电能质量及改善措施

电能质量及改善措施
电能质量及改善措施

电能质量

科技名词定义

中文名称:电能质量

英文名称:power quality

定义:关系到供电、用电系统及其设备正常工作(或运行)的电压、电流的各种指标偏离规定范围的程度。

应用学科:电力(一级学科);电力系统(二级学科)

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电能质量即电力系统中电能的质量。理想的电能应该是完美对称的正弦波。一些因素会使波形偏离对称正弦,由此便产生了电能质量问题。一方面我们研究存在哪些影响因素会导致电能质量问题,一方面我们研究这些因素会导致哪些方面的问题,最后,我们要研究如何消除这些因素,从而最大程度上使电能接近正弦波。

目录

定义

用例

具体指标

指标含义

改善措施

定义

用例

具体指标

指标含义

改善措施

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编辑本段定义

电能质量(Power Quality),从普遍意义上讲是指优质供电,包括电压质量、电流质量、供电质量和用电质量。其可以定义为:导致用电设备故障或不能正常工作的电压、电流或频率的偏差,其内容包括频率偏差、电压偏差、电压波动与闪变、三相不平衡、暂时或瞬态过电压、波形畸变(谐波)、电压暂降、中断、暂升以及供电连续性等。

编辑本段用例

在现代电力系统中,电压暂降和短时中断已成为最重要的电能质量问题。

编辑本段具体指标

电网频率

我国电力系统的标称频率为50Hz ,GB/T15945-2008《电能质量电力系统频率偏差》中规定:电力系统正常运行条件下频率偏差限值为±0.2Hz,当系统容量较小时,偏差限值可放宽到±0.5Hz,标准中没有说明系统容量大小的界限。在《全国供用电规则》中规定"供电局供电频率的允许偏差:电网容量在300万千瓦及以上者为±0.2HZ;电网容量在300万千瓦以下者,为±0.5HZ。实际运行中,从全国各大电力系统运行看都保持在不大于

±0.1HZ范围内。

电压偏差

GB/T 12325-2008《电能质量供电电压偏差》中规定:35kV及以上供电电压正、负偏差的绝对值之和不超过标称电压的10%;20kV及以下三相供电电压偏差为标称电压的土7%;220V单相供电电压偏差为标称电压的

+7%,-10%。

三相电压不平衡

GB/T15543-2008《电能质量三相电压不平衡》中规定:电力系统公共连接点电压不平衡度限值为:电网正常运行时,负序电压不平衡度不超过2%,短时不得超过4%;低压系统零序电压限值暂不做规定,但各相电压必须满足GB/T 12325的要求。接于公共连接点的每个用户引起该点负序电压不平衡度允许值一般为1.3%,短时不超过2.6%。

公用电网谐波

GB/T14549--93《电能质量公用电网谐波》中规定:6~220kV各级公用电网电压(相电压)总谐波畸变率是0.38kV为5.0%,6~10kV为4.0%,35~66kV为3.0%,110kV为2.0%;用户注入电网的谐波电流允许值应保证各级电网谐波电压在限值范围内,所以国标规定各级电网谐波源产生的电压总

谐波畸变率是:0.38kV为2.6% , 6~10kV为2.2%,35~66kV为1.9%,110kV 为1.5%。对220kV电网及其供电的电力用户参照本标准110kV执行。

公用电网间谐波

GB/T 24337-2009《电能质量公用电网间谐波》中规定:间谐波电压含有率是1000V及以下<100Hz为0.2%,100~800Hz为0.5%,1000V以上<100Hz 为0.16%,100~800Hz为0.4%,800Hz以上处于研究中。单一用户间谐波含有率是1000V及以下<100Hz为0.16%,100~800Hz为0.4%,1000V以上<100Hz 为0.13%,100~800Hz为0.32%。

波动和闪变

GB/T 12326-2008《电能质量电压波动和闪变》规定:电力系统公共连接点,在系统运行的较小方式下,以一周(168h)为测量周期,所有长时间闪变值Plt满足:≤110kV,Plt=1;>110kV,Plt=0.8。以及单个用户的相关规定。

编辑本段指标含义

电压不平衡是指三相电压的幅值或相位不对称。不平衡的程度用不平衡度(电压负序分量和正序分量的均方根值百分比)来表示,典型的三相不平衡是指不平衡度超过2%,短时超过4%。在电力系统中,各种不平衡工业负荷以及各种接地短路故障都会导致三相电压的不平衡。

过电压是指持续时间大于1分钟,幅值大于标称值的电压。典型的过电压值为1.1~1.2倍标称值。过电压主要是由于负载的切除和无功补偿电容器组的投入等过程引起,另外,变压器分接头的不正确设置也是产生过电压的原因。

欠电压是指持续时间大于1分钟,幅值小于标称值的电压。典型的欠电压值为0.8~0.9倍标称值。其产生的原因一般是由于负载的投入和无功补偿电容器组的切除等过程。另外,变压器分接头的错误设置也是欠电压产生的原因。

电压骤降是指在工频下,电压的有效值短时间内下降。典型的电压骤降值为0.1~0.9倍标称值,持续时间为0.5个周期到1分钟。电压骤降产生的原因主要有电

力系统发生故障,如系统发生接地短路故障;大容量电机的启动和负载突增也会导致电压骤降。

电压骤升是指在工频下,电压的有效值短时间内上升。典型的电压骤升值为1.1~1.8倍标称值,持续时间为0.5个周期到1分钟。电压骤升产生的原因主要有电力系统发生故障,如系统发生单相接地等故障;大容量电机的停止和负载突降也是电压骤升的重要原因。

供电中断是指在一段时间内,系统的一相或多相电压低于0.1倍标称值。瞬时中断定义为持续时间在0.5个周期到3秒之间的供电中断,短时中断的持续时间在3~60 秒之间,而持久停电的持续时间大于60秒。

电压瞬变又称为瞬时脉冲或突波,是指两个连续的稳态之间的电压值发生快速的变化,其持续时间很短。电压瞬变按照电压波形的不同分为两类:一是电压瞬时脉冲,是指叠加在稳态电压上的任一单方向变动的电压非工频分量;二是电压瞬时振荡,是指叠加在稳态电压的同时包括两个方向变动的电压非工频分量。电压瞬变可能是由闪电引起的,也可能是由于投切电容器组等操作产生的开关瞬变。

电压切痕是一种持续时间小于10ms的周期性电压扰动。它是由于电力电子装置换相造成的,它使电压波形在一个周期内有超过两个的过零点。由于其频率非常高,用常规的谐波分析设备无法测出,因此以前一直末把此项作为电压质量的一个指标。

编辑本段改善措施

(1)改善用电功率因数,使无功就地平衡。

(2)合理选择供电半径.

