某印染企业清洁生产案例1

某印染企业清洁生产案例1
某印染企业清洁生产案例1

某印染企业清洁生产案例

印染行业的环境表现和污染治理状况

对于大型纺织厂而言,纺织工业废水处理常用的流程为一级好氧处理工艺。最近,一些大型纺织生产厂采用了二级厌氧-好氧技术。经厌氧-好氧处理后,废水的COD和BOD去除率可分别达到70%和95%。

大多数中小型纺织厂没有生物处理设施。只有在一些厂中采用了沉淀或一级处理以减少废水中悬浮固体的浓度和一部分BOD。一些中小型纺织厂还采用了化学处理法(如絮凝)。必须强调的是,化学处理法由于要投加化学药剂,其成本一般是较高的。工业生产实践表明,单纯用化学法处理纺织工业废水很难达到排放标准的要求。

(3)印染行业的清洁生产技术:

节约用水工艺:

1 涂料印花(适宜棉、化纤及其混纺织物的印花与染色);

2 棉布前处理冷轧堆工艺(适宜棉及其混纺织物的少污染工

艺);

减少污染物排放工艺:

1 纤维素酶法水洗牛仔织物(适宜棉织物的少污染工艺);

2 高效活性染料代替普通活性染料(适宜棉织物的少污染工

艺);

3 淀粉酶法退浆(适宜棉织物的少污染工艺);

回收、回用工艺:

1 超滤法回收染料(适宜棉织物染色使用的还原性染料等);

2 丝光淡碱回收(适宜棉织物的资源回收及少污染工艺);

3 洗毛废水中提取羊毛脂(适宜毛织物的资源回收及少污染工

艺);

④ 涤纶仿真丝绸印染工艺碱减量工段废碱液回用(适宜涤纶织物的生产资源回收及少污染工艺);

禁用染化料的替代技术:

1 逐步淘汰和禁用织物染色后在还原剂作用下,产生22类对人体

有害芳香胺的118种偶氮型染料。

2 严格限制内衣类织物上甲醛和五氯酚的含量,保障人体健康。

3 提倡采用易降解的浆料,限制或不用聚乙烯醇等难降解浆料。

废水治理及污染防治:

① 废水应根据棉纺、毛纺、丝绸、麻纺等印染产品的生产工艺和水质特点,采用不同的治理技术路线,实现达标排放。

② 淘汰技术设备落后、污染严重及无法实现稳定达标排放的小型印染企业。

③ 废水治理工程的经济规模为废水处理量Q≥1000吨/日。

④ 鼓励印染企业集中地区实行专业化集中治理。在有正常运行的城镇污水处理厂的地区,印染企业废水可经适度预处理,符合城镇污水处理入厂水质要求后,排入城镇污水处理厂统一处理,实现达标排放。

⑤ 印染企业集中地区宜采用水、电、汽集中供应形式。

⑥ 印染废水治理宜采用生物处理技术和物理化学处理技术相结合的综合治理路线,不宜采用单一的物理化学处理单元作为稳定达标排放治理流程。

⑦ 机织、毛粗纺、化纤仿真丝绸等印染产品加工过程中产生的废水,宜采用厌氧水解酸化、常规活性污泥法或生物接触氧化法等生物处理方法和化学投药(混凝沉淀、混凝气浮)、光化学氧化法或生物炭法等物化处理方法相结合的治理技术路线。

⑧ 纺针织、毛精纺、绒线、真丝绸等印染产品加工过程中产生的废水,宜采用常规活性污泥法或生物接触氧化法等生物处理方法和化学投药(混凝沉淀、混凝气浮)、光化学氧化法或生物炭法等物化处理方法相结合的治理技术路线。也可根据实际情况选择3.5所列的治理技术路线。

⑨ 毛回收羊毛脂后废水,宜采用予处理、厌氧生物处理法、好氧生

物处理法和化学投药法相结合的治理技术路线。或在厌氧生物处理后,与其它浓度较低的废水混合后再进行好氧生物处理和化学投药处理相结合的治理技术路线。

⑩ 纺脱胶宜采用生物酶脱胶方法,麻纺脱胶废水宜采用厌氧生物处理法、好氧生物处理法和物理化学方法相结合的治理技术路线。

11处理或化学处理过程中产生的剩余活性污泥或化学污泥,需经浓缩、脱水(如机械脱水、自然干化等),并进行最终处置。最终处置宜采用焚烧或填埋。

12产品生产和废水治理的机械设备,应采取有效的噪声防治措施,并符合有关噪声控制要求。在环境卫生条件有特殊要求地区,还应采取防治恶臭污染的措施。

13废水治理流程的选择应稳定达到国家或地方污染物排放标准要求。

鼓励的生产工艺和技术:

① 印染企业开发应用生物酶处理技术;激光喷蜡、喷墨制网、无制版印花技术;数码印花技术;高效前处理机、智能化小浴比和封闭式染色等低污染生产工艺和设备

② 生产过程中采用低水位逆流水洗技术和设备。

(4)环保助剂的开发和使用:

① 精练剂

精练剂中广泛使用非离子及阴离子表面活性剂,当前的趋势是以天然脂肪醇聚氧乙烯醚来代替烷基酚聚氧乙烯醚类非离子表面活性剂,如脂肪醇(EO)醚羧酸盐AEC、α-烯烷磺酸盐(AOS)、脂肪酸甲酯α-磺酸钠(MES)等作为生物降解性能优良的助剂原料很有前途。AEC 及酰胺醚羧酸盐(AMEO)的生物降解性好、能耐硬水,具有优良的乳化、分散、润湿、增溶等性能,是制造环保前处理助剂的主要原料,特别是醇醚羧酸盐去污力强、配伍性好、钙皂分散力强,被誉为21 世纪“ 绿色环保”表面活性剂。AEC 具有多种功能,可用于棉布煮练、漂白、丝光、

羊毛、羊绒洗涤,还原染料染色的匀染剂,还可与烷基硅氧烷复配用作织物柔软剂,改进柔软效果,使织物防皱不泛黄。

② 生物酶系列产品

生物酶制剂进行织物前处理时,反应比较温和、处理温度低、pH 接近中性等,容易降解,对环境的影响较小.主要商品有Cellusoft 属纤维素酶,用于Tencel、棉、麻等织物的光洁柔软整理;BioPrep 属果胶酶,用于棉的煮练,可取代传统的强碱煮工艺;LND-80L 和ZS-200也是果胶酶,用于棉的煮练;如采用果胶酶LND-80K和纤维素酶IND-88K 组成的复合酶对棉纤维进行酶-双氧水练漂,能获得与传统的碱-双氧水练漂工艺相同的润湿效果、染色性和匀染性。

③ 匀染剂

常用的匀染剂有些品种含有烷基酚聚氧乙烯醚类表面活性剂、可吸附的有机卤化物、环保型匀染剂商品有Palegal SFD,低温时起阻染作用,高温时(125~130 ℃)有促染作用,对各种染料的拼色有同步效应,有良好的匀染性;Palegal SF、Palegal HF、Levegal HTC、Levegal PK 等都为环保匀染剂,宁波兴山助剂有限公司的匀染剂系列也属环保匀染剂。

④ 分散剂

当前使用的染料分散剂有萘磺酸甲醛缩合物类在合成时使用甲醛,使产品中有甲醛残留,生物降解性很差仅为25%~30%,BASF公司的分散剂(SetamolE)有优异的分散性与生物降解性,另外,木质素磺酸盐类分散剂应用面在扩大,丙烯酸类合成环保分散剂也在不断研制投入使用中。

⑤ 固色剂

固色剂Y、M 是双氰胺与甲醛的缩合物,含有较高的游离甲醛,已被列为淘汰产品。无甲醛固色剂,如双氰胺与二乙烯三胺反应的缩合物;二甲基二烯丙基季铵盐与二氧化硫反应而成的聚氨砜化合物;二甲胺、烧碱、氯丙烯及过硫酸铵在一定条件下的反应物;混合胺与环氧氯丙烷的反应物;新型阳离子改性的聚酰胺衍生物;含氮的衍生物及阳离子聚

