行政管理第九章

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第九章机关管理

机关管理是行政的重要组成部分。科学的机关管理不仅有助于提高整个行政管理过程的效率,而且也有助于树立良好的政府形象。

第一节,机关管理概述

一、机关管理的涵义和特点

(一)机关管理的涵义

机关管理也称机关行政事务管理,机关管理按其内容和范围可分为广义的机关管理和狭义的机关管理。广义的机关管理,是指对行政机关内部事务和外部事务的管理;狭义的机关管理,主要指运用科学方法对行政机关自身的内部事务进行管理。

(二)机关管理的特点

1、服务性

服务性是一切活动最基本的特征。在政府内部事务管理活动中,服务性体现得更明现、更直接、更突出。

2、广泛性

广泛性是机关管理的基本特征之一。机关管理具有普遍性。

3、综合性

综合性是机关管理的又一重要特点。其中以各级政府内部的办公厅(室)最为典型,表现为涉及面广,事务非常繁杂。

4、具体怀

机关内部事务绝大部分都是非常具体的。

二、机关管理的任务

(一)协助行政领导者制定和执行政策,当好行政领导者的助手,这是机关管理的基本任务,主要有两个方面:

第一,帮助领导者处理日常事务。

第二,担当好领导决策的参谋和助手。

(二)处理各种例行的日常事务,随时接受并定成各种临时性的突出性任务。(三)为行政机关的各项职能活动提供最值的工作和生活条件。

工作条件包括两个基本方面:

(1)工作环境条件

(2)工作关系条件

(四)应有效地提高机关管理的效能,创造廉价政府、廉洁政府的社会形象。(1)建立健全机关管理制度。

(2)加强机关的作风建设。

三、机关管理的意义

首先,加强机关管理,有助于提高行政决策水平。

其次,加强机关管理,有助于各项行政能活动的顺利进行。

第三,加强机关管理,有助于改进机关作风,克服官僚主义,提高机关工作效率和工作质量。

第四,有助于调动机关工作人员的工作积极性、主动和创造性。

第二节机关管理的主要内容

一、会议管理

(一)会议的分类及功能

1、什么叫会议?

会议是有目的地把有关人员组织起来商讨问题的一种社会活动。

2、会议的形式

(1)按会议的规模划分

大型会议、中型会议、小型会议。

(2)按与会人员所代表的地域划分

国际性会议、全国性会议、全省性会议

(3)按会议内容和性质来划分

规定性会议,决策性会议、综合性会议、动员性会议

(4)按时间划分:

常设性会议,临时性会议

3、会议的作用

第一,会议可以集思广益,丰富领导经验,提高领导水平

第二,会议是贯彻党的群众路线,实现管理的民主化和社会化的重要途径之一。第三,会议还是各级行政机关沟通信息、协调关系、实行监督的重要手段。

第四,会议也是部署任务,明确职责、统一行动步骤的有效形式。

(二)会议管理的涵义和内容

1、什么叫会议管理?

会议管理是指为端正行政机关的会风,提高会议效率和会议质量而采取的一系列控制和组织措施。

2、会议管理的内容

(1)防止人为地制造“会海”,要严格控制会议次数,

造成我国行政管理活动中“会海”现象的根本原因

(2)对批准召开的会议要精心组织。

首先要做好会前筹备。

其次要做好会面安排

再次要做好会后整理。

二、机关文书和档案管理

(1)文书管理

1、文书管理的涵义及特点

(1)文书包括公务员和私人文书。国家机关的文书是公务文书,又称公文。它是指一定的行政机关在行政活动中,按照特定的格式经过一定的程序制成的尚未归档的书面材料。

(2)文书的特点:

第一,文书的制定与发布实实施是由法定的组织或个人完成的。

第二,文书具有稳定的规范性。

第三,文书具有权威性。

第四,文书都是有形的。

2、科学的文书管理

第一,规范公文类别。

我国行政机关的公文根据1987年2月29日国务院办公厅发布的《国家行政机关公文处理办法》的规定,共有10类15种。

第二,统一公文体式。

第三,规范行文规则。

第四,规范地执行公文处理程序。

第五,严格控制公文的数量,提高公文管理的质量。

坚持“短、精、少”,并且要努力缩短公文旅程,切实贯彻精简实效的原则。(二)档案管理

1、档案的涵义、特点及功能

(1)什么叫档案?

档案是指过去和现在的国家机构、社会组织以及个人从事政治、军事、经济、科学、技术、文化、宗教等活动直接形成的坚国家和社会有保存价值的各种文字、图象等不同形式的历史记录。

(2)档案的特点

其一,文书和档案存在逻辑顺序的差异。

其一,文书恪档案的范围不同。

(3)档案管理的重要意义

第一,搞好档案工作,可以促进行政管理机关迅速有效地解决实际问题,提高行政效率。

第二,档案是科学研究的珍贵资料。

2、科学的档案管理

(1)档案管理的三个基本原则

首先,必须坚持统一领导、分级管理的原则。

其次,必须坚持维护档案的完整与安全。

再次,必须坚持便于社会各方面利用的原则。

3、档案管理的基本环节

档案的收集、整理、鉴定、保管、统计和提供利用是档案管理的六个基本环节三、机关财务管理

(一)机关财务管理的涵义、特点、及作用

1、机关财务管理的涵义

所谓机关财务管理,就是国家行政机关为实现其对机关活动的科学管理,对行政经费的领拨、运用等实施有效的管理、监督。

2、机关财务管理的特点

第一,管理方式的预算化。

第二,经费使用的非生产性

第三,经费支出的单一性、确定性。

3、机关财务管理的作用

首先,有利于提高经济效益和机关工作效率,做到财尽其用,

其次,加强机关财务管理,有利于反对腐败,树立廉政、廉价的政府形象。(二)机关财务管理的任务

第一,建立和完善机关财务管理制度。

第二,编制行政经费预算。

第三,加强财务活动分析,提高预算资金使用效率。

(三)机关财务管理的基本准则

第一,服务原则

第二,节约原则

第三,规范性原则

四、机关总务后勤管理

(一)机关总务后勤管理的涵义和内容

机关总务后勤管理就是行政机关对机关环境、物材、日常生活事务、接待事务等方面进行科学、合理、有效的管理,为行政机关工作人员创造良好的工作环境和生活环境。

机关总务后勤管理内容庞杂,主要包括四个方面:

