公司水电控制管理方法
公告
东字2009行政003号致：各部门
由：行政部
主题：公司水电操纵治理方法
公司水电操纵治理方法
1、目的
为了规范治理，降低成本，增强职员节约能源的意识，形成良好的节约适应，经公司成本领导小组深入基层、认真观看、征求意见、研究讨论，特对全公司水电操纵提出如下治理措施。
2、适用范围
本方法适用于公司全体职员
3、职责权限
行政部负责本方法制定、修改的起草、解释和实施
公司成本领导小组负责本方法的修订和检查
各部门负责本方法的宣传贯彻。
总经理负责本方法的制定、修改的审批。
4、治理措施和要求
4.1 办公区域用电操纵措施
4.2 生活区域（宿舍、饭堂）水电操纵措施
企业水电管理制度
竭诚为您提供优质文档/双击可除 企业水电管理制度 篇一：水电安装公司规章制度 水电安装公司规章制度 一.所属各班组成员必须严格遵守六建十三分公司一切规章制度{安全制度、偷盗制度},如有违规由班组成员自己承担后果。 二.各班组成员必须遵守上下班时间，夏季上午5；30～12：00，下午2：00～天黑，根据实际情况临行通知。如有违反十分钟计算，处罚十元，依此类推。 三.各班组技术人员必须严格按图纸要求、规范施工，如有违反给与50元～500元处罚。[组长必须详细给组员技术交底，如有不懂的及时向上级请示]。 四.所有水电安装公司员工在工作时间内，不得擅自外出、办私事、脱岗、手机上网。如有紧急事情，向组长请假，批准后方可。如有违反给予十元处罚。 五.所有水电安装公司员工必须无条件服从组织的工作安排、服从组长的领导。如有违反者批评教育并处罚10元，情节严重者给与重罚、开除。
六.、为了保证工作时间精神充沛、安全。每晚10:30 以前必须关灯睡觉。如有违反者给与10元罚款。（如有特殊事情及时向管理员请假） 七、所有水电安装公司员工休息请假必须提前三天，批准后方可，并在规定时间内上班。如有超出假期时间的，超出几天扣几天工资。（没有请假同样处理） 八、所有水电安装公司员工在工作当中表现良好者、给公司创突出成 绩者。在每月月底总结会议上点名表扬并奖励。 会议参加人员签到： 项目经理： 组长： 员工： 年月日 劳动协议书 甲方:乙方： 为了维护甲乙双方利益 篇二：企业水电相关管理规定 企业水电相关管理规定 水、电是公司正常办公、生活等最基本的必不可缺少的物质资源。为加强公司水、电管理，保证水、电设备安全、正常运行，合理使用，减少浪费，维护正常的办公和生活秩
水电管理制度
安全节约用电用水管理制度 一、安全节约用电、用水要求 1、全体师生应树立安全用电、节约用电、节约用水的意识，充分利用自然光照，减少照明时间，养成随手关灯、随手关水龙头的良好习惯，注意保护水电基本设施。 2、各班班主任、教研组长、年级组长及各功能室负责人，作为安全节约用电用水的第一责任人，带领全体师生自觉保护室内外一切用电用水设施，杜绝一切浪费和破坏现象，养成安全节约用电用水的好习惯。 3、计算机、打印机、饮水机、空调、电风扇等电器的使用要尽量减少待机消耗，离开时间较长或下班、放学后要及时关闭电源。就餐后，餐厅的灯应及时关闭，不用的设施也应该关掉，大功率的设备应有专人负责。 4、教室、宿舍及走廊楼道等公共场所的照明设备要根据作息时间及光照情况及时关闭，坚决杜绝“白昼灯”和“长明灯”现象。发现水电设施损坏时，应及时上报总务处，以便及时维修。 5、严禁在教室、寝室、办公室及单身宿舍使用大功率电器，如电炉、电饮具、电热水器等。严禁任何人乱拉乱接插线板、乱拉电线，严禁随意增加用电设备的数量及功率。 6、严禁擅自动用水、电（包括强电和弱电）和消防等设施，禁止开启配电箱、水阀等开关，违者严肃处理，因此而造的损失由责任人承担。
7、晚上熄灯后，相关人员应全面检查公共场所的水、电设施，及时关闭。学生使用电器完毕后应及时将外接电源插头拔下，尤其是在停电、停水后，不得将电器、水龙头等处于开启使用状态，避免由此引起火灾等事故。 8、热水器开放时间为早操、饭间、课间操、课外活动、晚上第二节至熄灯铃。时间控制由办公室具体负责，值日老师应及时往茶桶注水，以满足师生用水。 二、管理责任划分 1、教室内及教室外走廊上的用电、用水由临近的班级负责管理，第一责任人为该班班主任。 2、寝室用电，由该寝室长负责管理，走廓及卫生间、洗漱间用电、用水由生活老师负责。 3、办公室及办公室外走廊上的用电、用水由办公室负责，第一责任人为办公室负责人。 4 、各实验室、微机室、图书室等功能室及其走廊上的用电用水由各室负责人负责管理，各室负责人为第一责任人。 5、大门口、厕所用电用水，由门卫负责管理；餐厅用水、用电由生活老师负责管理。 6、学校配电房、自来水系统、校园洗涮池、锅炉、路灯等设备设施，由学校水电工负责管理。 三、处罚条例
网络科技有限公司公司内部管理制度
公司内部管理制度 发件部门：人力资源部 审批：总经办 适用范围：公司全体员工 生效日期：2013年7月
第一部分公司考勤 第一章总则 第一条员工考勤是公司管理的基础性工作，是计发工资、奖金、福利的重要依据，员工上下班必须指纹打卡考勤。 第二条员工的考勤由人事行政部负责管理。 第三条员工须按照公司规定进行考勤并及时对异常考勤及假情况进行申报。第四条各级管理者须对员工的考勤情况进行监控，并按照规定及时审批员工的异常考勤。 第二章细则 第一节考勤分类说明 一、迟到、早退 第五条公司实行单双休工作制。每天具体工作时间为：上午8:30—11:30，下午13:00—18:00。 第六条员工上下班必须在指纹打卡机上签到，签到次数为两次，即上班和下班各一次。 第七条上班不得迟到与早退。 第八条 1.迟到：超过上午8:30到岗。如因堵车等自己无法控制的原因导致迟到需提前电话通知人事行政部。每月迟到两次以上者，从第三次开 始处罚。2.早退：早于下午18:00离岗。
