供应商准入申请表

供应商准入申请表
供应商准入申请表

新原料供应商提供资料说明:(共四页)

一.供应商分类(我公司将供应商分为以下4类,)

1.国内原料贸易商:该原料非贵公司生产的产品,是国内某企业生产,您

提供交易服务。

2.进口原料贸易商:该原料非贵公司生产的产品,是国外某企业生产,贵

公司为国内注册贸易公司,您提供进口及交易服务。

3.国内原料生产商:该原料为贵公司生产的产品,我公司直接从贵公司购

买产品。

4.进口原料生产商:该原料为贵公司国外工厂生产的产品,贵公司提供进

口服务,我公司从贵公司国内分支机构购买

二、依据不同供应商请提供以下资料

三、如您是第一次向**提供原料供应服务请您填写以下附表中“红色”栏目部分并将电子档回传

采购部:

电话:

传真:

mail:

****有限公司供应商准入申请表

备注:供应商准入申请必须附上《样品确认单》《原料评估记录表》。

供应商资质评定申请书

附录1 供应商资质评定申请书 申请人 申请单位(盖章) 产品名称 填表日期

填写说明 1. 填写内容及提交文件与材料必须准确有据,不得弄虚作假。 2. 如无特殊说明,本申请书及所附调查表应使用中文填写,或使用中外文对照格式,内容以中文为主,外文内容仅作为参考使用。 3. 申请书应打印或用碳素笔填写,字迹清晰、工整,如无某项目内容时应划斜线表示,若因故无法填写时,应注明原因。 4. 原则上申请单位与产品生产单位应为同一法人单位,单位名称及地址应与营业执照相一致,特殊情况下为不同法人单位时,须提供各自法人营业执照及法律关系证据。 5. 随申请书一并附齐以下资料: 1)□基本情况调查表(本申请书附件) 2)□申请资料目录清单 3)□法人营业执照或登记注册证明文件及组织机构代码证复印件 4)□生产经营许可范围内的拟申请产品目录 5)□质量体系认证证书复印件 6)□产品强制认证(包括国家强制产品认证和行业适用产品认证)复印件(适用时) 7)□产品生产许可证复印件(适用时) 8)□产品经营、运输许可证复印件(适用时,如危险化学品经营许可证等)9)□无知识产品争议声明 10)□无重大质量事故声明 11)□根据申请产品类别,每类产品适用技术标准及编制说明各1份 12)□根据申请产品类别及适用技术标准,每类产品有效型式试验报告及说明各1份 13)□根据申请产品类别及适用技术标准,每类产品例行试验报告及说明各1份 14)□根据申请产品类别,每类产品供货业绩各1份 15)□根据申请产品类别,每类产品试装、试用或运用考核情况及说明各1份(适用时) 16)□企业当前有效质量手册全文及程序文件目录各1份 17)□其他有关资料 6. 填写附表时如纸张不够,可自行附页,附页幅面为A4;

供应商准入评价表

新增供应商考察申请表 填表日期:编号: 企业概况 企业全称单位地址 电话邮编传真 法人代表电话联系人电话 企业性质国有□私有□集体□中外合资□外资□其它□ 网址电子邮箱 开户银行银行帐号 职工总数: 技术人员数:管理人员数:操作工人数:专职检验员数:专职试验员数: 技术员职称:助理工程师:工程师人数:工程师以上人数: 专科学历:全日制本科:本科以上:具有质量体系内审员资格人数: 组织机构设置情况(机构名称/管理人员数/技术人员数/操作工人数/专职检验、试验员数): 提供资料 1、公司简介、营业执照、组织机构代码证、生产许可证、税务证登及近三年的财务报表复印件 2、同类产品国家认定机构检测报告或行业出具的等级证明、优质产品证书、知识产权证书、质量体系认 证证书复印件 3、代理商出示授权文件及近三年该产品的业绩 相关产品生产历史 产品名称主供主机单位/所供车(机)型/月供量 合作意向: 申请单位负责人签字:年月日 保存期限:三年

供应商考察评价标准 基本信息供应商名称 中文名称 单位简称(中文/英 文) 注册国别/省 份 办公地址企业网址 工商注册地通讯地址邮政编码 法定代表人办公电话传真 授权签约人移动电话电子邮件 业务联系人移动电话传真 经营范围和主 要产品类型 供应产品类型、 名称、描述 企业成立时间企业性质主要相对客户 供应类型生产商/销售商注册资本金 生产厂房面积企业员工人数 技术人员(大专 以上)人数 单位所属集 团公司名称 原材料库面积成品库面积

基本信息开户银行名 称 开户银行帐号和银 行开户许可证 是否具有企业内 部管理信息系统 □是□否 营业执照注 册号 实地查看原件投资构成 川内有无分(子) 公司名称 □是□否 税务登记证 号 实地查看原件是否年审□是□否证书有效期年月日- 年月日 组织机构代 码证号 实地查看原件是否年审□是□否证书有效期年月日- 年月日 生产许可证 号 实地查看原件是否年审□是□否证书有效期年月日- 年月日 质保体系证 书号 实地查看原件是否年审□是□否证书有效期年月日- 年月日 法人资格证实地查看原件是否年审□是□否证书有效期年月日- 年月日 法人委托证 书 实地查看原件证书有效期年月日- 年月日 公司图片 实地查看反映公司生产、检测和环境等公司运 作情况的制度、照片 企业信用等 级证号 实地查看原件证书有效期年月日- 年月日 恪守商业道 德协议书 实地查看原件证书有效期年月日- 年月日 职业健康与 安全环境管 理证书 实地查看原件证书有效期年月日- 年月日

