工厂清洁计划

公司清洁计划

公司清洁计划标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

淮安华洪新材料股份有限公司 清洁计划 一、目的 建立厂区环境卫生清洁的标准程序，环境卫生、工艺卫生、设备卫生的卫生标准，清洁工具的清洁方法和程序，使该清洁操作人员按照本规程的要求，保证达到生产区清洁卫生的标准和要求。 二、责任 生产部负责本规程的制定，生产车间的操作人员和清洁卫生人员负责本规程的执行，车间管理人员负责本规程的监督执行。 三、范围 本规程适用于车间清洁区域、设备、办公楼、路面、草坪、卫生间等清洁区域的卫生清洁，及卫生器具的清洁。 四、内容 1 、环境卫生的清洁 使用的清洁工具和清洁剂

清洁频率

清洁方法 地面的清洁：在拖布池内，将拖布洗净，拧干（以不滴水为宜）擦拭地面，从远离房间入口处开始擦，至房间入口处，保证擦过的地面不被自己的脚印脏污；在擦拭过程中，如果发现地面很脏，则必须擦拭第二次，保证擦完的地面目测洁净； 门窗的清洁：用塑料桶盛3/4桶饮用水，抹布洗净，拧干，擦拭门窗（包括窗子的边框）。 玻璃的清洁：先用湿抹布进行玻璃的擦拭，然后用干抹布擦净；清洁后的玻璃应达到光亮、洁净、透明的效果，保证从正面和侧面看，玻璃上都没有污渍；对较高部位的玻璃可以用水进行冲洗，冲洗至无明显浮尘。 墙面的清洁：用条帚去除墙面的尘土，尤其是墙角的灰尘，保证清洁后的墙面没有明显的尘土，达到目测清洁的效果。 一般生产区的办公及公用设施，如电话、工作台等的清洁：每班次用拧干的湿抹布进行擦拭，尤其是各拐角处，保证清洁后的设施光亮、整齐、洁净。 清洁工作的分工 车间将卫生区进行划分，并分配至个人负责打扫，其它有操作人员的岗位的卫生，由操作工本人负责。 环境卫生清洁标准 地面：厂区内保持路面、办公楼、草坪的干净、整洁、无果皮纸屑等。车间内地面光亮、洁净，除正在进行擦洗时，其它时候不得有水渍；地面不得有碎屑和尘土； 墙面：墙面洁净，正面和侧面观看，不得有污渍； 门窗：干净，不得有污渍和手印；

厂区车间虫害控制计划

厂区车间虫害控制计划Newly compiled on November 23, 2020

厂区、车间虫害控制计划

厂区、车间虫害控制计划 一、目的：为厂区、车间能充分控制虫害提供导向 二、使用范围：适用于本公司厂区、车间所有虫害控制行为 三、职责： 1、品管部负责指定与监督实施情况，评估实施效果，并建议改进 措施； 2、生产部负责检查全厂的灭鼠设施；厂区、车间昆虫、鼠害活动踪 迹以及根据情况进行局部喷药处理。灭蝇灯、粘鼠板的检查维护工作。 3、原料库负责检查来料和运输车辆的害虫迹痕，拒收任何可能被污 染的原料。 4、全体员工必须保证所有的门在不使用时保持关闭状态，当发现有 任何害虫活动频繁迹象时，及时向品管部或管理人员反映。 四、程序内容 1、工厂、车间和环境 ○1、厂房周围的地面应被很好的维护，包括定期修剪草地、杂草及清理树叶。 ○2、地面不残留污水，以防止害虫繁殖。 ○3、垃圾每天清除，以避免害虫繁殖。垃圾桶必须保持干净并盖好。将所有废物和垃圾装入带盖的垃圾桶中。 ○4、墙壁、门窗等建筑结构不能有裂缝、洞、开口及其他能够允许害虫繁殖或进入的区域。

○5、门应密封并且关上。6mm或更大的缝隙出现时，必须修堵好。任何时候门不能是敞开的。 ○6、窗户等应配有纱窗，出口、风扇应被密封好。所有的纱窗的情况是完好的。 ○7、结构上连接的裂缝或开口应被封好，墙壁上的管子、管道或沟槽应被装上套筒或被封好。 ○8、落地的产品应立即清洗干净。 2、昆虫控制 ○1、厂区、车间内部控制 ○2、门窗的管理 A．各车间应封闭，对外的门应装有软门帘以防止门被拉开时飞虫的进入。 B．门帘的设计和安装应符合要求，各条门帘之间不得有缝隙。 C．各车间朝外的可开启的窗和排风扇都需装有可防蝇的纱网或防护罩。 D．各部门自行负责每天对自己辖区内所有门窗进行检查，如发现任何问题应请维修部立即给予解决。 E．所有的门在非使用情况下应保持关闭。 3、清洁 A、厂房建筑进行检查，所有的孔洞和缝隙需封闭，在封闭前应喷杀虫剂。

厂区清洁计划

淮安万邦香料工业有限公司 作业指导书 厂区清洁计划 文件号：WB/ QFW-275 版本：A/1 发放号： 编制 审核 批准 2012年9月1日发布 2012年9月1日实施

1.目的 建立厂区环境卫生清洁的标准程序，环境卫生、工艺卫生、设备卫生的卫生标准，清洁工具的清洁方法和程序，使该清洁操作人员按照本规程的要求，保证达到生产区清洁卫生的标准和要求。 2. 责任 生产部负责本规程的制定，生产车间的操作人员和清洁卫生人员负责本规程的执行，车间管理人员负责本规程的监督执行。 3. 范围 本规程适用于车间清洁区域、设备、办公楼、路面、草坪、卫生间等清洁区域的卫生清洁，及卫生器具的清洁。 4. 内容 4.1 环境卫生的清洁 4.1.1 使用的清洁工具和清洁剂 4.1.2 清洁频率

