项目施工情况报告

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项目施工情况报告

XXXXX加油站

项目施工情况报告

XXXXX建设有限公司

2017年12月

第一章概述

第一节工程概述

工程名称:XXXXX加油站

建设单位:XXXXX加油站有限公司

设计单位:建筑设计有限公司

勘察单位:工程公司

施工单位:XXXXX建设有限公司

监理单位:工程监理有限公司

本工程占地面积3000平方米,建筑总面积为420平方米,其中站房108平方米,加油棚192平方米,综合楼119.78平方米,站房和加油棚为单层,综合楼为两层。站房和综合楼结构类型为框架混凝土结构,加油棚为现浇钢筋混凝土柱加钢网架屋面。建筑物安全等级二级,耐火等级二级,抗震设防类别丙类,抗震烈度6度,结构抗震等级四级,场地类别Ⅱ类。

计划工期:2017年月7月10日开工,工期390天。

第二节施工组织

一、施工组织

(一)组织保障方面

今年,为了确保圆满完成XXXXX加油站施工的需要,我公司抽调强有力的领导及技术力量组建了XXXXX加油站项目部,实行公司统一领导下的项目经理负责制。项目部从“安全、质量、管理、工期”四个方面入手,坚持做到“精心组织、精心施工、创精品工程”,树立

公司优良工程形象的原则,采用动态管理、目标控制、节点考核的管理方法组织施工。

该工程是公司直管重点工程,由XXX担任项目经理,XXX担任技术负责人,拟定实施集团作战,集中精良设备及优秀技术、管理和施工作业人员负责工程施工任务。这充分发挥公司人才、技术、装备优势,最大限度的发挥公司多年集累的经验,确保工程建设“工期一流、质量一流、管理一流、信誉一流”,为创建优质工程给予了组织措施保证。

(二)技术保障方面

1、在整个施工过程中,严格执行国家现行有关技术标准和规范。

2、认真编写拟制有关技术文件。项目部安排专业责任人编制了《施工组织设计》等技术文件,由公司技术负责人审核。

3、建立和完善质量保证体系,并落实到人,并明确五大员的岗位职责。

(三)安全方面

公司针对该工程实际特点制定了安全目标。即:班组“三标”达标率100%;特殊工种作业人员持证上岗率100%;做到“不伤一人、不着一把火、不损伤一台设备、不发一案、不损失一物”。施工中重点抓了以下几项工作:

1、建立健全安全生产管理机构。

认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》的有关规定,执行中国石油天然气集团总公司的有关规章制

度,落实“安全第一,预防为主”的方针,切实搞好安全生产工作,保证企业安全生产。建立健全了公司及项目部的安全管理机构,并做到组织落实、人员落实、权限落实、责任落实。配备了培训合格的安全管理人员;在班组建立安全员制度,配备合格的班级安全员,真正作到安全工作从基层抓起。在太和公司安全部门的领导、协助下,项目部设置了安全总监和安全员,使日常安全管理和安全监督既有机联系,又做到各负其责,使安全工作有布置、有监督、有落实。

2、建立健全安全生产责任制。

明确各级安全负责人,建立安全目标责任制,安全目标明确,指标层层分解,考核落实,奖罚明确逗硬。明确各级生产管理工作人员、安全管理工作人员和安全监督人员的职责、责任。建立健全全员安全责任制,制定各部门、各岗位、各生产环节的安全责任制。施工中各部门、各岗位、各生产环节的人员都必须在自己的业务范围内对安全生产负责。

3、编制安全技术措施。

按要求定期进行危险、有害因素分析和重大危险源辨识。落实各生产责任范围内的危险、有害因素防治,防止事故的发生。根据安全技术要求制定各施工现场的安全措施计划,保证施工现场土建工程、辅助房屋、电气、设备、高空作业、土石方工程、起重、运输等的安全。改善工作环境保障施工人员健康和防止环境污染。制定各个工种、各种设备的安全操作规程。

4、搞好岗位培训和安全教育工作。

坚持安全教育、岗位培训使全体施工人员(包括临时人员)在安全知识、安全技术、安全意识三个方面都有所提高,使其能适应加油站施工工程的需要。特种作业人员要经有关部门培训合格,并持证上岗。坚持安全月、安全日活动,坚持日常安全教育等行之有效的教育手段,及时传达中油西藏分公司的安全通报和要求,使“安全第一”的思想树立在每一个施工人员心中。

5、认真贯彻施工组织设计或施工方案中的安全技术措施。

施工组织设计中拟制了安全措施,并经安全主管审批;安全措施全面、有针对性。每个安装工地及重要工序都有书面安全技术交底;交底应全面、有针对性;交底均履行了签字手续。

(四)管理措施方面

在施工中,我们及时与建设、设计、与监理搞好协调,为确保本工程施工的顺利进行,我们将重点抓好以下技术管理工作:

(1)明确职责范围,实行分级技术责任制。

(2)按本企业技术管理标准,编制施工组织设计和施工方案。(3)工程开工前7天向监理提交开工报告,单位工程开工前5天向监理提供施工技术措施。根据图纸资料、材料供应的情况和分部分项工程开工顺序以及建设单位要求陆续上报专业施工方案。

(4)施工中严格执行施工图技术要求及施工验收规范和质量验评标准的规定。

(5)建立资料室,设兼职资料员,按公司《科技档案管理规定》和《文件和资料控制程序》做好图纸、标准和其它技术资料的保管、收

发和存档工作。

(6)学习施工标准规范,做好充分的技术准备。

(7)工程开工前,由专业技术人员向全体施工人员进行施工技术交底。

(8)严格技术管理规定,严肃施工工艺纪律,不具备开工条件的项目,技术人员不得填发开工报告;变更施工技术方案必须经项目技术负责人批准,并报监理审核。

(9)加强与建设单位和设计单位的联系,及时办理设计修改和材料变更手续。

(10)坚持按技术要求和质量标准施工,督促施工班组做好质量自检记录,随时抽查工程质量,及时做好分项工程质量评定工作。

第二章施工管理

第一节项目管理

XXXXX加油站是我公司重点施工项目,该工程在公司的统一领导下,项目部管理层设置五大员,具体职能分工为:

1.资料员:负责施工技术图纸资料的管理、内外关系协调、文秘、后勤、环保等业务;

2.施工员:负责计划、统计、施工调度、安全管理、现场文明施工及施工机具调配、人员调配等业务。

3.质检员:负责施工技术、图纸资料、规范管理、质量监控、组织探伤、理化试验、工程测量、试块及送样、自检自查质量评定,质量的监督,优质工程的创建等业务。

4.材料员:负责原材料、设备采购、验收、保管、发放等业务。

5.定额员:负责合同、预算、决算、结算、资金管理、施工成本控制等业务。

以施工队为基本单位,按专业和系统衽集中管理,统一指挥。互相协作的精神,成立了两个施工组:

1.土建施工组:负责工程所有土建项目;

2.水电工程施工组:负责建、构筑物水电安装等工程施工;

第二节主要技术和保证措施

(一)、总体施工组织安排

本工程主要施工项目新建综合、新建站房、新建加油棚及总平等。由于站房及员工宿舍施工工序最多,起着控制总工期的决定性作用,因此本工程土建施工采取以站房及员工宿舍为施工主线,其它项目施工穿插安排。