供应商准入申请表

附件1 供应商准入申请表 一、供应商基本信息 供应商编码: 注:项目名称前有“*”的为必填项。 (1):若申请准入产品属于实行强制产品质量认证的,必须填写有关认证情况。 (2):若申请准入产品属于实行生产证制度或特种设备制造许可证制度的,必须填写。

二、准入产品 申请人: (法人/授权代理人签字) 申请单位: (公司公章) 三、审批意见

填写说明: 1.供应商基本信息 1.1供应商编码:由物资采购管理部门管理员填写。 1.2供应商名称:填写企业营业执照上的注册名称。 1.3所代理制造商名称:如代理其他公司制造的产品申请入围,填写该制造商企业营业执照上的注册名称。 1.4工商注册号、经营范围、税务登记证编号、组织机构代码:按照企业营业执照、税务登记证和组织机构代码证的注册编号填写。 1.5质量管理体系认证情况及认证机构:填写取得的质量管理体系认证标准、范围及认证机构等情况。如代理商申请入围,需填写制造商的认证情况。 1.6产品质量认证情况及认证机构:填写申请入围产品取得的产品质量认证标准CCC\CQC\API等认证)、范围及认证机构等情况。如代理商申请入围,需填写制造商的认证情况。 1.7生产/制造许可证获证情况及编号:如申请准入产品属于实行生产许可证制度、特种设备制造许可证制度管理的,须填写取得的许可证范围及编号。如代理商申请入围,需填写制造商的认证情况。 1.8获奖情况:填写省部级以上获奖情况等。 1.9地址、法定代表人姓名、注册资本、公司类型、成立时间、开户银行、银行账号等:按照企业营业执照填写住所、法定代表人姓名、注册资本、公司类型、成立时间,按照开户许可证填写开户银行、银行账号等。 1.10行业类别:按照《国民经济行业代码标准》(GB/T4754-2002),填写门类、大类和相应的类别名称。如泵、阀门、压缩机及类似机械的制造企业应填写“C35通用设备制造业”。 1.11联系人、联系电话、电子邮箱:填写企业负责相关业务的人员姓名、联系电话(包括座机、手机以及公司对外联系电话等)及电子邮箱。 1.12公司网址:如有公司网站请填写公司网址。 2.申请入网产品 填写申请入围产品名称、产品标准号及有效期,并按照中国石油《石油工业物资分类与代码》(SY/T5497-2000)填写相应的大类和中类编码。

供应商准入制度 (1)

文件编号: 供应商准入管理制度 1目的 通过加强对新供应商的准入管理,使具备优秀潜质的供应商进入公司供货体系,为公司产品的生产提供有力的保障。 2范围 适用于可为公司生产提供各类原材料、半成品、外协或外包件、外购件的新 供应商选择和准入管理。 3职责 3.1计划采购部:负责新供应商准入流程的实施安排,包括供应商的选择、资 格评审、初期试样安排等。 3.2工艺品质部:参与供方的评审,并负责供方样品的验证。 3.3研发部: 负责特殊新产品样品的采购与验证,必要时参与供方的现场考察。 3.4财务部:负责对新供应商各种资证的审核。 4实施流程 4.1 供应商准入制度流程图(见附件1)。 4.2供应商选择

4.2.1根据《采购控制程序》的要求,每种物料应选取二至三家供应商作为合作意向对象。 4.2.2新供应商资讯来源一般有:各种采购指南;传播媒体(如:网络、电视、广播、报纸、各种产品发表会等);各类产品展示(销)会;行业协会;行业或政府之统计调查报告或刊物;同行或供应商介绍;公开征询;供应商主动联络;其他途径。 4.2.3初步选取的供应商必须具备合法的经营资质。 4.3评审小组组成 4.3.1组成范围:采购部、工艺品质部、研发部、财务部。 4.3.2评审小组至少应由采购部与工艺品质部、研发部和财务部组成。 4.4基本调查:采购部对汇总的供方进行简单初步筛选后,发送《新供应商前期调查表》至供方进行基本情况调查。 4.5资格评审要求 4.5.1依据采购物料对随后产品实现及最终产品的影响程度,由计划采购部组织并连同工第版第0 次修改生效日期:分发号:第 1 页共 3 页编写:审核:批准: 艺品质部对供应商进行评审: a) 对于A类关键物料:在获取《新供应商前期调查表》后,对供应商进行初步分析与评价,可行时,还应由采购部组织评审小组安排现场考察,并填写《供应商现场考察评分表》。 b)对于B类和C类物料:依据《新供应商前期调查表》对供应商进行评价。一般不安排现场考察,必要时,才安排现场考察。

供应商准入和评价制度

文件编码 TRTJKDL4-CG-02-2015 供应商准入和评价制度 第 1 页 共 10 页 1.目的 为规范公司供应商管理,提高公司经营合理化水平,加强信息共享,降低供应成本,提高采购物资质量,增强供应安全系数及供应可靠性,特制定本制度。通过对供应商进行选择、评定、考核、发展寻找适合的最佳供应商,从而保证原材料、辅料的品质。 2.范围 适用于公司产品生产所需要的供应商的评定。 3.职责 3.1采购部人员负责组织对供应商开发,资料收集,审核备案、业务洽谈,定期考核。 3.2设计部负责对供应商供应进行前期打样、试制、封样并协同生产部进行小试。 3.3技术部协同采购人员对供应商进行资质材料的审核,现场考察和资质评定,对物料样品进行确认并协同设计部生产部进行小试,负责物料验收质量标准的制定,供应商质量评估打分。 3.4生产部负责对供应商的产品进行打样、试制并记录相关数据。 3.5财务部对供应商价格情况做价格合理性评估。 3.6储运部负责日常供应商交货、让步接收、入库、出库、返货等记录信息。 3.7 其他相关部门配合实施相应改善对策。 4.供应商准入管理 4.1由采购部人员收集物料供应商相关资质、企业概况、生产规模、产品价格及代理证明等并填写《供方质量保证能力调查表》并由供应商盖章确认信息准确。 4.2供应商准入资质:(1)具有法人资格;(2)具备国家和相关部门颁发的质量、安全、环保以及其它生产经营资格、许可证、质量认证等;(3)具有良好的商业信誉,近三年经营活动中无违法记录;(4)营业执照复本及复印件;税务登记证副本及复印件;组织机构代码证;生产许可证、内外检验报告等;强制检定产品的生产经营许可证。(5)海参鲍鱼原料供应商:海域使用证或租赁合同、身份证复印件 、养殖圈数、圈数面积、养殖水深、年养殖能力等相关数据。 4.3采购部对供应商资质文件初审后,将供应商资质及初审结果递交至技术部复审查。供应商提供的资料初步确认符合公司要求后,如属于距离较近的供应商,则由采购部人员主导,会同技术部对供应商进行实地考核,考核的主要内容:生产资质、生产能 文件编号: TRTJKDL- - -2017 编制 审核 批准 版次/修改 / 生效日期 供应商准入和评价制度