1、环境管理

机关的物质因素以及周围的人化或自然的影响因素构成了机关环境。

第一,空间管理。

第二,环境控制

2、物材管理

(1)固定资产的管理

如房产、车辆、计算等

(2)易消耗品的管理

3、日常生活事务管理

(1)食堂管理

(2)保健服务

(3)托幼管理

此外,还有浴室、宾馆、招待所方面的管理。

4、接待事务管理

(1)内宾接待

(2)外宾接待

(二)机关总务后勤管理的基本原则

1、勤俭节约的原则

2、规范服务的原则

3、保障供给的原则

4、科学管理的原则

机关总务管理应充分运用科学管理的相关理论,提高管理效率,增强管理效益。

五、机关信息管理

信息的收集

1、通过发来、送来和报来的公文、工作简报、录音录像带等文字或音像载体获取信息。

2、主动寻找、辅提、收集有关信息。

(二)信息的选择

首先,应当是带有全全局性、战略性和指导性的信息。

其次,应当选择与本单位业务关系直接、密切的信息。

再次,从信息的时效再度来看,应选择最新的信息。

最后,选择哪些价值高、发展潜力大的信息。

(三)住处的分析与加工

基本要求是:

第一真实第二精练

第三有序第四适用

(四)信息的存储

基本要求是:

(1)便于查找和利用。

(2)便于收藏和保管。

(3)便于保密和安全。

(五)信息的传递

要求是:第一快速第二准确第三对口

(六)信息的反馈

就是把信息输出后所产生的作用结果返送回信息输出机关的过程。

第三节机关管理代化

一、机关管理现代化的涵义、特点及意义

(一)机关管理现代化的涵义及特点

1、什么叫机关管理现代化?

机关管理现代化是以科学科学管理为基础,运用现代科学技术的先进理论、方法和技术来研究和处理行政工作,从而提高机关管理的效率。

2、机关管理现代化的特点:

第一,机关管理化表现为一个持续的过程

管理科学理论从产生之时起至今经历了三个重要发展阶段,传统管理科学理论(X理论)、行为主义管理科学理论(Y理论)、现代管理科学理论(Z理论)。第二,机关管理理论现代化是一个全方位的发展过程

第三,机关管理现代化拥有最先进的技术支持。

行政技术手段的现代化是机关管理现代化的主要标志。电子计算机技术和现代通讯技术是最主要的支持技术。

(二)机关管理现代化的意义

第一,机关管理现代化是技术发展的必然趋势,也是社会进步的体现。

第二,机关管理现代化大大提高了行政决策的科学性。

第三,机关管理现代化大大促进了行政人员素质的提高。

第四,机关管理现代化推动了管理方式变革,并由此而推进了民主化的进程。

二、机关管理现代化的内容

(一)机关管理观念的现代化

首先,实现机关管理观念的现代化要树立效率观念。

其次,实现机关管理现代化,要树立整体观念。

再次,还必须牢固地树立技术领先观念。

最后,机关管理现代化本身就包含了现代竞争机制。

(二)机关管理人员素质的现代化

1、不仅要在机关人员“入口”这一环节上严格管理。

2、更重要的是加强机关的在职培训、教育。

(三)机关管理制度的科学化

第一,是客观层面。

第二,是微观层面

(四)管理方法与手阶段的科学化、现代化

1、元理论方法

是最基本的方法,是方法论,要以马克思主义的科学方法为指导

2、中介理论方法

或称专业理论方法,主要是管理科学理论及相关理论

3、技术手段

目前机关管理现代化的主要支持技术是电子计算机技术与通讯技术。

第四节电子政务与办公自动化

一、电子政务

(一)电子政务的涵义

1、什么叫电子政务?

所有电子政务,是政府政务荼和现代信息技术充分结合的产物,电子政务技术可以视为电子政务活动中所运用的技术的总称。

2、电子政务活动的组成

(1)政府内部的电子化和网络化办公。

(2)政府部门之间通过网络而进行的信息共享、实时通信和协调工作。

(3)政府部门通过网络进行的双向信息交流。

(二)电子政务的作用

1、积极推进电子政务,有助于提高政府管理的透明度。

2、积极推进电子政务,有助于提高公民的参政程度。

3、积极推进电子政务,有助于政府工作人员素质的提高。

4、有助于简化政府工作流程,优化机构组织结构。

二、办公自动化

(一)办公自动化的涵义及特点

1、什么叫办公自动化?

办公自动化,简称AO,它是运用计算机技术、通信技术、系统工程学,行为科学等学科的先进科学技术,将有关的事务活动交由办公设备来完成,并由这些设备与办公室工作人员构成人机信息处理系统。

2、办公自动化的特点:

第一,办公自动化是多学科的互相渗透,多种技术的综合运用。

第二,人机互补的信息系统

第三,信息增殖。

第四,安全性第一。

(二)办公自动化发展概况

第一阶段是单机系统时期,这是开发时期,大约在20世纪60—70年代中期第二阶段是局部网时期,这是大发展时期。

第三,阶段是办公自动化的成熟时期,光纤、卫星通星、多媒体等应用。

第四阶段是所有办公业务的高度自动化和智能化阶段。

我国的办公自动化起步较晚,发展较慢,大致可分为三个阶段。

(三)办公自动化的意义

首先,办公自动化的实现,使得办公效率大为提高。

其次,办公自动化必然强化办公行为的规范化。

再次,办公自动化系统中草药的决策支持系统是办公自动化的最高层次。

最后,办公自动化的实现,内在地促进了广大机关工作人员素质的提高。

思考题

一、解释概念

1、机关管理

2、会议管理

3、公务文书

4、档案

5、机关管理现代化

6、电子政务

二、问答

1、机关管理有哪些特点?有哪些任务?有哪些意义?

2会议有哪些作用?会议管理有哪些内容?

3、文书有哪些特点?公文管理有哪些原则?

4、搞好档案管理有哪些重要意义?有哪些基本原则?

5、机关总务后勤管理有哪些内容?有哪些基本原则?

6、电子政务有哪些作用?办公自动化有哪些意义?

