关于修订《郑州铁路局铁路营业线施工安全管理实施细则》(郑铁办〔2016〕96号).

铁路传真电报

关于修订《郑州铁路局铁路营业线施工安全管理实施细则》(郑铁办〔2013〕50号)部分条款的通知

根据原铁道部印发的《铁路营业线施工安全管理办法》（铁运〔2012〕280号）及铁路总公司印发的《铁路营业线施工安全管理办法补充规定》铁总运〔2014〕180号）、《高速铁路工务安全规则(试行)》（铁总运〔2014〕170号）、《普速铁路工务安全规则》（铁总运〔2014〕272号）等规章的有关规定结合我局实际，现将《郑州铁路局铁路营业线施工安全管理实施细则》(郑铁办〔2013〕50号)部分条款修改如下：

一、取消第15条第1项第（5）款“影响一站二区间及其以上、采用非正常行车办法的信联闭换装施工(更换电源屏除外) ”。

取消第15条第2项第（6）款第①条“单组更换正线1/18道岔；同一站（场）正线一次更换2组及以上道岔”。第③条“特大桥明桥面成段更换桥枕”。第④条“10m或三孔以上立交架空或顶进”。

取消后的信联闭施工等级分别按第15条第1项第（1）款，第15条第2项第（1）款、第（2）款执行。

第15条第2项第（6）款第⑥条“不足4小时的信联闭施工”。修改为“垂直封锁180分钟以上的信联闭换装施工或采用非正常行车办法的信联闭换装施工(更换电源屏、修改联锁软件除外) ”。

第15条第2项第（7）款修改为：大型养路机械维修、清筛，人工处理路基基床，成段更换钢轨和轨枕以及不影响邻线正线行车的更换道岔施工除外。

第15条第3项第（5）款修改为：下穿铁路的立交施工、隧道拱顶漏水整治及衬砌裂损加固。

二、第21条第3款修改为：Ⅰ、Ⅱ级施工配合负责人由配合单位不低于车

间主任（副主任）及以上人员担当，Ⅲ级施工配合负责人由配合单位指定胜任人员担当。

第43条的“普速铁路维修计划实行旬计划。”内容修改为：普速铁路维修计划实行周计划。

第44条 4.具体办法按与相关铁路局局界口天窗施工联合文件执行。修改为：与相邻铁路局局界口有天窗施工联合文件的安全联合文件执行。

第58条修改为：路局管理（或委托路局相关单位管理）的建设项目施工单位(含路外施工单位)归口项目管理机构预审后向主管业务处提报邻近营业线施工安全监督计划；其他项目施工单位由主体安全监督单位提报。因跨越电气化铁路引起的“三线”(普速铁路10KV 及以下、高速铁路35KV及以下电力线、广播线、通信线)改造由供电段作为主体安全监督单位，供电处负责管理。

三、第69条第1款修改为：1.工务部门：

（1）使用探伤小车、轨检小车等随时能撤出线路的便携设备进行上线检查、检测作业；预卸路料的加固；线路标志涂刷；整理道床；清理垃圾或弃物。其他在道床坡脚以外栅栏以内不影响线桥设备正常使用的作业。

（2）线路限速或允许速度小于等于60km/h的区段，允许使用撬棍、洋镐、小型液压起拨道器、螺栓扳手等小型工具进行螺栓涂油、捣固、改道、补充或紧固轨道联接零件、撤垫板作业，人工道床边坡坡脚清筛，但严禁利用旅客列车与前一趟列车之间的间隔时间作业。

第69条第3款修改为：“通信部门：在道床坡脚以外进行不影响行车通信业务正常使用的通信设备、线路及附属设施的日常维修、业务办理和保护试验等作业”。

四、第97条修改为：营业线基建、更新改造项目等铁路建设项目施工，必须遵照“建成一段，投产一段”的原则，由铁路局验收委员会及时验收交接、

拨接开通。未经验收合格的工程不得拨接开通使用。验收办法及程序按总公司、铁路局验收交接办法办理。

第99条修改为：营业线的铁路建设项目施工，工程完成并达到设计要求后，施工单位要及时向建设单位提出验收交接申请；铁路局验收委员会按照总公司、铁路局铁路建设项目竣工验收交接办法及时组织工程验收交接。验收交接工作要在开通使用前进行。竣工验收交接后，方能正式移交使用单位运营或投产使用，未办理验收交接或验收不合格的工程一律不得交付使用。

第109条中“路内单位施工、检修作业人员的培训、考试、持证纳入铁路局培训教育计划，每年培训、验证一次”内容。修改为：局管单位施工、检修作业人员的培训、考试、持证纳入铁路局培训教育计划，施工负责人的初次培训、考试、发证等工作由主管业务处负责，每两年由业务处或站段培训、验证一次，并建立培训及发证登记台账。

第 119 条修改为：加强路外工程的建设管理。路外工程是指路外建设单位投资新建铁路专用线、专用铁路、立交桥、涵、管、线等，跨（穿）越既有铁路（含高铁、城际）、引入既有站场或属于邻近营业线施工范畴的工程建设项目。

为确保铁路运营安全，路外与铁路交叉建设工程原则上实行代建、总承包管理。路外工程比照路内建设项目进行全过程管理，并按规定明确项目管理机构，同时按照国家有关规定签订工程建设相关协议。

总工程师室负责建设工程的方案设计（可行性研究）审查、初步设计文件审查、施工图设计审查。负责路外建设工程实施阶段的代建、总承包管理工作。负责管理路外工程的竣工验收工作。

建设管理处负责路外建设工程行业指导及业务培训工作。审核施工、监理单位资质。负责路外项目建设管理工作。

铁路局相关业务处负责对所主管站段建设管理工程项目施工方案的审查和审批。

运输处依据路外工程的验收报告组织办理开通手续。

土地房产管理处负责管理路外工程涉及铁路土地和铁路林木的审批工作。

安监室、建设项目施工安全监控大队负责路外工程的施工安全检查和监督工作。

路外工程施工单位进入施工现场前应持路局审定的设计文件、施工合同、监理合同、审批后的施工组织设计、有关铁路土地和林木的审批办结手续到铁路局路外办办理《路外建设项目施工通知书》（见附件30）。施工单位未办理《路外建设项目施工通知书》，路局各站段不得会签施工单位施工方案、签订施工安全协议。

