项目信息(跟进表)样本

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项目信息表

第一阶段:项目情况 客户名称

联系人

电话

项目名称

企业性质

国营 □ 民营 █ 外资 □ 合资 □ 股份 □ 事业单位 □ 地 址

电 话 客户业务基本

主营业务

行业地位

用户组 织结构

客户立项

本项目驱动因素

是否有项目预算 无明确预算

预算资金类别 预算金额

是否有实施计划 有

计划时间 接触最高层关系描述

姓 名 职 务

联系电话

亲密程度

竞争对手 企业名称

主要产品

亲密程度

项目跟进人员意见 项目预期:(目标、时间、成功率)

运营总监意

总经理意见

每二阶段:项目调研(项目信息管理员填写) 预计项目金额 涉及产品 是否要求试用

是否招标

客户态度、能力、

关注点分析

项目最终决策

决策链 姓 名

职 务

联系电话 亲密程度

专业程度

支持程度

决策者

描述

把关者

使用者

采购者

影响者

合作单位信息单位名称

地址

姓名职务联系电话亲密程度支持程度联系人1

联系人2

合作意向

公司项目团队信息

项目组

职责项目经理商务经理技术/工程信息管理接受投诉姓名

职位

联系电话

商务可

行性评估

技术风险

评估

第三阶段:持续支持跟进

沟通跟进时间1

项目发展近况与存在的问题

问题跟进人意见、处理方式

沟通跟进时间2

问题反馈、项目发展近况与存在的

问题

问题跟进人意

见、处理方式

沟通跟进时间3

问题反馈、项目发展近况与存在的

问题

问题跟进人意

见、处理方式

沟通跟进时间4

问题反馈、项目发展近况与存在的

问题

问题跟进人意

见、处理方式

沟通跟进时间5

问题反馈、项目发展近况与存在的

问题

问题跟进人意见、处理方式

沟通跟进时间6

问题反馈、项目发展近况与存在的

问题

问题跟进人意

见、处理方式

沟通跟进时间7

问题反馈、项目发展近况与存在的

问题

问题跟进人意

见、处理方式

沟通跟进时间8

问题反馈、项目发展近况与存在的

问题

问题跟进人意

见、处理方式

沟通跟进时间9

问题反馈、项目发展近况与存在的

问题

问题跟进人意

见、处理方式

沟通跟进时间10

问题反馈、项目发展近况与存在的

问题

问题跟进人意

见、处理方式

沟通跟进时间11

问题反馈、项目发展近况与存在的

问题

问题跟进人意

见、处理方式

简单方便的项目跟踪表 excel格式

当前日期任务计划日任务延期日0※※※任务完成或关闭2### ##################300102030405061102202###2.1制定该项目实施计划1202.2收集客户需求3102.3定义产品规格及关键功能指标3002.44003104104.1详细设计10 4.2104.2.1结构件更改评审1814进行中4.2.1.1119进行中4.2.1.2五金支架修模或改模2015进行中4.2.1.3后挡板修模或改模2015进行中4.2.1.4中框塑胶模、改模完成108进行中4.2.1.5铜柱打样108进行中4.2.2结构件打样104.2.2.1108进行中4.2.2.2108进行中4.2.3包装更改评审18144.2.3.1彩盒设计更改1210进行中4.2.4包材打样15114.2.5说明书等附件更改评审18144.2. 5.1说明书18144.2.618144.2.7104.2.7.197进行中4.2.822已完成4.2.9物料准备2820进行中4.2.9.1108进行中4.2.9.2108进行中4.2.9.32820进行中4.2.9.42820进行中4.2.9.510进行中4.2.9.62820进行中4.2.10样机焊接、装配3022进行中4.2.10.1工装及设备给出建议方案108未启动4.2.10.2工装3022进行中4.2.11 样机调试104.2.12软件驱动装载调试104.2.12.155进行中4.3104.3.155进行中4.3.2 关键型式试验摸底108进行中 4.3.3 104.4可制造性评估104.4.1提交可测试性评估报告102009121320091252009年11月 Start(2009-6-13:2009-6-12:2009-6-11:I ######I 阶段评审D O F1功能样机制作09/6/109/6/18五金支架/后挡板设计更改评审09/6/109/6/1109/6/109/6/2009/6/109/6/2009/6/109/6/1009/6/109/6/10T 五金支架样板加工 5~10pcs 09/6/109/6/10T 后挡板样板加工 5~10pcs 09/6/109/6/1009/6/109/6/1809/6/109/6/1209/6/109/6/1509/6/109/6/1809/6/109/6/18PCB 原理图文件归档09/6/109/6/18PCB 制版AV 板打样回板09/6/109/6/9BOM 准备09/6/109/6/209/6/109/6/28物料准备:BOM-IC 09/6/109/6/10物料准备:BOM-接插件与线材09/6/109/6/10物料准备:BOM-结构件准备09/6/109/6/28物料准备:BOM-包材准备09/6/109/6/28物料准备:BOM-说明书准备物料准备:BOM-附件准备09/6/109/6/2809/6/109/6/3009/6/109/6/1009/6/109/6/30软件改LOGO UI 09/6/109/6/5F1功能样机测试F1型机硬件单元测试09/6/109/6/509/6/109/6/10F1样机测试结果检查