四元化合物等。这些品种的质量不一,对各种染料的固色效果也不完全相同,国内外品种也非常多,如无醛固色剂Fix-1、Fix-2、Fix-3、SF-

2、T-1。

⑥ 涤纶染色载体

涤纶与其他纤维混纺后,常需要在常温下以载体染色.美国Eastern 公司生产的Polydyol HZV 及HZV-5 均为涤纶染色用载体。它们不含联苯氯化物及芳烃类有害物质,对环境无害,可以生物降解。科莱恩及我国东华大学都有类似产品。

⑦ 柔软剂

织物柔软剂分为表面活性型、聚合物型和反应型3大类:(1)表面活性剂系柔软剂为主要品种,常用类型有阴离子型、非离子型、阳离子型、两性型;(2)聚合物型柔软剂包括有机硅类、聚乙烯类、聚氨酯类;(3)反应型柔软剂有反应性基团,能与纤维上可反应性基团形成共价键而产生耐久性柔软效果。阳离子类柔软剂仍是使用较多的柔软剂,但是不少阳离子柔软剂特别是双长链烷基的柔软剂的毒性及生物降解性都很不理想。因此,推出新型的环保柔软剂是必然趋势。采取的对策:选择无毒无害的易生物降解的天然功能剂对织物进行柔软保健舒适性整理,天然功能剂的种类:(1)动物类中甲壳质和脱乙酰壳聚糖的后加工正受到人们的关注。此外,胶原、丝素粉、透明质酸、三十六碳烯(角鲨烯)用于纤维柔软、皮肤保湿和水分保持;(2)植物类功能剂包括艾蒿、芦荟、蕺菜、甘草等,这些都是用天然物质,对人体安全。用功能剂可以获得柔软抗菌、防臭、保湿、吸湿、抗静电、改善肌肤触感等性能对特异反应症、过敏性皮炎刺激低,是1 种保健舒适加工。因此,用天然功能剂整理技术属于1 种保护环境的加工技术,值得进一步研究。

某企业清洁生产方案

1、高温高压染色机更新

拟购买的GR1000型高温高压自动卷染机由无锡市宏达染整设备有限公司

生产,该公司是水利部所属从事染整设备设计和生产的综合性企业。GR1000型卷染机设计先进,结构合理,性能优良,操作运行安全可靠,适应各种化纤织物及棉麻织物,在等速恒张力下以分散、硫化、还原、直接、活性等染料染色及煮练、皂洗等工艺。

2、环境可行性评估

该方案实施后,能有效避免蒸汽、水的泄漏,节约染料、助剂和电耗,减少废水产生量,环境效益明显。

3、经济可行性评估:

每台卷染机6.9万元,共需投资48.3万元,7台卷染机一年产量为400万米革基布,若按0.2元/米利润计算,一年创造的经济效益为80万元。

经济可行性评估如下:

总投资(I)=48.3万元

设备折旧费(D)=4.83万元

年收益(P)=80万元

净现金流量(F)=55.19万元

投资偿还期(N)=0.88年

净现值(NPV):NPV=290.84万元

内部收益率(IRR):IRR=>40%

注:设备折旧按10年计,所得税率33%,贴现率10%

2、燃煤锅炉安装水膜除尘器(除尘脱硫一体化)

1、实施的必要性和技术可行性评估:

公司目前使用的4t锅炉,除尘方式为旋风除尘,除尘效率96%,但是旋风除尘器不具备脱硫功能,因而造成SO2直接排放,污染大气,因此有必要对锅炉的除尘装置进行改造。经过市场调查,拟采用单筒式花岗岩水膜除尘器,该除尘器工作原理:

未经治理的锅炉烟气从烟囱排入大气的烟尘包括两类:一类是粒度在0.05~1微米的极细炭黑,常称为“黑烟”,另一类是颗粒较大的灰和未燃尽的碳粒,称为“尘”。另外,煤中含有固态硫,在燃烧过程中生

产二氧化硫等有害气体,伴随烟尘一起排入大气,造成了对大气环境的严重污染。

单筒式花岗岩水膜除尘器采用旋风加湿式水膜,可以有效地将锅炉与工业窑炉中排放出来的“烟”和“尘”进行捕捉,现时利用锅炉运行中排放的碱性排污水、碱性冲渣水和澄清后的循环水混合对二氧化硫气体进行吸收净化处理,从而达到消烟除尘脱硫的目的。达到国家标准规定中烟尘排放浓度<200mg/m3、SO2排放浓度≤900 mg/m3、烟气黑度达到林格曼Ⅰ级的要求。

单筒式花岗岩水膜除尘器工作流程:当含尘气体从除尘器中空园筒体下端烟尘入口处以一定速度切线方向进入筒体后,即形成螺旋旋转气流沿筒体内壁向上运动,气体中的尘粒在离心力作用下被甩向筒壁。除尘器筒体上部有一环形溢水槽,水在溢水槽内外水位差和引风机负压的作用下,流入筒体内壁缝隙口形成水环,并自上而下在筒体内壁形成水膜和水雾,将烟尘润湿后冲到除尘器底部,污水经水封口溢出排入耐酸沉淀池内,经澄清后,被循环水泵吸上送入溢水槽循环使用。净化气体从除尘器顶部排出,在引风机作用下沿排出管送到烟囱顶部排放。MC除尘器适用于4t/h及以上的工业锅炉,除尘效率在90%以上,监测结果烟尘排放浓度低于150mg/m3、二氧化硫排放浓度低于350mg/m3,烟气黑度均低于林格曼Ⅰ级。监测项目全部达标,且大大低于国家规定标准。

主要技术参数见表5-3。

表5-3 单筒式花岗岩水膜除尘器主要技术参数

型号MC-6.5MC-10适用锅炉容量 吨/小时 6.510

处理风量 立方米/小时14000~1800023000~28000

耗水量 立方米/小时>3.5>4.5

沉淀池容积 立方米>20>30

除尘器阻力 毫米水柱30~50

除尘效率 %≥90~95

除尘器外径×高度 毫米1600×89002000×11000

1、 环境可行性评估:

该水膜除尘器建成后,除尘效率90%以上,脱硫效率达85%,可减少SO2排放34吨/年。

3、经济可行性评估:

该方案投资2万元,环境效益显著,但无直接经济效益。

3印染排放废水回用于生产

1、实施必要性和技术可行性评估

印染行业是我国用水最多,污水排放量大的污染行业。 在2000年国家经贸委制定的“十五”工业用水规划中,染整工业每年总用水量9.2*1010t,其中新鲜水用水量为6.6*1010t,在5个重点用水工业部门中是仅次于火力发电行业的用水大户。我国是水资源短缺和水污染比较严重的国家之一,我国600多个城市中400多个城市供水不足,其中110个严重缺水。对于耗水极为严重的印染行业来讲,节水的任务更为紧迫。这就需要一方面加强工业废水回收利用技术的开发;另一方面从生产的全过程努力研究节水降耗的生产工业技术。因此实行清洁生产、节约用水、降低污水排放是我国纺织业可持续发展的必由之路。

和丰革基布有限公司目前每天的废水排放量在400吨左右,新的物化加生化的废水处理设施建成后,达标废水将直接排入瓯江。若兴建一座水净化设施,用于深度处理达标排放后的废水,就能达到回收利用废水的目的,生产工艺用水将大大减少,节水效益十分明显。

达标废水的深度处理工艺流程说明:

深度处理再回用的处理工艺主要结合废水处理达标后的水质特点,采用混凝沉淀、过滤、硬度及部分金属离子,其中还有部分回用水根据染整生产的需要再进行反渗透除盐处理,工艺流程见图5-2。

达标废水

净化池

加助凝剂、絮凝剂

生产用水

图5-2 达标废水深度处理工艺流程图

2、环境可行性评估

对废水进行回用,不仅可以节约水资源,还可减少废水的排放量,经计算,废水处理设施建成后,80%的废水都能得到回用,每年回用量约10万吨。

3、经济可行性评估

该废水回用方案,水净化设施需投资20万元,设施投入运行后,预计回用水能达到80%,全年可节约自来水消耗10万吨,节省水费开支26.5万元。(水费2.65元/吨)