路外工程施工和监理单位的营业线施工安全培训、营业线施工方案审查、营业线施工计划管理等工作依照本实施细则的有关规定执行。

路外工程如发生铁路交通事故，按照《铁路交通事故调查处理规则》规定，追究相关单位和部门的监管责任。

第122条增加：4. 10m以上立交施工方案由相关业务处共同审定，立交架空和拆除架空期间，主管业务处、项目管理机构、监理、施工单位按照II级施工安排包保。

五、附件1-线路划分修改为

（一）高速铁路

郑西高铁、京广高铁、郑徐高铁

（二）城际铁路

郑开城际、郑焦城际、郑机城际

（三）繁忙干线

京广线、京九线、陇海线、侯月线、新焦线、焦柳线、新菏线。

（四）干线

太焦线、孟宝线、宁西线、邯长线、瓦日线。

（五）其他线

安李支线、汤鹤支线、新密支线、洛宜支线等

六、附件2-高速铁路工务维修天窗作业项目修改为：

（一）维修天窗点内Ⅰ级维修项目

1．钢轨、道岔大型养路机械打磨。

2．开行路用列车运送作业人员，装卸机具、材料。

（二）维修天窗点内Ⅱ级维修项目

1．工务设备上道检查、检测。

2．轨道精调。

3．采用改道、垫板方式处理零小线路病害。

4．整理外观及修理、油刷线路标志。

5．螺栓扣件涂油。

6．防护栅栏内各种排水设备、加固设备的整修及清淤。

7．整修声屏障、进入防护栅栏门内整修防护栅栏。

8．使用冻害垫板一次总厚度小于10 mm的冻害整治。

9．路基封闭层、排水系统以及防护栅栏内的路基边坡防护设施和支挡结构的检查、整修。

10．桥梁栏杆、桥面防水层、桥面上排水系统的检查、整修。

11．进入隧道内的检查整修，隧道洞门、缓冲结构及防护栅栏内边仰坡的检查整修。

12．灾害监测系统的维修与更换。

13．可能影响行车安全的危石清理。

14．在天窗内可以完成的其他作业项目。

七、附件3-普速铁路工务维修天窗作业项目修改为：

（一）I 级维修项目

1. 更换道岔尖轨、辙叉、基本轨；更换道岔扳道器下长岔枕、可动心轨道岔钢枕及两侧相邻岔枕或辙叉短心轨转向轴处轨枕。

2．开行路用列车运送作业人员、装卸机具、材料。

3. 利用小型爆破开挖侧沟或基坑 (限于不影响路基稳定的范围)。

4. 更换和整正桥梁梁缝挡砟板。

5. 更换钢轨长度≤100m。

6. 胶结、焊接钢轨。

7.更换桥梁护轨，钢梁明桥面单根抽换桥枕、更换护木。

（二）Ⅱ级维修项目

1. 利用小型养路机械整治线路病害，对轨道（道岔）伤损零部件进行更换或修理。

2．一次起道量、拨道量不超过 40mm 的起道、拨道作业

3．螺栓扣件涂油。

4. 桥梁施工进行试顶需要起动梁身并回落原位。拨正支座，支座垫砂浆厚度在 5Omm 及以下时。

5.更换桥梁护轨，钢梁明桥面单根抽换桥枕、更换护木。

6. 隧道拱顶、衬砌等维修作业。

7. 整修道口铺面。

8. 不破底处理道床翻浆冒泥，清筛道床。破底清筛道床以及更换、方正轨枕连续不超过2根

9.可能影响行车安全的清理危石、砍伐危树及隧道内刨冰作业。

10. 防灾安全监控系统的维修与更换。

11. 更换桥梁挡砟块。

12.改道作业。

13.垫片作业、联结零件的更换或补充、安装或拆除轨距杆（地锚拉杆）、钢轨及辙岔修理（打磨、焊补、加固）及其他在天窗内可以完成的作业项目。

八、附件6 施工慢行区段划分修改为

一、京广高铁：安阳东—郑州东、郑州东—许昌东

二、郑西高铁：郑州东—洛阳龙门、洛阳龙门—华山北（不含）

三、郑徐高铁：郑州东—砀山（不含）

四、郑开城际：郑州东—宋城路

五、郑机城际：郑州东—新郑机场

六、郑焦城际：焦作城际场—南阳寨

七、京广线：安阳—郑州、郑州—孟庙（不含）

八、陇海线：虞城县（不含）—商丘＊、商丘－郑州、郑州—洛阳、洛阳—三门峡西、三门峡西—太要

九、京九线：梁堤头－王楼（不含）＊

十、新兖线：菏泽南（不含）—新乡

十一、新焦线：月山—新乡

十二、太焦线：夏店—月山

十三、侯月线: 月山—嘉峰

十四、焦柳线: 水运村—洛阳北、洛阳北—平顶山西、平顶山西—南阳、南阳—郜营（不含）

十五、宁西线:小林（不含）—南阳西、南阳西—商南（不含）

十六、瓦日线：长子南—汤阴东、汤阴东—台前北（不含）

十七、局管内支线、高铁普铁联络线均按一个施工慢行区段来划分

（注：标明＊区段安排一处慢行）

九、附件25--高速铁路工务天窗点外作业项目修改为：

1．防护栅栏外的工务设备检查、测量及维修。

2．不通向桥面范围的检查维修作业。包括：桥梁支座、防落梁装置检查、维修作业，桥面下、箱梁内不影响结构稳定和使用的检查、测量、维修作业。

3．不进入防护栅栏门进行防护栅栏、救援疏散通道的修补。

4. 动车所内人工检查设备作业。

十、对附件27、附件28内容进行修改（见附表）。

十一、附件7-13安全协议书模板，相关单位可根据施工的具体情况，经双方协商增改相关内容。

十二、局运输处、调度所、施工办按工作分工承担相应施工管理工作。

本文自2016年7月1日起执行。

(郑铁办〔2016〕96号)

郑州铁路局

2016年6月12日

附件27

普速铁路施工作业放行列车条件

项目施工条件作业方式放行列车条件

一、影响道床路基稳定的施工作业（1）破底清筛

（2）更换道床石砟

（3）成段更换轨枕（板）

（4）成组更换道岔

（5）基床换填

（6）一次起道量或拨道量超过

40mm的成段起道或拨道

（7）利用小型爆破开挖侧沟或

基坑（限于影响路基稳定范围）

封锁施工

大型养路机械

捣固、稳定车作

业

1.两捣一稳作业后，开通后第一列35km/h，第二列45km/h，自第

三列起限速60km/h，至次日捣固后第一列限速60km/h，第二列起限速

80km/h，至第三日捣固后第一列限速80km/h，第二列限速120km/h，至

第四日捣固后恢复常速。

2.三捣两稳作业后，开通后第一列45km/h，第二列60km/h，自第

三列起限速80km/h，至次日捣固后第一列限速80km/h，第二列起限速

120km/h，至第三日捣固后恢复常速。

道岔施工后直向、侧向按此标准分别阶梯提速。

未达到上述捣固、稳定遍数的，应相应降低列车放行速度。

小型养路机械

捣固

开通后第一列35km/h，第二列45km/h，不少于4小时，以后限速60km/h，

至次日捣固后第一列限速60km/h，第二列起限速80km/h，至第三日捣固后第

一列限速80km/h，第二列限速120km/h，至第四日捣固后恢复常速。

人工捣固

（1）施工期间当日第一列15km/h，第二列25km/h，第三列45km/h，不

少于4小时，以后限速60km/h至下次封锁前。

（2）施工结束，开通后第一列15km/h，第二列25km/h，第三列45km/h，

不少于4小时，以后按60km/h、80km/h、120km/h各不少于24小时捣固后阶

梯提速，其后正常。

项目施工条件放行列车条件

二、不影响道床稳定的施工作业（1）成段更换钢轨

（2）无缝线路应力放散

（3）成段调整轨缝，拆开接头并

插入短轨头

（4）成段修整轨底坡

封锁施工开通后第一列45km/h,第二列60km/h，第三列120km/h，其后恢复常速。

（1）使用冻害垫板一次总厚度超

过40mm

（2）长大隧道宽轨枕垫砟

（3）道口大修（若影响道床稳定，

比照第一大项办理）

封锁施工开通后第一列35km/h，第二列45km/h,第三列60km/h，其后恢复常速。

三、桥隧涵施工作业（1）更换或拨正钢梁、混凝土梁

（2）抬高或降低桥梁

（3）拨正支座、更换桥梁支座或

翻修支撑垫石、砂浆厚度超过50mm

（4）不拆除钢轨整孔更换明桥面

桥枕

（5）明桥面移动桥枕

（6）翻修、加深隧道内排水沟

封锁施工

施工作业期间，封锁开通后限速45km/h至下次天窗前；施工作业结束后，第一

列限速45km/h，以后限速60km/h不少于24小时，再限速80km/h、120km/h各一列后

恢复常速。

注：表内未列出的其他施工作业项目，可比照本表类似施工作业确定施工条件和放行列车条件。

项目

施工条件

放行列车条件

三、桥隧涵施工作业

（1）明桥面移动桥枕后，上盖板喷砂除锈涂装

（2）架空施工中，安装、拆除纵横梁体系的横梁，安装D 型便梁的横梁

（3）修补或重新施作有砟轨道桥面、桥台顶面防水层慢行施工施工作业期间限速45km/h 。

线路架空或加固后桥涵顶进慢行施工施工作业期间，限速45km/h ；施工结束后，第一列限速45 km/h 不少于 12小时，后限速60 km/h 、80 km/h 各不少于24小时、后120 km/h 一列后恢复常速。新建明、棚洞的基础施工

