救护队各项规章管理规章制度
财务管理制度
1 为加强财务管理，规范财务工作，促进单位经营业务的发展，提高单位经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和本单位章程有关规定，结合本单位实际情况，特制定本制度。
2. 筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。
3. 做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
4. 加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。
5. 监督单位财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
6. 按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。
7. 加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是单位发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。
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环境卫生管理制度
1.爱护公共卫生，严禁随地吐痰和乱丢果皮纸屑。
2.室内卫生做到窗明壁净，无灰尘，物见本色。
3.室外卫生做到无杂草，无积水，无杂物。
4.个人卫生做到常洗澡，勤理发，勤换衣服，被子。
5.每周星期一全队进行卫生大扫除。值班队负责值班室、球场、房后水
沟及公路。待机队负责小院坝、一楼走廊、消防着装室、仪器着装室。工作队负责二楼、三楼走廊，更衣室、娱乐室、文化室及楼梯。驾驶员负责厕所及车库卫生扫除。
6.日常情况下，每天值班队负责球场、泳池、值班室卫生。待机队负责
小院坝；驾驶员负责厕所及车库卫生扫除。后勤人员自觉参加卫生扫除。
7.卫生扫除结束后由中队或小队长一同进行检查，达不到要求的应安排
其重新打扫。并按照内部经济管理执行。
以上各条规定望全队人员共同遵守。
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奖惩制度
在矿山救护安全工作中，有以下成绩的单位和个人，按其贡献大小分别给予奖励：
一.模范遵守《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和《煤矿救护规程》，
在矿山救护和安全工作中做出显著成绩者。
二.作战英勇，在抢救遇险人员中做出显著成绩的集体与个人。
三.在处理事故中，对防止灾情扩大或减少伤亡和损失做出贡献
者。
四.在矿井安全预防检查中，敢于监督检查，坚持原则，制止“三
违”，发现问题及时解决，对防止事故发生或减轻事故的危害程度有突出贡献者。
五.在矿井安全技术工作或矿山救护工作中对技术上有重大改革
推广新技术有显著成绩者。
凡有下列情况之一者，按其情节，造成后果的性质损失大小，给予经济制裁，行政处分，直至追究法律责任：
一.在处理工种事故或日常工作中违章指挥、违章作业造成严重事
故者。
二.当事故发生后，应召之不到或逃避出动及畏缩不前，临阵逃脱
或拒不执行战斗命令者。
三.对在矿山救护队工作中，因玩物职守而贻误战机，导致严重后
果者。
四.对在处理事故和抢救遇险遇难人员中，隐瞒事实真相，谎报实
情，导致指挥失误，造成不良后果者。
救护队
车辆使用管理制度
鉴于中队救护车的实际情况，为了进一步加强车辆的管理、使用、维护和保养，保证救护值班工作和其它工作顺利开展，特作入下规定：
一、驾驶员随小队值班，按照图表规定和小队一起轮班，值班期间，每天发动试车不少于1次和经常对车辆状况进行检查。
二、驾驶员对所负责的车辆要精心保养、维护，做好四勤：勤擦洗、勤检查、勤处理、勤保养，随时保证紧急出动。
三、救护车要保证油足，能一脚出车，紧急出动时，严禁携带武官人员上车，随车工具必须认真保管，随车携带，丢失照价赔偿。
四、救护车出车时，按规定路线行驶，若无法按时返回，要用电话向中队领导汇报情况，说明原因，救护车每次执行任务规队，当日必须把车辆清洗干净，并达到战备标准。任何驾驶员严禁私自动用救护车辆，除特殊情况外，中队另进行安排。以上条款希望大家认真执行，若违反按救护队经济包保责任制执行。
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计划管理制度
为了有计划地开展各项学习训练工作，加强计划管理，做到年有计划，季有安排，月有工作计划和图表，特指定以下管理制度。
一、每年由中队制出全年工作计划，提交队务会议讨论贯彻执行，若工作中计划有变，由中队讨论进行修改。
二、按年计划要求，每月必须做出详细的月计划工作安排，并抓好各项工作的开展。
三、年、月末，必须对工作作出总结，对执行计划中出现的问题加以修改和完善，严格按照相关部门要求，按时报各类工作报表。
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队长职责
1. 对救护队的战斗准备与行动，技术教育与训练，日常管理等工作全面负责。
2. 组织制定救护队长远、年度、季度和月度计划，并定期布置、检查、总结、评比等各项工作。
3. 负责组织救护队的业务活动。
4. 处理事故时的具体职责是：
（1）.及时随队出发到事故矿井，负责指挥各小队的矿山救护工作。
（2）.在事故矿井，是负责矿山救护队具体工作的领导人，必要时亲自带领救护队下井进行矿山救护工作。
（3）.参加抢救指挥部的工作，参与制定事故处理方案，并组织制定矿山救护队的行动计划和安全技术措施。
（4）.掌握矿山救护工作进度，合理组织和调动战斗力量，保证救护任务的完成。
（5）.与指挥部总指挥研究变更事故处理方案。
5. 副队长协助队长工作，主管战斗准备及行动、技术训练和后勤工作
当队长不在时履行队长职责。
处理事故时，经常了解井下处理事故的进展，及时向抢救指挥部报告。
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小队长职责
1. 负责小队的全面工作，带领小队完成上级交给的任务。
2. 领导并组织小队的学习和训练，搞好日常管理和战斗准备工作。
3. 处理事故时的具体职责是：
（1）.小队长是小队的直接领导，负责指挥本小队的一切战斗行动，带领小队完成作战任务。
（2）.了解并向队员讲解本队和本小队的救护任务。
（3）.告知队员井上、下基地抢救指挥部的位置。
（4）.利用各种方式与布置任务的指挥员或抢救指挥部保持经常联系。
（5）.领导队员做好战前检查和下井准备工作。
（6）.进入灾区前，确定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力。
（7）.在井下工作时，必须注意队员的疲劳程度，指导正确使用救护装备，检查队员氧气呼吸器的氧气消耗。
（8）.如果小队队员中有人自我感到不良，仪器发生故障或受到伤害，应组织全小队立即撤出灾区。
（9）.退出灾区后，确定摘下口具的地点。
（10）.从灾区撤出后，应立即向指挥员报告小队完成任务情况和灾区情况。
（11）.副小队协助小队长工作，当小队长不在时履行小队长职责
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队员职责
1. 遵守纪律，听从指挥，积极主动地完成领导分配的各项任务。
2. 保养好技术装备，使之达到战斗准备标准要求。
3. 积极参加学习和技术、体质训练，不断提高思想、技术、业务、身体素质。
4.处理事故时的具体职责是：
（1）.在处理事故时，应迅速而正确地完成指挥员的命令，并与之保持经常的联系。
（2）.了解本队的战斗任务，熟悉运用自己的技术装备去努力完成。（3）.积极救助遇险人员和消灭事故。
（4）.在行进或作业时，时刻注意周围的情况，发现异常现象立即报
告小队长。
