工程量确认表变更单变更流程

工程量确认表变更单变更流程
工程量确认表变更单变更流程

工程量确认表

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变更通知单

备注:1、本签证如涉及费用增减,施工单位应在收到本通知后3日内,就上述变更事项需增减的费用向我方核算部申报预算,2

并附详细工程量计算书及预算书。

2、本通知单在施工前由建设单位盖章下发,施工单位据此施工;在施工完成后3日内,工程部会同监理公司核验并签署验收意见后,于验收当日报送建设单位盖章后,方为一份完整的变更。

3、任一环节的缺失,建设单位均不予结算。

变更、签证工作流程(内部)

1、目的:确认合理的变更与签证程序,控制变更、签证的费用。

2、范围:适用于本公司所有在建工程的变更及签证项目。

3、部门职责:

3.1.工程部是变更、签证实施的见证部门。

,并负责对签证原因进行解释、填报。

3.2.技术部是变更的见证部门。

3.3.核算部负责对变更及签证进行费用核算,同时根据需要可对变更、签证的实施情况进行核查。

3.4办公室做为公司印章保管部门,负责对签字齐全的变更、签证、完工确认单进行编号、签章确认后1日内分发,并建立相应的用章登记台帐,负责将签章完毕的单据分发各相关部门。

4、办理程序:

4.1.变更。

,由技术部根据需要召集营销部、工程部、核算部、施工单位相关人员开会讨3

论变更的技术、经济可行性及对工期的影响,经公司批准后,联系设计单位进行优化设计,由设计单位出具设计变更或由我司直接向施工

单位发出变更通知。

,若发现施工图纸存在问题,主管工程师必须及时向部门经理及技术部报告,技术部确认后与设计单位联系,由设计单位进行设计变更或我司直接发变更通知。

,经审批完成后1天内,交办公室,由办公室签章、分发。

,整理汇总本月1日至30日(31日)发生的变更单,并在每张变更单上注明实施情况。汇总单经主办人及经理确认后,送核算部。

,由施工单位提出申请,工程部组织进行核验,确认后签发变更完工确认单交办公室签章分发。完工确认单一式五份,分发工程部、技术部、核算部及施工单位各一份。完工确认单与变更单相对应,一份完工确认单对应一份变更单,两者缺一不可。

,无公司印章的或手续不全的,不予结算。

,作为工程结算价的一部分。

4.2.签证:

,所有签证均需公司签章方为有效,无公司签章的签证一律不予结算。,工程部主管人及时确认签证单。认真核实签证工程量及详细说明施工工艺及实施情况。

,并送技术、核算进行确认,技术、核算可视情况进行复查,公司分管领导签批后由办公室进行签章分发。

,需在隐蔽前通知技术部、核算部核查。

,包括局部因土质原因调整的,应通知技术部参加,处理方案必须由技术部确认后方可实施。

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,必须由主办人员所在部门经理同意后方可进行施工。

,经部门经理认可,以书面形式在签证单上写明原因、工作内容,由核算部、工程部及乙方三方人员共同谈定点工单价。

,作为工程结算价的一部分。并于每月10日前对上月的变更、签证费用进行汇总,编制月度变更、签证费用一览表,上报公司。

4.3.备注:

,工程部主管人员须当日发生,当日确认,盖章后1日内分发至各相关部门,事后补办的变更、签证无效。签证单需明确表述签证原因、签证事项发生的时间、处理过程、工作内容等情况。