4.1.3清洁方法 地面的清洁：在拖布池内，将拖布洗净，拧干（以不滴水为宜）擦拭地面，从远离房间入口处开始擦，至房间入口处，保证擦过的地面不被自己的脚印脏污；在擦拭过程中，如果发现地面很脏，则必须擦拭第二次，保证擦完的地面目测洁净； 门窗的清洁：用塑料桶盛3/4桶饮用水，抹布洗净，拧干，擦拭门窗（包括窗子的边框）。 玻璃的清洁：先用湿抹布进行玻璃的擦拭，然后用干抹布擦净；清洁后的玻璃应达到光亮、洁净、透明的效果，保证从正面和侧面看，玻璃上都没有污渍；对较高部位的玻璃可以用水进行冲洗，冲洗至无明显浮尘。 墙面的清洁：用条帚去除墙面的尘土，尤其是墙角的灰尘，保证清洁后的墙面没有明显的尘土，达到目测清洁的效果。 一般生产区的办公及公用设施，如电话、工作台等的清洁：每班次用拧干的湿抹布进行擦拭，尤其是各拐角处，保证清洁后的设施光亮、整齐、洁净。 4.1.4清洁工作的分工 车间将卫生区进行划分，并分配至个人负责打扫，其它有操作人员的岗位的卫生，由操作工本人负责。 4.1.5环境卫生清洁标准 地面：厂区内保持路面、办公楼、草坪的干净、整洁、无果皮纸屑等。车间内地面光亮、洁净，除正在进行擦洗时，其它时候不得有水渍；地面不得有碎屑和尘土； 墙面：墙面洁净，正面和侧面观看，不得有污渍； 门窗：干净，不得有污渍和手印； 玻璃：玻璃明亮、洁净、透明，正面和侧面看，不得有污渍； 在设有紫外灯部位，洗衣间洗涤后洁净服晾在指定位置开启紫外灯2小时进行消毒。 4.2清洁工具的清洁、更换和存放 4.2.1生产区清洁工具的清洗 拖布的清洁：将脏污的拖布放到盛有3/4桶水的桶中或水池内，反复漂洗，至漂洗液清亮为止，将拖布拧干，将拖布条打散，悬挂放置，使其自然晾干。 抹布的清洁：将脏污的抹布放到盛有3/4盆水的塑料盆中，反复洗涤抹布，不干净的地方用洗衣粉洗涤，然后反复漂洗，至漂洗水清亮为止；拧干抹布，悬挂晾干后，折叠放置。（一般生产区的抹布为白色）

工厂保洁计划书

工厂保洁计划书 篇一：保洁计划书 东莞市拼搏清洁服务公司 二 0 一三年七月二日 保洁计划书 我们东莞市拼搏清洁服务公司作为专业的保洁公司根据贵公司要求特制定 了清洁计划书，本计划书包括以下几个部分： 一、公司简介 二、保洁方案 三、清洁工作标准 四、保洁员守则 五、保洁管理承诺 六、费用构成 公司简介 东莞市拼搏清洁服务公司是一家现代化，信息化，专业化的清洁服务机构。卓越的服务品质、现代经营理念和日臻完善的服务网络，为各地的客户提供广泛的服务。XX年公司成为乐山市城市管理协学会的会员单位。 本公司引进美国，意大利的清洗设备，代理销售各种高档品牌清洁用品，所有技术工人都通过公司的系统培训，具

有专业化高质量的水准。 东莞市拼搏清洁服务公司成立于1995年8月，是乐山第一家专业清洗企业，XX年公司引进了方略管理系统，公司全部管理人员均由成都方略公司正规培训，经过十一年多不断发展与进步，公司已经建立了一套完整的人员管理体系及质量监督体系。所有施工人员都经过岗前培训，现场实习，上岗作业三个阶段。故公司现有工作人员均以具备丰富的实战经验及职业技能，并能熟练掌握各种清扫、清洗和保洁设备及药剂的操作使用。完全可以应付一切清洁类大小疑难和日常作业。 本公司隶属于环保类服务型企业，经营范围十分广泛：外墙清洗粉刷，各种材质地面清洗、打蜡、抛光，沙发、地毯、壁纸壁布清洗，各种家用电器清洗，石材养护与翻新，大型排油烟机、大型烟道清洗，楼宇开荒清洁服务，装修后办公区开荒清洁服务，装饰后家庭开荒清洁服务，商场、超市物业托管，酒店、宾管物业托管，企事业单位物业托管，公共设施物业托管，工厂、办公区物业托管。销售各种清洁设备、清洁工具、清洗药剂。 到目前为止，公司以一惯的诚信为理念，贯穿于整个服务项目的全过程，赢得广大客户的认同，树立了良好的企业形象，承接了东莞多家公司及单位不同项目的服务，其中不

最新整理保洁每周工作计划范本

保洁每周工作计划范本 导语】周计划就是以周为单位，通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标。其属于时间管理的范畴。【篇一】 我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，根据20x x年的工作情况，依据公司的要求，深挖细化工作内容，制定20x x年的 工作计划、标准、目标。 一、保洁工作标准化 1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序，提高员

工素质及工作效率，我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细、 一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指 标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20x x年度，培训完了要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。 2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范。整个工作区无死角，无遗漏。 3、按标准化去查，主管、班长在检查工作中不走过

厂区清洁卫生管理制度

南京全世泰车业有限公司 厂区清洁卫生管理制度 1 目的 为创造舒心的生产、工作环境，养成良好的个人行为，提高公司整体形象，特制定本制度。 2 适用范围 公司内环境卫生控制，厂区范围内所有部门、车间、外来施工单位或人员。 3 职责 3.1 行政办公室负责环境卫生的验收协调事宜。每月组织技术质量部、生产物流部等部门进行专项环境卫生大检查，行政办每周不定期进行常规监督检查，并对各部门、车间进行考核。 3.2 行政办公室负责日常环境卫生的规范管理工作，指导、督促各部门、车间严格按照“5S”的管理规定保持环境卫生。发现不符合按规定督促整改，发出警告或处罚通知。 3.3 公司设立环境卫生监查小组，部门所有人员为环境卫生监查员。 3.4 其它各车间、各部门负责本责任区域的环境卫生管理，保持环境清洁卫生。被发现由不符合，则按规定执行。 3.5 各部门、车间认真进行环境卫生管理，按“5S”的要求本办法第4条环境卫生管理规范组织清扫，保持环境卫生整洁，并做好危废处理台账。 3.6 生产设备维修负责抗磨液压油的综合利用，无用废油交行政办处