(二)、施工主要技术和保证措施

1、在公司质量保证体系的指导下,建全和完善项目质量保证体系。建立以项目经理负责制为基础的质量责任制,各个部门对项目经理负责;谁施工谁负责,各个岗位各负其责,奖罚分明。配备质量检查员以监督现场的质量情况,实行质量一票否决制。

2、在班组开展全面质量活动;实行工序控制过程控制,各分项工程完工后,先由班组进行自检、互检,合格后先交项目部质检员专检,质检员检查合格后再交监理工程师和甲方工程部有关负责人检查;经检查合格后方可进行下一工序施工。

3、实行浇筑砼前会签制度:每次浇筑砼前,必须组织土建、水、电以及通风等专业有关人员和质检站、设计院相关工程师进行联合检查并做好会签记录。以确保工程正确无误,质量达到优良。

4、所有用于工程的材料进场前均应通过公司材料主管部门对供应商进行考查,考查合格后签定供货合同,在合同中必须明确质量标准和质量责任以及索赔条款。材料进场后必须先按有关施工验收规范和相关标准进行复验,经复验合格后方可用于工程之中;经复验不合格的材料必须立即退场并进行索赔,不能立即退场面的,应单独存放并做好标识。

5、配备完整的质量检测器具和计量器具,并按规定要求对质量检测器具和计量器具进行校验,合格后方可使用,在使用过程中必须按规定要求对器具定期不定期进行复验。

6、焊工(包括钢筋对焊工、钢筋竖向电渣压力焊焊工)和其它特殊工种作业人员必须经考试合格后持证上岗。钢筋焊接前必须先做工艺焊接试件,合格后方可正式焊接。

7、本工程使用砼,施工前必须将现场实际要使用的砂石、水泥等材料送有资质的中心试验室进行质检,并做配合比试验和出砼配合比报告。对砼半成品质量采取在浇筑现场做砼试块进行强度检测方式进行控制。现场除按施工验收规范要求制作试块外,还应制作同条件养护试块,供确定拆模时间用,以确保钢筋砼结构不至因拆模而招到破坏。

8、为确保钢筋在砼结构中的位置正确,须按设计要求的钢筋保护层厚度用比结构砼高一个标号的细石砼或砂浆制作砼垫块,并按需要在

梁、板、柱中设置垫块:屋面板上层筋则用ф14钢筋焊制铁马凳,铁马凳间距纵横方向均不得大于800mm。

9、严禁在钢筋上乱割乱焊。

10、钢筋进场必须进行复验,合格后方可使用:钢筋必须严格按品种、规格、钢号分类堆放;钢筋代用必须取得设计院同意;加工成型的半成品钢筋按梁、板、柱编号分别堆放并挂钢筋料牌。

11、为了保证砼表面平整光滑,所用模板应尽可能使用新模板:如使用旧模板,应先进行挑选,挑出那些不平整和有孔洞的模板,经修复后再用于工程之中。屋面板底模,在复合竹胶板模板接缝处用密封胶带纸将板缝密封,钢模板间嵌马粪纸,以防漏浆造成麻面。模板背方钢管应先调直后再使用,以保证砼成品的平整度。

12、模板支撑系统应有足够的刚度和稳定性,浇筑砼时应派专人负责检查模板支撑系统的稳定性,检查有无胀模、漏浆、下塌、松动等现象,发现问题及时处理。

13、浇筑砼前,应在楼板上用马蹬搭设施工用走道,.不得踩塌钢筋:砼运输通道必须单独设置支架系统,不得直接放于钢筋之上,以保证钢筋不至因浇筑砼而破坏其质量。

14、浇筑砼前应用水将模板和基层冲洗干净并充分湿润基层。

15、浇筑砼前应进行技术交底,明确施工方法以及各部位的砼标号。浇筑砼应实行挂牌作业,明确职责范围,交接班制度,做好交接记录。

16、浇筑混凝土前应注意天气预报,选择无雨天施工。无法避开时应做好防雨措施。严禁在瀑雨天冒雨浇筑砼。

17、浇筑砼应连续进行,严禁留设计和规范允许的施工缝以外的任何施工缝。

(四)、安全文明施工措施

1、所有施工人员均应接受安全培训,进入现场必须戴好安全帽。

2、施工前应按工种对施工人员进行安全技术交底,严禁穿高跟鞋和酒后上班。

3、配备专职安全员负责巡视和检查监督现场安全情况,建立完善安全规章管理制度;划分安全责任范围,明确各同岗位人员的安全责任:实行奖罚制,赏罚分明。

4、开展班前安全活动和班后安全检查,发现安全隐患及时处理。

5、进入现场的材料必须按种类分区堆码整齐,做好文明施工和现场保卫工作。

6、特殊工种作业人员必须经培训和考试合格后方可持证上岗。

7、各工种施工人员必须严格按各自的安全操作规程进行操作,注意协调工种间的穿插配合工作。

8、有高血压、心脏病、恐高症和旋晕病等不适宜高空作业的人员均不得安排高空作业。

9、临边作业人员必须挂安全带。

10、脚手架必须严格按要求搭设;为防高空坠落,外脚手架外侧必须按要求设置防护栏杆和防护栏板并按要求从底至顶挂安全网封闭。在四口、五临边处必须按要求搭设防护栏杆和防护顶棚以及挂好安全防护网。

11、严禁从高处往下乱扔物件;使用大型施工机械必须有专人指挥和负责安全。

12、施工用斜马道应钉防滑条并搭设防护栏杆。

13、不得在脚手架上集中堆放材料。

14、所有电气设备均应设漏电保护装置;施工机械和器具应由专人负责保管和检修:任何施工人员均不得擅自动用非本工种设备。

15、现场施工人员应注意周围环境,注意工种间的穿插配合,避免碰擦事故的发生;堆码材料时不得压住电线和砸破电线,以免漏电伤人。

16、脚手架必须严格按要求搭设和设置可靠的连墙件,以防倾覆。

17、六级以上大风天禁止使用吊车和悬边作业以及高空作业,暴风天必须停工。

18、现场宿舍、材料库房、办公室、加工房等必须配备灭火器材。(五)环保措施

环境保护主要控制噪音污染、扬尘污染、水质污染和生活垃圾污染以及化学物质污染,下面就从这几方面制定保护措施。

1、尽可能少安排夜间施工。

2、振捣砼应尽可能避免碰到钢筋或模板,严禁通过振动钢筋来捣固砼。

3、装卸材料注意轻拿轻放以便减少噪声。

4、工地上的施工道路和材料堆场均应硬化以减少扬尘。堆放在工地上的连砂石应用安全网覆盖,以防因风起尘。

5、建筑垃圾必须先行集中堆放,最后用车将其运至指定的垃圾堆场。

清扫地面时应洒水以便减少扬尘。不得从高处往下倾倒垃圾。

6、运输车辆应用彩条布覆盖,或采用渣土运输车运输。

7、工地大门口处应派专人负责清扫尘土。

8、工地上设置垃圾桶并派专人负责清扫现场,将垃圾先堆放在垃圾桶内再运走。

第三节施工质量管理及工程质量评定

根据GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求,坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想,我公司项目部与监理单位工程项目部一道,对单位工程的划分共同进行细化工作,编制了单位、分部、分项工程的划分,并报建设单位审批后实施。