三、论述机关管理现代化的特点、意义和内容,联系实际谈自己的看法。

行政管理工作包括哪些内容

行政管理工作包括哪些内容: 行政管理: 1、会议、活动组织: 负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作; 负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。 2、物品管理: 负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品计划,报主任审 批;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符。 3、环境卫生: 负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。 4、安全保卫: 负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度,负责公司防火、防盗等安全保卫工作;安排节假日保洁、保安的值班。 5、食堂供餐: 负责现场食堂的监督管理工作。 6、证照年检: 负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。 7、设备管理: 负责现场指挥部辅助设备(发电机、锅炉)的管理及设备维护。 8、事务工作: 负责交纳电话费、物业费,保证公司各部室饮用水供应,处理公司与客户之间的相关事务。 9、完成领导临时交办的任务 企业要发展,要做大,必须有一个英明的决策层,制定高远的企业发展方向和计划;必须有一个坚实能干的团队,坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。企业在运作过程中如同一个转动的车轮,所有零部件必须严密结合,充分发挥本身的作用,才能跑的快,跑的稳;才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工 作就好比润滑油,适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。 一、企业行政管理的概念和意义 企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面;狭义上指以行政部为主,负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系,使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体;用合理的成本换来员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。 二、对做好企业行政管理的几点认识 1、明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作;办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定;文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理;会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作;其他事务视各公司具体情况而定。 2、加强沟通。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点

行政管理原理与方法(补专)

行政管理原理与方法(补专) 一、单项选择题(按每题首字拼音字母顺序排序排列) B 1.被称为“科学管理之父”的是(A) A.泰勒 B.法约尔 C.韦伯 D.古利克 2.被称为“行政管理之父”的是(B) A.泰勒 B.法约尔 C.韦伯 D.古利克 C 1.传统的行政学或静态行政学时期,也被称为(A) A.科学管理时期 B.行为科学时期 C.新公共行政学时期 D.新公共管理时期 2.从公共组织层次上来考察,行政效率可以分为三个层次,不包括以下哪个(D) A.组织效率 B.管理效率 C.工作效率 D.沟通效率 D 1.对监督对象发生的重大违法案件或带有普遍性的违法行为组织专门人员进行的专门调查,被称为(C) A.工作报告 B.检查 C.专案调查 D.审查 2.对行政法律文件、行政命令、措施及财政预算、决算、账册、报表等进行审阅核对的行为,被称为(D) A.工作报告 B.检查 C.专案调查 D.审查 F 1.非权力性影响力不包括(D) A.品格因素 B.能力因素 C.专业因素 D.资历因素 G 1.国家最高行政权不是集中掌握在总统或总理手中,而是由议会产生的委员会集体行使的政府体制,这是指(A) A.委员会制 B.内阁制 C.总统制 D.半总统制 2.公共组织在横向上按照不同职能目标划分为不同职能部门的组织类型,是指(D) A.委员会制 B.首长制 C.层级制 D.机能制 3.公共组织的中间管理层所表现出的效率是(B) A.组织效率 B.管理效率 C.工作效率 D.沟通效率 4.公共财政的职能不包括(D) A.优化资源配置职能 B.调节收入分配职能 C.稳定经济增长职能 D.推动国际经济往来职能 5.公共体制的激励机制是( B ) A核心战略B后果战略C顾客战略D控制战略 H 1、会议管理的核心问题是(C) A.会议主题 B.会议准备 C.会议效率 D.会议结果 J 1.机关行政的特点不包括(D) A.服务性 B.复杂性 C.时效性 D.单一性 2.机关行政现代化的内容不包括(A) A.行政网络化 B.机关行政观念现代化 C.规章制度人性化 D.办公自动化 3.决策者凭借科学思维,利用科学手段和科学技术所进行的决策,是指(C) A.个人决策 B.理性决策 C.科学决策 D.直觉决策 4.决策者对决策对象的自然状态和客观条件都不清楚,决策目标也不够明确,对决策的结果也不能控制

最新中南大学行政管理专业《行政管理学》作业完整版(一)

学习-----好资料 《行政管理学》 学习中心: 专业:行政管理 __________________ 学号: ___________________________ 姓名: ___________________________

作业练习一 、单选题(在本题的每一小题的备选答案中,只有一个答案是正确的,请把你认为正确 答案的题号,填入题干的括号内) (10分) 1. ( D )被认为是行政学的鼻祖。 A 、史坦因 B 麦克雷戈 C 、马斯洛 D 威尔逊 2. 行政管理过程中的首要职能是( A ) A 计划职能 B 组织职能 C 控制职能 D 指挥职能 3 . 当前我国行政管理体制和机构改革的关键是( C ) A 下放权力 B 裁减人员 C 转变行政职能 D 撤消或合并机构 4?行政职能发展和转变的根本原因是( B ) A 行政领导偏好 B 社会变革 C 组织文化建设 D 行政效率提高 5. 在行政组织的构成要素中,行政组织存在的基础是( B ) A.规则体系 B.职能目标 C.权责体系 D.机构设置 6. 行政组织机构变化的决定性因素是( D ) A.领导者偏好 B. 职能方式的变化 C.职能权限的变化 D.职能内容的变化 7. 行政组织的本质特征是 (A ) A.阶级性 B. 权威性 C.服务性 D.法制性 8. 在一个特定的组织内,行政幅度与行政层次之间的关系( C ) A.没有关系 B.成正比关系 C. 成反比关系 D.随情况而定 9. 行政领导者的首要任务是( C ) A.制定规范 B. 组织协调 C.制定目标 D.指导监督 10. 在公共行政领导者素质构成中,居于首要和根本地位的是( B )。 A.思想素质 B. 政治素质 C. 道德素质 D. 组织管理素质 三、填空题(24分) 1. 行政管理是指政府运用公共行政权力,依法对国家事务、社会公共事务和自身内部 事务实施管理的活动。其中 政府处于主体地位,行政管理的基础是 国家公共行政权力。 2. 狭义的政府仅指国家权力机关的执行机关,即 国家行政机关,或者仅指中央政府或 内阁。 3. 政府主要有四项基本职能,其中 政治职能 最集中体现国家政府的阶级性质。 学习-----好资料 学习-----好资料 二、多选题(在本题的每一小题的备选答案中,正确答案有三个或三个以上,请把你认为 正确答案的题号,填入题干的括号内) 1. 政府的经济职能包括( ABD )( A 宏观调控职能 B 市场监管职能 2. 行政组织学研究必须遵循的方法有( A.阶级分析法 B.系统分析法 法E.比较分析方法。 3. 行政组织机构类型有( ABCDE A.首脑机关 B.职能机关 C. 4. 政府失灵的表现有( ABC )( A.政策的低质和目标偏离 B. C. (10 分) )( )( C 社会保障职能 BCDE )( ) 理论联系实际的方法 )( )( )( 辅助机关 D.咨询机关 )( 不公正分配 )( ) A.法定权力 B.奖惩权力 C.专家权力 D. ( ) 国有资产管理的职能 )( )( ) D.动态与静态相结合的方 )( ) E.派出机关 ) )( ) C.寻租 D. 市场经济的外部性 ( )( )( ) 归属权力E.审讯权 力

