开发区2016年上半年工作总结

把握新机遇彰显新作为

奋力实现“十三五”精彩开局

2016年是“十三五”的开局之年，也是绿建区新一轮发展的起航之年。今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，绿建区紧盯打造“世界一流、国内领先的特色产业集聚区”的目标，围绕“占领制高点、快速产业化”的工作重点，全力做到“三加”：加强招商引资，加快产业集聚，加速项目建设，园区呈现出稳中有为、稳中快进、稳中提质的发展态势。

一、上半年主要工作

（一）品牌效应持续彰显

今年以来，绿建区持续发挥绿色建筑领域“省内第一、全国唯一”的品牌效应，在去年成功举办了第八届江苏省国际绿色建筑大会及江苏省建筑产业现代化现场推进会之后，又成为了全省供给侧改革工作会议的主要参观点和第八届中国房地产科学发展论坛暨第三届中美房地产高峰论坛的举办地，国务院参事葛志荣、省委书记罗志军、省长石泰峰、国务院政策研究中心主任王一鸣等领导纷纷莅临园区调研指导工作，并肯定了绿建区在绿色建筑领域发挥的产业集聚和示范引领作用。此外，今年三月，省编办专门批复同时成立武进国家高新区绿色建筑产业园管理办公室，副处建制，享受国家高新区的所有政策，为园区下一步发展增添了动力

和活力。

（二）招商引资取得突破

上半年，绿建区按照全区“重大项目推进年”活动和要求，积极与央企、外企、大型民企洽谈合作，快速推进产业化。截止目前共注册企业56家，注册资本6.6亿元人民币。美国贝赛尔中国产业基地顺利开工；以智能制造和绿色建筑为主题的众创空间-极客车间在绿建区成功运营；研砼治筑建筑产业化生产基地、云世界股份有限公司、常州天经新型建材有限公司、中科高易冷链系统（江苏）有限公司、国联证券股份有限公司成功入驻；德国睿能、上海宁和环境两大项目成功签约；德国柏丽家居、法国圣戈班新型建材、康宁反应器、美国金斯瑞、中节能、中材科技、中建国际、圣融幼儿园等一批优质项目深入洽谈。此外，积极探索绿色设计产业集聚，依托“绿色建筑、智慧城市、创意设计”等为主导产业，吸引中国工业设计研究院、筑森设计、云世界、美国亿歌、一方科技、江苏营特、上海同济城市规划设计研究院等大批知名机构入驻。

（二）重点项目稳步推进

以10月份全区重点项目观摩大会为时间节点，按照“推进能快则快、完成能早则早、目标能超则超”的原则，全力推进重点项目建设。今年绿建区共有市重点项目3个，区重点项目10个。全年计划总投资34.5亿元，目前累计完成投资约13亿元。其中，美国诺森建筑一期厂房建成投运，办公楼及活动中心基础施工加快建设；格瑞力德空调华东研发生产基地项目一期开工，基础施工加快建设；美国贝赛尔中国产业基地项目全面开工；湖滨路、隔湖路、鸣凰路、绿建

博览园一期湿地提升改造工程等一批基础设施项目全面开工建设。

（三）经济发展再上台阶

积极对接发改、经信、科技等部门，稳步推进经济发展、科技创新、服务企业等工作。截止5月底，绿建区完成固定资产投资约占全年进度的40%，上半年园区企业预计完成产销超14亿元，入库税收1亿元。一是积极争取政策支持。对接发改、经信、科技等部门，向上争取申报各类政策20余项，其中江苏常州武进绿谷创新园项目成功获批住房和城乡建设部科技示范工程，绿色建筑示范工程成功入围科技部重点专项，江苏绿和环保建材、格瑞力德成功获批研究生工作站，乾翔新材料、中科惠景成功获批工程技术研究中心，乾翔新材料获批江苏省高新技术企业。此外，园区格瑞力德、江苏营特、乾翔新材料、天经新材、贝赛尔5家企业已启动新三板挂牌具体工作。二是做大做强国有公司。围绕“大公司、小管委会”的思路，绿建区下属国有公司上半年科学编制五年规划，着力完善组织架构，实体化运营初显成效，成功获得主体信用AA评级和债项AA评级，并完成融资11.13亿元以及15亿元公司债券第一批的发行准备工作。在此基础上，实体业务运营良好，绿建投完成分布式光伏项目建设4兆瓦，绿和环保及明大建筑完成产值超4000万元。三是着力加快平台建设。众创空间“极客车间”及中科院绿色科技产业园获批常州市科技创业平台，江苏省绿色建筑产业技术研究院计划于7月份挂牌成立。并协同推进以上三个项目，逐步打造绿建区“创业苗圃—孵化器—加速器”科技创业体系。

（五）队伍素质有效提升

以树立“学习、创新、精细、担当”四大理念为目标，通过学习培训等多种形式，加强队伍建设，提升员工素质。一是加强学习培训。全面开展“两学一做”学习教育活动，组织启动部署、学习讨论，及党员“统一活动日”活动等。组织了以理论网苑学习为主的个人学习，以“学习日”和业务知识为主的科室学习，以“绿建讲坛”专题讲座、中心组警示教育学习、党小组理论学习等形式的集中学习，提升了干部职工的业务知识、政治素养。二是抓好廉政建设。绿建区党工委坚持把党风廉政建设作为主体责任抓好落实，立足于教育，着眼于防范，及时学习传达上级纪委党风廉政建设精神，并与各科室部门负责人签订党风廉政建设责任状，筑牢防腐拒腐的思想道德防线。三是发挥工青妇作用。坚持以活动为载体、以创先争优为动力、以建言献策为重点，组织开展了迎新春趣味运动会、欢乐闹元宵、妇女节系列活动、“美德一元捐”、素质拓展等丰富多彩的活动，汇聚起构建和谐园区的强大合力。

经过半年的不懈努力，绿建区各项工作取得了一定的成绩，但与区委、区政府的要求相比，与区内其他板块的发展形势相比，还存在差距，还有许多问题和矛盾亟待解决：一是招商引资方向还不精准，实效还不明显，要进一步加大招商力度，实现快速产业化。二是国有公司实体化运作还需加强，加快明晰国有公司发展规划，迈开国有公司发展步伐，迅速做大实体业务，提升园区运营质量。三是干部职工能力还需提升，与新常态、新产业、新挑战的工作要求还不相适应，在思考力、执行力、工作效率上亟需加强。四是内部管