(3)合理选择供电系统线路的导线截面。

(4)合理配置变、配电设备,防止其过负荷运行。

(5)适当选用调压措施,如串联补偿、变压器加装有载调压装置、安装同期调相机或静电电容器等。

供电电压超过允许偏差的原因有哪些?

(1)供电距离超过合理的供电半径。

(2)供电导线截面选择不当,电压损失过大。

(3)线路过负荷运行。

(4)用电功率因数过低,无功电流大,加大了电压损失。

(5)冲击性负荷、非对称性负荷的影响。

(6)调压措施缺乏或使用不当,如变压器分头摆放位置不当等。

(7)用电单位装用的静电电容器补偿功率因数没采用自动补偿。

总之,无功电能的余、缺状况是影响供电电压偏差的重要因素。

关于项目管理存在的问题及整改措施

关于施工企业项目管理存在的问题及整改建议 工程项目是施工企业的经营活动的对象,是企业实力对外展示的窗口,是企业生产和管理的基本点,是企业良好经济效益的源泉。为了提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,很多施工企业都在寻求一个能加强施工项目管理的好办法,所以以工程项目管理为中心,提高工程项目管理运作的质量,提高经济效益是施工企业生存和可持续发展关键。当前的施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应新时期形势发展的需要,我结合这几年来对工程施工管理的实际经验,就工程项目上存在的突出问题以及如何加强工程项目管理,提出一些措施建议。 目前我公司在工程项目上存在的几点问题及整改建议: 一、建设工程发包承包方面 工程建设总承包模式是指具有工程总承包资质的总承包企业代替建设单位全面负责工程建设的组织管理工作,总承包企业可以将部分工作发包给具有相应资质的分包企业,分包企业对总承包企业负责。目前我们公司工程的承包方式大多是施工总承包模式,负责现场的整体施工管理,由于我们公司人力资源有限,很多土建工程都是分包给包工队的,这样本来就微利的施工项目,只能收取几个点的管理费用,大部分利润都被分包队伍拿去了。对我们企业的收入影响很大,几年前我就曾经提出,公司需要成立相应专业的分公司,所以专业的施工任务都应该由我们施工自己组织完成,可以外雇一部分人员,但所有专业工程不在分包,这样分包工程的利润就没有外流,我们只要管理好外雇人员,降低施工成本,就能大大提高工程项目的利润,为企业的良好发展奠定基础。目前我公司已经成立了土建分公司、筑炉分公司、机械安装分公司和综合分公司,我觉得非常好,希望公司继续努力,继而成立电气仪表安装分公司,这样以后再承包项目,我们就完全可以自己组织施工了。当然,要设置灵活机动制度,根据市场需求随时调整我们公司的结构,以适应市场瞬息万变的特点。 二、人力资源方面 企业的发展离不开人才。公司最近几年非常关注大学毕业生的培养,每年都招收一批大学毕业生,形成人才储备和人才梯度的格局。这种想法是很好的,每个企业都是这样,有人退休就得有新毕业生补充进来,必须做好人员的交替,才能保证企业的发展长久不衰,但事实情况有些出入,我们每年都招大学毕业生,可是每年也都有大批工作业务很熟的工作了四五年的毕业生辞职,有些人说我们企业是培养人才的摇篮,一旦成手了可以独当一面了就都跳槽去别的企业了。这是一种悲剧,但为什么会出现这种情况呢?我感觉不外乎有以下几点:1、业务水平提高与收入不成比例。通过四五年的学习与锻炼,这些毕业生已经可以胜任一些工作了,有些甚至可以独当一面了,但是收入水平没多大提高,随着年龄的增长,这其中很多人都已经成家立业了,那么结婚买房、娶妻生子是很自然的事情,可是支出也大大增加了,抚养孩子,还住房贷款,现在的收入不足以满足生活需要,并且有的企业给出了更好的待遇,所以为了生活需要,他们只有辞职了; 2、还有一些外地户口人员,想在本地成家立业需要更多的成本,他们感到企业给不了他们想要的,所以只有趁早辞职,回家乡发展了。 另一方面,是关于企业职工的,这几年,大量筑炉工要陆续退休了,但是,我哦们公司职工出现了断档很严重的情况,目前大部分都是五十岁左右的,三十到五十之间的非常少,那么过个几年当目前的职工退休了,企业就没有在职工人

项目质量管理措施

邯郸市邯一建筑工程有限公司项目质量管理体系 编制人: 审核人: 审批人: 邯郸市邯一建筑工程有限公司 时间:年月日

第一章:施工项目质量控制 一、施工项目经理及经理部的质量管理职责 1、施工项目经理是工程质量的第一责任者,对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。 2、制订工程项目质量方针目标、作出承诺,形成文件,并组织全员进行全过程的贯彻执行,质量方针目标应是: 1)、满足使用要求,具有适用性、安全检查性、可靠性 2)符合国家环保、城市规划、安全消防等强制性要求 3)符合公司的质量目标要求 3、对质量目标进行分解,明确其基本要求,控制要点,并要求责任部门和单位制订实施措施,质量管理的重点部位有: 主要分项分部工程、功能性施工项目,关键与特殊工序、现场主要管理工作。 4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 5、建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程,促进质量体系有效运转。 6、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调,重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析,降低质量损失费用。 二、质量体系的组织机构 1、质量体系的主要环节: 1)施工准备

2)材料采购 3)施工生产 4)试验与检验 5)功能试验 6)竣工验收 7)、回访与保修 2、质量体系结构 (1)质量责任和权限 1)明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责任 2)明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限 3)规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施 4)定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况,并做出客观的评价报告 5)对施工中出现或可能出现的质量偏移、采取积极补救措施 (2)组织机构 见附图 3、成立由生产计划、施工技术、安全、材料、等部门组成的QC质量活动管理小组和由各工种、各班组技术骨干组成的QC质量活动小组。 (三)质量控制程序 1、施工准备工作质量: 1)了解施工项目质量保证协议 2)施工项目质量管理领导小组有关职能部门进行图纸会审