.变更、签证单均一式四份,送核算部的变更单、签证单及完工确认单必须为原件。

4.3.3 技术部、核算部在变更、签证实施过程中及实施完毕后,有权复查签证、变更的内容,若发觉与实际不符时,不予结算。

若发生特殊情况难以计算的项目,则注明由审价单位纳入结算中一并计算。

4.3.5 公司各部门均需建立各自的变更、签证台帐,按照标段、楼号、时间对工程签证进行归档和整理,要求条理明晰,避免重复签证,建立健全收发文登记制度。

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工程签证单

工程变更签证管理办法及流程

设计变更签证管理办法及流程 第一章设计变更管理规定 第一条目的 为了加强设计变更管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,特制定本流程。 通过对设计变更申报资料进行审查、审批,确保设计变更的及时性、合理性和经济性,消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。 第二条设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化,一般需要设计单位的签字、盖章。特殊情况可以由发包单位的有关职能部门(设计部或工程部)签字确认。设计变更共分为两类: (一)一般设计变更:不改变设计原则,不影响使用功能,不影响工程的质量和安全,不影响美观,变更发生费用在5000元(含)人民币以下的; (二)重大设计变更:变更发生费用在5000元以上,对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在100000元以上的。 第三条设计变更的体现形式分为四类: (一)由设计单位提出的设计变更;设计单位在提交施工图后,因设计内容自身的错、漏、碰、缺等原因,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项,提出的建筑、结构、水、电、景观、装修等专业的修改要求; (二)由建设单位提出的设计变更;设计部门为改进设计效果提出的变更;市场营销部提出基于销售需要提出的变更;成本部开展成本优化工作,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项;商管公司根据后期运营以及招商需要提出的变更;公司管理层提出的变更; (三)由施工单位、监理单位提出的设计变更;监理、施工单位采用新工艺、新材料或其他技术措施等,而导致做法变动、材料代换或其他变更事项;施工单位为了方便施工,或施工过程中发现的 地质、水文实际与勘察报告、资料不符而提出变更;工程质量事故引起的变更; (四)由客户提出的变更申请,商管公司根据运营及招商需求提出的设计变更; 第四条对上述提出的工程设计变更,提出部门备齐相关原始资料,工程部、设计部、成本部以及相关部门(前期部、营销策划部、商管公司)应认真审查,确定是否进行变更,如确实需变更,走设计变更流程后由设计单位出具设计变更联系单。 第五条设计变更应将工程变更内容描述清楚。如:工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等,应达到根据变更单可准确计算工程量。 第六条设计变更控制相关部门的职责: 1 工程部:作为现场管理部门负责对设计变更的实施及验收的管理工作,同时做好设计变更工程 量的核实、记录工作,所有设计变更的实施均应有现场记录(附简图、尺寸)或照片(如需要),为设计变更(签证)处理,准备基础性工程资料。 办理工程部、监理公司和施工单位提出的设计变更申请手续; 办理正式变更手续并下发成本管理部或营销策划部;

设计变更、签证(现场签证)、工程量签证、工程量确认单、工程洽商、联系单、会签的区别

设计变更 (一)设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。 1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。 2、施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经方签字确认后即为设计变更。 3、工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。 4、施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。 (二)设计变更的签发原则 设计变更无论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、施工单位协商,经确认后由设计部门发出相应图纸或说明,并办理签发手续,下发到有关部门付诸实施。但在审查时应注意以下几点:①确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符无法施工非改不可的,应按设计变更程序进行。②一般情况下,即使变更要求可能在技术经济上是合理的,也应全面考虑,将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失,加以比较,权衡轻重后再作决定。③工程变更引起的造价增减幅度是否控制在预算范围之内,若确需变更而有可能超预算时,更要慎重。④施工中发生的材料代用应办理材料代用单,要坚决杜绝内容不明确的、没有详图或具体使用部位,而只是纯材料用量的变更。⑤设计变更要

工程变更的立项及审批程序

工程变更及审批程序 1、工程变更的原则、类型、类别 (1)工程变更的原则 工程变更是指按照工程实际情况要求,对原合同工程进行必要的更改(不包括合同中暂定工程数量的变化)。工程变更应遵循以下基本原则: a、节约资金或其它资源; b、加快或保证工程进度; c、提高(确保)工程质量; d、更好地适应社会、经济及环境的要求; e、如果由于承包人的责任造成的或承包人为方便施工而提出的变更,所增加的费 用由承包人承担。 (2)工程变更的主要类型 a、增加或减少合同中的任何工程的数量; b、取消合同中的任何单项工程; c、改变合同中的任何工作的性质、质量或种类; d、改变本工程任何部分的线型、标高、位置和尺寸; e、改变本工程所必需的任何种类的附加工作; f、改变本工程任何分项工程规定的施工顺序或时间安排; (3)工程变更的类别 A类变更:由业主或设计单位提出的变更; 由项目公司工程部填写《工程变更申报表》,审批权限与C类变更相同。执行A 类工程变更及审批程序。 B类变更:由监理单位提出的变更; 由驻地监理填写《工程变更申报表》,审批权限与C类变更相同。执行B类工程变更立项及审批程序。 C类变更:由承包人提出的变更; 2、C类工程变更的分类(配合审批权限而分类) (1)一类工程变更:技术方案简单,技术标准和使用功能不降低,不涉及工程费用增减的变更,由承包商申请,经驻地监理签署意见、设计代表确认、总监批准 签发变更后执行。 (2)二类工程变更:技术方案较复杂,增加或减少费用在10万元以内的工程变更,