扣款规定迟到、早退每次罚款30元：每月迟到、早退以及脱岗累计达到2次以上开始计算处罚（即从第3次开始计算处罚），并且每月迟到、 早退以及脱岗累计达到4次予以通报批评一次。每月迟到、早退以 及脱岗累计5次以上（含5次），按旷工一天处理。 二、旷工 第九条如有下列情形之一，均按照旷工处理。 1.未请假或者请假未批准，不到公司上班； 2.用不正当手段骗取、涂改、伪造请假证明； 3.其他等同于矿工的行为。 第十条1小时以上，2小时以内为旷工半天；3小时以上为旷工一天。 扣款规定旷工半天扣一天工资，旷工一天以及一天以上扣罚旷工时间的双倍工资。 三、事假、病假 第十一条事假须提前填写请假申请单，遇到紧急情况没能事先申请须于当日上午8:30分前电话通知上级主管和行政部，得到批准后按请假处理，但 须上班后填写请假单并由上级主管签字，将请假单交给行政部方能生 效，否则按缺勤处理。超过1天的事假：必须有事前经过批准的书面 请假单方可生效。 第十二条请事假必须由本人告知上一级主管并填写请假单，由他人代请假无效。扣款规定（1）扣除事假薪资的计算=月度薪资÷每月应出勤天数÷8×请假小时
公司水电管理规范
公司水电管理规范
公司水电管理制度 1、目的 为加强公司水电管理，保证水电设备安全、正常运行，合理使用水电，减少水电浪费，明确消费，以维护正常的办公和生活秩序；培养公司全体员工养成安全、节约使用水电的良好习惯；根据国家节能减排的有关规定，本着公司关于“节能降耗”的管理精神，结合公司实际情况，特制定本规定。 2、适用范围 2.1、本管理规定适用于公司各中心、厂区； 2.2、本管理规定适用于公司内部的水、电控制和管理，主要涉及公司生产设备、配电设备、办公设备、灯具照明、空调与电梯的使用，以及生产、生活用水等管制事项； 2.3、本规定中的管理及考核对象包括公司全体员工。 3、权责 3.1、器材制造事业中心生技部、展架事业中心五金制造部、台商投资区分公司工程研发部 3.1.1、负责辖区内整体水、电线路规划及大型安装/改造工程，对辖区及外来水电搭用方的所有水、电读数进行抄收、确认及汇总，并提交至财务审核、备案； 3.1.2、负责辖区内配电室及发电机房的管理、电力管理单位的外联、配电室年检工作；
3.1.3、负责对辖区〖器材生技部：器材制造事业中心生产现场及办公室水、电，总公司其它非办公区域的水电管理及维护工作；展架五金制造部：展架事业中心生产现场、仓库及生产现场办公室水、电；台商工程研发部：台商分公司所有区域水、电〗的水电管理（含日常检查与监督工作），对辖区内的水电设备设施和计量表定期进行维护保养，防止水电资源流失，确保水电运用安全； 3.1.4、按月度分析本辖区的水电实际消耗的趋势，及时总结经验，查找异常原因，及时调整改进； 3.1.5、遵照节能标准与要求，对辖区内水电设备的选购、改造、安装（含各种类型的水电搭用安装）等事项的申请予以审核。3.2、人力行政中心物管部 3.2.1、督导与推动舒华公司水电管理，负责宣传节约水电和安全用电的现实意义，提高员工节能减排的意识； 3.2.2、负责总公司、展架事业中心的宿舍、食堂、厂区公共区域及非生产现场部门办公区域水、电管理及维护（含日常检查与监督工作），对辖区内的水电设备（施）和计量表定期进行维护保养，防止水电资源流失，确保水电运用安全； 3.2.3、负责对宿舍、食堂等厂区公共区域及辖区中外来水电搭用方的水、电读数抄收、确认，并将经确认、审核的相关数据汇总提交至财务审核、备案； 3.2.4、按月度分析本辖区内的水电实际消耗的趋势，及时总结经
水电使用管理规定
水电气使用管理规定 一、目的： 为保证公司生产、办公水、电、气系统的正常运行及安全使用，减少浪费，根据公司用电管理制度等相关规定，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于公司内部水、电、气的控制和管理。 三、职责 1、公司水电气管理由工厂管理部整体负责，各分厂/部门配合管理。 2、各分厂/部门范围内的水电气和设备由分厂/部门自己负责日常使用及维护保养。 四、使用管理 1、全体员工必须树立节约观念，减少人为浪费。 2、工程部负责公司供电线路的维护及各种故障的紧急处理，负责对供水设施进行经常性维护和定期检查，负责空压站的维护保养，保证正常使用。 3、使用部门要管理好现有的水电气设施，定期维护、保养，确保处于完好状态，发现异常情况应及时通知生产部或相关部门进行处理。 4、公司员工要养成节约用水用电的好习惯，做到在家在公司一个样，随手关灯、关水龙头，下班关灯、关电脑（尤其是显示器）、电风扇等，杜绝浪费。 5、各分厂/部门员工下班后，要指定专员巡视水电气、开水箱机器等是否关闭，公共厕所内的水电由各所在分厂/部门负责，放假一天以上，分厂/部门负责人应进行监督检查执行，生产部安排人员巡回检查。 6、非经允许，各分厂/部门（人员）不得使用电炉、电油汀、电暖器、电水壶等高耗电电器，如有发现，将没收所用物品并通报批评。 7、各部门需安装电源插座、改造线路等，须上报工厂管理部同意，由工厂管理部安排人员进行施工，未经允许，不得私接电源、改动线路。 8、为保证用电安全，工厂管理部每月组织一次水电安全检查，及时消除安全隐患，并建立水电安全档案。
9、保安人员值班期间应加强巡查，发现水电设施出现问题，应及时处理，无法处理的及时上报。 10、空调管理及本规定用电尽事宜均按照公司发布的安全用电管理制度执行。 五、奖励和惩罚 1、发现水电气问题及时报告或果断处理，避免公司损失的，奖励50-200元。 2、管理不善等原因造成公司设施、设备损失的，视情节轻重给予50-200元罚款。 3、下班未关闭电灯、空调、电脑、水龙头等，造成公司能源浪费的，视情节给予50-100元罚款。 六、本规定由工厂管理部监督执行，自签发之日起生效。