电力工程管理质量控制措施

电力工程管理质量控制措施 摘要:众所周知,电力工程项目的建设过程是十分的复杂,其施工的整体质量 会由多个方面的因素影响。所以,需要做好科学合理的规划工作,对其各类的影 响要素进行全面认真的分析和认知,开展更加全面的考量,对施工的目标进行进 一步的完善,做好施工的管理工作,提升技术含量。对于多个影响因素进行合理 的管理控制,进而更好的保证电力工程的整体施工速度和质量,为日后的经济建 设打下坚实可靠的基础。 关键词:电力工程;施工质量;影响因素;控制方式 1引言 新时期我国电力事业发展速度加快,对与之相关的施工作业开展产生了积极 影响。实践中,为了提高电力工程的施工质量,优化其工作性能,降低电力施工 风险,需要考虑输电线路的质量控制,运用有效的控制措施,为电力施工中延长 输电线路的使用寿命提供保障。基于此,系统阐述了在电力工程施工中的质量管 理控制,以便改善输电线路应用中的质量,满足电力生产活动高效开展的多样化 需求。 2 目前电力工程管理中存在的不足之处 2.1 电力工程管理技术尚不完善 电力工程管理技术直接影响工程施工质量和效率,对于工程进度是否能够按 时完成,工程质量能否满足要求有很大关系。在当下国内电力工程管理技术中, 大部分还不能满足市场要求,技术尚不完善,存在不少要改进的地方。一方面管 理人员专业能力较低,不能及时完成工程进行中的管理需求,无法充分发挥工程 管理作用。另一方面,企业缺乏对管理人员进行足够的培训工作,随着时代发展 步伐日益加快,很多新领域新概念都要求管理人员不断学习,否则根本无法满足 实际工作要求。就以工程管理中的施工安全为例,目前发生的施工安全问题,管 理人员很难做好安全隐患的预防,或者及时解决安全问题,往往造成严重事故发生,究其根本还是专业技术不够,管理能力不足。 2.2 电力工程管理流程尚不合理 管理部门没有清楚的职能分工和责任要求,管理流程混乱,工作效率低下。 第一,电力工程管理制度职能分工不明确,部门与部门之间很容易出现职能混淆,在工作对接和相互协作时出现困难,工作流转不够顺畅;第二,各部门之间权责不清,一旦工程出现问题,各部门之间相互推脱责任,很容易造成工作停滞,难以 快速有效解决问题;第三,很多企业管理流程依旧按照传统工作流程,以工作流程代替管理流程,缺乏专业管理技术应用,难以及时解决管理层面的问题。 2.3 电力工程管理方式难以满足需求 电力工程管理方式按照国家统一标准进行,虽然在早期发展过程中能够保证 企业基本管理要求得以满足,但是已经无法适应当下日渐复杂的社会市场环境, 单一的管理方式很难处理多种情境下的复杂施工问题,而且效率低下,再结合当 下对互联网科技等应用的进一步拓展,管理方式必要向其靠拢,管理人员需要制 定合适的网络管理方式,以满足高效、实时、多方面等市场电力工程建设新需求,否则将严重制约企业发展,造成管理失误。 3 关于电力工程质量控制与管理的策略探讨 3.1聘请优秀的施工人才与工程队伍

风力发电并网技术及电能质量控制措施

风力发电并网技术及电能质量控制措施 摘要:现阶段,我国各项经济呈现出迅猛发展的形式,人们对日常生活的要求越来越高。电能已经成为人们必不可少的能源,我国对新能源的关注度越来越高,尤其是“可持续发展战略”提出以来,人们对如何提高风能、水能等新能源的利用率展开了研究。 关键词:风力发电;并网技术;电能质量;控制措施 1风力发电并网技术 我们所述的风力发电并网技术指的是发电机输出的电压在幅值,频率乃至向位上和电网系统的电压是一致的。风力发电并网是完成风力发电到电能供应的必要过程,是实现电能输出的必要环节。并网技术的关键是确保风力发电机组输出,电力能源的电压和被接入电网的电压在扶智相位频率等方面保持一致,能够保证风力发电并网实施后,整体电能供应的稳定性而目前的风力发电并网技术主要有两种,一种是同步风力发电并网技术,另一种是异步风力发电并网技术。同步风力发电并网技术主要是将风力发电机和同步发电机相结合,在进行同步发电机的运行中能够有效的输出有功功率,并且能保证为发电提供必要的无功功率,促进周波稳定性提升,可以有效的提高电能稳定性。同步风电发力机具有工作效率高,体积小,结构紧凑,成本的可靠性高,维护量小等优点。该发电机的转速平稳负载特性强,周波稳定,发电机组发电电能质量高,这导致同步风力发电机在风力发电中的应用十分广泛。同步风力发电并网技术在整个风力发电技术的应用中占很大的比重。在同步风力发电并网技术的应用中,风速波动明显会造成转子转距出现较大的波动,容易影响发电机组并网调速的准确性。为了解决这个问题,可以采用在电网和发电机组之间安装变频器的方法避免电力系统无功震荡和步失,有效的提高并网质量。异步风力发电并网技术跟同步风力发电并网技术相比,其

电能质量主要控制参数

电能质量主要控制参数 电网频率 我国电力系统的标称频率为50Hz ,GB/T15945-2008 电能质量分析仪(3张) 《电能质量电力系统频率偏差》中规定:电力系统正常运行条件下频率偏差限值为±0.2Hz,当系统容量较小时,偏差限值可以放宽到±0.5Hz,标准中没有说明系统容量大小的界限。在《全国供用电规则》中规定"供电局供电频率的允许偏差:电网容量在300万千瓦及以上者为±0.2HZ;电网容量在300万千瓦以下者,为±0.5HZ。实际运行中,从全国各大电力系统运行看都保持在不大于±0.1HZ范围内。 电压偏差 GB/T 12325-2008 《电能质量供电电压偏差》中规定:35kV及以上供电电压正、负偏差绝对值之和不超过标称电压的10%;20kV及以下三相供电电压允许偏差为标称电压的土7%;220V单相供电电压允许偏差为标称电压的+7%,-10%。 三相电压不平衡 GB/T15543-2008《电能质量三相电压不平衡》中规定:电力系统公共连接点电压不平衡度限值为:电网正常运行时,负序电压不平衡度不超过2%,短时不得超过4%;低压系统零序电压限值暂不做规定,但各相电压必须满足GB/T 12325的要求。接于公共连接点的每个用户引起该点负序电压不平衡度允许值一般为1.3%,短时不超过2.6%。 公用电网谐波 GB/T14549--93《电能质量-公用电网谐波》中规定:6~220kV各级公用电网电压(相电压)总谐波畸变率是0.38kV为5.0%,6~10kV为4.0%,35~66kV 为3.0%,110kV为2.0%;用户注入电网的谐波电流允许值应保证各级电网谐波电压在限值范围内,所以国标规定各级电网谐波源产生的电压总谐波畸变率是:0.38kV为2.6% , 6~10kV为2.2%,35~66kV为1.9%,110kV为1.5%。对220kV 电网及其供电的电力用户参照本标准110kV执行。 波动和闪变