计方案、工程量、变更单价,由公司总经理签发工程变更通知书,总监签发变 更令。 (3)三类工程变更:技术方案复杂,单项总计增加变更费用在10万元~50万元的工程变更,由承包商申请,经驻地监理、总监、设计代表确认,报业主审查变 更设计方案、工程量、变更单价,经理办公会议研究同意,总经理签发后实施。(4)四类工程变更:包括改变技术标准及设计方案性的变动;结构物道数的增减; 路线平纵要素的变动;大、中桥的位置、桥型、孔径和桥长的变更;隧道的加 长、减短、结构的改变;互通式立交的位置、形式和规模的变更;路面结构的 类型、厚度的变更;防护形式改变及其他特殊设计的变更;对合同单价的更改 或重新核定;以及任何对工程造价影响(增加或减少)达50万元以上的变更,由承包商申请,经驻地监理、总监、设计代表确认,报业主审查变更设计方案、工程量、变更单价,经理办公会议研究同意,总经理确认后,报董事会审批后, 再报交通厅审批。 3、工程变更立项的程序、变更申请及审批 (1)工程变更意向申报 根据合同规定对工程进行变更时,承包商应填写《工程变更申报表》和《合同外单价申报表》,同时提供详细的单价分析(需变更设计的待变更设计批复后进行此项工作)。应按《工程变更申报表》的内容,说明工程变更的部位、内容、理由、初步的解决方案及预计增减工程量(应列出详细的计算方法,附预算08表格式的单价分析表),报总监办审查签署意见上报业主。 项目公司工程部接到总监批复的《工程变更申报表》后,在2天内提出初步审查意见上报公司领导,并根据需要在5天内组织设计、监理、承包人及项目公司工程部、合约部、质安部参加的现场会,确定是否变更及确认变更方案。以《工程变更会签表》确定统一意见后,交设计单位组织完成设计变更图纸。 (2)《工程变更申请单》的批准 设计单位根据业主的要求,并依据有关设计规范和设计要求完成设计变更图纸,公司工程部收到图纸后2天内填报《工程变更申请单》和对工程变更项目初步核定单价,报公司领导审批。 根据项目公司工程部完成的《工程变更申请单》,合约部在7天内对《工程变更申请单》计价细目进行审查和对变更工程确定单价。必要时,对方案的经济合理性进行审查,并会签意见。之后填报《变更工程通知书》报公司领导研究,经总经理批准后下发总监办及施工单位。 需上报的变更总经理签批后由合约部及时上报有关部门批准。 4、工程变更令及变更工程实施

工程变更管理规定及流程

工程变更管理规定及流 程 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

云南睿城建设项目管理有限公司工程 变更管理办法及流程 第一条、目的 1、为了加强变更管理,规范工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度,特制定本变更管理办法及流程。 2、通过对变更申报资料进行审查、审批,确保变更的及时性、合理性和经济性,消除变更对工程成本和进度带来的消极影响。 第二条、变更是对原设计内容进行完善、修改及优化,变更共分为三类: 1、一般变更:不改变设计原则,不影响使用功能,不影响工程的质量和安全,不影响美观;变更发生费用在2万元(含)以下的; 2、较大变更:不改变设计原则,不影响使用功能,不影响工程的质量和安全,不影响美观;变更发生费用在2万元至10万元(含)以下的; 3、重大变更:对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在10万元以上的。 第三条、变更的体现形式分为四类: 1、由建设单位(业主单位)提出的变更; 2、由监理单位提出的项目变更; 3、由设计单位提出的项目变更; 4、由施工单位提出的项目变更。 第四条对上述提出的工程变更,提出部门备齐相关原始资料,按本变更管理办法中图一及图二进行逐级上报审批。 第五条变更应将工程变更内容描述清楚。如:工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等,应达到根据变更单可准确计算工程量。 第六条变更单由项目部分专业依发生先后顺序进行编号。

第七条变更的控制 1、变更控制原则: 符合国家规范:变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更,使之满足国家相关规范、法规; 保证使用功能:变更应是对原设计中不合理的部分进行变更,变更后应比原设计更合理、更满足使用功能; 降低建造成本:在不影响使用功能、满足国家规范的前提下,变更方案应更加节约成本; 保证建造工期:在不影响使用功能、满足国家规范的前提下,变更方案应更缩短施工周期; 2、变更内容: 原设计中不符合国家规范、法规的内容; 原设计中某些施工工艺做法现场难以实现、改进后更加合理的内容; 原设计中某些功能要求不能达到或违背承诺而需要进行改进的内容; 原设计中存在的遗漏、缺陷等内容; 由于某种需要公司提出的对原设计的更改内容; 3、相关部门职责: 项目部: 3.1.1 办理设计单位、监理单位和施工单位提出的变更申请手续; 3.1.2 对拟变更的施工工艺进行把控; 3.1.3 负责变更的实施; 审批2万元(含)以下变更并报公司备案; 合同成本部: 对拟发生的变更进行经济分析;估算变更成本; 变更实施后,核算变更实际发生额是否在估算范围内; 跟踪变更的落实情况; 总工: 审核变更实施的可能性及施工工艺合理性;

