缤纷世纪花园安装工程施工组织设计

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缤纷世纪花园

安装工程施工组织设计

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目录

1、工程概况及特点 (2)

2、编制依据 (5)

3、主要实物工程量 (7)

4、施工组织机构及部署 (7)

5、施工技术 (17)

6、工程质量控制措施 (43)

7、安全施工控制措施 (57)

8、施工进度计划及控制措施 (62)

9、资源供应计划 (66)

10、文明施工和环境保护措施 (68)

第一章工程概况及特点

缤纷世纪花园位于惠州市大亚湾经济技术开发区。本项目是一所多功能大型现代化生态住宅小区,总建筑面积85000多平方米。

本项目共分为1#、2#、3#、4#四栋,1#楼24层+负一层,2#楼18层,3#楼24层,4#楼24层。1#楼总面积21424.7㎡;2#楼总面积11376.7㎡;3#楼总面积26036.9㎡;4#楼总面积16075.8㎡。地下室总面积6000㎡,其中人防区5000㎡。地下室为人防区和设备用房,人防区平时作为车库使用。

我公司承担安装部分施工内容包括:给排水系统、电气系统、通风系统。其中,综合布线及消防部分仅做预留预埋,安装部分由专业施工单位完成。1.1、给排水系统

1)、生活给水

生活给水以城市自来水作为本工程的水源,室外设自来水、消防联合

供水管网,成环布置,管径为DN200。两路DN200城市自来水供水管向该环网供水,生活给水系统与消防给水系统完全独立,分别设置管网和水池。

商业用水为两路独立管网供水,一路供1#、2#楼商业用水,一路供3#、4#楼商业用水,供水管径为DN80。生活给水分为2个供水区:2~11层为中区,11层以上为高区,其中2~4层由中区管网减压供水,11层以上管网由高区减压供水,各区在地下室泵房均设有供水设备,均为变频供水,用水低峰时由气压罐供水。生活给水主管采用衬塑镀锌钢管,丝扣或卡箍连接;用户支管采用PPR管,热熔连接,暗埋敷设。

2)、生活热水

本工程为住宅楼,热水系统采用用户自设热水器的局部热水供应系统,热水系统管网采用PPR管,暗敷热熔连接。

3)、排水系统

排水系统采用雨、污分流制,雨水和污水分两个系统排出。卫生间采用同层排水系统,污、废合流,设有专用通气立管;消防电梯集水坑、水泵房集水坑、地下室车库地面排水集水坑等,用潜水泵帛至室外污水检查井,潜水泵运行由集水坑水位自动控制。粪便、盥洗等生活污水经化粪池处理后排入市政污水管间。屋面雨水采用重力排水系统,雨水设计重现期采用50年,采用内排水系统;室外雨水设计重现期采用3年,道路设雨水口。屋面和室外雨水收集后经室外雨水管网排至市政雨水管网。空调冷凝水排放,设有专用排放立管,将冷凝水收集后,集中排放至花池或间接排放至污水管网。生活无废水管道均采用PVC 管,粘结连接,空调凝结水排放管道采用U-PVC给水管道,暗埋敷设。

1.2、电气系统

1)、负荷等级:本工程消防设备及应急照明电源等负荷为一级负荷;客梯、给水泵等重要设备为二级负荷,其余商铺及住宅为三级符合。

本工程1栋地下室设有高压配电房,高压10KV电源采用环网供电方式,

其配电装置采用“SF6”绝缘箱型固定式金属封闭环网开关柜。

在1栋地下室设有1台400KW丙类柴油发电机作为消防电源,低压配电系统设有工作母线、消防母线,工作母线之间设有母联,一般用电设备由变压器侧工作母线段电源供电,消防用电设备有工作母线及保安母线电源同时供电,并在末端配电箱处作电源切换;非消防用的重要设备等由保安母线段电源供电。

地下室车库及住宅楼均设有工作照明及应急照明,工作照明电源由工作母线段供给,应急照明电源为消防母线段供电,应急照明采用消防控制室强制点燃。住户内照明仅预留灯头位。居民用电按户计量,1栋每层集中设居民用电计量电度表箱,2栋每三层集中设置电度表箱。

2)、防雷接地系统

本建筑按民用建筑二类防雷建筑设计,防雷装置采用Φ12镀锌圆沿屋面女儿墙四周明敷。利用建筑物结构柱或剪力墙内的两根主筋(Φ16)作为防雷引下线,上下连通焊接。防雷接地、保护接地、工作接地共用一个接地体,接地电阻≤1Ω,建筑物所有进户电缆金属外壳、埋地金属钢管或套管、配电箱金属外壳均与接地装置可靠连接。为防侧雷击,45米以上每层均设置均压环,均压环与引下线可靠连接,45米以上外墙栏杆、门、窗等金属物必须作接地处理。垂直敷设的金属管道上、下端应与防雷装置可靠连接。

接地装置采用(TN-S)系统,N线与柜体绝缘,PE线专为接地保护用线,接地装置利用建筑物钢筋,接地电阻不大于1欧姆。本工程设总等电位联结端子板和局部等电位联接端子板,将PE线、公用设施的金属管道及建筑物金属构件进行可靠连接,并与防雷接地装置连接。

1.3、工程特点

1.3.1、本工程为综合性发展项目,在有着建设经济效益的同时,在大亚湾地区有其深远的社会意义。为此我们将配备精良的高素质专业人员,建立完善的项目管理制度,统筹安排,均衡部署,把严谨履行合同,保证工期,保证质量,安全生产,文明施工,树立良好的社会信誉和社会形象放在工程管理的首位。

1.3.2、本工程为机电设施配套齐全的现代化综合工程,立体交叉作业,因此搞好与业主、土建、机电专业之间的配合工作,创立良好的施工氛围,是做好项目施工的必备条件。

1.3.3、本工程为高层商住建筑,做好机电设备及材料的吊装运输是机电施工的关键环节之一,我们在组织好物资供应的同时,依据工程具体情况,结合以往的工程经验和先进设备,精心编制本工程的设备及大宗材料的吊装运输方案,此外我们还时刻关注天气(风力)对工程带来的影响,采取措施做好季节性施工部署。

1.3.4、深化设计和完善施工图纸,是本工程搞好施工工作的前提条件。

1.3.5、本工程工程量大、作业面广、工期紧,新理念、新产品使用比较多,为确保工程项目的良好实施,我们将发挥我公司的整体实力和专业上的优势,调集先进施工机具,建立完善的配套计划控制体系,以充足的人力、物力和良好的管理保证整个项目工程的实施。

1.3.6、装配化工艺水平的程度,是衡量现代施工和传统施工的重要标志,也是提高工效,保证工程质量的有利手段,我们在工程中除常规施工工艺外,将根据工程特点采取新型的装配化施工工艺。

1.3.7、此工程的重点、难点工序为:电气管线预留预埋、空调冷凝水立管暗敷、户内给水支管暗敷质量保证。

第二章编制依据

2.1 法律及国家条例

●《中华人民共和国建筑法》

●《建设工程质量管理条例》

●广东省、惠州市关于建筑管理有关文件

2.2设计规范

●《总制图标准》 GBT50103—2001

●《建筑制图标准》 GBT50104—2001

●《暖通制图标准》 GBT50114—2001

●《给水排水制图标准》 GBT50106—2001

2.3 施工规范

●《电气装置安装工程母线施工及验收规范》 GBJ149—90

●《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GBJ150—91

●《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GB50168—92 ●《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169—92 ●《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》

GB50171—92

●《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》 GB50172—92

●《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GB50254—96 ●《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303—2002 ●《低压成套开关验收规程》 CECS49:93

●《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236—98 ●《给水排水构筑物施工及验收规范》 GBJ141—90

●《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50235—97

●《建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范》 GB50242—2002

●《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB50268—97

●《建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范》 CECS41:92

●《建设工程文件归档整理规范》 GBT50328—2001

●《建设工程项目管理规范》 GBT50326—2001

●《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB

2.3 检验标准

●《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300—2001

2.4 安全标准

●《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33—86

●《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46—88

●《建筑施工安全检查标准》 JGJ59—99

●《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80—91

●《建设工程施工现场供用电安全规范》 GB50194—93

2.5 设计施工图

●缤纷世纪花园安装工程施工图。

第三章主要实物工程量

详见各专业工程量汇总表

第四章施工组织机构及部署

4.1 施工管理组织机构

4.1.1 成立缤纷世纪花园安装工程项目经理部

本工程为我公司进入惠州地区的第一个形象工程,其质量的好坏关系到我司在惠州地区的社会声誉和社会效益,因此为保证工程质量和施工进度我公司

特成立缤纷世纪花园安装工程项目经理部,项目经理部全权负责实施工程的管理、施工和控制。

项目经理部由公司内具有丰富施工经验、曾负责过多个高层安装工程项目的项目经理和技术人员组成。

项目部所有人员常驻现场,接受业主、监理单位和总包项目部的统一管理。

4.1.2 “三控制、二管理、一协调”