中石油供应商准入申请表

中石油供应商准入申请 表 Company number:【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

附件 4 中国石油天然气集团公司物资供应商 准入申请表 一、物资供应商基本信息

申请人:(法人/授权代理人签字) 申请单位:(公司公章) 填写说明 一、物资供应商基本信息 1.供应商名称:填写企业营业执照上的注册名称。 2.所代理制造商名称:如代理其他公司制造的产品申请准入,填写该制造商企业营业执照上的注册名称。 3.工商注册号、经营范围、税务登记证编号、组织机构代码:按照企业营业执照、税务登记证和组织机构代码证的注册编

号填写。 4.质量管理体系认证情况及认证机构:填写取得的质量管理体系认证标准、范围及认证机构等情况。如代理商申请准入,需填写制造商的认证情况。 5.产品质量认证情况及认证机构:填写申请准入产品取得的产品质量认证标准(如CCC、CQC、API等认证)、范围及认证机构等情况。如代理商申请准入,需填写制造商的认证情况。 6.生产/制造许可证获证情况及编号:如申请准入产品属于实行生产许可证制度、特种设备制造许可证制度管理的,须填写取得的许可证范围及编号。如代理商申请准入,需填写制造商的认证情况。 7.获奖情况:填写省部级以上获奖情况等。 8.地址、法定代表人姓名、注册资本、公司类型、成立时间、开户银行、银行帐号等:按照企业营业执照填写住所、法定代表人姓名、注册资本、公司类型、成立时间,按照开户许可证填写开户银行、银行帐号等。 9.行业类别:按照GB/T 4754-2002《国民经济行业代码标准》,填写门类、大类和相应的类别名称。如泵、阀门、压缩机及类似机械的制造企业应填写“C35 通用设备制造业”。 10.联系人、联系电话、电子邮箱:填写企业负责相关业务的人员姓名、联系电话(包括固定电话、移动电话以及公司对外联系电话等)及电子邮箱。 11.公司网址:如有公司网站请填写公司网址。 二、申请准入产品 填写申请准入产品名称,并按照中国石油SY/T 5497《石油

供应商准入标准

水泥 准入条件:在中华人民共和国境内注册且注册资金在500 万元(含)以上的独立法人,能够独立承担民事责任,有生产或供应能力。 需提供的资料: 1.企业营业执照(由投标人提供加盖公章的企业营业执照副本复印件)。 2.生产许可证(由投标人提供加盖公章的企业生产许可证复印件)。 3.建设工程材料供应备案证书(由投标人提供加盖公章的证明材料复印件)。 4.组织机构代码(由投标人提供复印件并加盖公章)。 5.税务登记证(由投标人提供复印件并加盖公章)。 6.一般纳税人证书(由投标人提供复印件并加盖公章)。 7.如果投标人是代理商,必须提供生产厂家产品代理的专项授权(由投标人提供复印件并加盖公章)。 8.产品鉴定证书和检测报告(由投标人提供复印件并加盖公章)。 9.没有处于被责令停业,财产被接管、冻结,破产状态(由投标人出具加盖公章的承诺书证明,承诺书格式自制)。 腻子、石膏 准入条件:在中华人民共和国境内注册且注册资金在100万元(含)以上的独立法人,能够独立承担民事责任,有生产或供应能力。 需提供的资料: 1.企业营业执照(由投标人提供加盖公章的企业营业执照副本复印件)。 2.组织机构代码(由投标人提供复印件并加盖公章)。 3.税务登记证(由投标人提供复印件并加盖公章)。 4.没有处于被责令停业,财产被接管、冻结,破产状态(由投标人出具加盖公章的承诺书证明,承诺书格式自制)。 电线、电缆 准入条件:在中华人民共和国境内注册且注册资金在5000万元(含)以上的独立法人,能够独立承担民事责任,有生产或供应能力。 需提供的资料: 1.企业营业执照(由投标人提供加盖公章的企业营业执照副本复印件)。 2.组织机构代码(由投标人提供复印件并加盖公章)。 3.税务登记证(由投标人提供复印件并加盖公章)。 4..全国工业产品生产许可证(由投标人提供复印件并加盖公章)。 5.没有处于被责令停业,财产被接管、冻结,破产状态(由投标人出具加盖

公司级供应商入围申请须知-供应商入网

精心整理 华能国际公司级供应商数据库入围申请须知 按照华能国际电力股份有限公司(下称“华能国际”)统一部署,华能国际将于近日开展公司级供应商数据库的纳新工作,以丰富公司采购资源,在更大范围内实现与供应商的合作共赢、共同发展。 请有意加入华能国际公司级供应商数据库的公司,尽快按照下列程序完成入围申请的填报: 一、入围申请 1、 司级供应商数据库入围申请表”; 2、 3、 2号(天银大厦C座西区)收件人:华能国际电子商务平台??邮编:100031? 收件人电话: 二、资质审核