（5）.注意自己仪器的工作情况和氧气呼吸器的氧气压力，发生故障及时报告小队长。
（6）.在工作中帮助同志，在任何情况下都不准单独离开小队。
（7）.撤出矿井后，要迅速整理好氧气呼吸器及个人分管的装备。
（8）.根据指挥员的命令，在事故处理时担任电话值班员、通讯员、安全岗哨等，履行队员的特别职责。
电话值班员职责
电话值班员是救护工作的重要岗位之一，电话值班员由救护队员轮流担任。
1. 集中精力，时刻守在电话机旁，不许做其它无关事务。
2. 听清、记清事故召请电话，准确填写记录，及时传达各种命令。
3. 发出事故警报并向领队指挥员报告。
4. 在井下值班时，保持同工作小队和抢救指挥部的联系，并向抢救指挥部报告救护工作小队的停留地点和工作情况。
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考勤制度
1．全队上班人员每天早上八点、下午十四点必须准时到值班室集中，考勤员点名考勤。
2．考勤员点名时未到者按迟到论处，（因事请假或队领导安排有其他工作者等情况除外）迟到者必须按规定在黑板上填写迟到人姓名、迟到时间，否则考勤员不予考勤。
3．有事应事先请假，先斩后奏、手续不清者均按救护队经济包保责任制处罚。
4．正常情况下三天以内事假由小队根据本队实际情况批准，三天以上应由中队领导批准，特殊情况下请假一律由中队领导批准。
5．工作时间内，空余时间可整理、清洗自己的衣物，禁止将家中的衣物拿到队上清洗或干私活。
以上未尽事宜按救护队经济包保责任制执行。
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值班工作制度
1．战备值班以小队为单位，按照工作与学习日常图表轮流担任，队指挥员及汽车司机须轮流上岗值班，有事故时和小队一起出动。
2．值班小队的技术装备，必须保持良好好的战斗准备状态，整洁地装在值班车上。听到事故警报，必须保证在规定时间内出动。
3．值班小队必须昼夜派人轮流担任电话值班员，并坚守岗位，认真履行职责。电话值班员由值班小队长指派，负责接听电话，打扫值班室卫生，烧开水早晚开锁大门，按队领导的要求，准时拉响电铃。
4．值班期间，值班全体人员无特殊情况一律不准离开队部，需离开队部者必须经值班领队指挥员同意。
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待机工作制度
1．待机小队的技术装备，必须保持良好的战斗准备状态，整洁地装在待机车上，待机人员听到事故警报，应立即跑步到值班室集中，听从指挥员安排；
2．值班队出动后，待机队迅速转入值班，当矿井发生瓦斯、煤尘爆炸时，待机队应随同值班队一同出发；
3．根据我队的实际情况，正常情况下，待机队负责地面消防值班，一旦接到火警应在规定的时间内出动；
4．住家的待机人员，一旦接到归队通知必须在15分钟内赶到队部，单身待机队员晚10点30分必须准时归队。
以上条款中未尽事宜按救护队经济包保责任制执行。
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交接班制度
1．每早8点，电话值班员必须将值班室卫生打扫干净，用具设备、工具整理好；
2．早上8点交接班由交接小队长在交接班记录本上签字，并由交接班小队长将上个班的值班工作情况向接班小队长交代清楚；
3．按规定的交接班要求，交班小队未做到，接班小队长有权要求交班小队按规定履行完职责再交班；
4．因交班小队未按交接班要求履行职责而引起纠纷，其责任由交班小队承担。
羊
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下井预防检查制度
1．救护队必须坚持主动预防的原则，有计划地安排工作小队下井熟悉巷道进行预防检查。在熟悉巷道过程中，发现事故隐患及时处理。
2．预防检查小队人员下井必须遵守《煤矿安全规程》中的各项规定，并着战斗服，携带气体检测仪器，在井巷中行进和工作面、掘进迎头检查时，都必须注意安全。
3．预防检查、熟悉巷道时应注意以下情况：
（1）熟悉了解矿井巷道及采掘工作面采空区的分布和管理情况。
（2）熟悉了解矿井通风、排水、运输、配电、压缩空气、消防火管路系统的基本情况。
（3）熟悉和检查矿井有害气体情况。
（4）了解矿井各硐室分布情况和防火设施。
（5）掌握矿井重大事故隐患，如透水、发火、冒顶、煤与瓦斯突出等，以及矿井火区的分布与管理情况。
（6）检查了解矿井灾害预防和处理计划执行情况。
（7）熟悉井下消防材料库的地点，了解库内材料设备的品名、数量和储备情况。
4．预防检查要认真负责，发现危急矿井和职工生命安全隐患时，应当机立断，果断处理。
5．预防检查工作中要积极的向职工宣传党的安全生产方针，煤矿安全
生产知识和安全急救常识，发现违章指挥或违章作业要及时的制止并向有关部门反映。
6．预防检查结束后，要绘制出熟悉巷道路线草图并标明风流方向及通风设施位置。要将发现的问题记入查处隐患记录本，重大问题要向队领导汇报填写三联单，责成专人限期处理并及时向井口安监站和矿安全生产部汇报。
7．在整个下井熟悉巷道和归队过程中必须按指挥员的安排统一行动，需单独行动时必须经指挥员同意，否则指挥员有权按救护队的包保责任制作出处理决定。
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库房管理制度
为了严格材料管理，杜绝浪费，使有限的资金真正用在实处，保证救护、消防工作的正常开展，库管员必须履行下列职责：
1.严格库内的一切物品、设备、设施；
2.了解库内物品、设备及各种材料的性能、用途，分类摆放整齐，
并做到帐、卡、物三对口，随时为中队提供库存及材料消耗的准确数据；
3.认真做好材料入库和发放的原始记录，材料发放时未经中队领
导同意，库管员不得发放；
4.经常检查库内物品、设备、设施情况，发现问题及时向中队领
导反映；
5.每月定期对库房进行一次通风及卫生扫除，保证库内清洁、整
齐、干净；
6.裤内严禁烟火、严禁堆放杂物，未经中队领导同意，库管员不
得让闲杂人员进入库内。
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充电工岗位管理制度
1.随时保持全队矿灯完好，达到战备要求；
2.每天按值班、待机人数将完好的矿灯上车；
3.发现有电池漏液、亮度不够、电线破损、灯锁不良、灯头密封不
严、灯头圈松动、玻璃破裂等情况，应及时修理，更换配件。不合格矿灯严禁发放。
4.发出的矿灯使有时间不得低于11小时；
5.认真执行充电操作的有关规定，做到配制电解液、初充电、日常
充电及矿灯管理工作，工作中存在的问题，应及时向中队领导反映；
6.随时保持充电架及充电室内清洁、干净、卫生。
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充电工操作规程
1.充电前矿灯必须清洗干净方可上架充电；
2.充电时把充电插头，插到充电架的充电插头上，顺时针旋转180°
直到固定位置，电路接通处充电指示器有指示则表示充电正常；
3.日常充电电压为5±0.1伏，充电时间不得少于12小时，充电完
成了时，充电电流应低于0.1安培；
4.充电过程中应随时观察电流，电压变化，如：外电源被切断，必
须立即把每个灯的灯头向反时针方向旋转，切断充电电路。
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氧气充填室管理制度
2.使用地点严禁吸烟。工作人员必须衣着干净，没有油污，工作前
必须用肥皂把手仔细洗干净。
3.精力集中，认真负责，专人操作，不准做与充氧无关的一切事情。
4.认真观看压力情况，除安全阀检查外，压力不得超过200公斤/
平米。
5.仔细观查噪音、温度及一切不正常现象。
充填泵操作规程
1.充填泵应在干净无灰尘的房屋内进行，温度不低于0℃.
2.充填泵可用螺栓固定在水平的基台上，也可放置在水平的基台
上，充填泵与基台的接触应平稳。
3.绝对禁止任何脂肪物体或浸油物体与氧气和水——甘油润滑相
接触的零件接触。
4.将机械油注入到机体中后，机体外部必须除去油脂并擦干净，不