根据国家《建筑法》及有关法规的要求,以及逐步与国际惯例接轨,我公司组建的安装施工项目经理部,实行项目经理负责制、项目成本核算制。

以项目经理为核心,配备管理,预算、技术、施工、质量、安全、物资等各方面的主管人员,组成精干、高效的现场工作班子,对施工全过程实行:进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调。即“三控制、二管理、一协调”。

4.1.3 项目经理部的建制

●架构:“二室、四组、四队”

二室:项目部经理室、项目技术负责人室;

四组:技术组、材料设备组、质量安全组、预算组;

三队:公司派出三个施工队即:管道施工队、电气施工队、设备施工队

●施工管理组织机构图

4.2 本工程建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任。

4.2.1 安装项目经理的任务

项目经理必须保证施工项目按照规定的目标高速、优质、低耗完成任务,具体是:

●确定项目管理机构并在公司施工部的安排下,配备人员,制定规章制度,明

确相关人员的职责,组织项目经理部开展工作。

●确定管理总目标,进行目标分解,制订总体控制,确保施工顺利完成。

●及时、适当地作出项目管理决策,人员调整决策、重大技术组织措施决策、

成本控制决策、进度调整决策、合同变更、材料设备调配决策,对合同实施严格管理。

●协调本部与现场各施工单位之间的协作、配合及经济、技术关系,代表公司

作好有关签证、验收,并进行互相监督、检查,确保质量、工期、成本控制与节约。

●建立良好的、可行的内外信息管理系统,使上下、内外沟通顺畅。

●实施合同,处理好合同变更、洽商、纠纷,处理好各方面的关系。

4.2.2 施工项目经理的职责

安装项目经理的职责,是保证各生产要素在项目经理授权范围内作到最大限度的优化配置,具体是:

●严格遵守国家法律、法规、政策,严格执行国家和行业的各种安全、技术、

施工、验收规范、规定,执行公司各项管理制度。

●严格执行公司的财务制度,严格执行公司的审批程序。

●履行合同(包括承包合同)中由项目经理负责履行的各项条款。

●对项目进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确

保工程质量和工期、成本;实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

4.2.3 施工项目经理的权限

●用人决策权:

项目经理有权按公司规定和体制,就该项目经理部的构架、编制,决定选择、聘任有关人员,并对其进行考核、监督,决定奖惩,留用。

●财务决策权:

在财务制度允许的范围内,有权根据工程需要和计划安排,作出流动资金周转、固定资产购置,对项目班子的计酬方式、分配方式作出决策。

●进度计划控制权:

有权根据进度总目标和阶段性目标的要求,对进度调查、调整,并在资源上调配,对进度进行有效控制。

●技术质量决定权:

项目经理有批准重大技术方案、重大技术措施的权力。必要时召开或请公司总工程师召开技术方案论证会,防止技术上决策失误。主持处理质量事故。

4.3 项目经理部各主要岗位职责

4.3.1 项目经理职责

●严格执行国家和政府的有关法律、法规和政策,执行西安经发集团有限责任

公司、监理公司及总公司项目部对工地管理的各项有关规定。全面、认真履行《施工合同》的全部条款。认真、负责地履行合同义务。

●代表企业法人对安装工程的管理工程、处理协调与业主和监理单位及其他项

目单位的关系,组织好配合工作。

●贯彻执行本公司ISO9002质量管理体系,负责本项目工程整个施工过程的组

织、管理、控制及各工序间的配合。

●确保工程质量与工期,实现安全、文明施工。

●每天按时、如实记录《施工日志》,真实、完整反映施工过程、情况。

●随时掌握施工项目成本、了解风险的方向和发生的概率,能够事先拿出控制

成本、风险的办法。

●按时参加工地协调会。了解施工中存在的问题,能及时发现和解决施工中出

现的问题、纠纷,负责对一般质量事故的调查、评定和处理。重大质量事故及时上报公司。

●为安装项目安全施工第一责任人;防火安全施工第一责任人;责任事故施工

第一责任人;施工质量、非不可抗力和第三人事故的第一责任人。

●组织技术人员完成工程过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移

交,参加工程竣工验收交付工作。

4.3.2 项目技术负责人职责

●执行本公司ISO9002质量管理体系,组织编制质量计划并按规定报批,主持

建立项目质量保证体系,将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位,并对施工状况进行检查监督。

●负责组织图纸会审、技术交底、质量计划的交底工作;安排、检查各专业工

程师的工作进度、质量、规范;组织会审和指挥、处理技术疑难问题。对各专业工程师的工作表现提出评价性意见。

●负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相

关程序。对本项目人员违反操作规程造成的质量问题负有领导责任。

●按时参加协调会。每天按时、如实记录《施工日志》,真实、完整反映施工

过程、情况。特别对于施工技术、质量问题的出现、提出、解决等时间、过

程、结果.

●负责文件和规范的管理工作,确保现场使用的文件均有效,指导和检查施工

过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性,准确性和可追溯性。

●定期召开质量例会,指出施工中存在的质量隐患、问题,提出解决问题的方

法,指定执行人、限定执行时间、检查执行情况。及时向公司主管部门反馈质量信息。为施工技术、质量第二责任人。

●负责组织、要求本项目全体员工积极配合质量体系的实施,认真制定纠正预防和

质量隐患的措施。

●负责工程隐蔽前检验、中间验收、分部分项工程验收和竣工验收。

负责组织检验人员、仪器设备和主持内部检验、验收工作。

●领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作。

●及时发现、解决施工中存在技术问题。

●工程竣工前组织编制好总体控制、调试、验收计划。

●领导本项目质量评定和竣工交验工作。

●上述所做一切最终向项目部经理负责。

4.3.3 给排水专业工程师岗位职责

●协助项目部编制管道系统施工方案及编制管道系统工程质量计划。

●全面负责管道系统施工技术及管理工作,及时处理施工过程中出现的问题,

指导各施工队进行现场施工、安装工作,做好施工前技术交底工作及安全教育工作。负责管道系统的施工质量进度工作,协助项目部、公司质安部安全检查,监督施工队的各项工作落实。