项目管理整改措施

项目管理整改措施 2013年9月4日省电力建设有限公司盛经理亲临大唐新疆哈密苦水第一风电场对建设工程项目进行全面的检查,发现项目管理中存在质量、安全、文明施工、技术资料等管理实施过程中不够细致、谨,项目报、月报及资金审批手续不完善等问题。 为了加强项目管理,切实贯彻建设单位及贵公司相关项目管理的规章制度,提高工程项目建设管理水平和维护企业形象,对项目管理照存在的问题采取以下措施: 1、新开工的项目:贵公司收到招标代理公司《中标通知书》或《预中标通知书》后,贵公司将新开工项目的《项目经理任命书》及项目部印章办理完毕移交我公司项目管理部项目经理。 2、企业及项目管理部形象:进场组建项目管理部,我公司格按照贵公司企业标准及相关规定要求,对项目管理部办公区及现场施工区中使用的图标、标牌、标语及横幅,格按贵公司提供的图例及企业图标制作并使用,如发现不合格或与图例图标不符的坚决不使用更不能出现在项目管理部办公区及现场施工区。 3、项目经理检查指导工作:项目管理中我公司根据项目进展情况,分三个节点(项目开工、土建交安装、竣工送电系统调试)邀请贵公司本项目直管项目经理亲临现场检查指导工作。 4、项目资料审批及部审核办法:项目开工报告、施工组织设计、重要作业指导书及竣工报告由我公司总部相关职能部门审核签署并提供书面审核意见,审核通过后由项目部报审,我公司总部相关职能部门对项目定期检查,检查结束后做出书面检查意见由项目部存档,项目部对检查中存在

的问题及时落实并整改。 5、项目报、月报及管理文件上报:项目管理中对于质量、安全及现场进度情况,我公司做到每有报,每月有月报,项目竣工有项目总结,对建设单位的报及月报我公司按照建设单位项目管理部及监理部规定的表格表式报审,对贵公司的报、月报及项目总结,我公司按贵公司的要求及相应表格,每月由项目管理部技术负责人上报贵公司项目经理(我公司上报贵公司的报、月报及项目总结发至:412010855@qq.); 6、项目工程款的审批:项目预付款、工程进度款的审批,由我公司按《附件一》上报贵公司本项目的直属项目经理,由项目经理审批后转交贵公司总部相关职能部门并按贵公司审批流程进行审批并给予支付。(《附件一》我公司填写完毕后发至:412010855@qq.) 7、项目管理中质量、安全文明施工、施工技术资料:已开工项目及后续施工项目中,我公司格按照建设单位、监理单位及贵公司项目管理办法及要求执行,对目前项目管理中存在的质量、安全文明施工及施工资料的不完善,不谨等情况立即整改,对项目质量、安全文明施工、施工技术资料我公司总部职能部门定期检查,并将检查结果及整改案上报贵公司本项目直属项目经理。 质量控制:做到项目管理部有完善的质量管理体系做到专人负责及时检查,做好质量保证技术资料及质量检查记录。 安全文明施工:做到项目部有完善的安全管理体系,做到定期的安全检查杜绝出现安全隐患及现场脏乱差等情况,做好安全巡视检查记录,项目部专人负责清理建筑垃圾及生活垃圾,保护自然生态环境,保持项目办公区及施工区整齐干净。

工程质量保证措施

3、工程质量保证措施1 本工程质量管理目标为达到优良工程,并达到国家标准,因此施工中必须采取严格的质量控制措施,辅以相应的检测手段,且认真贯彻执行工程有关技术规范,以强有力的质量保证体系来保证创优良工程。 (1)、技术上保证工程质量 A、根据工程特点和现场实际,编制好施工组织设计,对重要部分项工程制定有针对性的施工方案以及保证工程质量的技术组织措施,并认真贯彻落实检查。 B、由技术总监负责向各施工班组技术人员做好技术交底工作,将基层的结构类型、施工方法、施工顺序、质量要求、各施工班组的分工与配合、主要机具的安排调配等情况,向各施工组长、技术人员进行交底,由各班组长和技术人员将本组承担的工程项目,结合具体的操作方法、配备等,向全组职工进行交底。 C、复检原始基准点、基准线,在此基础上进行精确的施工放样。及时解决工程遇到的技术难题,填好当日的施工日记和各种记录,以备监理工程随时检查。 D、将施工过程中的技术文件、原始记录、试验检测及其它有关技术资料加以整理,形成技术档案作为改进今后方案,总结施工经验,提高工程质量的重要参考依据。 (2)、从组织上保证工程质量 A、推行全面质量管理,强化质量保证体系,公司设立了质检科,主要

抓工程的质量控制,项目经理部内设质检、工程技术、机具材料、财务、安全、试验等职能科室。明确各部门管理职责,各司其责、各行其是。对各分项工程各个部位、各道工序都实行严格的质量控制,由质检员负责并配合监理工程进行检查验收、统计、整理和分析有关技术资料、技术数据、建立档案,为交工验收提供详实的施工资料。 B、施工中开展全面质量管理活动及班组QC活动、质量升级活动、上下工序交接制等,提高全员的质量意识,把好每道工序关,建好工程。 C、虚心接受建设、监理、设计和质监站的检查,对有关质量的意见及时整改和反馈。 D、加强对职工的质量意识教育,配合公司开展“百日质量安全年活动”,加大对职工的宣传、教育力度,使全体施工人员都能牢固树立“百年大计,质量第一”的观念,并层层落实质量管理岗位责任制,严格执行公司内部制定的质量奖罚制度和监理制度,由质检科组织,定期和不定期相结合,对工程质量进行全面自检,查到问题立即处理,做到一项工程,创一个优良。 E、从人员配合上抓起,本工程施工我公司将抽调公司最具实力的施工队伍来承担,并根据本工程的特点,对相关技术人员进行调整、充实,使技术人员的配备达到最优化,确保施工技术过关、过硬。 (3)、认真做好原材料进场的复验,并具有出厂质保单和试验报告,无质保单,来经试验合格的材料严禁在工程中使用。 (4)、认真深入地对现场情况进行调查,摸清地形、基础等基本情况,