理；行政办每周负责处理各车间（部门）再生废品和其它无用物品，并做好各种废品处理台账。 4 环境卫生管理规范 厂区环境卫生管理规范一览表

5 考核 5.1 严格按照厂区环境卫生管理规范一览表的内容进行管理和检查。 5.2 每个责任部门分值2100分，考核分在95分以上的部门将相关责任人奖励50月/月，考核分在80-94分不进行处罚，考核分在79-70分的责任部门相关责任人扣50元/月，考核分在69-60分的责任部门相关责任人扣100元/月，59分以下的责任部门相关责任人扣200元/月。 5.3被考核的内容一般不符合，扣责任部门1分/项/次/处，严重不

车间清洁方案及标准(lucky)

车间清洁方案及标准 一、目的 为了使车间有一个舒服的工作环境，使大家在工作时有个好的心情，特制定以下规范制度。 二、范围 车间内所有地面门窗清洁抹尘，及上述所包含的设施及饰品。 三、内容 1.清理车间内所有垃圾； 2.收集及清理所有垃圾箱内的垃圾； 3.清洁所有门窗及指示牌； 4.清除墙壁及柱子所有手印脚印及污渍，； 5.清扫所有通风窗口； 6.清扫空调风口百叶及照明灯具； 7.清洁车间所有水池； 8.清洁车间内所有蚊蝇诱捕器； 9.维持车间内物流托盘整齐干净； 四、标准 1.地面 1.1 地面清洁上午开班及下午开班各一次，并做到不定时巡检； 1.2 如遇特殊情况（如：出货频繁，下雨下雪天等）随时进行清理并频繁观察； 1.3 保持地面光亮无水迹、无油墨胶点污迹、无纸屑等杂物； 1.4 指示牌、门牌、通风窗口、地角线、墙壁、柱子无污物； 1.5 垃圾筒内垃圾当天清理，并摆放整齐，外观干净； 1.6 墙壁、隔板无尘、无污迹、无杂物； 1.7 地面墙角无尘、无污迹、无杂物、无蛛网、无水迹； 2. 门窗 2.1 门窗每天一次； 2.2 如遇特殊情况（如：下雨下雪天等）随时进行清理并频繁观察； 2.3 保持门窗光亮无水迹、无油墨胶点污迹、无纸屑等杂物； 2.4 门窗拐角无尘、无污迹、无杂物、无蛛网、无水迹；

3. 水池 3.1 水池清洁每班两次； 3.2 保持水池外围无水渍，干净； 3.3 水池内部及下水口无纸屑、泥土及无油墨胶点污迹； 4. 空调风口百叶及照明灯具； 4.1 空调出风口及灯具每周一清理一次； 4.2 保持空调出风口百叶无尘、无污迹、无杂物、无水迹； 4.3 保持灯具无尘、无污迹、无杂物、无蛛网； 5. 蚊蝇诱捕器 5.1电击式： 5.1.1 每天清理1次； 5.1.2 保持蚊蝇诱捕器无尘、无污迹、无杂物、无蛛网、无昆虫尸体； 5.2粘捕式： 5.2.1每年10月至次年3月，每周检查一次,两个月更换一次粘捕纸。每年4月至9月,每周检查一次。粘捕纸上超出10只虫子即更换粘捕纸； 5.2.2 保持蚊蝇诱捕器无尘、无污迹、无杂物、无蛛网； 五、清洁用具 1. 拖把及扫把使用完毕后整齐放置在指定角落或者悬挂在料架上； 2. 放置拖把时应保持拖把不滴水、无异物； 3. 放置扫把时应保持扫把不粘带尘土、纸屑、蛛网等； 4. 放置簸箕时应保持簸箕内干净无垃圾； 六、巡检 1. 日检：保洁员负责每日多次巡查自检（根据工作内容或特点来具体决定巡查次数）； 2. 周检：部门干部每周至少组织一次全面的检查，并填写《车间卫生每周巡检记录表》； 3. 月检：部门主管每月至少对车间的环境卫生保洁进行一次全面的检查，同时组织日常多次不定期的抽查；

厂区清洁计划程序文件(2018版)

页码第1页共3页 生效日期2018年03月26日 X X X X X有限公司 作业指导书 厂区清洁计划 文件号：TY/ SA-006 版本：A/0 编制XXX 审核XXX 批准XXX 2018年3月20日发布2018年3月20日实施

页码第2页共3页 生效日期2018年03月26日1.目的 建立厂区环境卫生清洁的标准程序，环境卫生、工艺卫生、设备卫生的卫生标准，清洁工具的清洁方法和程序，使该清洁操作人员按照本规程的要求，保证达到生产区清洁卫生的标准和要求。 2. 责任 行政部负责本规程的制定，生产车间的操作人员和清洁卫生人员负责本规程的执行，车间管理人员负责本规程的监督执行。 3. 范围 本规程适用于车间清洁区域、设备、办公楼、路面、草坪、卫生间、宿舍、饭堂等清洁区域的卫生清洁，及卫生器具的清洁。 4. 内容 4.1 环境卫生的清洁 4.1.1 使用的清洁工具和清洁剂 清洁区域工具清洁剂 地面普通拖布饮用水 门窗抹布饮用水 玻璃抹布饮用水 墙面条帚---- 办公及公用设施抹布饮用水