1、对分项工程的验收,由该项目专业监理工程师主持,我方在完成某分项工程时,填写工程报验单并附该分项工程相关的保证资料、技术资料、验评资料,报请监理单位组织验收,由监理工程师组织建设、施工对该分项工程进行验收并签署意见,合格后进入下道工序。

2、对分部工程的验收,由该项目总监理工程师组织,我方在完成某分部工程时,填写工程报验单并附该分部工程相关的保证资料、技术资料、验评资料,报请监理单位组织验收,由总监理工程师组织建设、施工、监理、设计、地勘等相关单位对该分部工程进行验收并签署意见,合格后进入下道工序。

3、对子单位工程的验收,由该项目总监理工程师组织,我方在完成某自单位工程时,填写工程报验单并附该单位工程相关的保证资料、

技术资料、验评资料,报请监理单位组织验收,由总监理工程师组织建设、施工、监理、设计、地勘等相关单位对该子单位工程进行预验收并签署意见,合格后由监理单位办理工程中间交接或工程交接。4、工程具备隐蔽条件或分部工程验收时,我方进行自检后,在隐蔽或验收前48小时以书面形式通知建设、设计、监理等单位,合格后方可进行隐蔽和继续施工。

第五章结束语

在整个施工过程中,我方始终以质量为中心,坚持“质量第一,安全第一”的方针,从“安全、质量、管理、工期”四个方面入手,坚持做到“精心组织、精心施工、创精品工程”,树立公司优良工程形象的原则,采用动态管理、目标控制、节点考核的管理方法组织施工,较出色地完成了XXXXX加油站工程,同时也在该工程中积累了丰富的经验。作为施工单位,只有在质量上高标准,严格要求,进度上,合理组织,确保合同工期,才能取得预期的收益。

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20XX年工程项目建设进展情况汇报 工程项目建设进展情况汇报 一、项目进展情况 (一)土地征用 征地补偿款已全部拨付给农户,市国土局已下达建设用地批准书,确保施工正常进行。 (二)土石方网格状测量 完成实地测量工作, 3 月下旬已经收到完整的纸质资料。 (三)土地平整工程 4 月8 日全部完工。 (四)地震安评 已经于4月23 日收到** 工程防震研究院的《** 师专** 校区扩建工程场地地震安全性评价工作报告》和自治区地震局的《** 壮族自治区地震局关于确定**师专** 校区扩建工程抗震设防要求审批的函》(桂震函【2007】140号)。 (五)施工用水用电 1、施工用电:委托市供电局编制用电安装工程方案已经市评审中心审定,现已确定由** 广信电力建设有限公司负责施工。目前施工正在进行中,预计于 5 月中旬完成用电安装工作。 2、施工用水:4月26日施工用水安装工程经市评审中心评审,下达了《**市**师专** 校区施工给水安装工程预算审定通知书》(崇财预审

[2007]074 号)。由我校后勤服务中心负责从市职校工地引接水管 的施工给水安装工作预计于 5 月中旬完成(六)建设资金 4月20日,市政府下文(《关于尽快落实** 师专** 新校区建设经费筹资任务的通知》崇政办[2007]108 号)要求各县(市、区)将18 年应负担的经费(共计1000万元)于18年 4 月30日前划入我校建设经费专户。目前,大部分县(市、区)的款项已经到位,经核实,已经到位803 万元。 (七)各单体建筑的施工招投标工作 1、办公楼 (1)4月10日获得市评审中心颁发的《** 市** 师专** 校区扩建工程(一期)行政办公楼工程量清单及工程预算控制价审定通知书》(崇财预审[2007]073 号)。 (2)完成施工单位公开招标工作,4月16日开标。我校已向招投标 工作组提交确定施工单位的请示文,并于4月26 日经市政府性投资建设项目领导小组审定通过。 4 月28 公示期满,现正在签订施工合同。预计 5 月中旬施工队进场施工。 (3)完成施工监理单位招标工作,并于4月26日经市政府性投资项目领导小组审定确认了施工监理单位。 2、专家住宅楼:3月19日出施工图,已经完成审图,正在进行工程 预算编制,招标文件和招标公告已于4月26 日由市政府性投资建设项目领导小组审定通过,并于4月28日发布了招标公告。

项目工程施工完成情况汇报 本项目位于国家级新疆准东经济技术开发区,新疆昌吉州吉木萨尔县境内,由新疆天池能源有限责任公司投资修建,是天池能源南露天矿铁路物流运输配套建设的改扩建工程。自乌将线准东支线准东北站北咽喉接轨引出,行进2km 后折向东进入煤炭快速装车系统,正线全长4.41km。设3股到发线,南矿1道、南矿2道、南矿3道。对既有天池能源环形装卸线改造,改造长度0.595km。天池能源装卸场由新建南矿到发场东端接轨。装卸场设3条到发兼货物线,有效长分别为货1道1168m、货2道935m、货3道935m,堆场规模为750×51m。该装卸场设立2处出入口通道,东侧通道连接厂矿道路,于西侧通道设120T汽车衡1台。铺轨公里7.72km,新浦道岔15组,铺碴共计2.44万m3;建筑面积1401㎡;全线路基土石方共计401万m3。 我部收到业主下发的“天池能源有限责任公司铁路专用线改扩建工程”中标通知书后,积极组织相关单位人员及机械进场,开展各项施工准备工作: 一、施工前准备工作 1.总承包项目管理人员进场情况汇总:进场人数总计12人。 2.施工主体单位人员进场情况汇总:进场人数总计10

人。 3.EPC项目部及施工主体项目部驻地基本建设完毕。 4.8月16日组织施工机械陆续进场,8月21日开始站场土方开挖,现有挖掘机10台、装载机5台、破碎锤2台、鹰嘴臂1台、自卸车46辆、洒水车4台、加油车2辆。 5.土方完成情况 从8月21日-9月17日,站场土方开挖里程:DK1+800-DK3+000段,目前开挖宽度m、深度m,现有机械平均每天开挖3.8万m3,现场土方累计开挖86万m3,我部采取洒水降尘规范土方开挖弃土。 6.临建设施施工完成情况:搭设活动板房约560㎡,拌合站围墙255m,施工用水及生活用水蓄水池50m3,拌合站场地硬化260㎡,拌合站及水稳站占地面积约1.5万㎡,立站混凝土基础40m3已完工。施工现场便道整修约6.5㎞等满足施工需求。 7.临时用水采用洒水车运输,后期在矿区内接给水管道引入施工现场,预设长度1.4km;临时用电接入500KV箱变,预设1.2Km。 二、下部工作计划: 1.为了保证工期安排如下: ⑴土方1队增加机械:挖掘机1台、破碎锤1台、装载机2台,9月30日前进场。