经济可行性评估如下:

总投资(I)=20万元

设备折旧费(D)=2万元

年收益(P)=26.5万元

净现金流量(F)=18.42万元

投资偿还期(N)=1.09年

净现值(NPV):NPV=93.15万元

内部收益率(IRR):IRR=>40%

注:设备折旧按10年计,所得税率33%,贴现率10%

清洁生产案例分析

一.企业概况 广东中成化工有限公司于1993年建厂,1994年投产,是一家中型民营化工企业。现有职工人1500人,其中博士4人,高级工程师25人,工程师116人。主要产品有三大系列:以保险粉为中心的硫化工系列;以双氧水为中心的过氧化物系列;综合利用基础上的气体产业。主产品保险粉年产能19万吨,占世界总产能的三分之一,是世界规模最大、出口最多的企业。联产焦亚硫酸钠,产量10万吨/年,也居世界首位。副产亚硫酸钠、海波、二氧化碳和干冰,产量均居国内前列。双氧水产量12万吨/年(27.5%计)。公司拥有净资产约4.1亿元,2002年销售额超过9亿元,利润超过1.4亿元,上交税金4000余万元,出口创汇2800多万美元,销售利润率约15%,净资产利润率约34%。 1998年,中成化工启动了第一期清洁生产工程,到目前为止,公司共投入资金约1.2亿元,实施了五期清洁生产工程,完成清洁生产技改项目140余项,建立了ISO14001国际环境管理体系并于2002年通过了认证,通过实施清洁生产产生的直接经济效益每年超过6000万元。 二.工艺流程及原理(略) 清洁生产强调在工业生产全过程中系统地采取综合的预防措施,在源头最大限度地削减污染物的产生,使防治污

染与提高资源利用率有机地结合起来。推进清洁生产可促进工业污染全过程控制,并且能够充分发挥防治污染的投资效益。 1).生产工艺的改进 保险粉生产常见的工艺路线有“钠汞齐法”、“锌粉法”和“甲酸钠法”。“钠汞齐法”存在汞污染,“锌粉法”存在严重的重金属污染,而且资源消耗很大,不符合清洁生产的原则。中成化工选择的是最先进的“甲酸钠法”,与“钠汞齐法”和“锌粉法”相比,“甲酸钠法”具有能源消耗低、原材料利用率高、不存在重金属污染等优点,这就为清洁生产创造了基础条件。 2).清洁生产技术改造 传统的甲酸钠法虽然比钠汞齐法和锌粉法优越得多,但也存在以下几个问题:①合成保险粉的工艺废水(残液)含有大量的钠原子和硫原子,采用常规方法处理,不仅浪费的资源,且根本不可能做到达标排放。②采用的溶剂为甲醇,如果甲醇的消耗不能很好控制,不仅对成本影响较大,同时会污染环境。③原料甲酸钠和纯碱中的碳原子以CO2形式进入大气,既产生温室效应影响环境,又造成资源的巨大浪费。中成化工在实施清洁生产过程中,对工艺废水采用回收甲酸钠和亚硫酸钠、残液焚烧制海波的工艺过程;对废气通过深

印染行业清洁生产评价指标体系(2).doc

附件一: 印染行业清洁生产 评价指标体系(试行) 国家发展与改革委员会公布

目录 前言 (2) 1. 印染行业清洁生产评价指标体系适用范围 (3) 2. 印染行业清洁生产评价指标体系的结构与内容 (3) 3. 印染行业清洁生产评价指标的评价基准值及权重分值 (5) 4. 印染企业清洁生产评价指标的考核评分计算方法 (8) 4.1 定量评价指标的考核评分计算 (8) 4.2 定性评价指标的考核评分计算 (9) 4.3 企业清洁生产综合评价指数的考核评分计算 (9) 4.4 印染行业清洁生产企业的评定 (10) 5. 指标解释 (11)

前言 为了贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》,指导和推动印染企业依法实施清洁生产,提高资源利用率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,特制定印染行业清洁生产评价指标体系(试行)(以下简称“指标体系”)。 本指标体系用于评价印染企业的清洁生产水平,作为创建清洁先进生产企业的主要依据,为企业推行清洁生产提供技术指导。 本指标体系依据综合评价所得分值将企业清洁生产等级划分为两级,即代表国内先进水平的“清洁生产先进企业”和代表国内一般水平的“清洁生产企业”。随着技术的不断进步和发展,本指标体系每3~5年修订一次。 本指标体系由中国印染行业协会和东华大学负责起草。 本指标体系由国家发展和改革委员会负责解释。 本指标体系自发布之日起试行。

1. 印染行业清洁生产评价指标体系适用范围 本指标体系适用于印染行业生产企业 2. 印染行业清洁生产评价指标体系的结构与内容 根据清洁生产的原则要求和指标的可度量性,本评价指标体系分为定量评价和定性要求两大部分。 定量评价指标选取有代表性,能反映“节能”、“降耗”、“减污”和“增效”等有关清洁生产最终目标的指标,建立评价模式。通过对各项指标的实际达到值、评价基准值和指标的权重值进行计算和评分,综合考评企业实施清洁生产的状况和企业清洁生产程度。 定性评价指标主要根据国家有关推行清洁生产的产业发展和技术进步政策、资源环境保护政策规定以及行业发展规划选取,用于定性考核企业对有关政策法规的符合性及其清洁生产工作实施情况。 定量指标和定性指标分为一级指标和二级指标。一级指标为普适性、概括性的指标;二级指标为反映印染企业清洁生产各方面具有代表性的、内容具体、易于评价考核的指标。 印染行业企业定量和定性评价指标体系框架分别见图1~图2。

企业清洁生产案例分析.doc

清洁生产案例分析——连云港市艾伦钢铁有限公司清 洁生产方案及实施 一、公司简介: 公司始建于1993年,占地面积150亩,建筑面积4万平方米,内有办公室、职工宿舍、职工食堂、洗浴中心、娱乐中心设施齐全;现有工程技术人员40余名,其中高级工程师2名;工程师6名;市场营销人员30名;有专业管理人员20余名。公司现有固定资产1亿余元。采用最先进冷成型设备,钻床、铣床、车床、刨床、锯床、磨床等设备齐全,还拥有国内最先进的自动化焊接生产流水线,酸洗磷化流水线,电泳喷涂流水线。产品按一汽车轮厂的设计要求和工艺生产,有一汽车轮厂的高级工程师做技术指导及质量把关, 年产农用车、载重车、工程车、叉车、拖拉机5个系列 160 余种型号的钢圈 80万套。零五年底正式投产16mm厚加强护胎型钢圈产品,产品的质量合格,承载能力强,具有很好的适应性和通用性。 二、筹划与组织 (一)领导支持和参与 历届领导班子非常重视环境保护工作,严格遵守国家的环保法律法规。为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》,使企业走可持续发展道路,聘请了清洁生产专家对全厂各级干部职工进行了清洁生产培训,提高了职工对清洁生产的认识,为企业开展清洁生产工作奠定了基础。 (二)组建审核小组 为使审核工作顺利开展,切实解决问题,找出降低成本、减少污染的良好途径,该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。 (三)制定审核工作计划 为确保审核工作能按时保质顺利完成,审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后,制定了审核工作计划。 (四)开展宣传与教育 审核领导小组和工作小组的同志,利用各种例会、电视录像、知识讲座以及下达文件,组织学习,广泛开展宣传教育活动,以提高全员对清洁生产审核的认识,使全体职工更进一步认识到清洁生产的重要性,提高了自觉参与清洁生产工作的积极性和责任。 三、预评估