理上还需规范，单位内部各项规章制度亟需完善，严格单位的内部管理和工作督查，各项工作做到规范化、标准化。针对上述问题，我们将高度重视，采取积极有效的措施，及时加以解决。

二、下半年工作打算

下半年，绿建区将以打造“绿色建筑全产业链特色园区”为目标，加快形成绿色建筑服务业和制造业双轮驱动的发展格局，进一步落实责任，抓实抓好政策、招商、项目等关键领域，做到“四精”：精确规划蓝图、精准招商建设、精心

培育财源、精细内部管理，加快把品牌影响力转化为现实生产力。

（一）明晰发展定位，精确规划蓝图

绿建区位于中心城区，按照区“十三五”规划定位，绿建区位于“一区三中心”、“特色镇”的“一中心”，如何在“一中心”中找准自己的定位，更好发展，是我们亟待破解的难题。绿建区将紧紧围绕打造世界一流、国内领先的特色产业集聚区和国家级产城融合绿色实践示范区的目标，坚持服务业和制造业齐头并进，全力打造绿色建筑领域的东方硅谷，作为武进新城区的新亮点。其中，服务业主要是打造“三基地”：绿色建筑商贸和总部经济基地、绿色建筑科技研发

基地以及绿色设计产业集聚基地。制造业主要是打造“三园”：以智能家居为核心，结合空气调节、给水净水、空气净化等方面的智能家居及设备园；以建筑工业化为核心，结合雨污水处理、雨水管道设备等的绿色建筑工程解决方案园；以绿色节能门窗和外墙保温材料为主的绿色建材园。通过“三基

地”和“三园”的协同打造，实现园区品牌影响力和现实生产力的双重突破。

（二）聚焦重点项目，精准招商建设

按照全区“重大项目推进年”要求，突出重点项目的龙头地位，一着不让强推进、提质效，确保园区重点项目取得新突破。一是全力以赴抓建设。围绕“开工率100%、竣工率90%”的目标，全力推进园区10个市区重点项目的建设，确保完成固定资产投资超34亿元。一方面，在项目进度上突出一个“早”字，倒排工程进度时间表，严格执行重点项目推进制度并逐项落实责任领导、责任人，及时摸排项目存在问题，积极化解各种矛盾，真正做到美国诺森建筑、格瑞力德空调、美国贝赛尔机械等签约开工项目早落地、早见效，在10月份全市重点项目观摩大会上展示园区新风采。一方面，在项目管理上突出一个“特”字，基于绿色建筑特色园区的定位，扎实推进绿色建筑全过程管理，为建设、设计、施工等各项目参建方提供最专业的绿色优化方案及管理服务，编好并用好园区绿色建筑设计导则，在江苏省绿色建筑博览园二期、绿色建筑创研中心二期、绿色幼儿园、绿色社区、既有建筑改造以及绿色基础设施等项目建设上继续发挥示范引领作用。二是创新思路抓招商。以在生产性服务业和现代服务业发展上有大突破为主攻方向，进一步调整产业发展规划，不折不扣完成区委、区政府今年给我们下达的招商引资任务，力争全年引进绿建行业龙头企业不少于3家，绿建相关企业不少于6家，绿色产业服务业企业不少于60家。以江苏省绿色建筑产业技术研究院为龙头抓科研机构集聚，计划在7月份江苏省绿色建筑产业技术研究院成立后，加快

引进建筑设计研究所、建筑工业化研究所、现代木结构研究所、先进水泥混凝土材料研究所、建筑室内环境研究所、园林园艺绿化研究所、绿色建材评价研究所等7个专研所，并以此为基础，着力引进国内外知名科研机构，切实促进绿色建筑理念及其技术研究开发和应用推广，实现绿色建筑产业技术的应用研究、试点示范、标准推广到产业化之间的良性互动；以“一园两基地”为重点抓设计集聚，在上半年引进十多家知名机构入驻的基础上，通过出台相关优惠政策，成立名师工作室和教授工作室，加强与境外设计机构、唯绿网、猪八戒网深入合作等形式，打造绿色设计产业园、绿色建筑产业链设计基地、健康家居设计基地，力争今年引进设计机构不少于20家，2017年底不少于80家，并形成全产业链的集聚；以绿色生活为核心抓商贸服务集聚，围绕圣融生态幼儿园、震坤行工业用品超市、进口商品超市、万科星商汇（创业创新的产业服务平台）、万科浪花文化设计产业平台等项目，重点发展绿色建筑产业链中的金融、咨询、培训、商贸等第三方服务业，突出绿色载体建设，积极发展总部经济，打造低碳商务办公、文化创意产业园和活力生活、休闲旅游产业园；以“三园”为方向抓绿色智造集聚，全力推进德国柏丽家居、法国圣戈班新型建材、康宁反应器、美国金斯瑞、中节能、中材科技、中建国际等绿色智造项目成功签约，全年力争引进制造业企业不少于5-6家。

（三）抓实开源节流，精心培育财源

围绕做强做优做大国有资本的目标，运用市场手段和先进管理方式，抓实开源节流，做精降本增效，实现国有资产、资源保值增值，为园区的良性发展提供有力保障。一是着力

做好税收征管。清醒认识绿建区税收收入结构现状，关注营改增后房地产及建筑安装企业的税收缴纳走势，努力保持房地产及建筑安装企业下半年税收，着重做好园区制造业企业的税收征管工作，争取2016年绿建区财税收入较2015年同比增长20%。同时，根据上级资金审计政策的要求，结合绿建区制定的相关财务制度，加强对管委会和国有公司日常资金运行的监督管理，做好存量、新增工程项目的跟踪审计、工程审计和财务审计工作。二是着力抓好资金运作。积极巩固现有金融机构的合作关系，大力拓宽融资渠道，力争完成包含15亿元公司债在内的29亿元融资额度。同时，充分利用好国有公司主体信用AA评级及债项AA评级，积极对接低成本直接融资来替换原有高成本融资，切实做好园区资金相关工作。三是着力发展好国有公司实体业务。根据国有公司五年战略规划，进一步健全完善国有公司架构、人员及制度。同时，分门别类推进绿建投及下属绿和环保、唯绿电商、绿锦建设、绿恒置业、绿泰创投、明大建筑、绿博园文化传媒7个子公司的主营业务。绿建投公司全年力争完成30兆瓦分布式光伏建设；绿和环保推动常州市建筑垃圾管理办法和产业政策落地，推进装修垃圾无害化处置和资源化利用生产线建设和常州市第二个建筑垃圾综合利用项目建设，力争全年销售收入5800万元；明大建筑完成市政三级资质评定工作，全年业务销售收入不少于4亿元；加强江苏省绿色建筑博览园和江苏省绿色建筑会议展览中心等项目运营，逐步实现自负盈亏，提升园区品牌形象。

