建筑装饰工程公司企业文化

建筑装饰工程公司企业文化
建筑装饰工程公司企业文化

工程企业文化标语

工程企业文化标语 [标签:栏目],工程企业文化标语 1、产品是企业的形象,质量是企业的信誉。 2、尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。 3、创建精品工程,再展铁军雄风! 4、从管理中创xx,在施工中树形象! 5、奋发努力,扎实工作,创精品工程。 6、树立科学发展观,提升公司竞争力。 7、坚持“三不放过”的原则,进一步落实安全生产责任制。 8、质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业。 9、克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务!10、树企业形象,创优质工程。 11、对工程负责,让用户满意。 12、讲职业道德,爱本职工作,树企业形象。 13、热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作! 14、奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂! 15、请爱护生命,草的生命和您一样重要;让我们轻松地呼吸吧,我的美丽也将是您的美丽。 16、隐患险于明火,防范胜于救灾。 17、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。 18、我与公司荣辱与共,公司与我共同发展。 19、追求xx 质量,创造世界名牌。

20、超越自我,敬业创新。 21、遵章是安全的保证,违章是事故的祸根! 22、消灭习惯性违章作业,牢固树立安全第一的思想。 23、快快乐乐上班来,xx 回家去。 24、讲文明从我做起,树新风从现在开始。 25、增强法制观念,确保安全生产。26、关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。 27、落实安全规章制度,强化安全防范措施。 28、安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。 29、给我一次机遇,还你一个奇迹。 30、爱护自己,就像爱护自己的家园一样;请爱护这优美的环境,因为我们在这里生存。 31、从源头抓好质量,实现可持续发展。 32、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。 33、树立质量法制观念,提高全员质量意识。 34、安全保证生产,生产必须安全。 35、严格工艺纪律,确保工程优质! 36、劳动创造财富,安全带来幸福! 37、外树形象,提升企业竞争力;内强素质,激发职工创新力。 38、树立“下道工序就是用户”的思想,讲求职业道德和职业责任!39、大力加强党风廉政建设,促进企业健康持续发展。 40、全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济。 41、重回旧战场,再度创辉煌。

企业文化建设工作计划完整版

编号:TQC/K498 企业文化建设工作计划完 整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

企业文化建设工作计划完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 (一)——国电集团公司自20xx年创办以来,一直坚持为在校学生、在职职工服务的宗旨。 (二)贯彻实施集团公司VI系统,树立企业形象。 按照国电集团公司VI视觉识别系统的标准,厂党委将在今年重点推广应用集团公司《VI手册》,在厂区、生产现场悬挂企业理念宣传标牌;更新办公场所带有企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品和会议接待用品上以及在印发的文件材料、电子杂

公司各部门企业文化标语口号

公司各部门企业文化标语口号 一、公司理念: 1、做全球质量最好、最环保、客户最满意的笔记本电脑电池。 2、让股东、员工、客户、社会都满意是我们责任。 二、宣传口号: 1、制造部: 1)质量是制造出来的,不是检验出来的。 2)质量在我心中,产品在我手中。 3)产品质量只有更好,没有最好。 4)质量第一,安全第一。 5)厂兴我荣,厂衰我耻。 6)服从安排,遵章守纪。 7)你我他领导都是企业的主人,人机料法环样样好才能保证质量的稳定。 2、品质部: 1)严格把控产品质量关,宁可错杀一千,不能放掉一个。 2)质量是企业的生命,认真是我们的责任。 3)在产品质量上,我们与制造部是对立统一的综合体。 4)客户是我们的上帝,质量是产品的命根。 5)不按原则办事,就没有产品质量。 6)质量质量,质第一,量第二。

3、财务部: 1)面对数字,只有细心、耐心、良心。 2)一就是一,二就是二,一切必须实事求是。 3)人不做两面人,帐不做二本帐。 4)遵纪守法做帐,按章照章办事。 5)数据面前,事实最大,老板第二。 4、业务部: 1)客户是我们衣食父母,满足公司情况实际是我们工作的准则。 2)没有拿不回来的订单,只有想不到的办法。 3)买回来东西不是本事,让东西不退回去才是能赖。 4)保管好东西只是基本要求,帐物卡时时一致才是高要求。 5、总务部: 1)人是做任何事情的主体,人才是企业发展的源动力。 2)招得进、管得好、用得对、留得住。 3)兵马未动,粮草先行,后勤保障必须做细、做实,先行一步。 4)做好企业的管家,当好自己的主人。 6、全体员工: 1)公司是我家,我们都护她。 2)锅里有了碗里才有,只有先付出才能有收获。 3)公司不只是老板的,更是我们大家共同的。 4)每人每天进步一点点,公司就会前进一大步。

