质量管理工程师(QA)岗位职责工作内容范本

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编号:FS-QG-44048质量管理工程师(QA)岗位职责工作

内容

Quality management engineer QA job responsibilities

说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。

质量管理工程师(QA)职位要求按国家统一规定已受聘担任助理工程师职务,从事质量专业工作满2年。

质量管理工程师(QA)岗位职责/工作内容从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。

(1)进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制;

(2)组织实施质量监督检查;

(3)进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询;

(4)进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理;

(5)调节质量纠纷,组织对重大质量事故调查分析;

(6)研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备;

(7)制定质量技术法规并监督实施;

(8)设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。

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食品企业品管部岗位职责汇编

品管部岗位职责汇编 编制: 审核: 批准:

一、目的:为了规范品管部各岗位的工作,明确其职能职责,以便更好地完成本职工作,特制订本文件。 二、适用范围 适用于品管部全体工作人员 三、内容 1、品管部组织架构图 2、品管部人事架构图 注:IQC:来料检验员;IPQC :制程检验员;FQC :成品(化验室)检验员。 3、人员编制表 品管部 IQC IPQC 主管 FQC 原料 IQC 外协 IQC 蒸煮 IPQC 烘烤 IPQC 分类 IPQC 包装 IPQC 成品 FQC 水质 FQC

4、品管部职能 4、1建立制度 4、1、1建立与完善质量管理体系 4、1、2建立与完善产品检验规范 4、1、3建立与完善计量管理制度 4、2活动实施 4、2、1负责来料检验、制程检验、成品检验的统筹管理。 4、2、2协助解决品质管理体系活动中出现的问题,对品质异常进行调查、分析、处理、跟踪。 4、2、3组织处理客户投诉。 4、2、4组织开展品质改进工作。 4、2、5定期监督品质目标达成情况。 4、2、6产品安全风险评估。 4.、2、7各种证件的申领。 4、2、8协助生产部提高产品质量降低生产成本。 岗位名称 岗位编码 岗位编制(人) 备注 品管部 品管主管 IQC 1 IPQC 2 FQC 1 合计 4人

4、3品质培训 4、3、1建立相应的品质培训制度并组织实施。 4、3、2制定品质培训计划,定期对员工进行品质培训。 4、4其他 4、4、1协助采购做好供应商考核评估工作。 4、4、2负责组织协调品管管理相关活动。 4、4、3协助上级领导执行相关现场改造工作。 四、品管主管岗位职责 1、建立质量规章制度 1、1建立与完善质量管理制度,并据制度负责组织编制公司样品和产成品检验、分析以及安全操作等方面的规章制度执行细则,报公司领导审批后颁布实施。 1.2定期或不定期检查、监督各项规章制度的实施情况。 1.3根据需要,组织对各项规章制度不断进行补充和完善。 2产品质量管理 负责对公司生产的各种产品质量进行严格监控,定期或不定期组织相关部门检查产品的质量情况,严格防止不合格产品流入市场。 3原辅料、产品和送检样品的检验、分析 负责安排人员对进厂原料、中间产品和产成品进行抽样检测和化验,并做好相关记录,防止不合格原料进入公司和不合格产品流入市场。 4证照的办理和产品申报

QA的工作职责

QA的工作职责: 1、检查生产前生产准备工作。 2、负责生产过程的质量监控。包括:⑴生产现场与生产指令一致。⑵物料外观、标志、放置。⑶抽查称量的复核。⑷批号的管理。⑸质量监控点的检查和文件执行情况。⑹物料平衡。⑺加工操作符合标准操作法。⑻卫生(人员、环境、工艺卫生)。⑼计量器具的校正,核对合格证。⑽状态标记正确。………… 3、和车间管理人员一道调查偏差原因,提出处理建议。 4、参与车间月、季、上半年、全年的质量总结分析,形成车间月、季、上半年、全年的质量总结报告,上交质管部。 5、做好生产过程(工序)质量监测检查记录。 6、参与质量事故原因分析与技术鉴定。 7、完成质管部交给的其他任务。其实QA只要做重要的事,记住质量是生产出来的,操作工其实是最重要的,把操作工培养成具有“我干的活,无论是干活的过程还是干活的结果,欢迎随时检查,保证没错”的意识,不具备上述意识的操作工一律不准上岗。 QA现场检查的方式; ?询问 ?相关人员 ?了解职责、GMP执行情况 ?现场查看 ?生产现场(物料、标示等) ?物料存放 ?卫生清洁 ?查阅文件和记录 ?相关程序规定及记录填写 ?批记录 过程控制的时机与控制重点 ?生产前: ?生产现场检查。生产现场已按标准清洁程序进行了清洁,任何部位都不允许有与即将生产的产品无关 的物料。 ?生产环境检查。生产环境(如:温度、湿度、洁净度等)应符合生产工艺要求。 ?生产设备检查。生产设备的各项功能符合生产要求, ?生产物料检查。生产所使用的原辅料、半成品、包装材料等,其种类及数量应符合生产工艺要求。 ?生产参数检查。直接影响产品质量的工艺参数设置应符合工艺文件规定。 ?生产文件的检查 ?生产期间应定期对生产现场、环境、物料、生产设备及工艺 参数设置进行再确认,已确保以上生产条件始终符合生产工艺要求。 ?产品质量检查。生产过程中应定期对所生产的产品质量特 性进行检查和监控。检查结果应符合过程控制标准及产