允许油从上下机体接合处和各密封环处及密封罩处渗漏。
5.电机接线必须良好，网路内装置有保险丝和接地线。
6.所有工具必须清洗除油，再用棉纱彻底擦干净。
7.凡是与氧气及水——甘油润滑液相接的零件应定期进行清洗，充
气前用压缩氧气吹净。
8.工作完毕。切断电源，关闭输气瓶开关，由气水分离器放出冷凝
水，用塑料布盖好泵体。
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奖惩制度
在矿山救护安全工作中，有以下成绩的单位和个人，按其贡献大小分别给予奖励：
一.模范遵守《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和《煤矿救护规程》，
在矿山救护和安全工作中做出显著成绩者。
二.作战英勇，在抢救遇险人员中做出显著成绩的集体与个人。
三.在处理事故中，对防止灾情扩大或减少伤亡和损失做出贡献
者。
四.在矿井安全预防检查中，敢于监督检查，坚持原则，制止“三
违”，发现问题及时解决，对防止事故发生或减轻事故的危害程度有突出贡献者。
五.在矿井安全技术工作或矿山救护工作中对技术上有重大改革
推广新技术有显著成绩者。
凡有下列情况之一者，按其情节，造成后果的性质损失大小，给予经济制裁，行政处分，直至追究法律责任：
五.在处理工种事故或日常工作中违章指挥、违章作业造成严重事
故者。
六.当事故发生后，应召之不到或逃避出动及畏缩不前，临阵逃脱
或拒不执行战斗命令者。
七.对在矿山救护队工作中，因玩物职守而贻误战机，导致严重后
果者。
八.对在处理事故和抢救遇险遇难人员中，隐瞒事实真相，谎报实
情，导致指挥失误，造成不良后果者。
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奖惩制度
公司管理各项规章制度.完整篇.doc
公司管理各项规章制度.1 规章制度 目录 第二十一章例会制度(63) 前言 为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的管理工作,保证公司的发展与壮大,结合我公司实际情况,制定相关制度全体员工必须具体了解和自觉遵守公司的各项规章制度。 第一章总则 第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使管理工作走向科学化、系统化、规范化，使管理有法可依、违章可究，督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障各项工作有序进行，特制订本管理章程。 第二条本公司施行董事长领导下的总经理负责制，日常工作由总经理主持开展，重大事情需经集体研究后报董事长（董事会）审批后执行。 第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。 第四条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。
第五条各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准后生效。 第六条各部门负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。第七条对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。 第八条本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律 作废。 第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司人力资源部。 第十条本章程于二零一三年一月一日正式颁布并执行。 第二章考勤管理制度 第一条考勤方式及对象 1、公司人员均使用指纹打卡考勤，特殊部门考勤另行安排。 2、公司副总级（不含副总）以下员工为考勤对象。每天打卡四 次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。 3、市场业务人员在公司上班应照常打卡，出差的人员凭《出差人员申请表》记录考勤。 第二条工作时间
公司规章管理制度
公司规章管理制度 第一章总则 第一条、为了规范管理，保证公司规范化运营，结合公司（以下简称公司）实际，制定本制度。目的是让每一位员工清楚地了解，作为本公司一员，所应共同遵守的工作规范、行为准则和享有的权利及承担的义务。希望全体员工认真学习、自觉遵守，以此为我们共同的事业取得成功的保证。 第二条、本制度规定了公司的管理内容及要求。本制度适用于办理正式入职手续的所有人员（含试用期员工），不包括实习生、兼职员工的管理工作。 第二章员工的权利、义务和责任 第三条、员工的权利 1、有平等就业、公平竞争的权利；有获得劳动、卫生、安全保护的权利。 2、有按所付出的劳动享有报酬，以及享受公司福利待遇和奖励的权利。 3、有接受培训和职业教育，参加公司组织的文化、娱乐等各项活动的权利。 4、有参与企业管理的权利，对公司发展和工作上存在的不足有向上级或公司领导提出自己的意见或合理化建议的权利。 5、对于明显违反法律规定的指令，员工有权利拒绝执行，并有越级上报的权利。对自身利益受到侵犯时，有权向上级领导，直至向总经理提出申述，以得到公正待遇。 第四条、员工的义务 1、遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范。
2、自觉遵守劳动纪律，遵守安全操作规程等各项基本和专项管理制度及标准；以及遵守公司规章管理制度的义务。 3、做到敬业爱岗，服从领导的安排，尽职尽责，完成本职工作，为公司的发展出力。 4、必须严守公司商业秘密，不做有损于公司声誉、形象和利益的事。 第五条、员工的责任 1、有责任保证所提供个人信息（资料、证件等）的真实性和准确性；并保证入职前与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，如有虚假，由本人承担一切责任。 2、有责任定时、定期查看自己的邮寄，qq，微信等信息；及时查看公司以各种形式发布的各项规章制度，通知等文件内容。 3、有责任向下属或其他员工提供培训，以达到保护人才，发展人才并不断为本公司培训人才的目的。 4、有在标准工作时间内完成岗位职责工作的责任，并接受监督检查。 5、有责任保守公司机密信息，保证、维护公司利益，发现有损害公司利益的行为，立即制止或投诉。 6、有责任妥善使用和保管公司资产，包括各类机械设备、手提电脑、台式电脑及其配件，电话、投影仪、照相机、闪存盘、文具等。 第三章员工的行为规范 第六条、员工的行为规范 1、有强烈的责任感，工作认真，积极主动，对从事相关的工作表示兴趣和信心。并积极主动学习专业知识，提高业务水平，提升工作能力。 2、具备团队合作精神，全力以赴地完成工作任务和履行职能，不得以任何
救护队各项规章管理制度
财务管理制度 1 为加强财务管理，规范财务工作，促进单位经营业务的发展，提高单位经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和本单位章程有关规定，结合本单位实际情况，特制定本制度。 2. 筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。 3. 做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 4. 加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。 5. 监督单位财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。 6. 按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。 7. 加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是单位发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。 羊场煤矿救护队