工程企业文化建设工地标语

工程企业文化建设工地标语 工程企业文化建设工地标语 以人为本科技兴企与时俱进敢为人先 科学管理锐意创新开拓奉献争创一流 严谨创新高效求实合作友谊团结奋进 诚信守法求信誉管理创新谋发展 以人为本管理创新产品一流业主放心 携手并进争创企业佳绩同心同德共创美好未来 ××在此施工给您带来不便请多谅解 铁兵精神铸精品会战××创金牌 ××集团向XXX人民问好 工程企业文化建设工地标语

谋发展强企业齐心协力重科技严管理开创未来 营造和谐友爱甘于奉献的企业文化建立科学严谨效率优先的管理机制建一流企业争行业第一 服从监理尊重业主科学管理精心施工 求真务实开拓创新诚信守法团结奉献 勤奋学习与时俱进锐意改革勇于创新 ××工程由××承建 青春和精品一起闪光光荣与梦想共同创造 创文明工地建精品工程 工程企业文化建设工地标语 飘扬的是精神招展的是形象 发扬特别能吃苦特别能战斗精神展现××人拼搏向上风貌 工程质量让监理满意工程进度让业主满意经营效益让企业满意 ××劲旅勇当先锋修路架桥利在千秋

为业主创造精品为社会创造财富为员工创造机会为企业创造效益施工生产当先锋管理创新当尖兵 抓管理保安全生产树形象勤奉献铸精品工程美名传 安全是保障质量是形象速度是风貌效益是目标 诚信创新永恒精品人品同在 工程企业文化建设工地标语 内抓现场外抓市场以市场促现场以现场保市场 塑造优质的工程形象培育优秀的员工形象创造优良的品牌形象以鲁班精神打造优质品牌工程用环保理念建绿色文明工地 认真责任诚信创新 高标准建设××铁路高水平展现铁军风采 举公司之力科学管理建合武集员工智慧昼夜鏖战创精品 金戈铁马战××铁军雄姿耀皖西 以工程为舞台以信誉为生命以管理为根本以效益为目标

中国建筑装饰百强企业

中国十大装饰设计公司 1 业之峰装饰公司(领导品牌) 2 北京龙发装饰公司(领导品牌) 3东易日盛装饰公司(领导品牌) 4中国装饰有限公司(领导品牌) 5 北京轻舟装饰公司(知名品牌) 6 市建筑装饰(集团)有限公司 7 星艺装饰公司(知名品牌) 8 亚光亚装饰公司(知名品牌) 9鸿扬家装公司(知名品牌) 10新空间家装公司(知名品牌) 中国建筑装饰百强企业评价入围企业 1. 金螳螂建筑装饰股份有限公司 2. 亚厦装饰集团有限公司 3. 市深装总装饰工程工业有限公司 4. 中国建筑装饰工程公司 5. 市洪涛装饰工程有限公司 6. 瑞和装饰工程有限公司 7. 市科源建设集团有限公司 8. 广田建设集团有限公司 9. 北京港源建筑装饰工程有限公司 10. 市美术装饰工程有限公司 11. 长城家俱装饰工程有限公司 12. 中南建设集团有限公司 13. 市建筑装饰(集团)有限公司 14. 远鹏装饰设计工程有限公司 15. 市晶宫设计装饰工程有限公司 16. 市建艺装饰设计工程有限公司 17. 省一建建设集团有限公司 18. 市维业装饰设计工程有限公司 19. 城市建筑装饰工程有限公司 20. 上海新丽装饰工程有限公司 21. 爱得威建筑装饰安装工程有限公司 22. 市文业装饰设计工程有限公司 23. 市中建南装饰工程有限公司 24. 上海康业建筑装饰工程有限公司 25. 中建三局东装饰设计工程公司 26. 市奇信建设集团有限公司 27. 上海市建筑装饰工程有限公司 28. 市华剑装饰设计工程有限公司 29. 中建三局装饰设计工程公司 30. 世纪达装饰工程有限公司 31. 中铁二局集团装饰装修工程有限公司 32. 中国建筑一局装饰公司