质检员的工作职责.doc

质检员的工作职责 质检员是负责公司所有物资、产品、设备质量检查的工作人员,直接上级是质检科科长。质检员上岗需要培训和考证,需要通过质检员资格考试,携带质检员资格证书上岗。以下是我为大家精心整理的“质检员的工作职责”,欢迎大家阅读,供您参考。更多详! 质检员的工作职责(一) 1、做好质量检查和报表工作。 2、积极参与公司的各项业务培训,努力提高自身修养和业务素质,确保生产质量。 3、做好入库原材料质检,成品质检,外包质检的定期质检和报检。 4、参加生产过程中各类使用产品的质量检测,及时检查生产记录和实验结果,检查生产用产品的质量是否达到使用标准,并作详细记录,如发现不符合标准的应及时上报。 5、做好芯模质检,钢筋质检,混凝土质检,木工质检,蒸汽养护记录,并填写相应的质检单,实现合格生产,文明施工,确保生产质量。 6、熟悉产品生产工艺,产品相关验收规范,整个生产流程,以此作为依据进行检查和监控,并及时将检查结果向上级汇报。 7、熟悉各品种产品的检验标准,并严格按要求检验,在确保质量的前提下,减少材料消耗,降低成本,使检验准确,节能,高效。 8、对产品质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业班组及时整改,及时纠正在生产中出现的质量问题,及时上报有关领导,保证质量的前提下要减少材料的损耗,减少返工浪费。 9、以详细的工艺标准作业指导书为依据,进行相关质检工作,及时矫正偏差,杜绝质量事故,上道工序与下道工序之间要办理交接手续,证明上道工序完成后方可进行下道工序,确保不合格成品半成品不流入下一工序。

10、做好成品半成品保护工作,保证成品半成品质量得到保护。 11、每项质检后,要填写与之对应的质量检查单,参与生产的各人各班组要进行签字或盖章,责任到人,确保质量得到保证。 12、汇总存档各项质检记录及相关资料,并按期提交部门领导或相关领导。 13、保证质检现场具备质检条件(人员、组织、技术标准、检验环境)。 14、当质检当中出现问题时,要及时上报,并找出原因,及时解决,及时填写质量反馈单,做出相应详细的质检记录,作为工作中的参考,在以后的工作中防微杜渐;对于可以进行修补的制品,要尽快提出修补方案,进行修补,节约成本;对于不能解决或不合格品要及时上报,登记填单,申请报废。 15、积极配合各部分的工作协调,积极贯彻公司下达的有关文件精神。 质检员的工作职责(二) 1、负责对外协件的来料检验,防止不合格的物料流入生产线。核对送货单,查看物料有无产品标识,确认其名称、数量、规格,按MIL-STD-105E普通检验水平进行单次抽样。 2、当天来料在无特殊情况下当天检验完毕。检验完毕的物料做好相应的来料检验记录:合格的则进仓;需特采的物料要经主管确认、经理审核后才可以特采,并做好相应的标识;不合格的置于不合格品区域,对检验不合格的材料及时上报,经主管确认、经理审核后根据最终处理结果将异常报告送相关部门。 3、所有的来料必须根据来料检验标准、样板及图纸进行检验,质检员必须妥善保管好自己的样板及图纸资料。 4、公正、公平的对待各供应商的物料检验结果,及时反馈给相关部门;尊重供应商,礼貌待人,树立良好的公司形象。

01 品管部岗位职责汇编

1.0 程序目的 明确品管部人员职责、权限,为质量体系的有效运行建立组织保证。 2.0 适用范围 本程序适用于品管部工作人员岗位职责、权限规定。 3.0 引用文件 3.1 《质量手册》第 4.1节:管理职责 3.2 《文件和资料控制程序》TF/COP-01 4.0 主要职责 4.1 品管部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限。 4.2 各岗位人员依据本人的岗位职责、权限在工作中建立联系,履行相应职责。 5.0 岗位描述

机构岗位 5.2 品管部岗位职责

a)品质制度的订立与品质体系的建立和改善; b)品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行; c)负责公司质量目标的提出和达成度评价,汇总并组织相关部门分析存在的质量缺陷,提 出纠正和预防措施,督促并检查纠正措施的实施效果 d)编制公司各类产品和物料的质量标准 e)对公司的第一二阶体系文件《质量手册》和《公共程序文件》以及各部门手册管理类文 件进行维护和控制 f)按ISO9000标准要求组织实施质量体系内部审核,以保证公司质量体系的持续有效性 g)品质资讯的收集、传导与回复 h)负责对供应商的评定,协力厂品质能力的辅导,控制和保证来料的质量 i)有关质量事务的对外联络和处理工作,如质量体系认证、产品认证、客户验厂、产品抽 查等 j)受理产品质量客户抱怨和投诉 k)对公司内各部门质量判定的争议进行协调和处理 l)品质成本的分析与品质控制事项的制定 m)品质培训计划的制定与督导及执行 n)进料、在制品、成品品质检验规范的制订与执行 o)负责进料、制程和出货检验,评定泰丰产品实际达到的质量水平,报告存在的质量缺陷p)检讨和改进品质检验方法,保证准确、有效和可靠的判定产品品质状态 q)制程品质的巡回检验与控制 r)负责组织新产品开发设计的评审和确认,保证新产品设计的完善性 s)负责对公司生产的产品信赖性试验,确保产品质量的可靠和稳定 t)主导产品审核的进行,验证和评价库存产品质量 5.2.1 品管部经理岗位职责