慢行施工

施工作业期间，本线限速45km/h ，邻线列车限速160km/h ；基础施工结束后恢复常速。

（1）在线路上安装或拆除轨束梁、工字钢纵梁、D 型便梁的纵梁、纵横梁体系的纵梁，拆除D 型便梁的横梁

（2）喷锚加固隧道衬砌

（3）整治隧道仰拱破损及换填隧道铺底

（4）隧道整体道床翻修

（5）影响行车安全的其他复杂桥隧施工

封锁施工

按经审查批准的施工作业设计文件所确定的列车放行条件

（1）路基注浆，挖孔桩、旋喷桩施工，路基降水

（2）隧道内增设密井暗管施工

按经审查批准的施工设计文件所确定的施工条件和列车放行条件

附件28

高速铁路各项施工作业放行列车条件项目作业方式放行列车条件

一、影响道床路基稳定的施工作业

1.有砟轨道

（1）连续2根及以上轨枕底道

砟破底清筛

（2）成段更换道床

（3）大型养路机械换砟

（4）基床换填

（5）平纵断面改造

（6）利用小型爆破开挖侧沟或

基坑后的线路整修（限于影响

路基稳定范围）

（7）成组更换道岔(钢轨伸缩

调节器)或岔枕

（8）2根及以上轨枕连续更换、

方正

大型养路

机械捣

固、稳定

等作业

（1）两捣一稳作业后，第一列限速45 km/h，第二列限速60 km/h，第三列起限速80 km/h，至

次日捣固后第一列限速80km/h，第二列起限速120km/h，至第三日捣固后第一列限速120km/h，第二

列限速160km/h，至第四日捣固后第一列限速160km/h，第二列起限速200km/h，至第五日捣固后第

一列限速160km/h，检查确认后恢复常速。

（2）三捣两稳作业后，第一列限速60km/h，第二列限速80km/h，第三列起限速120 km/h，至

次日捣固后第一列限速120km/h，第二列限速160km/h，至第三日捣固后第一列限速160km/h，第二

列起限速200km/h，至第四日捣固后第一列160km/h，检查确认后恢复常速。

（3）五捣三稳作业后，第一列限速80km/h，第二列限速120 km/h，第三列起限速160 km/h，

至次日捣固后第一列限速160km/h，第二列限速200km/h，至第三日捣固后第一列限速160km/h，检

查确认后恢复常速。

道岔施工后直向、侧向按此标准分别阶梯提速。

未达到上述捣固、稳定遍数的，应相应降低列车放行速度。

小型养路

机械捣固

（1）施工作业期间：当日第一列限速35km/h，第二列起限速45km/h不少于4小时，以后限速

60km/h至下次封锁前；

（2）施工作业结束后，应安排大型养路机械作业，放行列车条件按“大型养路机械捣固、稳定

车作业”办理。

2.无砟轨道

（1）更换无砟道床（含轨道板、道床板、

砂浆填充层、底座板、支承层）

（2）CRTSⅡ型无砟轨道轨道板间接缝凿除

和浇筑

（3）侧向挡块凿除和浇筑

（4）CRTSⅠ型无砟轨道凸型挡台凿除和浇

筑

按经审查批准的施工作业设计文件所确定的列车放行条件，必要时可开行综合检测列车确认。

项目放行列车条件

一、影响道床路

基稳定的施工作

业

3.路基注浆，挖孔桩、旋喷桩施工，路基降水按经审查批准的施工作业设计文件所确定的列车放行条件。

二、不影响道床稳定的施工作业（1）成段更换钢轨或扣件

（2）无缝线路应力放散

（3）更换道岔（钢轨伸缩调节器）轨件

（4）使用冻害垫板一次总厚度超过25mm

第一列限速45 km/h，第二列限速80km/h，第三列限速120 km/h，

第四列起限速160km/h至下次天窗点。

恢复常速前必须经精调整修、检测确认、阶梯提速。

（1）单根更换钢轨

（2）处理胶接绝缘接头

（3）更换道岔尖轨、基本轨、护轨、可动心轨道岔辙叉

（4）焊接钢轨

（5）单根更换、方正轨枕

（6）成段改道、撤垫板、更换铁垫板、更换和整正轨下胶

垫，使用冻害垫板一次总厚度大于等于10mm、小于25mm

（7）大型养路机械维修捣固作业

（8）成段更换弹条、轨距挡板

第一列限速不超过160km/h，以后恢复常速。

三、桥隧涵的施工作业箱梁支座调高、拨正、更换

施工作业期间，第一列限速80km/h、第二列起限速160km/h至下

一个封锁点；施工作业结束后，第一列限速80km/h、以后限速160km/h

至次日天窗结束，其后恢复常速。

项目放行列车条件

三、桥隧涵的施工作业其它桥梁的支座调高、拨正、更换

施工作业期间，限速45km/h至下次天窗前；施工作业结束后，第一

列限速45km/h，第二列限速80km/h，第三列限速120km/h，以后限速

160km/h至次日天窗结束，其后恢复常速。

（1）翻修、加深隧道内侧沟

（2）翻修、加深隧道中心水沟

施工作业期间，第一列限速45km/h，以后限速80km/h至下次天窗

前；施工作业结束后，第一列限速45km/h，第二列限速80km/h，以后限

速按120km/h、160km/h各至次日天窗结束，其后恢复常速。

新建明洞、棚洞的基础施工

施工作业期间，本线限速45km/h，邻线列车限速160km/h；基础施

工结束后恢复常速。

加厚隧道二次衬砌

施工作业期间，限速120km/h至下次封锁前；施工作业结束后，第

一列限速120km/h，以后限速160km/h至次日天窗结束，其后恢复常速。架空施工中，安装、拆除纵横梁体系的横梁，安装D型便

梁的横梁

施工作业期间，限速45km/h。

线路架空或加固后桥涵顶进

施工作业期间，限速45km/h；施工结束后，第一列限速45 km/h，

以后限速60 km/h、80 km/h、120 km/h、160 km/h各至次日天窗结束后，

其后恢复常速。

（1）在线路上安装或拆除轨束梁、工字钢纵梁、D型便梁

的纵梁、纵横梁体系的纵梁，拆除D型便梁的横梁

（2）整治隧道仰拱破损及换填隧道铺底

（3）影响行车安全的其它复杂桥隧施工

按经审查批准的施工作业设计文件所确定的列车放行条件。

四、整锚段更换接触网施工作业（1）更换整锚段承力索

（2）更换整锚段接触线

（3）接触网故障恢复作业后几何参数发生变化、导线损伤

或有临时接头时

开通后速度不超过160 km/h；经对接触网调整后，限速不超过

200 km/h；再经精调、检测车检测合格，恢复正常速度。

注：表内未列出的其他施工作业项目，可比照本表类似施工作业确定施工条件和放行列车条件。

会签：

施工办：运输处：电务处：

工务处：建管处：供电处：

总工室：

2016年综合部工作总结

篇一:《综合部2015年度总结和2016年工作计划》 2015年度个人述职报告 2015年，是新泰和承上启下为实现快速飞越而打基础的关键准备年，作为新泰和集团机关的重要职能部门，综合部2015年按照年初制度的工作计划，以为董事长、总裁当好参谋并为各部门做好各项服务工作为根本原则，积极开展工作，现将一年来的工作总结如下 1、加强自我学习，提高员工工作能力，树立服务思想意识。综合部既是为董事长和总裁做好参谋，保持董事长总裁政令畅通的核心部门，又是为各公司和各部门服务的部门。工作要干好，首先要有一个好的工作态度，部门利用每周一的部门例会时间，对工作中存在的问题进行分析总结对下一步工作进行合理部署，宣贯爱岗敬业与勤奋学习的精神，提倡个人独立性解决工作问题，提高独自经办自己的岗位工作的能力，树立全心全意为董事长和总裁服务，为一线服务的思想和意识，以更好的状态及时高效做好相关的服务工作。 2、完善管理构架，出台系统性管理制度，规范内部各项管理。