怎么写企业文化建设计划

怎么写企业文化建设计划? 一套完整的企业文化建设方案需要包括企业文化建设的八个方面,即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化及学习型组织。规划设计的基本内容也围绕这八个方面展开,但规划设计的重点是精神文化和学习型组织。 建设企业文化的基本步骤 如果把企业比作是一个人,那么文化不只是营养身体的血液,而是附着身体的灵魂,尽管看不见,摸不着,但是,只要我们在企业开展工作中,不断采用各种方法和手段,是可以构建这座动静渗透,虚实结合的神形大厦的。 在多年的产业企业与商务咨询历练中,我们总结了一整套有效构建企业文化的方法和流程。 第一阶段调研分析 没有调查,就没有发言权,因为企业文化不是一个人的活动,而是一个群体的属性。只有在调研活动中分析总结出群体的共同核心价值观和行为习惯。才能发现最源头最核心最基本的因子。 首先,对企业的发展历程进行调查分析。主要是对企业的物质文化发展史和精神发展史进行调查分析,从发展历程中发掘有价值的文化财富,作为企业文化建设的参考点。 其次,企业的发展战略。企业文化的建设应该站在企业战略的高度进行建设。 第三,企业所在的行业背景及所处地域特征。 第四,企业发展环境。这里主要是指企业发展所处的政治、经济和文化环境

及社会环境。 第二阶段规划设计 这是一个人类一思考,上帝就发笑的头脑风暴时刻,华丽的词藻,富哲理的口号,都见证了策划人的智慧和经验,但是必须做到以下几点。 (1)企业文化规划设计需要坚持以下几个原则: 首先,实事求是的原则。企业文化的规划设计要根据企业的客观实际情况,不可凭空想象。规划设计不可高于或低于企业目前的现状,否则,员工根本无法参与到企业文化建设中来,无法实现企业文化的落地,企业文化本身的"虚"更加一目了然。 其次,全面与重点的原则。根据实际情况对企业文化进行全面规划设计,但在建设过程中要有重点。 第三,计划性与灵活性。规划设计属于方案,在建设过程中,大体的框架不能轻易改变,但根据实际情况可以有所变动。 (2)一套完整的企业文化建设方案需要包括企业文化建设的八个方面,即精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化及学习型组织。规划设计的基本内容也围绕这八个方面展开,但规划设计的重点是精神文化和学习型组织。 (3)研讨论证 实践是检验真理的唯一标准,再高明的策划都必须落地,否则就是一句口号或是一纸空文。 规划设计的企业文化需要进行论证,主要从两个方面进行论证,理论论证和实践论证。

建筑企业文化

毕 业 论 文 浅析工程施工企业的文化建设文化 学号:1014110137 姓名:李永庆 专业:建筑工程设计 时间:2011-7-27

浅析工程施工企业的文化建设 在社会主义市场经济的大潮中,工程施工企业生产质量管理和招投标业务的竞争日趋激烈。这种竞争,不仅仅是施工企业之间生产管理、经营能力、施工能力方面的竞争,而且是围绕企业文化的深层次、高水平、全方位的竞争。对于工程施工企业而言,只有不断提高企业文化建设的水平,才能在生产和经营管理中适应社会主义市场经济,适应多元化的市场,与时俱进,实现企业发展的战略目标。 一、工程施工企业的文化特点 企业文化是因企而生,所以企业文化也要因企制宜。作为工程施工企业,要想建设强有力的企业文化,必须先清楚自己企业独特的一面,把握企业的特点、员工的特点、施工的特点。只有看清了本质,形成的企业文化才会富有新意和价值。 1、企业文化建设难、推广难。 企业文化建设是一项艰巨的工程,不仅是精力的投入,而且是人力、物力、财力的大量投入。而作为工程施工企业,无论是各级领导还是职工群众,在外部市场开发、经营管理、现场施工等方面均承受很大的压力。正是市场的压力和经营的困难,使得某种程度上在企业文化建设方面“心有余而力不足”,这为企业文化建设带来了一定的难度。同时,工程项目地域分散,周期短,流动性强,工作强度大,工作条件艰苦,这些因素亦增加了企业文化建设的难度。除此之外,工程施工企业属于劳动力密集的行业,分包队伍多,现场施工人员还有一部分为外雇民工,文化水平偏低,观念较为落后,综合素质较差,这为企业文化的深入推广带来了难度。 2、企业文化要有强有力的约束。 工程施工企业生产的产品,像公路、桥梁等,具有一次性和不可逆转性的特点,且整个施工过程是多个工序、工种协同合作的过程。由于工程特性和施工环境的制约,大量的隐蔽工程只能进行有限度的检查、表面的检查,很大程度上要依靠施工工人的责任心和自觉性,以及“对工程负责就是对自己负责”的态度。这就要求,企业文化必须要有强有力的约束,加强员工队伍的思想教育,提高他们的思想素质,规范他们的工作行为,改变他们的工作作风,从根本上消除“责任与己无关”的想法。 3、企业文化更注重“以人为本”。 企业文化是通过人与人间的相互作用积聚而成的,它需要植根于企业,人的因素又是生产力中最活跃的一部分,所以不能离开人的因素去建立企业