环境卫生管理制度 1.爱护公共卫生，严禁随地吐痰和乱丢果皮纸屑。 2.室内卫生做到窗明壁净，无灰尘，物见本色。 3.室外卫生做到无杂草，无积水，无杂物。 4.个人卫生做到常洗澡，勤理发，勤换衣服，被子。 5.每周星期一全队进行卫生大扫除。值班队负责值班室、球场、 房后水沟及公路。待机队负责小院坝、一楼走廊、消防着装室、仪器着装室。工作队负责二楼、三楼走廊，更衣室、娱乐室、文化室及楼梯。驾驶员负责厕所及车库卫生扫除。 6.日常情况下，每天值班队负责球场、泳池、值班室卫生。待 机队负责小院坝；驾驶员负责厕所及车库卫生扫除。后勤人员自觉参加卫生扫除。 7.卫生扫除结束后由中队或小队长一同进行检查，达不到要求 的应安排其重新打扫。并按照内部经济管理执行。 以上各条规定望全队人员共同遵守。 羊场煤矿救护队 奖惩制度
公司各部门管理规章制度
公司员工管理规章制度 第一章总则 本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。 第二章员工日常行为规范 第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。 第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。 第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。 第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。 第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。 第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。 第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。 第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得越级呈报。 部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效第九条 率。 第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。 第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言; 第十二条热情接待公司来访人员; 第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终; 第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。
第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。 第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。 第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。 第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为 第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。 第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情： 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围; 2.处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕; 3.交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓; 4.服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重; 5.工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条各级领导应注意下列事情： 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务; 2.交办部署事项，应合情合理，酌量酌时; 3.对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核; 4.如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。 第三章聘任管理制度 第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。 第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。
公司管理制度大全(完整版)
目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16
第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32 第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36
兼职救护队管理制度,
重庆市合川区瑞瀛煤业有限公司曹家沟煤矿兼职矿山救护队 管 理 制 度 与 岗 位 职 责 二0一四年八月编制 目录 一、总则 二、主要任务 三、救援报告制度 四、待机工作制度 五、交接班制度 六、值班工作制度 七、技术装备检查维护保养制度 八、学习和培训要求 九、战后总结讲评制度 十、材料装备库房管理制度 十一、计划管理制度
十二、会议制度 十三、奖罚制度 十四、仓库保管员 十五、考勤制度 十六、内务卫生管理制度岗位责任制 1、兼职队长岗位职责 2、兼职副小队长岗位职责 3、指挥员岗位职责 4、救护队岗位职责 5、充填工岗位职责 6、值班员岗位职责
一、总则 1、为加强兼职救护队的战斗准备，促进队伍建设，提高管理水平、技术水平、准备水平，建立装备先进、组织严密、作风过硬、素质良好、协调有效、快速反应、能够协同专业矿山救护队一起作战的应急救援队伍。 2、保证兼职救护队具有良好的战斗力，以保护煤矿职工的生命财产安全，能够及时有效的组织矿山事故的抢险，抢救遇险、遇难人员，防止事故扩大，最大限度地减少事故损失和人员伤亡，迅速有效地处理井下瓦斯、煤尘、水、火和顶板等灾害事故，以为企业安全生产保驾护航。
二、主要任务 1、受令救援井下遇险、遇难人员。 2、受令处理井下火、瓦斯、煤尘、水和顶板等灾害事故。 3、受令进行危及井下人员安全的救援和地面消防工作。 4、受令矿井排放瓦斯，震动性放炮，启封火区、密闭，反风演习和需要配用氧气呼吸器才能完成的安全技术工作。 5、参与审查、贯彻实施矿井灾害预防和处理计划，协助矿井搞好安全生产和消除事故隐患工作。 6、协助公司搞好职工救护知识的教育培训。
各项管理规章制度及档案管理情况