新泰和成立时间短，涉及20多个部门和机构，集多种项目于一体。工作职责各不相同，规模大，体系复杂。为了理顺关系，规范管理，确保集团公司各项工作能有序高效运转，就需要不断的完善管理构架，出台系统性管理制度，以制度来规范和保障各类工作的高效有序进行。综合部内部将每个岗位分工责任到人，制订了每个人每月的固化工作表，来强化每个人的岗位意识，规范自身内部管理，提高工作效率。综合部2015年还积极配合修订完成了《办公用品管理制度》、《小车管理制度》、《财务报帐制度》、《资产管理制度》、《总裁办公会议制度》等等各类制度下发、修订完善了《公车管理制度》，我们按照相关制度的要求做好公务车辆的调配与管理，按周逐月对加油卡的费用情况进行统计上报；根据《办公用品管理制度》，做好办公用品的购置和发放，及时申报采购所需办公用品，保证公司正常办公需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。 3、高效细致工作，做好日常行政事务，保证各类信息畅通。从新泰和大局着想，由细致入手，高效严谨的做好每一件行政事务。在日常工作中，我们不断提高各类典型材料和公文撰写、签发的质量，保证各类情况信息的及时上传下达、沟通反馈，减少随意性，避免造成工作延误。一是在行文管理方面，我们完成了公司内部文件资料的编制与分发，2015年全年印发湘新泰农司（司字头）文件86份，湘新泰农函（函字头）文件26份，湘新泰农会（会字头）文件11份，湘新泰农监（监字头）4份，经营动态6份等等，以及各类

2016年工会工作要点

2016年工会工作要点指导思想：以科学发展观为指导，认真贯彻落实十七届四中全会、中国工会十五大、中国铁路工会十三大及股份公司工会“一大”精神，紧紧围绕调整产业结构、转变增长方式、推进强企富工、建设和谐企业、促进经济又好又快发展的工作要求和中心任务，更加注重“五比创五杯”劳动竞赛和争创“工人先锋号”活动,更加注重民主管理、民主参与、民主监督，更加注重全面提升职工素质，更加注重建家建线、帮扶济困、女职工工作，更加注重工会组织的效能建设，切实发挥工会组织的桥梁和纽带作用，成为广大职工可以信赖和依靠的家，从而激发全体职工的工作热情，在企业发展中发挥主力军作用。一、围绕中心，更加注重“五比创五杯”劳动竞赛和争创“工人先锋号”活动 1、开展劳动竞赛和争创“工人先锋号”活动是工会工作融入中心，长期实践形成的优良传统，也是新形势下发挥职工积极性、主动性和创造性的重要途径。不仅直接推进生产经营目标的实现。而且有利于构建和谐劳动关系，促进和谐企业建设及实施人才强企战略。2016年集团公司工会重点组织在铁路客运专线，重难点工程的劳动竞赛。各单位也要确定自己的劳动竞赛重点，要把创建“工人先锋号”活动与竞赛活动紧密结合起来，制定和完善具体实施办法及细则，认真抓好落实，展现作为，赛出成果。 2、要高度重视和继续下大力开展争先创模活动，扎实抓好集团公司先进集体，先进工作者，优秀工会工作者，工人先锋号及标兵的评比表彰工作。及时组织好股份公司及以上的评先创模申报工作。二、结合实际，更加注重民主管理、民主参与、民主监督 1、进一步完善机制，推动企务公开民主管理规范化、标准化运行。切实贯彻落实《中铁建电气化局集团有限公司职工（代表）大会实施办法》，提升企务公开民主管理工作整体水平。大力推进职代会的标准化建设。要强化职代会制度的刚性和严肃性，认真落实职代会法定程序赋予职工代表的职权，做到不打折扣，不减程序，不走过场,强力推行职代会标准化考核，广泛开展职代会达标活动。不断加强职代会的规范化和标准化，确保职代会各项职权的落实。 2、建立健全项目部（工程队）职工大会制度，指导督促召开好项目部（工程队）职工大会。集团公司工会把2016年定为项目部（工程队）职工大会推进年。将对各单位进行监督检查。希望各单位高度重视，认真抓好落实。 3、认真履行企务公开民主管理工作监督领导小组职责，定期对各单位企务公开和民主管理情况进行检查指导，对企务公开重大问题进行责任追究。 4、加强协调，进一步规范平等协商、集体合同制度。进一步提高平等协商、集体合同的实效性。涉及劳动关系方面的主要问题，通过平等协商加以解决。根据国家政策和集团公司实际，把职工最关心的问题，作为平等协商的重点，推动集团公司逐步建立起正常的工资分配共决机制、调整机制、增长机制。集体合同监督检查小组检查集体合同的履行情况，并将检查结果向职代会报告，提升平等协商集体合同制度的运作质量。三、行使教育职能，更加注重全面提升职工素质 1、各级工会要积极推进“创建学习型组织、争当知识型职工”活动的深化开展，加强高技能人才队伍的建设，开辟职工成才之路，进一步推进学习型企业建设。要做好“创建学习型组织、争当知识型职工”活动的总结、评比、表彰、推进工作，完善“创争”活动各项机制建设，培育更多的“学习型班组”和“知识型职工”，促进职工全面发展进步，提高职工队伍的整体素质。 2、提高学习能力，夯实职工技能基础，不断创新群众性学习活动载体，大力营造学习的浓厚

2016年IT部运维年终工作总结

2016年XX科技IT部运维年终工作总结 2016年，在XX公司及XX科技领导的正确带领及对公司信息化建设的高度重视下，经过it部门全员长期努力，公司信息化工作取得了明显的成效。现将2016年it运维工作总结如下：第一部分：取得的成绩（一）建立企业机房为了深入贯彻落实公司关于建设“规范化”和“信息化”的决策精神，不断提高管理效率，提高资源使用效率，统一管理网络运营设备。在公司领导XX的率领下，在各部门同事的配合下，XX科技机房建设随着新办公地址的装修正式全面启动。 (二) 增加服务器，为各部门提供了更加强大的工作信息平台公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。于2016年购进新款联想服务器，作为第三只眼桌面监控专属服务器。 (三) 加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的网络环境 1.按照XX公司的内控文件，公司首席运营官XX总的工作指导,XXIT部协助，建立了稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略。 (四) 加强信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的信息外泄，各部门顺利工作及危害业务开展的情况为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风险，公司在网络设备防火墙中设定了相关策略，并在每台计算机上均安装了360安全卫士套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。 (五) 加强对公司公共办公设备的检测及维护按照XX公司内控文件的工作指导，加强对公司公共办公设备的检测及维护，定期对相关设备进行巡检，方便后期工作随时启用。公司于2016年购进索尼高清投影机2台，公用（复印）一体机1台。

运行部2016年终工作总结

椒园坝水电站运行部2016年工作总结及2017年工作计划 ---------运行部丁亚鹏 2016年是我们正式投入运行第六年，今年我们没有超发也没有满发，因为今年是六年来最为枯水的一年，全年平均流量仅为60多立方米。就在这仅仅几十方水的前提下，经过公司全体员工上下一心、坚持以“安全第一、预防为主”的方针，最终以10235.61万kW.h的成绩交上了2016年的答卷。虽然这样的成绩距我们的计划发电量有一定的距离，但在2016年全年内我们确保了两台发电机的安全运行，全年运行设备无事故。现将运行部工作总结如下：一、2016年发电量完成情况： 1、2016年月度计划发电量完成情况： 2016年计划发电量为1.294亿KWh，实际完成1.0235亿KWh.比计划发电量少发2704万KWh。比年设计发电量（1.1991亿KWh）少1755万KWh。年利用小时数仅为4094h。总体来看2016年全年来水量太小，尤其5-9月主汛期来水量创6年来最小值，均没有达到月计划发电量。10月份来水量有所增加，但还是没有达到月计划发电量。 2016年度逐月电量明细表（单位：万KWh、元）