QA工作职责

职责一:qa工作职责 1) 贯彻执行《医疗器械生产管理规范》,组织协调、监督检查《医疗器械生产管理规范》在各个部门的执行情况; 2) 负责监控物料、包装材料、中间产品、成品依据规定的质量规范进行检验; 3) 负责参与生产部月、季、上半年、全年的质量总结分析,形成生产车间月、季、上半年、全年的质量总结报告,上交质量部。 4) 监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行风险评估; 5) 负责生产过程关键控制点的监控及物料管理的监控。定期评估生产工艺或质量控制方案; 包括: ⑴生产现场与生产指令一致。 ⑵物料外观、标志、放臵。 ⑶抽查称量的复核。 ⑷批号的管理。 ⑸质量监控点的检查和文件执行情况。 ⑹物料平衡。 ⑺加工操作符合标准操作法。 ⑻卫生(人员、环境、工艺卫生)。 ⑼状态标记正确。 ⑽记录填写情况。 6) 总结产品质量问题并推动相关部门及时解决; 7)同生产车间管理人员一起调查物料和生产过程的偏差、异常情况产生的原因,并提出处理建议。 8) 负责原辅料、包装材料、标签、说明书、成品的取样工作; 9) 负责出厂成品的放行及合格证的发放工作;

10) 为纠正质量问题,有权暂停现场的生产; 11) 如有开发新供应商,协助相关部门对其进行质量管理体系方面的稽查; 12) 协助上级分析、处理和解决客户质量问题,满足内、外部客户的质量需求,不断提高产品质量满意度; 13) 对退回产品、回收产品及不合格产品提出处理意见; 14) 配合技术部门进行新产品试制及质量控制; 15) 分析最终产品及过程产品失效原因,并提出改进方案; 16) 处理客户反馈,依据反馈改善质量控制。 17) 做好生产过程(工序)质量监测检查记录,并跟踪整改实施过程; 18)负责对原辅料、包装材料、标签、说明书、中间产品、成品检验及环境、水质监控数据的分析,并对检测结果进行评价。 19)负责验证管理,审核验证方案和验证报告。 20)完成上级委派的其它任务。 职责二:qa工作职责 1、清楚每天的出货计划与外来料,并严格按照抽样标准规定来检查待出货、外发加工的产品; 2、将检查后的合格品盖上合格的印章,并摆放在相应的位置; 3、不合格情况出现时,应立即通知相关人员确保产品忙改善,不可耽搁产品的出货,也要避免造成批量性的不良品; 4、对品质不稳定的产品要进行跟踪、有问题时应及时汇报上级或其他人员,并找出解决方法,及时解决问题; 5、协助主管对客户反馈、投诉进行处理,并确保仓库库存的不良品与良品得到有效处理; 6、负责首件的签板确认,并保证无样板不生产、不合格不出货; 7、统筹车间品质管理工作;

质检员工作岗位职责

质检员工作岗位职责 自身质检工作的责任心,细心,耐心,恒心。对不合格产品做到绝不验收。协助公司不断完善质量控制体系。 六、工作之余不断巡视工作现场,发现质量问题及时指正。在做好本职工作的同时积极完成主管领导交办的其他临时工作。 质检员工作岗位职责2 1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作; 2、根据质量主管的检验计划完成当日工作任务; 3、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理,检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称,填写检验记录,并提交质量主管; 4、汇总、存档各项质检记录及相关资料; 5、监控项目现场质检工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等; 6、及时上报批量质量问题; 7、协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作。 质检员工作岗位职责3 1.负责对来料进行检验,保障原材料质量合格,并根据公司标准对供方提出质量要求,完成供应商评价; 2.负责生产过程的品质跟踪和检查,随时巡查生产车间,监督和指导生产工人规范操作; 3.负责对公司各工序生产过程进行检验,避免不合格产品进入下道工序; 4.对巡检过程中发现的问题,及时反馈给部门领导,

5.负责对公司所有半成品、成品入库前的检验工作,并做好标识和记录; 6.协助和参与公司品质改进方案的制定工作,并配合落实改进方案 7.完成发货前产品的检测,并配合出具检测报告或合格证等; 8.完成领导交办的其他事项。 质检员工作岗位职责4 1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定; 2.负责公司产品出售前的质量检查工作; 3.负责对公司产品合格数的统计工作; 4.负责产品率的分析工作; 5.协助做好产品质量保证体系的标准; 6.协助做好公司iso9000质量管理标准; 7.对所承担的工作全面负责。 质检员工作岗位职责5 1.监督所有产品的质量、工艺流程的执行。 2.监督执行合格产品出厂制度。 3.监督现场GMP、HACCP执行状况。 4.及时有效改进工艺流程。 5.积极协助新品实验计划并落实。 6.保证新产品上线记录完整有效。

品控部人员工作职责

品控部人员工作制度 品控部作为山西林盛果业有限公司确保产品质量的检验机构,负责从原料、包装物到成品出厂的进货检验、工序检验、成品检验。为规范品控部各项日常管理工作特制定本管理制度,品控部全体成员必须严格遵守。 1 品控部组织机构图 ) } 《 2 品控部成员职责与权限 2.1 品控部职责