（四）提升服务水平，精细内部管理

继续秉承“想企业之所想、谋企业之所谋”的理念，切实提升服务水平，加强内部管理，当好园区企业的“领头人”和“娘家人”。全年力争园区企业产销超35亿元，申报发改、经信等部门的荣誉和政策支持不低于8项，推动企业成立“三站三中心”不少于3个，企业上市1-2家，注册落户

人才项目不低于10个，科研及公共服务机构不少于3家。

一是着力健全服务体系。进一步完善园区人事制度、内部科室工作流程、管委会和国有公司层面的联动机制等机制体制，确保各部门工作特别是服务企业相关工作驶入规范化、精细化、高效化的轨道。在此基础上，进一步建立健全服务体系，通过成立会计事务所、律师事务所等软环境建设，为入园企业提供运营、财务、法律等服务，二是全力塑造园区文化。把园区文化作为品牌来打造，抓住“两学一做”学习教育活动的契机，精心组织一批有影响、有声势、有成效的活动，用美好的愿景鼓舞人，用宏伟的事业凝聚人，用科学的机制激励人，用优美的环境熏陶人，激发员工的积极性、主动性、创造性，真正把文化建设作为园区晋台阶、工作出亮点、服务创特色的动力之源、管理之道和固本之基，为促进园区、企业互惠共赢提供坚强保障。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更须快马加鞭。绿建区将咬定目标不放松、克难前行不退缩、扎实苦干不懈怠，确保完成2016年各项工作任务，奋力实现“十三五”

精彩开局！

2016年上半年工作总结及下半年工作打算

2016年上半年工作总结及下半年工作打算 010年是我县承接产业转移的开局之年。上半年，我局在省、市商务部门××县委、县政府的领导下，围绕全县发展总目标，以科学发展观为指导，扎实开展“巢湖要发展、××县要争先，我该怎么干”大讨论、“两问、两整治”××“创先争优”活动，切实转变工作作风，促进商务工作平稳健康发展。现将具体工作汇报如下：一、2016年上半年工作（一）深入开展各种学习活动，转变工作作风，提高工作效率，提升商务整体形象为切实转变机关工作作风，优化服务环境，按照县委部署，紧密结合单位工作实际，精心组织开展了“大讨论”、“两问、两整治”××“创先争优”等活动，修定了新的规章制度，树立了商务部门纪律严明、高效务实的良好形象。（二）采取有效措施，促进外贸进出口工作平稳发展今年1-4月份累计实现进出口4465万美元，占市下达16800万美元任务的%，同比下降%，目前总量位居全市第一、全省县级第五位。为了进一步促进我县外贸进出口工作的开展，我

贴资金1042万台。万人购买量655台，居全市第二位。极大的推动了我县消费市场的繁荣。 2、继续推动“万村千乡市场工程”工作自2016年商务部实施“万村千乡市场工程”以来，我县已根据省市文件要求，新建××改造“万村千乡市场工程” 标准化农家店144家,配送中心4家，并通过省市验收合格，目前“万村千乡市场工程”农家店已覆盖了我县全部10个乡镇83个行政村，覆盖率达90%以上。 3、成功组织企业参加巢湖市第一届“农超对接”会巢湖市人民政府于5月18日在巢湖国际饭店举办了巢湖市第一届“农超对接”供应商采购会，参加此次采购商的有：沃尔玛（中国）投资有限公司、上海世纪联华超市发展有限公司等国内大型商贸流通企业。××县有12家名特优企业参加此次活动，现场与采购商签订意向性协议有3家企业，签约额达500万元。 4、加强安全生产监管，保障成品油市场平稳供应一是严格按照“成品油市场安全目标管理”的标准，联合相关部门定期、不定期对全县所有加油站点进行了安全生产大检查。对不符合要求、存在安全隐患的加油站（点），及时下达了整改通知书××停业通知书，责令其限期整改，对无证的加油点责令其立即停业。二是加大监管力

年度供应室工作总结及年工作计划

XX年度供应室工作总结及XX年工作计划尊敬的各位领导，各位同仁：新年好！很荣幸能成为您们中的一员，接任供应室管理工作已3个月了，在此不能全面地给XX年度的供应室做出一个总结，只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识，我很感激她，同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。大家都知道我院即将面临二甲资格复审，而供应室的发展水平直接起到一票否决的作用。通过专业理论培训和去省立医院cSSD实践学习，使我这个几个月前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。在XX年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心（简称cSSD）的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门，称为院感的“心脏”。为什么国家如此重视供应室的发展？大家不妨回忆一下03年的非典，如果当时院感监控工作就已得到重视，做得到位，就不会发生多例医务工作人员被感染；大家再不妨到网上搜索一下，近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件，不仅给医院造成巨大的经济损失，也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益，但也不可否定它给医

院产生的隐形经济效益。自10月份接任后，就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到：一·重新划分工作区域：分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。二·重新排班：供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，这三个班次由注册护士担任，还有灭菌班由有资质的消毒员担任。其中去污班至少由2人同时在岗，包·发班至少也有2人同时在岗。去污班和包·发班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习cSSD的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。三·认真查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责，保留了符合院感要求的内容，再依据cSSD的三项标准重新制定了各项