二、安全生产措施及落实方面： 2016年我们本着“安全管理、争创效益”的管理原则和“安全第一、预防为主”的理论方针，为确保今年工作的顺利完成，采取的措施主要表现在一下几个方面： 1、2016年电站进行两次设备安全性检查维修工作（1月份一次；12月份一次），在这两次检修期间，运行部部分人员被抽调到检修班参与检修工作。检修期间运行人员通过实际接触设备，了解设备，对设备有了更进一步的认识，也了解到检修工艺，对今后的运行工作起到了很大作用。 2、安全培训方面：不定期开展安全教育培训工作，主要以《安规》为主，努力提高安全意识，规范操作流程；在安全生产月期间还组织全员观看安全教育视频活动。组织安全知识、业务技能比拼有奖竞赛活动，在活动中大家踊跃参加即娱乐了生活有提高了业务水平。 3、在交接班时，坚持开好班前、班后会，总结本班设备运行情况、发生的问题及其处理方法；交代下个班注意事项及机组运行状态，注意事项等。 4、其他方面： a.年初进行《电力安全工作规程》考试，并将考试不合格成员进行再学习、再考试，做到到全部人员考试合格。有效的提高了安全意识，

2016年党建工作要点

2016年党建工作要点发布时间:2016-02-24编辑：英玉手机版党建工作要点(1) 20**年，市级机关党的工作总的要求是：深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，按照市委六届六次全会工作部署，以全面从严治党为主线，以深化《条例》贯彻落实和深入推进作风建设为重点，紧扣“建设美丽新盐城，机关党建走前头”主题，服务中心，建设队伍，在思想建设中教育引导，在组织建设中规范激励，在制度建设中制约保证，在作风建设中锤炼提升，在党风廉政建设中警示监督，全面提高全市机关党建工作科学化水平，为“建设新盐城，发展上台阶”提供思想组织保证。一、思想先行强根基，在思想理论武装中体现作为 1、理论武装“补钙”。把理论武装摆在机关党建工作重要位置，组织机关党员干部认真学习十八大四中全会、习近平总书记系列重要讲话精神，特别是对江苏工作的重要指示，深化对“四个全面”战略布局的学习宣传。围绕推进依法治国主题，组织市级机关学习四中全会精神知识竞赛和贯彻四中全会精神主题演讲比赛。开展学习型机关党组织、学习型党员干部评比活动，推广领导干部上讲台、十分钟党课、季度大党课等创新载体，着力选树爱学习、勤学习、善学习、乐学习的机关党组织和党员干部。围绕建设“绿色盐城”、“生态盐城”，举办“打开心扉，有你有我”主题征文比赛。 2、教育培训“增力”。制定和实施党员教育培训规划，加强与省内外教育培训基地的合作联系，分层分类培训机关党务干部。各级基层党组织要着力对党员和入党积极分子加强培训力度。着力打造“周一大讲堂”品牌，确保办好办久、办出知名度，组织“我看周一大讲堂”交流活动，使“周一大讲堂”成为机关干部的良师益友和精神家园。 3、书香机关“益智”。推进机关文化建设，组织市级机关第六个“读书月”活动，在机关党建网站、《机关党建》杂志开设“好书荐读”和“读书分享”专栏，举办“悦读点亮人生”读书活动。通过知识竞赛、诗词赏析、读书沙龙、“美丽盐城大家拍”手机摄影比赛，弘扬“厚德盐城”、“美丽盐城”，推进法制教育、诗词教育、音乐教育进机关。二、服务先行聚合力，在融入发展大局中发挥作用 4、服务大局发挥推动作用。深化拓展“机关党建下基层、党员服务上一线”品牌行动，在机关党员中开展“建设新盐城，机关走前头;发展上台阶，党员作示范”大讨论，积极参与领导干部“三抓”活动(服务企业“抓发展、抓改革、抓作风”)，动员和组织市级机关党员干部投身“三重”工作、牵手致富、结对帮扶、文明城市创建等各项重点工作，推动机关下基层、统一活动日、党员进社区等载体的有机融合。 5、服务基层发挥引领作用。持续开展领导干部下基层“三解三促一加强”活动、机关党组织“三走进三服务”党日活动、机关党员进社区报到为群众服务活动，深入推进服务型机关党组织建设，把为民服务落实到“末梢神经”。引导机关党员干部深入实际、深入群众、勇于实践、大胆探索，真正学会换位思考，

检测部2016年度工作总结

检测部年度工作总结在去年接手实验室工作以来，实验室积极完成公司各项检测任务，为市场部投标提供技术资料和依据，虽然中间经历了人员变动，但实验室工作一直有序开展。现将去年主要工作总结如下：一、主要工作完成情况 1.基本工作—检测任务实验室搬到金昌以后，八月开始检测工作，期间及时完成了公司业务范围内的工业废水、生活污水、地表水、地下水、环境空气及废气、土壤等检测工作，十一月开始接手采样编号，并出具金昌范围内检测报告。检测结束后及时填写检测原始记录，仪器使用记录、药品领用登记、样品交接等记录现场填写。 2.主要工作—技术攻关 10月份认证结束后，刘总安排了实验室技术攻关任务。地表水、地下水、工业废水、环境空气和废气、土壤、煤分析等合计常规分析项目114项，完成了70余项，尚有40余项未完成。已完成项目里个别项目出现偏离标准情况，未完成项目部分缺少试剂，部分多为重复项目。试剂清单已上报办公室。 3.实验室管理规范实验室设备使用、试剂药品存放等细节管理，及时上报试剂药品采购清单，并上报人员定编计划，考核计划。安全方面：人员遵守操作规程和规章制度，未发生安全事故。 4.自行配制COD、总氮、总磷专用试剂，反复带入标样合格后投入使用，从10月份开始这些试剂再无需购买。二、存在问题 1.实验室人员能力问题实验室目前定编二人，试用一人，实习学生三人，总共六人。除一人有上岗证之外，其他人员均没有取得上岗证件。人员能力参差不齐，工作经验有限，工作中遇到的问题不能独立思考和解决，缺乏求知精神。 2.通风设施不完善实验室通风橱无法使用，在日常工作中，三氯甲烷、甲醛、苯酚、氰化物等

2016年办公室工作总结综述

办公室2016年工作总结 2016年，办公室按照年初制定的工作计划，围绕公司的中心工作，办公室紧紧围绕公司中心工作，团结协作、尽职尽责，全面发挥参谋助手、服务保障、统筹协调的职能作用，切实履职尽责，认真做好综合协调、文秘、行政后勤、人事劳资、车辆管理等各方面工作，按计划完成了上年度的各项工作任务。一年来办公室主要抓了以下几项工作：一、工作完成情况：（一）抓好公司各类证件的年检审批工作。 1、完成公司及所属各公司营业证照的年审工作，包括办理工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证三证合一。 2、完成了公司送变电专业承包叁级资质证换证、花果山庄餐饮许可证换证、月饼生产许可证换证工作。 3、办理信用社贷款续借手续。（二）抓好安全管理工作，切实提高员工的安全意识。 1、落实好部门的安全工作，重点抓好车辆管理，保障行车安全。作为公司车辆管理责任部门，办公室严格按照公司的用车管理制度，在用车安排上遵循“严格把关、统一调度，生产优先”的原则认真做好车辆使用、保管、维修、用油等日常管理工作。按照定点修车，坚持事前申报的原则，并对用车过程做好登记，每月进行一次车况检查，定期对所有车辆进行全面检查维护，确保用车安全。 2、切实抓好办公场所的安全管理工作，除了定期组织进行办公场所安全检查外，还在节假日前安排安全检查，并对发现的存在问题落实整改措施，跟踪整改情况。