企业清洁生产案例分析

企业清洁生产案例分析 The manuscript was revised on the evening of 2021

清洁生产案例分析——连云港市艾伦钢铁有限公司清洁 生产方案及实施 一、公司简介: 公司始建于1993年,占地面积150亩,建筑面积4万平方米,内有办公室、职工宿舍、职工食堂、洗浴中心、娱乐中心设施齐全;现有工程技术人员40余名,其中高级工程师2名;工程师6名;市场营销人员30名;有专业管理人员20余名。公司现有固定资产1亿余元。采用最先进冷成型设备,钻床、铣床、车床、刨床、锯床、磨床等设备齐全,还拥有国内最先进的自动化焊接生产流水线,酸洗磷化流水线,电泳喷涂流水线。产品按一汽车轮厂的设计要求和工艺生产,有一汽车轮厂的高级工程师做技术指导及质量把关, 年产农用车、载重车、工程车、叉车、拖拉机5个系列 160 余种型号的钢圈 80万套。零五年底正式投产16mm厚加强护胎型钢圈产品,产品的质量合格,承载能力强,具有很好的适应性和通用性。 二、筹划与组织 (一)领导支持和参与 历届领导班子非常重视环境保护工作,严格遵守国家的环保法律法规。为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》,使企业走可持续发展道路,聘请了清洁生产专家对全厂各级干部职工进行了清洁生产培训,提高了职工对清洁生产的认识,为企业开展清洁生产工作奠定了基础。 (二)组建审核小组 为使审核工作顺利开展,切实解决问题,找出降低成本、减少污染的良好途径,该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。 (三)制定审核工作计划 为确保审核工作能按时保质顺利完成,审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后,制定了审核工作计划。 (四)开展宣传与教育

清洁生产审核企业需要准备材料

清洁生产审核企业需要准备的材料 (1)环保法律法规; (2)市监测站最新监测报告或者当地环保部门证明企业没有环保违规的材料;(3)污染物(固废、液废)出厂登记; (4)培训计划、培训课签名记录、培训讲义; (5)职工提出的清洁生产合理化建议表; (6)清洁生产知识考试试卷及考试成绩记录; (7)监测站对实施清洁生产前后污染物减排监测数据(总量、浓度); (8)清洁生产通讯及报纸专刊等; (9)针对清洁生产绩效审核办法对本企业清洁生产情况进行总结。

第三部分企业现状各类调查表格 1.企业下发文件,后附模板,包括一个文件,三个表。 Xx关于开展清洁生产审核工作的通知 各车间、各单位: 为积极贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》和《山东省去清洁生产审核暂行办法》,提高企业可持续发展水平,经研究决定我公司从即日起开展清洁生产审核工作。这次清洁生产审核工作是公司发展战略的重要组成部分,对于进一步提高生产效率,实现节能、降耗、减污、增效的目的,有着重要的现实意义。 通过对企业的清洁生产审核,可以达到以下几个目的:一是通过清洁生产审核,可以发现生产过程中存在的问题,提出并实施相应的清洁生产方案,最终达到“节能、降耗、减污、增效”的目的;二是可以核对有关单元操作,原材料、产品、用水、能源和废弃料的资料;三是提高企业对由削减废物获得效益的认识;四是通过培训和实践,帮助企业建立一支强有力的清洁生产队伍;五是建立实施清洁生产文件化的程序,使企业有持续清洁生产的能力;六是提高职工的素质和技能。 清洁生产审核工作开展的好坏不仅关系到我公司实际经济效益,更关系到我矿的长远发展,是一件功在当代、利在千秋的大事和好事。为此,公司专门成立了以xx为组长的清洁生产审核小组,专门负责这项工作。为保证清洁生产审核工作的高质量、高效率和高标准,并一次性通过环保局的验收,现将有关事宜明确如下:1)提高思想认识,加强宣传力度切实让清洁生产审核工作深入人心;2)完善目前政策,大力开展清洁生产工作;3)强化管理,落实清洁生产审核工作责任;4)认真搞好档案建立和收集工作; 本次清洁生产审核将在泰安市环境保护技术开发中心的指导下完成,预计历时六个月。要求各相关部门大力配合,确保这次清洁生产审核工作顺利进行。 附1:清洁生产审核小组名单 附2:清洁生产审核工作计划 **企业 二O一一年一月*日

第三讲 企业清洁生产审核

第三讲企业清洁生产审核 一、什么是企业清洁生产审核(cleaner production aduit) 定义: 清洁生产审核是指按照一定程序,对生产和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出减少有毒有害物料的使用、产生,降低能耗、物耗以及废物产生的方案,进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。 从清洁生产审核的定义可以看出,清洁生产审核的重点工作在于找出问题,并提出可行的清洁生产实施方案。此外,清洁生产审核提出的一些无费、低费方案较容易实施,而一些中高费方案由于受到资金的限制,必须与企业的技术改造相结合才能够实施,而且这些方案需要几年甚至更长时间才能够完成。如果将方案的实施归在清洁生产的范畴,势必延长审核的时间,增加政府部门对清洁生产审核的管理难度,因此,《清洁生产审核暂行办法》在界定清洁生产审核时,没有把清洁生产方案的实施包括在内。 意义: 《清洁生产促进法》中对企业实施清洁生产审核提出要求:企业应当对生产和服务过程中的资源消耗以及废物的产生情况进行检测,并根据需要对生产和服务实施清洁生产审核。 清洁生产审核是企业实行清洁生产的重要前提,也是其关键和核心,持续的清洁生产审核活动会不断产生各种清洁生产方案,有利于企业在生产和服务过程中逐步实施清洁生产,从而实现环境绩效的持续改进。 目标: 通过清洁生产审计,达到: (1)核对有关单元操作、原材料、产品、用水、能源和废弃物的资料; (2)确定废弃物的来源、数量以及类型,确定废弃物削减的目标,制定经济有效的削减废弃物产生的对策; (3)提高企业对由削减废弃物获得效益的认识和知识; (4)判定企业效率低度的瓶颈部位和管理不善的地方; (5)提高企业经济效益和产品质量。 二、怎么做清洁生产审核? 清洁生产审核是一套科学的、系统的和操作性很强的程序。它由三个层次(即废物在哪里产生,为什么产生废物,如何消除这些废物),八条途径(即原辅材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、产品成本、废物、管理、员工)、七个阶段性的35个步骤组成(即筹划和组织、预评估、评估、方案产生和筛选、可靠性分析、方案实施、持续清洁生产) 清洁生产审核基本思路(三个层次) 判明废弃物的产生部位,分析废弃物的产生原因,提出方案减少或消除废弃物。

清洁生产案例分析

山西太原太化集团公司化工厂清洁生产实例调查 1. 概况 化工厂建于1958年,目前生产的主要产品有氯碱、苯酚、氯化苯、聚氯乙烯、环己酮、己二酸等,其中氯化苯是该厂的主要产品,对整个氯碱生产,平衡氯气,提高效益起有重要作用,直接关系到全厂整体生产能力的发挥。该厂四十年给社会提供了大量的化学原料,对国家经济建设做出了重要贡献。但由于种种原因,主要工艺基本上是五、六十年代的水平,工艺较落后,设备也告陈旧、技术呈现老化,致使单位产品物耗、能耗居高不下,物耗、能耗未能物尽其用,以废物的形式排入环境,水体中的有机物(COD)、空气中的苯类有害物质均超过国家或地方的排放标准,导致社会公众与企业矛盾十分突出,环境纠纷也有发生,环境问题已制约了企业生产发展。 为了改变企业被动状态,有两种模式可选择:一是采用先进技术对现有工艺进行全面更新换代,但根据目前企业经营状况,一时难以筹措巨额投资,二是对企业现有传统工艺进行剖析,找出物耗、能耗高,污染严重的工序,结合技术改造,分期分批解决。后一种选择是符合企业实际,最现实有效的途径。为此,该企业在1993年派员参加了国家组织的清洁生产培训,并在省、市有关部门的支持下,前后对己二酸、氯化苯两个产品作为示范开展了清洁生产审计。通过“审计”使领导发现了生产工艺中存在着许多降耗、节能、减少污染,降低生产成本的机会,增强了开展清洁生产信心,同时培养了“审计”师资队伍和积累了经验,为企业持续清洁生产打下了良好的基础。 2.实施清洁生产效果 其效果包括两方面,即通过清洁生产审计产生的替代方案及实施替代方案取得的经济效益和环境效益。 2.1己二酸产品“审计”及效果