驻村工作队半年工作总结2020.docx

一、村情简况 XX村地处太湖县花亭湖南侧，三面环山、一面临水，距离县城20公里，现有19个村民组，共786户、2518人，无村集体经济，是集山、库区为一体的贫困村。全村总面积13.36平方公里，耕地1437亩，山场面积14216亩。 2020年5月开始，展开贫困户摸排、审查、个人申请和公示确认等工作，共建档立卡贫困户259户742人，已脱贫96户409人，经2020年、2020年精准识别“回头看”和精准核查，先后有50户、79人剔除，尚有113户254人未脱贫。2020年计划脱贫108户245人。村党总支下设两个支部、五个党小组，现有党员100名;现任村“两委”班子5人、聘用扶贫专干1人。二、驻村后工作开展情况根据市委的统一部署，作为市交通局选派到村的第一书记兼扶贫队长，按要求从5月1日驻村后，紧扣“四项”职责任务，建立和完善村扶贫工作组织机构，熟悉和了解村情及贫困户状况，落实驻村扶贫帮扶责任，围绕今年确定的“村出列、户脱贫”目标任务，按照“重精准、补短板、促攻坚”的要求，压茬推进脱贫攻坚工作。并在抓基层党组织标准化、综治维稳、防汛、森林防火、环境治理、乡风文明等建设方面，提供有力的智力支持。 (一)抓好政策宣讲、宣传全覆盖，提高扶贫政策知晓率。5至6月份，按照“扶贫政策宣传月”和“质量再提升”活动要求，将“十大扶贫工程”政策重点熟知的内容，整理汇编，编印宣传手册160余册，分发到贫困户家庭。组织已脱贫和未脱贫贫困户进行了三场集中培训，覆盖120余户，培训会上，突出健康扶贫“351、180”、金融小额信贷、教育扶贫和雨露计划等政策重点，扶贫工作队全员上阵，进行宣讲和宣传，释疑答惑;对年龄偏大的五保户、残疾人及外出务工的贫困户，均以电话或微信形式告知有关政策，做到全覆盖，提高扶贫政策知晓度。 (二)强化统筹兼顾，因户施策，提高帮扶措施精准性。驻村扶贫队会同村“两委”，借势发力，对今年拟脱贫的113户贫困户逐户核实家庭情况，调整和落实好每一户帮扶责任人。在补充完善扶贫手册、帮扶手册等内业资料过程中，对接和联动结对帮扶干部入户走访，详细了解享受政策的落实情况，根据贫困户家庭致贫原因，有针对性地落实帮扶措施，真正做到精准帮扶。积极协调，努力争取，解决疑难问题和矛盾，跨村的3户14人享受易地搬迁得到妥善安置;动员基本生活得不到完全保障的五保户共4户5人入住镇敬老院;其他贫困户家庭均落实2项以上帮扶措施，做到该享应享的政策和措施全部进家入户。 (三)加强住房安全督查，紧抓工程进度和质量。尚未脱贫的113户中，今年涉及危房改造重建的19户、修缮加固的17户、易地搬迁分散安置7户，共计43户，占拟脱贫贫困户数的38%，面临的任务非常繁重。为此，从5月以来，有计划地深入村民组，逐户落实开工日期和督查施工进度，按照9月份入住的时间节点，倒排和紧逼工期，每半个月进行一次现场督促，发现矛盾和问题及时分析研究对策，不拖延、不推诿。针对无劳力、有智障残疾的3户特殊情况贫困户，由村“两委”协调，安排党员村组长承建改造任务，充分发挥党员先锋模范作用。截止8月中旬，所涉及的住房安全改造施工有序展开和推进，进展顺利，确保9月底前全部入住。 (四)积极探索和推进村集体经济建设和发展。充分调研，反复论证，因地制宜，探索适合发展的养殖产业，通过“龙头企业+合作社+贫困户”的形式，建立了村集体、村干、能人、贫困户入股的合作经营模式。 1、建立村集体光伏发电站。2020年11月，村委会以承租30年、一次性支付全部租金的方式，租赁2亩荒山，建成村级60KW光伏发电站1座，2020年1月并网发电;同时安排吸纳29户贫困户建成个人户用3KW光伏电站。可实现村集体、个人用户电站年均净收益分别达5.5万元和3000元以上，在光伏发电站25年寿命期内，实现持续增收。

品质部年度工作计划书.

2011年品保部工作计划根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；开展进料、成品和生产过程检验、样品检测等工作，，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。目前，SCC工厂品质部仅有1人，但是职责范围甚广，包括：进料，制程，成品，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而当生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，后期发展需要，品质部还需增加人员. 为了保证后续生产规模的扩大，计划使用生产部自检 +品质部（生产巡检 + 成品检验 + 出货确认）：序号工作内容执行周期每天每周每月每季半年每年每批即时平时 1 体系的完善. 2 技术要求及标准等信息的收集整理 3 制定质量改进计划并推进 4 参与生产工艺研究，落实相应产前准备 5 根据要求制定相应检验标准（和研发讨论） 6 样品以订单检验 7 来料异常处理 8 供应商质量管理，并参与合格供应商的评定

9 生产现场巡视 10 让步接收批准与否决 11 不合格品标识处理 12 客户投诉处理 13 质量事故处理 14 质量异常现场分析 15 负责计量器具检定周期 16 质量工作总结与汇报 17 负责相关文件，记录，信息的管理和追踪 18 预防与纠正措施的实施和效果确认 19 6S 的实施与监督 20 参加工作例会 21 完成上级临时交办任务目前现状和后续跟进序号项目执行情况

2018年杂志工作总结范文4篇

2018年杂志工作总结范文4篇本文目录2018年杂志作业总结范文杂志刊物上半年作业总结杂志社作业总结与2018年作业计划杂志社个人上半年作业总结近一年来的作业状况曩昔的一年，咱们坚持以“呼应政府和职业协会要求，以杂志渠道为沟通传达载体，以活动运营为完结效益打破”的理念，逐渐展开各项作业. 完结全年杂志的出书作业。XX年以来，房地产商场相继进入了调整期，商场出售、开发出资、决心指数均受影响。为此，咱们对商场数据作了很多剖析，对企业加强查询，一起与政府和职业协会坚持密切联络，别离就弱势下怎么促进出售、增强开发决心等内容安排专题，约写文章. 一年中，住所和城乡建造部的有关领导，我国房协副会长兼秘书长朱中必定时为杂志编撰卷首语，剖析商场走势，给企业的运营办理决策供给了很多参阅根据. 丰厚杂志内容，进步办刊质量。跟着杂志社各项作业的逐渐展开，咱们把进步办刊质量作为作业的中心，经过加强内部训练，特别是对修正的作业提出量化标准，选题申报、文章质量、约稿的调整与修正都提出了高要求。一起，咱们也经过安排查询，展开企业研讨，力求进步杂志的专业研讨才能. 寻求对外协作，立异杂志运营。房地产商场的改动，企

业运营观念的改动，都对咱们的运营立异提出了更高要求，这既是压力也是应战。杂志有其本身的约束，但其对资源信息的整合，确是没有边沿的. 为此，咱们积极主动对外寻求协作，安排论坛活动，打破杂志运营的约束. 经过上述各项活动的安排和举行，咱们取得了必定的成效。当然，在看到成果的一起，咱们在一年来的作业中也存在了不少问题，许多坏处也不断露出出来，对此咱们也都做了仔细的总结和考虑. 在此，特别感谢十六城市开发公司各位编委对杂志社的关心与支撑，也期望各公司都将自己的名贵的企业办理阅历与咱们共享，完结杂志的继续稳定展开。一起也期望各位编委可以安排全公司的人多给杂志写文章，让老总也写，共享他们的成功与阅历. 下一步作业幻想一是加强对商场的剖析与研讨，根究房地产企业可继续展开的方式. 加强研讨房地产企业现行的运营办理方式，重视要点企业和品牌企业的展开。一起重视节能环保、精装修的展开趋势，以及企业对节能环保技能、材料的运用和运用，安排深度专题报道. 二是敞开视界，扩展协作规划.