电力工程施工质量控制措施探讨

电力工程施工质量控制措施探讨 发表时间:2019-08-07T11:31:09.063Z 来源:《工程管理前沿》2019年第10期作者:徐玲艳 [导读] 电力工程是国家的基础工程,对一个地区的经济发展和生产、生活有着至关重要关系, 摘要:电力工程是国家的基础工程,对一个地区的经济发展和生产、生活有着至关重要关系,要求做好电力工程施工质量控制工作,以保证输电质量。文章基于以往工作经验,首先分析了影响电力工程施工质量的有关因素,然后从电力工程施工的全过程入手,对电力工程施工质量提出了有效的控制措施。希望文章的质量控制措施能促进电力工程施工质量管理水平的提升,为国家电力行业建设做出贡献。 关键词:电力工程;输电;施工质量;影响因素;控制措施 近年来,我国电力工程建设项目越来越多,为国家经济发展和人们生活保障提供了有力支持。在电力行业快速发展的背后,如何控制电力工程质量也成为行业内关注的重点。为了有效控制电力工程施工质量,打造优质的工程项目,应当先了解影响电力工程施工质量的有关因素,采用科学有效的质量管理理念和体系。 1 影响电力工程施工质量的有关因素 从以往工程项目经验总结到,影响电力工程施工质量的因素主要涉及五个方面,具体是人、方法、材料、机械、环境。 1.1 人的因素 电力工程是由各工种的人员共同完成的,人作为电力工程的建造者,对工程的质量起到直接的影响。人的因素主要涉及文化水平、专业知识、技术水平、业务能力、管理能力、执行能力、职业道德等,这些因素对电力工程施工质量或多或少都有一定的影响。 1.2 方法因素 方法因素包括电力工程施工的技术方案、技术流程、施工组织设计、组织措施、调试手段,以及工程施工中涉及的测量方法、统计方法等。施工方法是电力工程施工建设的手段,对实现电力工程目标的关键要素,不仅影响电力工程施工质量,对电力工程的施工进度、投资等也有着影响。因此,要求根据技术、工艺、经济等方面的综合比较分析结果,制定电力工程施工方案,做好技术方案必选工作,确保电力工程施工方法符合工程质量要求。 1.3 材料因素 材料是电力工程施工建设的基础,主要包括原材料、半成品、成品及构配件等。材料质量对电力工程施工质量的影响是致命的,若选择劣势材料,或是“三无“产品,势必降低电力工程质量。 1.4 机械因素 机械因素指的是电力工程施工过程中所要使用到的各类机械设备,如运输设备、测量仪器、调试仪器、操作工具、施工安全措施等。机械设备作为电力工程的生产工具,其产品质量、类型、技术含量等是否与电力工程设计的要求、工程特点相适应,对电力工程施工质量影响巨大。 1.5 环境因素 环境因素如气候、温度、湿度、大风等,这些因素直接影响电力工程施工质量。通常电力工程施工很少严寒的冬季、暴雨、大风等环境下进行,因为这些因素不利于施工操作,不仅能造成施工操作失误,还会引发施工安全施工,降低工程质量。因此,环境因素对电力工程施工质量有着不利的影响,应排除一些不易施工环境条件,创建有利的施工施工环境。 2 电力工程质量质量控制措施 要想保证电力工程施工质量,应从电力工程项目实施的全过程入手,既要做好施工期间的质量管理工作,又要做好施工前的准备工作。倘若施工准备不充分,无法保障技术文件交底工作到位,更不能确保电力工程施工工作有序展开。所以,应当树立全过程的电力工程施工质量管控理念,做好每一阶段的施工质量控制工作。 2.1 施工准备期间的质量控制 在施工准备期间,为控制电力工程输电线路施工质量,应当做好以下几个方面的工作:(1)施工人员先要做好电力工程输电线路图纸的会审组织工作,审查施工图纸,查漏补缺,确认线路的结构、选型等设计符合工程要求后再开展下一阶段的工作。(2)施工技术方法交底,让施工人员了解施工技术方案和设计意图,知晓各环节的技术难点。(3)对输电线路的施工组织设方案和施工质量监督体系进行严格审查,为施工质量管理提供基本保障。(4)根据输电线路施工设计图和合同选购质量标准相符的材料,要求材料具备相关证明。(5)认真考核施工人员的专业知识、技术能力等,通过考核后才能上岗,否则不能进入施工队伍。(6)建立健全的施工质量管理组织体系和完善的施工质量管理制度,为电力工程输电线路施工质量提供坚实的保障。 2.2 施工过程中的质量控制 2.2.1 加强技术管理。在整个电力工程输电线路施工中,要严格落实相关的规范规程和要求,根据技术规范建立完善的施工技术管理组织体系,采取有效的施工技术管理措施,确保各个环节的施工工艺落实到位。 2.2.2 注重施工现场管理。施工现场相关活动是否有序开展,对电力工程输电线路的施工质量直接的影响。为保证输电线路施工质量,在施工中应做好关键部位、薄弱环节、隐蔽工程的施工质量管理工作,将作为施工过程的监管重点的对象,降低操作失误率,使现场工作顺利展开。 2.2.3 强调质量考核。在整个施工过程中,都要严格落实质量考核工作,考核对象主要有综合管理、施工工艺、施工质量、施工技术、安装与调整试验等。主要考核手段有自检和复检,先施工企业组建质量考核小组负责工程质量的自检工作,自行进行整改,之后再复检。最后,由监理单位对工程质量进行检查考评,确定工程质量是否达到标准规范。 2.2.4 强调关键工艺或工序。在电力工程输电线路施工中有一些关键工艺或工序,应当严加这部分的管理工作,以保证施工质量。第一,根据合同和工程要求选择型号、规格等相匹配的导线、缆线等,科学配置杆塔混凝土,做好原材料的选购与性能检测工作,奠定工程质量的物质基础;第二,根据施工设计图选择适应的输电线路杆塔,做好相关的防雷、防污等工作。在完成杆塔施工后,对杆塔的刚度和强度进行质量检测,确认其符合质量标准;第三,在输电线路架设上,先做好线路的展放工作,可以选择张力展放和拖地展放。展放工作结束后,结合杆塔强度等要素进行线路导线收紧工作,最后进行安装工作。 2.2.5 充分发挥监理作用。在工程施工中,监理人员根据现行的有关规范规程制定监理方案、监理目标,确定监理手段,对施工质量、