科技有限公司员工管理制度
（一）员工考勤管理制度 1、本公司员工应按作息时间之规定准时到岗，公司统一实行六天8小时工作制，星期日休息。 夏季（5/1—10/1）上午：8：00—12：00；下午：14：00—18：00； 冬季（10/1—5/1）上午：8：00—12：00；下午：13：30—17：30。 上午10：00-10：10；下午3：30-3：40为中休时间。 直销、售后技术需安排周日值班，周六日休息可以互换。 2、迟到早退旷工按下列办理： （1）凡是月内有迟到，早退，旷工等记录者，取消全勤奖。以打卡记录为准。 （2）凡是迟到回早退5分钟以下者，每次扣除薪金5元，累计达三次者扣除薪金25元，累计达五次者扣除薪金的8%；迟到或早退5—15分钟者，每次扣除薪金10元；累计达三次者扣除薪金50元，累计达五次者扣除薪金的10%，超过五次者扣除薪金的20%； 凡是迟到15—60分钟者，每次扣除薪金30元，累计达三次者扣除薪金的20%； 凡是迟到60分钟以上者，按旷工处理。 （3）因停电等原因造成未打卡的，请员工自行向行政部备案，因个人原因未向行政部门备案，视为迟到。 3、旷工按下列规定办理： （1）迟到60分钟以上算旷工，以扣除薪金50元做处理。 （2）一个月内连续旷工二天或累计三天，均予自动离职论。 4、忘记打卡按下列办理： （1）一个月内忘记打卡次数每人累计不得超过三次，累计超过三次者每增加一次扣除薪金5元。 （2）忘记打卡的员工需及时填写证明单，若无特殊情况，需在48小时内详细填写并由证明人签字后交行政部备案。 （3）不允许带打卡，如出现带打卡现象，则考核打卡人10元/次； （二）工作纪律规定 1、公司员工凡进入工作场所则杜绝看电影、玩游戏、任何网络游戏、单机版小游戏及开心农场（包括中午及周末值班时间）违者第一次书面警告并罚款20元，主管负连带责任罚款30元处理，第二次严重警告加罚款50元，主管负连带责任罚款60元处理，第三次罚款100元并作开除处理。另外，上班时间不得看小说、睡觉，吃瓜子、写博客看QQ空间、看娱乐新闻以及商城类等与工作无关的网站及论坛。 2、上班时间不允许做与工作无关的事，因事外出，须向主管请示后到行政部领取请假单，得到批准后方可外出。 3、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动，但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训，提高工作能力。如发现员工所从事的职业与公司业务形成竞争的做开除处理，如不形成竞争的给予一次改正机会，如不及时改正做开除处理。 （三）加班规定 1、因工作需要，需在非工作时间工作的，必须通知部门主管，加班时需填写加班记录。但公司不提倡不必要的加班。 2、因个人原因拖延工作时间的情况，不算加班。 3、凡加班人员于加班时不按规定工作，其有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博等行为，经查获后，根据情节轻重予以扣除薪金50元—500元处理，情节恶劣者做留职察看或开除
建筑水电安装工程质量控制和安全监理(新版)
Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 建筑水电安装工程质量控制和安 全监理(新版)
建筑水电安装工程质量控制和安全监理(新 版) 导语：根据时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。文档可用作电子存档或实体印刷，使用时请详细阅读条款。 [摘要]当前人们所处的是一个快速发展的时代，现代化进程的加快，使人们对自己居住的环境也有着更高的要求。他们在选择住所或者办公环境时，更看重的是建筑水电安装工程质量好坏，这就要求建筑工程中水电安装做到更精更好。但在现实工程施工中，水电安装受到各方面因素的影响，存在不少问题，只有提前采取必要的预控措施，才能有效减少和避免一些问题的发生。 [关键词]建筑水电安装；工程质量控制；安全监理 中图分类号：T154文献标识码：A文章编号：1009-914X（2017）11-0168-01 前言 当前人们所处的是一个快速发展的时代，现代化进程的加快，使人们对自己居住的环境也有着更高的要求。他们在选择住所或者办公环境时，更看重的是建筑排水和电力质量的好坏，这对建筑工程中水
电安装提出了更高的要求。在实际的建筑工程施工中，水电安装受到各方面因素的影响，存在不少问题，只有提前采取必要的预控措施，才可有效减少这些问题的发生。 1水电安装技术的相关环节 1.1水电线路设计和总体规划 在民用建筑水电安装过程中，水电线路的规划和设计工作是整个安装过程最先开始的部分。在开展水电线路的设计工作时应该以建筑的总体规划为出发点，根据建筑物的内部构造进行线路设计工作，保证线路能够简约实用，方便维修。开展水电线路的规划工作时，应该保证路线是最方便的、能够将主线和次线有效的区别开来。通过对线路进行优化来避免出现线路缠绕等不良情况的发生；水电线路规划应该同建筑物整体相符，能够有效地应用。 1.2安装工程与各专业工程的配合 在开展民用建筑的水电安装工作过程中，应该密切配合水电安装工作与其它专业工程的联系。通常来讲，玻璃幕墙以及钢板结构都会大范围的应用到公共建筑以及商场的外墙上，如果在上面安装避雷针就会对建筑物的美观性造成影响。所以就要求在实际安装过程中密切配合各个专业工程，加强联系来强化水电安装工作。对于民用高层建