建筑装饰工程公司各部门岗位职责设计

某建筑装饰工程有限公司部门及岗位职责

一、组织架构

总经理 总经理助理 副总经理 (生产) 综合管理部经理 预算合约部 经理 装修项目管理部 经理/ 总工 技术部 经理行政主管 行政助理 人事主管 司机 行政助理兼前台 质检主管 安全主管 物资部 经理资料员 生产经理 安全员 试验员 质检员 测量员 资料员 招投标副经理 技术主管 库管员 市场拓展部 经理对外经营部经理品牌管理部 经理市政项目管理部 经理 / 总工资料员 安全主管 安全员 技术员 质检员 资料员 测量员 技术负责人 法务主管 财务部 经理 会计 出纳 董事长 副董事长 副总经理(经营) 资料员 项目部经理 项目部经理 设计部 经理 企划专员 市场专员 经营主管 技术负责人 生产经理 预算副经理 预算员 预算员 合同员 技术员 材料员 副总经理(成本) 施工图深化设计 机电工程师 材料会计 运营总监 运营计划专员 施工图设计师 设计总监 效果图设计师 配饰设计师

二、部门职责 (一)市场经营部 1.积极拓展对外经营市场,在公司授权范围和所确定投资权限内进行项目开发和项目合 作; 2.负责项目开发的战略研究; 3.负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控质量验收; 4.市场调查、分析、定位; 5.寻找项目、培植资源并提供可行性研究报告; 6.公共关系、人脉资源的建立和维护; 7.完成相关工作的后评价; 8.参与相关部门的策划、论证、协调会; 9.完成领导交办的其他工作任务。

企业文化建设方案

企业文化建设方案 1、确定MI(理念识别),包括: (1)确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。 (2)确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。培养企业精神,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。 (3)确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上,基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为,体现企业整体素质和对外形象。 2、确立VI(视觉识别),统一标识、服装、产品品牌、包装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌,在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。 3、确立BI(行为识别) 主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的经营理念融入到企业的实践中,指导企业和职工行为。 4、以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,企业职工是企业的主体,建设企业文化就必须以提高人的素质为根本,把着眼点放在人上,分别达到凝聚人心,树立共同理想,规范行动形成良好行为习惯,塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织;

企业文化标语大全

关键词:企业文化、安全生产、品质宣传、ISO宣传标语、环保宣传、5S宣传、质量宣传 一、企业文化标语口号系列 1.效率成就品牌,诚信铸就未来。 2.只要精神不滑坡,办法总比困难多。 3.计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。 4.建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。 5.实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。 6.因为有我,所以会更好。 7.不要小看自己,人有无限可能。 8.态度决定一切,细节决定成败。 9.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 10.多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。 11.自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。 12.团结一条心,石头变成金。 13.强化竞争意识,营造团队精神。 14.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。 15.追求客户满意,是你我的责任。 16.有一分耕耘,就有一分收获。 17.只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。 18.爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展 19.会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。 20.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 21.以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀 22.找方法才能成功,找借口只有失败。 23.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。 24.每个人都是你的客户。 25.今天工作不努力,明天努力找工作! 26.成就团队辉煌,助我人生成长! 27.尽职——是团队合作的基础! 28.今天,你微笑了吗? 29.善待别人就是善待自已! 30.培育礼仪员工,创造团队精神。 二、安全生产标语和挂图 31.效率生产,安全第一。 32.以人为本,重在平安。 33.健康发展,稳抓质量。 34.全力生产,注意安全! 35.车间重地,安全第一。 36.今天工作不安全、明天生活不保障。 37.安全是一种责任、为己为家为他人。 38.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。 39.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。 40.上有老下有小、出了事故不得了。

企业文化 企业精神 发展理念 服务理念口号标语大全 企业理念

企业文化、企业精神、发展理念、服务理念口号标语大全企业理念大全企业宣传标语大全 1. 不断超越,追求完美。 2. 诚信为本,创新为魂。 3. 居安思危,自强不息。 4. 关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。 5. 严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。 6. 对工程负责,让用户满意! 7. 公司是我家,发展靠大家。 8. 奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂! 9. 创建精品工程,加速与国际接轨! 10. 创建精品工程,回报 XX 人民! 11. 干甲中华工程,创新世纪名牌! (外高桥工程 12. 建中国最好电厂,创世界一流品牌! (阜阳工程 13. 重回旧战场,再度创辉煌! (平圩工程 14. 全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济! (省内其他工程 15. 带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌! 16. 向质量要市场,向管理要效益。 17. 人人爱岗敬业,公司兴旺发达。