按照华能国际供应商纳新流程,各供应商在入围申请通过后将正式进入资质审核阶段。入围供应商请在接到电子商务平台客服人员通知后,及时按照平台提示完成公司级供应商数据库纳新流程,并按照要求填报资质审核所需各项信息及证明文件。 三、其它 1、请供应商准确填报各项信息,平台客服人员将通过贵司提交联系方式通知相 关申请及审核结果,在此期间请各供应商随时关注联系邮箱。 2、 客服电话:4008-169-166 2009年 注:1、需附:近三年业复印件。 2、签章后的申请以及说明文件须通过电子邮件提交电子版,并邮寄方式提交 商数据库设备目录 (一)主 2、汽轮机 3、发电机 4、燃气轮机 5、风电机组 (二)汽机辅助设备 1、凝汽器 2、给水泵汽轮机

3、给水泵 4、凝结水泵 5、循环水泵 6、真空泵 7、除氧器 8、高压加热器 9、低压加热器 10、汽机旁路 11、压缩空气系统 12、循环水泵房旋转滤网 13、循环水二次滤网 14、胶球清洗 15、板式换热 16、管式换热 管材 高温高压管件(进口) 20、四大管道高温高压管件(国产) 21、四大管道支吊架 22、直接(间接)空冷器(岛) (三)锅炉辅助设备 1、磨煤机 2、给煤机

供 应 商 资 料 申 请 表

公司 供應商資料申請表 □新增□修改□刪除 粗框(作業中心填寫)以外的部份由各申請單位填寫填表日:年月日 核准:主管:製表人: 核准:主管:填表人:

單據流程:採購單位→財務部→作業中心建檔留存。 說明: 1、如果是新增集團內沒有的供應商,則應由採購、財務和作業中心共同填制上列資料;由財 務在T-TOP系統中新增産生匯款銀行代號後,將號碼填入表上T-Top銀行編號欄。 2、如果新增之供應商在集團層已有相關的資料,仍由採購和財務共同填制上列資料;作業中 心則需於表上填入集團相應的T-TOP供應商編號並對資料進行維護。 3、如果是更改或刪除供應商資料,廠部應先將供應商代號、名稱及欲修改或刪除的資料填入 後,作業中心就需修改的內容進行T-Top系統修改或刪除。 4、統一編號(增值稅稅碼):國內廠商必填,如為個體戶請填身份證號;如為國外廠商不必填寫。附件一、供應商申請表各欄位填寫說明如下: ▓各公司填寫區,這些欄位是根據財會部門所需資料提出申請。 A.申請原因說明:請勾選為新增、修改、刪除何種異動情況。 B.供應商編號:由作業作中心統一編制。 C.供應商簡稱:供應商簡稱。如有为電子(廣州)有限公司可簡稱為『廣州有为』。 D.供應商全稱:有中文名稱及英文名稱者以中文名稱為主,英文名稱填至供應商英文名 稱欄位;無中文名稱者才以英文名稱為主。 E.採購性質:由採購人員依採購性質加以說明 F.供應商地址:供應商所在地,請依其國別填入國別代碼及所在地郵編,國別代號請參考 T-TOP國別代號表。 G.供應商地址:供應商所在地,請依其登記地址、工廠及發票地址分別填入。 H.寄票地址:財務部寄支票時的收件地址。 I.統一編號(增值稅稅碼):國內廠商必填,如為個體戶請填身份證號;如為國外廠商則 可不必填寫。 J.交易憑證:所取得之憑證 K.交易幣別:為初始預設幣別,一般為慣用之交易幣別。 L付款方式:與廠商協議之付款方式。 1.現金:以現金支付。 2.支票:支付支票。 3.電匯:以電匯方式支付款項,並註明「M欄位」之匯款資料。 4.信用狀:申請以信用狀額度支付者。 5.其他:若有不屬上列付款方式,請說明。 M.付款條件:建議原則上定義集團之付款規定為:費用為月結30~90天,原材料款為次月結90天以上,可依與廠商協議之付款條件勾選之,若屬其他則請說明之。 付款條件代碼:由作業中心人員參考付款條件對照表後於T-TOP系統中維護之。 N.受款人銀行名稱及銀行帳號:若與廠商確認為匯款方式付款則需填寫受款人銀行及分支

供应商资格预审表修订稿

供应商资格预审表 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

填写日期(必须): 供应商资格预审(简) 保密声明: 长期以来将供应商信息当作公司最重要的资产,在此保证供方在问卷中提供的所有信息将视为机密资料,采购部是此信息唯一授权的访问者,任何非授权的复印或其它用途的行为,无论是直接或简介,全部或部分,是被严格禁止的! 按我司资格预审要求,每页均需要盖章确认,您可以提供扫描版(发邮件)或纸质版+电子光盘/U盘(快递)给我们,谢谢配合。 1、供应商简介 公司名称:____________________________________________________ 公司地址:____________________________________________________ 固定电话:___________________传真: _________________________ 公司网址:_____________________________________________________ 授权联系人必须为法定代表人授权的联系人,并按照附件格式提供授权委托书。签于我司所有采购通过oracle的ERP系统自动发送给供应商,邮件地址必须准确无误,必须是经常使用的邮箱,否则会造成贵司没有收到采购订单而影响合作。如贵司邮件地址发生变化,须在第一时间以附件2(授权委托书)的盖章文件发送给归口部门。 2、主要经营的产品: 3、主要业绩(业绩须后附合同作为凭证): 年销售额(最近三年):______________________________________________ 主要竞争对手(3个以上):___________________________________________________________ ___________________________________________________________ 4、维修或制造能力(针对非标件、生产原厂、维修服务供应商): 生产/维修技术及主要设备描述: 主要原材料清单及对应供应商:

新供应商准入管理

第二篇供应商管理 采购产品和服务的及时交付以及高质量是确保生产有效运作和向客户及时提供高质量产品的必要保证,因此好的和可信任的供应商是采购管理的关键环节。随着供应商的业绩对制造型组织的影响越来越大,在产品交付、质量、价格、库存水平等方面都影响着组织采购是否成功,因此,组织在发展中越发重视对供应商的开发、评价和监督考核,以及重新确定双方合作关系等多方面进行跟踪,进而保证组织供应链系统的稳定和高效运作,达到大幅提升组织盈利能力的目标。具体来说,搞好供应商管理,组织可以期望实现下述目的:■保证组织产品质量 ■减少库存、降低成本,提高组织盈利能力 ■优势互补,达到双赢 ■优化采购流程,提高采购运作效率 ■提高组织快速响应能力 总之,供应商管理的目标是5个BP:最佳定位(Best Position),最高生产力 (Best Productivity),最优产品(Best Product),最低价格(Best Price),最佳伙伴(Best Partner)。 供应商管理内容包括供应商的开发、供应商认定、供应商监督管理、供应商能力提升、供应商终止等方面。供应商管理过程参见图1: 供应商管理基本原则:“互利共赢、供需匹配、半数比例、战略合作” 1. 与供方互利原则。 公司努力在下述方面开展活动来与供应商建立互利双赢的关系: ◆识别并选择主要的供方。 ◆把与供方的关系建立在兼顾组织和社会的短期利益和长远目标的基础之上。 ◆清楚地、开放式地进行交流。 ◆共同开发和改进产品和过程。 ◆共同理解顾客的需求。 ◆分享信息和对未来的计划。 ◆承认供方的改进和成就。

图1 供应商管理过程图 2. 门当户对原则(匹配性原则) 公司应尽可能选择规模、产品定位与公司相当的供应商,以免由于双方规模和产品定位差异过大、采购比例在供应商总产值中比例过小等导致采购商在新产品设计和试生产配合、量产生产安排、售后服务、需求弹性和价格谈判力量对比等方面不能尽如人意。 3. 半数比例原则 购买数量不应超过供应商产能的50%,避免全额供货的供应商,以防因对某些材料或产品供应商的高依赖程度而带来价格谈判弱势和供应中断风险。选择的供应商自身不得过分依赖于少数客户,避免因供应商自身经营风险带来的供应中断风险。 4. 供应链战略合作伙伴原则 在只有几家供应商可供选择的有限竞争的市场和垄断货源的独家供应市场,以及重

供应商准入制度

文件编号: 供应商准入管理制度 1目的 通过加强对新供应商的准入管理,使具备优秀潜质的供应商进入公司供货体系,为公司产品的生产提供有力的保障。 2范围 适用于可为公司生产提供各类原材料、半成品、外协或外包件、外购件的新供应商选择和准入管理。 3职责 3.1计划采购部:负责新供应商准入流程的实施安排,包括供应商的选择、资格评审、初期试样安排等。 3.2工艺品质部:参与供方的评审,并负责供方样品的验证。 3.3研发部: 负责特殊新产品样品的采购与验证,必要时参与供方的现场考察。 3.4财务部:负责对新供应商各种资证的审核。 4实施流程 4.1 供应商准入制度流程图(见附件1)。 4.2供应商选择 4.2.1根据《采购控制程序》的要求,每种物料应选取二至三家供应商作为合作意向对象。 4.2.2新供应商资讯来源一般有:各种采购指南;传播媒体(如:网络、电视、广播、报纸、各种产品发表会等);各类产品展示(销)会;行业协会;行业或政府之统计调查报告或刊物;同行或供应商介绍;公开征询;供应商主动联络;其他途径。 4.2.3初步选取的供应商必须具备合法的经营资质。 4.3评审小组组成 4.3.1组成范围:采购部、工艺品质部、研发部、财务部。 4.3.2评审小组至少应由采购部与工艺品质部、研发部和财务部组成。 4.4基本调查:采购部对汇总的供方进行简单初步筛选后,发送《新供应商前期调查表》至供方进行基本情况调查。 4.5资格评审要求 4.5.1依据采购物料对随后产品实现及最终产品的影响程度,由计划采购部组织