3、加强员工安全培训工作，配合安监部做好安全板报的出版，积极组织本部门员工参加公司举行的“安全月”、安全生产大检查以及安全例会学习、观看安全视频等活动，在每日部门的早会上都对员工进行安全提醒教育，3月份组织公司的专（兼）职司机进行了交通安全知识考试，让员工安全意识到位、安全行动到位。（三）跟踪办理各类经济合同的签订及合同执行落实情况。对由办公室负责签订及落实执行的合同主要要包括：员工食堂供货合同、2016年度车辆代驾驶和维护保养劳务外包合同、2016——2017年软硬件平台维护合同、2016-2017年终端设备维护合同、工程机械设备租用协议、办公用品定点采购合同、车辆定点维修项目服务合同、电脑设备维修维护协议等，并落实专人跟踪各类合梳理同协议的履行情况。（四）充分发挥职能作用，尽职尽责做好综合协调工作。综合协调是办公室工作重点职能之一，是做好上传下达的关键环节，是协调各部门之间工作的重要纽带。一年来，办公室认真履行职责，一是积极协调处理公司各部门之间在日常工作中的一些职责问题，确保公司各项工作的顺利开展；二是及时将上级的工作部署、文件精神及时贯彻传达到各部室，并进行督办落实；三是尽力做好上级主管部门、外单位与本公司之间的工作沟通协调;四是及时将部门、干部员工的一些诉求向公司层面反映，并做好协调办理，确保各如能部门正常运作。（五）加强办公设备管理。 1、加强办公用品的采购和使用管理工作，规范办公用品购进、保管、领用手续，2016年办公用品使用量约为7.77万元，相比去年同期的6.11万元稍有增加。 2、定期对公司各部室、各单位的固定资产及办公设备进行

2016年国家级新区体制机制创新工作要点

附件 2016年国家级新区体制机制创新工作要点为落实国家“十三五”规划《纲要》关于鼓励国家级新区体制机制和管理模式创新的部署，进一步发挥国家级新区（以下简称“新区”）在引领发展改革和创新体制机制等方面的试验示范和引领带动作用，特制定本要点。 2016年，各新区要全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，牢固树立新发展理念，主动引领经济发展新常态，坚持高起点谋划、大力度推进，围绕国家重大战略实施，率先全面推进简政放权、放管结合、优化服务和构建市场化营商环境等共性改革任务，同时继续结合各自发展阶段和比较优势，围绕1-2个重点方向开展体制机制先行探索，以创新发展新经济，以改革培育新动能，力争形成可复制、可推广经验，为其它地区提供引领示范。一、上海浦东新区进一步深化和有序推广自由贸易试验区制度创新，以政府服务、投资管理、贸易监管、金融制度等创新为重点，加快构建开放型经济新体制。一是以“三个清单”为突破口，运用“互联网+”技术，深化“先照后证”等改革，大力提升政府服务效能。二是深入推进以准入前国民待遇加负面清单管理为重

点的投资管理制度创新。三是以贸易便利化为重点，创新贸易监管、流通等制度框架，积极探索具有国际先进水平的贸易监管制度。四是探索推进以资本项目可兑换和金融服务业开放为目标的金融制度创新，推动面向国际的金融市场建设。五是依托张江高科技园区，大力推进上海全面创新改革试验区建设，在发展新经济、培育新动能方面创造经验。二、天津滨海新区务实深化京津协同创新体系建设，大力推进投资与服务贸易便利化改革创新，全方位推动港区协调联动探索，提升服务京津冀协同发展能力。一是率先开展京津冀全面创新改革试验区建设探索，推进滨海－中关村科技园建设，构建重点领域对接合作机制，促进协同研发和技术扩散，推动建设“双创”示范基地，率先形成个性化定制、服务型制造等新模式。二是深化自贸试验区制度创新，拓展金融业务新领域，发挥自主创新示范区和自贸试验区联动效应。三是依托海空两港优势，提升融资租赁等高端服务业对临港临空产业的服务水平，创新海空联运通关便利化模式，探索促进海空、海铁联运业务发展新途径。四是加强滨海新区与天津港行政管理体制改革、规划、产业等方面融合联动，探索多种形式合作的市场机制和港区一体的现代治理新机制。

2016年青岛市建筑施工安全生产工作要点

编号：AQ-BH-08190 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2016年青岛市建筑施工安全生产工作要点 Key points of construction safety in Qingdao in 2016

2016年青岛市建筑施工安全生产工作要点备注：在你制订工作计划的时候，你可以回顾以前做的计划中存在的不足，总结出一些经验，因此你会不断地进步，每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。指导思想：以党的十八大、十八届五中全会精神为指导，以抓好《中华人民共和国安全生产法》的贯彻落实、大力实施安全发展战略为主线，以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，紧紧围绕建设工程质量治理两年行动要求，按照“把隐患当做事故看”的标准，继续推行安全生产文明施工“精细化”管理制度，突出抓好五项工作重点，落实七项保障措施，加大执法力度，强化层级监督，促进企业主体责任有效落实，确保我市建筑领域安全生产文明施工工作形势的平稳。工作目标：杜绝发生较大及以上的生产安全事故；有效防范一般事故的发生，建筑施工安全事故控制在省市规定指标范围以内；实现施工现场秩序模块化，隐患排查精细化，安全生产标准化，将

企业主体责任落实到人，安全达标合格率达到100%。一、继续推行建筑工程安全文明施工精细化管理围绕建设工程质量治理两年行动总体工作部署和相关要求，结合我市建筑业工作实际，按照“把隐患当做事故看”的标准，继续推行安全生产文明施工精细化管理。各建设、施工、监理单位要按照《青岛市房屋建筑工地安全生产精细化管理标准》、《青岛市房屋建筑工地文明施工精细化管理标准》要求，结合工程特点，建立健全施工现场精细化管理工作制度和管理程序，把实施精细化管理作为一项长期的、系统的工作来做。各级建设行政主管部门要加强指导与监督，要把精细化管理作为日常监管的主要工作模式，有效推进建筑工地安全生产文明施工精细化管理，通过细化标准，理顺程序，明确责任，实现建筑工地安全生产及文明施工全覆盖，全面提升建筑施工现场的整体管理水平。二、突出抓好安全管理五项重点（一）加强对重大隐患源的监控与管理。严格落实重大隐患源评审验收制度，加强对深基坑、起重机械、脚手架及高大模板支撑

2016年质管部工作总结及下年度工作计划

2016年质量部工作总结及2017年工作计划尊敬的公司领导及各位同事： 2016年转瞬已过，在陈总的领导下、在各位同事的的支持和帮助下，质量部坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强专业知识学习，努力提高综合素质，较好地完成了部门职能及各自岗位职责，现将 2016年质量部工作总结如下：一、2016年工作总结 1、变更仓库地址及注册地址GSP专项认证： 2016年08月公司由原来的老地址搬迁到新地址，进行GSP变更专项认证，在公司领导及全员的共同努力下一次性顺利通过。 2、相关法律法规、质量信息： 2016年度质量部共收集相关法律法规、质量信息共56条，其中国家食品药品监督管理总局发布的9条，安徽省食品药品监督管理局发布的44条，合肥市食品药品监督管理局发布的3条（市局批发群）。所有相关法律法规及质量信息均已传递到公司各相关部门，各部门已认真阅读信息内容，并严格执行。 3、设施设备验证与校准：质量部于2016年初制订验证总计划并于2016年07-09月组织验证小组对冷藏车、保温箱行了极端高温天气下的验证，对冷库、温湿度监测系统进行了使用前验证，于2016年12月29日组织验证小组对保温箱及冷藏车进行了极端低温验证，对测温枪进行了校准。 4、内审与专项内审： 2016年公司仓库地址与注册地址均发生了变更，质量部及时组织各部门相关人员对关键要素变更进行了专项内审，于变更认证前做了认证前的内审，2016年12