行政管理工作重点

一、行政事务管理 1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点关注,要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务); 2、落实公司规章制度(重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规); 3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性),沟通内外联系,保证上情下达和下情上报(立即行动); 4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进),查办和落实(不管任何人,王子犯法与庶民同罪--包括总经理),加强对外联络,拓展公关业务; 5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理; 6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱,节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!)。 二、人力资源管理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、招聘管理: 提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。 3、工作报酬: 制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,***行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 4、企业培训开发: 现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。 提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业

行政管理学题库

行政管理学单项选择题 行政管理学单项选择题 (B)通过霍桑试验,提出“社会人假设”,弥补了科学管理学派“经济人假设”的不足。 A、巴纳德 B、梅奥 C、西蒙 D、沃尔多 ()力图摒弃传统行政的权威主义和以效率为中心的取向,而试图建立以公平为中心的民主行政。B A、新公共管理时期 B、新公共行政学时期 C、新公共服务时期 D、行为科学时期 (D)沟通不宜采用命令或指示的沟通形式,而只能通过协商、合作的办法. A.上行 B.网上 C.下行 D.平行()是进行行政改革的前提。A A、政治保障 B、舆论宣传 C、经济发展 D、公众要求 ()追求的是用最少的资源消耗,要在最短的时间内,取得高质量的最佳成果。C A.客观效率 B.规范效率 C.机械效率 D.社会效率 ()主张建立层级较少的扁平化的而非金字塔式的政府组织结构。A A、市场政府模式 B、参与政府模式 C、解制式政府模式 D、弹性化政府模式 ()是通过解除政府规章的方式来发挥政府的潜力与创造力。B A、企业家政府 B、解制式政府 C、弹性化政府 D、参与政府 ()是衡量公共组织及其运行状况的重要标准。B A、行政决策 B、行政执行 C、行政监督 D、行政方法()在行政管理过程中具有决定性作用,处于核心地位。A

A、行政决策 B、行政执行 C、行政监督 D、行政方法 ()决定着决策方案能否实现及实现的程度。D A、行政效率 B、行政方法C、行政监督D、行政执行1926年怀特出版了世界上第一部大学公共行政学教科书:(B)。 A、《行政学》 B、《行政学导论》 C、《行政学原理》 D、《政治与行政》 B 被称为“行政管理之父”的是()。A A、法约尔 B、梅奥 C、泰勒 D、威尔逊 被称为组织理论之父的是()。A A、马克斯·韦伯 B、泰勒 C、法约尔 D、梅奥 科学管理时期的公共行政理论是以()为中心的理论。A A、效率 B、管理C、行政 D、公平 C 从工厂的具体观管理研究过程中抽象出一些管理的普遍性原则,被称为“科学管理之父”的是(C)。 A、法约尔 B、梅奥 C、泰勒 D、威尔逊 从20世纪()年代开始,西方发达国家相继开始进行行政改革,然后许多发展中国家因为实行市场化也进行不同程度的行政改革。C A、50 B、60 C、70 D、80 D 对具有公务员身份的中国共产党党员的案件,需要给予处分的,由(D)给予处分。 A、检察机关 B、行政监察机关 C、党的纪律检查机关 D、党的纪律检查机关和行政监察机关对于涉及民主党派党员的公务员违反政纪需要给予处分的,应由()给予政纪处分。B

办公室行政管理工作思路3篇

办公室行政管理工作思路3篇 【篇一】办公室行政管理工作思路 一、指导思想 校园广播站是学校宣传工作的重要载体,一切工作本着为学生服务、为学校宣传的宗旨。主要目的是:加强学生思想教育,陶冶学生的情操,增进师生交流,并给有才华的同学提供展示的平台,从而在校园内形成一种积极向上、健康快乐的和谐氛围。 二、机构设置 广播站设有广播站站长、编辑、播音员等工作人员。 1、站长(学生自荐,学校选拔): 全面负责广播站的日常事务。 日常事务包括播音、编辑安排、考勤、节目的总策划、播音设备管理及维护、组织及主持会议、活动并做好详细记录等。 2、编辑 负责当天站内所有栏目稿件的收稿、审编,包括栏目的增补。 3、播音员 负责日常广播的播音,包括稿件的播报、音乐的放送。 广播站工作人员要正确处理好工作与学习的关系,力争做到学习、工作两不误。须规范日常行为,以良好的精神面貌面向全校师生。 4、播音时间:周一至周四中午:12:15—12:40晚上:17:10—17:30 5、指导老师:xx 三、主要栏目 1、《校园快讯》:报道校园新闻,通知本周校园工作重点以及师生共同关心的事情,或者校园新闻、学校新风尚、班队活动、先进事迹、好人好事等。让学生们及时了解校园动态,关注发生在我们身边的真人真事。(可介绍好人好事、不良现象、卫生检查情况、路队行走情况等,要求:语言简洁、字数限制在100字左右)它将以新闻报道的形式提醒师生及时了解校园动态,弘扬真善美、鞭挞假丑恶。

2、《新闻点击》:国内外新近发生的重大新闻事实。 3、《文苑漫步》:朗诵名家名篇及哲理故事。 4、《璀璨星河》:通过讲述生活中的感人故事,动人事迹,激励学生反省自我、思考人生。 5、《学海拾贝》:主要是各科学习的方法和窍门,介绍和大家学习生活息息相关的各种小知识。 6、《心灵驿站》:解答学生在生活和学习中遇到的一些思想上、心理上、情感上的问题,进行心理辅导。 7、《音乐在线》:播放积极健康向上的音乐,提高学生的音乐欣赏能力。 周一:《文苑漫步》、《新闻点击》 周二《校园快讯》、《璀璨星河》 周三:《音乐在线》、《心灵驿站》 周四:《校园快讯》、《学海拾贝》 四、关于稿件 (一)稿件来源 1、投稿面向全体同学。 2、各班通讯员负责收集本班的稿件并交给广播站编辑部以便进行编辑整理。 3、稿件不足时由编辑部成员自行撰写或收集,保证播音工作正常进行。 (二)投稿要求 1、投稿一律用稿纸,字迹工整,不能有涂抹。 2、稿件内容要求思想健康、积极向上,与学习、生活紧密结合。可参照广播站栏目编撰。 3、在稿纸第一行上写上班级、姓名。 4、稿件递交地点:政教处办公室门口“广播站投稿箱”。 五、注意事项 1、校园广播站要有固定的开始曲、结束曲,形成特色。 2、播音时,必须按照规定操作仪器,不得损坏。 3、固定时间开展工作,播音员若无法正常播音,需向站长提前报告及请假。 4、播音稿在播出前一天必须交指导老师。