工程变更及方案审批流程

工程变更及方案审批流程管理办法 (试行) 咸阳亿龙房地产开发有限公司二OO八年三月

工程变更及方案审批流程管理办法(试行) 1 目的 为了进一步加强工程成本控制,明确工程在施工过程中设计变更、技术核定(洽商)、收方签证、施工方案、索赔(含工期及合同价款的索赔)的工作程序,需按下列规定执行才能作为工程结算的依据。 2 总则 2.1 权利限制原则:建设单位对设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案管理实行严格的权限规定,不在权限范围之内的签字一律无效。 2.2 时间限制原则:建设单位对设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案及对应的经济签证实行严格的时间限制,禁止事后补办。 2.3 一单一算原则:一个设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案应编制一份经济签证单,且对应一个工程合同。 2.4 一月一清原则:承包单位每月10日前向建设单位经营发展部报送上月实施完成的设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案及以上资料对应的经济签证,经营发展部在每月25日前审核完成。 2.5 完工确认原则:当设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案完工后,流程规定的承包单位、监理单位、建设单位相关人员必须在完工后7日内签字确认,如属隐蔽工程,必须在其履盖之前签字确认。 2.6 原件结算原则:设计变更及现场签证的经济签证(即结算)必须要有齐备的、有效的原件作为结算依据。 2.7 二次审核原则:设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案的造价经建设单位经营发展部审核后,办理经济签证。若在工程竣工验收

后,办理工程结算审核时发现经济签证有错误,以工程竣工结算的审核和审计为准。 2.8 标准表格原则:所有的设计变更、技术核定(洽商)、现场签证、施工方案都必须使用规定的标准表格。(见附件) 2.9 复核原则:设计变更、技术规定、现场签证、施工方案都必须事前确认,完工后,立即复核,以复核为结算依据,但必须保留确认和复核原件。 3 定义 3.1 设计变更:与工程设计有关,记录设计变更的工程变更文件。即除正式施工图以外的,由设计单位出具或由建设单位工程部出具的正式施工依据,主要体现在图纸的变化上,其工程量和做法变化最终必须在竣工图中体现。包括内容如下: 3.1.1 由于设计图纸本身错漏,包括由于设计施工图不符合设计规范或施工规范而发生的,及由于设计误差造成各专业之间矛盾而产生的进行纠正、补充、完善设计等,以及由此导致发生构造或做法变动、材料代换、数量增减、工程量改变等。 3.1.2 由于建设单位要求提出改变建设标准、结构和使用功能,包括由于专项验收规范要求调整而发生的增减工程内容或重新划分调整施工范围,导致做法变动、材料代换、数量增减、工程量改变等。 3.2 技术核定(洽商):与工程设计有关或记录现场变化的工程洽商文件,由建设单位工程部或施工方或监理方提出但需经建设单位认可,包括以上(3.1条)内容及以下内容: 3.2.1 由于施工条件、地下状况(土质、地下水、构筑物及管线),导致

工程量确认单-示范

工程量确认单-示范

工程量确认单 编号: 工程名 称新铝电厂化学水罐底 部设备连接管道保温 工程 收方 日期 年月 日 收方部 位新铝电厂化学水罐底 部设备连接管道保温 工程 收方 内容 参加人 员 四川省长发防腐工程有限公司 工程项目内容:2013年12月因工期紧张天气冷怕管道冻结,应甲方要求对新铝电厂化学水罐底部设备连接管道保温施工;因甲方贸易部当时没有保温材料材料由我方自行购买。具体工程量如下: 管道保温: 保温棉体积计算公式:3.14*(管道外径+1.033*保温层厚度)*1.033*保温层厚度*管道长度 保温层表面积计算公式:3.14*(管道外径+2.1*保温层厚度+0.0082)*管道长度 管道规格mm 使用材料管道长 度m 保温棉 厚度mm 保 温 棉 体 积m 3 铝皮 外护 面积 ㎡ Φ273 硅酸铝、铁丝困350 2*50 41 519.