18. 认真学习“三个代表” ,身体力行“三个代表” 。 19. 以“三个代表”为指针,努力培养“四有”职工队伍。 20. 求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面! 21. 树企业形象,创优质工程! 22. 热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作! 23. 衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持! 24. 创建精品工程,再展铁军雄风! 25. 高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流! 26. 克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务! 27. 质量是企业的生命,安全是职工的生命! 28. 人人守规章,个个保平安! 29. 遵章是安全的保证,违章是事故的祸根! 30. 你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益! 31. 安全是最大的节约,事故是最大的浪费! 32. 安全保证生产,生产必须安全! 33. 事故不难防,重在守规章! 34. 质量是安全基础,安全为生产前提! 35. 抓质量、保平安、促进度、创效益! 36. 严格工艺纪律,确保工程优质!

公司企业文化建设规划设计方案

公司企业文化建设规划案 篇一:企业文化建设规划案 企业文化建设案 企业文化建设应该由外而,由上而下进行。企业文化主要依靠企业领导人来推动,所以有人说企业文化其实是企业家的文化。制定企业理念,我们并不是把它形式化,停留在口号、标语层次。我们需要贯彻它,需要它对员工的理想追求进行引导。怎么样引导,规企业员工的思想、行为。就需要我们着力落实下来。 一、企业文化规划步骤: 第一步:企业部组建企业文化战略委员会等相关部门,由专人负责(最好是公司最高领导),并与公司员工代表组成企业文化执行小组; 第二步:调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等,得出企业存在的必要性、企业发展要求; 第三步:科学性、艺术性归纳总结企业远景、企业使命、企业精神、企业理念、企业战略、企业口号等; 第四步;依据已提炼出的理念层和企业实际需求,设计企业行为规,包括员工行为规、办公环境规、危机处理规、典礼、仪式、活动等; 第五步:进行企业形象系统规划,以确保设计符合艺术性、高

识别性、行业要求等; 二、企业文化建设着手点: (一)物质文化:是企业文化的显象文化,它是企业生产、经营和文化娱乐等面的环境、条件、设施等物质要素的总和,较为直观地表现出一个企业的文化氛围、精神风貌和管理水平。 1、统一企业标志:如公司前台标志、LOGO等; 2、规企业建筑风格、建筑色调,规公司及各部门简称; 3、规公司车体外表;如:保持外表清洁、车身印刷公司标示等 4、规办公设备、办公器具的摆放及使用规则; 5、设计并规员工着装款式及色调; 6、优化及美化工作环境:如卫生、绿化环境、办公桌椅摆放、桌面整洁、灯光等; 7、企业理念的牌匾、图板、灯箱,使企业理念深入人心,增强企业文化的感染力; 8、公司上作好企业和项目设计的广告宣传,打造企业品牌,扩大企业的知名度和美誉度;形成浓厚的企业文化建设氛围。 (二)行为文化:是企业文化的主体,是企业员工在生产经营和人际关系中产生的活动文化。它主要包括两大类,一类是关于企业生产经营面的活动,另一类是关于企业部人与人之间的行为活动。 1、规礼仪、仪式、会议、公司活动规格和标准,可以有效推广

建筑装饰公司简介

建筑装饰公司简介 我公司建于一九九八年,是中国建筑装饰装修材料协会会员单位。主要生产用于装修材料中的轻钢龙骨(吊顶隔墙材料)、烤漆龙骨及龙骨配套件,同时代理阿姆斯壮系列产品,龙牌系列产品。 轻钢龙骨分为吊顶龙骨和墙体龙骨两大类。吊顶轻钢龙骨由承载龙骨(主龙骨),覆面龙骨(辅龙骨)及各种配件组成。分为d38(uc38),d50(uc50)和d60(uc60)三个系列。d38用于吊点间距900—1200毫米不上人吊顶,d50用于吊点间距900—1200毫米上人吊顶,d60用于吊点间距1500毫米上人加重吊顶,u50,u60为覆面龙骨,它与承载龙骨配合使用。隔墙轻钢龙骨由横龙骨,竖龙骨及横撑龙骨和各种配件组成,有q50(c50),q75(c75),q100(c100)和q150(c150)四个系列。 工厂占地面积达五千平米,拥有先进的设备,轻钢龙骨及装修材料从选材、加工到质检,各个环节严格按照相关规定执行,产品通过了国家装修装饰材料质量监督、检验中心的检测标准。自投放市场后,受到广大客户的欢迎,成功地为多项建筑提供装修材料,受到了专业人士的肯定和好评,随着市场竞争的更加激烈,如何使公司立于不败之地,公司将着力于以“优质的产品,过硬的技术,可靠的质量和完美的服务”作为公司竞争的四大硬件,本着信誉第一、顾客至