中小企业管理案例分析

一、张明晖的提拔 本案例可以分析中小企业在进行组织结构设计时应注意的问题。 组织职权设计时, 1、要以事为中心,因事设机构、设岗位、设职务、配备适宜的管理人员,做到人与事的统一。 2、权责对等、适度授权 3、中小企业应该采取扁平的组织结构。管理幅度大一些,管理层次少一些 4、在部门化过程中要注意的问题是:现实性;弹性;最少化;均衡性;统一指挥。 5、应该处理好集权和分权的关系,做到集权和分权相平衡。应根据组织的发展阶段和需要决定 集权还是分权。 二、美特斯邦威的虚拟经营之道 本案例可以说明中小企业可以采用虚拟运作或虚拟经营的方式实现自身的发展壮大。 (一)选择题: 1.下列关于所给材料中“哑铃式结构”的表述,不正确的一项是( C ). A,在“哑铃式结构”中,企业将某些业务外包给社会上具有业务优势的厂商。 B,在“哑铃式结构”中,企业应集中力量打造核心竞争优势, C,在美转斯邦威的“哑铃式结构”中,企业本身要突出的是设计、研发和销售功能,被外包的是生产制造功能。 D,在美特斯邦咸的“哑铃式结构”中,企业的生产制造和销售都被虚拟化了。 (二)分析问答题:见举例分析题(一) 启示:虚拟运作使得中小企业能够充分借用企业外部力量,以增强自身实力、提高企业竞争力。 三、均瑶走出“中国制造”发展新路 本案例可以用来说明中小企业可以采取怎样的品牌战略。中小企业在自身创建名牌的条件还不是十分成熟的条件下,应该如何走出一条适合自己的发展道路? (一)选择题: 1.下列对均瑶走出"中国制造"发展新路的概述中,哪一项是不正确的?(D ) A、均瑶通过和世界知名品牌合作,选择“借壳”世界品牌的方式来推销自己的产品,可以省时.省力的获 得巿场份额. B、均瑶通过成为世界知名品牌的特许经销商.可以节省大量市场推广的资金. C、要想成为国际品牌的合作者,均瑶应该注重提升自身的研发创意水平. D、通过和国际品牌合作,均瑶的产品以"质优价廉"的特点不断获得市场的青睐. (二)分析问答题: 1.均瑶是怎样走出传统的"中国制造"发展模式的?请试从经营模式和品牌战略两方面来分析. 在经营模式上,均瑶通过获得国际赛事或大型活动特许经营授权的方式,为知名品牌设计、生产和销售产品; 均瑶通过借用品牌(或称商标许可)的方式,使得国际品牌成为自身产品的核心竟争力,从而借助品牌附加值提升产品价格,扩大市场份额,最终实现利润的增长. 2、上迷案例对中小企业实施品牌战略有哪些启示? 中小企业应该重视品牌的作用,应重视通过实施品牌战略来提升产品的附加值和扩大市场份额,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地,求得生存和发展.同时应该认识到,品牌的创建和维护需要长期的时间积累和大量的资源投入,在时机还不成熟的情况下,可以通过借用品牌、与知名品牌合作的方式获得品牌效应,从而实现自身的发展.

企业清洁生产审核工作意见.doc

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 企业清洁生产审核工作意见

企业清洁生产审核工作意见 各乡镇环保所、局相关科室: 根据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《省环境保护厅、省经济贸易委员会》和市环保局《关于进一步推进重点企业强制性清洁生产审核工作的意见》的文件精神,重点企业强制性清洁生产审核完成情况,既是国家环境保护模范城市考核验收的前置条件,又是全国文明城市考核指标。为了进一步推进辖区重点企业强制性清洁生产审核工作,确保国家环境保护模范城市和全国文明城市考核验收得满分,现提出以下意见,请认真贯彻落实。 清洁生产审核的重要性 清洁生产审核是降低污染物总量,实现经济与环境协调发展的有效手段。应当把清洁生产审核作为引导、督促企业发展循环经济、实施清洁生产的切入点,作为实现经济与环境协调发展的有效手段来抓。强制性清洁生产审核是加强工业污染防治工作的有效途径,是促进污染源达标排放的有力手段,是对现有环境管理制度的有效补充。为此,XX年国家环保部将重点企业强制性清洁生产审核完成情况作为国家环境保护模范城市考核验收的前置条件,同时全国文明城市考核也将其列为考核指标。 各乡镇环保所、局相关科室必须以科学发展观为指导,全面开展重点企业强制性清洁生产审核工作,同时要加强宣传,推动企业环境信息的公开,健全社会监督机制,并以此为契机,推动“两高一低”的传统 第 2 页共 5 页

经济发展模式的转变,降低污染物排放总量,减少环境事故隐患,改善环境质量。 加强组织领导 各乡镇环保所、局相关科室应严格按照《清洁生产促进法》、国家环保部《关于深入推进重点企业清洁生产的通知》等法律法规的要求,切实抓好强制性清洁生产审核工作,将审核工作作为重要工作,主要领导亲自抓,统筹推进,确保辖区清洁生产审核工作扎实有效开展。 明确任务,扎实工作 我局负责统筹辖区内企业强制性清洁生产审核工作,负责文件的送达、日常的检查。市环保局、市经委组织专家对强制性清洁生产审核工作进行验收。 加强环境管理 各乡镇环保所、局相关科室要将清洁生产审核纳入日常环境监察范畴。对于污染物排放超过国家和地方排放标准或者超过总量控制指标的企业,除责令其限期治理外,在限期治理期间,还应要求企业开展清洁生产审核。对审核过程、评估过程发现的环保问题,如环保“三同时”、环境安全隐患等,应及时查处。通过清洁生产审核评估、验收的企业,其审批结果应用为核准排污许可证的依据。 长效管理,加强监督 各乡镇环保所、局相关科室要督促省、市下达审核任务的企业,切实按照省环保厅和省经贸委《关于公布XX年度清洁生产审核企业名单 第 3 页共 5 页

化工厂清洁生产实例

山西太原XX集团公司化工厂清洁生产实例调查 1. 概况 化工厂建于1958年,目前生产的主要产品有氯碱、苯酚、氯化苯、聚氯乙烯、环己酮、己二酸等,其中氯化苯是该厂的主要产品,对整个氯碱生产,平衡氯气,提高效益起有重要作用,直接关系到全厂整体生产能力的发挥。该厂四十年给社会提供了大量的化学原料,对国家经济建设做出了重要贡献。但由于种种原因,主要工艺基本上是五、六十年代的水平,工艺较落后,设备也告陈旧、技术呈现老化,致使单位产品物耗、能耗居高不下,物耗、能耗未能物尽其用,以废物的形式排入环境,水体中的有机物(COD)、空气中的苯类有害物质均超过国家或地方的排放标准,导致社会公众与企业矛盾十分突出,环境纠纷也有发生,环境问题已制约了企业生产发展。 为了改变企业被动状态,有两种模式可选择:一是采用先进技术对现有工艺进行全面更新换代,但根据目前企业经营状况,一时难以筹措巨额投资,二是对企业现有传统工艺进行剖析,找出物耗、能耗高,污染严重的工序,结合技术改造,分期分批解决。后一种选择是符合企业实际,最现实有效的途径。为此,该企业在1993年派员参加了国家组织的清洁生产培训,并在省、市有关部门的支持下,前后对己二酸、氯化苯两个产品作为示范开展了清洁生产审计。通过“审计”使领导发现了生产工艺中存在着许多降耗、节能、减少污染,降低生产成本的机会,增强了开展清洁生产信心,同时培养了“审计”师资队伍和积累了经验,为企业持续清洁生产打下了良好的基础。 2.实施清洁生产效果 其效果包括两方面,即通过清洁生产审计产生的替代方案及实施替代方案取得的经济效益和环境效益。 2.1己二酸产品“审计”及效果