页码第3页共3页 生效日期2018年03月26日 4.1.2 清洁频率 清洁区域清洁频率 地面每周一次，或根据实际情况及时清洁 门窗半月一次 玻璃半月一次 墙面一个月一次 办公及公用设施每班一次，或根据实际情况及时清洁 4.1.3清洁方法 地面的清洁：在拖布池内，将拖布洗净，拧干（以不滴水为宜）擦拭地面，从远离房间入口处开始擦，至房间入口处，保证擦过的地面不被自己的脚印脏污；在擦拭过程中，如果发现地面很脏，则必须擦拭第二次，保证擦完的地面目测洁净； 门窗的清洁：用塑料桶盛3/4桶饮用水，抹布洗净，拧干，擦拭门窗（包括窗子的边框）。 玻璃的清洁：先用湿抹布进行玻璃的擦拭，然后用干抹布擦净；清洁后的玻璃应达到光亮、洁净、透明的效果，保证从正面和侧面看，玻璃上都没有污渍；对较高部位的玻璃可以用水进行冲洗，冲洗至无明显浮尘。 墙面的清洁：用条帚去除墙面的尘土，尤其是墙角的灰尘，保证清洁后的墙面没有明显的尘土，达到目测清洁的效果。 一般生产区的办公及公用设施，如电话、工作台等的清洁：每班次用拧干的湿抹布进行擦拭，尤其是各拐角处，保证清洁后的设施光亮、整齐、洁净。 4.1.4清洁工作的分工

保洁部月工作计划表

保洁部月工作计划表 【篇一：保洁月度工作计划(共7篇)】 篇一：外包保洁月工作计划表 批准：审核：编制： 篇二：保洁工作年度月计划 保洁工作年度月计划 1月份 1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。 2：清理楼宇内易燃物品，清扫天台。 3：擦拭园区路灯，清理卫生死角。 4：年底卫生大扫除。 2月份 1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。 2：春节后卫生彻底清洁，不锈钢保养。 3：清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。4：地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。 3月份 1：大堂地面清洗，楼道窗户玻璃清洗。 2：清扫天台，清洗单元门口台阶。 3：楼道车库除尘，清理各岗卫生死角。 4：环境消杀，冲洗雨棚。 4月份 1：楼顶天台清扫，清扫单元门口。 2：楼道玻璃清洁，擦拭楼道管井门。 3：楼宇内电梯设备层清理，环境消杀。 4：清理园区杂物，全部垃圾桶清洁消毒。 5月份 1：楼道楼梯除尘，大堂车库高空管道弹尘。 2：清理楼宇内杂物， 清洗单元门口台阶。 3：楼道玻璃清洗，大堂地面清洗。 4：环境消杀，冲洗雨棚。 6月份 1：车库管道设施设备除尘，地下设备层清扫消毒。 2：清扫天台， 楼道玻璃清洗。 3：全部垃圾桶清洗消毒，清洗单元门口台阶。 4：环境消杀，冲洗雨棚。

7月份 1：大堂地面清洗，楼道楼梯除尘。 2：清扫天台，地下车库清洗消毒。 3：楼道玻璃窗户清洗，清洗单元门口台阶。 4：环境消杀，冲洗雨棚。 8月份 1：清扫天台，擦拭楼宇内电梯门，管道门。 2：拖洗车库，做不锈钢保养。 3：园区路灯擦拭，清洗单元门口台阶。 4：墙面天花板弹尘，冲洗雨棚。 9月份 1：清扫天台，楼梯楼道除尘。 2：清洗楼道窗户玻璃，清扫单元门头。 3：清理楼道杂物，地下车库拖洗。 4：清理底商死角卫生，墙面小广告清理。 10月份 1：清扫平台，地下室卫生清理及消毒。 2：公共区域杂物清理，楼宇内墙面弹尘及小广告清理。 3：清洗楼道玻璃，清洗单元门口台阶。 4：环境消杀，冲洗雨棚。 11月份 1：清扫平台，清扫园区落叶，清洗大厅地面。2：楼道楼梯除尘，清洗垃圾桶周边。 3：楼道窗户玻璃清洗，不锈钢保养。 4：清理楼宇内外易燃物，高空管道弹尘。 12月份 1：清扫平台，清理公区死角卫生。 2：清理楼道杂物，地下车库高空弹尘。 3：楼道灯具擦拭，地下设备层清扫及消毒。 4：擦拭楼层电梯门，楼道窗户玻璃清洗。篇三：保洁月度工作计划表 文件编号：wdsy-jtwg-hj-fr-001 发布日期： 月保洁工作计划表 保洁公司项目经理： 环境主管：物管部经理： 篇四：保洁部11-12月份工作计划 保洁部１１－１２月份工作计划

华润集团厂区保洁方案AB方案整合(终审稿)

华润集团厂区保洁方案 A B方案整合 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

华润集团厂区保洁方案 保洁管理的目标就是通过保洁公司的有效服务，充分合理地使用和发挥保洁的各项功能，提高厂区的使用效率和经济利益，提升厂区职工的最终满意度。并积极配合厂方做好后勤服务工作，为员工提供一个优美整洁、舒适方便、工作和生活环境。 驻马店市驿城区海宇保洁有限公司不仅仅是提供对保洁本身的管理服务，更重要的是通过这种保洁管理服务构筑一个和谐融洽、健康生活环境。 公司严把招聘、培训关，要求每位员工都树立爱岗敬业的精神，遵守各项规章制度，落实科学的操作流程、量化的考核标准和严格的监管机制，确保各项工作的正常开展。并严把工作质量关，使各项管理工作有序高效地进行，通过保洁公司全体员工的共同努力和业主的密切配合与支持，争取公司管理更上一层楼。 方案编制说明 保洁管理是和厂区现代化生产方式相配套的综合性管理，是与建立社会主义市场经济相适应的社会化、专业化、企业化、经营型的管理。我公司通过保洁管理的探索与实践，在管理实践中积累了较为丰富的经验，在符合规划设计、符合厂区的正常使用功能需要，从中建立了一套完整的管理制度，培养了一批懂管理、懂技术的管理人才。 办公楼保洁服务 一、保洁范围 1楼大厅、楼梯、公共通道、电梯间、办公室、会议室、洗手间、休息室、接待室等。 二、保洁内容 1、大厅、公共通道、楼梯、电梯的清扫后拖干。