4页 文件编号: 艺品质部对供应商进行评审: a) 对于A类关键物料:在获取《新供应商前期调查表》后,对供应商进行初步分析与评价,可行时,还应由采购部组织评审小组安排现场考察,并填写《供应商现场考察评分表》。 b)对于B类和C类物料:依据《新供应商前期调查表》对供应商进行评价。一般不安排现场考察,必要时,才安排现场考察。 4.5.2现场考察结果判定: a) 对于A类关键物料:得分为80(含)分以上的进入报价环节;得分为80分以下的,予以淘汰。 b)对于B类和C类物料:得分为70(含)分以上的进入报价环节;得分为70分以下的,予以淘汰。 4.5.3计划采购部根据采购物料的技术要求,将相应的图纸或样品或标准提交各候选供方进行产品报价,经计划采购部经理审批后,列入《初选供应商一览表》作为产品试制单位: a) 对于A类关键物料:可行时,新产品的《初选供应商一览表》应至少选取3名以上供应商,不够3名的应按程序增加到3名;如仅为常规物料增加备选供方的可只选取1名新供应商。 b)对于B类和C类物料:可行时,新产品的《初选供应商一览表》应至少选取2名以上供应商,不够2名的应按程序增加到2名;如仅为常规物料增加备选供方的可只选取1名新供应商。 4.6初期试样(样品验证) 4.6.1采购部根据实际情况从《初选供应商一览表》挑选合适的供应商进行试样。 4.6.2对于产品的试制,研发部应提供相应的技术支持,如果需要订制模具,则由研发部协同计划采购部参与与供应商签定模具协议。 供方试制或提供的样品,需经样品验证合格后,才能批量供货。具体步骤为: a) 新供方根据本公司提供的技术要求提供相应数量样品。 b) 由工艺品管部/研发部依据有关验收标准对样品进行验证和作初步判定处理(必要时,样品须交由生产部试用),并出具《样品测试报告》给计划采购部:1)样品验证通过后,相应的供方经计划采购部经理审核后列入《备选供应商一览表》进行试合作,采购部可与供方签订合同/协议,由供方小批量供货。下年度考核经计划采购部经理审核,总经理或其授权人批准后,方可列入《合格供应商一览表》。 2) 如果需要小批量试用时,经工艺品管部/研发部对样品检验合格后,交生产部试用,并由第版页 4 共页 2 第分发号:生效日期:次修改0 第 文件编号: 工艺品管部/研发部出具试用后的样品验证报告,同时将结果填写在《样品测试报告》的相关栏目中,并反馈给计划采购部。 3) 样品验证结果不合格的,可重新送样(累计不超过3次),如仍不合格则取消其该产品的供货资格。后续其他产品需要合作的按本制度的流程重新进行。 4.6.3计划采购部应建立供方评价资料档案,并制定《采购合同》或《采购框架

供应商资格审查表

供应商资格审查表编号: 一、机构与组织 1、公司名称: 注册办公场所地址: 电话号码:传真:电子信箱: 授权与本公司接洽业务人员名称:职务:电话: 2、承包/供货/设计咨询服务资质范围: 品牌: 3、从事相同工程承包/材料/设计、咨询服务供应的年数: 4、公司办公场所规模及环境状况、专业技术能力 5.公司主要的(施工/加工/设计、咨询服务)设备、设施一览表:

6、公司在过去三年中完成的项目(承包/材料设备/设计、咨询服务)供应项目一览表,与本项目相同的请显著表示: 7、目前正在进行的项目一览表: 8、近三年营业额 近三年中第一年;近三年中第二年;近三年中第三年; 二、投标文件签署授权委托书 1、法定代表人资格证明 单位名称:

地址: 姓名:性别:年龄:身份证号:系 的法定代表人。为施工、竣工和保修工程,签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明。 投标单位名称(盖章): 投标单位法人(盖章): 日期:年月日 2、投标代理人委托证明 本授权委托书声明:我(姓名)系(单位名称)的法定代表人,现授权委托(投标单位名称)的(姓名、身份证号)为我公司代理人,以本公司名义参加(招标单位)的 工程的投标活动。代理人为我公司正式员工,在开标、评标、合同谈判过程、合同签订及合同履行中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。并对代理人的代理行为负责。若出现挂靠、包等行为,我公司愿接受一切法律后果及经济处罚。 代理人无转委托权。特此委托。 代理人:性别:年龄: 身份证号码:职务: 投标单位名称:(盖章) 法定代表人:(签字或盖章) 授权委托日期:年月日

供应商准入申请

供应商准入申请标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

供应商准入申请书公司名称: 申请日期:年月日 供应商准入资料清单 (请严格按照下列内容和顺序编制) 一、承诺书(含供应商准入须知) 10分 二、销售/业务代表授权书 __ 三、企业信息一览表 10分 四、企业法人营业执照 __ 五、统一社会信用代码证 __ 六、公司介绍 40分 七、审计报告或财务报表 30分 八、最近一年年度企业所得税 纳税申报表及其缴款书 10分 九、其他相关材料 合计100分准入申请材料质量满分100分,得分: 上述得分不作为具体采购项目的评审内容,但纳入对贵公司的年终综合考评。

准入材料之一: 承诺书 致中信银行股份有限公司: 为了与贵行建立平等互利、长期稳定共赢的业务合作关系,我公司(以下简称我公司)承诺遵守贵行以下关于供应商管理的要 求: 一、我公司已完全理解贵行关于供应商准入审核资料的全部内 容和要求,并承诺严格按照贵行要求提供各项供应商准入审核资 料。 二、我公司承诺向贵行提供的各项供应商准入审核资料是真 实、准确、完整和有效的。如我公司提供的资料存在瑕疵,我公司 将承担由此带来的相关责任和损失;贵行有权因此取消我公司成为 注册供应商的资格,并记入供应商不良信息库。 三、我公司承诺在贵行供应商准入审核期间,以及通过审核成 为注册供应商之后,如上述资料发生任何变动,我公司承诺在5个 工作日内书面通知贵行,并重新提交相关资料。 四、我公司承诺配合贵行就上述资料的真实性、准确性、完整 性和有效性进行调查和考察,并根据贵行要求及时补充提供相关资 料。 五、我公司承诺在贵行开立采购专用结算账户(或基本账 户),用于办理与贵行的采购业务支付结算及其他银行业务。