企业清洁生产案例分析修订稿

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清洁生产案例分析——连云港市艾伦钢铁有限公司清洁 生产方案及实施 一、公司简介: 公司始建于1993年,占地面积150亩,建筑面积4万平方米,内有办公室、职工宿舍、职工食堂、洗浴中心、娱乐中心设施齐全;现有工程技术人员40余名,其中高级工程师2名;工程师6名;市场营销人员30名;有专业管理人员20余名。公司现有固定资产1亿余元。采用最先进冷成型设备,钻床、铣床、车床、刨床、锯床、磨床等设备齐全,还拥有国内最先进的自动化焊接生产流水线,酸洗磷化流水线,电泳喷涂流水线。产品按一汽车轮厂的设计要求和工艺生产,有一汽车轮厂的高级工程师做技术指导及质量把关, 年产农用车、载重车、工程车、叉车、拖拉机5个系列 160 余种型号的钢圈 80万套。零五年底正式投产16mm厚加强护胎型钢圈产品,产品的质量合格,承载能力强,具有很好的适应性和通用性。 二、筹划与组织 (一)领导支持和参与 历届领导班子非常重视环境保护工作,严格遵守国家的环保法律法规。为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》,使企业走可持续发展道路,聘请了清洁生产专家对全厂各级干部职工进行了清洁生产培训,提高了职工对清洁生产的认识,为企业开展清洁生产工作奠定了基础。 (二)组建审核小组 为使审核工作顺利开展,切实解决问题,找出降低成本、减少污染的良好途径,该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。 (三)制定审核工作计划 为确保审核工作能按时保质顺利完成,审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后,制定了审核工作计划。 (四)开展宣传与教育

现代企业管理案例分析题[1]

德国大众公司的动态薪酬体系 德国大众是当今世界排名第五的跨国大型汽车工业公司,在美国《财富Fortune》杂志按营业额评选的世界500强中排名前30位,总部设在德国沃尔夫斯堡,在我国的一汽-大众和上海大众分别占有49%的股份。 大众的人力资源管理的核心即两个成功。第一个成功是指使每个员工获得成功,人尽其才,个人才能充分发挥;让员工提合理化建议,增强主人翁意识,参与企业管理。第二个成功是指企业的成功,使企业创造出一流的业绩,使企业像雪球一样越滚越大。 两个成功互为前提,相辅相成,在员工实现自身价值的同时,最大限度地保证企业成功。他们认识到员工应当自由支配一生中的工作时间,对每个员工都应有灵活的安排,通过使员工与其所能适应的工作位置相匹配,实现员工的自身价值,最大限度地激发员工的积极性和创造力;防止辞退现象,保证位置的存在,要做到公司不景气时不发生辞退现象,不能遇到困难就辞退职工了事。大众公司强调要建立社会市场经济,企业要承担应有的社会责任。企业要建立动态的薪酬制度,以适应经济状况的变动,使企业成为在市场经济海洋中“有呼吸的企业”。 构建动态薪酬体系 所谓动态薪酬体系,一是根据公司生产经营和发展情况,以及其他有关因素变动情况,对薪酬制度及时更新、调整和完善;二是根据调动各方面员工积极性的需要,如调动管理人员、科研开发人员和关键岗位员工积极性的需要,随时调整各种报酬在报酬总额中的比重,适时调整激励对象和激励重点,以增强激励的针对性和效果。这其中包括基本报酬、参与性退休金、奖金、时间有价证券、员工持股计划、企业补充养老保险等六项。 基本报酬:保持相对稳定,体现劳动力的基本价值,保证员工家庭基本生活。 员工参与性退休金:1996年建立,员工自费缴纳费用,相当于基本报酬的2%,滞后纳税,交由基金机构运作,确保增值。属于员工自我补充保险。 奖金:1997年建立,一为平均奖金,每个员工都能得到,起保底奖励作用;二是绩效奖金,起进一步增强激励力度作用。使员工能分享公司的新增效益和发展成果。 时间有价证券:1998年建立。 员工持股计划:1999年建立,体现员工的股东价值。 企业补充养老保险:2001年建立,设立养老基金。企补充养老保险相当于基本报酬的5%。 实行以岗位工资为主的工资制度

企业清洁生产审核评估程序和内容

重点企业清洁生产审核评估 一、申请清洁生产审核评估的企业必须具备以下条件: 1.完成清洁生产审核过程,编制了《清洁生产审核报告》。 2.基本完成清洁生产无/低费方案。 3.技术装备符合国家产业结构调整和行业政策要求。 4.清洁生产审核期间,未发生重大及特别重大污染事故。 二、申请清洁生产审核评估的企业需提交的材料: 1.企业申请清洁生产审核评估的报告。 2.《清洁生产审核报告》。 3.有相应资质的环境监测站出具的清洁生产审核后的环境监测报告。 4.协助企业开展清洁生产审核工作的咨询服务机构资质证明及参加审核人员的技术资质证明材料复印件。 三、重点企业清洁生产审核评估过程 1.阅审企业清洁生产审核报告等有关文字资料。 2.召开评估会议,企业主管领导介绍企业基本情况、清洁生产审核初步成果、无/低费方案实施情况、中/高费方案实施情况及计划等;企业清洁生产审核主要人员介绍清洁生产审核过程、清洁生产审核报告书主要内容等。 3.资料查询及现场考察,主要内容为无/低费和已实施中/高费方案实施情况,现场问询,查看工艺流程、企业资源能源消耗、污染物排放记录、环境监测报告、清洁生产培训记录等。

4.专家质询,针对清洁生产审核报告及现场考察过程中发现的问题进行质询。 5.根据现场考察结果以及报告书质量,对企业清洁生产审核工作进行评定,并形成评估意见。 四、企业清洁生产审核评估标准和内容: 1.领导重视、机构健全、全员参与,进行了系统的清洁生产培训。 2.根据源头削减、全过程控制原则进行了规范、完整的清洁生产审核,审核过程规范、真实、有效,方法合理。 3.审核重点的选择反映了企业的主要问题,不存在审核重点设置错误,清洁生产目标的制定科学、合理,具有时限性、前瞻性。 4.提交了完整、详实、质量合格的清洁生产审核报告,审核报告如实反映了企业的基本情况,对企业能源资源消耗,产排污现状,各主要产品生产工艺和设备运行状况,以及末端治理和环境管理现状进行了全面的分析,不存在物料平衡、水平衡、能源平衡、污染因子平衡和数据等方面的错误。 5.企业在清洁生产审核过程中按照边审核、边实施、边见效的要求,及时落实了清洁生产无/低费方案。 6.清洁生产中/高费方案科学、合理、有效,通过实施清洁生产中/高费方案,预期效果能使企业在规定的期限内达到国家或地方的污染物排放标准、核定的主要污染物总量控制指标、污染物

企业管理案例分析题及解题思路(二)

企业管理案例分析题及解题思路(二) 6.康涅狄格互助保险公司的苏·雷诺兹 苏·雷诺兹今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。在过去的两年里,她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工,填补去度假的员工的工作的空缺,因此她在这里做过许多不同类型的工作。目前,她已接受该公司的邀请,毕业后将加入互助保险公司,成为保险单更换部的主管。康涅狄格互助保险公司是一家大型保险公司,仅苏所在的总部就有5000多人。公司奉行员工的个人开发,这已成为公司的经营哲学,公司自上而下都对员工十分信任。苏将要承担的工作要求她直接负责25名职工。他们的工作不需要什么培训而且具有高度的程序化,但员工的责任感十分重要,因为更换通知要先送到原保险单所在处,要列表显示保险费用与标准表格中的任何变化;如果某份保险单因无更换通知的答复而将取消,还需要通知销售部。苏工作的群体成员全部是女性,年龄从19岁到62岁,平均年龄为25岁。其部分人是高中学历,以前没有过工作经验,她们的薪金水平为每月420美元到2070美元。苏将接替梅贝尔·芬彻的职位。梅贝尔为互助保险公司工作了37年,并在保险单更换部做了17年的主管工作,现在她退休了。苏去年夏天曾在梅贝尔的群体中工作过几周,因此比较熟悉她的工作风格,并认识大多数群体成员。她预计除了丽莲·兰兹之外,其他将成为她下属的成员都不会有什么问题。丽莲今年50多岁,在保险单更换部工作了10多年。而且,作为一位“老大太”,她在员工群体中很有分量。苏断定,如果她的工作得不到丽莲的支持,将会十分困难。苏决心以正确的步调开始她的职业生涯。因此,她一直在认真思考:一名有效的领导者应具备什么样的素质? 问题:影响苏成功地成为领导者的关键因素是什么?为了帮助苏赢得和控制丽莲,你有何建议? 试题答案根据评分标准,分析题得较高分的关键是;要对问题进行有效地识别,即要判断所给的案例是属于管理知识的什么围。如此题,有关苏的提问明显属于领导理论的围,因此,应考虑运用领导的理论给予合适的解释。 参考答题要点:苏的特点是:有较好的专业背景,有一定的工作经验,但缺乏担任领导的经验。因而在委任为主管以后,其关键是如何积累领导经验,干出成果,树立威信。丽莲明