行政管理学课程综合练习题

《行政管理学》课程综合练习题 (三) (第9—12章) 第九章行政决策 综合习题 一、填空题 1._______________________ 行政决策的主体是,是政府和政府各种职能机关以及具有行政授权的社会组织,它既可以是一个领导人,也可以是一个领导集体,他们都有法定职权和地位以及法律授权。 2.____________________________________ 行政决策一般有两种决策方式即___________________________________________ 和个人决策。 3.________________________________________ 对行政决策权的合法性的监督一般由_____________________________________ 进行。 4.________ 是行政决策体制的核心,是实际权力的把持者。 5.____________________________________ 专家咨询系统的主要作用是______________________________________________ 。 6.______________________________________________ 拟定决策方案分两个阶级,即粗拟阶段和__________________________________ 阶段。 二、单项选择题 1 .为了解决在实施决策的过程中出现的而一时又难以查清原因的问题的决策方案,称为()。 A .积极方案 B .追踪方案 C.应变方案 D .临时方案 2.为了弥补或完善决策而制定的决策方案,称为()。

行政管理学(A)2015年7月试题及参考答案

国家开放大学(中央广播电视大学)2015春季学期“开放专科”期末考试 行政管理学(A)试题2015年7月 一、单项选择题(每小题1分,共10分。每小题只有一项答案正确,请将正确答案的序号填在括号内) 1.伍德罗?威尔逊在《政治科学季刊》上发表了公共行政学的开山之作(),它标志着公共行政学的产生。 A.《行政学》 B.《政治与行政》 C.《行政学原理》 D.《行政之研究》 2.按照里格斯的划分,棱柱型是()。 A.农业社会的公共行政模式 B.后工业社会的公共行政模式 C.工业社会的公共行政模式 D.农业社会向工业社会过渡期间的公共行政模式 3.行政决策体制的核心是()。 A.专家咨询系统 B.公民磋商与参与系统 C.领导决策系统 D.信息支持系统 4.对于一般的省、市、县而言,实行民族自治的自治区、自治州、自治县就是()的行政区。 A.发展型 B.特殊型 C.传统型 D.现代型 5.下列不属于行政领导权力的来源的是()。 A.决策权力 B.归属权 C.合法权力 D. 奖惩权力 6.人事行政机关实行折中制的国家有()。 A.美国 B.英国 C.日本 D.法国 7.从20世纪()年代开始,西方发达国家相继开始进行行政改革,然后许多发展中国家因为实行市场化也进行不同程度的行政改革。 A.50 B.70 C.60 D.80 8.对具有公务员身份的中国共产党党员的案件,需要给予处分的,由()给予处分。 A.检察机关 B.行政监察机关 C.党的纪律检查机关 D.党的纪律检查机关和行政监察机关 9.国家预算中占主导地位的是()。 A.中央预算 B.县级预算 C.省级预算 D.市级预算 10.目标管理方法是()于20世纪50年代,应用系统论、控制论、信息论和人际关系理论而提出的一种新的管理方法。 A.德鲁克 B.菲德勒 C.伍德沃德 D.西蒙 二、多项选择题(每小题2分,共10分。每小题至少有两项以上答案正确,请将正确答案的序号填在括号内。少选、多选均不得分) 11.作为行政学的学科体系的建立是由()完成的。 A.泰勒 B.魏劳毕 C.怀特 D.韦伯 E.费富纳 12.下列实行总统制的国家有()。 A.阿根廷 B.智利 C.爱尔兰 D.伊朗 E.津巴布韦

行政管理学的产生和发展

一、公共行政学学科的诞生 1.产生的历史背景 一般认为,现代意义上的公共行政学(行政管理学)是以美国学者威尔逊1887年发表《行政学之研究》一文为诞生标志的。从该文发表到20世纪30年代,公共行政学形成了较完整的学科体系。 行政管理学发端于这一时期是有其历史必然性的。首先它是社会生活和政府管理实践的必然要求和产物。在这一时期里,欧美各主要国家早已完成了产业革命。随着各国工业化的迅猛进程,不仅在工商、金融界形成了一批对国民经济和国民生活具有举足轻重影响的大型垄断组织,而且在社会发展过程中出现了都市化以及随之而来的一系列的、前所未有的复杂的社会问题。这就对国家控制和管理提出了新的要求,要求通过国家干预来有效地减少、缓和和解决矛盾,保证社会的稳定和均衡发展。在这种情况下,政府地位的增强、权力的加大、职能的扩展、责任的加重、管理方式的科学化是不可避免的。但政府及其人员的状况却不能令人满意。诸如效率低下、不负责任、贪污腐化、铺张浪费等现象并不鲜见。这就促使人们进一步关注政府,研究有关公共行政的问题,以求解决现实矛盾。因此,在这个时期提出公共行政问题、产生公共行政学是合乎逻辑的,它是社会发展进步的客观要求,也是社会发展进步的一种表现。 2.理论渊源 客观实践的需要并不足以导致一个新学科的诞生,它还要具备一定的知识和理论基础。以下理论被认为是行政管理学的理论渊源: ?西方近代政治学说尤其是国家学说。它们为行政管理学提供了有关国家权力(行政权)、民权民意、政府结构、政治过程等概念和范畴,提供了传统的理论和思辨的研究方法。 ?君主制时代德、奥两国的官房学。官房学又译计臣学,主要研究如何有效地为国家(君主)管理财政、经济、行政等问题。官房学在改进行政制度、积累行政经验和人员培训等方面为后来的行政学提供了有益的启示,它以后逐步演变为公共财政学。 ?普鲁士的任官制度和英国的文官制度。18世纪初期,普鲁士在西方首先创立了依据考试任用官吏的制度。英国则在1854年正式确立了常任文官制度。文官制度为公共人事行政的研究奠定了知识基础,因而对行政管理学的形成具有直接的推动作用。 ?西方资产阶级革命时代兴起的行政法学。行政法学建立了“法制行政”的最初的理论规范,直接促进了行政管理学的产生。 3.代表人物 ——伍德罗·威尔逊 威尔逊曾任普林斯顿大学教授和校长,后任新泽西州长和美国第28任总统。1887年,他在哥伦比亚大学《政治科学季刊》上发表了《行政学之研究》一文。该文被认为是现代行政学发端的标志,威尔逊也因此被认为是行政学的创始人。 在《行政学之研究》中,威尔逊认为政治学研究主要集中在政治方面,而执行一部宪法与制定一部宪法相比较,正在变得愈来愈困难。所以,应当关注行动的政府方面,即政府的行政管理(administration)方面。政治被界定为制定公法,制订公共政策;公共行政被界定为详细、系统地执行公法。行政管理属于事务性领域,对政治而言具有相对独立性。良好