风力发电并网技术及电能质量控制措施李林

风力发电并网技术及电能质量控制措施李林 发表时间:2019-12-27T15:29:16.690Z 来源:《中国电业》2019年18期作者:李林 [导读] 风力发电是我国电力行业全力发展的新兴行业,因此风力发电技术也逐步受到了人们的关注。 摘要:风力发电是我国电力行业全力发展的新兴行业,因此风力发电技术也逐步受到了人们的关注。因此,只有加强对相关技术人员的培训,强化对国内外先进安全及生产技术的研究,才能够更好地促进风电行业的商业化与产业化发展。本文基于风力发电并网技术及电能质量控制措施展开论述。 关键词:风力发电;并网技术;电能质量控制措施 引言 作为一种可再生能源,风电资源是取之不尽用之不竭的,大力推动风电生产产业发展对我国能源资源体系建设是有利的,它在促进良好经济效益与环境效益发展的基础之上也为地方综合产业发展提供了新思路、新渠道。 1风力发电原理 风力发电的原理是把风能转化为机械能,再将机械能转化为电能进行输出。具体过程是通过风带动风机叶片转动,从而使发电机内部线圈旋转切割磁场,最终产生感应电流,并被储能装置以电能的形式储存起来。通常风力发电机由风轮叶片、低速轴、高速轴、风速仪、塔架、发电机、液压系统、电子控制系统等部件组成。其中,风轮是将风能转化为机械能的装置,根据风向的变化调节风轮方向,可以最大限度地利用风能。塔架是连接支撑风轮和发电机的支架,其高度是由周围地势和风轮大小决定的,以确保风轮的正常运行。发电机是将风轮产生的机械能转化为电能的装置。 在风机构造中,定义风轮叶片尖端线速度与风速之比为叶尖速比,是风机的重要参量,其大小是影响风机功率系数的重要参数。通过设计风轮的不同翼型和叶片数,可以改变叶尖速比。风机组的功率调节是风力发电系统的关键技术手段,其主要方式包括定桨距失速调节、变桨距失速调节和主动失速调节三种。 定桨距失速调节将风机叶片和轮毂固定,叶片顶角不能随风速进行调整,其结构相对简单,可靠性强,风机输出功率随风速而变化,因此在低风速下其利用率较低。变桨距调节是通过改变桨距角调整风能的转化效率,尽可能的提高风能转化效率,使风机输出功率保持平稳。主动失速调节是通过叶片主动失速来调节输出功率。当风速低于额定风速时,通过控制系统进行调控;当风速超过额定风速时,变桨系统通过增加叶片攻角使叶片失速,从而限制风轮的吸收功率。 2风力发电并网技术 2.1同步风力发电机组并网技术 第一种是同步风力发电机组并网技术,这类技术的应用原理是可以将风力发电机组与同步发电机组进行有效的融合,在确保工作正常进行的情况下,提高风电发电的性能,通过对有关的资料进行调查,我们可以知道,同步风力发电机组的并网技术可以提高对风能的利用率,提高风能在发电机组中的应用效率。 现阶段,市场上对同步风力发电机组的并网技术的使用范围较为广泛,这项技术在风能行业中的使用可以最大程度的提高发电的容量,带动相关的设备工作。除此之外,风速过大会导致发电机组产生过大的波动情况,影响机组的正常工作。为了提高相关工作的效率,技术人员应该将机组之间进行结合,分析电网以及发电机组之间的关系,最大程度的提高电网发电的质量。 2.2异步风力发电机组并网技术 这项技术在应用方面还存在一些问题,主要体现在并网技术应用不合理很容易产生冲击性的电流,冲击性电流的存在还加大电压,影响电压的安全性能。为了避免这种情况的出现,相关的技术人员通过对有关的资料进行查询,提出了两种方法,分别是提高磁路的饱和性能以及增大机组运行的电流。异步风力发电机组并网技术在风力发电行业中的使用可以有效的节省相关的操作流程,提高设备的使用效率,加大产生电流的容量。除此之外,电流的输送以及传递也会对风力发电的质量造成一定程度的影响,相关的技术人员应该提高电能的传送效率,推动相关产业的进步。 3风力发电并网技术和电能质量控制的有效对策 3.1提升安全性能 为了增强风力发电机组的安全性,就需要对风电机组展开超速测试,检测超速保护动作、超速通道、超速模块、超速传感器后制动回路的动作情况。同时,还需要对风电机组展开紧急停机测试,测试机械刹车制动、备用电源、顺浆回路等是否能够正常工作。除此之外,还需要对风力发电机组展开振动试验,检查保护动作、保护通道、保护测量元件等能不能够正常工作,从而确保机组的安全性。 3.2改进控制技术 对于风力发电系统的易干扰、不稳定的问题,一般使用系统模型控制的方式予以解决,但是该种方法具有一定的局限性,所以其仅限于某个系统的指定周期使用,难以有效地预防能量转换多个过程中所产生的变化。在风场运行的环境下,风电机组由于无人值守,所以对系统的控制有着更高的要求。使用自适应控制器,能够让风电机组在最大的范围内,使用功率系数得到优化。其工作原理为,利用对系统的输入输出展开测量,分析控制过程中需要的参数,并利用控制系统展开控制。相比于原有的控制器,自适应控制器性能得到了较好的优化,性能大大增加。它通过构建出准确的数学模型,对风力发电机组的电功率展开控制,进而更高效地进行控制,并节约成本。 3.3 提高电能质量 正弦波是电能质量所能达到的理想状态,但是,由于系统中存在着一些影响因素,会导致电波的波形产生偏离,从而引发出电能质量问题。对于目前的电能情况来说,有很多城市都存在着电能质量不高的情况,对人们的正常生活与工作均会造成影响,所以要加强对电能质量的控制与改善工作的力度。 在对电能质量进行改善的过程中:①要改善电功率因素,使无功就地平衡状态得到有效确保,还需保证供电半径的合理性;②要科学合理地选择供电线路的导线截面,合理配置配电设备与变电之间的安排,避免在运行过程中出现超负荷的情况;③要对调压措施进行合理适当的设置,此过程中应用到的变压器加装有安装静电电容器、载调压装置、同期调试相机或串联不畅等,将以上所提到的措施应用到实际工作中去均可以起到有效改善电能质量的作用。并且,还应对电力系统工作过程中的用电情况进行相关的调查,从人们的用电情况

项目工程质量控制的措施和方法

工程质量控制的措施和方法1工程质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格,争取达到优良标准。 2工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准、设计图纸等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工。 3工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。

3.3应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 4工程质量控制的措施 4.1事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此,项目监理部在进行质量控制时,将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施,实施预防。 在施工准备阶段,项目监理部采取预控方法进行监理,具体控制要点及手段主要有: 1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施 每个施工承包单位都应有项目经理全面负责,并设施工员、质检员和资料员、安全员,在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 2)对施工队伍及人员控制