清洁生产审核工作之实施方案

清洁生产审核工作实施方案 根据国务院办公厅国办发[2003]100号文件精神,我市今年将继续认真贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》,加快推进清洁生产工作进程,对全市市属工业重点污染源实施清洁生产审核。为此,市环保局会同市计委、市经贸委联合下发了《关于开展我市2004年清洁生产工作的通知》(沈环保[2004]12号)规范审核。为确保清洁生产各项工作保质、按时完成,特制定本实施方案。 一、工作目标 1、根据今年市重点污染源调整方案,市重点工业污染源166家,其中130家重点工业源未进行清洁生产审核。今年将对130家企业开展清洁生产审核(名单见2004年清洁生产工作通知)。 2、通过清洁生产审核,实施清洁生产中/高费方案,使企业单位产品(或万元产值)的物耗、能耗及污染物排放达到或接近国内同行业、同工艺的先进水平。 3、实施清洁生产审核的企业污染物总量削减5—10%。 二、工作任务 1、今年重点开展百家企业清洁生产审核。通过百家企业清洁生产审核,为重点工业污染源排污总量核定、排污许可证管理、环境监督管理和环保项目包装提供依据。 2、企业是清洁生产主体。委托沈阳市清洁生产中心和市环境学会对重点工业污染源清洁生产审核进行咨询指导,使企业清洁生产规范化、科学化并卓有成效。 3、确定2004年清洁生产企业名单,对占全市排污负荷80%以上的重点源中的工业企业,全部实施清洁生产审核。 4、开展创建清洁生产先进企业活动。以资源利用率高,污染物排放量少为基本特征,形成一批资源循环型企业。 5、清洁生产审核验收。组织清洁生产专家和行业专家组成验收组,对企业清洁生产审核进行验收。 三、主要措施 (一)加强对清洁生产工作的领导

企业管理案例分析题及解题思路

企业管理案例分析题及解题思路 1康涅狄格互助保险公司的苏·雷诺兹 苏·雷诺兹今年22岁,即将获得哈佛大学人力资源管理的本科学位。在过去的两年里,她每年暑假都在康涅狄格互助保险公司打工,填补去度假的员工的工作的空缺,因此她在这里做过许多不同类型的工作。目前,她已接受该公司的邀请,毕业后将加入互助保险公司,成为保险单更换部的主管。康涅狄格互助保险公司是一家大型保险公司,仅苏所在的总部就有5000多人。公司奉行员工的个人开发,这已成为公司的经营哲学,公司自上而下都对员工十分信任。苏将要承担的工作要求她直接负责25名职工。他们的工作不需要什么培训而且具有高度的程序化,但员工的责任感十分重要,因为更换通知要先送到原保险单所在处,要列表显示保险费用与标准表格中的任何变化;如果某份保险单因无更换通知的答复而将取消,还需要通知销售部。苏工作的群体成员全部是女性,年龄从19岁到62岁,平均年龄为25岁。其中大部分人是高中学历,以前没有过工作经验,她们的薪金水平为每月420美元到2070美元。苏将接替梅贝尔·芬彻的职位。梅贝尔为互助保险公司工作了37年,并在保险单更换部做了17年的主管工作,现在她退休了。苏去年夏天曾在梅贝尔的群体中工作过几周,因此比较熟悉她的工作风格,并认识大多数群体成员。她预计除了丽莲·兰兹之外,其他将成为她下属的成员都不会有什么问题。丽莲今年50多岁,在保险单更换部工作了10多年。而且,作为一位“老大太”,她在员工群体中很有分量。苏断定,如果她的工作得不到丽莲的支持,将会十分困难。苏决心以正确的步调开始她的职业生涯。因此,她一直在认真思考: 一名有效的领导者应具备什么样的素质? 问题: 影响苏成功地成为领导者的关键因素是什么?为了帮助苏赢得和控制丽莲,你有何建议? 参考答题要点: 苏的特点是:

清洁生产审核企业需提供的资料

清洁生产审核企业需提供下列资料 一、清洁生产审核小组人选名单(组长1名—最高管理层、副组长1-2名,组员由生 产、质量、工艺技术、设备、环保、实(化)验室、财务等部门组成),并注明审核小组各人员职务 二、参加清洁生产培训人员名单(包括审核小组在内及各工段或车间主要负责人) 三、企业概况: 1、企业名称地址、地理位置、成立时间、营业执照注册号、注册资金、总投资、 现有资产、占地面积、建筑面积(附企业总平面图及各车间分布和功能说明)、现有员工总人数(其中包括技术人员、工程师、高工及管理人数)、应用高新科技、主要产品、销售区域、多年来获得的各种荣誉或称号及相关证书 注:企业如果是集团公司应提供各分公司的相应资料 2、企业组织结构图 3、通过ISO14000认证文件(证书复印件) 四、企业生产状况 1、企业近三年的产量、产值情况

2、企业近三年主要原辅材料消耗情况

3、企业近三年水、电、煤、油消耗情况,并提供水、电、煤、油价格 注:请说明使用的是何种水(如:自来水、地表水、深井水…)、油(机油、柴油、汽油或其他油类) 4、企业用电分布情况(以车间为单位、动力部门、锅炉间、办公、生活用电) 5、企业各主要部门用水分布表(以车间为单位、生活区、办公区)

6、企业主要生产设备清单 7、共用工程情况 供电:变电所名称、供电线路名称、变压器台数、型号、功率因数、实际运行容量为KV A。 给排水:①循环回用水情况(生产方面)。 ②排水:生产废水排放量/年(生产、生活)。 供热:锅炉台数,型号、吨位、除尘效率、最新检测报告(废气方面)。 8、生产布局: 几个仓库、几个车间(车间内包括什么工段)、配电房、锅炉房、污水处理设施。 生产班制。

企业管理案例分析.doc

企业管理案例分析11 企业管理案例分析: S实业公司是一家电子计算机芯片的销售公司。它是美国一家知名公司在中国的总代理,也是欧洲其他两家著名公司在中国的分销商。该公司的总部设在广州市,其销售网点遍及北京、上海、武汉等地,用户达八千余家,每年的销售业务以50%以上的速度递增。S公司中设有产品、销售、服务、人事部等部门,其中销售部在武汉、南京、西安等地设有分部,负责当地的销售业务。 S公司总经理邵刚现在面临一个难题:公司的销售部需要改组。上星期,销售部经理杨帆向公司提交了辞呈,理由是另一家公司给他的薪水更加优厚。公司几次挽留杨帆,但仍没有改变他的决定。现在急需任命一位销售部经理来代替杨帆。同时,邵刚从这件事中得出教训:从公司长远利益着想,必须从现在起着手培养后备力量,这样才能形成人才梯队,使公司不至于出现一个走,整个部门都得进行大变动的局面。因此,邵刚决定再确定一两个作为销售经理未来接班人的人选。可是,问题并没有想象的那么简单。邵刚和公司其他部门几位负责人在一起讨论了几天,也没有形成明确的意见。怎不让人焦急! 邵刚首先考虑销售部经理人选。他私下认为现任副经理于多不错,可以接杨帆的班。但邵刚的这个想法遭到其他几个人的反对,他记得前天开会的情景。当时他把想法向公司其他部门负责人宣布,这些人表情怪异。邵刚不解地望着他们:“你们该不会反对他吧?你们都是有目共睹的,他的表现堪称一流。”人事部