财务部:总经理(盖章): 注:1、本件由施工单位上报一式一份。 2、盖有建设单位红章且有建设单位统一编号的复印件视为原件。 工程量确认单 编号: 工程名 称新疆希铝全厂公用工 程项目污水处理站设 备及管道保温工程 收方 日期 年月 日 收方部 位污水处理站设备及管 道保温 收方 内容 参加人 员

工程项目内容及工程量计算式: 三、阀门盒保温: 保温棉体积计算公式:3.14*(管道外径+1.03*保温层厚度)*2.5*管道外径*1.03*保温厚度*1.05*阀门盒数量 保温层表面积计算公式:3.14*(管道外径+2.1*保温层厚度)*2.5*管道外径*1.05*阀门盒数量 管道外径(mm)使用材料保温厚度(mm)阀门盒数量(个)保温棉体积(m3)保护层表面 积(㎡)Φ325 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 3 0.88 5.99 Φ219 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 10 1.59 11.53 Φ168 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 6 0.64 4.89 Φ159 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 1 0.1 0.76 Φ133 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 15 1.15 9.09 Φ108 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 2 0.12 0.94 Φ60 离心玻璃棉、铁丝捆扎、铝皮200 1 0.03 0.24 四、高浊度净水器罐体保温: 保温棉体积计算公式:3.14*(罐体外径+1.033*保温层厚度)*1.033*保温层厚度*罐体高度 保温层表面积计算公式:3.14*(罐体外径+2.1*保温层厚度+0.0082)*罐体高度 伴热带计算公式:3.14*管道外径*5*罐体高度 托盘制作安装(角钢)计算公式:高度每一米缠绕一圈角钢,共8圈 3.14*罐体外径*8圈 罐体外径(m)使用材料罐体高度 (m) 保温层厚 度(mm) 保温棉体 积(m3) 保护层表面 积(㎡) 伴热带 (m) 角钢长 度(m) Φ7 硅酸铝、铁丝捆扎、彩钢瓦楞板、 角钢、伴热带 7.5 100 17.28 169.99 824.25 175.84 2、附(简图)及相关备注与说明: 2012年12月10日开始施工,为冬季施工,人工降效30%,机械降效20%;详见附表及照片。 施工 单位 监理单位建设单位 现场代表:现场代 表: 现场代表:预算部门 财务部:总经理(盖章):

工程变更办理规定及流程

工程变更办理规定及流程

工程设计变更/技术核定和现场签证 管理流程 一、目的 为了加强在建项目工程设计变更、技术核定及现场签证的管理,规范其工作管理流程,确保工程质量和工程进度,有效的控制工程成本,特制定本管理办法。 二、适用范围 本管理流程适用于公司在建各项目的工程设计变更、技术核定及现场签证的管理。 三、工程设计变更、技术核定及现场签证的实施原则 1.时间限制原则:公司对工程设计变更、技术核定、现场签证事项以及其结算实行严格的时间限制,保持与实施进度同步,严禁事后补办。 2.一单一算原则:工程设计变更单、技术核定单或现场签证单应遵循一单一算原则,且对应于相应的工程合同。 3.量价分离原则:工程设计变更单、技术核定单及现场签证单所涉及项目工程由项目工程部主管责任工程师确认完成状况和发生的工程量,由专业造价工程师负责复核工程量、确认其单价和造价变量额。 4.先估算后施工原则:现场签证在施工前应先由主管造价工程师明确估价,按相应审批权限审批执行。

5.一月一清原则:每月26日前,造价部就截止至本月25日已完成且手续完备的工程设计变更单、技术核定单及现场签证单进行汇总,建立台账。 6. 完工确认原则:当工程设计变更单、技术核定单及现场签证单涉及工程完工后,主管责任工程师和造价工程师、监理单位、施工单位必须在完工后5日内共同签字确认,如属隐蔽工程,必须在其隐蔽前签字确认。 7.原件结算原则:工程设计变更单、技术核定单及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的资料原件作为结算依据。 8.标准表格原则:所有的工程设计变更单、技术核定单及现场签证都必须使用规定的标准表格,统一编号。 9.权利限制原则:对工程设计变更单、技术核定单及现场签证管理实行严格的权限规定,严禁越权签字。 10.签证避让原则:项目工程部或产品研发中心、设计院等可以用工程变更或技术核定单表示清楚和量化的工程项目内容,不得再现场签证。 11.坚持优化原则:工程变更、技术核定单及现场签证必须执行严格审批、规范程序的原则,坚持有利于工程项目在功能、质量、投资方面实施优化的原则。 四、工程设计变更及技术核定单的管理审批流程 一> 工程变更产生的原因及种类 1.修改工艺技术,包括设备的改变;