第九章各项管理规章制度及档案管理情况 提要： 建立切合实际、可操作性强的档案管理制度。 档案建立与管理科学化、规范化，以《全国物业管理示范标准》为蓝本，融汇各规章制度的精华，实行“双档”管理（电脑档案、文本档案）。 现代企业管理重视企业理念和企业文化的建设，但更需要科学化、规范化的管理制度和档案管理系统作支持。完善的管理制度是保证现代企业正常有序运作的必要条件；科学化、规范化的档案管理，能为企业的高效运作和快速发展提供强大的信息资源支持。完善的规章制度和科学化、规范化的档案管理是提供专业化物业管理服务的重要基础，能有效地为物业及公用设施的使用、维修以及各项物业管理服务工作提供引导和服务。龙城物业在管理制度和档案管理建设方面积累了丰富的经验，我们将以已有的规章制度和ISO9001质量管理体系为基础，根据《全国物业管理示范标准》和国家、省、市有关物业管理法规以及我公司多年物业管理的成功经验，提炼形成贵州广播电视大学物业管理规章制度体系和档案管理规范。 一、档案资料的建立 贵州广播电视大学物业管理档案的建立与管理主要是围绕执行规章制度而进行的。严格执行规章制度，就需要通过档案管理手段对相关记录进行规范、整理、归档。做到每一项管理工作都有计划、有制度规范、有工作详实记录，并配备档案管理人员，对所有档案资料进行严格的、科学的、系统的管理，为整个管理工作的分析、改进、预防和提高提供可靠的依据。 （一）建立物业管理档案资料的重要性 1．物业管理档案是所做工作的见证。推行整合型管理体系，对所开展的每一项工作进行记录，作为分析前期工作成效、改进后期工作的依据。 2．有利于规范管理，理顺管理关系。物业管理的对象是物业，包括房屋主体建筑、配套公共设施、机电设备、环境卫生、社区服务等，服务对象是物业使用人，服务范围广泛，管理对象多而复杂，监督困难。建立一套完善、规范的物
公司各项管理制度
政治学习制度 一、公司人员必须加强对政治业务知识的更新学习。每人年初必须制订学习计划，年终有学习总结，并有专门的学习笔记。 二、学习内容：马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，党纪政纪条规；担保工作相关政策、法律法规、专业技术知识；中央、省、市、区重要文件和会议精神。 三、学习方式：政治学习以个人自学为主，集中学习为辅；业务学习以自学为主，集中学习为辅。力求做到理论联系实际、学以致用。集中学习由各部门轮流主持。 四、时间安排：集中学习由公司根据情况安排并提前通知。个人学习时间由个人根据工作性质自行安排。 五、学习纪律：集中学习实行严格的考勤制度，有急事处理须提前向分公司领导请假，否则按旷工处理。 公司会议制度 一、朝会 （一）时间：每周一上午9点钟准时点名开会。 （二）主持人：副总经理 （三）内容： 1、各部门通报上周部门工作及领导交办事项的办理情况，安
排本周部门主要工作。 2、副总经理传达上级重要文件、会议精神、安排工作。 3、董事长通报、安排近期重要工作，宣布公司重要决定。 二、日常工作会 （一）根据公司工作需要，决定召开的会议，由综合部负责筹备并通知。 （二）会议内容：传达上级重要文件、会议精神，宣布公司重要决定，布置近期重要工作。 三、部门工作会 （一）根据部门工作需要不定期召开的业务工作会议，由各部门报副总经理审核同意后，自行筹备并主持召开。 （二）会议内容：传达上级重要文件、会议精神，安排布置近期重要工作，开展业务培训。 四、会议纪律 （一）公司人员必须按规定参加会议，有事须提前向公司领导请假。日常工作会每迟到、早退一次扣待遇10元。无故不参加会议则按旷工处理。 （二）要认真做好会议记录，按规定时限完成布置的工作任务，并及时将情况汇报公司领导。 （三）会议进行时，通讯工具应关闭或置于无声状态，会场上不得接打电话。不得在会议室吸烟。 （四）临时需要增加会议内容的，须提前告知会议主持人。
兼职救护队管理制度
装备库管理制度 一、装备室由安检部管理，必须保持库房干净、卫生，设备器材存放整齐、有序，存取方便。严格按领用单位批准手续，未经领导同意，不得借出库房内的物品，一切备品备件应做到“帐、卡、物”相符。 二、材料保管员必须及时、认真地做好进货、发货记录，所有物品都必须详细登记造册；损耗、报废的必须经安检部部长同意，并及时从帐、卡中消除和报矿有关部门。 三、做好本年度装备统计报表及下年度装备购置计划、技术装备及备用品、备件的补充计划。 四、装备室内禁止吸烟，非工作人员禁止进入库房内，库房内的装备及器材，除处理事故、训练外，不得随便拿用。 五、装备必须定期检查，并保持合格，大型装备每季度检查一次，使其达到技术标准，并做到存放整齐、清洁，严禁乱堆乱放，造成损失的相关规定处理。 六、必须做好备品、备件和物资的保管，以及统计工作，严格执行领发手续，不得乱领乱发或私自拿用，否则，追究相关责任人的责任。
装备维修保养制度 一、兼职矿山救护队员都必须对自己所佩带的氧气呼吸器，做到认真维护和保养并建立记录台账，救护队员必须对自己保养的装备进行全面检查，达到100%标准要求。 二、救护器材和装备（包括个人装备）平时要精心保养，认真检查，有问题及时处理，保证作战时的正常使用，并按规定，干净、整齐地放在指定地点。 三、兼职矿山救护队员必须按自己的编号使用氧气瓶，禁止乱拿乱用，对使用后的氧气瓶，要用粉笔注明，有问题的要清楚地写明，并及时处理，禁止私自处理和乱丢乱放。 四、队长要对队员配用的仪器进行全面检查，对不符合标准要求的必须全部要求整改合格。 五、兼职矿山救护队员必须做到厉行节约，不得浪费药品、配件和氧气，对不认真爱护、保养仪器及装备的，对故意损坏装备及配件、造成浪费的，按相关规定进行处罚。 六、处理事故或演习训练结束后，克服疲劳影响，必须检查、整理好一切救援装备，使之达到战备标准要求。
XXXX餐厅各项管理规章制度
XXXX餐厅各项管理规章制度 为了培养员工的良好素质，规范员工的行为，更好地适应公司的良性发展，特制定公司员工规章制度。本规章制度中规定的一切条文，适用于本公司的所有管理人员及员工； 一、考勤制度 （一）上下班考勤 员工的工作时间由经理制定。考勤采用签到或打卡的方式，由前厅经理、厨师长负责监督和管理。在考勤单上，各类假别应用不同的符号或文字加以区分。因公外出而不能考勤时，应在考勤单上注明外出事由。 （二）考勤界定及其相关处理 1、迟到： 在规定的上班时间未到岗即为迟到，迟到一次扣罚10元。 2、早退： 在规定的下班时间前离岗（或中途离岗）即为早退，早退一次扣罚10元。 3、旷工： 无故缺勤或请假未准而擅自离岗即为旷工。迟到、早退在30分钟～120分钟之间计为旷工半天，120分钟以上计为旷工一天。 旷工以“旷一扣三”给予处罚，即旷工一天扣罚三天的工资和奖金。旷工二天（含二天）以上，扣除当月全部奖金；旷工三天（含三天）以上，扣除当月全部工资、奖金及其它收入并予以辞退。 4、病假： 员工有病请假必须写请假条。若遇急诊，应事先电话请假，事后补交请假条。遇急诊请病假的员工，原则上应在三天内回单位完善请假手续。 员工因病休假期间，无工资、奖金及其它收入。当月病假累计在五天（含五天）以上的，扣除当月全部奖金。 5、事假： 员工请事假应事先提出书面请假申请，经批准后方可休假。遇急事不能到店请假时，应及时电话请假，事后补假条。员工在事假期间，无工资、奖金及其它收入。当月事假累计在三天（含三天）以上的，扣除当月全部奖金。 6、考勤的其它处理： （1）、员工当月累计旷工在三天（含三天）以上的，予以辞退。其中，每迟到或早退三次折合为一天旷工（下同）。 25421 634D 捍 t 23104 5A40 婀N
公司的规章制度范本
公司的规章制度范本 篇一：小公司管理规章制度 1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退； 2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认； 3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情； 4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢； 5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境； 6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生； 7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询； 8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息； 9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌； 10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向； 11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否