工程项目建设进展情况汇报 篇一:建设项目工程进展情况汇报 泰禹国际项目情况汇报 一、工程方面 一)基坑支护及土方工程 1、工程进展:截止4月10日,旋挖支护桩总计120支,目前现场已完工114支,剩余6支,预计2天完工,旋挖设备退场;止水帷幕旋喷桩总计310支,目前已完工140支;西边现状支护桩加固部分,完成一排锚索及约一半护壁喷浆。按照合同基坑支护及土方工程工期90天,依据施工方报送的施工方案,其中支护工期约30天,土方工期60天。目前,时间过半,基坑支护才完工约一半工程量,超过预计工期一倍,严重滞后计划工期。旋喷桩预计于4月25日左右完成,然后进入出土准备阶段,需①办理渣土证(先有施工许可)②池塘抽水③冠梁施工,预计于5月1日左右达到出土条件。 2、滞后原因: 造成工期滞后的原因既有客观方面的原因也有主观方面的原因。 客观原因主要有 ①、施工现场狭窄,机械设备多,交叉作业相互影响,工序不能正常衔接。现场有旋挖机2套、旋喷机2套、跟管钻机1套、电焊机14台、混凝土泵车1台、汽车吊2台、引孔机械2台、空压机1台、水

压机、注浆机等设备,还要有钢筋加工场地,浆液池、加压设备棚子。吊放钢筋笼时必须退出旋挖设备,浇筑混凝土时必须退出吊车,这样,致使成桩作业时间拖长,旋挖支护桩平均每天完成2.4支,严重落后于预计5到6支一天。 ②、受天气影响,支护工程施工正直雨季,开工至今50天,其中阴雨天有30天。因为下雨,在各大型设备碾压下,现场变成泥浆池,又反过来影响施工作业效率;同时,因为表层土在雨水侵泡下变得松软,使得旋挖成孔塌孔频繁,现场有二十几根支护桩有塌孔发生,塌孔时为保证安全,要求施工方及时回填采取注浆等措施后再次开钻,返工作业影响旋挖成孔进度。 ③、由于工地地处闹市,周边环境复杂,离南北居民宿舍楼较近,晚间施工作业,噪声扰民严重,致使居民不停投诉,为此,城管、交警、建委执法队等多次被迫执法,最近一月,光住建委行政执法局执法队来我项目就有七八次,下达整改通知及停工令有4份。要求尽快完善质安监先期介入手续。 主观原因主要为施工方管理: 首先,项目基坑支护工程施工方属于层层分包,而总包施工方管理不到位,项目管理人员配置达不到现场管理要求,真正属于项目现场一线管理人员只有4人,不能满足现场管理要求,管理严重依赖分包,甚至听任分包摆布,人员素质参差不齐,工作安排缺少预见性,不能完全按照已经批复的施工方案实施,现场组织混乱,没有合理安排机械摆布及加工作业场地的衔接。前期钢筋笼制作跟不上,直到换掉钢

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第一章概述 第一节工程概述 工程名称:XXXXX加油站 建设单位:XXXXX加油站有限公司 设计单位:建筑设计有限公司 勘察单位:工程公司 施工单位:XXXXX建设有限公司 监理单位:工程监理有限公司 本工程占地面积3000平方米,建筑总面积为420平方米,其中站房108平方米,加油棚192平方米,综合楼平方米,站房和加油棚为单层,综合楼为两层。站房和综合楼结构类型为框架混凝土结构,加油棚为现浇钢筋混凝土柱加钢网架屋面。建筑物安全等级二级,耐火等级二级,抗震设防类别丙类,抗震烈度6度,结构抗震等级四级,场地类别Ⅱ类。 计划工期:2017年月7月10日开工,工期390天。 第二节施工组织 一、施工组织 (一)组织保障方面 今年,为了确保圆满完成XXXXX加油站施工的需要,我公司抽调强有力的领导及技术力量组建了XXXXX加油站项目部,实行公司统一领导下的项目经理负责制。项目部从“安全、质量、管理、工期”四个方面入手,坚持做到“精心组织、精心施工、创精品工程”,树立

公司优良工程形象的原则,采用动态管理、目标控制、节点考核的管理方法组织施工。 该工程是公司直管重点工程,由XXX担任项目经理,XXX担任技术负责人,拟定实施集团作战,集中精良设备及优秀技术、管理和施工作业人员负责工程施工任务。这充分发挥公司人才、技术、装备优势,最大限度的发挥公司多年集累的经验,确保工程建设“工期一流、质量一流、管理一流、信誉一流”,为创建优质工程给予了组织措施保证。 (二)技术保障方面 1、在整个施工过程中,严格执行国家现行有关技术标准和规范。 2、认真编写拟制有关技术文件。项目部安排专业责任人编制了《施工组织设计》等技术文件,由公司技术负责人审核。 3、建立和完善质量保证体系,并落实到人,并明确五大员的岗位职责。 (三)安全方面 公司针对该工程实际特点制定了安全目标。即:班组“三标”达标率100%;特殊工种作业人员持证上岗率100%;做到“不伤一人、不着一把火、不损伤一台设备、不发一案、不损失一物”。施工中重点抓了以下几项工作: 1、建立健全安全生产管理机构。 认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》的有关规定,执行中国石油天然气集团总公司的有关规章制

青山县龙峡水库工程 6月24日-7月18日工程建设情况汇报 各位领导: 根据6月24日龙峡水库建设工作协调领导小组会议精神,项目部组织了各参建单位对工程建设推进情况作了详细的部署,并落实到各参建单位和责任人。至7月18日至龙峡水库工程建设推进情况向各位领导汇报如下: 一大坝枢纽工程 根据2016年设计度汛方案,在主汛期遭遇20年一遇(P=5.0%)洪水时,最高水位为1252.18m,至4月底大坝3#、4#坝段浇筑至1248.00m高程,大坝2#、5#坝段浇筑至1252.60m高程;设计方案要求水库大坝拦洪度汛导流方案为汛期坝体两侧2#、5#坝段临时断面拦洪度汛,中部3#、4#坝段形成缺口泄流与导流洞联合泄流。 为保证安全度汛,根据2016年设计度汛方案,当发生20年一遇的洪水时,此时洪水流量为≥416m3/s,此时需采用导流洞和大坝预留缺口同时导流才能满足。我部在7月13日2#坝段浇筑至1253.50高程、3#、4#、坝段浇筑至1251.40高程,5#坝段浇筑至1253.5高程。上游围堰堰顶高程为1252.5m,导流洞过水高程为1250.4m,上游砂场高程为1253.3m。根据7月施工进度计划,2坝段浇筑至1255.5m,3#、4#、坝段浇筑至1253.40高程,5#坝段浇筑至1255.5m。2016年6月24日至2016年7月13日共浇筑混凝土约2000立方。 根据上述情况及大坝上升洪水同时上升的原则。若在施工期间发生20年一遇的洪水时,上游沙坝弯砂场和公路沿线的房屋、居民的生命及财产得不到保障,为加快施工进度,保证施工安全。请相关部