施工工程量确认单

施工工程量确认单

施工工程量确认单 签(施)字第 1--005号施工单位杭州赛石园林集团有限公司 项目名称衢州市柯城区小城镇(石梁镇)环境综合整治工程设计釆购施工EPC总承包项目 子项目名称背街小巷整治工程 确认内容 过境道路与绿海路十字路口、土根饭店后面建设单位要求整治,现场高差较大,施工釆用块石挡墙砌筑、石材台阶、污水管移位及老石板铺贴做法,制作安装防腐木包封排油机管道,原人行道破损处拆除及更换; 确认工程量: 一、块石挡墙砌筑、石材台阶、污水管移位及老石板铺贴做法等 1、50mm厚C20商品砼压顶:0.63m3;M7.5水泥砂浆浆砌块石挡墙:14.67m3; 100mm 厚C25商品砼基础:3.06m3,100mm厚碎石垫层:3.06m3机械挖土方及外运:6.12m3; 2、浆砌块石挡墙面用1:2.5水泥砂浆沟凸缝:21.34m2;(根据图纸挡墙节点图1) 3、采用240mm厚MU10水泥砖M10水泥砂浆砌筑台阶2处计2.64㎡,长1.1m、高0.75m,台阶步宽0.24m,台阶步高0.15m;台阶贴25mm厚芝麻灰花岗岩火烧板:4.29m2; 4、80~100mm厚老石板铺贴(三合土填缝):92.63m2;200mm厚C20商砼垫层18.53m3,铺100mm厚碎石垫层:7.69m3;(根据图纸老石板路面面层通用做法一) 5、1000 mm×150mm× 350mm花岗岩侧石采用M10水泥砂浆安砌16.7 m。 6、回填塘渣:38.43 m3; 7、土根饭店后面管道移位采用φ75PVC管18.3m,φ75PVC管直接接头6只,φ75PVC

管直弯4只,φ75PVC管45°弯头1只,φ75PVC管弯头18只,φ75PVC管三通2只;DN25PPR管3.5米,弯头4只,外接4只,三通1只; φ50PVC管2米,φ50PVC管弯头5只; φ110PVC管2米,φ110PVC管弯头1只,φ110PVC管直接2只,φ110PVC管三通2只; φ20PPR管15米,φ20PPR管弯头17只,φ20PPR管直接18只; 8、新砌存油池650mm*550mm二座,深度0.45米; 二:制作安装防腐木隔离排油机管道 1、樟子松板壁规格(25mm*85mm)长3.35m,高2.6m计7.53㎡; 2、杉木木档规格40*40@400计7.53㎡; 3、木材面三防处理并刷木油二道; 4、不锈钢合页(4寸)1副; 5、樟子松木门计1.177㎡; 三、更换5cm厚664#花岗岩火烧面10㎡;

设计变更、签证(现场签证)、工程量签证、工程量确认单、工程洽商、联系单、会签

设计变更、签证(现场签证)、工程量签证、工程量确认单、 工程洽商、联系单、会签 .设计变更 (一)设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。 1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。 2、施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经方签字确认后即为设计变更。

3、工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。 4、施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。 (二)设计变更的签发原则 设计变更无论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、施工单位协商,经确认后由设计部门发出相应图纸或说明,并办理签发手续,下发到有关部门付诸实施。 但在审查时应注意以下几点: ①确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符无法施工非改不可的,应按设计变更程序进行。 ②一般情况下,即使变更要求可能在技术经济上是合理的,也应全面考虑,将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失,加以比较,权衡轻重后再作决定。 ③工程变更引起的造价增减幅度是否控制在预算范围之内,若确需变更而有可能超预算时,更要慎重。 ④施工中发生的材料代用应办理材料代用单,要坚决杜绝内容不明确的、没有详图或具体使用部位,而只是纯材料用量的变更。

工程联系单、洽商记录、变更、工程量确认单、签证及其区别

工程联系单、洽商记录、变更、工程量确认单、签证及其区别1、工程联系单 工程联系单是在工程施工过程中,有的地方图纸或甲方向要改变的事项,为了了进一步的斟酌,以免出错而用的文书,部分项目的变化都由联系单沟通。工作联系函与工作联系单,是建设方、施工方、监理方各方通用的表。在施工当中,各方有需要沟通与协商的事宜,可以通过,这两种方式进行处理。工程联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程,是索赔等的强有力的证明材料。 比如说,在施工当中,监理方如想给甲方提一些合理化建议,或者工作中有些需要甲方出面给予支持的协商的事,都可以用此两种表传达自己的意思。施工方如在施工当中,甲方供材料不及时,也可以用些表向甲方表示,让甲方及时进建材。甲方如在施工当中,发现监理人员监管不到位,也可以向监理方以此表的形式要求监理人员工作认真监管到位。