供应商准入制度

供应商准入管理制度 1目的 通过加强对新供应商的准入管理,使具备优秀潜质的供应商进入公司供货体系,为公司产品的生产提供有力的保障。 2范围 适用于可为公司生产提供各类原材料、半成品、外协或外包件、外购件的新供应商选择和准入管理。 3职责 3.1计划采购部:负责新供应商准入流程的实施安排,包括供应商的选择、资格评审、初期试样安排等。 3.2工艺品质部:参与供方的评审,并负责供方样品的验证。 3.3研发部: 负责特殊新产品样品的采购与验证,必要时参与供方的现场考察。 3.4财务部:负责对新供应商各种资证的审核。 4实施流程 4.1 供应商准入制度流程图(见附件1)。 4.2供应商选择 4.2.1根据《采购控制程序》的要求,每种物料应选取二至三家供应商作为合作意向对象。 4.2.2新供应商资讯来源一般有:各种采购指南;传播媒体(如:网络、电视、广播、报纸、各种产品发表会等);各类产品展示(销)会;行业协会;行业或政府之统计调查报告或刊物;同行或供应商介绍;公开征询;供应商主动联络;其他途径。 4.2.3初步选取的供应商必须具备合法的经营资质。 4.3评审小组组成 4.3.1组成范围:采购部、工艺品质部、研发部、财务部。 4.3.2评审小组至少应由采购部与工艺品质部、研发部和财务部组成。 4.4基本调查:采购部对汇总的供方进行简单初步筛选后,发送《新供应商前期调查表》至供方进行基本情况调查。 4.5资格评审要求 4.5.1依据采购物料对随后产品实现及最终产品的影响程度,由计划采购部组织并连同工艺品质部对供应商进行评审: a) 对于A类关键物料:在获取《新供应商前期调查表》后,对供应商进行初步分析与评价,可

供应商准入标准评审制度

供应商准入标准评审制度 通过加强对供应商的准入管理,使具备优秀潜质的供应商进入公司供货体系,满足公司产品发展的战略要求,确保公司生产经营发展得到有效保障。 1范围 本办法适用于为公司生产提供各类原材料、半成品、外委件、产成品的供应商选择和准入管理。 2职责 2.1采购部、生产部、技术部、产品部负责公司生产制造、产品研发所需潜在供货资源的收集归档提出,负责潜在供应商准入资质的确认。 2.2 采购部、生产部负责组织对潜在供应商进行调查,对潜在供应商的工作环境、规模状况、生产能力、质保体系、物流配送、应急能力进行评价,建立预选供应商档案,确定预选供应商名单。 2.3 产品部负责提供相关技术标准,与预选供应商签订产品试配技术协议,负责新产品试制所需采购产品预选供应商的确认。 2.4 技术部负责预选供应商生产资质、工艺装备、检验标准、产品适配能力的评价, 2.5 质监部负责预选供应商质量保证体系评价,负责首批样品的进货检验和试验控制,对试制、试配、试用结果做出是否符合产品图纸、技术标准及相关技术协议的确认。

2.6 采购副总经理依据各部门对预选供应商的评价,做出是否同意纳入合格供应商的结论。 3. 工作程序 3.1供应商选择 3.1.1供应商选择的通用标准 a)具有完整、有效的营业执照,税务登记证,组织代码证; b)企业须通过ISO9000族标准认证; c)具备相关产品的生产资质,有特殊产品生产许可证、强制认证证书; d)双方签订技术协议、质量保证协议; e) 承诺履行国家相关法律法规和安全协议内容。 3.1.2专用件供应商的选择标准 发动机、桥、箱、焊接结构件、液压元件及缸泵阀、覆盖件的供应商准入评审,见附件《专用采购产品供应商准入标准》,该标准为供应商准入的必备条件,采购部、生产部、产品部必须按标准选择供应商。 3.1.3公司内部供应商选择标准 公司内部供应商,按其质量业绩、供货能力进行评价,合格后纳入合格供应商名单,并附“合格供应商承担产品清单”上报技术部、质检部备案。 3.1.4 公司集中采购的供应商可作为备选供应商,按预选供应商评价流程确定供应商资格。

供应商准入退出管理制度

物资供应商准入、退出管理制度 1.目的 加强对供方的管理,确保供方提供满足公司要求的产品。 2.适应范围 适用于对公司产品的销售或最终产品有影响的配料供方的评价、重新评价与管理。 3.职责 3.1采购中心负责供方评价的组织工作。 3.2生产中心、技术研发中心参与供方的评价。 4.工作程序 4.1建立合格供方评价小组。 4.1.1采购中心牵头建立合格供方评价小组。 4.1.2对供应商生产中心、技术研发中心各推荐一名评价小组成员。 4.1.3填写供方评价小组名单,报公司主管领导批准。 4.2供方的准入 4.2.1通过ISO9000认证的企业作为首选供方,没有经过体系认证的要求逐步经过认证或通过第二方审核。 4.2.2授权准入: 对一次性购买或批量很小的、临时性、试验性产品,在使用前对产品进行检验,作出评定后,经批准可作为供方进

货。 4.2.3根据公司经营工作需要,选择资金实力强,能承担起一手托两家(生产厂家、使用厂家)的中间商,根据其供货质量、供货能力及信誉等方面对其进行评。 4.2.4准入:由采购中心评估市场需求种类选择供应商。 4.3新供方的评价 4.3.1评价新供应商的资质水平。包括:国家质量认证证书、资质证明、企业简介、产品介绍等资料对供方质量、保证能力、运输能力、信誉能力等方面进行评价。 4.3.2供应商在供货期间更名,需重新填写供方评审表,注明更名的新名称,对其按新供方重新评价。 4.4对合格供方的重新评价与管理 4.4.1评价内容 4.4.1.1对供方交付时限、供货能力进行评价。 4.4.1.2对供方提供的产品的使用情况进行评价。 4.4.1.3对供应商资金实力情况进行评价。 根据实际情况,由各评价成员对以上方面评价。 4.4.2供方的评定等级 根据供方的经营业绩,竞争力及供需双方的依赖程度,将供方分为:A级供方、B级供方、C级供方。 A级供方:能够长期稳定的供应,对需求方的供应具有全局性或