上的服务宗旨向着更新,更高的目标前进. 本厂主要产品有:虎牌龙骨、轻钢龙骨、烤漆龙骨、龙骨配件、铝格栅、吊顶系列、隔墙系列、适用于建材、建筑材料、装饰材料、装修材料、建筑装饰等行业。 虎牌轻钢龙骨严格按照gb/t11981-XX的标准生产制作。自1990年以来一直处于同行的领先地位,是1997年建设部重点推广产品。各项性能指标均已达到国家或超过国家标准,多次荣获“质量信得过单位”的称号。在我国加入世贸组织的良好机遇下,坚持超常规、跨越式发展,以最优质的服务回报用户,在未来的市场竞争中,力争把我厂建成一个形象一流、管理一流、服务一流、效益一流的企业。 上海居都建筑装饰(集团)有限公司是上海成立最早的建筑装饰专业公司,由业内专业精英人才组建,是一个知识和实践相结合的群体,经过十多年的发展,居都装饰公司已发展为一家拥有管理人员五百多名,设计人员两千多名,施工人员三万多人,在上海设有16家分部,全国近20家分公司,十多个大型实景展示中心,分公司集团低成本的规模,科学规范的管理,个性超凡的设计,专业精湛的施工,先后推出了“家居装饰合成化”、“家居装饰与家具制作联体化”、“管理公开化”、“服务标准国际化”等标准,给各类客户提供物超所值的服务。多年来凭着我们的“诚意、创意、服务

企业文化建设四年规划

企业文化建设四年规划

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2012~2015年企业文化建设规划 为深入贯彻落实党的十七届六中全会精神和“三个代表”重要思想,响应国家建设社会主义核心价值体系的号召,充分发挥并入集团后的放大效应,构建既符合公司企业文化建设要求,又与集团发展战略相融合、与市场需要相适应,具有行业特色、时代 特征和公司特点的企业文化,充分发挥先进的企业文化对提升企 业管理水平、增强企业核心竞争力、推进企业全面协调可持续发展的作用,特制定本规划。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,围绕中心、服务大局,牢牢把握先进文化的前进方向,在弘扬中华 民族优秀传统文化和继承企业优良传统文化的基础上,借鉴吸收国内外现代管理和企业文化的优秀成果,坚持“公正、包容、责任、诚信”的价值取向,以社会主义核心价值观为理念,以人本 管理为核心,以学习创新为动力,以人的全面发展为追求,以提 高企业核心竞争力为目标,着眼于内强素质、外塑形象,立足于 文化强企、文化育人,通过深入开展物质、行为、制度、精神四 个层面的文化建设工作,努力建设与集团“百年、世界一流”相适应、具有鲜明时代特征和公司特点的优秀企业文化,为全面实现企业战略发展规划提供强大的文化支撑。 二、基本原则

企业文化建设,要实行“围绕中心,服务大局,系统建设, 逐步深入,全员覆盖,注重实效”的建设方针,遵循以下原则:(一)坚持围绕中心、服务大局的原则。牢固树立发展是第一要务的思想,根据企业生产经营、资本经营和发展战略需要推进企业文化建设,为实现企业发展目标注入新动力,使企业文化内化于心、固化于制、外化于行。要坚持在企业管理中丰富和完 善企业文化,以文化执行力创造安全监管新业绩、以文化创新力催生科学发展新举措、以文化引领力提升队伍建设新水平、以文化鼓舞力成就企业文明新发展。 (二)坚持系统建设、逐步深入的原则。文化建设是一项复杂的系统工程,要有计划、按步骤地从基础工作抓起,在物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个层次上,通过形象塑造、行为落实、制度制约、理念导向,使企业文化建设逐步深入,互 相作用,递进发展。 (三)坚持以人为本、全员参与的原则。人力资源是科技型企业的第一资源,要重视职工自身发展的需求,重视职工素质的全面提高。要充分调动职工参与企业文化建设的积极性、主动性和创造性,以广大职工为主体,形成领导者牵引、执行者组织、 实践者参与的“三位一体”互动体系,使企业文化建设具有上下联动的基础,能够转化为全体职工的自觉行动,实现职工价值升华与企业蓬勃发展的和谐统一。 (四)坚持传承经验、创新发展的原则。在传承公司优良文