●负责落实并执行设计变更及现场需要变动的施工、安装工作并及时办理现场

签证及后加工程量的核对工作。及时与监理联系,做好隐蔽工程的验收和签证。

●负责做好管道系统施工材料进货清单,并审核施工实际领用材料数量。编制

设备、材料进场计划,协助项目部编制周、月进度计划。

●负责管道系统设备、材料的验收工作。

●协助项目部搞好其他配合单位的协调配合工作。

●协助项目经理对业主、监理、设计院及相关单位业务往来和工作联系。

●负责整理工程竣工验收管道系统资料及其竣工图完善工作。

●上述所做一切最终向项目部经理负责。

4.3.4 电气专业工程师岗位职责

●负责电气系统的安装、施工、调试技术及管理工作,及时处理施工过程中出

现的问题,指导各施工队进行现场施工,安装调试工作,做好施工前技术交底及安全教育工作。

●负责电气系统的质量自检,协助项目部、公司质安部的安全检查,监督施工

队的各项工作。

●协助项目部编制电气系统施工方案及施工进度计划。

●负责落实并执行设计变更及现场需要变动的施工、安装工作并及时办理现场

签证及后加工程量的核对工作。及时与业主及监理联系,做好隐蔽工程的验收和签证。

●负责电气系统设备、材料的验收工作。

●负责做好电气系统施工材料进货清单,并审核施工实际领用材料数量。编制

设备、材料进场计划,协助项目部编制周、月进度计划。

●协助项目部经理对业主、监理、设计院及相关单位业务往来和工作联系。

●负责整个工程电气系统竣工资料及其竣工图的完善工作。

●协助项目部与其它专业单位配合联动控制总调试工作。

●上述所做一切最终向项目部经理负责。

4.3.5 质检工程师岗位职责

●每天按时、如实记录《施工日志》,真实、完整反映施工过程、情况。对施

工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理,直接对项目经理负责。

●负责对施工各工序的质量进行监督、检验、评定。

●会同仓管员对进入现场材料、设备的开箱检查、检验、验证。参与完成各工

种的隐蔽工程验收。

●参与质量问题的分析、处理,并指导施工队改进工艺。

●按现行的各种施工及验收规范,严格评定质量等级。

●协助项目部贯彻实施各施工工序的操作,对各施工队定期进行质量教育。

●认真把好每一道工序的质量关,发现问题及时处理,遇到特殊情况及时上报

项目部,并监督需处理的问题在处理完后才能进行下道工序的施工,向项目部负责。

4.3.6 安检工程师岗位职责

●每天按时、如实记录《施工日志》,真实、完整反映施工过程、情况。

●负责对整个工程各作业段的防护用电、用水及各种机具的使用情况的检查、

监督工作。

●组织施工队进行安全生产教育。指导施工队实施安全操作措施。

●发现问题及隐患及时监督处理,自己不能处理的及时上报项目部,得到恰当

的处理后才能接着下一个工序的施工。

●认真贯彻国家有关的政策法规及条例,并将其向施工队宣传并监督实施。

●协助项目部定期对施工队进行安全教育和安全交底。

●监督及配合仓管员做现场材料的保管及防火工作。

●负责检查、监督各项工作的文明施工情况和环境保护,确保各工序按有关规

定进行。

●配合业主、监理及上级有关部门的例行检查,向项目部负责。

4.3.7 材料员岗位职责

●熟悉本工程所需的材料、设备、机具的种类、质量、规格、数量、采购地方、

工地需用的时间,材料进场的时间。特别要了解材料市场情况、价格状况,及时书面报告项目经理和项目预算员。

●配合项目经理、成本工程师做好采购决策、材料成本计划、资金使用计划。

●需要提前订购的材料、资金。提前做好计划,并全面负责材料、设备采购、

进场、开箱检查,验收工作,验收情况及时向项目部汇报。

●严格按ISO9002标准中程序文件的要求,做好仓库与材料设备堆放标识工作,

作到帐、卡、物一致。材料按工作分区摆放,分合格品区、不合格品区、待检区、废品区。易燃材料单独摆放,并有防火措施。

●各种材料的摆放方法按公司质量国际标准ISO9002程序文件的〈工程材料标

识和可追溯性控制程序〉执行。

●负责工地材料、设备防火、防盗、防损坏的“三防”工作,发现问题及时汇

报。

●每天按时、如实记录《施工日志》,真实、完整反映施工过程、情况。

●负责验收并详细记录每次进场材料、设备的数量、型号、规格。不合格品严

禁入库;对次品、废品单独堆放到不合格区并及时报项目部处理。

●做好每月材料、设备报表工作。配合成本工程师做好材料成本的测算、统计、

审核、结算等工作。

●严格按项目部审核施工材料清单发放给施工队,做好记录。对于超计划用材

料要查明原因,及时报告和调整计划、成本。

●管理、检查材料、设备仓库,及时清理并规整仓库材料堆放:做到井井有条

堆放整齐,帐、卡、物相符。

●及时反映各施工队施工所需特殊材料和配件数量、规格、型号,向项目经理

或项目副经理负责并报告工作。

第五章施工技术

5.1、施工指导思想:加强协调,精心施工,按时竣工,质量一流。

5.2、施工总原则:先上后下,先大后小,先重点部位后次要部位,工序控制,检查及时,忙而不乱,杂而有章,措施落实,保证质量。

5.4、给排水工程安装:

5.4.1 安装准备:

●认真熟悉施工图,搞好图纸会审,根据国家规范、规程及国家标准、设计

要求,由施工技术人员向班组进行技术交底,领会设计意图,掌握操作要求。

●材料、设备要求:

钢材、管材及附属制品等,在进场后使用前应认真检查,必须符合国家或部颁标准有关质量、技术要求,并有产品出厂合格证,质保书,检验合格报告等合格证明。

●各种连接管件不得有砂眼、裂纹、偏扣、乱丝、丝扣不全和角度不准等现象。

管材和管件的颜色应一致,无色泽不均匀及分解变色线;管材的内壁应光滑、平整、无气孔、无裂口、无明显的痕纹和凹陷。

●各种阀的外观要规矩无损伤,阀体严密性好,阀杆不得弯曲,安装前必须先

进行水压试验。

●在施工前应将施工机具准备好,机具使用正常,安全可靠。

●工具和量具应使用灵活,测量准确,量具在受检使用范围内。

5.4.2 预留预埋:

配合土建施工进度做好各项预留孔洞、管槽工作,位置、标高准确,预埋在混凝土内的管道要做好隐蔽检查记录,标好孔洞的部位,在浇注混凝土时应有专人配合校对,看管模盒,埋件以免移位,并在装修或抹灰前找出孔洞,再进行检验,预留孔洞的尺寸见下表:

5.4.3管道预制:

根据设计施工图和建筑物的实际尺寸,绘制施工草图,按先地下后地上,先主干管后支管、先大管后小管、先重力流管后压力流管的原则,进行管道预制,并对管段进行调直,管线调直一般在平台上进行,进行冷调,

5.4.4套管安装:

●套管采用焊接钢管,套管尺寸比管道大二号,穿楼套管应在适当部位,

固定稳固,套管上端应高出地面20mm,厨房和卫生间套管高出地面50mm,套管与管道之间的填料采用石棉绳或麻丝,然后用石棉水泥密封,其配

合比为:(石棉绒:水泥=3:7);防水套管制作安装参照相关标准图集。

5.4.5支架安装:

●钢管支架间距(见下表)

管道支架的最大间距

●安装支架时,首先按设计要求的标高,坡度,结合间距放线,先做两端

支架,并拉线或吊线,按要求安装中间支架,支架与管道接触紧密,固

定牢固,吊杆、吊架应垂直安装,卡环采用U型卡。

●管道支吊架制作、安装和布置参照S161执行,喷淋系统管道吊架,防晃

支架参照89SS17566设置,支吊架焊接应进行外观检查,并清除药皮,

不得有漏焊、气孔、裂纹、夹渣、咬肉等缺陷,支架固定采用膨胀螺栓。

●塑料管支架安装:

UPVC塑料管水平支架最大间距

立管支架原则上按每层一个,最大间距不超过3m,卡环采用U型卡,支架与塑料管道连接处加不含氟的橡胶皮,其橡胶皮厚度δ=3mm,支架要排例整齐,支架与管子接触紧密。

5.4.6 管道安装要求:

5.4.

6.2 UPVC塑料排水管安装:

1)、UPVC管配管及粘结工艺

A、锯管及坡口

●锯管长度应根据实测并结合连接件的尺寸逐层决定。

●锯管工具选用细齿锯、锉刀和割管机等机具,断口平整并垂直于轴线,

断面处不得有任何变形。

●插口处可用中号锉刀锉成15°~30°坡口,坡口厚度宜为管壁厚度的

13~12,长度一般不小于3mm,坡口完成后,应将残屑清理干净。

B、粘结面的清理:管材或管件在粘合前应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦拭干净,使被粘结面保持清洁,无尘砂与水迹。当表面粘有油污时,须用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦拭。

C、管端插入承口深度:配管时,应将管材与管件承口试插一次,在其表面划出标记,管端插入的深度不得下于下表规定。

塑料管管材插入管件承口深度(mm)

D、胶粘剂涂刷:用油刷蘸胶粘剂涂刷被粘结插口外侧及粘结承口内侧时,应轴向涂刷,动作迅速,涂抹均匀,且涂刷的胶粘剂应适量,不得漏涂或涂抹过厚。

E、承插口连接:承插口清洁后涂胶粘剂,立即找正方向将管子插入承口,使其准直,再加以挤压。应使管端插入深度符合所划标记,并保证承插接口的直度和接口的位置正确,还应静置2~3min,防止接口滑脱;预制管段节点间误差应不大于5mm。

F、承插接口的养护:承插接口插接完毕后,应将挤出的胶粘剂用棉纱或干布蘸清洁剂擦拭干净。根据胶粘剂的性能和气候条件静置至接口处固化为止。

2)、uPVC管根据规范及设计要求,立管应每层加设伸缩节,横管根据设计伸缩量确定,但伸缩节之间的最大距离不超过4米。管端插入伸缩节处预留的间隙按以下数据处理:夏季——5~10mm;冬季——15~20mm。