项目信息(跟进表)样本

项目信息表 第一阶段:项目情况 客户名称 联系人 电话 项目名称 企业性质 国营 □ 民营 █ 外资 □ 合资 □ 股份 □ 事业单位 □ 地 址 电 话 客户业务基本 主营业务 行业地位 用户组 织结构 客户立项 信 息 本项目驱动因素 是否有项目预算 无明确预算 预算资金类别 预算金额 是否有实施计划 有 计划时间 接触最高层关系描述 姓 名 职 务 联系电话 亲密程度 竞争对手 企业名称 主要产品 亲密程度 项目跟进人员意见 项目预期:(目标、时间、成功率) 运营总监意 见 总经理意见 每二阶段:项目调研(项目信息管理员填写) 预计项目金额 涉及产品 是否要求试用 是否招标 客户态度、能力、 关注点分析 项目最终决策 决策链 姓 名 职 务 联系电话 亲密程度 专业程度 支持程度 决策者

描述 把关者 使用者 采购者 影响者 合作单位信息单位名称 地址 姓名职务联系电话亲密程度支持程度联系人1 联系人2 合作意向 公司项目团队信息 项目组 职责项目经理商务经理技术/工程信息管理接受投诉姓名 职位 联系电话 商务可 行性评估 技术风险 评估 第三阶段:持续支持跟进 沟通跟进时间1 项目发展近况与存在的问题 问题跟进人意见、处理方式 沟通跟进时间2

问题反馈、项目发展近况与存在的 问题 问题跟进人意 见、处理方式 沟通跟进时间3 问题反馈、项目发展近况与存在的 问题 问题跟进人意 见、处理方式 沟通跟进时间4 问题反馈、项目发展近况与存在的 问题 问题跟进人意 见、处理方式 沟通跟进时间5 问题反馈、项目发展近况与存在的 问题

项目信息(跟进表)

项目信息表 第一阶段:项目申报(经销商填写) 经销商 联系人 电话 项目名称 企业性质 国营 □ 民营 □ 外资 □ 合资 □ 股份 □ 地 址 电 话 终端基本信息 用基 本信息主营业务 行业地位 主要设备 投资年代 每年电 量 当地电价 电力在生产成本中占位 用户组 织结构 客户立 项 信 息 本 节电项目驱动因素 是否有项目预算 预算资金类别 预算金额 是否有采购计划 计划时间 接触最高层关系 描述 姓 名 职 务 联系电话 亲密程度 竞争对 手 企业名称 主要产品 亲密程度 申请人意见 项目预期:(目标、时间、成功率) 大区总监意见 项目总监意见 每二阶段:项目调研(项目信息管理员填写) 预计项目采购金额 涉及产品 是否试点、产品 是否招标

经销商态度、能力、关注点分析 终端五类决策描述决策链姓名职务联系电话亲密程度专业程度支持程度决策者 把关者 使用者 采购者 影响者 大区总监意见 诺比项目组 职责项目经理商务经理技术/工程信息管理接受投诉姓名 职位 联系电话 经销商项目组 职责项目经理商务经理技术/工程信息管理接受投诉姓名 职位 联系电话 商务可 行性评估 技术风险 评估 第三阶段:持续支持跟进沟通跟进时间1 项目发展近况与 存在的问题

问题跟进人意见、处理方式 沟通跟进时间2 问题反馈、项目发展近况与存在的 问题 问题跟进人意 见、处理方式 沟通跟进时间3 问题反馈、项目发展近况与存在的 问题 问题跟进人意 见、处理方式 沟通跟进时间4 问题反馈、项目发展近况与存在的 问题 问题跟进人意 见、处理方式 沟通跟进时间5

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