门尽快协调将1265.0高程以下的库区居民尽快迁移和房屋的拆迁,确保工程正常施工。 二总干渠工程建设 1总干渠上段(一标) 总干渠上段(桩号K总0~K总1+030m),1030m,断面尺寸为真经2m的圆形有压隧洞。工程开工日期为2015年12月18日,计划完工时间为2017年3 月28日。截止2016年7月18日,己完成施工现场“三通一平”、进口洞身开挖支护220米。出口完成调压井边坡开挖、支护工程,目前正在进行调压井平台至洞口边坡开挖、支护。临建完成90%。 2总干渠中段(二标) 总干渠中段(桩号K总1+1030~K总6+684m),包括173m断面尺寸为2.2m*2.85m暗渠,5481m断面尺寸为2.2m*3.0m无压隧洞,620m断面尺寸为2.4m*3.0米三堆石施工支洞。工程全面开工日期为2016年3月30日,计划完工时间为2019年3月30日。截止2016年7月18日,己完成施工现场“三通一平”临建工程全部完成,进口己完成洞身开挖94米,支护94米。出口己完成洞内前池开挖支护50米。临建工程全部完成。标三堆石支洞己完成洞身开挖支护300米。 3总干渠下段(三标) 总干渠下段(桩号K总6+684~K总13+632m),包括37m断面尺寸为 2.7m*2.85m暗渠,6911m断面尺寸为2.7m* 3.6m无压隧洞,648.156m断面尺寸为2.4m*3.6米,麻柳施工支洞。工程全面开工日期为2016年4月10日,计划完工时间为2019年2月28日。截止2016年7月18日,己完成全部临建工程,各

兴平市石油销售公司 朱曹加油站 建设项目安全设施施工情况报告 2011年1月21日

一、工程概况 1.建设地点:咸兴大道西吴段南侧。 2.建设内容 1)新安装5个50 m3油罐(埋地式);安装4台4枪4油加油机以及相连接的工艺供 油与回气管道,按照设计图纸进行安装; 2)建设加油、卸油两级油气回收系统; 3)建设油站供电及照明系统。 4)建设双层营业厅及罩棚。 5)增加安装超声波液位仪系统。 6)安装站区内建筑防雷系统。 3.主要设备及工艺管道 4.施工条件

1)施工场地已“三通一平”,应能满足运输及施工要求; 2)施工人员,机具,材料已到施工现场。管材、焊材、管件等具有质量证明书; 3)已对施工队进行安全、质量、技术等交底; 4)施工图已组织会审; 5)现场应准备必要的消防器材。 二、施工依据的有关法律、法规、规章和技术标准 1.法律法规 1)中华人民共和国消防法 2)中华人民共和国劳动法 2.采用的施工标准及规范 1)《汽车加油加气站设计与施工规范(2006年版)》(GB50156-2002) 2)《油气回收系统工程技术导则(加油站篇)》(Q/SH00117.1-2007) 3)《现场设备、工业管道焊接施工及验收规范》GB50236-98 4)《石油化工设备和管道防腐蚀技术规范》(SH3022-99) 5)《石油化工施工安全技术规程》SHJ.505-99 三、安全设施施工情况 由于本工程属于易燃易爆设施建设安装,原油罐的更换是安全工作的重中之重,因此要非常重视消防及劳动安全。在施工过程中,因遵照国家及本公司的有关规范、标准和规定,采取多种防范措施,在施工及以后的储罐运作过程中才能有效的防止噪音、中毒、火灾、爆炸、高温烫伤、触电、高空坠落等伤害及事故的发生。而在我们的施工中,各岗位也应该各负其责,做好各项安全工作,保证安装质量。 1)安全设施的施工检验情况: 本项目施工过程中,涉及到安全设施施工主要有油罐,输油工艺管道施工,其中输油管道采用KPS管道,其安装由相应的施工单位承担。施工过程中,管道的焊接及安装过程均严格按照规范进行。 本工程消防设施已进行消防验收,符合国家现行规定及标准。(消防验收意见书) 本工程防雷接地施工符合设计要求。(防雷中心检验报告) 四、主要装置、设施的施工质量控制情况 1.质量保证组织机构 根据工程需要,公司成立兴平市石油销售公司朱曹加油站建设工程项目部。为了使本工程施工质量始终处于受控状态,依照我司质量、职业健康安全与环境管理体系文件的规定,本工程项目的质量体系按项目法管理,组织职能部门和施工队(班组)对有关要素实施控制,建立了完备的施工质量保证组织机构,做到责任到人,条块结合,职责分明,全面覆盖,强化施工质量。(见质量保证组织机构图)

工程项目建设工作总结范文 在这里,你可以查看更多工作总结: 一、2011年将过去了,在集团上级领导的带领下,建 立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工 作任务。 1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验 和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的 实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的 沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够 完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况, 本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和

对原有的签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现 场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的 职能作用,确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理 方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及 水电工程项目,09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单 位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容 均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增 减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并 要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。我及时 的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

XXXXX加油站 项目施工情况报告 XXXXX建设有限公司 2017年12月

第一章概述 第一节工程概述 工程名称:XXXXX加油站 建设单位:XXXXX加油站有限公司 设计单位:建筑设计有限公司 勘察单位:工程公司 施工单位:XXXXX建设有限公司 监理单位:工程监理有限公司 本工程占地面积3000平方米,建筑总面积为420平方米,其中站房108平方米,加油棚192平方米,综合楼119.78平方米,站房和加油棚为单层,综合楼为两层。站房和综合楼结构类型为框架混凝土结构,加油棚为现浇钢筋混凝土柱加钢网架屋面。建筑物安全等级二级,耐火等级二级,抗震设防类别丙类,抗震烈度6度,结构抗震等级四级,场地类别Ⅱ类。 计划工期:2017年月7月10日开工,工期390天。 第二节施工组织 一、施工组织 (一)组织保障方面 今年,为了确保圆满完成XXXXX加油站施工的需要,我公司抽调强有力的领导及技术力量组建了XXXXX加油站项目部,实行公司统一领导下的项目经理负责制。项目部从“安全、质量、管理、工期”四个方面入手,坚持做到“精心组织、精心施工、创精品工程”,树

立公司优良工程形象的原则,采用动态管理、目标控制、节点考核的管理方法组织施工。 该工程是公司直管重点工程,由XXX担任项目经理,XXX担任技术负责人,拟定实施集团作战,集中精良设备及优秀技术、管理和施工作业人员负责工程施工任务。这充分发挥公司人才、技术、装备优势,最大限度的发挥公司多年集累的经验,确保工程建设“工期一流、质量一流、管理一流、信誉一流”,为创建优质工程给予了组织措施保证。 (二)技术保障方面 1、在整个施工过程中,严格执行国家现行有关技术标准和规范。 2、认真编写拟制有关技术文件。项目部安排专业责任人编制了《施工组织设计》等技术文件,由公司技术负责人审核。 3、建立和完善质量保证体系,并落实到人,并明确五大员的岗位职责。 (三)安全方面 公司针对该工程实际特点制定了安全目标。即:班组“三标”达标率100%;特殊工种作业人员持证上岗率100%;做到“不伤一人、不着一把火、不损伤一台设备、不发一案、不损失一物”。施工中重点抓了以下几项工作: 1、建立健全安全生产管理机构。 认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》的有关规定,执行中国石油天然气集团总公司的有关规章制

克什克腾旗民族实验幼儿园 教学楼工程自查报告 根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求,我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下: 一、基本情况 克旗民族实验幼儿园教学楼项目于2012年7月2月立项,计划总投资1198万元,其中京蒙帮扶190万元,自治区配在套资金190万元,地方自筹818万元。于2013年5 月20日开工建设,总占地面积20704.41平方米,建筑面积5069.5平方米。 二、资金到位、管理和使用情况 截止到目前完成总投资近千万元,到位资金七百多万元。在资金管理方面,严格按照上级有关专项资金管理办法的规定,遵循专款专用原则,对“工程”资金单项建账,封闭运行,严格执行财经管理制度,严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。 三、项目实施情况 (一)、机构设置