公司水电管理规定
办（2011）001 公司水电管理规定 为加强公司用水、用电的管理，节约资源，杜绝浪费，现就公司用水、用电作如下规定： 1、公司所有员工必须树立“节约光荣浪费可耻”的思想，坚决杜绝各种形式的浪费现象。 2、要节约用水，禁止长流水。水管、水龙头等如有损坏和漏水，负责后勤维修的人员应及时阻漏。否则，将追究有关人员的责任。每发现一起水浪费现象，视情节罚有关责任人10-50元。人为损坏的，要照价赔偿和修复，并视情节罚款。 3、要节约用电、禁止长明灯。晚12点以后厕所、冲凉房等场所，只能开一间房的灯。原则上这些场所白天不准开灯。若确需开灯，用后应及时关上。否则，每发现一起，罚当事人5元。 4、要加强车间及办公场所的用电管理，明确责任人。厕所、冲凉房、热水器及路灯由保安人员负责管理。厨房电器及灯具由饭堂人员管理。车间及办公场所由各电器使用人负责管理，各办公室的空调温度不能低于26℃。每发现一起长明灯现象，罚有关责任人每人10元。若属空调、碘钨灯、电焊机等耗电大的电器设备下班后未关，每发现一起罚款责任人30元。情节严重的，加倍处罚。 5、未经公司允许，所有非本公司员工不得在公司冲凉、洗衣、洗头、取热水、接电等。每发现一起罚当事人或当事人在公司的亲友20元。 6、为照顾就近员工亲友的需要，允许部分员工直系亲友在公司用水，如冲凉等，但必须由公司员工本人提出申请，并担保，报主管副总批准，人事部、保安队备案。 7、经批准来公司用水的人员，成人每人每月须交水电成本费30元，儿童每人每月15元（学龄前儿童免收），由财务部直接从担保人工资中扣除或现金
交纳。 8、经批准来公司用水的人员，必须遵守公司的有关规章制度，如有违犯，公司有权照章处罚。 9、公司所有人员不得将公司的热水、开水等取给公司外未登记申请并批准的人员使用。否则，每发现一起，罚款20元。 10、不得用开水或热水洗衣服、被子等（特殊情况经许可除外），每发现一起，罚款10元。 11、公司保安人员有权对任何违章用水、用电的行为进行监督，发现问题及时处理，不能处理的及时报告，同时报请有关部门按章处罚。若知情不报，每发现一起，罚值班保安10~100元。 12、本规定从发布之日起实行。长城广奥销售有限公司的员工参照本规定执行。已申请批准留宿的家属水电费收取办法按有关规定处理。
水电管理办法(分部适用)
水电管理办法（分部适用） 归属体系：鹏润投资（国美电器）有限公司经营管理手册――行政系统分册文件编号：鹏润—行—总务005 撰写单位：行政中心总务部 版本：第一版 生效日期：2004年4月10日 机密等级：□机密■一般 合计页数：7 正文页数：3 附件个数：3
目的：为加强对各分部的水电管理，达到既满足业务发展需要，又节约水、电费用的目标，特制定以下水电管理办法。 范围： 2.1适用范围：国美电器、国美音像有限公司下属各分部、配送中心及下辖各门店 2.2发布范围：国美电器、国美音像有限公司下属各分部、配送中心及下辖各门店 名词解释： 3.1水：指公司经营过程中所涉及的保洁用水及工作用水。 3.2电：指公司经营过程中必须产生的办公用电及经营用电。 职责： 4.1分部的水电管理工作由各分部总务部负责管理。 4.2总部行政中心总务部负责对各分部水电用量的情况督查监管。 作业内容： 5.1用电管理 5.1.1用电量的核定： 5.1.1.1由于不同地区之间电力供应价格的差异及与物业方谈判电价的不同，对各分部用电管理的标准统一以“KWH”即千瓦时为度量单位，以月使用量为管理标准，电价以合同约定的方式结算； 5.1.1.2各分部用电量标准的形成过程； 5.1.1.2.1以分部机关、配送中心、各门店为单位分别统计所有用电设备的功率； 5.1.1.2.2测算各种用电设备的平均工作时间； 5.1.1.2.3根据设备功率及用电时间计算出各单位的用电量； 5.1.1.2.4分部下辖各单位的用电量总和即为该分部的月度用电量； 5.1.1.2.5分部各单位用电量标准根据其实际用电量确定，并报总部总务部审批后执行。 5.1.1.3各分部用电量标准的形成过程； 5.1.1.3.1夏季用电量构成：分部各单位的照明设施、办公设备、门店商品样机展示、电梯使用等用电量及夏季开启冷气空调设施的用电量； 5.1.1.3.2冬季用电量构成：分部各单位的照明设施、办公设备、门店商品样机展示、电梯使用等用电量及冬季开启空调暖气设施的用电量； 5.1.1.3.3说明：夏季用电量考核时间原则上定为每年的5月1日至10月7日；冬季用电量考核时间原则上定为每年的1月1日至4月30日及10月8月至12月31日。 5.1.2用电标准的执行阶段: 5.1.2.1各分部的用电标准执行区间为半年，每年的12月10日、6月10日为下一个执行阶段标准的制定及调整的最后时限； 5.1.2.2各分部要于每年的12月1日、6月1日前向总部总务部上报有关用电设备的变动情况及下一个考核阶段的用电标准修改方案，逾期不报者，按原标准执行； 5.1.2.3在用电标准执行阶段内，标准原则上不予调高，若出现特殊变动的由各分部通过内部挖潜解决； 5.1.2.4新开分部、老分部开新门店、老门店扩增面积、开发二级市场新门店的情况上报总部总务部审批同意后做特例处理； 5.2用水管理 5.2.1对各分部的用水管理，主要依据各分部的实际用量、卖场面积大小及卫生间的多少实施定额控制。 5.2.2各单位的用水计量单位为吨，水价根据租赁合同的相关条款及当地供水部门的相关收费标准执行。 5.2.3各分部的用水量标准执行阶段为一年，每月12月10日为下一年度用水量标准调整的最后
水电安装工程质量控制点及其质量控制标准_secret