工程联系函 联系函编号:签发日期:年月日

2、工程洽商记录 工程洽商,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未包含的,而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的书面说明。在施工过程中业主方就工作内容的增减,实质影响到原合同,双方就有新的谈判于是就有工程洽商,洽商是新合同,或可以是原合同的附件。工程洽商是由多方(甲方、设计、监理、施工方)开会商议并签字形成的文件叫工程洽商。适用于:施工单位为了方便施工或根据甲方意图或发现了当时在图纸会审时没有发现的图纸毛病时向设计单位提出意见时用洽商,或者经济洽商、或者技术洽商等。

工程洽商记录 编号:

工程量确认单示范

工程量确认单 编号: 工程名称新铝电厂化学水罐底部设备连接管道保温 工程 收方日期年月日 收方部位新铝电厂化学水罐底部设备连接管道保温 工程 收方内容 参加人员四川省长发防腐工程有限公司 工程项目内容:2013年12月因工期紧张天气冷怕管道冻结,应甲方要求对新铝电厂化学水罐底部设备连接管道保温施工;因甲方贸易部当时没有保温材料材料由我方自行购买。具体工程量如下: 管道保温: 保温棉体积计算公式:3.14*(管道外径+1.033*保温层厚度)*1.033*保温层厚度*管道长度 保温层表面积计算公式:3.14*(管道外径+2.1*保温层厚度+0.0082)*管道长度 管道规格mm 使用材料管道长度m 保温棉厚度mm 保温棉 体积m3铝皮外护面积㎡ Φ273 硅酸铝、铁丝困扎、铝皮外护350 2*50 41 519.8 2014年3月过年后返厂、因地沟渗水、造成地沟内部分管道泡水严重、保温失效。应甲方要求对地沟内部分管道保温拆除、进行2次保温施工、材料乙供。 管道规格mm 使用材料管道长度m 保温棉厚度mm 保温棉 体积m3铝皮外护面积㎡ Φ273 硅酸铝、铁丝困扎、铝皮外护200 2*50 23.4 297 1、附(简图)及相关备注与说明: 施工单位监理单位建设单位 现场代表:现场代表:现场代表:预算部门 财务部:总经理(盖章): 注:1、本件由施工单位上报一式一份。 2、盖有建设单位红章且有建设单位统一编号的复印件视为原件。 工程量确认单 编号: 工程名称新疆希铝全厂公用工程项目污水处理站设 备及管道保温工程 收方日期年月日 收方部位污水处理站设备及管道保温收方内容参加人员

现场工程量确认单

XXXXX 公路工程 现场工程量确认单 施工单位:中交XXXX 有限公司 合同号:YJSO-HT- 监理单位:浙江公路水运工程监理有限公司 编号:BX- XXXXX 公路工程 工程名称 工程情况说明及计算式: 本次上报确认隧道进口端改沟工程数量: 挖土石方: 断面②挖方 断面①挖方 集水池挖方 1、 47.16*15.565=734.0454m3 117*16.12=1971.476m3 11.2*11.2*3+6.2*6.2*5=568.52m 3 2、 3、 4、 5拦渣坝之间挖方:V i = (13.75+9.5) /2*37*2.96=1273.17m3 挖方总量:734.0454+1971.476+568.52+1273.17=4547.2114m 金钱龙隧道进口端混凝土使用量: C30混凝土使用量:改沟断面①122.3*6.12 =748.476m3 改沟断面② 67*7.160 =479.72m3 10X 10集水池:11.2*11.2*0.6+10.6*4*4*0.6-8*2.5*0.6 =165.024 m 3 5X 5 集水池:6.2*6.2*0.6+5.6*4*0.6*4-8*0.6*2.5=64.824m 3 拦渣坝集水井之间改沟: 71.86*6.12-0.6*5*9.5=411.2832m3 C30 混凝土使用总量:748.476+479.72+165.024+64.824+411.2832=1869.3272m C25混凝土使用量:拦渣坝 223.4+154.4=377.8m3 C25混凝土总量:377.8m3 钢筋使用量:断面②? 20螺纹钢筋主筋:67*288.31=19316.77kg 断面②? 12螺纹钢筋副筋:67*99.46=6663.82kg 拦渣坝使用? 12螺纹钢筋: 2018.7+1394.8=3413.5kg 钢筋使用总量:19316.77+6663.82+3413.5=29394.09kg M7.5 浆砌片石:11.47*0.6*5+7.93*0.6*5=58.2m 3 沟底换填C25片石混凝土填充:V 2=203m3 部位