则根据情节处理； 12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日； 13、爱护公物，节约物品。 14、积极学习业务知识。 15、同事间要相互协作，相互支持。 篇二：保安队伍规章制度 现在大多数物业公司对保安队伍的建设感到非常头痛，比如大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题，严重的还有监守自盗的现象。但在物业管理企业，保安在物业管理中的地位是别人无法替代的，除了肩负着物业辖区内秩序维护的重任外还是公司对外形象宣传的一面旗帜，起到形象展示的作用，而且保安队伍的管理和服务水平将直接影响到整个物业管理服务质量及品牌信誉。 那么如何做好保安队伍的建设呢，应从以下几个方面加强保安队伍管理： 一、严格控制招聘环节 严把保安招聘关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基本的也是最重要的，人员的选才很重要，对于保安岗位的重要性从公司领导就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安的目的，预防很多人跳板式的工作方式，这样即使招聘来也不会
公司规章制度制定与管理办法1.doc
公司规章制度制定与管理办法1 公司规章制度制定与管理办法 一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化，提高建章立制的质量，制定本规定。 二、本规定所称的规章制度，是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。 三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。 四、制定规章制度，应当遵循下列原则： 1、坚持依法制订的原则；法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定； 2、坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标； 3、坚持政企分开，有利于现代企业制度的建立； 4、注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏； 5、遵循长远规划，年度计划，适时修订，定期清理，统一规范的原则。 五、制定规章制度的要求。 1、全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；
2、准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体； 3、可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任人； 4、实际性：高标准切合企业经营管理的实际； 5、稳定性：能在一定时间和一定范围内适用； 6、服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。 六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。 七、公司管理中心行政组是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责是： 1、负责规章制度体系的编制工作； 2、负责组织拟定规章制度制定的年度计划； 3、根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案； 4、起草公司综合性规章制度； 5、负责规章制度草案规范的审核； 6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作； 7、负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改
矿山救护队管理制度汇编
内蒙古李家塔煤矿 兼职矿山救护队 二0一七年六月编制
根据《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》的规定，以及相应的法律、法规，和上级主管部门的要求，结合我内蒙古李家塔煤矿的实际情况，特制定本规章制度。 李家塔煤矿兼职救护队 2017年6月1日
目录 第一部分总则 (1) 第二部分使用范围 (2) 第三部分引用文件 (3) 第四部分兼职救护队的宗旨、职责、任务 (4) 第五部分组织结构及职责 (6) 第六部分管理制度 (7) 一、岗位责任制 (7) 二、入队、退队制度 (9) 三、队员管理制度 (12) 四、奖罚制度 (14) 五、年度计划制度 (15) 六、年终总结制度 (16) 七、预防性检查制度 (16) 八、应急救援制度 (17) 九、事故抢险救援报告制度 (18)
十、战后总结制度 (20) 第七部分技术装备储存、检查、维护保养制度 (21) 一、设备库房管理制度 (21) 二、队服管理制度 (21) 三、呼吸器保养制度 (22) 四、呼吸器检验仪管理制度 (22) 五、医疗急救箱管理制度 (23) 六、自动苏生器管理制度 (23) 七、小仪器管理制度 (24) 八、其它仪器设备管理制度 (24) 九、救援技术装备临时调用制度 (25) 第八部分文件材料管理制度 (26) 一、文件管理制度 (26) 二、学习材料管理制度 (26) 三、应急救援预案管理制度 (26) 四、应急救援图纸管理制度 (27)
五、救护队员档案管理制度 (27) 第九部分培训学习、训练、考核制度 (28) 一、出勤和请假制度 (28) 二、培训学习制度 (30) 三、会议制度 (31) 四、赴外培训取证制度 (31) 五、考核制度 (32) 第十部分应急救护制度 (33) 一、应急救援制度 (33) 二、应急救援预案演练制度 (33)
各项安全生产管理规章制度
安全生产责任考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人： 1、公司负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期： 1、公司对项目经理每半年考核一次。 2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制度的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 安全生产资金保障制度 1、 按企业的要求和不同的情况需要设置专门的资金保障组织机 构，并有企业主要负责人担任领导。 2、 建立各级资金保障制度，实行逐级负责制。 3、 按国家有关规定要求和实际需要，提取安全技术措施经费和 其它劳保用品费用，专款专用。 4、 负责员工安全教育培训经费的支付工作。