水电安装工程质量控制点及其质量控制标准 一、质量控制点： （一）、给排水工程 1、试压 2、焊接管坡口 3、防腐 4、施工间隙甩口封堵 5、支架、吊架 6、排水管坡度 7、检查口、清扫口 8、穿楼面墙面套管 9、室外管网垫层 10、管基回填 11、持证上岗 （二）、电气工程 1、线管、线盒 2、防雷跨接 3、等电位 4、室外电力管 5、配电箱 6、排水管坡度 7、线缆敷设标识 8、塑料线槽 （三）、成品保护 1、排水管 2、地漏 3、防雷接地 4、预留点 5、配电箱 6、消防箱 7、预留预埋 8、入场钢管 9、阀门 10、金属套管 二、质量控制 （一）、给排水工程 1、试压：室内给水管道的水压试验必须符合设计及GB50242施工质量验收规范规定要求，当设计未明时，各种材质的给水管道定位的试验压力均为工作压力的1.5倍，但不小于0.6MPA。给水管道定位交付使用前必须做通试验，做记录隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层的地面高度。满水15min 水面下降后，再灌满水观察5min，液面不降，管道及接口无渗漏为合格。排水立管或水平干管管道均应做通球试验，通球球径不小于排水管道管径 2/3，通球率必须达到100%，消防管道试验压力为1.6mpa，保持2小时无明显渗漏为合格。自动喷水管道试验压力为1.6mpa。污、废水管道灌水高度为一层楼高，30min后，液面不下降为合格。以上试压后压力表不能拆卸，应在工作压力下一直保压，据不同管径的管材试压也应不相同。 2、焊接管坡口：据管壁厚度超过4㎜时就需坡口，其坡口要求为3米，不论用那种方法，坡口后管口20-40毫半内的破口表面必须清除脏、
公司水电管理规定
公司水电管理规定内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
公司水电管理制度 一、办公区域 为了加强办公室电源的管理，实行责任到人，做到安全用电、节约用电，减少办公室能源开支，现就办公室各用电设备作如下规定： 1、办公室的灯管、空调、排风扇、饮水机等用电设备均由各办公室责任人负责。电脑由使用者负责，上班前要检查设备的使用性能，下班前应检查设备的关闭状况。办公室的电器使用由各部门负责人管理，加强责任管理。 2、不允许有下班后办公室无人，电灯、电脑、空调、风扇等用电设备之一却打开的情况出现。一经发现，张贴公布，通报批评。 3、公司所有办公场所要根据光照度的变化和实际需要开关照明灯，白天一般不准开灯办公（特殊阴雨天气除外），不用时随手关灯，人少时关闭部分照明灯。 4、空调开启后不可开门开窗办公，离开办公室时要关好空调、关上门。严格执行空调温度控制标准，夏季室温不高于25℃时（室内温度），冬季气温不低于12℃时（室内温度），均不可开启空调设备，夏季室内空调温度设置不得低于26℃，冬季室内空调温度设置不得高于20℃。 5、办公室严禁乱拉、乱接照明灯具，严禁更换和乱接电源、插座等违章用电行为；不准私自在办公区（室）里使用任何个人大功率电器，不准有明火；公司员工发现用电隐患应立即处理，并将处理结果报至相关部门。 6、各办公室及公共场所责任人安排：客户服务部（许惠卿）、化验室（陈晖）、生产部（何发志）、品管部（刘卫平）、销售经理室（庄雅倩）、会议室（陈玲燕）、行政/采购部（柯芙容）、人事部（王彩凤）、副总经理室（孟治江）、IT 房（洪淑容）、财务部（洪淑荣）、技术部（李泽月）、女卫生间（陈玲燕）、男卫生间及走廊楼梯（马少峰）。上述责任人的姓名必须用电器或开关上。
施工水电管理办法
项目施工用电管理办法 一、场内施工用电要求 （一）场内施工用电的方案审批 1、设备总容量在50KW及以上或用电设备在5台及以上的临时用电必须由用电单位编制临时用电施工组织设计（含施工用电方案）。 2、临时用电施工组织设计必须履行“编制、审核、批准”程序，由施工单位电气工程技术人员组织编制，施工单位技术负责人审核、批准，经监理及建设单位审批后实施。变更用电施工组织设计时应补充有关图纸资料，重新审批后实施。 临时用电工程必须经施工方、监理及建设单位共同验收，合格后方可投入使用。 3、临时用电施工组织设计内必须包含用电设备负荷表、负荷计算书、配电系统图、平面布置图、防雷措施、安全用电措施、电气防火技术措施等几项基本内容。施工单位在实施过程中必须严格按照审批后的临时用电施工组织设计布置、操作和管理。 （二）场内施工用电布置要求 1、临时用电系统必须严格遵循“TN－S接零保护、三级配电、两级保护”的基本用电原则。 2、施工电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线，需要三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆。 五芯电缆必须包含淡蓝色、黄/绿双色二种颜色类型的绝缘芯线。淡蓝色芯线必须用作N线；黄/绿双色芯线必须用作PE线，严禁混用。 3、电缆线路应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。埋地电缆路径应设方位标志；架空敷设应采用绝缘子固定和绝缘线绑扎，档距不得大于35米。 4、每台用电设备必须有各自专用的开关箱，严禁用同一个开关箱直接控制2台及2台以上用电设备（含插座）。 5、配电箱的电器安装板上必须分设N线端子板和PE线端子板。N线端子板必须与金属电器安装板绝缘；PE线端子板必须与金属电器安装板做电气连接。 6、进出线中的N线必须通过N线端子板连接；PE线必须通过PE线端子板连接。 7、开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA，额定漏电动作时间不应大于 s。 8、使用于潮湿或有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏
科技公司人事管理制度
目录 一、岗位管理办法 (2) 二、培训管理办法 (3) 三、员工考核与评分管理办法........................................................... 错误！未定义书签。 四、新员工入职培训及转正管理流程 (8) 五、新员工试用期工资管理制度 (10)
一、岗位管理办法 （一）管理人员 设总经理1名 副总经理1名 总工程师1名 市场总监1名，副总监1名 事业部总监1名 总经理助理1名 副总经理助理1名 办事处理经理2名 技术服务部经理1名，副经理1名 （二）技术服务部 分南昌区、南北大区、东西大区、地市办事处。 各地市办事处设工程师1名，本地招聘。 （三）业务部员工 设行业客户技术支持3名。 （四）综合部 设财务经理1名、行政主管1名、人事主管1名，司机兼后勤1名。
二、培训管理办法 培训，包括对新招员工的入门培训，和针对某一行业软件的系统培训。（一）培训项目与内容 ?行业软件技术培训 ?基本操作 ?业务流程 ?常见问题与疑难问题的解决方法 ?实施、服务的知识与管理制度培训 ?软件版本管理办法 ?实施管理办法 ?技术服务管理办法 ?IT业实施、服务的经典案例 ?商务和项目管理知识与制度培训 ?业务管理办法 ?市场营销基本理念与案例 ?项目管理基本理念与案例 ?财政行业知识的培训 ?财政预算制度 ?收支两条线 ?非税收入 ?票据管理 ?公司与项目组制度培训 ?兴业科技公司管理手册 （二）培训相关材料 1、技术培训 ?软件、配套卡及使用手册---培训基本操作时使用 ?培训讲义（含业务流程介绍、常见与疑难问题等）
公司水电管理制度
公司水电管理制度 （最新版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 公司水电管理制度篇1 1、目的 为加强公司水电管理，保证水电设备安全、正常运行，合理使用水电，减少水电浪费，明确消费，以维护正常的办公和生活秩序;培养公司全体员工养成安全、节约使用水电的良好习惯;根据国家节能减排的有关规定，本着公司关于节能降耗的管理精神，结合公司实际情况，特制定本规定。 2、适用范围 2.1、本管理规定适用于公司各中心、厂区;
2.2、本管理规定适用于公司内部的水、电控制和管理，主要涉及公司生产设备、配电设备、办公设备、灯具照明、空调与电梯的使用，以及生产、生活用水等管制事项; 2.3、本规定中的管理及考核对象包括公司全体员工。 3、权责 3.1、器材制造事业中心生技部、展架事业中心五金制造部、台商投资区分公司工程研发部 3.1.1、负责辖区内整体水、电线路规划及大型安装/改造工程，对辖区及外来水电搭用方的所有水、电读数进行抄收、确认及汇总，并提交至财务审核、备案; 3.1.2、负责辖区内配电室及发电机房的管理、电力管理单位的外联、配电室年检工作; 3.1.3、负责对辖区〖器材生技部：器材制造事业中心生产现场及办公室水、电，总公司其它非办公区域的水电管理及维护工作;展架五金制造部：展架事业中心生产现场、仓库及生产现场办公室水、电;台商工程研发部：台商分公司所有区域水、电〗的水电管理(含日常检查与监督工作)，对辖区内的水电设备设施和计量表定期进行维护保养，防止水电资源流失，确保水电运用安全; 3.1.4、按月度分析本辖区的水电实际消耗的趋势，及时总结经验，查找异常原因，及时调整改善;
学校水电管理办法
学校水电管理办法 TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】
学校水电管理办法 一、安全用电、节约用水人人有责。 二、水电安全工作是小学的重要工作，水电工要严格按规范要求操作，保证正常的水电运行，维护正常的教学和生活秩序。 三、未经小学同意，不准随便接线接管，确保线路管道畅通。 四、各种水电设施、设备要经常检查、维修保养。 五、遇管道阻塞，水笼头破损，水管破裂，电灯损坏，路灯不亮，要及时维修。 六、遇停电、停水等情况，要采取应急措施，保证食堂等部门及时供应上水电。 七、若发生紧急情况，不能急时排除故障，必须做好安全防范措施，挂上警示号牌，确保安全。 八、安装和维修电器设备线路，必须由电工按《电力设备技术规范》进行操作，安装接电时需向用电管理部门申请，经审核批准后由电工负责施工。 九、因工作需要必须架设临时用电线路的，应由使用部门用电管理部门提出申请，经审查批准后方可安装，安装的临时电气线路必须符合电器安装规范的有关规定，保证安全用电，用后及时拆除。 十、临时电器线路使用期间，由使用部门监督，电工负责维护，操作人员停止使用时必须及时切断电源，临时电器线路限期使用，最多不得超过一周，确需延期使用的必须办理延期审批手续，否则由电工按期拆除。 十一、非电工人员严禁拆装、挪移临时电气线路，否则造成事故的，由使用部门负责人与肇事者承担全部责任。