工程量确认单38528

工程量确认单编号HF- 工程名称 施工单位名称确认日期 施工起止日期 工程量清单内容 序号项目名称项目内容计量 单位 工程数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 附件: 签 字 栏 施工单位负责人工务科负责人设备工程部负责人

工程量确认单编号CBD-QZ-098 工程名称北京CBD核心区地下公共空间市政交通基础设施工程 提出单位名称北京城建集团CBD核心区基础设施工程项目 经理部 日期2012.7.20 内容摘要关于郎园CBD办公室内强、弱电安装问题 工程量内容 郎园CBD办公室内照明、插座、网络、电话系统管线及配电箱、灯具、开关、插座安装,工程量、原始数据及照片如下: 序号项目名称项目尺寸及数量计量 单位 工程数量 1 网络插座单联套10 2 电话插座单联套10 3 开关单联套 3 4 开关双联套 1 5 荧光灯2*40W 套29 6 电力配电箱5回路台 1 7 8 9 10 附件: 现场照片及示意图。 签 字 栏 建设单位监理单位施工单位

小学少先队组织机构 少先队组织由少先队大队部及各中队组成,其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员,为了健全完善我校少先队组织,特制定以下方案: 一、成员的确定 1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任(共四名),该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。 2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生,中队长各班一名(共11名),一般由班长担任,也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名(共8个小组,就8名小队长)然后各班可以根据需要添加小队长几名。 3、在进行班级选举中、小队长时应注意,必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内,剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。 4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后,由班主任老师授予中、小队长标志,大队长由少先队大队部授予大队长标志。 二、成员的职责及任免 1、大、中、小队长属于学校少先队组织,各队长不管是遇见该班的、外班的,不管是否在值勤,只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象,都可以站出来制止或者报告老师。 2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任,如设置管卫生的小队长,管纪律的小队长,管文明礼貌的、管服装整洁的等等,根据你班的需要自行定出若干相应职责,让各位队长清楚自己的职权,有具体可操作的事情去管理,让各位队长成为班主任真正的助手,让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象,并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。 3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴,以身作则,不得违纪,如有违纪现象,班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务,另行选举,大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消,另行选举。 4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责,表现优秀,期末评为少先队部门优秀干部。

工程量确认单.docx

2012年 5月 5日项目名称布西城一期佳合春天中区 1# 楼编号T3-01 分部分项名称基础部位33-36 、1-A、4-A 计算内容人工挖冻土方工程量合计元 计算式(附计算简图) 佳合春天中区 1#楼在 33-36 轴、1-A~4-A 轴中间有热力管线压在1#楼商服基础上,请示热力公司有关部门协商把热力管线割掉取消。热力公司说1#楼基础的热力管线在主热力管线上没设阀门控制,取掉不了。等到 5 月 1 日后停热才能取消割掉。为了加快工程进度,我们采取人工挖冻土,把热力管线露出来,保证基础土方用机械开挖不能碰坏。在基础没 有开挖前, 4 月 13 日用力工把热力管线的闸门找出来,用 5 人挖冻土,在 4 月 14 日至 4月 15 日找出闸门位置。用力工 9 工日。 在 4 月 16 日,机械开挖基础土方的同时,为了不影响基础开挖土方的正常进行,我们 安排了力工挖冻土,找热力管线 4 月 16 日 --4 月 18 日,我们用 9 名力工挖冻土找热力管线, 4 月 19 日 --22 日我们安排 12 名力工挖冻土找热力管线共计挖冻土方。(宽×长15m×深= ) 1、人工挖冻土方: 84 人× 120 元 =10080 元 2、税金:%× 10080元=元 3、合计:10080元﹢元=元 建设单位专业工程师负责人 监理单位监理工程师总监 施工单位金马公司工程师项目经理

2012年 5月 5日项目名称布西城一期佳合春天中区 1#楼编号T3-02 分部分项名称基础部位1-6 轴计算内容人工挖积水坑工程量合计元 计算式(附计算简图) 佳合春天中区 1#楼在 4 月 16 日挖基础中,西北角自来水管线漏水流到了基础底下,用人工挖积水坑。 3 工日用人工向外淘水,直至到 4 月 27 日,共计用人工24 工日。 地点在 1#楼 1 轴 -6 轴。 1、人工: 27 工日× 120 元=3240 元 2、税金:%× 3240 元=元 5、合计: 3240 元﹢元 =元 建设单位专业工程师负责人 监理单位监理工程师总监 施工单位金马公司工程师项目经理

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