3)、立管应按设计图纸要求设置检查口,检查口中心安装高度为距地面1米,并高于该层卫生洁具上边缘的150mm。检查口的安装朝向应便于检修,安装完毕后应及时检查检查口盖是否拧紧,特别是外墙立管检查口,应逐个检查,否则会产生检查口处漏水现象。

4)、安装排水立管时,一定要注意将三通口的方向对准横托管方向,以免在安装横托管时由于三通口的偏斜而影响安装质量。

5)、一般横干管接口比较多,要保证安装质量,各接口处不得产生“拱”、“塌”、曲扭和歪斜现象。应使其坡度一致,并保证三通口和弯头口在同一轴线上,严禁产生倒坡。若背对背开头子而使用两个三通时,要使背对背的三通口的上侧夹角呈180°,但不得小于180°。横干管装有偏心异径管时,应使其凸肚朝下,保持管顶取平。

6)、PVC管管卡采用专用配套卡子,不得大管用小卡,小管用大卡。水平很干管吊卡应垂直,下端不得偏离主管方向,以免横干管受力后从主管承口中拔出。7)、按规范要求室内PVC排水立管(φ≥110)六层以上每层应设置阻火圈,穿

安装工程施工组织设计方案

安装工程施工组织 设计方案 1

目录 第1卷施工组织设计 ............................................. 错误!未定义书签。 第1章编制依据................................................ 错误!未定义书签。 第2章工程概况................................................ 错误!未定义书签。 第3章组织机构设置........................................ 错误!未定义书签。 第4章施工准备................................................ 错误!未定义书签。 第5章工目标规划............................................ 错误!未定义书签。 第6章主要安装方法和技术措施 ................... 错误!未定义书签。 第1节安装前的准备及设备安装技术要求错误!未定义书签。 第2节机械设备安装施工方法、技术要求错误!未定义书签。 第3节工艺管道安装.................................. 错误!未定义书签。 第4节电气设备安装.................................. 错误!未定义书签。

第5节仪表自控设备安装.......................... 错误!未定义书签。 第6节单机调试.......................................... 错误!未定义书签。 第7节联合调试.......................................... 错误!未定义书签。 第8节运行检测.......................................... 错误!未定义书签。第7章质量保证措施........................................ 错误!未定义书签。 第1节施工过程的质量控制...................... 错误!未定义书签。第8章工期保证措施........................................ 错误!未定义书签。 3

建筑工程施工组织设计范本

施工组织设计 目录 第 1章工程概况 1 第 2章施工总体部署 1 2.1 施工部署 1 2.2 工期控制 1 2.3 施工准备 1 第 3章主要施工方法及技术措施 1 3.1 基坑支护工程 1 3.2 人工挖孔桩施工 1 3.3 施工测量 1 3.4 桩承台、地梁、底板施工 1 3.5 地下室结构施工 1 3.6 无粘结预应力钢筋施工 1 3.7 主体框架结构施工 1 3.8 砼泵送技术 1 3.9 砌体工程 1 3.10 乳胶漆施工 1 3.11 天花吊顶工程 1 3.12 楼地面工程 1 3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 1 3.14 外墙面砖施工 1 3.15 墙面花岗岩施工 1 3.16 防水工程施工 1 3.17 抹灰、油漆工程 1 3.18 门窗安装工程 1 3.19 玻璃幕墙安装工程 1 3.20 外排栅搭设工程 1 第 4章施工进度安排 1 第 5章施工总平面布置 1 5.1 施工平面布置 1 5.2 施工临时用水计算 1 5.3 施工临时用电计算 1 第 6章设备配置及材料进场 1 6.1 主要施工机械计划表 1 6.2 主要材料进场计划 1 第 7章人力配备第 8章质量保证措施 1 8.1 质量控制程序 1 8.2 质量保证的检测、试验措施 1 8.3 质量保证技术措施 1 钢筋工程 1 模板工程 1 混凝土工程 1 砖砌体工程 1

抹灰工程 楼地面工程 1 门窗安装工程 1 油漆工程 1 8.4 质量保证体系 1 第 9章对专业施工单位的配合 第 10章文明施工及安全保证措施 1 10.1 安全施工管理体系 1 10.2 安全施工措施 1 10.3 临时用电安全 1 10.4 机械安全 1 塔吊使用安全 1 10.5 施工现场管理 1 10.6 施工现场的料具 1 10.7 施工现场的环境卫生 1 10.8 施工现场的环境保护 1 10.9 施工现场的消防保卫措施 1 第 11章工期保证措施 1 第 12章降低成本措施 1 第 13章成品保护措施 1 第 14章施工管理组织机构 1 第 15章施工进度计划横道图和网络图 1 第 16章施工平面布置图 1 第 17章基坑支护及土方开挖分区图 1 第 18章塔吊基础大样图 1 1

房屋建筑工程施工组织设计(完整版).

目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置

1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线

3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护,移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案

土木工程施工组织试题和答案

土木工程施工组织 试题库 上海****大学建筑工程学院 1.是非题(每小题1分,共10分。)×√ 施工组织概论 1.施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件、经济和组织文件。Y 2.施工准备工作具有阶段性,必须在拟建工程开工之前做完。(×)23.建筑工程产品是固定的,所以生产也是固定的。(×)22.在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。(√)23.建筑工程产品是固定的,所以生产也是固定的。(×)流水施工、 1.施工组织的基本方式有三种:等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。(×)2.在组织流水施工时,空间参数主要有施工段、施工过程和施工层三种。(×)3.流水节拍是指一个专业队在一个施工过程工作所需要的延续时间。(×) 4.工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭间等。 5.空间参数主要有施工段、施工工艺、和施工层。 7.为了缩短工期,流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度,施工段划分得越多越好。 (×) 网络计划 12. 关键线路是该网络计划中最长的线路,一个网络计划只有一条关键线路。n 13. 时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。Y

14. 网络计划的工期优化,就是通过压缩网络中全部工作的持续时间,以达到缩短工期的目的。N 压缩关键线路上各项关键工作的持续时间。 26.在网络计划执行过程中,关键工作的拖延将导致计划总工期不能实现,这时候对网络计划调整的方法只能是短某些工作的持续时间。(×)14.双代号网络图组成要素中,把消耗时间、不消耗资源的工序,称作“虚工序”。16.施工组织总设计是以一个单位工程项目为编制对象的指导施工全过程的文件。 5.网络计划工期优化的方法之一是将各项工作持续时间压缩。(×)6.有时间坐标的网络图既适用于双代号网络,也可用于单代号网络。(×)10.关键线路上的工作都是关键工作,非关键线路上的工作都是非关键工作。 (×)11.若工作的进度偏差小于自由时差,说明此对后续工作无影响,原计划可不作调整。(√)12.若工作的进度偏差大于自由时差,说明此对后续工作有影响,原计划必须全部调整。 (×)13.网络计划的工期优化,就是通过压缩某些关键工作的持续时间,以达到缩短工期的目的。(√)14.网络计划的工期优化,就是通过压缩网络中全部工作的持续时间,以达到缩短工期的目的。(×)15.网络计划工期调整的方法,就是缩短某些工作的持续时间。(×)17.网络计划中某项工作总时差时为零则自由时差必为零。(√)18.网络计划中关键工作的总时差必为零。(×)19.香蕉型曲线是由两种S曲线组合成的闭合曲线。(√)20.关键工作进度落后必定影响工期。(√)21.网络计划任何工作实际进度比计划进度落后必定影响工期。(×)5.网络计划工期优化的方法之一是将各项工作持续时间压缩。(×)6.有时间坐标的网络图既适用于双代号网络,也可用于单代号网络。(×)

安装工程施工组织设计模板

安装工程施工组织 设计 1

安装施工组织设计 第—部分施工组织 一、编制依据 1、根据施工合同及施工图纸。 2、国家及本省颁发现行的有关规范、规程和标准。 3、我公司对本工程的部署和管理目标。 二、工程概况 1.工程简介: 1.1工程名称: 1.2工程地点: 1.3工程建筑面积: 1.4结构层次: 2.工程特点: 2.1.本工程施工质量要求高, 需要组织高素质的施工管班人员和操作人员进场参加施工。 2.2.本工程内部设施完备, 技术先进, 装修水准高。交叉作业较多, 施工现场的统一指挥和协调配合十分重要。各工种必须在公司的统一指挥下协作配合, 均衡施工, 确保一次交付验收合格。 2.3本工程地处闹市区, 施工现场场地较小, 进入现场的施工人数较多, 进场的设备和材料数量较多, 运输受限制, 需要各方面切实配合, 统筹规划, 合理分配施工现场。 1