经理周林发言到:“于多这个人能力的确不错。他才思敏捷、犀利过人、分析透彻,对于外在变化永不畏缩,也能立刻适应情况,但我认为他担任销售部经理恐怕不合适。他实在太咄咄逼人,他不喜欢听别人的意见,目中无人。如果提拔他当经理,我担心他日后和下属关系搞不好而导致下属辞职而去。如今我们公司销售部有很多大学毕业生,他们会不会对让这样一个没有什么学历的人来担任经理表示不服气呢?另外,现在单位任命主管干部都考虑知识化,一般主管干部都要求有较高学历。我们这样做,会不会自毁公司的形象呢了? 产品部负责人插言:“我认为于多是个很称职的销售员。但我总觉得他的过分热心和乐观态度令人感到有点不安。他可能无法进行正确而实际的市场调查和研究工作。而这一点对于我们公司销售部门及其他部门的发展是非常重要的。我也认为他不宜出任公司销售主管。”其他几个人也同意这种看法。 邵刚几乎不相信自己的耳朵,他没想到他一向欣赏的于多受到如此批评。虽然可以坚持己见任命于多,但其必然是于多处处树敌,公司的管理阶层会面目会非,往后利害斗争更是没完没了。更何况邵刚一向看重公司和谐,尊重下属的意见。为了公司长远发展着想,他或许应该换一个人选;可是于多会不会因此愤而辞职离开公司呢?如果真是这样,对公司是一个损失呀!想到这些,邵刚就变得心绪难平。 邵刚又想到销售部另一位副经理胡波。胡波与于多属于完全不同类型的人。胡波外表很不显眼,但他生性平和,擅于团结下属,能让手下一群人很好地结合在一起。办起事来毅力十足,百折不挠,名利也看得很淡,做事不喜欢张扬。比如去年,胡波受

某企业清洁生产审核报告

1.前言 ××公司于2000年1月6日正式成立,是东北地区最大的热电联产、集中供热企业集团。目前具有××热电厂和××热电厂,一个供热分场及两个分公司,主要经营是热电联产集中供热,供热工程设计、监理安装检修等。 ××热电厂位于××地方,厂区占地约94088.67m2,现有员工400人(包括集团办公人员),东邻××车间,××公司仓库等单位,热电厂一期工程于2000年12月投产,规模为2×25MW供热机组,配套2×220t/h的循环流化床锅炉,供热范围主要集中在新开路以东、中山广场以西、大连湾沿岸以南、胜利路以北,一期工程供热面积达到160万m2,冬季热负荷达到203t/h;二期工程安装有2×25MW供热机组,配2台额定蒸发量为220t/h的循环流化床锅炉,在原有装置的北侧距原有烟囱约72米处建有120米高、出口直径为3.0米的烟囱,二期供热面积达到460万m2。热电厂现有总规模为4×220t/h 的循环流化床锅炉,对外供热面积约750万m2,主要负责大连市天津街和大连商场步行一条街区域、风光街等地方的供暖。 公司认真贯彻保护环境这一基本国策,实行“预防为主,综合治理,以管促治”的方针,坚决做到保护环境与生产建设同步规划、同步实施、同步发展,实现经济效益、社会效益、环境效益的统一,但由于企业属于火电发电行业,主要污染物含硫废气等污染物排放量大,成为造成区域环境污染的重要污染源,2012年,企业被列入大连市实施强制性清洁生产审核重点企业名单,接到通知后,领导认识到这是企业环境保护工作开始走向过程控制、源头削减的难得机会,因此高度重视本次审核工作,组建了清洁生产审核工作组织,派专门人员参加清洁生产内审员培训,并按照国家《重点企业清洁生产审核程序规定》,在当地主要媒体上对主要污染物排放情况进行了公示,公布其主要污染物的排放情况,接收公众监督,并委托××开展了清洁生产审核工作。 本次清洁生产审核于2012年3月开始,在清洁生产审核专家和行业专家的帮助下,根据国家清洁生产中心出台的清洁生产审核程序和辽宁省清洁生产审核实施细则要求,历时6个月,圆满完成了7个阶段和35个步骤的审核工作。企业自进行清洁生产审核工作以来,共提出方案共25项,其中无/低费方案22项已全部得到有效实施;提出中/高费方案3项,全部中/高费方案都已经得到有效实施。这些方案的实施,使企业在原材料和能源、技术工艺、废物回收及管理方面都有了较大改进,减少新鲜水用量 1.31万吨,节约电厂除盐水118335.63t(折算成消耗新鲜水约15.778万t),节约用电841890kWh,节约等效标煤用20466.3吨,年减少蒸汽损耗约2吨,直接和间接减少二氧化硫排放量约442.07吨,烟尘11吨,获得经济效益约1613.578万元。 通过实施清洁生产,员工的环境保护意识得到提高,认识到将整体预防的环境战略持续用于生产过程中,不断改进工艺技术,提高资源利用效率,减少污染物排放给企业

清洁生产案例练习.docx

国家清洁生产审核师培训班 企业清洁生产审核培训练习 化工厂 环境保护部清洁生产中心

环境保护部清洁生产中心 前言 本套练习选取我国一家化工企业作为背景企业,结合其清洁生产审核过程,对清洁生产审核的每一个阶段进行逐步练习。 在本练习中,每一阶段的每一部分,都对工厂的相关情况进行了简要介绍,同时为学员提供了完成作业所必需的相关信息。随着培训课程的逐步深入,针对每一道新作业题都会给出新的信息,大多数的作业都需要考虑此题之前给出的信息。每一题仅与练习中此题之前提供的信息有关,与其后的信息没有直接联系。 化工厂:清洁生产审核培训练习

第一章:筹划和组织 工厂介绍 这家化工厂属于某化学工业集团公司,自从1956年建立以来,已经发展成为一家精细化学品工厂,生产塑料添加剂和其他有机化学品。该厂是高聚物材料(聚氯乙烯、聚烯烃、油漆、涂料等)添加剂的专业生产厂家。全厂约有2800名职工,其中包括630名工程师和技术人员。 厂里的主要设备建于1956年,现在仍然可以使用,但是工厂领导认为这批设备已经过时,正在寻求资金更新设备。工厂的生产业务计划由厂里制订,整体战略计划则由总部制订;大的投资须由总部批准;研究开发任务以及投资项目的准备工作由工厂承担完成。工厂主要根据长期订单来制订生产计划。其他任务如维修等等,在工作分派上从属于生产,即根据生产需要进行安排。 这家化工厂的产品主要分为6类:抗氧化剂、两种增塑剂、有机溶剂和两种聚烯烃,共约40种产品。 在过去十年中,工厂为了达到政府制订的国家环境排放标准,已经实行了多项环保措施。目前工厂每天排放约7600吨污水,COD产生量平均每天7吨。一年交纳70万元排污费。为了达到地方环境部门制订的污染物排放标准,该厂认为需要扩大污水处理厂的能力,在两年内将COD排放总量降低20%. 作业1:管理层的参与 ●至少找出一条在审核前工厂管理层可能提出的障碍,对障碍进行分析并提出解决的办法。 这家工厂有6个主要生产车间,直接受厂级领导管理,并设有辅助部门,例如财会部门、技术设计部门(包括维修科、实验室、研究开发科)和环保部门。该厂实行厂长负责制,总工程师负责配合厂长工作。每个辅助部门的领导直接向厂长汇报工作。每个车间设一名车间主任,并有一名技术主管负责协助管理工作,车间主任和技术主管分别向厂长和总工程师汇报工作。车间有各自的环保工程师、技术员和过程控制人员,工人被分为不同的班组轮班工作。图1给出了该化工厂的组织机构示意图。 厂级领导决定进行清洁生产审核后,成立了审核小组。审核小组的首要任务是使全厂认识到清洁生产审核的目的及其重要性,并选择一个车间进行重点审核,设立清洁生产目标。因此,审核小组首先对车间主任进行培训,向他们介绍清洁生产的概念以及清洁生产审核的相关知识。但是由于工作负担重,只有几个车间主任参加了此次培训。

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