运营管理部2016年上半年工作总结

2016年工作总结转眼间2016年已经悄然过半，回首这过去的半年工作，每一名员工都有自己的收获。尽管职位分工不同，但大家都在尽自己最大努力为行里的发展做出贡献。现将2016年上半年的工作情况汇报如下：一、认真做好董事局、银监局、人民银行统计报表的数据工作，重视统计数据质量。我积极贯彻执行人行、银监局以及村镇银行董事局各项制度，认真学习制度文件，并结合日常工作多总结多修正，安排好本部门员工当天的工作，确保效益最大化。一直坚持向时间要效益、向工作要质量。我们每月都会按时高质量向董事局和人民银行、银监局报送他们要求报送的报表，得到了监管部门的好评。财务报表数量多，上报时间要求严格，加上监管部门、人民银行、地方政府各项报表，统计数据等等，工作任务较为繁重，但我们克服了时间紧迫任务重的困难，精心安排，认真统算，加班加点，保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。二、加强资金运营，提高资金使用效率。我部门及时掌握好头寸情况，根据每天的资金情况进行上存和调拨，提高资金使用效率。为防止发生支付风险，我部门负责全行资金使用工作，实现了全行平稳支付，稳健经营。三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据我行各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。发现问题及时予以纠正，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实我们按季度对营业部进行检查，重点检查现金、重要空白凭证、业务用章、对公账户、各类登记簿等等，使会计工作有了进一步的规范和提高。四、加强成本费用管理，税收管理。 2016年，我部门进一步加强成本费用管理，控制好成本收入比，为领导各项经营决策提供数据支持。加强税收管理，按照国税、地税的有关规定，按时、准确交纳各项税费，规避涉税风险。五、加强对营业部的监督检查和培训考核。 2016年上半年，我部门加强了对营业部的监督检查，按季度对对公账户、网银、ATM自助设备、监控录像、各类登记簿等进行检查，降低操作风险。按月度对营业部的重空凭证、库存现金进行盘点，保证账实相符。按月对营业部进行技能考试，提高前台柜员的业务技能，提高业务素质。

消毒供应室半年工作总结

消毒供应室半年工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢消毒供应室2014年工作总结 2014年我科在院长护理部及院感科的领导下以“临床需要为中心，保障医疗安全”为目标，重视医院感染提高护理工作质量，满足临床灭菌物品的供应，认真履行职能，现工作总结如下：一、进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，落实岗位职责。新增添了火灾，泛水及灭菌器出现故障应急预案，灭菌物品质量缺陷应急预案。认真执行供应室三项行业标准，并按照《消毒技术规范》和《消毒灭菌办法》的规定，严格规范执行一切操作规程。二、完善各项工作流程建筑设施设备符合感控要求，物品由污到洁不交叉不逆流，有污染物品及清洁物品通道。优化工作流程，工作区域划分符合消毒要

求。三、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制。 1. 重视器械的清洗包装质量，对可复用器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、发放的流程。每周质控小组不定期检查，发现问题及时整改。 2. 严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌的质量追溯过程的记录。各种监测记录按要求保存。 3. 严格执行《消毒技术规范》，消毒员持证上岗，严格执行灭菌器的操作流程，灭菌器每日进行bd试验，合格后使用。对灭菌物品实行物理、化学、生物监测制度。严格植入物及租赁器械的发放管理。 4. 对手术室器械及眼科器械由专人负责清洗打包，减少差错事故。四、坚持下收下送制度，与临床科室沟通，及时改进工作，拓展服务项目，满足临床需求。 1. 按需定制各种治疗包和敷料包。

2. 对一些外科系统科室独立包装塑封小包装的缝针、缝线、纱布、橡胶管、棉垫等。 3. 对各科不常用的器械或抢救用物进行纸塑包装，延长其使用有效期，减少临床护理工作量。把护士的时间还给病人。 4. 主动打电话到临床各科询问所需用物，并及时更换，以免因临床工作忙而忘记更换物品备用。 5. 供应室每月向临床发放满意度调查表，及时了解临床各科需求及意见，不断改进本科工作，使临床满意度从2014年的90％上升到98％，为临床优质护理保驾护航，受到临床的赞许。五、重视科内人员的业务培训，科内定期进行三基及专科理论与技能的学习与考核，并分批次派科内人员外出学习专科及院感新知识，提升全科人员的综合素质，营造团结进取的人文环境，创建和谐团队。对实行生严格管理加强带教，出科有考核记录。

品质部工作计划

品质部工作计划（一）为了提高物业整体工作质量，更好地为公司持续发展培养优秀人才，20XX年，品质培训部将在上一年度工作基础上，立足公司发展，创新工作形式，拓展工作的深度和广度。20XX年度工作计划如下所示：（一）继续贯彻质量环境管理体系组织所有品质管理人员（含物业处办公室主任、管理部长、维修部长、项目经理）参加标准体系培训，深入研究讨论。贯彻质量环境管理体系要求，按照ISO9001和ISO14001体系标准，强化管理，提升物业服务水平。（二）创优工作抓好物业处创优工作，适时、适宜的提供指导和服务；分批次组织创优项目员工赴物业管理优秀示范项目参观学习，提升认识，为创优工作顺利进行创造有利条件。（二）经理绩效考核根据各物业处、职能部门不同情况修订完善考核标准和体系，明确考核人员、考核方法、考核时间等，促进考核工作制度化、规范化。（三）品质检查工作每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式，利用作业记录、工作巡查记录等相关记录，将检查发现的问题追本溯源，彻底整改，杜绝隐患。（四）满意度调查上、下半年各进行一次入户满意度调查，据调查数据分析物业服务存在的问题。将业主提出的问题和建议整理分类，需要改进的积极整改，有待提升的服务进一步规范。（五）经理级外出考察