3.安装范围: 给排水及采暖、通风、电气和消火栓、自动报警灭火系统工程。 4、主要工程内容 4.1给排水及采暖部分 4.1.1本工程给水系统从市政给水管提供水源。在西广场设置泵房, 供小区消防用水。 4.1.2本工程排水系统: 污水设单立管排水系统, 污水经化粪池, 后排至城市污水管道。 4.1.3屋面雨水采用内排水,雨水管沿柱敷设,在一层就近排至室外。雨水管材选用UPVC螺旋消音管, 粘结。 4.1.4采暖系统: L-N2段采用热风采暖, M-M2段二-四层用上供下回单管顺序式采暖系统。 4.1.5室内消火栓系统设二组DN100水泵接合器,自动喷淋消防系统设二组DN100水泵接合器,以备室内火警时,市政消防力量支援室内消防。 4.2电气部分 4.2.1本工程包括电力、照明、火灾报警及消防联动控制。 4.2.2电源由两变配电室采用反射式方式引入。 4.2.3保护接地采用TN-S系统。其接地电阻不大于1欧姆。 4.3通风部分 4.3.1 L-N2段一层商场采用机械通风, 一层卫生间设机械排风。 三、施工组织及部署 2

工程施工组织设计范本

1、编制依据 1.1、916-ZZ工程施工招标文件 1.2、总参工程兵第四设计研究院设计的916-ZZ工程图纸; 1.3、主要法规、规范、规程、标准、图集; 1.4、质量保证手册、程序文件、项目管理手册及项目策划书; 1.5、河北省和总参有关建筑工程的设计、施工等规范、规程、标准及规 定。 2、工程概况 2.1工程简介(详见下表): 工程简介

10 工程类别国防重点工程 2.2、建筑概况 本工程为总参六十一所试验大队综合试验场,位于总参六十一所试验大队试验基地院内。主体工程分为A B、C三个区段,A区为舞台及观众厅,地上一层(带夹层)框剪结构,檐高13.3M; B区地上一层为 排架结构,檐高9.3M; C区为以大小会议为主的办公区,地上三层框架结构,檐高13.3M。 砌筑工程:本工程外墙均采用300mm厚的陶粒混凝土砌块,内墙选用200厚陶粒混凝土砌块。 门窗工程:B区西立面人行入口用玻璃感应门,南北两面车行入口用电动推拉门;A区及C区入口为玻璃幕墙面开玻璃门。门窗颜色、品种、分隔待定。 外装修:采用浅灰色与米黄色相间的面砖,浅灰色涂料、玻璃幕墙等相结合。 屋面:除东立面为有组织外排水,其余主面为有组织内排水。其中A区屋面利用屋面自然坡度排水,C区屋面用水泥粉煤灰页岩陶粒找2% 坡,B区屋面保温、排水由网架厂家另行设计。A C区防水采用SBS改性沥青防水卷材。 其它:卫生间地面采用1.5mm厚聚氨脂涂膜防水,其地面标高比同楼层地面标高低0.02米。建筑四周均做900mm宽素混凝土散水,纵向每隔12m以及其与外墙相接处均设20mn宽伸缩缝,缝内填沥青砂浆。 各房间的具体装修做法详见下表:

房建施工组织设计

施工组织设计 一、施工方案及技术措施 (一)工程概况 1、工程名称:云南省第二监狱布局调整(二期工程)一、五监区片。 2、工程地点:昆明市五华区校场北路440号云南省第二监狱监管区内。 3、工程内容:一、五监区片新建监舍7003.92平方米、理化室138.44平方米。 (二)工程特点 根据本工程所处地理位置、地质条件及设计文件与招标文件的要求,本工程具有以下特点: 1、工期紧:本工程招标文件要求的工期为:280个日历天全部完成。所以必须投入足够的劳动力和设备,以确保关键节点工期的需要,并根据实际工程进展情况加大投入,以确保整个工程的施工进度。 2、基坑开挖深度大、基坑回填质量要求高:本工程排水管道基坑开挖深度较大,这需做好开挖支护、监测和施工期间地下水的抽排。同时,基坑回填质量直接影响路面施工质量,所以必须制定切实可行的基坑回填施工措施,并严格按要求施工,以确保施工质量。 3、环保、文明施工要求高 本工程位于昆明市城区内,环保及文明施工要求高:本工程周边现有道路、建筑物较多,所以必须在整个施工过程中采取可靠的措施

确保减少对周围环境的影响。同时,做好有关的法律、法规的宣传和教育工作。 (三)施工技术方案及总体部署 1、施工准备 (1)搭建临时施工基地,开辟施工便道,实施三通一平。 (2)组织所有有关技术人员对图纸进行熟悉和学习,并参照图纸对现场进行实际勘测,使每个技术人员对本工程深入了解。 (3)测量放线工作 开工前,我公司将积极联系甲方交接测量控制点,按规范复测,立即建立测量控制网,确定中线和施工红线,尽快进行施工放样测量。 项目部组织熟练精干的测量人员对设计提供的基线水准点、施工导线点、曲线要素点进行埋设和复测,其精度必须满足施工测量规范和设计要求;对设计提供的控制点和主要控制点加以保护,按设计图纸顺序编号布设施工网点及线路桩,并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。待基线验收后,才能进行桩位置和中线的测量放样工作。全线的坐标点、水准点在施工过程中经常复核检查并加以保护。 (4)填筑工作便道,并同时接驳水管与电源。 (5)对施工队伍进行技术和安全交底,施工机械进场,并进行调试。 (6)机械、材料的进场准备及劳动力的组织 ○1落实相关材料进场,并及时在监理工程师监督下进行取样,送有关检测部门进行分析检测。

工程施工组织与管理作业

第一章绪论 一、选择题 1.作为初步设计的依据()一旦被批准,不得随意修改和变更。 a、项目建议书 b、可行性研究 c、项目策划 d、立项报告 2.工程招标投标和现场施工作业技术活动的直接依据是()。 a、施工合同 b、初步设计 c、施工图 d、技术设计 3.建设工程的最后一道程序是( )。 a、竣工验收 b、试生产 c、工程完工 d、保修期 4.在选择施工机械设备时,对性能参数一个重要的要求是()。 a、技术先进 b、安全 c、经济 d、满足需要 5.从项目构思到()为项目的前期策划阶段。 a、可行性研究 b、批准立项 c、初步设计 d、征地拆迁 二、填空题 1.一般项目进行两阶段设计,即和。 2.施工生产的三大要素包括:、和。 3.施工项目管理的任务就是通过对施工生产要素的和,以实现工程项目的目标 4.施工环境主要是指施工现场的、和。 5.开工前施工准备的内容包括、、和。 三、简答题 1.说明工程建设程序和施工程序的区别与联系。从一个建设项目来看,施工程序的总体安排上有哪些规律性? 2.试述可行性研究的内容。

3.建筑行业劳动用工主要特点是什么?4.简述城建方施工组织与管理的主要任务。5.简述施工项目经理的主要职责。

第二章施工任务组织原理 一、选择题 1.单位工程开工前应做好()施工准备工作。 a、申领施工执照 b、签发施工任务单 c、审批技术设计 d、做好防洪抗冻 2.某一施工工程在单位时间所完成的工程量,称为()。 a、流水节拍 b、流水步距 c、流水时间 d、流水强度 3.施工计划的逻辑关系,主要包括( )。 a、组织关系 b、搭接关系 c、工艺关系 d、控制关系 4.描述流水施工空间参数的指标有()。 a、建筑面积 b、施工段数 c、工作面 d、施工过程数 5.某高层住宅一层填充墙的工程量为240m3,现分为两个施工段,采用两班制施工,其计划产量定额为1.2m3 /人·工日,砌筑工作队为20人,则该施工过程的施工时间为()天。 a、3 b、5 c 、8 d、10 6.在没有技术间歇和插入时间的情况下,等节奏流水的( )与流水节拍相等。 a、工期 b、施工段 c、施工过程数 d、流水步距 7.根据工艺性质不同,施工过程可分为()。 a、砌筑安装类 b、制备类 c、采购类 d、运输类 8.施工段划分时,应考虑()等因素。 a、工程量大小 b、工作面 c、结构整体性 d、施工顺序 二、填空题 1.流水施工的进度计划图表,按其绘制方法的不同可以分为和。2.两个相邻的施工过程先后进入同一施工段中进行流水施工的时间间隔,称为。3.在流水施工工期计划时,要考虑间歇和间歇的因素。