2、办公室、会议室的地面吸尘，办公桌椅的擦抹。 3、洗手间地面、大小便器清洁。 4、老板办公室、休息室、接待室地面吸尘、清洗。 三、保洁要求 1、通道地面无垃圾、无污渍、楼梯和扶手洁净，墙壁无污渍； 2、卫生间无污渍、无积水、面盆内壁洁白无污，便器洁净、窗台洁净无尘； 3、各墙角无蜘蛛网，玻璃洁亮； 4、主要领导办公室地毯无垃圾、办公桌椅洁净无尘； 5、会议室、接待室桌椅洁净无尘 6、办公楼外路面必须做到无垃圾、无果皮纸屑、无土石杂草、无积水积泥、无堆放物，路面干净并及时清除绿化带内的垃圾。 7、及时清理窨井并做到无堵塞，及时清除绿化带内的垃圾。 8、文明作业，保洁人员应穿戴统一工作服、工作帽、佩戴上岗牌、按保洁操作规范进行文明作业。 9、清扫后的道路垃圾应运送到厂区指定的垃圾中转站。 10、整个办公区域及外围拖扫后，其他时间进行动态的保洁。 11、老板办公室、休息室、接待室地毯不定时吸尘，每月整体清洗一次。 宿舍楼保洁服务 一、保洁范围 宿舍楼的通道，楼梯扶手、卫生间、公共区域墙面及墙角，宿舍晒衣场等。 二、保洁内容 1、每天早晚各清扫1次公共通道，擦抹1次楼梯扶手； 2、公共卫生间每天拖扫2次，其他时间进行动态保洁； 3、窗台每3天擦拭1次； 4、晒衣场每周进行3次清扫； 5、每天早晚各收集一次垃圾，做到日产日清。 三、保洁要求 1、宿舍通道地面无垃圾、无污渍、楼梯和扶手干净，墙壁无污渍；

保洁服务方案完整版

保洁服务方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

宿舍楼保洁管理方案 物业管理的目标就是通过物业公司的有效服务，充分合理地使用和发挥现有物业的各项功能，提高物业的使用效率和经济利益，提升厂区职工的最终满意度。并积极配合厂方做好后勤服务工作，为员工提供一个优美整洁、舒适方便、工作和生活环境。 我们的保洁服务不仅仅是提供对物业本身的管理服务，更重要的是通过这种物业管理服务构筑一个和谐融洽、健康生活环境。 公司严把招聘、培训关，要求每位员工都树立爱岗敬业的精神，遵守各项规章制度，落实科学的操作流程、量化的考核标准和严格的监管机制，确保各项工作的正常开展。并严把工作质量关，使各项管理工作有序高效地进行，通过管理处全体员工的共同努力和业主的密切配合与支持，争取公司管理更上一层楼。 第一节管理机构设置及人员配置 1、管理机构 全面负责该区域范围的日常管理保洁服务的管理工作，公司与管理处签订管理经济责任合同及管理责任状。 2、人员配备 针对我公司实际管理需要，按质按量圆满完成公司办公楼、宿舍、道路、车间等保洁任务，实现公司提出的物业管理目标和管理指标承诺，本着“精干、高效、以岗定人”的原则，公司在管理处拟配备保洁人员12人。 具体配备： 1）保洁领班2人，年龄30-50岁左右 2）办公、公寓宿舍区地下车库7人； 3）外场、及道路车间外围1人；

3、主要人员的素质要求 保洁领班：具有初中以上文化，从事管理工作一年以上，责任心强、有较强的管理和协调能力；全面负责做好日常的保洁工作及人员安排、调动及与甲方单位的沟通、协调工作。 清洁员：所有员工经公司专业培训合格，素质优秀，具有较强的吃苦耐劳精神；负责区域范围内日常巡回保洁、垃圾的收集。 第二节宿舍楼保洁服务 一、保洁范围 宿舍楼的各楼梯间通道，楼梯扶手、卫生间、公共区域墙面及墙角，宿舍晒衣场等。 二、保洁内容 1、每天早晚各清扫1次公共通道，擦抹1次楼梯扶手； 2、公共卫生间每天拖扫2次，其他时间进行动态保洁； 3、窗台每3天擦拭1次； 4、晒衣场每周进行3次清扫； 5、每天早晚各收集一次垃圾，做到日产日清。 三、保洁要求 1、宿舍通道地面无垃圾、无污渍、楼梯和扶手干净，墙壁无污渍； 2、公共卫生间无污渍、无积水、面盆内壁洁白无污，便器洁净、窗台洁净无尘； 3、墙角无蜘蛛网； 4、晒衣场无垃圾、灰尘等 5、垃圾运送到厂区指定的垃圾中转站。 6、以上区域的清扫后，其他时间进行动态的保洁。 第三节外场、及其他区域保洁 一、保洁范围 宿舍区域内的外围楼梯间楼梯、操场、公司大门的马路、杂物场、及绿化带的垃圾清理等。 二、保洁要求 1、公司大门、宿舍区内的所有路面每天清扫2次、其他时间要循环保 洁、保持地面无垃圾、杂物；

厂区清洁计划

厂区清洁计划标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

X X X X X X有限公司 作业指导书 厂区清洁计划 批准 2014年8月1日发布2014年8月1日实施 1.目的 建立厂区环境卫生清洁的标准程序，环境卫生、工艺卫生、设备卫生的卫生标准，清洁工具的清洁方法和程序，使该清洁操作人员按照本规程的要求，保证达到生产区清洁卫生的标准和要求。 2.责任 生产部负责本规程的制定，生产车间的操作人员和清洁卫生人员负责本规程的执行，车间管理人员负责本规程的监督执行。 3.范围 本规程适用于车间清洁区域、设备、办公楼、路面、卫生间等清洁区域的卫生清洁，及卫生器具的清洁。 4.内容 4.1环境卫生的清洁 4.1.1使用的清洁工具和清洁剂