《行政管理学》历年真题及答案整理版

2010年4月行政管理学试题 课程代码:00277 一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.行政管理学的创始人是( C )1-9 A.泰罗 B.古德诺 C.威尔逊 D.法约尔 2.霍桑实验提出了( A )1-14 A.“社会人”假设 B.“政治人”假设 C.“经济人”假设 D.“道德人”假设 3.研究和学习行政管理学的具体方法中,主要注重个别事例特殊性研究的方法是( D )1-23 A.比较方法 B.经验方法 C.规范方法 D.案例方法 4.对特定行政系统的战略性、长期性与全面性存在与运行产生根本性影响的各种环境因素集合,指的是( B )2-32 A.微观行政环境 B.宏观行政环境 C.中观行政环境 D.外部行政环境 5.在雷格斯提出的“融合一棱柱一衍射的行政模型”中,棱柱型行政模式是( A )2-35 A.过渡型社会的行政模式 B.工业社会的行政模式 C.农业社会的行政模式 D.信息社会的行政模式 6.我国的政权组织形式是( C )2-50 A.人民民主专政 B.中国共产党领导下的多党合作制 C.人民代表大会制度 D.三权分立制 7.在下列国家中,实行联邦制的是( D )3-81 A.中国 B.英国 C.日本 D.美国 8.行政权力合法性的基础是( A )3-70 A.公共性 B.强制性 C.自主性 D.有限性 9.强势政府时期,行政职能所具有的特点是( A )4-102 A.行政职能范围大大拓展 B.政府很少对经济进行干预 C.政府职能非常有限 D.适应自由资本主义的发展 l0.行政管理活动的实质和核心是( C )4-95 A.行政权力 B.行政组织 C.行政职能 D.行政发展 11.行政管理机构设置的最基本原则是( A )5-137 A.适应性 B.协调性 C.法制性 D.精干高效 12.从行政管理机构的性质看,统计局属于( C )5-135A.咨询机构 B.监督机构 C.信息机构 D.执行机构 13.外交部在国外的使馆、领馆属于( B )5- 136 A.辅助机构 B.派出机构 C.执行机构 D.咨询机构 14.人事行政管理最经常的职责和最大量的活动是( C )6-164 A.计划和组织 B.制度建设与具体落实 C.使用和开发行政人员 D. 15.预算管理实质上是一种( B A.技术性的管理活动 B. C.经济性的分配活动 D. 16.)6-165 A.英国 B.美国 C.法国 D.德国 17.行政组织中最活跃的要素是( A.行政权力 B.行政职位 C.行政人员 D.行政体制 18.解决上下级行政组织冲突的常见方式是 A )7-208 A.服从权威 B.谈判 C.冷处理 D.调解 19.渐进决策模式理论的提出者是 A.林德布洛姆 B.阿·埃佐尼 C.杜鲁门 D.赫伯特·西蒙 20.最典型的事前行政监督是( C A.国政调查 B.质询 C.听证会制度 D.人大代表视察 21.使行政管理思想变为现中间媒介是( D )9-263 A.行政管理制度 B. C.行政领导方式 D. 22. 响,因而具有( C )9-269 A.无偿性 B.强制性 C.间接性 D.垂直性 23.所谓破釜沉舟、背水一战属于( D )9-275 A.目标激励 B.奖励激励 C.竞争激励 D.反激励 24.建立在“性恶论”伦理哲学基础上的行政管理原则与管理模式是( C )10-315 A.以德行政 B.诚信行政 C.依法行政 D.透明行政 25.行政职业道德的核心规范,也是为人民服务准则的最基

行政专《行政管理学》期中答案

一、多项选择题 1.公共行政管理与私人行政管理之间的区别( ABCDE) A.目标的不同 B.实质的不同 C.特性的不同 D.监督方式的不同 E.权力来源不同 2.行政管理主体的显著特点( ACE) A.阶层性 B.强制性 C.部门性 D阶级性 E.全员性 3.行政管理机制的特点(ABCDE) A.内在性 B系统性 C.客观性 D 自动性 E可调性 4.以行政管理内容为目标的基本功能体系具体包括(ABCD)功能 A.经济功能 B.文化功能 C.社会功能 D.协调功能 E.决策功能 5.政府功能的实现方式有(ABCD) A.供应 B.补贴 C.生产 D.管制 E.赔偿 6.行政领导的要素包括(ABCD) A.领导者 B.被领导者 C.领导目标 D.客观环境 E.客观过程 7.行政领导者应具备的知识包括(ABCD) A.系统的社会科学知识 B.相当水平的专业知识 C.比较丰富的文化生活知识 D.网络知识 E.理论知识 8.行政责任体系的特征有( ABCD) A.行政责任是一种责任 B.行政责任是一种义务 C.行政责任是一种任务 D.行政责任是一种监督,控制和制裁行为 E.行政责任是一种道德 9.依照责任的性质和范畴,行政责任可以分为(ABCD)类型 A.政治责任 B.法律责任 C.管理责任 D.道德责任 E.工作责任 10.应急处置能力建设的科学原则有(ABCD) A.时间第一原则 B.以人为本原则 C.真诚坦率原则 D.公众参与原则 E.积极宣传原则 二、名词解释 1.行政管理 行政管理就是通过决策、执行、组织、领导、协调、监督、控制诸环节,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效的方式实现组织目标的社会活动。 2.行政功能 一般而言,行政功能是指组织系统与外部环境相互影响、相互作用、相互依赖所产生的功效和作用,是组织系统内部结构所形成的固有效能的外部表现。 3.行政领导力 行政领导力是领导对领导规律、领导理论和领导方法等的掌握和熟练程度以及自身的素

(行政管理)怎样做行政管理

行政管理 行政管理: 1、会议、活动组织: 负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。 2、物品管理: 负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品计划,报主任审批;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符。 3、环境卫生: 负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。 4、安全保卫: 负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度,负责公司防火、防盗等安全保卫工作;安排节假日保洁、保安的值班。 5、食堂供餐: 负责现场食堂的监督管理工作。 6、证照年检: 负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。 7、设备管理: 负责现场指挥部辅助设备(发电机、锅炉)的管理及设备维护。 8、事务工作: 负责交纳电话费、物业费,保证公司各部室饮用水供应,处理公司与客户之间的相关事务。 9、完成领导临时交办的任务 企业要发展,要做大,必须有一个英明的决策层,制定高远的企业发展方向和计划;必须有一个坚实能干的团队,坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。企业在运作过程中如同一个转动的车轮,所有零部件必须严密结合,充分发挥本身的作用,才能跑的快,跑的稳;才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工作就好比润滑油,适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。 一、企业行政管理的概念和意义 企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理