设备安装工程施工组织设计

************ 公司 ***************** 项目施工组织设计 ******************** J \ ****项目部编制 2011年8月8日 目录 第一章施工概述 (2) 一、编制依据 (2)

二、工程概况 (2) 三、工程特点 (2) 四、工程关键 (2) 五、主要工程量 (2) 六、施工采用标准 (3) 第二章施工部署 (3) 一、组织机构 (3) 二、总体部署 (4) 第三章设备安装原则及施工方案 (5) 一、设备安装 (5) 二. ............................................................. 设备电气调试技术要求 (6) 第四章总体工程质量保证 (6) 一.方针和质量目标 (6) 二.工程质量保证体系模式 (6) 三.质量管理实施 (7) 四.质量控制7 第五章施工技术措施 (7) 一.安全目标 (8) .安全管理

第一章施工概述 1.1.编制依据 项目技术协议书; 1.1.1. 1.1. 2.投标文件及其附件; 1.1.3.项目设计方案、图纸; 1.1.4.项目工程量表; 1.2.项目概况 工程位于**省(市)**区(新兴区),生产基地占地面积12平方公里,将建成*****项目,该项目落实优势资源转化战略和节能环保、工艺先进的技术领先战略,有效满足**地区的建设需要。 1.3. 项目特点 根据中央工作座谈会的精神,结合**地区“优势资源转换”发展战略,抢 抓**地区“大投资、大开放、大发展”的战略机遇期,******公司拟以总投资 亿元建成*****项目。该项目落实优势资源转化战略和节能环保、工艺先进的技术领先战略以及按照国家产业政策要求实施以矿定产、规模适度的发展战略。 '、该项目规划为:2011年2月底,施工单位进驻现场开展临建,土建工程全面展 开;2011年7月前,土建工程完工,进入设备安装阶段;2011年12月底,一期工程全面竣 工,进行烘炉、调试、生产。 1.4. 项目关键节点 2011年8月进行工程开工前准备工作,安排相关设备进场。 2011 年8月下旬至9月,各设备陆续进场。 2011 年10月至11月,设备安装、调试阶段 1.5. 主要工程量(设备安装)

建筑工程毕业设计单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计一.工程概况 本工程为某厂综合楼,位于金花路,由I部和II部组成L型转角楼。采用现浇柱,预制梁,整体装配式钢筋混凝土框架结构。 (1)层高及建筑面积:I部五层,顶高21m,层高4.2m,II部为六层,顶高23.1m,1-2层层高4.8m,3、4、5层层高为3.3m,6层层高为3.6m。总建筑面积7834m2。 (2)绝对标高,±0.00相当于绝对标高425.044。 (3)结构方案:本工程为装配整体式框架结构,横向框架梁为预制迭合梁,纵向框架梁,次梁,柱,楼梯等均为现浇。楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外,其余均为预制空心板,上有4cm整浇层。墙体为非承重墙,外墙为240m厚普通粘土砖墙,内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。 (4)楼地面:水泥砂浆地面用于II部厨房和库房,教室宿舍等。水磨石地面用于上述以外的其它部位,底层地面垫层为60厚100#素混凝土。 (5)顶棚及墙面:I部楼梯间为石膏板隔墙,贴白色塑料壁纸。其它顶棚及墙面均为石灰砂浆打底,纸筋灰罩面,喷白灰浆二道。 (6)外墙面:为绿色水刷石,局部构件(檐口、阳台、雨蓬)及凸出墙面壁柱等贴马赛克。 (7)屋面防水层:沥青胶隔汽层,水泥蛭石保温层,二毡三油防水层上铺绿豆砂。 (一)建筑设计概况 本工程由某建筑公司承担,该公司分派一个施工队负责。施工队有瓦工和抹灰工80人,木工24人,钢筋工15人,混凝土工40人,机械工8人,安装工12人,油漆工15人,共194人。根据需要可招收部分民工协助工作。施工用的水、电均从厂区取得。建筑材料及构件均可用汽车运入工地,多孔板及迭合梁均由市建工局半坡村预制厂制作。 临建工程中除搅拌棚,木工硼,材料库等需设置外,办公及其它生活用房均可利用已建成的宿舍楼。 (二)施工准备情况

高层房建施工组织设计

第一章施工组织设计概述 第一节编制说明 1)本施工组织设计属投标施工组织设计。编制时着重对整个工程施工总体部署与施工组织建立、施工资源配置、现场平面布置、施工方案和施工进度质量安全控制等方面进行方法及措施的策划阐述,力求充分体现本公司的工程管理状况。如若有幸中标,本公司将根据合同约定条款和承诺,重新编制标后施工组织设计,做到施工前期精心策划、施工过程有效控制,保证向用户交付一个满意的优质精品工程。 2)由于本工程建设规模大,工作量大,因此应加强各项施工准备工作和各项施工资源的及时供应。在施工方法上采用流水作业、立体交叉施工方式,要求施工方加强与建设单位、工程监理和质量监督及检测单位的密切协调,及时做好施工中间验收,是确保工程按期竣工的重要因素。 3)本施工组织设计是按照招标文件和答疑纪要的要求进行施工总进度部署,暂定开工日期2014年5月25日,竣工日期为2016年4月15日,总工期692天。 4)工程各项奋斗指标 1、工程质量:确保合格,争创市、省优质工程。 2、工期:692天内完成全部工程设计内容,并经验收后交付甲方使用。 3、安全生产:施工过程中严格按国家及陕西省有关安全施工规范、规程组织施工,“安全第一,预防为主”杜绝死亡及重伤事故。 4、文明施工:我司进场后将对施工现场进行合理布置,对现场的施工道路进行硬化,对场内设置的办公区、生活区及材料堆放加工

区进行绿化创建市级文明工地。 5)编制依据 ①本工程招标文件、招投标评标办法及有关资料 ②本公司关于本工程的投标承诺书 ③本工程设计图纸和选用图集 ④本工程图纸答疑纪要 ⑤建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) ⑥国务院《建设工程质量管理条例》 ⑦本工程投标预算书 ⑧借鉴同类工程施工的相关技术经济资料和施工先进经验 6)本工程拟采用的主要施工规范、规程、标准技术规定。 ①工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) ②混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) ③建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) ④高层建筑混凝土结构技术规程(JGJ3-2002) ⑤钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范(JGJ3—91) ⑥混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10-95) ⑦地下防水工程施工质量验收规范(GB50208—2002) ⑧地下工程防水技术规范(GB50108-2001) ⑨建筑工程冬期施工规程(JGJ 104-97) ⑩工程测量规范(GB50026-93) 11砌体工程施工质量验收规范(GB 50203-2002) ○ 12多孔砖砌体结构技术规程 (JGJl37—2001) ○ 13建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002) ○

安装工程施工组织设计方案

四川省成都市***** 屋宇设备系统供应、安装及改装工程 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 批准:

目录 第一章工程概况 (4) 第一节工程概况 (5) 第二章机电安装工程施工方法及技术措施 (6) 第一节给排水与消防系统 (6) 一、专业概况 (6) 二、施工部署 (6) 三、施工重点 (9) 四、工艺流程和技术措施 (11) 第二节动力照明、高低压变配电、防雷 (22) 一、施工策划 (22) 二、施工进度计划 (23) 三、施工重点 (23) 四、产品保护 (26) 五、工艺流程和技术措施 (27) 第三节通风空调及设备 (38) 一、空调水系统施工顺序安排 (38) 二、空调、通风系统施工顺序安排 (38) 三、工艺流程 (38) 四、施工方案及主要施工方法 (46) 五、锅炉安装(需要重新安装时,可考虑以下方案) (61) 第四节联合调试方案 (70) 一、联合调试概述 (70) 二、各系统调试内容 (72) 三、调试重点 (73) 四、调试组织机构 (73) 五、调试统筹措施 (74) 六、调试计划安排 (74) 七、调试内容 (74) 八、电气调试 (75) 九、消防调试 (83) 十、通风与空调系统调试 (92) 十一、烘炉、煮炉及试运行 (98) 第三章智能(弱电)系统安装工程施工方法及技术措施 102 第一节线管、线槽、线缆施工 (102) 一、施工工序 (102) 二、管线室内敷设 (102) 三、室外敷设 (105) 四、光纤敷设 (105) 第二节设备安装调试 (106) 一、基本设备安装、电气线路敷设及接地系统 (106) 二、楼宇设备监控系统 (112) 三、安全防范系统 (144) 四、电视监控系统CCTV (146)