安全技术交底制度 1、 各分项工程开工前，项目经理部的总工程师要将工程概况、 施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、各施工队 负责人进行详细的书面交底，并向参加施工的全体从业人员 进行现场交底。书面交底应一式三分，项目经理部的总工程 师、工地负责人各执一分，另一分交项目经理部专职安全 员。项目经理部的总工程师、工地负责人要分别在每一分书 面交底上做交底和接受交底的签字。安全技术措施得以落实 后，工地负责人必须请项目经理部的总工程师指派的工程技 术人员和专职安全管理人员进行验收，方可进行下一步施工; 2、 两个及以上施工队或工种配合施工时，工地负责人要按工程 进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人进行交叉作业 的书面安全技术交底； 3、 各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作 业环境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一 项工作的要进行书面交底； 4、 各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交接人签 字； 5、 各级书面的交底书，要按分项工程归放在一起，以便备查。 安全检查制度 第一条 为了及时发现本公司安全生产中存在的管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为以及安全生产的好经验，采取相应有效措施消除安全管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，推广安全生产的好经验，不断提高安全防护和安全管理水平，搞好本公司安全生产，特制定本安全生产检查制度。 第二条、公司、项目经理部都要定期组织安全生产检查。具体规定是：公司至少每季度组织一次，项目经理部至少每月组织一次全面系统的安全检查。 第三条、各单位除了要坚持定期的安全生产检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括巡回检查、专业性检查、防暑降温、冬季施工等季节性安全检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。 第四条、必须加强对安全生产检查工作的领导，使其目的和要求明确、计划具体可行。在计划和实施安全生产检查中，各级主要负责人必须亲
公司员工管理规章制度
公司员工管理规章制度 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 公司管理制度之考勤制度（业务员管理） 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的（含 1 天），由总经理批准。请假员工务必向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者，按迟到论处；超过
30 分钟以上者，按旷工半天论处。提前 30 分钟以内下班者，按早退论处；超过 30 分钟者，按旷工半天论处。 六、1 个月内迟到、早退累计达 3 次者，扣发 3 天的基本工资；累计达 3 次以上 5 次以下者，扣发 5 天的基本工资；累计达 5 次以上 10 次以下者，扣发当月 10 天的基本工资；累计达 10 次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工 1 天者，扣发 2 天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工 2 天者，扣发 6 天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工 3 天者，扣发 12 天的基本工资；每月累计旷工 4 天者，扣发 20 天的基本工资；每月累计旷工 5 天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过 1 次处分；每月累计旷工 6 天以上者（含 6 天），予以辞退（并不给工资押金）。 八、工作时间禁止串岗聊天、打牌、下棋等做与工作无关的事情娱乐 活动。如有违反者当天按旷工 1 天处理；当月累计 2 次的，按旷工 2 天处理；当月累计 3 次的，按旷工 3 天处理，以此类推。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向上级经理申请得到批准。在规定时间内未到或早 退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基
公司企业管理规章制度汇编大全(精华版)
公司企业管理规章制度汇编大全(精华版) 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。 结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是：使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛! 第一章行政管理 一、总经理岗位责任制 1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。 2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划；根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。 3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整；制定各种规章制度,并深入贯彻实施；决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。 4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节；检查、督促和协调各部门的工作进展情况。 6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。 7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。 8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。 二、生产部经理岗位责任制 1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。 2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。 3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。 4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。 5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。 6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。 7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。 8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。 三、质量部经理责任制 1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。 2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。
救护队个人总结与救护队自查报告合集