月27日-28日组织公司各部门相关人员对公司经营情况按照药品经营质量管理规范要求进行了年度内审。从而保证了公司经营过程中质量体系的可持续运行。5、质量目标分解与考核质量部于2016年初组织各部门对2016年度质量目标进行分解，并于2016年底进行质量目标完成情况进行考核，质量目标完成情况较好。 6、首营企业、首营品种、客户资料的审核建立：为保证我公司所经营药品质量，确保购销渠道的合法性，降低公司经营风险，根据《药品经营质量管理规范》及公司质量管理体系文件要求对首营企业、首营品种、客户进行严格的审核。截止到2016年12月29日共建立首营企业92家、首营品种113个，客户65家，计算机系统对近效期资质及时预警，督促相关部门索取和更换。 7、指导药品验收、储存、养护工作：验收员验收完毕做好完整的记录，对每批到货药品都按规定仔细验收，并指导保管员合理储存，每月定期对药品养护工作检查和指导。截止2016年12月19日共验收入库1735批次，其中4批次为二类精神药品，18批次为蛋白同化制剂、肽类激素，经验收全部合格。对实施电子监管的药品按规定进行药品电子监管码扫码，并及时将数据上传至中国药品电子监管网系统平台。 8、加强国家专门管理药品的含麻黄碱复方制剂的销售票据管理。所有国家专门管理的药品不得现金销售，专人销售、单独开票，计算机系统内对销售数量进行控制，我公司该类药品的客户都具有合法资质，该类品种销售出库单回执联均索取，并在质量部存档，符合规定。 9、加强对近效期药品和不合格药品的管理工作，负责不合格药品的审核、确认、报损和销毁的监督，对不合格药品进行控制性管理，减少不合格药品的产生。2016

2016年健康教育年度工作要点

2016年健康教育工作要点健康教育是国家确定的基本公共卫生服务项目之一，为切实推动我县健康教育与健康促进工作，普及卫生与健康知识，减少和降低各种疾病对人民群众的危害，共同构建社会主义和谐社会，现结合我县实情，根据卫生部《国家基本公共卫生服务规范2011版》中《城乡居民健康档案管理服务规范》、《健康教育服务规范》，指导我县健康教育与健康促进工作的开展。一、工作目标建立健全健康教育机构和网络，人员、经费落实；机构能够承担起业务技术指导中心的职责，乡镇（街道）卫生院、社区服务中心、县级医院、学校等健康教育网络能够发挥作用。二、工作内容（一）严格执行国家基本公共卫生服务相关规定。按照卫生部《国家基本公共卫生服务规范》（卫妇社发〔2011〕38号）中《城乡居民健康档案管理服务规范》、《健康教育服务规范》，认真做好健康教育各项工作。（二）开展健康教育活动社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院、村卫生室等城乡基层医疗卫生机构必须开展以下健康教育活动：

1、制定年度健康教育工作计划。 ①社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院、村卫生室要做好健康教育需求评估，按照评估结果做好健康教育的年度计划，保证可操作性和可实施性。应配备专（兼）职人员开展健康教育工作，每年接受健康教育专业知识技能培训不少于8学时。 ②完善相关资料：健康教育需求评估，健康教育年度计划。 2、发放健康教育资料。 ①乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心（站），每个机构每年提供不少于12种内容的印刷资料，并及时更新补充，每次每种健康教育资料的发放要有记录，并填写《健康教育发放记录表》。注：主题相同而形式不同（折页、手册、传单等不同形式）的健康教育资料，只按一种统计。 ②播放音像资料（包括录像带、VCD、DVD等视听传播资料）。社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院、村卫生室等城乡基层医疗卫生机构在正常应诊时间，在门诊候诊区或观察室内循环播放。每次播放要有音像播放记录表，每月播放时间不少于120小时。注：主题相同而内容相似的健康教育音像资料，只按一种统计。 3、设置健康教育宣传栏。

2016年年度工作总结汇总

XX房地产公司201X年年度工作总结及201X年工作展望时光如梭，光阴似箭，XX房地产开发有限公司在刚刚过去的半年时间里，在公司高层正确领导和全体职工的不懈努力下，紧紧围绕“一个中心、两个关键、三个突破”基本思路，形成了“科学规划、规范管理、统筹安排、社会运作”的良好企业运作模式。201X年对于房地界是意义非凡的一年，国家今年上半年新出台“国八条”、银行信贷、利率等一系列的宏观调控政策对整个房地产行业的竞争和发展都起着深远的影响，在严峻地新形式下，公司面临的问题越来越多，但在领导班子的正确带领下，全体职工的大力支持和积极配合下，认真贯彻落实公司董事会的工作部署，密切注意国家调控政策及市场动态，通过各部门负责人的共同努力，我们在制度建设、施工进程、企业管理、队伍建设、文化培育等方面不断摸索，寻求有效的突破，作出了有益的尝试并取得了一些成绩，现将201X上半年的工作情况进行总结如下：一、工作回顾（一）加强内部管理建设，打造“制度化”为核心的管理体系 1、勤抓常规工作，为公司的长远大计做好最坚强的后盾。完成公司2010年工作总结及201X年工作计划；根据各部门的年终总结及计划，结合公司总体工作情况，经过汇集、综合拟出年度总结初稿，发放给各部门征求意见；结合有关领导的意见、建议再三修改，走过固定审批流程后定稿装订成册，由总经理在2月23日的员工大会上公布，发给各有关领导及部门阅存；完成各项文件撰写、接送、存档及配合使用等工作；配合领导班子和协调各有关部门做好文件撰写、打印、送达和档案管理等有关工作；做好各部门、各单位的组织协调工作；积极配合公司领导贯彻实施公司的各项工作部署，协调公司工程部、

2016年道路交通管理工作要点

2016 年道路交通管理工作要点 2016 年，全国公安交通管理部门要认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神以及中央政法工作会议、全国公安厅局长会议精神，积极适应道路交通管理工作新形势、新变化，紧紧围绕保安全、保畅通工作目标，切实增强防控风险、服务发展的意识和能力，进一步突出重点狠抓关键，深化改革破解难题，严管队伍提升能力，全力确保道路交通安全形势继续保持平稳，坚决防范重特大交通事故发生，努力为实现“十三五”时期经济社会发展良好开局创造安全畅通的道路交通环境。、积极构建交通安全风险防控机制，不断提升事故预防的针对性、实效性 1、构建交通安全风险预警研判机制。建立部、省、市三级交通安全风险研判机制，推进交通管理大数据综合分析研判平台建设，理大数据深度挖掘应用，科学、精准预判安全风险，实现信息主导警务。推动跨警种、跨部门信息关联共享，强化交通管 2 、构建交通安全风险分级管控机制。依托公安交通管理综合应用平台，建立车辆和驾驶人风险分级管控机制，依据交通违法、事故和车驾管数据，对客运车辆、“营转非”大客车、危化品运输车、校车、农村面包车等“五类重点车”及其驾驶人实行动态风险管理。协调交通运输部门建立运输企业交通安全风险分级管控机制，对“两客一危” 运输企业进行重点监管。 3 、完善公路交通安全防控体系。贯彻全国社会治安防控体系建设工作会议精神，打造公路交通安全防控体系升级版，扩展防控体系功能。改革公路交通管理勤务，创新勤务机制制度。全面完成公路视频监控系统、交警执法站规划建设任务。推进交通集成指挥平台建设，做实做强交警指挥中心特别是省级、市级指挥中心，构建快速反应、高效扁平化指挥体系。推动防控体系向农村延伸，建立健全政府主导的农村道路交通安全体制机制，“两员”职责任务。规范“两站”、 4 、完善交通安全风险应急处置机制。制定恶劣天气交通应急管理操作规范，实现交通应急管理科学化、精细化。协调交通运输部门健全节假日疏堵保畅联动机制，交通拥堵。推动医疗、保险等部门不断健全完善交通事故医疗救援体系，制度，提高交通事故伤员救治能力，降低事故因伤致死比例。坚决防范严重完善事故救助基金二、狠抓关键环节措施，深入推进交通安全重大突出问题治理 5、推动《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》落实。积极用好中央综治办平安建设“道路交通安全工作专项考评”和国务院安委会“安全生产巡查”制度，推动落实国务院办公厅印发的《贯彻落实国务院关于加强道路交通安全工作意见重点工作分工方案》，推动地方各级政府健全完善政府主导的道路交通安全工作领导体制机制。编制《道路交通安全“十三五”规划》，确立“十三五”期间目标任务、主要措施和重点工程，推动解决影响道路交通安全的基础性、源头性、长远性问题。健全交通事故深度调查机制，倒逼深层次问题解决。 6 、提高城市交通管理水平。贯彻中央城市工作会议精神，研究创新城市交通管理新载