建筑工程施工组织设计范本.doc

建筑工程施工组织设计范本 目录 一、工程概况 二、工期及质量目标 三、施工准备情况 四、施工组织管理网络 五、施工总体布署 六、主要分部、分项施工方法 七、针对本工程特点采用的特殊措施 八、季节性施工措施 九、质量保证措施 十、工期保证措施 十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提高经济效益措施十三、主要施工机械和工具,主要周转材料,劳动力安排一览表十四、施工进度计划表 十五、施工总平面布置图施工组织设计 一、工程概况 本工程为**** 的综合楼,工程地点位于扬州旅游用品公司内,现场已具备开工条件。 1、平面布置 本工程为框架三层结构,图纸**** 勘测设计研究院设计,图纸设计编号为01230。工程(1)-(8)轴为48.24米,(A)-(H) 轴为34.24

米,檐口高度为11.7米,山尖高度为13.7 米,建筑面积为 4973M2,室内外高差为200。 2、建筑设计 主要分部分项做法如下: (1)防潮墙基:在环梁顶部-0.06m 处,用20 厚1:2 水泥砂浆与5%防水砂浆拌合,平整地面。 (2)地面做法:先平整土压实,再填100厚碎砖压实做60 厚 C10 混凝土、水磨石地面施工后的防水层。 (3)地面做法:地面为普通混凝土地面,卫生间为地砖地面,标高低于室内20 层。 (4)外墙做法:混合砂浆涂料,刷外墙涂料,主要颜色为淡蓝色,装饰柱、上下窗台及窗窗门为白色,护栏为深蓝色。 (5)内墙做法:主要以1:1:6 混合砂浆涂装,1:3 水泥砂浆踢线,卫生间内墙为2000高白色瓷砖,15 厚1:2.5水泥砂浆墙角防护线。 (6)平顶法:水泥砂浆涂装。 (7)门窗做法:门为三层板门,窗为铝合金窗。 (8)楼梯方法:水泥砂浆台阶、铁栏杆、木扶手。 (9)室外水分散方法:一般混凝土水分散宽度为800。屋面做法:平铺瓦屋面,PVC 卷材防水,屋面水管选用PVC 中档水管。(11)涂装做法:木门、楼梯扶手底面为红褐色两度漆,外露铁件生锈后刷一次防 锈漆,外露银漆两度漆,不外露铁件生锈后刷防锈漆两度漆。 3、结构设计

某工程施工组织设计方案(投标用)

XXXXXX工程施工组织设计方案 第一章施工综合说明 一、关于施工工期: 本公司历来重合同、守信用,并将按照本工程招标书中规定的总工期XXX个日历天,编排出确实可行的施工进度控制计划,并一定保质、保量圆满完成。 为确保本工程顺利完成,一旦本公司中标,将立即委派按本次投标拟定的有丰富经验的项目经理进驻现场,主动与有关单位协调配合,组织好施工管理人员、材料及机械设备,做好各方的准备工作,确保总工期目标的实现。 本工程施工工期确定为XXX个月日历天。

二、关于工程质量、安全和文明施工: 本公司的质量方针是“精心施工、规范管理、质量第一、用户至上”。 若本公司中标,必将严格执行ISO9002质量保证体系文件的要求,对执行程序文件,各要素进行控制,以使工程质量达到优良。 1、本工程的施工质量目标: 创建优良样板工程始终是我公司不懈努力追求的奋斗目标,本工程力创省、市优良样板工程。 2、安全目标: 3、文明施工目标: 三、关于工程承包管理: 本公司一旦中标,将按照贵公司的要求立即进行承包管理。项目班子、组织机构的设置到管理办法都已作了周密的安排,各分部分项工程的进度、质量、安全、文明施工都纳入本公司的总计划与管理之中,确保本工程各项工作自始至终由公司直接管理与协调,以确保达到预定的目标。

第二章施工组织总体规划 本篇内容包括: 第一节、施工组织部署 第二节、主要施工资源需要量和供应量计划 第三节、施工总平面布置 第四节、施工准备工作

第一节施工组织部署 一、施工部署: 本工程较复杂,土方、桩基完成后,按正常顺序即地下室工程、正负零以上主体结构、砌体工程和装饰工程四个阶段。主体完成后各层装修、水、电工程可交叉施工。其施工程序见下图:

电气安装工程施工组织设计

电气安装工程施工组织设计 1、总体施工程序 木施工总体施工程序为:接受任务阶段T开工前准备阶段-全面施工阶段—工程收尾-交工验收阶段. 安装各分部分项施工程序为:先配合土建,后安装管线及设备;先隧道内, 后隧道外;先高空,后地面;先大管,后小管。 2、主要分部分项工程施工方法 2、1施工准备: 2、1、1工程正式施工前,施工人员要熟悉图纸,进行技术与物资准备, 重点解决图纸中存在得问题,组织物资与人员进场与并进行技术交底。 2、1、2专业技术人员应参加有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位联合组织得图纸会审,从施工操作得可行性、方便性、安全性,提出意见或建议,并接受设计单位技术交底,办理图纸会审记录。 2、1、3应根据设计图纸提出设备及材料数量、进场计划,确定施工机械与人工得消耗量,为机具与人力力准备提供依据。 2、1、4施工单位应根据施工方案,组织施工人员,合理搭配工种。 工人上岗前,应进行有关得培训,方可上岗操作。

2、1、5开工前应准备施工现场临时生产与生活设施,并考虑冬雨季施工得因素.落实施工方法、施工用水、用电、材料堆场或仓库、半成品加工场地。 2、1、6专业技术人员根据设计图纸、施工方案、施工验收规范,向上岗人员进行安装工程技术交底,并办理有关手续。 2、1、7对现场得材料、设备应按材料清单进行清点、核查。不同材料按不同技术要求认真检查其型号、规格、标准、材质、技术参数、数量就是否符合设计文件要求。如不符合要求,应及时提出,并与有关方面协商接洽,做好记录。清点完毕,应根据不同材质、不同要求、安装先后顺序存放,确保其用途、构造、重量、体积、包装性质与堆场相适应,避免锈蚀、损坏、与重复搬运。 2、1、8各道工序必须严格按照图纸要求与施工验收规范进行施工, 确保工程质量。 2、1、9每道工序完成后必须立即填写工程报验资料,报请监理单位进行验收,非经报验,监理未批准,不准进行下道工序。 2、1、1 0严格实行样板工程安装制度.对于大面积相同得工程,应先做样板工程,请监理及业主同意后才可大面积施工。各专业先在同一空间交叉安装,按设计图与建设单位要求做好管线综合,请建设单位、监理单位提出意见,及时发现问题,解决问题。 2、2工程内容:

工程施工组织设计方案范本1

xxx工程施工组织设计 第1 章编制说明 本施工组织设计作为指导施工的依据,对项目管理组织机构设置,劳动力计划安排,材料供应安排,机械设备配置,主要分部分项工程施工方法,工期保证措施,质量安全保证措施,保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑,突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。 1.1 编制依据 1.1.1 xxx建安工程招标文件及答疑。 1.1.2 建筑设计研究院设计的各专业施工图和地质勘察报告。 1.1.3 现场调查咨询获取的资料及施工条件。 1.1.4 建设领域相关的法律法规和地方性规定,工程建设强制性条文(房屋建筑部分),现行的国家、行业、地方规范规程及标准。 1.1.5 集团总公司《质量手册》和《程序文件》。 1.1.6 集团总公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和历年的施工经验。 1.2 编制原则 1.2.1 以满足招标文件的全部要求为基本原则,领会设计理念,体现设计意图,发挥集团总公司的整体优势,达到优质高速、安全文明、技术先进、经济适用的目的。 1.2.2 围绕工程质量目标,在质量控制上,以预控和过程控制为重点,确保一次达优。 1.2.3 确保施工过程无安全责任事故,环保生产,文明施工,创建省级建筑安全生产文明工地。 1.2.4 大力推广应用建筑业10 项新技术,提高工程项目科技含量和施工现代化水平,积极申报省级建筑业新技术应用示范工程。 1.3 编制范围招标图纸范围内的建筑工程。 第2 章工程概况 2.1 建筑、结构概况(略) 2.2 工程建筑做法:工程建筑做法如表2-3 所示。(略) 第3 章施工部署 3.1 工程目标 3.1.1 工期目标:2003 年6 月25 日开工,2004 年12 月31 日竣工,日历工期556 d。 3.1.2 质量目标:省优。 3.1.3 安全目标:省级建筑安全生产文明工地。 3.1.4 技术目标:省级建筑业新技术应用示范工程。 3.2 施工组织机构 本工程实行项目管理,成立项目经理部,由具有国家壹级项目经理资质等级且具有工程师任职资格的33担任本项目经理,受公司委托履行施工合同;由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目副经理,由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目工程师,协助项目经理搞好技术管理工作,实施质量预控管理,组成精干高效的项目班子,进行项目施工管理。项目管理组织机构如图3-1 所示。(略) 3.3 施工组织 3.3.1 组建项目经理部 本工程施工管理严格按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)的规定执行,组建本工程的项目经理部,以工程施工全过程的进度、质量、安全文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001 标准和公司质量体系文件,达到创优质高效的目标。

施工组织设计(房建)

目录 第一章编制说明 第二章工程概况及特点 第三章施工部署和施工准备工作 第四章施工现场平面布置 第五章施工总进度计划 第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划 第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划 第十章确保工程质量的技术组织措施 第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施 第十四章质量通病的防治措施

第十五章季节施工保证措施 第十六章成品保护措施 第十七章创优综合措施 第十八章项目成本控制 第十九章回访保修服务措施 附表1:拟投入本标段的主要施工设备表 附表2:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表3:劳动力计划表 附表4:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表5:施工总平面图 附表6:临时用地表

第一章编制说明 第一节前言 为建设好湖北--有限公司-----商住楼工程,积极配合监理单位的各项工作,把好施工过程中的每一个施工环节,确保工程质量、进度、安全等各项措施及时落实到位,得到贯彻实施,特编制本施工组织设计。使本工程的施工由始至终遵循“有计划、有步骤、有标准、有要求、有责任”的控制原则,以“重基础、严结构、精装修”的指导思想科学组织、严格管理、精心施工,确保工程质量和施工工期,降低施工成本,创造最佳的经济效益,树立宜昌永东良好的企业信誉。 本公司还将加大安全、文明施工投入,严格安全、文明施工管理,实现事故“零目标”,确保本工程达到省安全文明施工现场和省优质结构工程的目标。我们将以为业主服务为目标和宗旨,严格按照图纸及规范要求,全面履行对业主的承诺,优质、高效、安全、文明建好本工程。 第二节编制依据 一、编制意义 1、有利于该工程在施工过程中全面,把握施工方向,按照现行有关规范和质量标准,有效地控制工程质量和施工进度。 2、有利于全方位,全功能、立体地对施工全过程实施监督、检查和验收,确保工程质量。 3、有利于帮助各工种在施工的各个环节能相互配合相互监督,促进各工种效益的提高和工程的顺利进行。 4、有利于施工部署的落实、施工措施的制订、实施和人、财、物的安排。 二、编制依据 1、国家现行技术规范、规定及标准 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

某工程施工组织设计毕业设计论文

毕业论文声明 本人郑重声明: 1.此毕业论文是本人在指导教师指导下独立进行研究取得的成果。除了特别加以标注地方外,本文不包含他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。对本文研究做出重要贡献的个人与集体均已在文中作了明确标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 2.本人完全了解学校、学院有关保留、使用学位论文的规定,同意学校与学院保留并向国家有关部门或机构送交此论文的复印件和电子版,允许此文被查阅和借阅。本人授权大学学院可以将此文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本文。 3.若在大学学院毕业论文审查小组复审中,发现本文有抄袭,一切后果均由本人承担,与毕业论文指导老师无关。 4.本人所呈交的毕业论文,是在指导老师的指导下独立进行研究所取得的成果。论文中凡引用他人已经发布或未发表的成果、数据、观点等,均已明确注明出处。论文中已经注明引用的内容外,不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体,均已在论文中已明确的方式标明。

学位论文作者(签名): 年月

关于毕业论文使用授权的声明 本人在指导老师的指导下所完成的论文及相关的资料(包括图纸、实验记录、原始数据、实物照片、图片、录音带、设计手稿等),知识产权归属华北电力大学。本人完全了解大学有关保存,使用毕业论文的规定。同意学校保存或向国家有关部门或机构送交论文的纸质版或电子版,允许论文被查阅或借阅。本人授权大学可以将本毕业论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用任何复制手段保存或编汇本毕业论文。如果发表相关成果,一定征得指导教师同意,且第一署名单位为大学。本人毕业后使用毕业论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为大学。本人完全了解大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存或汇编本学位论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务;学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入学校有关数据库和收录到《中国学位论文全文数据库》进行信息服务。在不以赢利为目的的前提下,学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。 论文作者签名:日期: 指导教师签名:日期: 某工程施工组织设计 摘要 施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。

安装工程施工组织设计方案范本

目录 第一章施工准备和施工方法1 第一节施工方法1 第二节施工准备1 第二章工程施工监督检查、验收的要点2 第一节制冷设备安装2 第二节冷却塔安装2 第三节泵类安装2 第四节箱罐安装2 第五节组合空调器、新风空调器的安装3 第六节板式换热器安装3 第七节阀门与法兰安装3 第八节焊接要求3 第九节管道安装4 第十节风管的制作与安装4 第十一节冷水系统和冷却水系统水压试验5 第十二节水管及风管保温5 第十三节系统调试6 1. 系统运行6 2. 准备工作7 3. 停车7 第三章保证工程施工质量、进度、安全的主要措施8第一节保证施工质量的主要措施8 1. 施工后质量的控制措施8 2. 施工中质量的控制措施8 3. 保证施工进度的主要措施9 第二节保证施工进度的主要措施9 1. 施工前进度的控制措施9 2. 施工中进度的控制措施9 3. 施工后进度的控制措施9 第三节保证安全的主要措施10

第四章现场管理11

施工准备和施工方法 施工方法 依据施工图的技术要求、设备说明书要求,确定设备、管道和风道的位置及标高,划线安装,特殊要求与设计、甲方(或监理方)协商解决。 施工流向:先核对基准线,先定位,划线后安装。 施工准备 施工图的审核交底 由公司主管经理组织技术人员、施工人员及设计人员对施工图进行审核,达到熟悉图纸,便于施工的目的。施工图中不清楚的地方请设计人员解释交底,互相交流,达到设计、施工和使用的目的。 设备、材料准备 依据施工图提供的设备、材料明细表及施工进度计划订购设备、材料,并要求生产厂按期供货。工程所需材料及配件按施工进度分批运到施工现场。

工程施工监督检查、验收的要点 制冷设备安装 水泥基座找平,划线后安装。 在设备底座地脚螺栓附近垫铁,用水平仪检查其纵向(筒体轴向)与横向的水平度,每米长度上其不平度不超过0.5毫米。设备安装方向正确中心线位移不超过5毫米。 用水泥浆浇灌底座及地脚螺栓。 水泥干固后再按第二条复查。 冷却塔安装 冷却塔安装平衡牢固。 冷却塔的出水管口及喷嘴的方向和位置正确、布水均匀。 泵类安装 在基座上划线后安装。 在泵座地脚螺栓附近垫铁,将底座垫高约20—40毫米,检查离心泵泵体水平度,每米不超过0.1毫米,水平联轴器应保持同轴度;轴向倾斜每米不超过0.8毫米;径向位移不超过0.1毫米。 用水泥浆浇灌泵座及地脚螺栓。 3—4天水泥于固后,再按第2项复查。 箱罐安装 箱罐标高允许偏差±5毫米,水平度每米长度不超过10毫米,垂直度每米高度不超过10毫米,中心线位移不超过5毫米。 箱罐的支、吊、托架安装应平直牢固,位置正确。 (1)支架立柱位置不超过5毫米,垂直度每米高度不大于10毫米。

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