关于电力工程质量管理与控制措施的分析

关于电力工程质量管理与控制措施的分析 发表时间:2018-09-17T15:24:23.760Z 来源:《基层建设》2018年第25期作者:张绮雯 [导读] 摘要:当前,伴随着社会经济的发展,社会中对电力的需求量越来越大,因此,现代电力企业必须要确保电力工程的质量,才能在当前日益激烈的市场竞争中占得一席之地,确保企业正常运行的同时保障电力行业的稳定发展。 广州电力建设有限公司 510000 摘要:当前,伴随着社会经济的发展,社会中对电力的需求量越来越大,因此,现代电力企业必须要确保电力工程的质量,才能在当前日益激烈的市场竞争中占得一席之地,确保企业正常运行的同时保障电力行业的稳定发展。基于此,本文首先对电力工程项目质量控制管理的必要性以及影响电力工程质量的因素进行了分析,并在此基础上,提出了全过程质量控制管理策略,以期为促进电力行业的发展提供参考意见。 关键词:电力工程;质量管理;控制措施 引言:电力工程在我们的日常生活中起着十分重要的支撑作用,另外,在我国基础能源工程项目中,电力工程作为重要组成部分,一旦出现质量问题,就可能影响到能源的正常供给,也会对电网的运行状况造成恶劣的影响。因此,为了促进电气企业的正常运行发展,有必要加大对电力工程质量管理的重视,采取有效措施,对电力工程项目实施全面有效的控制管理措施,在提升电力企业自身管理水平的同时,也起到保障电力工程质量的作用。 1.电力工程质量控制管理的必要性 随着我国科学技术的不断发展,当前我国电力工程的铺设范围也越来越广,为了确保电力工程的正常运行,有必要加强质量控制管理工作,其具体体现在以下几个方面: 1.1与市场竞争息息相关 在当前异常激烈的市场竞争中,电力工程项目质量的高低对于企业的经营运行而言起着决定作用。更重要的是,在当今的市场经济越来越完善的情况下,高质量的产品必然会在当前适者生存的环境下胜出。为此,在当前激烈的市场竞争中,为了保障电力工程的质量,有必要做好电力工程的质量控制管理工作。 1.2与人民工作、生活息息相关 当前,人们在日常的工作生活中,对电力工程的依赖程度日渐提高,再加上当前电器越来越多,如果电力工程的质量出现问题,则导致人们的工作生活无法正常进行,从另一个角度说,电力工程在当前起着不可替代的作用。所以,为了保护人们的基本物质需求和基本的工作生活需要,必须要做好电力工程的质量控制管理工作,向社会供给高质量的电力。 1.3与整个社会经济效益息息相关 由于电力工程在中国经济发展过程中起着十分重要的作用,我国会在电力工程的施工建设中投入大量的资金,以促进电力行业的发展,通过建设较为完善的供电网络,为人们输送高质量电力的同时也保持国家的持续稳定发展。换言之,如果不重视电力工程的建设质量,不仅会在社会上造成严重的损失和浪费,更有可能危及人们的生命财产安全,对社会带来严重的负面影响。因此,必须要采取科学合理的管理措施加强电力工程质量的控制管理。 2.影响电力工程质量的因素 2.1人员客观因素 在电力工程的建设施工过程中,人的因素是影响电力工程质量的关键因素,在整个建设过程中,起着主导性的作用。无论是管理人员缺乏质量控制意识还是施工人员的施工水平技能不足,这些都在一定程度上影响项目的质量。 2.2材料质量因素 基于电力工程涉及面广且十分复杂的特点,电力工程建设的材料也是需要格外重视的因素,电力工程中往往会应用到各种各样的材料,所以,如果使用了质量不合格的材料,则会对后期电力工程建成运行后的质量造成影响,因此,必须要对建筑材料的质量进行科学合理的控制。 2.3机械设备因素 机械设备是施工过程中使用的各种机器,是工程建设,机械设备,仪表等自用性能的必备设备。运行灵敏度是否符合电力工程建设的特点,将直接影响电力工程的质量。 2.4施工方法因素 在电力工程建设中,施工方法是影响工程建设的重要因素,如果在施工前没有根据工程建设的实际情况,制定合理的施工计划,则可能在影响工程质量的同时延缓工程建设工期,并对项目的经济效益造成影响。 2.5施工环境因素 对于许多电力工程的建设而言,由于其很多是处于室外进行建设施工,会较多地受到天气、地质等诸多自然因素的影响,具有复杂多变和不可控的特征。 3.提高电力工程质量管理与控制策略 从上述分析可知当前电力工程项目中存在着诸多的质量影响因素,因此应采用全过程动态管理策略,并实施监管制度。 3.1决策阶段质量控制 仅仅通过控制项目的建设就无法完成电力工程管理工作。在决策阶段加强电力工程的质量控制和管理是整体管理工作的一个相对重要的组成部分,在项目施工前,必须要对实地进行考察,分析所在地的需求、项目的建设是否可行以及项目选址等诸多方面的因素进行全面综合的考量。同时,还有必要为其他相关环节的决策做好准备,例如,在法律法规等政策的指引下进行电力工程的建设施工,确保电力工程建设尽可能促进中国国民经济的发展。另外,还有必要考虑电力工程项目的选址问题,选择地质条件优越以及人口稀少的地区,这样项目的选址可以间接地减少工程成本,提升电力工程建设的经济效益。 3.2设计阶段质量控制 电力工程建设项目的特点,规模和实际运行步骤受整体设计工作的影响很大。在现场调查后,进行初步设计,确保对设计工作的各个

中南大学新能源与电能质量控制研究所简介

中南大学新能源与电能质量控制研究所简介 一、实验室简介 中南大学新能源与电能质量控制研究所始建于1997年。由危韧勇教授与黄挚雄教授将电机拖动分布式控制系统,数字信号处理,电力谐波综合治理合并形成电能质量控制实验室,又于2000年与光伏发电,燃料电池等新能源技术相结合发展成今天的新能源与电能质量控制实验室。本实验室从2007年开始派出数名研究人员远赴瑞士,日本,美国等进行研究考察。 实验室目前研究方向为光伏电源系统,微电网系统设计,电能质量监测与控制。实验室打算以后进行便携式谐波检测仪,场站等的研究设计,实现便捷化和智能化。实验室成员多次在国内为著名刊物公开发表论文,参与省、国家自然科学基金等各类科研项目,多项获得省科技进步奖和鉴定。 二、实验室教学科研实验平台 1.电力系统综合自动化实验平台 THPZZD- 1 型电力系统综合自动化技能实训考核平台是一套集多种功能于一体的综合型技能实训考核装置,展示了现代电能发出和输送全过程的工作原理。本装置由THLZD - 2电力系统综合自动化实训台简称实训台”、THLZD- 2电力系统综合自动化控制柜(简称“控制柜”)、无穷大系统和发电机组和三相可调负载箱等组成。 2.电力系统综合监控实验平台 THLDK-2 型 电力系统监控实验平台是一个高度自动化的、开放式多机电力网络综合实验系统,它是建立在THLZD - 1型电力系统综合自动化实验平台的基础之上,将多个实验平台联接成一个复杂多变的电力网络系统,并配置微机监控系统实现电力系统“四遥”功能,还结合教学,提供电力系统潮流系统分析。