2016年部门月度工作总结

2016年部门月度工作总结工作总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。下面是xx小编为大家整理的2016年部门月度工作总结，希望对大家有帮助! 2016年部门月度工作总结一在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去. 一、费用成本方面的管理 1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为

运输车辆的绩效管理提供参考依据。二、会计基础工作 (1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 (2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作

某某党支部2016年工作总结和2017年工作要点

********党支部 2016年工作总结和2017年工作要点2016年，按照局党委的相关要求，坚持围绕服务抓党建，抓好党建促服务的工作思路，一年来，****团结协作、攻坚克难，完成了上级交办的各项工作任务，现将2016年工作总结和2017年工作要点汇报如下：一、主要做法和成效（一）抓思想建设落实。一年来，认真开展“两学一做”学习教育活动，制定了学习计划、按计划开展集中学习、组织党员交流讨论，每个专题均按时讲授了党课。全体党员认真学习了党的十八届六中全会和市委工作会的会议精神，通过学习提高了全体党员的认识水平和思想觉悟，建设了一支高素质的党员干部队伍。（二）抓组织建设落实。一是坚持开展学习型党组织建设。党支部坚持每季度至少召开一次党员大会，每月召开一次支委会，研究制定党员学习计划，组织开展学习活动，党支部书记授课，把建设学习型党组织的活动和我所的中心工作有机结合，坚持推行学习工作化、工作学习化，妥善处理和解决好工作与学习的矛盾，做到“两不误，两促进”。二是坚持按时召开组织生活会。借助每次学习讨论的机会开展民主评议活动，开展批评和自我批评，直面问题、动真碰硬，确保各项整改措施有效落实。（三）抓制度建设落实。一是坚持“三会一课”制度。定期召开党员大会和支委会，对工作中的重大事项、重要思想认识问题等都在党的会议上进行民主讨论，按照民主集中制的原则，统一思想，作出决议。二是坚持党务公开。坚持重要情况及时通报，重大事情及时报

告制度，定期与党员谈心谈话、不断健全党内监督制度，并严格按照制度规范执行。三、坚持政务公开。在审批窗口实施“一站式”服务，坚持一次性告知和首问负责制，对属于我所职责范围内的事项，均立即办理，不能立即办理和需要提供相关材料的，均一次性告知当事人。（四）抓理论促实践。以“两学一做”学习讨论活动为契机，全体党员开展“进校园、进企业”宣传活动。全体党员干部深入********等宣传*****相关法律法规，指导学校和企业履行第一责任人义务，帮助其解决实际存在的问题，深受企业欢迎，使我所的组织形象上得到进一步提升。2016年，我科各项业务工作均有序开展：（各项工作实绩）二、存在问题和原因（一）工作亮点不够突出。作为****部门基层党组织，党建工作习惯于省事走老路，缺乏积极思考主动创新的意识，对上级安排的工作任务简单服从，支部党建大部分工作还是按部就班，各项工作亮点不够突出，创新性工作开展不够。（二）党建工作研究不够深入。平日工作中，只是按要求落实了上级的部署，面对新形势下对党建工作的新要求，真正静下心来分析全所党员队伍现状、谋划加强基层党组织建设所投入的精力不足，导致对党建工作研究不深入、不系统，工作成效不够明显。（三）思想认识不到位。主要表现对“两学一做”学习讨论活动没有更深层次的认识，认识只停留在“学”上，应该把学习成果更多的转化到“做”上，尤其是对当前转型期所出现的新矛盾、新问题缺乏深度思考，应把切实解决人民群众反映强烈的突出问题，破解企业

2016年度综合管理部工作总结

2016年度综合管理部工作总结尊敬的各位领导及全体员工你们好这一年来，在公司领导的正确领导下，在各部门的积极配合和大力协助下，经过不懈努力，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：一、部门基本情况述职：综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工XX 人，由总经理、副总经理、各职能员工等成员组成。综合管理部从行政角度上看大致分为：沟通上下、联系内外、建立部门与部门之间沟通的桥梁，制定并发布公司重要制度，从而保证公司正常高效运作。面对繁杂琐碎大量的事务性工作，注重强化工作意识，分清轻重缓急，并不断加快工作节奏，提高工作效率。从人事管理角度上看大致分为：人力资源管理、员工技能培训、技能鉴定考核、新近人员的录用、建立员工个人档案、签订劳务合同以及劳务关系的解除。

二、综合管理部行政管理工作： 1、认真做好综合管理部的文件整理工作 2016年1月至12月，共发红头文件：XX份;通知：XX份；传阅文件：X份；对外发送文件：XX份;接收外来文件：XX份，综合管理部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导完善了第三版《质量手册》；重新修订《公司车辆管理、使用、维护的规定》；制定关于《成立售后服务部聘任负责人及确定兼职成员和职责》等相关文件。通过更新相关规定和制度来提升公司的管理水平，增强各项工作的规范性。 3、办公用品的管理： ①负责各部门及靖边分公司每月的办公用品、医药用品采购计划，并根据库存情况向领导审批将所需办公用品、医药用品采购到位，发放至生产质检一、二部和靖边分公司。 ②负责公司各部门电脑及打印机、复印机、传真机等办公设备协调和日常维修管理工作。

2016年度部门工作总结-大纲

某某某项目（A阶段） 2016年工作总结及2017年工作计划（某某某某部）仅大纲编制部门：某某某某部编制日期：2016-12-15 主送：某某某有限公司抄送：某总/某总

目录一、 2016年项目总结概述 ....................... 错误！未定义书签。 1、年建设目标及完成情况....................... 错误！未定义书签。 2、项目管理特点及工作亮点..................... 错误！未定义书签。 3、部门工作难点及主要措施..................... 错误！未定义书签。二、 2016年项目施工管理 ....................... 错误！未定义书签。 1、施工大事记................................. 错误！未定义书签。 2、施工进度管理............................... 错误！未定义书签。 3、施工质量管理............................... 错误！未定义书签。 4、施工成本管理............................... 错误！未定义书签。 5、文明施工管理............................... 错误！未定义书签。 6、项目形象进度照片........................... 错误！未定义书签。三、 2016年各参建方综合评价.................... 错误！未定义书签。 1、某某某设计院............................... 错误！未定义书签。 2、某某某监理单位............................. 错误！未定义书签。 3、中化某建................................... 错误！未定义书签。 4、中化某建................................... 错误！未定义书签。 5、中化某建................................... 错误！未定义书签。 6、防腐保温................................... 错误！未定义书签。 7、全厂消防................................... 错误！未定义书签。 8、全厂道路................................... 错误！未定义书签。四、部门管理工作的不足及改进措施.............. 错误！未定义书签。