为将该项目实施好,建立了项目法人制,我园还建立了园长为首的“工程”领导小组,负责项目实施的组织管理,明确各部门的职责,抽专人负责。 (二)严格工程管理,确保工程质量 在工程实施过程中,坚持按基本建设程序办事,认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工,土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,并着重做好以下几个方面的工作: 一是规划设计。首先,根据项目地理环境等实际情况,委托勘察单位对项目进行地质勘测,并出具地质勘测报告,作为施工图纸设计的主要依据之一。再次,所有工程图纸均根据各校实际情况,按照“坚固、实用、经济、美观”的原则,由设计室进行设计,要求工程设计、建设标准要符合实际,不盲目追求高标准,确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。 二是组织管理。我们的管理目标是:依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先,工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定,实行公开、公平、公正的招投标,坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位,严格杜绝“人情工

临沧市关于实施临沧体育运动中心项目 建设情况近期工作总结 为深入贯彻《中华人民共和国体育法》和《全民健身条例》,切实加强临沧市级公共体育基础设施建设,填补我市在全省乃至全国地级市中唯一没有公共体育场(馆)的空白,更好地为人民群众服务,推进临沧体育事业和临沧经济社会事业的全面发展。为此,市委二届八次全会提出:“高度重视民生,扎扎实实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题,启动体育场、体育馆规划和设计,多渠道争取投入或融资建设”;临沧市二届人民代表大会第三次会议提出:“统筹科技体育等事业协调发展,加强基层公共体育设施建设,健全全民健身网络,大力开展群众性体育活动”;市人民政府2010年工作要点中提出:“推进固定资产投资快速增长,启动临沧市体育场(馆)建设规划,争取年内开工”。经过前期调研、规划和设计,市委、市政府决定从2010年起用三年时间建设临沧体育运动中心,把该项目建设摆上重要的日常议事日程,纳入“三个一百”重点项目建设来抓。 建设临沧体育运动中心是我市人民盼望已久的一件大事,对丰富人民群众的体育文化生活,提升我市城市品位,完善产业服务功能,促进全市经济全面发展有着重要的意

义。现在,我将临沧体育运动中心项目建设工作情况向各位领导作如下汇报: 一、临沧公共体育场(馆)项目建设规划历史情况 (一)1995年,为全面实施《全民健身计划纲要》,促进临沧体育事业全面发展,地区行政公署提出建设临沧公共体育场(馆)的计划,成立了项目建设领导小组。2001年12月,地区行政公署计划委员会文件批复正式立项启动临沧公共体育场(馆)建设工作,项目建设用地选址位于原规划建设临沧文体小区(现佤山竞技场所在地)内,建设规模用地308亩,项目列入2001年地方基本建设固定资产投资计划,当时项目工程已经完成“三通一平”建设,因服从城市规划的需要,项目建设被叫停工。 (二)2005年,临沧市“十一五”体育事业发展规划预期目标明确,到2010年我市将建成预计投资概算为1亿元的一个可供训练、比赛用的市级标准体育场(馆),设计建设内容主要为体育场、体育馆、游泳馆和综合训练馆。体育场(馆)按国家相应标准建设,因地制宜适量设置观众席,综合训练馆室内规划设计摔跤、网球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球等多项综合训练要求配套建设,场(馆)外围合适位置还规划设计室外运动场地,青少年活动中心和老年人体育活动中心,因为项目建设用地没有得到落实,项目未启动。 (三)2010年,在市人大与各级人大代表的督促下,市

海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程竣工质量鉴定(竣工验收) 建设单位运行情况报告 海门海螺水泥有限责任公司 2018.8 海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程 运行情况报告 一、工程概况 1、工程名称:海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程 2、工程地理位置 本工程位于长江澄通河段下段南通港通海港区,处在白茆沙北水道的 西北岸,距海太汽渡下游800m的长江北岸。港址概位地理坐标31°47' 24″N;121°06'18″E。水路至南通港约37km,至上海吴淞口约60km, 陆路距南通市区约52km。 3、项目建设规模和工程结构设计

4、参建单位及监督管理部门 建设单位:海门海螺水泥有限责任公司 设计单位:长江航运规划设计院 监理单位:镇江市兴华工程建设监理有限责任公司 施工单位:中国铁建港航局集团有限公司 中国机械工业第五建设有限公司(皮带机设备安装) 江苏天目建设集团有限公司(给排水消防施工) 验证性检测单位:武汉港湾工程质量检测有限公司 工程质量监督单位:南通市港口工程质量监督站 5、工程建设的主要依据 (1)海门市港口管理局2015年12月19日关于海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程的“准予港口行政许可决定书”(海门港许字

[2015]00015号); (2)南通市沿江开发江海联动工作领导小组办公室文件(通江海办[2014]2号)“市沿江办关于海门海螺水泥有限公司码头扩建工程项目使用长江岸线的意见”; (3)江苏省水利厅行攻许可决定书(苏水许可〔[2015]108号)“江苏省水利厅关于准予海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程涉河建设方案的行政许可决定”; (4)中华人民共和国江苏海事局文件(苏海许可[2014]41号)“江苏海事局关于南通港通海港区海门海螺水泥码头扩建工程通航水域岸线安全使用的行政许可决定”; (5)长江南京航道局(宁道航管函字[2014]53号)“长江南京航道局关于海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程涉及航道有关意见的函”及“长江南京航道局关于海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程设计变更涉及航道有关意见的函”; (6)海门市环境保护局(海表复[2015]044号)“关于《海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程项目环境影响报告表》的批复”; (7)江苏省安全评价报告审核办公室出具的“南通港通海港区海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程安全预评价报告审核意见”; (8)海门市节能减排工作领导小组办公室(海能审[2015]4号)“关于海门海螺水泥有限责任公司码头扩建工程项目节能审查意见”;

工程项目建设进展情况汇报相关范文 篇一:工程项目建设工作总结范文 在这里,你可以查看更多工作总结: 一、XX年将过去了,在集团上级领导的带领下,建立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况,本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和对原有的

签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用,确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目,XX年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。 14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目,抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动,以免影响现场的经手交接工作,给工程量的核实真实性受

项目实施情况汇报 篇一:项目实施情况汇报材料 省农垦土地整理中心: 武穴市万丈湖农场(农垦)基本农田土地整理项目在省农垦局土地整理中心的科学设计、精心组织和环环监督下,于20XX年3月16日正式开工。项目实施一年来,我们严把质量、抢抓进度、完善管理、保障运行,取得了很好的成果。现将项目相关情况分八个方面汇报如下: 一、项目概况 项目区土地总面积850公顷,建设规模666.8公顷(10002)亩。项目总投资1414万元,平均每亩1413元。其中工程施工费1149.06万元,占总投资81.26%;设备购臵费95.44万元,占总投资6.75%;其它费用141.82万元;不可预见费27.73万元。所需资金全部由省农垦拨付,项目建设内容主要为农田水利、田间道路、土地平整和其它工程四项主要工程类型,分三个标段进行施工。 二、项目施工进展情况 按照项目建设四项主要工程类型逐条逐项统计如下: 从以上统计数据来看,我们把项目的进展情况分为三类:1、已完成的工程项目有:修复斗沟、涵管、渡槽、泵站、田间道、生产路、防护林工程、晒场建设工程、村庄整治工程中的道路、墙体粉刷、硬化