四个方面;狭义上指以行政部为主,负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系,使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体;用合理的成本换来员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。 二、对做好企业行政管理的几点认识 1、明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作;办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定;文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理;会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作;其他事务视各公司具体情况而定。 2、加强沟通。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级,这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息,这就需要较强的应变能力和组织能力。横向沟通包括公司内部相关职能部,与关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,务必真诚、谦虚。与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。 3、注重信息的收集和整理,并即时提供给管理者。信息包括企业外部信息和内部信息。外部信息具体包括:国家政治、法律、经济、政策规定;社会习惯、风俗、时尚变化;市场需求、消费结构、消费层次的变化;竞争企业信息;科学技术发展信息;突发事件等。内部信息具体包括财务状况;生产状况;产销状况;采购、库存信息;设备的使用和管理;人才资源等。作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家政府机关相关政策和法律规定的变化。 4、培育传播企业文化。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引、感化人。也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设包括四个方面,需要全体员工的参与。 (1)组织结构清晰,战略导向明确。分工明确,这是企业发展的基础。企业不仅应该有近期目标,更要有远期规划。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定近、远期战略目标。从而形成一个完善的团结的团队。

2019电大公共行政学第九章自测答案.docx

公共行政学第九章自测答案 1、为了解决在实施决策的过程中出现的而一时又难以查清原因的问题的决策方案,称为()。 临时方案 2、为了弥补或完善决策而制定的决策方案,称为()。 追踪方案 3、为了实现目标而制定的方案,称为(),这是构思和设计的主要方案。 积极方案 4、行政决策体制的核心是()。 领导决策系统 5、从决策的风险程度来讲,行政决策可以分为()。 确定型决策, 风向型决策, 不确定型决策 6、从决策主体的行为方式来讲,行政决策可以分为()。 集体决策, 个人决策 7、从决策对象的结构性程度来讲,行政决策可以分为()。 程序性决策, 非程序性决策 8、从决策主体采取决策的方法上来讲,行政决策可以分为()。 经验决策, 科学决策 9、现代行政决策体制应该包括()。 领导决策系统, 公民蹉商与参与系统, 专家咨询系统, 信息支持系统 10、决策方案一般有()。 积极方案, 临时方案, 追踪方案, 应变方案 11、信息支持系统主要由哪些机制组成? (1)建立一个收集各种社会信息和政务信息的网络; (2)整理、分析和加工各种社会信息和政务信息。 12、简述西蒙的决策程序四个阶段。 (1)情报活动阶段; (2)方案设计活动阶段; (3)选择方案阶段; (4)审查方案阶段。 13、行政决策程序应该包括哪些步骤?

(1)认识问题,界定问题,找出差距; (2)确定决策目标; (3)确定决策标准,确定每个标准的权重; (4)拟定决策方案; (5)分析方案; (6)选择方案; (7)实施决策方案,完善决策; (8)评估决策。 14、政府决策目标的产生有哪几种? (1)立法机关确立的决策目标; (2)中国共产党所制定的方针、路线和政策; (3)上级政府或上级领导机关下达的具体决策目标; (4)上级政府或上级领导部门下达的粗略目标; (5)针对组织本身的发展所确定的决策目标。 15、评估决策可以划分为哪几个步骤? (1)评估必须实事求是地衡量决策执行的实际效果,它必须客观而真实,不能弄虚作假。这是进行决策执行评估的基础; (2)将决策执行的实际效果与决策目标和决策标准相比较,找出差距; (3)分析原因,采取管理措施,按决策标准实现决策目标。 16、评估决策时,应该评估哪些内容? (1)应该评估在决策执行过程中,是否真正贯彻执行了党的方针、政策,是否按照有关的法律和法规执行决策,是否贯彻执行了上级的指示与命令; (2)应该对决策质量进行全面的评估; (3)应该衡量和检查决策执行活动的成本效益并就此进行评估; (4)要评估实施决策领导机构和执行机构的工作是否卓有成效,坚强有力; (5)采取措施,完善决策。 17、简述行政决策的特点 (1)行政决策主体的特殊性; (2)行政决策客体的广泛性; (3)行政决策目的的非营利性; (4)行政决策的合法性; (5)行政决策地域效力的普遍性; (6)行政决策执行的强制性。

00277-09第九章行政管理方法

第九章行政管理方法 1.[识记]行政管理方法的含义是什么? 行政管理方法,就是指在行政管理领域中,行政组织或其行政人员,为开展行政工作和实现行政目标所采取的各种管理措施、手段、办法、技巧等的总和。 2.[领会]行政管理方法的特点有哪些? (1)实践性 行政管理方法绝大多数是行政管理人员通过具体实践活动摸索出来的,是行政管理经验的总结和升华。同时,这些方法又必须在行政管理实践中得到运用和检验。 (2)针对性 由于行政管理方法直接来源于实践,因而往往对具体的行政管理活动具有很好的效果,具有较强的针对性。一种特定的行政管理方法往往是解决某一类特定行政问题的重要手段。(3)系统性 现代行政管理方法广泛运用其他学科的相关知识和理论,形成了一整套有效的行政管理方法。现代行政管理方法强调系统分析,具有系统性的特点。 (4)技术性 现代科学技术的突飞猛进,在行政管理中得到了充分反映,这主要表现在现代行政管理方法不断地应用新的科学技术原理于自身之中,使行政管理方法的技术含量越来越高。特别是定量分析方法在行政管理中的广泛运用,使行政管理方法表现出明显的现代技术特征。 3.[领会]行政管理方法的地位与作用是什么?[200704单选,201004单选] (1)行政管理方法是使行政管理思想变为现实状态的中间媒介 任何国家形态的政府及任何行政管理思想和原则,只有在获得了实现它的具体方法时,才能产生实际效用。同样,任何行政理论也只有在具备了一整套与它相适应的行政管理方法时,才能在现实中得到体现。 (2)行政管理方法是执行行政功能的重要环节 从管理过程看,行政具有计划、组织、指挥、协调、控制等多项功能。而其中的每一项功能的实现,都离不开一定的方法。要实现行政组织功能,必须对行政人员的选任、调配、、培训和考核等,制定一套切实可行的方法,使行政人员能够尽职尽责。因而,行政方法是行政功能不可缺少的实现方式。 (3)行政管理方法是实现行政目标的途径 正确的目标如果没有与它相适应的实现方法,目标则无从达到。可见,行政管理方法对于实现行政目标具有非常重要的作用。 4.[识记]行政方法或行政指令方法的含义是什么? 狭义的行政方法又称行政指令方法,是指行政主体依靠行政组织的权威,运用行政手段,包括行政命令、指示、制度、规定、条例及规章制度等措施,按照行政组织的系统和层次进行行政管理活动的方法。 5.[领会]行政方法的主要特征有哪些?[200604单选] 行政方法的主要特征有: (1)强制性 强制性体现于行政组织体系在思想上、纪律上要服从集中统一的意志,这即是说行政主体所发出的命令、规定、条例等都是必须执行的,更有甚者是要求无条件地绝对服从。 (2)权威性 行政方法离不开行政指令,而行政指令实质上所依靠的是强制性权威,行政职位越高,其权