4.1.2清洁频率

4.1.3清洁方法 地面的清洁：在拖布池内，将拖布洗净，拧干（以不滴水为宜）擦拭地面，从远离房间入口处开始擦，至房间入口处，保证擦过的地面不被自己的脚印脏污；在擦拭过程中，如果发现地面很脏，则必须擦拭第二次，保证擦完的地面目测洁净； 门窗的清洁：用塑料桶盛3/4桶自来水，抹布洗净，拧干，擦拭门窗（包括窗子的边框）。 玻璃的清洁：先用湿抹布进行玻璃的擦拭，然后用干抹布擦净；清洁后的玻璃应达到光亮、洁净的效果，保证从正面和侧面看，玻璃上都没有污渍； 墙面的清洁：用条帚去除墙面的尘土，尤其是墙角的灰尘，保证清洁后的墙面没有明显的尘土，达到目测清洁的效果。 一般生产区的办公及公用设施，如电话、工作台等的清洁：每班次用拧干的湿抹布进行擦拭，尤其是各拐角处，保证清洁后的设施光亮、整齐、洁净。 4.1.4清洁工作的分工 车间将卫生区进行划分，并分配至个人负责打扫，其它有操作人员的岗位的卫生，由操作工本人负责。 4.1.5环境卫生清洁标准 地面：厂区内保持路面、办公楼、草坪的干净、整洁、无果皮纸屑等。车间内地面光亮、洁净，除正在进行擦洗时，其它时候不得有水渍；地面不得有碎屑和尘土； 墙面：墙面洁净，正面和侧面观看，不得有污渍； 门窗：干净，不得有污渍和手印； 玻璃：玻璃明亮、洁净、透明，正面和侧面看，不得有污渍； 在设有紫外灯部位，洗衣间洗涤后洁净服晾在指定位置开启紫外灯2小时进行消毒。 4.2清洁工具的清洁、更换和存放 4.2.1生产区清洁工具的清洗 拖布的清洁：将脏污的拖布放到盛有3/4桶水的桶中或水池内，反复漂洗，至漂洗液清亮为止，将拖布拧干，将拖布条打散，悬挂放置，使其自然晾干。 抹布的清洁：将脏污的抹布放到盛有3/4盆水的塑料盆中，反复洗涤抹布，不干净的地方用洗衣粉洗涤，然后反复漂洗，至漂洗水清亮为止；拧干抹布，悬挂晾干后，折叠放置。（一般生产区的抹布为白色） 刷子的清洁：用大量水冲洗刷子，然后抖掉刷子上的水滴，晾干。 毛巾的清洗：洁净区内的毛巾应不脱落毛屑，根据用途不同分为几种，它们的使用和清洗必须分别进行，禁止交叉使用。

物业保洁工作计划表

物业保洁工作计划表 篇一：保洁月度工作计划 篇一：外包保洁月工作计划表 批准：审核：编制： 篇二：保洁工作年度月计划 保洁工作年度月计划 1月份 1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。 2：清理楼宇内易燃物品，清扫天台。 3：擦拭园区路灯，清理卫生死角。 4：年底卫生大扫除。 2月份 1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。 2：春节后卫生彻底清洁，不锈钢保养。 3：清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。 4：地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。 3月份 1：大堂地面清洗，楼道窗户玻璃清洗。 2：清扫天台，清洗单元门口台阶。 ----------------精选公文范文 1

3：楼道车库除尘，清理各岗卫生死角。 4：环境消杀，冲洗雨棚。 4月份 1：楼顶天台清扫，清扫单元门口。 2：楼道玻璃清洁，擦拭楼道管井门。 3：楼宇内电梯设备层清理，环境消杀。 4：清理园区杂物，全部垃圾桶清洁消毒。 5月份 1：楼道楼梯除尘，大堂车库高空管道弹尘。2：清理楼宇内杂物，清洗单元门口台阶。 3：楼道玻璃清洗，大堂地面清洗。 4：环境消杀，冲洗雨棚。 6月份 1：车库管道设施设备除尘，地下设备层清扫消毒。 2：清扫天台，楼道玻璃清洗。 3：全部垃圾桶清洗消毒，清洗单元门口台阶。 4：环境消杀，冲洗雨棚。 7月份 1：大堂地面清洗，楼道楼梯除尘。 2：清扫天台，地下车库清洗消毒。 3：楼道玻璃窗户清洗，清洗单元门口台阶。----------------精选公文范文 2

4：环境消杀，冲洗雨棚。 8月份 1：清扫天台，擦拭楼宇内电梯门，管道门。2：拖洗车库，做不锈钢保养。 3：园区路灯擦拭，清洗单元门口台阶。 4：墙面天花板弹尘，冲洗雨棚。 9月份 1：清扫天台，楼梯楼道除尘。 2：清洗楼道窗户玻璃，清扫单元门头。 3：清理楼道杂物，地下车库拖洗。 4：清理底商死角卫生，墙面小广告清理。 10月份 1：清扫平台，地下室卫生清理及消毒。 2：公共区域杂物清理，楼宇内墙面弹尘及小广告清理。 3：清洗楼道玻璃，清洗单元门口台阶。 4：环境消杀，冲洗雨棚。 11月份 1：清扫平台，清扫园区落叶，清洗大厅地面。2：楼道楼梯除尘，清洗垃圾桶周边。 3：楼道窗户玻璃清洗，不锈钢保养。 ----------------精选公文范文 3