场地、绿化美化工程。 2、到五月底必须完成的工程项目有:渠道(82%)、斗农门(95%)、分水口(96%)、农机下田埠(85%)、道路跨沟盖板(61%)、硬化排水沟(33%)。 3、到五月底难完成的工程项目有:二标段的干沟护砌工程。二标施工进度慢的主要原因一是去年十月份之前无法施工(雨季和农田用水原因),二是对前期设计方案进行了变更,耽误了一些时间。三是施工方严重缺乏技术人员,设备设施条件投入不足,施工进度及效果很不理想,目前仅完成港底砼护砌2000余米。六月份后,随着雨季的来临,农作物又处于用水旺季,中心大港水面很高,施工效果不好,需要等到九月份秋季施工。根据工程量测算,此项工程全部完工要到20XX年3月,但是我们力争今年年底完工。 三、项目工程质量情况 项目工程质量事关国家形象、政府威望和百姓利益。工程质量的好坏更直接关系到省农垦后续工程项目能否在我场落户。为确保工程施工质量,我场主要有以下几点作法: 1、领导重视、牵头抓总。项目指挥部由场党委书记文辉同志牵头抓总,场长李娟同志担任组长,分管项目建设的组织委员(副场长)魏恒同志负责日常工作,抽调水利站、派出所、国土所、电管所、财政所等相关职能办站精干人员组成项目专班全天候为项目建设服务。这样以来,为项目实施提供了坚强的组织保证。 2、合理分工、人尽其用。我场副场长陶茂胜同志是国家二级建造师,

《项目建设情况汇报》 项目建设状况汇报(一): 各位领导: 衷心感谢您在百忙之中莅临我县检查指导工作。根据工作安排,现将我县高寨新区、城市综合体及寨头民族村寨项目建设状况汇报如下,不足之处,敬请批评指正。 一、高寨新区建设项目 (一)基本概况 高寨新区位于XX县城西北面,在2015年启动的我县县城总体规划修编工作中,结合我县沪昆快速铁路的建设实际,把火车站纳入新城建设规划当中。由重庆大学编制的《XX县城总体规划(2015-2030)》已于2015年6月由州人民政府批准实施,规划高寨新区总面积约20平方公里,其中高铁站前商务核心区约5平方米公里。 (二)规划思路 高铁站片区作为XX县城的门户及重要的交通节点,其功能以商业金融、旅游服务等公共服务功能为主,是三穗城市形象展示区,是商务、商贸、文化等大型公共设施的集中区域。其建筑风貌重视城市公共空间、城市景观的建设,建筑体量相对较大,部分地段设置适量的高层建筑作为区域地标。在建筑风貌构建过程中结合地方特色文化元素的应用,强化片区特色。 除为高铁服务的高铁用地,和商务商贸功能外,还布置三穗对外汽车站、文化中心、体育中心、医院、旅游服务市场、三穗新区及车站附近居民建筑拆迁安置用地。结合高铁站、汽车站、迎宾大道、游客服务中心及宾馆酒店等功能设施,将高寨新区建设构成集中反映现代服务功能和民族特色的新兴城区,对整体提升三穗新城的城市魅力和完善三穗城市功能具有重要好处。 (三)工作开展状况 2015年9月由铁道部设计单位设计的三穗站建筑概念设计方案已完成,建筑面积约6000平方米。建筑风格体现地方特色。目前我县已委托XX市建筑设计院有限公司对高寨新区进行控制性详细规划及城市设计等编制工作,目前正在加紧评审及修改。规划县城XX区至高寨新区连接道路(二中至高寨新区、水利局至高寨新区)已由中交远洲交通科技集团有限公司贵州分公司进行设计编制,预计12月完成设计并启动征地等前期工作。 二、城市综合体建设项目 县重点项目建设状况工作汇报县重点项目建设状况工作汇报 (一)基本概况 XX县邛水滨河城市综合体位于我县城南边亚飞坝,是县城XX区及工业区的结合地带,是未来我县重点开发建设的重要地段之一,该项目总用地面积约1400亩。 (二)规划思路

XXXX冲口油站 项目施工情况报告 XXXXXi设有限公司 2017年12月

第一章概述第一节工程概述 工程名称:XXXX潮油站 建设单位:XXXX X I口油站有限公司 设计单位:建筑设计有限公司 勘察单位:工程公司 施工单位:xxxxxi设有限公司 监理单位:工程监理有限公司 本工程占地面积3000平方米,建筑总面积为420平方米,其中站房108平方米,加油棚192平方米,综合楼119.78平方米,站房和加油棚为单层,综合楼为两层。站房和综合楼结构类型为框架混凝土结构,加油棚为现浇钢筋混凝土柱加钢网架屋面。建筑物安全等级二级,耐火等级二级,抗震设防类别丙类,抗震烈度6度,结构抗震 等级四级,场地类别II类。 计划工期:2017年月7月10日开工,工期390天。 第二节施工组织 一、施工组织 (一)组织保障方面 今年,为了确保圆满完成XXXX刈口油站施工的需要,我公司抽调强有力的领 导及技术力量组建了XXXX刈口油站项目部,实行公司统一领导下的项目经理负责制。项目部从“安全、质量、管理、工期”四个方面入手,坚持做到“精心组织、 精心施工、创精品工程” ,树立 公司优良工程形象的原则,采用动态管理、目标控制、节点考核的管理方法组织施工。

该工程是公司直管重点工程,由xxxfi任项目经理,xxxfi任技术负责人,拟定实施集团作战,集中精良设备及优秀技术、管理和施工作业人员负责工程施工任务。这充分发挥公司人才、技术、装备优势,最大限度的发挥公司多年集累的经验,确保工程建设“工期一流、质量一流、管理一流、信誉一流”,为创建优质工程给予了组织措施保证。 (二)技术保障方面 1、在整个施工过程中,严格执行国家现行有关技术标准和规范。 2、认真编写拟制有关技术文件。项目部安排专业责任人编制了〈〈施工组织设计》等技术文件,由公司技术负责人审核。 3、建立和完善质量保证体系,并落实到人,并明确五大员的岗位职责。 (三)安全方面 公司针对该工程实际特点制定了安全目标。即:班组“三标”达标率100%特殊工种作业人员持证上岗率100%做到“不伤一人、不着一把火、不损伤一台设备、不发一案、不损失一物” 。施工中重点抓了以下几项工作: 1、建立健全安全生产管理机构。 认真贯彻落实〈〈中华人民共和国安全生产法》、〈〈中华人民共和国建筑法》的有关规定,执行中国石油天然气集团总公司的有关规章制度,落实“安全第一,预防为主”的方针,切实搞好安全生产工作,保证企业安全生产。建立健全了公司及项目部的安全管理机构,并做到组织落实、人员落实、权限落实、责任落实。配备了培训合格的安全管理人员;在班组建立安全员制度,配备合格的班级安全员,真正作到安全工作从基层抓起。在太和公司安全部门的领导、协助下,项 目部设置了安全总监和安全员,使日常安全管理和安全监督既有机联系,又做到各