行政管理原理教(学)案方法线上期中试卷答案_副本

行政管理原理与方法线上期中试卷答案(一) (做线上期中试卷时,可供参考答案) 一、单项选择题 答题要求: 每题只有一个正确答案 1(2分) 以下哪类特性不属于领导素质的先天性特征( c )p59 ?A) 禀赋 ?B) 智力 ?C) 道德素质 ?D) 气质

2(2分) 组织在吸收所需的人员之后,要对其不断进行各种培训,是指( D )P195 ?A) 人力资源的维持 ?B) 人力资源的获取 ?C) 人力资源的使用 ?D) 人力资源的发展 3(2分) 对上级提供咨询、建议,对下级进行专业指导的行政管理者称为( D )P10 ?A) 综合管理者

?B) 直线管理人员 ?C) 职能管理者 ?D) 参谋人员 4(2分) 在不稳定条件下进行的决策被称为( C )P132 ?A) 追踪决策 ?B) 确定型决策 ?C) 不确定型决策 ?D)

风险型决策 5(2分) 领导者面对纷杂的工作,或者对下属的能力没有充分把握,或环境条件多变时,宜采用( C )P72 ?A) 制约授权法 ?B) 目标授权法 ?C) 弹性授权法 ?D) 不充分授权法 6(2分) 行政组织承担的最轻微的补救性行政责任是( B )

行政补偿 ?B) 承认错误,赔礼道歉 ?C) 履行职务 ?D) 返还权益,恢复原状 7(2分) 为解决行政管理中影响全局、具有长远意义的重大问题进行的决策活动被称为( B ) ?A) 非程序化决策 ?B) 战略决策

程序化决策 ?D) 战术决策 8(2分) 知识管理系统可以在组织内部或外部不同的计算机平台上使用同样的规则,以此实现知识的获取、传递和共享,这体现了知识管理系统的( C )P242 ?A) 实时性 ?B) 灵活性 ?C) 分布式 ?D) 透明性

企业行政管理原则与方法

企业行政管理原则与方法 摘要:企业行政管理在企业内部起着枢纽作用,做好行政管理工作是企业有效运转的重要前提,文章从企业行政管理的含义、行政机构、功能等方面对企业行政管理的内涵进行了阐述,然后认真分析了企业行政管理工作应遵循的人本原则、激励原则、效益原则、合力原则、经常原则,以及应在企业行政管理中实行一些方法,对不同的行政管理层次提出不同的重点和要求,加强对行政管理工作的指导,建立健全企业规章制度,提高企业行政管理人员的素质,不断改进行政管理方法,创建人格化的企业文化等方法。 关键词:企业;行政管理;原则;方法。 企业行政是企业的中枢神经系统,行政管理体系担负着企业的管理工作,推动和保证着企业的计划、生产、财务、营销等的顺利、有效进行和相互之间的协调沟通。因此企业行政管理的作用不容忽视,企业应该遵循一定的行政管理原则和运用恰当的行政管理方法才能将其行政管理工作做到位,从而更好地为企业的发展服务。 一、企业行政管理的内涵 (一)含义 企业行政管理从广义上来讲包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面;狭义上指以行政部为主,负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书数据管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系,使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体;用合理的成本换来员工最高的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。在现代企业中,行政部门是企业重要的管理部门,企业通过它对事务性信息进行有效的管理,从而使术部门、生产部门、市场部门等其他职能部门更有效地运转。企业行政管理有别

行政管理原理与方法 计分作业三 行政管理原理与方法复习资料

计分作业三 一、多项选择题 1目标管理的特点() ?A)强调组织成员的参与 ?B)强调个人的自我控制 ?C)强调分权和权力的下放 ?D)重视绩效看重实际的效果 ?E)注意总结经验 参考答案: A B C D 2实施目标管理的原则() ?A)目标制定必须科学合理 ?B)督促检查必须贯穿始终 ?C)严格成本控制 ?D)考核评估必须公平 ?E)到位 ?F)赏罚必须分明 参考答案: A B C D 3标杆管理的特点() ?A)标杆管理是一个动态的循环的过程 ?B)标杆管理更具体 ?C)明确 ?D)可行 ?E)标杆管理注重实践 ?F)标杆管理具有广泛的适用性 ?G)标杆管理更注重科学 参考答案: A B C D 4实施战略管理的原则() ?A)与环境相适应的原则 ?B)统筹全局的原则 ?C)当前与长远兼顾的原则 ?D)投入与产出相匹配的原则 ?E)综合平衡的原则 参考答案: A B C D E 5行政财力资源配置的主要内容有() ?A)生财有道 ?B)聚财有度 ?C)用财有效 ?D)统筹兼顾

参考答案: A B C 6行政物质资源配置的特点() ?A)服务性 ?B)技术性 ?C)事务性 ?D)复杂性 ?E)合理性 参考答案: A B C 7行政信息资源配置的特点() ?A)时效性 ?B)准确性 ?C)行政信息的效用性 ?D)行政信息配置的权威性 ?E)行政信息传递的规范性 参考答案: A B C D E 8行政信息资源配置的原则() ?A)以组织的信息需要为依据的原则 ?B)利用性原则 ?C)成本最低的原则 ?D)有利于信息资源共享的原则 ?E)高效原则 参考答案: A B C D E 9行政信息资源配置的程序() ?A)信息的收集 ?B)信息的加工 ?C)信息的传递 ?D)信息的反馈 ?E)信息的落实 参考答案: A B C D 10行政绩效的特点() ?A)导向性 ?B)联系性 ?C)社会价值观念性 ?D)相对性 ?E)绝对性 参考答案: A B C D 11行政绩效评估的程序为()

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