直接上级:总经理 规范产品品质标准,督导标准化执行,协助品质改善,预防重大品质事件的发生,建立并完善品质保证体系。 2.1.1依据标准要求组织编制食品安全质量管理体系文件,并对现有体系文件定期评审、修改; 2.1.2负责制定公司内部食品质量安全管理体系年度审核计划及组织实施;并跟踪、验证不符合项的纠正、预防和改进措施的实施; - 2.1.3负责对文件和资料的统筹管理,包括发放、回收、更改、销毁、保存等及时作好相关记录; 2.1.4负责制定生产现场卫生检查考核细则,并定期督导与检查; 2.1.5组织对重大的食品质量安全事故进行分析,并做出处理决定; 2.1.6建立部门内部各项制度和考核标准,并组织实施和改进; 2.1.7负责对原辅料、生产过程、成品的检验,对不合格品及潜在不合格品进行评审,提出处置意见; 2.1.8处理由产品质量问题引起的客户投诉,并对质量问题进行分析,提出预防纠正措施; 2.1.9组织技术文件编写、审批,外来技术文件引用审批; 2.1.10负责对产品“紧急放行单”审核;负责对召回、退货品评审;参与管理评审、新供应商的评审。 [ 2.2 品控部经理 直接上级:总经理 负责公司品质管理工作;对公司的质量管理发展规划提出建议,建立并维持良好的质量管理体系。负责原辅料的进厂、成品出库的检验放行、监控生产车间卫生、工艺执行情况。

QC和QA的岗位职责

Q C和Q A的岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

QC 1. 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作; 2. 监控项目现场检验工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等; 3. 及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递; 4. 为纠正质量问题,有权停止现场的生产; 5. 检验工具的管理,清单的维护; 6. 每日上班召集组员进行交班工作和工作安排,进行短暂的教育; 7. QC或生产部门反映品质不良时﹐到现场进行确认﹐并做出初步的指导工作; 8. 如有新材料进来﹐追踪新材料的厂家是否是合格分包商; 9. 每日定期抽查组员填写的报表是否真实(每三-四小时一次); 10. 如有新产品生产﹐跟踪其品质情况﹐并汇总给QE; 11. 学习产品检验规范﹐并教育组员使用之; 12. 教育新进员工﹐并使之达成上岗; 13. 每日定期稽查生产现场的生产纪律执行情况﹐并将其结果报上级; 14. 每日收集数据﹐对组员进行考核分析; 15. 提报加班要求和追踪组员加班情况; 16. 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。 QA 1. 监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性; 2. 根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量监控; 3. 定期评估工艺或控制方案; 4. 制定产品质量检验标准; 5. 处理客户反馈,依据反馈改善质量控制; 6. 总结产品质量问题并推动相关部门及时解决; 7. 分析工序能力,,进行质量改进; 8. 工艺流程、控制计划、工程变更通知单的接受; 9. 为纠正质量问题,有权停止现场的生产; 10. 对不合格产品作处理判定; 11. 协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见; 12. 协助上级分析、处理和解决客户质量问题,满足内、外部客户的质量需求,不断提高产品质量满意度 13. 制定新产品质量管理计划,并监控实施,使新产品质量水平达到预定目标; 15. 配合技术部门进行新产品试制及质量控制; 16.分析最终产品及过程产品失效原因,并提出改进方案; 17. 如有开发新供货商﹐协助相关部门对其进行品质方面的稽查; 18.完成上级委派的其它任务。

质检员岗位职责

质检员岗位职责 质检员的工作目标是负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作,质检员岗位职责有哪些呢?下面是小编整理的质检员岗位职责,欢迎阅读。 岗位职责1:质检员岗位职责 1.进行质量检查与控制 对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。通过一系列检验手段,将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照,及时发现材料(半成品、构配件)质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求,立即重新购买、更换,以保证所采用的材料(半成品、构配件)的质量可靠性。同时,质检员将检验结果反馈厂商,使之掌握有关的质量情况。此外,根据工程材料(半成品、构配件)的用途、****及质量保证资料的具体情况,质检员可决定质量检验工作的深度,如免检、抽检或全部检查。

2.建立质量控制系统 建立质量控制系统,制定本项目的现场质量管理制度,包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度,完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度,并组织整个工程项目的质量保证活动。俗话说:“没有规矩不成方圆”,建章立制是保证工程质量的前提,也是质检员的首要任务。 一、及省市的质量政策、规程、标准及质量管理工作的规定和要求。 二、工程的质量监督和检查验收工作。 三、隐蔽工程会同建设现场代表检查、验收并记录。对各工种的分部、分项工程应跟班质量检查和验收。问题,控制工程质量。 四、监督检查各班组自检、互检、交接检,随时查验施工班组的质量检查记录和质量分析会记录。 五、填写质检内业,工程质量档案,施工班组当月的分项工程质量检查资料,发放工资和奖金的依据。 六、收集各班组的工程质量检查资料,竣工验收的依据。

建筑工程质检员岗位职责

建筑工程质检员岗位职责 下面是整理的建筑工程质检员岗位职责,欢迎参考。 建筑工程质检员岗位职责(一) 1、对项目的质量管理工作负责。 2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。 3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。 4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。 5、参与进行样板施工,确保样板施工达到质量要求。 6、组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。 7、组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步。 8、对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预