厂区保洁服务方案

厂区保洁服务方案厂区保洁服务方案物业管理的目标就是通过物业公司的有效服务，充分合理地使用和发挥现有物业的各项功能，提高物业的使用效率和经济利益，提升厂区职工的最终满意度。并积极配合厂方做好后勤服务工作，为员工提供一个优美整洁、舒适方便、工作和生活环境。我们的保洁服务不仅仅是提供对物业本身的管理服务，更重要的是通过这种物业管理服务构筑一个和谐融洽、健康生活环境。公司严把招聘、培训关，要求每位员工都树立爱岗敬业的精神，遵守各项规章制度，落实科学的操作流程、量化的考核标准和严格的监管机制，确保各项工作的正常开展。并严把工作质量关，使各项管理工作有序高效地进行，通过管理处全体员工的共同努力和业主的密切配合与支持，争取公司管理更上一层楼。第一节管理机构设置及人员配置 1、管理机构全面负责该区域范围的日常管理保洁服务的管理工作，公司与管理处签订管理经济责任合同及管理责任状。 2、人员配备针对我公司实际管理需要，按质按量圆满完成公司办公楼、宿舍、道路、车间等保洁任务，实现公司提出的物业管理目标和管理指标承诺，本着“精干、高效、以岗定人”的原则，公司在管理处拟配备保洁人员4人。具体配备：1）保洁主管1人，年龄30-50岁左右 2）办公、公寓宿舍区 2人； 3）外场、及道路车间外围1人； 3、主

要人员的素质要求保洁主管：具有初中以上文化，从事管理工作一年以上，责任心强、有较强的管理和协调能力；全面负责做好日常的保洁工作及人员安排、调动及与甲方单位的沟通、协调工作。清洁员：所有员工经公司专业培训合格，素质优秀，具有较强的吃苦耐劳精神；负责区域范围内日常巡回保洁、垃圾的收集。第二节宿舍楼保洁服务一、保洁范围宿舍楼的各楼梯间通道，楼梯扶手、卫生间、公共区域墙面及墙角，宿舍晒衣场等。二、保洁内容 1、每天早晚各清扫1次公共通道，擦抹1次楼梯扶手； 2、公共卫生间每天拖扫2次，其他时间进行动态保洁； 3、窗台每3天擦拭1次； 4、晒衣场每周进行3次清扫； 5、每天早晚各收集一次垃圾，做到日产日清。三、保洁要求 1、宿舍通道地面无垃圾、无污渍、楼梯和扶手干净，墙壁无污渍； 2、公共卫生间无污渍、无积水、面盆内壁洁白无污，便器洁净、窗台洁净无尘； 3、墙角无蜘蛛网； 4、晒衣场无垃圾、灰尘等 5、垃圾运送到厂区指定的垃圾中转站。 6、以上区域的清扫后，其他时间进行动态的保洁。第三节外场、及其他区域保洁一、保洁范围厂区域内的外围楼梯间楼梯、操场、公司大门的马路、杂物场、及绿化带的垃圾清理等。二、保洁要求 1、公司大门、厂区内的所有路面每天清扫2次、其他时间要循环保洁、保持地面无垃圾、杂物； 2、绿化带内的垃圾每天清理1次、保

保洁计划书

东莞市拼搏清洁服务公司二 0 一三年七月二日

保洁计划书 我们东莞市拼搏清洁服务公司作为专业的保洁公司根据贵公司要求特制定了清洁计划书，本计划书包括以下几个部分： 一、公司简介 二、保洁方案 三、清洁工作标准 四、保洁员守则 五、保洁管理承诺 六、费用构成

公司简介 东莞市拼搏清洁服务公司是一家现代化，信息化，专业化的清洁服务机构。卓越的服务品质、现代经营理念和日臻完善的服务网络，为各地的客户提供广泛的服务。2002年公司成为乐山市城市管理协学会的会员单位。 本公司引进美国，意大利的清洗设备，代理销售各种高档品牌清洁用品，所有技术工人都通过公司的系统培训，具有专业化高质量的水准。 东莞市拼搏清洁服务公司成立于1995年8月，是乐山第一家专业清洗企业，2005年公司引进了方略管理系统，公司全部管理人员均由成都方略公司正规培训，经过十一年多不断发展与进步，公司已经建立了一套完整的人员管理体系及质量监督体系。所有施工人员都经过岗前培训，现场实习，上岗作业三个阶段。故公司现有工作人员均以具备丰富的实战经验及职业技能，并能熟练掌握各种清扫、清洗和保洁设备及药剂的操作使用。完全可以应付一切清洁类大小疑难和日常作业。 本公司隶属于环保类服务型企业，经营范围十分广泛： 外墙清洗粉刷，各种材质地面清洗、打蜡、抛光，沙发、地毯、壁纸壁布清洗，各种家用电器清洗，石材养护与翻新，大型排油烟机、大型烟道清洗，楼宇开荒清洁服务，装修后办公区开荒清洁服务，装饰后家庭开荒清洁服务，商场、超市物业托管，酒店、宾管物业托管，企事业单位物业托管，公共设施物业托管，工厂、办公区物业托管。销售各种清洁设备、清洁工具、清洗药剂。

厂区保洁方案

厂区保洁 服 务 方 案

目录 第一章公司介绍------------------------------2 第一节公司简介-----------------------------------2 第二节项目管理目标-----------------------------4 第三节方案编制说明-----------------------------5 第四节管理原则--------------------------------6 第五节公司组织结构-----------------------------7 第二章物业管理保洁大纲----------------------------8 第一节管理机构设置及人员配置--------------------8 第二节办公楼保洁服务---------------------------9 第三节宿舍楼保洁服务---------------------------10 第四节车间保洁服务-----------------------------10 第五节外场、河道及其他区域保洁-------------------11 第三章物业管理各项指标和管理制度承诺--------------11 第四章突发事件的应急方案--------------------------12

第一章公司介绍 徐州六木物业管理有限公司作为独立的专业化、市场化物业管理服务商，拥有一流物管体系、一流专业人才、一流项目经验，以业主的好管家、企业的好帮手为职业目标，精心打造劳动密集型行业中的管理，密集性企业，追求物业服务市场中遥遥领先的综合竞争优势。公司以工业型物业为亮点，拥有自己的PA队伍，提供高品质办公楼保洁服务，主要以地面清洗打蜡、天然石材保养、地毯清洗、外墙清洗、开荒作业等服务，受到各大企业一致好评。 诚信的六木物业：六木物业珍惜客户的信任，以积极热情的态度去满足客户的服务需求，把诚信的服务和客户发自内心的赞誉，视作公司发展最牢固的基础。 专业的六木物业：六木物业高度重视并持续研究业主的需求，以专业化的作业流程、人才队伍和信息平台，为业主提供行业内性价比的物管服务。 进取的六木物业：六木物业在项目数量、服务面积、人才规模、经济效益等保持着行业一流的成长率，绝不满足的企业文化推动经营思想和服务管理流程在持续改进中不段升级。 管理方针：专业管理、优质高效、人才为本、真诚服务。 服务承诺：标准化、制度化、规范化、程序化是我们提高服务质