供应商接入申请表

附件二: 供应商接入申请表 表号:信044号单位名称 联系人联系电话 电子邮件地址联系人职务 申请日期运营商联 通电 信 其它 序号设备型号设备网 卡MAC地址联网方 式 互联 网 I P 地址 例如:ADSL、光纤 1 专线等 2 计算机设备物理 信息 需使用人员阅读并承诺以下事项: 1.供应商接入终端线路带宽应不低于2M,必须为WindowsXPSP3以上版本操作系 统;计算机系统补丁必须动态更新,并开启防火墙;计算机必须安装杀毒软件,定 期更新病毒库,并定期对系统进行病毒扫描。 2 . 未经审批的供应商终端不得接入。 3 . 使用人员对中航光电分发的用户名、密码、密钥有保密责任,不得随意对外透 露, 一旦发现泄露情况应立即向中航光电科技股份有限公司汇报。 4 . 使用人员对接入平台获取的信息具有保密义务。 5 . 使用人员应按照使用手册规范使用信息系统,如果发现程序异常或者有完善意见 供应商承诺的,应及时报告供应商管理部。 6 . 使用人员不得针对接入平台进行入 侵、探测、扫描攻击或进行其他危害信息系统安全的活动。 7 . 如因个人行为造成网络及信息安全事件或可能对中航光电科技股份有限公司造 成损害和损失的,由使用单位承担责任及损失,必要时将追究法律责任。 承诺单位(盖章):日期:2015年07月15日

1、互联网IP地址查询方式: 在百度搜索里填写本机IP地址查询,点击“百度一下”即可查询到IP地址及联网方式(电信、网通等) 2、设备型号: 如果是品牌机,请查看主机后面的标牌。如果是组装机,就填写组装机即可。 3、设备网卡MAC地址的查询方式: 在“开始”里选择“运行”并输入“cmd”

供应商资格审查表

供应商资格审查表 编号: 一、机构与组织 1、公司名称: 注册办公场所地址: 电话号码:传真:电子信箱: 授权与本公司接洽业务人员名称:职务:电话:2、承包/供货/设计咨询服务资质范围: 品牌: 3、从事相同工程承包/材料/设计、咨询服务供应的年数: 4、公司办公场所规模及环境状况、专业技术能力

5.公司主要的(施工/加工/设计、咨询服务)设备、设施一览表: 6、公司在过去三年中完成的项目(承包/材料设备/设计、咨询服务)供应项目一览表,与本项目相同的请显著表示: 7、目前正在进行的项目一览表: 8、近三年营业额 近三年中第一年;近三年中第二年;近三年中第三年; 二、投标文件签署授权委托书

1、法定代表人资格证明 单位名称: 地址: 姓名:性别:年龄:身份证号:系 的法定代表人。为施工、竣工和保修 工程,签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明。 投标单位名称(盖章): 投标单位法人(盖章): 日期:年月日 2、投标代理人委托证明 本授权委托书声明:我(姓名)系(单位名称)的法定代表人,现授权委托(投标单位名称)的 (姓名、身份证号)为我公司代理人,以本公司名义参加(招标单位)的 工程的投标活动。代理人为我公司正式员工,在开标、评标、合同谈判过程、合同签订及合同履行中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。并对代理人的代理行为负责。若出现挂靠、包等行为,我公司愿接受一切法律后果及经济处罚。 代理人无转委托权。特此委托。

代理人:性别:年龄: 身份证号码:职务: 投标单位名称:(盖章) 法定代表人:(签字或盖章) 授权委托日期:年月日 三、附加资料 1、附在本预审表后的企业资料(需加盖公司公章): 营业执照复印件 资质证书复印件 合法税务登记证明 资信证明 各种质量体系认证文件、获奖证书 公司组织关系图 2、附在本预审表后的技术资料(需加盖公司公章): 工程技术能力及优势说明 产品印刷资料 企业技术标准

供应商准入和评价制度

1.目的 为规范公司供应商管理,提高公司经营合理化水平,加强信息共享,降低供应成本,提高采购物资质量,增强供应安全系数及供应可靠性,特制定本制度。通过对供应商进行选择、评定、考核、发展寻找适合的最佳供应商,从而保证原材料、辅料的品质。 2.范围 适用于公司产品生产所需要的供应商的评定。 3.职责 3.1采购部人员负责组织对供应商开发,资料收集,审核备案、业务洽谈,定期考核。 3.2设计部负责对供应商供应进行前期打样、试制、封样并协同生产部进行小试。3.3技术部协同采购人员对供应商进行资质材料的审核,现场考察和资质评定,对物料样品进行确认并协同设计部生产部进行小试,负责物料验收质量标准的制定,供应商质量评估打分。 3.4生产部负责对供应商的产品进行打样、试制并记录相关数据。 3.5财务部对供应商价格情况做价格合理性评估。 3.6储运部负责日常供应商交货、让步接收、入库、出库、返货等记录信息。 3.7 其他相关部门配合实施相应改善对策。 4.供应商准入管理 4.1由采购部人员收集物料供应商相关资质、企业概况、生产规模、产品价格及代理证明等并填写《供方质量保证能力调查表》并由供应商盖章确认信息准确。 4.2供应商准入资质:(1)具有法人资格;(2)具备国家和相关部门颁发的质量、安全、环保以及其它生产经营资格、许可证、质量认证等;(3)具有良好的商业信誉,近三年经营活动中无违法记录;(4)营业执照复本及复印件;税务登记证副本及复印件;组织机构代码证;生产许可证、内外检验报告等;强制检定产品的生产经营许可证。(5)海参鲍鱼原料供应商:海域使用证或租赁合同、身份证复印件、养殖圈数、圈数面积、养殖水深、年养殖能力等相关数据。 4.3采购部对供应商资质文件初审后,将供应商资质及初审结果递交至技术部复审查。供应商提供的资料初步确认符合公司要求后,如属于距离较近的供应商,则由采购部人员主导,会同技术部对供应商进行实地考核,考核的主要内容:生产资质、生产能

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