城建项目建设情况汇报 文章标题城建项目建设情况汇报城建工程项目建设情况汇报提纲各 位领导、各位同志今天,市委、市政府召开城建工程项目督查指导会,上 午,市四套班子领导和相关部门负责人实地视察了城建工程项目施工现场, 听取了有关工程项目情况介绍。 开展这次活动,表明了市委、市人大、市政府、市政协对城市建设的 高度重视。 根据活动的安排, 现将有关情况向各位领导、 各位同志做个简要汇报。 不当之处,请予批评指正。 一、今年主要城建工程项目介绍根据市委十届二次全会和市十三届人 大五次会议确定的城建目标任务, 今年, 城市建设项目主要涉及道路桥梁、 城市绿化、城市防洪、后街背巷、两房建设、旧城改造、市政公共设施、 文物保护、小城镇建设、房地产开发等 10 大类、59 项。 现将项目建设情况向大家做个介绍。 一道路桥梁。 重点实施 15 路 4 桥建设,即五里大桥东侧引道改造、兴西路、经一 路北延、老兴东路改建、杭州路北延、杭州路南延、食品站路、水乡路西 延、南亭路东延、大溪河路、张阳路西延、英武中路、西公路、南大街、

张家路等 15 条道路,迎丰桥、兴严大桥、花园桥、张家桥等 4 座桥梁建 设,同时涉及部分上年结转工程建项目。 目前,绝大多数工程项目已完成了规划设计和招投标,正在紧张有序 地按计划组织施工。 二城市绿化。 重点突出城市三大公园建设和城市主要进出口通道两侧环境改造。 三大公园即板桥竹石园、水上公园和城市森林公园。 板桥竹石园、水上公园、人民公园景观改造、五里大桥东三角区等建 设项目,已完成规划设计方案,施工图设计完毕后即付诸实施。 水上公园正在组织排水。 城市森林公园建设已完成打坝、 排水、 清淤, 正进行场地清理的扫尾。 长安大桥匝道东侧已完成路基工程, 正在进行绿化, 西侧正在回填土, 准备绿化。 直港河景观绿化带建设已完成排水、清除水中杂物,直港河大桥以南 段正在实施道路土方和沿河驳岸。 中心河景观绿化带建设排水、清淤已结束,正在实施沿河驳岸,近期 将分段实施绿化。 高兴东公路垛田至大垛高速口、兴泰公路、北过境公路两侧绿化基本 完成,沿线各乡镇正在组织力量进行环境整治,5 月中旬全面结束。 三城市防洪。 沧浪河南闸已完成上部拱顶浇筑,正在进行浇筑侧墙和人行通道,埋 设水管道;沧浪河西闸站正在进行桥面回填土和砼浇筑。

工程建设项目情况报告 建材公司工程建设项目情况汇报提要:设备安装:预热器、钢框架制作已从11月7日正式开始,安装计划有效施工期90天,20**年春节前计划完成两层的安装任务。制作任务完成70~75%的工作量 更多精品:客服 建材公司工程建设项目情况汇报 各位领导、工友、同事们: 大家新年好! 点燃星火,倍获丰果的20XX年即将过去,我们又迎来了承前启后新的一年,回忆过去,瞻望未来,我们的心情久久不能平静,往过去这里还是一片人烟稀少,一望无际的荒滩,看现在厂房林立、机械轰鸣,一个规模型的水泥生产基地正在形成。 过去的一年我们在公司董事会领导的正确领导下,通过我们建设者不畏艰难、辛勤奋贡、在各界领导、同事们的大力支持下,我们zz建材公司有了一个飞跃性的发展,新建的日产3200吨熟料水泥生产线已经投产,日产5000吨的熟料水泥生产线建设工程正在紧张地进行,计划另两个2×5000吨的熟料水泥生产线将在来年陆续开工建设,上述工程实施后年可产熟料800万吨、年产水泥1000万吨,相配套的预热发电等工程相继实施,一个西北大地上最大规模的水泥生产基地已曲指可待。今天我受公司管委会委托我、将各项工程建设情况较系统地向各位领导、工友、同事们作以汇报: 我公司3200吨生产线由南京西普设计院承担工程设计;土建由宁夏石化建工程有限公司承建;机械电气设备安装由四川龙马公司承担;工程概算总投资亿元;建设周期:528天;实际施工时间403天。 该工程与2008年2月25日开始施工现场三通一平工作,土建工程于2008年4月28日破土动工、20XX年8月基本完成,共计完成51个单项工程、工程耗用钢材7408吨、水泥50590吨、黄沙36898m3、石子49200m3、白灰3260吨、机砖3821千块;毛石13085m3。

中铁一局综合服务楼工程施工情况汇报 一、项目部人员及机械设备 项目部目前有管理人员14人,劳务作业工人共计12人,大型机械设备4台,其中挖掘机2台,潜孔钻1台,旋挖钻1台,人员及机械设备满足施工要求。 二、截至目前已完成工作量及产值 1、截至目前已完成产值580.5万元。 2、基坑支护排桩已全部完成,共计118根,冠梁施工完成188m。完成产值255.7万元。 3、施工降水井15口完成,已于3月16日开始降水,现已运行2475台班,完成产值36.7万元。 4、土方开挖于3月9日开始,截至目前完成土方挖运40800 m3,完成产值204.7万元,其中3月份完成18000 m3,4月份完成20000 m3。土方挖至工程桩施工标高总计7万m3,目前剩余土方29200 m3。 5、基坑边坡土钉墙支护完成500 m2,完成产值22万元,预应力锚杆完成850m,完成产值9.8万元,排桩挂网喷浆完成1000m2,完成产值11.5万元。 6、试锚桩三组15根于4月30日开始施工,5月6日完成,完成产值40万元。 7、3、4月份共计拆除原有建筑物钢筋砼1215 m3,素砼2557 m3,砖基础704 m3。 8、基坑开挖变形检测已于3月20日开始,目前基坑变形在允许

范围内。 三、目前存在问题及针对措施 1、目前存在问题主要是土方挖运太慢,截至现在共计挖运土方40800 m3,挖土共计60天,平均每天挖运土方680 m3。土方挖运慢的原因主要有两个: (1)政府新出台渣土管理办法严重制约土方挖运速度。 (2)3、4月份原有建筑物基础破除量较大也影响出土速度,从3月12日开始至4月26日白天破除基本没有停过。 2、6月份即将进行中高考,政府又出台文件计划在5月26日至6月20日停止进行土方作业。 3、针对上述存在问题我公司将采取如下施工措施: (1)联系尽可能多的车辆,加大出土力度。 (2)工程桩尽量穿插在土方挖运过程中进行,现在试锚桩已施工完,为下一步进行工程桩施工奠定了基础,在土方开挖时先开挖要施工工程桩之处,为工程桩施工创造条件。 三、2012年施工计划安排 1、试锚桩于6月3日开始检测,6月14日检测完成。工程桩计划6月15日开始施工,7月30日完成,施工周期45天。 2、挖桩间土、破桩头、工程桩检测7月20日开始施工,9月7日完成,施工周期49天。其中桩间土为15000 m3,工程桩施工泥渣为5700 m3。 3、承台、筏板垫层及防水工程8月25日开始施工,9月24日

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