组织经理级以上员工外出参观，学习一流物业服务企业的管理模式和管理经验，促使经理提高意识、看到差距，主动查找不足，不断提升物业服务与管理水平。（六）物业全员知识竞赛完善物业试题库，并发放至各物业处自行组织学习，拟于下半年举办一次全体员工物业知识竞赛，增强员工的学习意识，普及物业专业相关知识，进而提升物业员工专业素养。品质部工作计划（二）斐然的20XX已经过去，在过去的这一年里，我们的工作是值得肯定的，每一个发展和进步，都与领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的；也有一些工作给我们留下了深刻的教训。为了在新的一年里更好地打造“**物业”服务品牌，树立良好的服务口碑，我们满怀信心，将每件事做的更好，迎接我们的将是灿烂辉煌的20XX。现对20XX年的工作展望如下：一、全面推行品质管理体系，构筑**物业服务品牌为了让**物业品牌更上一个新的台阶，健全各岗位工作手册，完善管理职能，实现规范化运营。打造一支强有力、高素质的物业服务队伍。品质部根据**物业20XX年物业公司服务战略方案，制定了20XX 年品质管理体系运行方案。主要目的是：第一，为岗位员工工作提出岗位要求和提供工作指引，以提高岗位工作能力和工作质量；第二，作为各岗位工作考核的重要依据之一，通过对岗位员工工作完成量、工作质量以及岗位目标是否实现，来判定员工工作是否称职和素质能力级别；第三，为公司物业服务积累经验财富，每一项管理工作，都会有其自身管理特点和关注焦点。为了更好的全面运作质量管理体系，品质部将做好各岗位工作手

杂志编辑年终工作总结

篇一：杂志社年度工作总结及工作计划杂志社年度工作总结及工作计划一、2011年工作完成情况 1.宣传报道工作一是坚持正确的政治导向和办刊宗旨，为档案事业发展鼓与呼。《档案时空》杂志是档案事业宣传工作的一个平台，是我省档案工作对外宣传的一个窗口，要发挥好杂志的作用，必须把握正确的宣传导向，围绕党委和政府的中心工作，围绕我省档案事业发展和档案工作的实际开展宣传。我们一贯坚持严格的政治标准，以贴近实际、贴近生活、贴近群众为第一要务，以服务全省档案工作、服务社会为宗旨，始终坚持正确的舆论导向，不断增强刊物和干部职工的政治意识、大局意识和责任意识，旗帜鲜明地与党中央保持高度一致，始终坚持用科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以优秀的作品鼓舞人，积极引导全省档案工作者树立正确的世界观、人生观和价值观。根据局（馆）党组的工作部署，今年，为了将“向刘义权学习活动”推向深入，杂志编辑了增刊，对20个省直单位和部门的专兼职档案员优秀事迹进行了报道；还先后对我省与江苏省互为备份基地签字仪式、中西部县级综合档案馆建设座谈会情况，省、市州档案行政管理部门从事档案工作三十年人员座谈会进行了宣传报道；对省委书记周强、省长徐守盛等省级领导听取省档案局（馆）工作情况汇报、参观《走向辉煌》等重大活动进行了详细报道，做到了坚持正确的宣传导向，为档案事业的发展鼓与呼。二是坚持围绕大局，唱响主旋律。今年是建党90周年，也是纪念辛亥革命110周年，我们利用《档案时空》史料版，挖掘档案馆藏历史资料。刊物先后对毛泽东、周恩来、邓小平、刘少奇、陈毅等党的老一辈无产阶级革命家的鲜为人知的事情进行了宣传报道，同时，还开辟了“我是党员我带头”纪念建党90周年专栏，介绍局馆优秀共产党员先进事迹。为配合纪念辛亥革命100周年，杂志对辛亥革命的相关知识和黄兴、林修梅等人物进行了宣传报道。同时，围绕社会的热点，弘扬档案文化。为配合口述档案工作的开展，我们开辟了“记忆口述”专栏，刊登了“尘封的记忆”、“战火中的汇款员”、“亲历苗家放蛊”、“柴成文见证的板门店风云”等文章，对做好记忆口述档案工作的开展起到了很好的指导作用。同时，加大对档案馆藏史料的宣传力度，通过组稿进一步打造史料版“珍藏赏析”栏目，今年，刊登了“南京临时政府的委任状”、“毛泽东、朱德汝城联名文告”等，对馆藏精品进行了宣传。三是坚守理论阵地，助推档案业务工作开展。今年，杂志业务版引入专家审稿制度，与湘潭大学档案学专家联手，提高刊物的档案理论研讨深度。今年，我们用了大量的篇幅，刊登了大量的档案业务研究文章。其研究范围涉及到当前档案理论研究的热点、难点问题，具有代表性和指导性。如：“十二五”期间档案学教育发展、档案在职教育培训工作、数字档案馆建设、档案管理智能化建设、档案信息资源建设等等。同时，我们根据我省档案工作实际，对各市（州）县（区）一些好的做法、好的经验，先进的人物、工作的动态及时地进行宣传报道，“风貌”栏目，我们先后报道了岳阳、怀化、常德、衡阳、湘西、娄底等市州档案工作的开展情况；配合局（馆）中心工作，“心雨”栏目对从事档案工作三十年、表现优秀的孟东林、黄娅、李正一等档案工作者进行了深度报道，为我省档案工作者搭建了一个业务交流、信息互通的平台。四是加强沟通协作，提高刊物知名度和社会影响力。今年，我们先后参加了全国第23次全国档案期刊研讨会、河南《档案管理》举办的档案期刊座谈会。我们利用这些机会，主动和全国各档案期刊的社长、主编交流，沟通情况，密切联系；利用参加全国总编培训班的机会，推介我们的杂志，吸取其它刊物的长处，提高办刊质量，提升杂志在全国范围的影响；利用参加省直档案工作协作组长会议的机会，向各协作组长宣传、推介《档案时空》，在全省档案专业技术人员继续教育培训班上大力推介我们的刊物，扩大杂志的知名度和社会影响力。同时，我们还先后参加了省委宣传部、省新闻出版局召开的新闻出版工作通气会，并就有关事

厨房2016年上半年工作总结

厨房2016年上半年工作总结尊敬的严总和公司领导及各位同仁：大家好！ XX年上半年xx分公司在集团总公司的领导和个部门监督指导下，在xx全体员工团结一心下，共同努力做出一定的成绩，与去年同期相比生意整体情况有所上升。今年上半年完成利润370万元，半年综合毛利55%，现做如下总结：一．管理方面：以人为本。善于发现自生不足和结合员工实际情况，加强员工厨德和厨艺的培训，积极响应公司号召，裁员增效，整合编制从原有的68人减到60人。让员工得到更多实惠，从而提高员工积极性相反员工做事更认真。更加有责任心。各部门相互帮助，随时听从厨师长调动，哪里需要帮助去哪里。让每个员工当自己的企业来做事，每月定期对各部门的工作量和责任心进行评比，张贴，公示。以公平，公正，公开为原则使员工付出越多，收获越多。二．成本方面：今年上半年，成本方面主要做到了以下两点一．原材料的控制：