厂区、车间虫害控制计划

厂区、车间虫害控制计划

厂区、车间虫害控制计划 一、目的：为厂区、车间能充分控制虫害提供导向 二、使用范围：适用于本公司厂区、车间所有虫害控制行为 三、职责： 1、品管部负责指定与监督实施情况，评估实施效果，并建议 改进措施； 2、生产部负责检查全厂的灭鼠设施；厂区、车间昆虫、鼠害 活动踪迹以及根据情况进行局部喷药处理。灭蝇灯、粘鼠板的检查维护工作。 3、原料库负责检查来料和运输车辆的害虫迹痕，拒收任何可 能被污染的原料。 4、全体员工必须保证所有的门在不使用时保持关闭状态，当 发现有任何害虫活动频繁迹象时，及时向品管部或管理人员反映。 四、程序内容 1、工厂、车间和环境 ○1、厂房周围的地面应被很好的维护，包括定期修剪草地、杂草及清理树叶。 ○2、地面不残留污水，以防止害虫繁殖。 ○3、垃圾每天清除，以避免害虫繁殖。垃圾桶必须保持干净并盖好。将所有废物和垃圾装入带盖的垃圾桶中。 ○4、墙壁、门窗等建筑结构不能有裂缝、洞、开口及其他

能够允许害虫繁殖或进入的区域。 ○5、门应密封并且关上。6mm或更大的缝隙出现时，必须 修堵好。任何时候门不能是敞开的。 ○6、窗户等应配有纱窗，出口、风扇应被密封好。所有的 纱窗的情况是完好的。 ○7、结构上连接的裂缝或开口应被封好，墙壁上的管子、 管道或沟槽应被装上套筒或被封好。 ○8、落地的产品应立即清洗干净。 2、昆虫控制 ○1、厂区、车间内部控制 ○2、门窗的管理 A．各车间应封闭，对外的门应装有软门帘以防止门被拉开时飞虫的进入。 B．门帘的设计和安装应符合要求，各条门帘之间不得有缝隙。 C．各车间朝外的可开启的窗和排风扇都需装有可防蝇的纱网或防护罩。 D．各部门自行负责每天对自己辖区内所有门窗进行检查，如发现任何问题应请维修部立即给予解决。 E．所有的门在非使用情况下应保持关闭。 3、清洁 A、厂房建筑进行检查，所有的孔洞和缝隙需封闭，在封闭前应喷杀虫剂。

食品公司车间清洁计划

公司清洁计划表 类别频率工具及消毒剂清洗消毒方法消毒标准负责人检查人核实验证备注 员工手臂操作前 后、入厕 后、接触 污染物后 洗手消毒盆 洗洁精、 （50-100ppm氯液） 30s 清水→皂液→清水→消毒液浸泡≥30s→ 清水 无污垢 细菌≤75个/cm2 操作员卫生员质检员食品接触面检验 记录表 卫生检查记录 工作服每班次洗衣机、洗衣粉， （250-300ppm氯 液）1.置于洗衣机内 2.氯液浸泡→洗衣粉→清水漂洗 3.甩干 4.晾干 洁净、无污渍洗衣工 值班清洁工 车间主管、 质检员 质量经理食品接触面检验 记录表 卫生检查记录 围裙、工作靴、接触污染 后，班后 洗衣机、洗衣粉， （250-300ppm氯 液） 紫外线杀菌 1.置于洗衣机内 2.氯液浸泡→洗衣粉 3.清水漂洗→晾干 无污渍、无异味 细菌≤1.0×102 个/cm2 洗衣工 值班清洁工 车间主管、 质检员 质量经理食品接触面检验 记录表 卫生检查记录 工作台及工具每次使用 后，接触 污染后 抹布、清洁剂、 消毒剂 （150-200ppm氯 液） 1.清除原料碎屑 2.2.用湿布抹擦或用水冲刷 3.用清洁剂清洗用湿布抹净或用水冲净 4.用消毒剂消毒 5.用湿布抹净或用水冲净 6.风干 洁净、无污渍操作员车间主管、 质检员 质量经理食品接触面检验 记录表 卫生检查记录 加工设备每次使用 后 抹布、刷子、清洁 剂及消毒剂消毒剂 （150-200ppm氯 液） 1.原料碎屑及污物 2.用干布抹擦 3.用用湿布抹净或用水冲净 4.用消毒剂消毒 5.风干 洁净、无污渍操作员车间主管、 质检员 质量经理食品接触面检验 记录表 卫生检查记录 废弃物暂存容器每天完工 或有需要 刷子、清洁剂 1.清除原料碎屑及污物 2.用水冲刷 洁净、无污渍操作员车间主管、 质检员 质量经理卫生检查记录

保洁周工作计划表

保洁周工作计划表 一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。 20**年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。 二、执行首问责任制。 实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。我部门会广泛搜集资料，加强培训学习，扩大自已的知识面，以便更好的为业主方提供服务。首问责任制会从20**年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。不断积累工作经验，将我们的服务水平带上一个新的高度。 三、建立“免查楼层制度”，充分发挥员工骨干力量，使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。 为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心，物业保洁部20**年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理，负责领班休假期间的代班工作，充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上，真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。 四、与党委办公室继续合作，为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的文书传达工作。 目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成，但服务内容只限于开门服务。根据本部门的工作优势，为了使这项业务的开展更方便、更快捷，满足业主方的需求，我部会与办公楼党委办公室合作，在前台设立代办点为业主方开展