企业文化宣传标语大全(吐血奉献)

企业文化宣传标语系列 精心整理,吐血奉献 关键词:企业文化、安全生产、品质宣传、ISO宣传标语、环保宣传、5S宣传、质量宣传 一、企业文化标语口号系列 1.效率成就品牌,诚信铸就未来。 2.只要精神不滑坡,办法总比困难多。 3.计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。 4.建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。 5.实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。 6.因为有我,所以会更好。 7.不要小看自己,人有无限可能。 8.态度决定一切,细节决定成败。 9.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 10.多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。 11.自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。 12.团结一条心,石头变成金。 13.强化竞争意识,营造团队精神。 14.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。 15.追求客户满意,是你我的责任。 16.有一分耕耘,就有一分收获。 17.只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。 18.爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展 19.会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。 20.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 21.以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀 22.找方法才能成功,找借口只有失败。 23.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。 24.每个人都是你的客户。 25.今天工作不努力,明天努力找工作! 26.成就团队辉煌,助我人生成长! 27.尽职——是团队合作的基础! 28.今天,你微笑了吗? 29.善待别人就是善待自已! 30.培育礼仪员工,创造团队精神。 二、安全生产标语和挂图 31.效率生产,安全第一。 32.以人为本,重在平安。 33.健康发展,稳抓质量。 34.全力生产,注意安全! 35.车间重地,安全第一。 36.今天工作不安全、明天生活不保障。 37.安全是一种责任、为己为家为他人。

公司企业文化理念

公司企业文化理念的主要内容如下: 企业精神:自强创新追求卓越 **公司作为专业从事核工程建设的国有企业,一直把为核工业的发展和国防事业强盛而奉献视为自己的神圣使命,脚踏实地,不断创新,致力于把企业做强做大,增强核心竞争力,紧跟经济全球化的步伐,积极参与国际竞争。 自强创新、追求卓越,就是要在企业经营管理中秉承永不满足的信念,不断与时俱进,超越自我,争创国际一流企业,在工程建设中为业主提供优质的产品和满意的服务,以卓越的品质提升员工价值和企业价值,从而赢得社会的信赖,树立良好的企业形象。 企业价值观:创新增强能力服务创造价值 创新是企业的灵魂。**公司在50年的发展历程中,正是在核电工程和非核业务等各个领域,始终坚持创新和进取的精神,公司经营管理水平得以不断提高,核心竞争能力得到增强,使企业在核工程领域保持领先地位并逐步实现了与国际先进水平的接轨。随着经济全球化和市场竞争的加剧,创新能力愈显重要。只有在经营理念、企业管理和技术研发等各方面不断创新,企业核心竞争力才能不断增强,使企业始终抢占市场先机,在竞争中立于不败之地。 作为为工程业主提供服务的工程公司,**公司历来视质量为生命,致力于为业主提供优质的服务,客户的满意度是检验我们服务质量的标准,优质满意的服务是公司为社会创造价值的体现。 企业愿景:通过我们整个团队的精诚合作和不懈努力,为顾客提

供满意的服务,为社会创造更大的价值,为员工提供充分的发展空间,将公司发展成为核能建设行业的领跑者、核电工程产业链全程全能服务商。 经营方针:诚信务实以核为本 “诚信经营”是市场经济对企业生产经营的基本要求,也是企业生存发展必须坚持的根本准则。诚信是企业的立足之本、发展之源,没有信誉的企业就不可能生存。务实就是要脚踏实地,从企业实际出发,按照企业既定战略和目标稳步前进,绝不好高骛远,脱离企业经营管理实际。务实既是我们必须长期坚持的工作态度,更是必须长期坚持的一种经营策略。 “以核为本”是指公司主业范围是核工程和核电工程,核心能力是成熟的与国际工程管理接轨的核电站核岛安装项目管理经验和以核蒸汽供应系统(NSSS)为核心的核岛安装施工技术和具有自主知识产权的计算机辅助管理系统。公司在企业经营管理中既要坚持做强做大主业,提升企业核心竞争力,又要坚持改进和完善企业经营状况和产业结构,发展非核工程,增强抵御风险的能力。 人才理念:以人为本共同发展 公司把人才作为企业的第一要素,尊重、关心每一位员工,充分发挥员工的自主性和创造力,在企业生产经营和管理中为员工个人价值的实现和长期发展提供广阔的空间。公司通过建立完善高效的激励机制和约束机制以及实施人力资源战略,调动每个员工的积极性和创造性,在人才使用上坚持“胜任就是人才,竞争造就人才,业绩衡量