留、预埋洞口标高的检查,模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。 9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析,督促和检查质量问题的整改。 10、责质量目标及质量责任制的考核工作。 建筑工程质检员岗位职责(二) 1、写好质量日志,每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术,对可能产生不合格品的原因进行统计分析,为编制纠正预防措施提供依据,并进行跟踪检查及记录。 2、组织召开现场分析会及质量专题会。 3、组织开展质量竞赛及奖罚活动。 4、负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识。 5、积极配合其它岗位的工作。 6、及时完成领导交办的其它工作。 建筑工程质检员岗位职责(三)

根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。 1、在项目负责人和施工负责人领导下,质检员根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。 1、全面负责项目质量监督检查,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。 2、质检员负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。 3、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。 4、质检员对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报,监督各专业工程师制定纠正措施,并协助进行质量损失的评估。 5、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。 6、检查、指导试验人员的工作。

QA、QC岗位职责

QA主管岗位职责 目的:建立一个QA主任岗位职责。明确QA主任岗位的职责与权限、工作内容与要求,使QA主任的工作标准化、规范化。特制定本规程 范围:适用于质量部QA主任。 责任:QA主任。 内容: 1 任职条件 应具有医药及相关专业大专以上文凭。有药品生产管理和质量管理的实践经验。 2 所属关系 直接上级:质量管理部部长 直接下级:所有质检员 3 工作范围 3.1 负责本部门各项职能的组织实施。 3.2 负责组织监督检查本公司《药品生产质量管理规范》执行情况。 3.3 负责组织对起始物料供应商的质量审计工作,并负责起草审计报告。 3.4 负责组织起草及审核质量管理标准及生产过程物料监控程序。 3.5 负责组织对本公司生产、销售过程质量监控工作。 3.6 负责签发物料(包括起始原料、包装材料、成品)批放行审核。 3.7 负责监督检查本公司GMP的执行情况。 3.8 负责本公司各类人员的《药品生产质量管理规范》和药品质量意识的培训和教育工作。 3.9 负责成品退货/收回处理、用户投诉的处理及药品不良反应的报告。 3.10 负责参与各车间、生产技术科组织召开的技术分析会。 3.11 负责追查质量事故的原因和提出处理意见。 3.12 负责批生产记录、批包装记录,批检验记录、批监控记录的审核归档管理。 3.13 负责制定年工作计划及落实情况,每月月底向部长呈报质量监控工作报告。制定对QA人员的考核程序并进行考核。 4 工作权限 4.1 有权制止检验不合格的产品出厂,并提出处理意见。 4.2 有权检查质量法规和质量检验规章制度的执行情况,并提出处理意见。 4.3 有权追查本公司的质量事故,并提出处理意见。4.4 有权制止不合格的起始原料、包装材料、半成品投入生产。 4.5 有权向本室人员下达工作任务。 4.6 对重大质量问题,如与上级领导意见有分歧时,有权保留意见并有权越级向上级有关部门反映产品质量问题 4.7有权制止违章操作。 5 工作责任 5.1对物料的质量检验核发的检验报告单负责。 5.2对严格执行GMP的各项制度负责。 5.3对组织起草和审核检验标准操作规程及化验室各项管理工作负责。 5.4对本公司的质量检验工作负责。 5.5对本公司生产、销售过程质量监控工作负责。

质检员工作职责范围

品管部工作职责 1.负责公司生产的产品质量管理工作。 2.做好原辅料的进货检验工作,并向原辅料供应商索证和。 3.对车间的消毒杀菌工作。 4.不定期对产品进行抽样和检验,负责各种产品检测报告的提供。 5.对接市场监督管理部门的检查。 6.条形码的申请和管理。 7.协调存衣间的工作服的分配工作。 8.包装材料的订购和改版相关事宜。 9.衔接不干胶的制作工作。 10.公司安排的其他工作。 3. 配合生产过程控制,跟踪生产;每天上班之后,先到车间了解产量,品种,并作出记录,逐步坚持运用表格的实际用途;每天最少一次巡查公司内部车间和各个库房,检查各个车间的卫生情况和库房的设备工作情况。包装间外的消毒洗手液需要每天配制好。 4. 配合完成QS审核相关工作。 5.不定期做产品的全面质量检测,出检验报告,并做好相关记录。包括酸价测定,过氧化值测定,PH值测定,水分测定,挥发性盐基氮,仔鸭水分测定。具体情况根据安排决定; 对自己的检验结果负责,不可靠的检验

结果、数据,必须及时自行复检。对质量标准或检验操作规程有不明白之处或在检验中发现异常情况,应及时请示汇报。 品管部岗位职责 一、熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。 二、负责制定部门工作计划,实现工作目标。 三、组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准 1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度 2、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施 3、对公司已有的产品生产许可证,卫生注册登记、HACCP、ISO9001体系进行 监督检查,并确保其有效执行;对国家相关法律法规的实施进行安排和落实; 4、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准,建立质量管理档案 5、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核 6、组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证 四、ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作 1、完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手 册、程序文件、三级文件、表单记录。 2、联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核 3、确保质量管理体系的有效运行 五、质量管理 1、审核原材料进厂检验;督导制程质量控制;总控成品检验。 2、监督和落实公司计量器具定期检定工作,各种原辅料、半成品和成品的送 检工作。 3、协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工 作。 4、监督或处理客户投诉及相关工作。 5、组织分析、处理质量异常情况 六、部门内部管理工作 1、组织和协调本部门的日常工作开展。

食品企业品管部岗位职责汇编培训讲学

品管部岗位职责汇编 编制: 审核: 批准:

一、目的:为了规范品管部各岗位的工作,明确其职能职责,以便更好地完成本职工作,特制订本文件。 二、适用范围 适用于品管部全体工作人员 三、内容 1、品管部组织架构图 2、品管部人事架构图______ 主管 注:IQC:来料检验员;IPQC:制程检验员;FQC成品(化验室)检验员 3、人员编制表

4、品管部职能 4、1建立制度 4、1、1建立与完善质量管理体系 4、1、2建立与完善产品检验规范 4、1、3建立与完善计量管理制度 4、2活动实施 4、2、1负责来料检验、制程检验、成品检验的统筹管理。 4、2、2协助解决品质管理体系活动中出现的问题,对品质异常进行调查、分析、处理、跟踪。 4、2、3组织处理客户投诉。 4、2、4组织开展品质改进工作。 4、2、5定期监督品质目标达成情况。 4、2、6产品安全风险评估。 4.、2、7各种证件的申领。 4、2、8协助生产部提高产品质量降低生产成本。 4、3品质培训

4、3、1建立相应的品质培训制度并组织实施。 4、3、2制定品质培训计划,定期对员工进行品质培训。 4、4其他 4、4、1协助采购做好供应商考核评估工作。 4、4、2负责组织协调品管管理相关活动。 4、4、3协助上级领导执行相关现场改造工作。 四、品管主管岗位职责 1、建立质量规章制度 1、1建立与完善质量管理制度,并据制度负责组织编制公司样品和产成品检验、分析以及安全操作等方面的规章制度执行细则,报公司领导审批后颁布实施。 1.2定期或不定期检查、监督各项规章制度的实施情况。 1.3根据需要,组织对各项规章制度不断进行补充和完善。 2产品质量管理 负责对公司生产的各种产品质量进行严格监控,定期或不定期组织相 关部门检查产品的质量情况,严格防止不合格产品流入市场。 3原辅料、产品和送检样品的检验、分析 负责安排人员对进厂原料、中间产品和产成品进行抽样检测和化验,并做好相关记录,防止不合格原料进入公司和不合格产品流入市场。 4证照的办理和产品申报 负责《工业产品生产许可证》、体系认证等各种证照的及时办理、年审、换证工作。 5产品售后服务

QA部主要工作职责

QA部主要工作职责 ?QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称,中文意思是质量保证,其在ISO9000:2000中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求,而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。 我们公司QA部的职责也是围绕质量保证来展开的,具体表现为“八个保证,一个改进”: 一、体系(质量管理体系及环境管理体系)的保证; 1、体系的推进 2、体系的维护 3、体系的持续改进 二、产品可靠性试验的保证: 1、设计开发阶段,产品的可靠性试验 2、产品改进时的可靠性试验 3、产品制作时,阶段性的可靠性试验 三、原材料的可靠性验证的保证: 1、原材料在产品中的可靠性试验 2、权威机构对原材料的性能及材质方面的验证(外联) 四、量传关系得到有效控制的保证: 1、内校型量具仪器的计量(使用外校标准对比,或外校的 同类仪器对比)

2、外校型量具仪器的计量(在国家标准计量单位,可追溯 到国家标准) 3、测量系统的分析控制保证 4、量具仪器周期性计量的保证 五、安规标准试验的保证: 1、依TUV标准对产品的试验 2、依UL标准对产品的试验 3、依CQC标准对产品的试验 4、依其它国家标准或国际标准的试验 六、出货产品质量的保证: 1、待出货产品各项性能的测试 2、库存逾期产品性能的测试 七、设备、仪器可靠性的保证 1、试验及测试设备、仪器的设计 2、试验及测试设备、仪器的可靠性验证 3、依据国家或国际标准设计试验可测试设备、仪器 八、标准权威性的保证: 1、定期对公司所需国家或国际标准进行索检 2、内部制定的各项产品标准的验证 九、持续改进 1、通过内部审核对体系进行持续改进 2、通过客户投诉处理对产品进行持续改进 3、通过各类试验对产品进行持续改进

项目质检员岗位职责(共7篇)

篇一:项目质检员岗位职责 项目质检员岗位职责 1. 在项目技术负责人和施工主管的领导下,根据设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准,进行施工质量的检查、管理。 2. 在熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图的基础上,严格把好每道工序的质量关,认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查,不合格不准进行下道工序的施工。 3. 参加分部分项工程的质量等级核定,对工程质量等级负责。 4. 参加隐蔽工程的检查验收,不合格的不签字验收。 5. 跟踪检查,如发生漏检、发现质量问题或质量隐患,要立即向施工主管和技术负责人汇报,并提出改进措施,必要时签发整改通知书。 6. 参加质量事故的调查,及时撰写质量事故调查报告,提出质量事故的处理意见,并报项目技术负责人批准后备案。 7. 参加质量技术交底,指导作业工人按技术、质量、安全标准进行操作,纠正一切违章指挥、违章作业的行为。 8. 检查进场材料质量证明或试验报告及现场砼、砂浆的配合比(每天不低于检查两次)。 9. 协助施工主管、施工员、项目技术负责人、资料员等搞好与质量相关的工作。 10. 结合工程情况定期(一般一月)组织项目管理人员学习质量检验标准、探讨质量控制措施。 11. 协助项目部其它人员完成其工作任务。 12. 坚持每天真实、全面地撰写施工日志。 13. 按时完成项目经理、技术负责人、施工主管交办的其它工作。 碧水龙泉二项目部 篇二:建筑工程质检员职责 质检员职责 1、在工程部经理的领导下,负责整个施工过程中的质量和计量工作。 2、严格按照施工组织设计规定的质量要求,并按施工规范、质量标准搞好 计量控制和检测工作。 3、认真实施“三工序”管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监 督管理。 4、在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单 位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签 证工作。 5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。 6、监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整改要求。 7、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权, 实行监督整改。 8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检 或送检工作。 质检员岗位职责 一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。 二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理,对施工现场出现的工程质量问题