十二、电器设备的操作人员，必须严格遵守安全操作规程，并定期对设备进行检查、维护，及时发现问题及时报告，由专业人员负责维修，工作结束后必须切断电源，做到人走电断。 十三、每季度对电气线路进行一次全面检测、维修，并做好记录。 十四、明火作业管理 1、禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火。 2、因特殊情况需要进行电、气焊等明火作业的，动火部门和人员应当办理《明火作业许可证》，许可中应注明动火级别、申请部门和动火部位、动火人及监护人、明火作业理由、现场实施安全措施状况、动火时间和地点等内容。不得擅自变更明火作业的时间地点。 2、明火作业现场应落实现场监护人，将施工区和使用区进行防火分隔，清除动火区域的易燃、可燃物，配置消防器材，专人监护，在确认无火灾、爆炸危险后方可动火施工。 3、进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特殊工种操作人员，必须持证上岗，并遵守消防安全规定，落实相应的消防安全措施。 4、每天作业完毕，应清理作业现场，熄灭余火和飞溅的火星，并及时切断电源。保卫部门对清理完毕的现场进行检查。 5、未经批准私自动用明火的，保卫部门应责令其停止动火作业。 十五、宿舍内严禁使用电褥子、电炉、电暖器等电热设备，严禁使用蜡烛、酒精炉、液化气罐等。 十六、教学楼、实验室、图书馆、礼堂、宿舍楼、食堂等重要场所，严禁吸烟。 十七、教学楼、实验楼、图书馆等有外漏插座的用电部位，用后及时断电，严禁带电空载运行。 十八、照明灯具要严格管理做到人走灯灭，严禁长明灯。
网络科技公司人事管理制度.doc
网络科技公司人事管理制度1 1.目的 为完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设, 使公司员 工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 2.范围 适用于公司全体员工。 3. 内容 3.1公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同，与公司签订了劳动合同的员工，在升级、增薪方面，公司优先考虑。 3.2公司各职能部门用人实行定员、定岗，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。 3.3新聘（雇）员工，受聘人必须填写《保密协议书》和《员工登记表》，由用人部门签署意见，经综合部考核，符合聘雇条件者，签订劳动合同，试用期为1-3个月。 3.4员工试用期满15日内，由用人部门做出鉴定，提出是否录用的意见，经综合部审核后，报总经理审批。 3.5公司与员工协商确定员工的工资、待遇；公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、
文化高低等情况综合考虑决定其工资。 3.6公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，经总经理批准后给予提级及奖励。 3.7公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由，但均须按本制度规定履行手续。 3.8试用人员在试用期内辞职的应向综合部提交书面辞职报告，到综合部办理辞职手续。 3.9合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，经总经理批准后，由综合部给予办理辞职手续。 3.10员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。 3.11员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有严重违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。 3.12公司对辞退员工持慎重态度，用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须提出辞退理由，经总经理批准后，通知被辞退的员工到人事主管处办理辞退手续。 3.13劳动合同期满，员工或公司不续签合同的，到综合部办理终止合同手续。 3.14员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。 3.15员工辞职、被辞退或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公
水电水利建设公司安全生产考核管理办法示范文本
水电水利建设公司安全生产考核管理办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
水电水利建设公司安全生产考核管理办 法示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为规范集团公司安全生产考核管理工作，依据 国家有关安全生产的法律、法规，制定本办法。 第二条本办法主要考核各单位安全生产过程控制和最 终结果，分为安全管理、现场管理、事故控制三部分内 容。 第三条本办法实行“生产性死亡责任事故”一票否决 制。凡发生重、特大安全生产责任事故的；隐瞒不报、谎 报或拖延报告安全事故，造成重大影响的；超出安全生产 控制指标的单位，即为安全生产不合格单位。 第四条集团公司每年对各单位安全生产做出优秀、良
好、合格、不合格的考核评定；对在安全生产工作中做出突出贡献的单位（项目部）和个人（项目经理、安全人员、其他人员）予以表彰和奖励；对发生安全事故的责任单位和责任人予以处罚。 第二章考核评价 第五条安全生产考核评价采取考核评分制。 一、考核评价各单位本部，使用附表1、2、3，标准分为200分。 二、考核评价项目部、二级单位，使用附表4、5、 6、7，标准分为200分。 三、对各单位综合考核评价时，既考评各单位本部，又考评项目部（考评项目为联营体时，联营体考核得分按股权比例计入各单位），使用附表8，标准分为200分。 考核得分180－200分的单位，为安全生产管理优秀单位；160－179.9分，为安全生产管理良好单位；140—
