创新思维培训心得体会

创新思维培训心得体会

满怀对知识的渴求，冒着淅沥的小雨，4月27日，我们导师制研究生班的二十九名同学相聚在306教室，聆听了黄学权校长的“养成创新思维，提升创新能力”专题课。

黄校长以一个“东山和尚挑水喝，西山和尚打井取水喝”的小故事作为导引，从新时代与创新思维、超越性思维等不同侧面，阐述了创新思维对民族进步、政党存亡、领导能力的重要性，借助一系列心理测试、智力问题、游戏和案例，就如何养成创新思维，运用思维工具提升创新能力提出了自己的见解。这堂课精彩纷呈，既生动有趣又开拓思路，在短短三个小时的学习中同学们全神贯注，跟随着校长的思路和步伐，重新认识了自己的创新能力，找到差距，启发心灵。通过学习，使我们对创新有了全新的认识和理解。

“创新”一词起源于拉丁语，它原意有三层含义，第一，更新。第二，创造新的东西。第三，改变。创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。因此要养成创新思维，我认为要把握以下三个方面。

一、突破思维定势，善于发现问题

思维定势的产生原因一个是权威，一个是从众，权威可以让人迷信，从众会使个体顺应群体，不管是权威还是从众都会让人盲目地有理无理的迷信或顺应。创新就是要突破思维定势，打破常规，但要

坚守底线，那就是不标新立异，不违背规律，不违反规则。任何事情都是由粗糙到精细，由不完善到完善，由否定-改进-再否定-再改进的过程，在这过程中最关键的是要善于发现问题，及时认识不足。只有发现问题，才能解决问题，才能为创新思维提供素材，创造“入口”。结合当前党的群众路线工作实际，就是要破除官本位的思想观念，改变以往“父母官”的思维定势，回归社会公共服务的角色，到群众中去，从最低处观察我们的工作是否符合实际，是否符合民意，群众是否乐意接受和执行，群众仇富仇官仇公的根源在哪里，当我们真正把自己一贯以来高高在上的身份放低，从自己是最基本的公民出发，去发现作为群众时我们工作上存在的问题，对我们工作方法的改进和创新都是意义重大的。

二、改变思维惯性，善于利用思维工具

思维惯性指的是习惯性思维，传统性思维。举一个很容易让人掉进陷井的小问题：小明的爸爸有三个孩子，大儿子叫大毛，二儿子叫二毛，三儿子叫什么?在听完题目后很多人都会不假思索的回答：“叫三毛!”问题非常的简单，但是我们的思维已形成了惯性，才会得出如此可笑的答案。要进行创新，使用惯用的思维模式几乎是不可能的，就像一个人纠着自己的头发无法离开地球一样。如果我们受困于习惯的环境习惯的思维，那么问题还是一样的问题，解决的方法也还是一样的方法，没有任何改变。因此，要创新思维，就是善于利用各种思维工具，比如发散思维(又称辐射思维、放射思维、扩散思维或求异思维)，它是指大脑在思维时呈现的一种扩散状态的思维模式，

它表现为思维视野广阔，思维呈现出多维发散状，如“一题多解”、“一事多写”、“一物多用”等方式;以及立体思维，是指思考问题时跳出点、线、面的限制，立体式进行思维;还有逆向思维(即从相反方向思考问题的方法，也叫做反向思维)、侧向思维(从与问题相距很远的事物中受到启示，从而解决问题的思维方式)、形象思维、博弈思维等，在我们的工作生活中，灵活使用这些思维工具创新性的解决出现的各种问题。

三、掌握基本方法，不断加强训练

要做到创新思维，还要掌握正确的方法，加强训练。创新的基础在于熟悉，结合法院工作，不管是审判业务工作还是司法行政工作，新的法律法规、管理制度不断制定和更新，要创新思维、改进工作方法就要加强学习，在熟悉的基础上才能观察总结，才能发现问题。同时，在学习的基础上，注意加强思维方面的训练，掌握一套基本方法，比如两难推理法、逻辑推理法、归纳推理法、借势法、分解法、类比法等方法开发自己的智力。平时，在工作学习当中要养成多打问号的习惯，多问问自己“还有别的更好的办法吗?”从而给自己思维施加压力，使思维保持在灵活状态，一旦注入要素，就能确保正常运转。

江泽民同志说过，创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。同时，领导创新的能力是现代领导者的核心领导力，不管我们未来会在哪个位置，从事什么工作，在这竞争时代，我们迫在眉睫的重要任务是要增强敢于创新、敢于实践的勇气，不断开创本职工作的新局面。创新思维，对我们是

一种要求，也是一种责任。我们要抓住在党校学习的机遇，加强学习，从黄校长总结的思维创新八个取径“假设习惯，问题意识;发散思维，自我否定;培养自觉，开发工具;自问自答，思无定势”中养成创新思维，努力做创新思维的模范，结合工作实践，把各项工作可能遇到的矛盾和问题都想到，把解决矛盾和问题的办法都想到，以思维创新推动工作创新，努力实现工作及自我的更好更快发展。

根据公司培训学习安排，听了专家教授关于创新经营的专题讲座。通过学习，我对经营和管理及创新经营的概念有了更清晰地认识和理解：

一、经营和管理的区别：

1、经营不是管理，也不是传统意识中的销售，销售只是商品经营中的环节之一。经营包括商品经营，资产经营和资本经营;管理的内容分别是制度管理，机制管理和企业文化管理。

2、经营是企业经济法人独有的概念。它解决的是企业发展的方向问题，市场问题，战略问题，效益问题。经营的指标是效益;管理是企业内部机构组织共有的概念，它解决的是企业的秩序问题，纪律问题，积极性问题，效率问题，管理的指标则是效率。

3、搞好企业是一项系统工程，它的内涵是：市场是企业的领导，经营是企业的龙头，管理是企业的基础，技术是企业的工具。经营在管理之前，然后由经营、管理相辅相成，交替前进。

二、关于创新经营的体会：

1、创新经营的核心必须体现在创新上面。没有创新，意味着走向衰败。观念的落后是最大的落后。观念决定行动，思路决定出路。很多时候我们在工作中并不知道自己观念上落后，并且在不断重复着这些错误，导致我们的工作思路逐步走向误区，失去了机遇，延误了发展。

2、下步对公司经营搞活方面，公司除从加大经营管理方面入手外，还必须培育并打造创新品牌。品牌应包括公司形象品牌和经营品牌。公司品牌方面：我认为公司将房地产作为主导产业是十分重要和必要的，也充分体现了创新意识。首先，其市场潜力巨大。由于娄底房地产市场开发潜力巨大,庞大的市场资源有必要让我们去认真开发

和拥有,对公司下步的发展和必然的经营结构调整都具有重大的意义。我们应采取最低成本策略，保证公司近期产业经济效益，为公司下步发展打下坚实的基矗。

三、学习的重要性：

此次公司组织的培训学习安排对提高各级管理人员的综合能力

和水平是非常有益的。只有不断地学习各方面的知识，吸收更多的新观念来充实自己，才能不断地得到提高，在工作中才能更具有大局观和正确的思路，才能不断创新，使自己的观念不落后。通过学习，我切实感觉到自身在不断提高。