公司品管部质量管理规章制度汇编

文件编号: 品管部 质量治理制度 目录

第一部分:品管组织架构及要紧岗位职责 一、组织架构图 (1) 二、要紧岗位职责 (2) 第二部分:原料、包材标签的品质操纵制度 一、原料品质验收流程图 (4) 二、原料取样验收标准 (5) 三、添加剂原料的验收流程标准 (9) 四、包材、标签品质验收流程图 (10) 五、包材、标签的取样验收标准 (11) 六、原物料不合格的处理标准 (16) 第三部分:成品的品质操纵制度 一、成品品质验收流程图 (17) 二、成品取样标准 (18) 三、成品不合格的处理制度标准 (19) 第四部分:化验室的品质治理制度 一、化验室的工作守则 (21) 二、检验数据、报告单的治理 (21)

三、原料、成品留样及观看记录的治理 (23) 四、化验室的卫生治理 (25)

五、化验室的安全、危险品的治理 (26) 六、标准试剂的配置、储存治理 (29) 七、检测方法标准(具体内容见“检测方法操作标准书”) (30) 八、仪器操作方法标准(具体内容见“仪器操作方法标准书”) (32) 第五部分:现场品控的品质操纵制度 一、现场质量巡查制度 (34) 二、原料现场品控的职责 (35) 三、生产现场品控的职责 (36) 第六部分:计量治理制度 一、总要求 (37) 二、品控部计量器具治理 (37) 三、生产部计量器具治理 (38) 四、计量器具的使用、维护、保养制度 (38) 五、计量器具周期检定制度 (39) 六、计量器具的采购、入库、流转、报废治理制度 (39) 七、计量原始数据、技术档案和资料的保管、使用制度 (40) 第七部分:附件 一、品管部表单记录名称汇总表 (41)

QA部主要工作职责

QA部主要工作职责 QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称,中文意思是质量保证,其在ISO9000:2000中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求,而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。 我们公司QA部的职责也是围绕质量保证来展开的,具体表现为“八个保证,一个改进”: 一、体系(质量管理体系及环境管理体系)的保证; 1、体系的推进 2、体系的维护 3、体系的持续改进 二、产品可靠性试验的保证: 1、设计开发阶段,产品的可靠性试验 2、产品改进时的可靠性试验 3、产品制作时,阶段性的可靠性试验 三、原材料的可靠性验证的保证: 1、原材料在产品中的可靠性试验 2、权威机构对原材料的性能及材质方面的验证(外 联) 四、量传关系得到有效控制的保证: 1、内校型量具仪器的计量(使用外校标准对比,或外

校的同类仪器对比) 2、外校型量具仪器的计量(在国家标准计量单位,可 追溯到国家标准) 3、测量系统的分析控制保证 4、量具仪器周期性计量的保证 五、安规标准试验的保证: 1、依TUV标准对产品的试验 2、依UL标准对产品的试验 3、依CQC标准对产品的试验 4、依其它国家标准或国际标准的试验 六、出货产品质量的保证: 1、待出货产品各项性能的测试 2、库存逾期产品性能的测试 七、设备、仪器可靠性的保证 1、试验及测试设备、仪器的设计 2、试验及测试设备、仪器的可靠性验证 3、依据国家或国际标准设计试验可测试设备、仪器 八、标准权威性的保证: 1、定期对公司所需国家或国际标准进行索检 2、内部制定的各项产品标准的验证 九、持续改进 1、通过内部审核对体系进行持续改进

质检员工作职责和权限

一、质检员工作职责 1制定产品质量检验标准,指导检验员检验产品 2 与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改 善效果入厂材料、过程加工、出厂产品质量的检验,并对检验 结论负责。召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策。3负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作,保证不合格材料不投产、保证不合格产品不混入下道工序。与相关部门协调解决原材料中存在的质量问题。 4负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作。 5 异常质量问题的处理、跟踪及内外部的协调。 6监督检查生产现场并对质量问题落实整改,及时反馈。 7检验发现的不合格问题以《质量问题反馈单》的形式,反馈给相关部门,并跟踪质量处理结果。 8负责质量信息采集、分析、传递,统计生产过程中发现的与质量相关问题(如:文明生产、质量问题、技术问题、设备问题等), 9做好质检、加工技术、计划中心及生产车间的沟通、协调工作。 10 对工人在质量上给予指导,帮助他们提高质量意识。 11 按要求报工作计划和工作总结。 12 按时完成部门领导安排的临时性检验工作和其它工作。 二、质检员工作权限

1. 产品验收标准的建立及相关表格的完善。 2. 所属人员工作的安排及督导,和业绩考核。 3. 培训相关人员。 4. 每日品质状况的统计,分析及改良跟踪。 5. 品质会议的召开及品质分析。 6. 重大品质异常的改善措施的跟踪验证。 7.客户投诉的处理跟踪。 8. 具有争议品质状况的仲裁。 9.与相关部分的沟通与协调。 10.不合格品的最终确认及处理。 11.管理会议内容精神对所属人员的宣导。 12.主持部门例会。 13.部门资料的归纳整理保存。 14.产品及材料报废确认工作。

