水利水电工程施工设计方案招投标用

施工组织设计

第一章编制说明

一、编制依据

1、本工程招标文件；

2、本工程施工图纸；

3、《水利水电工程施工组织设计规》；

4、《水利水电建设工程验收规程》；

5、《水利水电工程施工测量规》；

6、《水利基本建设工程验收规程》；

7、《道路交通标志和标线》；

8、《水源涵养林建设规》；

9、《饮用水水源地保护区标志技术要求》；

10、《饮用水水源地保护区划分技术规》；

11、《砼质量控制标准》；

12、《砌体工程施工及验收规》；

13、《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法》；

14、《建筑工程质量检验评定标准》；

15、《普通混凝土用砂量标准及检验收方法》；

16、《普通混凝土配合比设计技术规定》；

17、《砼拌和用水标准》；

18、业主对本工程的工期、质量标准等要求；

19、现场调查、收集、咨询所获取的资料；

20、我公司综合管理、施工技术和机械设备水平及类似工程施工中的经验和工法成果。

二、编制原则

1、积极响应招标文件要求,以合同工期为依据进行施工总体安排,并配备足够的施工队伍、机械设备，确保施工工期；

2、严格遵守设计文件要求的施工规、施工质量验收标准；

3、编制时对本工程的地质条件，地理环境和交通情况作了充分的了解和准备，制定了科学合理、详细周密、经济适用的施工方案，按照工程建设的质量、工期，安全、环保等各项要求，结合本工程的实际情况，实事进行编制。配备先进的施工机械设备，投入经验丰富、技术过硬的管理人员和施工队伍。

4、突出重点、兼顾一般；

5、合理安排施工顺序，尽量减少季节、环境及其它工序施工间的相互影响；

6、临时工程、临时设施的设置尽量利用已征土地及其它荒地，并尽量和规划的永久性工程相结合，兼顾其它施工单位的利益，确保目标的顺利实现。

第二章工程概况说明

一、工程概况

工程名称：

工程地址：

招标项目代理机构：

招标人：

施工容：

1、水源地标志建设：根据《饮用水水源保护区标志技术要求》（HJ/T433-2008）相关要求，在本工程保护围设置界标、道路警示牌。其中，界标设置在本工程取水点周边；道路警示牌主要设置在进入保护围的主干道、公路旁。界标、道路警示牌按照HJ/T433-2008的规定制作。

2、护坡：水源地沿河道两边均存在多处滑坡，严重阻碍水流，需进行清理及护坡，主要包括清理碎石，浆砌石护坡及挡墙护坡。

3、公路：本水源地由于紧挨公路，且处于高坡转弯地带，容易发生行车事故，故拟新建公路防止翻车等危险。

4、沼气池：为减少河流污染，本工程建设沼气池收集和处理居民生活污水。

工期：150日历天

二、主要控制目标

1、施工工期：计划开工日期2016年5月15日，具体开工时间以总监理工程师发出的开工通知为准。

2、施工质量：满足设计要求，达到合格标准。

3、施工安全：无重伤以上人身伤亡事故，无重大及重大以上设备事故、火灾事故，严格控制一般事故。

4、文明施工：创标准化施工现场，争创文明施工工地。

三、施工条件

1、交通条件：该项目地点交通情况较为便利，可以满足材料运输和各种施工机械进入施工工地。

2、主要材料、设备、劳动力已初步落实，构件及一般加工制品根据现场情况拟定现场加工制作。

第三章施工准备及施工组织管理体系

一、施工准备

1、技术准备

（1）工程开工前，会同设计单位进行技术交底。要复核开挖围，并在开工前进行施工贯通测量，建立施工测量控制网。

（2）对设计文件、图纸进行现场核对和复测，对存在的问题或与现场情况不符的应及时提请设计单位解决。同时，根据需要作

出补充施工详图。

（3）根据施工调查资料、设计文件及建设单位要求，编写实施性施工组织设计，组织和指导施工。

2、施工场地准备

本工程为饮用水水源地保护工程，排水沟、公路适宜位置均能在综合考虑地形、地质条件、场外交通布置、供水、供电、防洪等要求下，选择地形宽阔，地势平坦，靠近工程现场，地质条件好的场地进行布置。由于本工程施工主要为饮用水水源地保护工程施工战线分散、为方便施工及管理，计划分段同时进行施工，施工临时房屋利用当地资源，可租用当地民房采用租赁，不足部分现场搭设临时活动板房。

3、人员物资准备

本工程所需的建筑材料主要有水泥、块石、木材、钢筋、油料、砂石骨料、标识板等。

（1）水泥、砂石骨料等均从当地建材市场购买，按检测频次要求，经送检取样检测报告合格后方可使用，均满足设计标准要求为准。

（2）块石从当地建材市场购买，汽车运往工地。按检测频次要求，经送检取样检测报告合格后方可使用，均满足设计标准要求为准。

（3）木材：在当地木材市场购买。

（4）柴油、汽油：在当地石油公司购买，并在工地配置贮油桶罐。

（5）钢筋：直接从当地正规钢材市场家购买，汽车运往工地。按检测频次要求，经送检取样检测报告合格后方可使用，均满足设计标准要求为准。

（6）标识板：从正规建材市场购买，汽车运往工地。按照设计要求现场制作安装。

（6）其它零星材料：在当地市场或集镇购买。

4、外部环境准备

积极做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门，以及周边企事业单位和居民的联系工作，为工程顺利进行创造良好的外部环境。

二、施工组织管理体系

根据工程施工需要，我公司按《项目法》施工管理要求选派一名具有丰富饮用水水源地保护工程施工管理经验且具有相应资质的项目经理担任本工程的项目经理，代表我公司全权负责施工项目管理工作。成立项目部，项目部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、预算员、材料员等管理人员及土石方施工班组、砌石施工班组、砼施工班组、钢筋施工班组、木工施工班组、水电班组、安装制作等施工班组。现场施工组织管理体系见下图。

施工现场组织机构图

项目部管理人员如下：

1、项目经理：认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优质工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。

2、技术负责人：负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规、质量标准，并随时检查执行情况。督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

3、施工员：主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、计划统计。

4、质检员：负责工程质量检测、试验、检验等工作。

5、安全员：负责安全施工、安全管理等工作。

6、预算员：负责预算、合同、资金收支、成本核算、劳力配置及劳力分配等工作。

7、材料员：负责做好本项目的物资材料、设备的采购调度供应、仓储保管、机械维修并满足使用要求，配合质检科及时做好材料的检查、试验工作，做好产品的标识，满足可追溯性。

8、土石方施工班组：负责完成土石方开挖及填筑、弃土及填土的运输、堆放、平整等工作。

9、砌筑施工班组：负责砂浆的配制、拌制、运输、块石、砖的砌筑、养护等。

10、砼施工班组：负责钢模板制作安装、混凝土的配制、拌制、