救护队个人总结与救护队自查报告合集 救护队个人总结 四季春救护队20**年工作总结第一部分：总结20**年已过去，回顾这一年来的工作。中队在公司及矿领导的关心和指导下，救护队始终坚持在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。紧紧围绕“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的救护工作原则，认真学习《煤矿救护规程》和《矿山救护质量标准化》的规定，加强救护指战员的业务知识学习，积极搞好预防性安全检查工作雨季三防冬季四防工作等，具体工作如下：一：建立健全和完善中队各项规章制度严格执行各项规章制度是救护队管理的核心，严格按照规章制度办事是救护队工作的重点。完善各项规章制度是救护队工作的措施，救护队组建开始就又规章制度和管理办法，并不断完善。通过规章制度和管理办法的实施，中队全体指战员有了较为深刻的认识，在行为规范上有了明显的改变。遵章守纪的自觉性更加加强，但还不够理想，离军事化管理还存在一定的距离，管理制度上还不够完善。所以，中队今后将会结合自身的实际不断地完善。使中队的管理工作不断地提高和创新。二：加强职工思想教育因救护队是煤矿工作的特殊专业队伍，在处理各类事故中对队员进行思想教育和政治学习。管理人员不定期与队员沟通，了解其思想变化，针对不同的情况采取不同的办法解决。通过思想教育和政治学习，使队员的工作态度有了较大的转变。三：加强技术业务学习加强理论知识学习，是每个救护指战员的主要工作，学习新技术，更新新观念是提高指战员业务水平的重要手段。有助于对煤矿知识的熟悉，从而更好地为煤矿安全生产服务。中队具体工作是： 1、中队组织了每天不少于2小时的业务知识学习，学习内容包括《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》、《矿山救护质量标准化》、《救护知识500题》、《应知应会知识》及矿井知识的学习。并且每月进行了业务知识的考试，通过考核，全体指战员的业务知识有了很大的提高。
公司各项规章管理制度
企 业 管 理 制 度 青岛三盾消防工程设备有限公司
一、技术管理制度 1、严格审查勘察、设计单位的资质，优选勘察设计单位，组织设计招标或方案竞标，评选设计方案。 2、审查设计图纸，保证符合国家技术法规和技术标准，符合现场和施工的实际条件，满足甲方任务书的要求和施工要求，保证工程造价符合投资限额。 3、严格审查施工承包单位的资质，对其项目经理进行严格的考查。 4、严把工程量和材料关，定期对工程量和材料进行检查和监控，以确保质量，减少不必要的投资。 5、审查施工单位提交的施工方案和组织设计，协助承包单位完善质量保证体系，包括完善计量及质量检测技术和手段。 6、严格质量控制点的设置，对质量进行有效的预控。 7、强化质量意识，督促施工方全面落实各项技术指标，不断建立完善工程技术管理档案，对施工过程中出现的技术问题，积极联系设计单位并予以解决，对出现的质量问题，及时采取整改措施，对有关责任人提出处罚意见供处领导参考。 8、积极参与项目设计和合同议定，对建设项目的选址、地质状况、基础处理、建筑和结构设计、平面布置和使用功能、防火防水、管网
线路、内外装饰等进行全方监控，确保所建项目优质低价，严防返工、重复建设和劣质工程出现。 9、认真组织工程竣工验收工作，负责收集质监部门和各级领导对工程质量所提出的意见，并出具书面《整改措施》送达施工单位和本部门施工员，监督落实到位。 二、安全管理制度 1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。 2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组织设计。并呈报上级部门进行审批，未经审批的项目，不准施工。杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。 1)预防高处坠落和物体打击事故：严格监督进入现场人员必须佩带安全帽，高空作业人员必须佩带安全带；在四口处（楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口）必须安装防护措施；保证高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定；严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。 2）预防机械伤害事故：必须严格按操作规程和劳保规定进行操作，按规定佩带防护用具；各种其中设备，应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置；起重机指挥人员和司机应严格
公司营销部门各项管理规章制度
营销部门各项制度 第一篇价格治理制度 第一章总则 第一条为了增强公司产品的竞争力，扩大市场占有率，增加产品销售收入，提高销售利润，并保证公司产品价格体系有效运行，特 制定本规定。 第二条本规定所指的价格治理包括价格的制定、调整、执行及操纵。 价格治理的对象限定为： 1）新产品 2）正常销售品 3）促销产品 4）库存处理品 第三条任何价格的制定、调整必须以公司的长期战略为依据，符合公司的总体营销规划，和公司产品整体价格体系的制定原则相吻 合。 第四条价格治理部门分工 1)各销售部门：依照产品市场销售情况、竞争情况，向营销规 划部提出价格调整建议；销售部负责对青岛市内经销商价格
执行的监控工作；渠道治理员负责对青岛市外埠经销商价格 执行的监控工作； 2)营销规划部：价格归口专业治理部门。负责日常对产品的价 格跟踪、调研和监控；定期对生产销售产品的价格进行重新 审定；拟定产品价格定价、调整建议书上报营销副总审批； 重大调整须报总经理批准或由总经理召集高层治理委员会 审议、决策； 3)财务部：负责公司各种产成品的成本核算；编制各品种的成 本构成分析报告为营销规划部制定、调整产品价格提供参 考； 4)高层治理委员会：负责重大价格调整的审议、决策。 第二章新产品价格制定的程序 第五条新产品价格制定及审批程序 1)财务部向营销规划部提供新产品的成本状况。包括研发成 本，采购成本，生产成本，营销成本等。成本信息中的各项 数据要求及时、准确、真实、可靠； 2)营销规划部在公司内部成本核算，同时依照市场情况确定利 润目标的基础上，撰写新产品定价建议报告报营销副总审 核；
进行审批。 第六条总经理和营销副总应当在三天以内，对提交的定价建议报告做出批复。 第七条定价建议报告得到批准后，由营销规划部向各业务部门下达定价通知。 第三章在销品种价格调整的程序 第八条在销品种包括正常销售品种、促销产品和库存处理品。 第九条正常销售品种的价格调整及审批程序：营销规划部每年或每半年对生产销售品种的价格重新审定一次。在日常工作中，依照 各业务部门提出的价格调整建议进行调查，写出调价报告上报 营销副总。 1)营销规划部依照市场情况和公司销售情况确定哪些品种应 该做出调整调查，并写出调整调查报告报营销副总审批； 2)营销规划部对营销副总审批通过立项调查品种进行调查，重 点包括：该品种的市场总需求；竞争对手价格情况、产品质 量情况、服务情况、销售情况；盈利状况等； 3)依照调查确定价格调整策略报营销副总审核；
S公司规章管理制度范文
内部管理制度系列 S公司规章制度范文（标准、完整、实用、可修改）
编号: S公司规章制度范文 Model Compa ny Rules and Regulatio ns 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，下面为大家介绍公司规章制度模板，具体内容请查看全文。 管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管
理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高 经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识， 为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员 工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入 和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待 遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各 项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则