1. 库存的货尽量用完再进，先进先用，以免多放变质，过期。 2. 在不影响菜品出品的口味上，减少油脂的用量，使其菜品更加清爽，减少成本。 3. 原材料尽量做到物尽所用，在开发菜品的基础上，边角余料各部门相互互补，相互利用。二．能源方面：禁止长流水，风机定时开，在工作不忙的情况下，集中时间加工，尽量节约能源。与去年同期相比：气节约两万元，电节约两万，水节约三千，营业收入多一百五十万。三．安全方面：严格执行《食品安全法，消防法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节，食品添加剂的正确使用以及登记情况，做好台帐，禁止使用三无产品，过期食品，不使用公司规定以外的任何食品添加剂，坚持冰箱生熟分开，加盖，加膜。标签明示在xx特殊环境下经相关行政部门检查验收得到一定认可。坚持公司原则，xx组建的自查小组从厨师长，经理及部门组长亲自带头，每天对厨房食品卫生，消防，员工仪容仪表检查跟进。对做得好与不好的部门及个人做相应的处罚与奖励。并每月评比，

供应室年终工作总结

篇一:《2015年消毒供应室工作总结》 2015年消毒供应室工作总结消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才能有效的控制和杜绝院内感染，2015年在院长，护理部兼院感科的领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科不断提高护理质量，满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下一.狠抓环节质量管理,保证工作质量. (1).首先重视质量安全,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的安全性.按照”二规一标”的要求,对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯行.因我院压力锅老旧,以前每锅灭菌物品均有湿包现象,经查找原因后,跟后勤保障科联系,在医院现有条件下对压力锅进行改进,改进后通过质量监测再无湿包现象

(2).加强了器械清洗质量监测.清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节,为了保证清洗质量,要求清洗组在清洗时要用温水清洗,水温不能超过20度,对每个器械进行常规清洗,每日对2-3个待灭菌包进行清洗质量抽检,发现问题及时改进.加强器械的除锈及保养工作,对锈迹严重,性能不佳的器械已与临床科室沟通准备进行更换; (3).进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。二．加强无菌物品质量管理，实行全程质量控制。 (1).严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和交接，以防器械丢失和发放错误。 (2).重视器械的清洗包装质量,每周对包布至少清洗2次,有可见污物时随时清洗,对破旧包布及时进行更换,包装时要将包打的平整严实,对器械包进行包装核查,以免各科器械混淆,灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3M胶带变色情况,发现问题及时改进. (3).每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录.

2016年品质部年度工作计划

2016年品质部年度工作计划【XX年品质部年度工作计划】新的一年即将掀开，品质工作责任大，为园满完成工作各项任务。保持品质上升的势头，要坚持加快熟悉品质工作。为确保计划，总结过去的经验，落实到实处。特制定以下工作计划如下。明确工作计划做好工作计划目标就是一个工作的方向，就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作细节。学习就是使命，放弃了学习就是放弃进步。学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终。做为一个品管职业，那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求，达到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。产前样办标准认真审核产前样，一旦批办样批准合格后为正确的大货样，只有此办供工厂大货生产用。在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,产前样也称为封样，在制作封样衣时,所有的主敷料都必须用正确物料。跟踪品质货期善于用文字和语言与客户沟通。预测加工客户的需求，生产能力及物料的供应情况，便于生产及交货的安排。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见，经加工厂负责人签字确认后

留工厂一份，自留一份并传真公司。尾期检验要求 1、面料、辅料品质符合我司要求，大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告; 2、款式配色准确无误; 3、尺寸在允许的误差范围内; 4、做工精良; 5、产品干净、整洁、卖相好; 包装美观、配比正确、纸箱大小适合。常规工作要求认真做好检查工作，有记录，有评价，找出自己不足的缺点。要细致严密及时改正工作的不足。使品质能真实有效促进我司的品质要求。树立服务意识，找好位置做好品质部一员好的助手。工作理念对所的产品要熟悉，了解产品的原材料特点及成分。知道产品的特点、款式、质量，便于和生产人员的沟通。认真做好每天工作，顺境中不骄不躁，加倍努力学习。品质沟通分析要求 1：沟通表达能力：有口才、有技巧。善于用文字和语言与客户沟通。品质工作涉及到加工商，沟通语言随和以便做出更快更好的反应和决策。 2：分析能力：分析出加工厂的能力，生产进度与订单交货

杂志编辑工作总结范文

杂志编辑工作总结范文一杂志的文稿经过三审后,就要根据所提出的问题,对文稿进行修改加工。当然,许多杂志的,也常常边审稿,边修改加工,一二三审都如此,以节约时间。今天给大家了杂志工作总结，希望对大家有所帮助。我来到了xx日报社进行我的毕业实习，决定考研的我选择了分散实习，以前总是听学长学姐说集中实习是大学四年中最刻苦铭心的回忆。在还没有来到报社进行实习之前，在我的心中已经想过很多有关实习的内容，甚至对没有选择集中实习而感到后悔，但是经过了这次实习，证实了我的选择是没有错的，我获得了很多很多。此次短短一个月的实习给我留下了深刻的印象，我不仅学到了很多关于专业的知识，更多的是了解了社会、了解了社会各个层次的人、关注了以前从未关心过的事情，增长了关于专业关于社会各个方面的知识。在这次实习期间，我更进一步的真真切切的感受了做新闻的氛围和记者这份职业的特色。比起前两次寒暑假的实习有了新的体会，新的感想。此次实习过程中给我留下最深刻的印象就是我的指导老师彭老师对于新闻的敏感性以及他对于报纸的热爱，对于记者这份职业的喜