QA物料监督员岗位职责

1. 制订/日期 办公室/人事培训专员2. 审核/日期 质保部(QA)/部长3. 批准/日期 行政副总经理 分发部门:质保部(QA) 修订历史: 版本号修订日期修订概述 01 2020.06.18 首次制订

1.0 目的 明确QA物料监督员的工作职责,确保其在QA部长的领导下开展对仓库物料的监督管理工作。 2.0 范围 文件适用于QA物料监督员明确工作职责范围之用。 3.0 职责 3.1 本文件由办公室负责编写,质保部(QA)部长审核,行政副总经理批准; 3.2 QA物料监督员负责实施。 4.0 参考文件 N/A 5.0 定义 N/A 6.0 规程 6.1 任职要求 具有大专以上学历(或初级专业技术职称或执业药师资格),具有操作电脑的技能。熟悉GMP规范和物料管理,有能力对物料管理中的实际问题做出正确的判断处理,坚持原则,具有团队协作精神。 6.2 组织架构 QA物料监督员由QA部长领导,负责公司生产物料的监督管理工作,直接对QA部长负责。 6.3 工作范围 6.3.1 负责物料供应商资料的收集、整理和对供应商进行评估,编制合格供应商目录。 6.3.2 对仓库现场卫生、防虫防鼠措施、物料堆放、现场标识、计量合格证进行监督检查。 6.3.3 对现场物料的取样进行监督检查。 6.3.4 对物料的储存条件进行监督检查。 6.3.5 对原辅料、包装材料的出入库记录、初验记录和检验记录进行审核,对物料的放行有决定权。 6.3.6 监督检查不合格物料的存放、标识以及处理过程。 6.3.7 协助、监督仓库退回或召回产品的储存、处理及跟踪检查。 6.3.8 对原辅料和包装材料的质量情况(合格、不合格)进行统计。 6.3.9 负责组织对偏差的调查,对偏差的整改措施跟踪检查。 6.3.10 参与公司内部的自检,并检查跟踪整改措施的执行情况。 6.3.11 负责对洁净取样间或洁净取样车的定期监测。 6.3.12 完成公司领导交办的其它工作。

质检员岗位职责

质检员岗位职责 本职工作:对入库物资的数量、质量验收,严把物资验收入库关 1、遵守仓库的各项管理制度,坚守工作岗位,努力做好本职工作。 2、严格按照有关部门审批过的《物资统购计划》和《自购物资计划》进行验收。 3、严格按照有关规定对所有入库物资进行数量和质量验收,并按照的结果认真填写到货登记。 4、对验收过程中出现的质量问题,缺件、资料不全等情况及时汇报领导或有关部门解决,避免造成经济损失。 5、做好库存物资的统计与分析工作,对库存超过三个月正常消耗的物资有权拒绝验收。 6、坚持业务学习,不断提高业务素质。 7、完成领导交办的其他临时工作。

职工培训制度 1、对新招用人员要严格按照“先培训,后上岗”的要求,实行岗前培训。 2、职工上岗前需经劳动保障部门对其进行就业前培训、职工技能培训和安全教育培训后方可上岗。 3、特种作业人员需经培训取得操作证后方可上岗。 4、对在岗和转岗职工,应当进行技能提高培训。 5、矿长及劳资管理人员应当每年参加劳动保障法律、法规的培训,并由劳动保障部门对其考核。

招用工制度 1、录用职工前应选择健康检查、身体条件合格方可录用,并且对所录用职工必须进行录用登记。 2、自用工之日起30日内依法与职工签订书面劳动合同,并建立劳动合同台帐。 3、自用工之日起30日内,与职工终止或解除劳动合同之日内,携带有关材料到劳动保障行政部门办理备案手续。 4、录用职工,不得收取押金,扣留身份证、暂住证等。 5、职工食宿标准严格按照《山西省农村地区务工人员食宿条件基本标准》执行。

运输工安全操作规程 1、开工前的准备工作 井上井下挂钩作业前,首先检查钢丝绳扎头、链环装置、矿车各处部件性能是否良好,轨道、岔道、挡车闸是否良好,如有故障,先排除后再作业,严禁无挡车闸作业。 2、推车作业前,须检查矿车各部件的性能是否良好。若有故障,先排除后,方可作业。 3、平巷推车时,要时刻注意前方,接近岔道、弯道、停车场、电器设备、行人或有障碍物、坡度较大的地方,都要发出警号。 4、推车时,须根据本巷的实际情况,规定重、空车行车线路,同一方向推车时,两车间距不得小于10m。 5、每个推车工在推车时,必须随时注意和清除运输巷的障碍物和不安全隐患,严禁无人驾驶和放飞车。 6、装渣工(煤、岩)在装卸时,不得超过矿车边沿5公分,高不得超过5公分,以防发生事故。 7、斜井运输时,须遵守下列规定: ①、斜井运输必须遵守斜井运输时严禁行人,各单位根据本单位情况,制定出斜井运输不行人的确切可行的措施。严禁放飞车、扒车和手扶矿车同行。 ②、挂钩工必须发出准确的信号(一停、二绞、三下放)。 ③、挂钩工挂钩后,认真注意矿车的起步,四轮落轨行稳后,再

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