项目水电管理办法
1目的 为了加强施工中临时水电方案设计及审核、临时水电的报装以及工程竣工后的水电规范管理，做到责任明确、有章可循，实现水电工作的顺利交接，特制定本管理办法。 2 适用范围 适用于公司范围内的新建、改建、扩建、代建的各工程项目的临时水电方案设计及审核，临时水电的报装和现场管理。 3 管理职责 3.1项目管理中心工程技术部负责委托临时供水、供电、正式供水、供电方案的二次设计工作；负责设计施工现场临时供水、供电低压部分设计方案； 3.2项目管理中心工程技术部负责办理临时水电的报装、拆除或延期手续；负责办理电信、网络、有限电视等相关的报建手续； 3.3项目部负责提供供电、供水方案的现场资料，并提出方案优化的意见；负责配合、敦促与协调临时供水、供电线路和设施的施工与协调；负责临时供水、供电设施的现场管理工作以及临时供水、供电设施的维护、回收与管理工作；负责正式水电的移交； 3.4项目部与工程技术部之间的工作接口，工程技术部负责供水、供电合同签订施工人员进场前的管理，项目部负责施工人员进场之后的管理工作； 3.5发展中心负责正式供水、供电方案的会签工作； 3.6成本管理中心会同项目管理中心，组织临时供电、供水施工招标或委托施工的合同签订工作； 3.7行政中心负责入库临时供电设施的保管。 4 临时水电管理 4.1 施工现场临时供水方案设计与报装 （1）根据施工要求和现场的实际情况，项目管理中心工程技术部负责委托自来水公司设计施工临时用水方案，其方案内容包括用水量、用水时间、管道敷设方式、污水处理和付费方式等内容；项目部配合自来水公司设计提供现场的资料，必要时提出设计
优化建议； （2）根据自来水公司提出的设计方案，结合项目部提交的项目总体计划，制定项目临时供水报装计划，项目政府相关部门办理施工现场临时用水报装手续； （3）供水方案报装完成后，由项目管理中心将项目的技术资料移交档案室，将预报装方案和结算资料移交成本管理中心； （4）不需报装供水工程方案，由工程技术部将临时水电方案提交项目管理中心及成本中心招投标管理部，进行方案审核和造价分析，确定施工单位安排实施。供水实施方案在20万元以上采用招标方式选择施工单位进行临时供水设施的施工，在20万元以下由预决算管理部采用委托施工的方式选择施工单位进行临时供水设施的施工； （5）施工单位确定后，项目部负责协助和配合施工现场的施工，或敦促施工单位按期完成供水设施施工任务； （6）临时供水设施施工完毕后，由项目部组织临时水电工程的验收工作，预决算管理部参与临时水电验收，并负责对该工程结算工作。 4.2 施工现场临时用水管理 （1）施工现场临时水的接入点要安装计量水表，按表计量并进行核算。水表初始读数报项目部备案。严禁任何单位和个人私接取水管道，违者处罚300～500元；每月20日将水表读数报至项目部，水费依此据实收取。所报水表读数如不属实，按实际用水量两倍收取水费； （2）项目经理应指定项目部或总包单位委派专人负责施工现场临时用水的内部管理和外部协调工作，包括接入水源、管道施工和维护，指定并保障节水措施以及水费结算等工作； （3）施工污水和生活污水应进行相关处理后排放，符合项目质量管理相关的规定和要求； （4）严禁在给水管道上直接管道泵。违反此条者按市相关管理部门处罚规定处罚； （5）施工方用水单位对用水管道有维护管理的义务。对用水管道的任何破坏造成水量损失，当月分摊水量全部由该用水单位承担；且用水单位必须及时修复用水管道，若未能及时修复，当月施工水损费用由该事故用水单位全部承担。 4.3 施工现场临时用电方案设计 （1）施工现场临时用电设施设置，分为高压供电、低压配电两个部分。高压供电
科技有限公司人力资源管理制度全套
科技有限公司 人力资源管理制度(试行) 目录 第一章总则 (1) 第二章管理权限 (1) 第三章组织架构、职级、薪级 (2) 第四章员工招聘 (4) 第五章员工任用 (7) 第六章干部管理 (14) 第七章绩效管理 (16) 第八章薪酬管理 (17) 第九章培训管理 (18) 第十章员工发展管理 (20) 第十一章劳动合同管理 (22) 第十二章假期管理 (24) 第十三章工作纪律与监察 (27) 第十四章劳动安全管理 (32) 第十五章信息管理 (32) 第十六章附则 (34) 附件：人力资源管理相关的 工作流程
第一章总则 一. 目的 为规范公司人力资源的开发管理，根据国家和地方政府有关法律、法规和集团的相关规定，特制定本制度。 二．包含内容 规定所指人力资源管理包括人力资源管理权限、员工招聘、干部管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理、劳动合同管理、假期管理、纪律与监察、信息管理等范围的管理规定。 三. 适用范围 本制度适用于科技有限公司。 四．定义 1、本规则所称员工，系指在本公司从业、且领取公司报酬，任何等级别均统称为员工，包括正式录用之员工及试用期间新进员工。 2、本规则所称管理层员工，系指由《科技有限公司》非计件工资、非直接直接从事生产的员工。 五. 附说明 本人力资源管理制度以集团相关管理制度规定为编写原则。 第二章管理权限 一. 公司内部人力资源管理权限： 公司设立人力资源部，负责公司人力资源的开发与管理等有关事项。 二．人力资源管理权限： 1．人力资源管理制度的核定； 2．设立职能部门的核定； 3．人员编制的核定； 4．薪酬方案的核定； 5．奖惩方案和特殊贡献奖的核定； 6．培训计划的审核； 7．执行人力资源管理制度、人员编制、薪酬方案、培训计划，对违规者进行处理；