爱。指导老师的专业水准和新闻素养给我留下深刻印象，这也成为我在实习期间不断前进不断努力的动力。实习对于我们这些即将四年大学生活，即将走入社会的应届毕业生来说，是一次毕业之前最为重要的励炼。习惯了四年从教室到食堂再到宿舍，“三点一线”式的生活; 习惯了最为单纯的人与人之间的相处模式;习惯了简单快乐;习惯了简单的悲伤;习惯了校园中的一切……而这时，我们要离开所有这些我们所熟悉的事物，离开这一切平静的。毕业了，我们，必须去独自面对外面世界的喧嚣。我的理想，可能说是幻想，是有一天可以成为一名战地记者。在XX年参加首届大学生职业生涯规划大赛的时候，我也为自己规划这样的职业。记得我当时把我的5年职业发展路径定为3个阶段，而这第一个阶段就是成为一名国内新闻的编译。 ,原创范文乐园，值得庆幸的是，我的实习工作做是一名产经新闻的实习记者、实习。这样的实习工作虽然让我的英语专业无从用起，虽然，之前的我对产经新闻几乎“闻所不闻，看所不看”，但是，我依然珍惜我的实习机会。因为我相信，任何一件工作，都可以让我们从中学到我们在校园不曾接触的东西;任何一位在单位的前辈身上，都有我们可以学习的亮点。

供应室年度工作总结

供应室年度工作总结一天一小结，一月一大结，一年一总结，接下来为大家推荐的是供应室年度工作总结，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。 20xx年在院领导和护理部的直接领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，不断提高护理质量。满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现将科室一年的工作总结如下一、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制 1、重视器械的清洗和包装质量，对可重复使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程，对个器械包进行包装核查，部分包内放置器械物品的清点，方便双方核查，减少物品的丢失。对工作中发现问题及时整改。 2、严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌质量的追溯过程的记录，各项监测记录按照要求进行保存。 3、严格执行灭菌器的操作流程，对灭菌的物品进行物理、化学、生物的监测。灭菌合格率100%。 4、规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来器械的登记和交接制度。通过对外来器械及植入物的集中清洗，灭菌管理，提高了医疗安全，保证了病人的安全。二、坚持下收下送制度，与临床科室进行沟通，，及时改进工作，拓展服务项目，满足临床需要。

1、对于一些不常用的器械进行塑封包装，延长使用有效期减少临床工作量，把护士的时间还给病人。 2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品，并及时更换，以免因临床工作忙而忘记更换备用物品，影响工作的需要。 3、根据工作需要制定各种棉球包，以满足临床需要。 4、对于湿化瓶进行了统一供应。四、重视科内人员的培训 1、制定年学习计划，把消毒供应室的三项行业标准分解到每月学习内容力，对学习内容不定期提问，对于学习的内容半年考核一次。 2、上半年进行了设备安全操作和常见故障排除的培训 3、11月份科内2人去郑州进行消毒供应岗位培训。五、全年度共完成灭菌730锅次，共首发灭菌及消毒物品约9万余包。工作中存在的不足 1、手工记录实施可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品使用环节均缺项，追溯不完善。 2、工作人员专科知识掌握不够及缺少前瞻性的安全意识。 3、手术室腔镜未回收集中处理。六、20xx年的工作计划 1、按照二级综合医院的评审标准，完善各项工作。落实岗位职责，做到周有检查，月有汇总，年有质量目标，工作质量控制能体现持续改进。

2020年上半年队伍考核工作总结

2020年上半年队伍考核工作总结转眼半年过去了，根据大队工作部署，进行上半年外派大队的工作检查，检查各驻勤点的工作情况，并检查大队在4月20日对驻勤点队长进行为期一周《准军事化管理》的落实情况，这次工作组一行由大队教导员李廷富带队，公司安排人事部陶主任检查并考核外派大队部分分队长的工作情况，组员韩强宁，驾驶员潘宏权。此次工作组检查共18个驻勤点，省内17个驻勤点，省外山东海阳核电厂1个驻勤点。这次下去检查，各驻勤点队长能把4月份的学习“精神”认真贯彻下去，坚决服从大队的管理目标，并落实到实际工作岗位中，始终把维护公司利益放在第一位，坚持“预防为主、防治结合、防消结合”的治安、消防工作方针，加强对各自工作岗点的治安巡逻，加强队员的消防知识培训，使每一名队员都能熟悉掌握治安、消防《应急预案》，以及消防设备的操作方法，确保现场治安、消防安全，并制定和完善各驻勤点的各项规章制度、管理规定，要求在日常工作中具体实施运作。当检查组到达太阳宫驻勤点时，让人眼前一亮，队长许云敢按照大队培训要求进行管理，准军事化的管理方针，内务按照部队的管理模式，整洁、卫生、无异味，在制度管理上，自己以身作则，带头遵守公司、大队的规章制度，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健

康的工作气氛，逐步培养和队员的工作感情，鼓舞队员的工作热情，并赢得队员的信任。在此次检查考核中，各驻勤点队长在军事、理论培训中通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的提高，并时刻教育队员要有紧迫感和责任心，使队员们明白保安工作不是什么高科技，没有深奥的学问，要想成为一名合格的保安员，关键在于自己的主观能动性和责任心，并勉励、激励队员积极进取，在工作中体现自身的价值，感受人生的乐趣。在今后的工作中，大家都会全心全意为地保安公司服务，努力做好本职工作，为“淮安保安”的发展贡献自己的力量。 2020年上半年度残疾人工作总结 2020年上半年度，我社区残疾人工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，用党的十七大精神武装头脑、指导实践、推动工作。认真履行“代表、服务、管理”的职能，恪守“人道、廉洁、服务、奉献”的职业道德。在市委、市政府、市残联和街道民政部门的领导下，在社会各界的关心和支持下，积极地开展工作，尽力为残疾兄弟、姐妹办好事、做实事，推进残疾人事业的全面发展。以下是2020年上半年度我社区残协所做的几项具体工作。（1）定期对社区残疾人进行了走访服务，共计走访服务95人次，电话问询服务54人次。

品质部年度工作计划(新版)

品质部年度工作计划(新版) Through the work plan, you can make a plan for future work and work out a detailed plan; the work plan function greatly improves work efficiency. ( 工作计划) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

品质部年度工作计划(新版) 导语：通过工作计划，可以对未来工作进行一个规划，制定出详细计划；这样能让工作更有条理性，还能对工作进行全局的管理，可以更好的应对工作中遇到的问题，工作计划功能对提升工作效率有很大提升。品质部年度工作计划（一）一、质量管理体系审核 1、协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。 2、建立组织内部协调一致的质量管理目标。 3、重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的保持和持续改进。 4、建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系。 5、协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。 6、定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需

求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应。二、内部审核 1、制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准、 2、拟定内部质量管理体系审核报告、 3、协助总经理定期召开管理评审会议、 4、全面负责内部质量管理体系审核工作、 5、担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告、 6、指导编写《年度内审计划》并负责组织实施、 7、组织、协调内审活动的开展、三、实现质量计划目标 1、审查各有关部门编制的质量计划、 2、负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查、 3、协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相