本实验平台能反映现代电能的发、输、变、配、用的全过程,充分体现现代电力系统高度自动化、信息化、数字化的特点,实现电力系统的监测、控制、监视、保护、调度的自动化。此外,本实验平台针对新课程体系,适合创建开放式现代实验室和培训中心,有利于提高学生和学员的实践能力和创新思维,为电力行业培养出更多高素质的复合型人才。 3.电力谐波及FACTS 综合实验台 电力谐波及FACTS 综合实验台是专门为高等院校、科研单位、职业院校研制的针对电力谐波产生和综合治理以及柔性交流输电技术的学习和研究而设计的 教学实验装置。它包含了电气工程基础、DSP 、PLC 、数字信号处理、电力电子技术、谐波检测及补偿技术、柔性交流输电技术、计算机技术及工业控制等诸多技术领域,适合电气类、电工电子类、自动化类相关专业的教学及工程实验,同时也适合于工程技术人员的科研及上岗培训。采用便携式挂件和液晶显示的形式,操作简便,界面友好,能实时查看、管理数据,是一台灵活、高效的实验台。 4.新能源发电及微网综合实验平台 新能源发电及微网综合实验平台是一个高度自动化的、开放式多电源种类的微电网综合实验系统,旨在培养电气类、电工电子类、自动化类等高级人才。它由分布式电源、储能装置、能量转换装置、相关负荷和监控、保护装置汇集而成的小型发配电系统,是一个能够实现自我控制、保护和管理的自治系统,既可以与外部电网并网运行,也可以孤立运行。本试验平台提供微电网控制技术和试验研究,为新能源发电技术在电网中的应用提供理论及实践依据,同时给学生学习新能源发电技术、分布式发电控制策略等智能电网新技术提供平台支撑。

项目质量管理措施方案

1、质量管理体系 1.1、项目质量目标概述 我公司始终坚持“质量第一”的方针,确保施工全过程始终处于受控状态,质量活动规范有序,保证工程施工质量。 (1)质量方针 规范受控,贯彻始终,质量第一,确保履约。 (2)质量目标 ①保持按GB/T19001-2000idtISO9001-2000建立的质量保证体系持续有效的运行。 ②确保产品质量合格率100%。 ③杜绝重大质量责任事故。 1.2、项目质量管理原则 (1)、以顾客为关注焦点:项目组织依存于其顾客的需求。因此,项目组应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望领导作用。 (2)、领导作用:在这里要突出项目经理的作用,以项目经理为组织核心并协调各个部门来开展工作。 (3)、全员参与:产品质量是企业活动的各个环节、各个部门全部工作的综合反映。企业中任何一个环节、任何一个人的工作质量都会不同程度地、直接或间接地影响产品质量。因此必须把企业所有人员的积极性和创造性充分调动起来,不断提高人员的素质,上自厂长、下至工人人人关心质量问题,人人做好本职工作,才能生产出用户满意的产品。 (4)、过程方法:过程方法实际上是对过程网络的一种管理办法,它要求组织系统地识别并管理所采用的过程以及过程的相互作用。 (5)、管理的系统方法:在质量管理中采用系统方法,就是要把质量管理体系作为一个大系统,对组成质量管理体系的各个过程加以识别、理解和管理,以达到实现质量方针和质量目标。

(6)、持续改进:制定改进目标和寻求改进机会的过程是一个持续过程,该过程使用审核发现和审核结论、数据分析、管理评审或其他方法,其结果通常导致纠正措施或预防措施。 (7)、以事实为决策基础:基于事实的决策方法指有效的决策是建立在对数据和信息进行分析的基础上,它要求尊重客观事实,尽量用数据说话。 1.3、项目质量管理原理: (1)系统原理; 项目是由不同的环节、不同的阶段、不同的要素所组成的,项目的各环节、各阶段、各要素之间存在着相互矛盾又相互统一的关系。因此在项目质量管理过程中,应运用系统原理进行系统分析,用统筹的观念和系统个的方法对项目质量进行系统的管理,使得项目总体达到最优。 (2)PDCA循环管理; PDCA循环可分为四个阶段 图

工程质量管理制度和措施

工程质量管理制度和措施 建立质量保证体系,充分发挥各部门、环节的保证作用,确保工程质量目标的实现。 质量管理实行全员、全方位、全过程的管理,从施工一开始就要注重提高每个参建人员质量意识,每道工序、每个项目都要坚持按规范、按程序、一丝不苟的进行,绝不允许留下任何质量隐患。 制定质量目标,开展目标管理。我们对该工程制定的目标是:一次检查合格率达标100%,优良率95%以上,争创省、部级优良工程。 一、建立健全质量检查制度 质量检查实行自检→抽检→验收签证→存档。施工过程中每道工序,每个项目都严格按以上程序进行,项目部质量管理组织机构,定期或不定期的组织质量检查,实行奖优罚劣。充分发挥工地试验室作用,用科学的数据指导施工,在施工过程中,我们要加强试验人员及试验设备,保证对原材料、成品、半成品的及时检验,并及时反映质量动态,消除隐患,避免事故的发生。并加强计量器具管理。 1、项目部和试验室负责所有试验器材的鉴定与管理。 2、现场计量管理器具必须有专人保管、专人使用。

3、损坏的计量器具必须及时申报修理调换,不得带病工作。 4、计量器具按要求定期进行校对、鉴定。 二、工程质量奖罚制度 1、遵循“谁施工、谁负责”原则,对各施工队进行全面质量管理和追踪管理,逐级签订质量目标责任书。 2、凡各施工队在施工过程中违反操作规程,不按图纸施工,屡教不改或者发生质量事故,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为停工、罚款直至驱逐出场。 3、凡各施工队在施工过程中,按规范施工、质量优良,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。 4、项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检、监理工程师评价等形式作为依据。 三、质量保证措施 项目经理与各施工队共同制定全段工程质量目标,提出要求,明确任务,落到实处。 施工队制定管理段工作创优措施,分期实行计划,落实任务,确保全段质量全优。 各施工作业班组,要根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人、严格要求、全员保证、精益求精。 主要措施:

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