建筑装修装饰工程公司服务方案

建筑装修装饰工程公司 服务方案 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

服务方案中国农业银行广东省分行营业部: 我公司是一家建筑装修装饰工程专业承包一级国有企业,并连续十年获“重合同、守信用”的企业,享誉社会。在同行中享有较高的声誉,据悉贵行“营业部各网点装修工程入库”举行投标活动,如果招标工程由我司中标,我司将以良好的服务回馈贵司,以下是我司详细的服务方案: 一、服务准则 根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑质量保修办法》及合同的要求,工程交付使用后,公司负责工程保修的责任;公司和项目部在工程竣工验收之前,与业主签订质量保修书,作为合同附件,向业主发放维修服务卡,建立记录台帐;听取客户意见,对业主使用过程中所反映的问题及时组织人员到现场进行调查,制定维修方案并加以实施,把对业主生活的影响降到最低点,做到“急用户所急,想用户所想”,体现“顾客就是上帝”的企业经营宗旨。 二、施工实施计划 1施工准备工作 如我司接到中标通知书及施工图纸,我方即由项目经理主持认真、仔细地研究图纸的技术要求,施工现场的实际情况,着手进行大量的准备工作。 管理人员技术人员的配备 我公司专门成立中国农业银行某支行装饰工程项目经理部,委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任工程项目经理(项目负责人),并配备项目技术负责人,质量管理员、安全管理员、材料管理员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子,作为工程项目管理组织职能机构,全面负责项目从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、质量技术和安全管理。项目经理是我

公司驻装饰工程施工项目上的全权代表,对作业层负有管理职能,以确保工程的质量与工期达到顾客(建设单位)的要求。 施工机械配置 技术先进性与机械设备适用性 工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。 我公司在装饰工程的施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则: (1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机械和手持动力机具。 (2)充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构。 (3)优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。 (4)按工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。 另外,在配备机械设备时,我公司还综合考虑了以下因素: (1)技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。 (2)使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。 (3)便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。 (4)运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。 (5)经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。 (6)适应性。机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。 (7)其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。 施工现场平面布置 (1)材料(包括成品和半成品)临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所,材料进场按施工进度分批进场。为了保持施工现场的安全和文明卫生,现场不考虑工人住宿和食堂设置。

企业文化建设策划书

企业文化建设策划书

目录: 绪言 (2) 公司企业文化现状 (3) 我们需要建立一个什么样的企业文化? (5) 怎么样建立我们自己的企业文化? (7) 企业核心竞争力 (7) 企业广告语 (8) 企业价值观体系 (8) 企业心理意识 (11) 步骤、方法与途径 (13) 企业文化建设组织、职能与运作机制 (15) 企业文化建设制度 (15) 结语 (15) 附:万通内刊的一些基本情况(供参考) (16)

公司企业文化建设策划书 内强素质,外树形象,开创企业发展新局面 ——企业文化建设规划纲要 绪言 公司始建于1992年,秉承“社会效益第一、经济效益第二”的发展宗旨,本着“培育市场、创新观念、信誉第一、服务至上”的发展理念,坚持“一业为主、多元化发展”的发展战略,经营领域不断扩大。随着******等新项目的动工兴建,**企业经营规模的不断扩大,企业正处在转型的关键阶段。 公司体制的改革,企业文化建设也必然要提到一个新的高度来重新认识。企业文化建设,归根到底,其最终目的是为企业发展服务的;对外是一面旗帜,代表着企业的形象和知名度;对内则是一种向心力,具有整合员工思想和行为的功能。 围绕这一目标,我们对**公司企业文化建设的规划表述为以下几个方面: 一、我们为什么需要建立企业文化? 二、公司企业文化现状 三、我们需要建立一个什么样的企业文化? 四、怎么建立我们自己的企业文化? 1、企业核心竞争力 2、企业广告语 3、企业价值观体系 4、企业心理意识 5、步骤、方法与途径 6、企业文化建设组织、职能与运作机制 7、企业文化建设制度 8、企业文化建设配套措施与环境氛围 五、结语 第一章:我们为什么需要建立企业文化? 什么是企业文化? 企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物

公司企业文化宣传标语大全

公司企业文化宣传标语大全 1. 效率成就品牌,诚信铸就未来。 2. 只要精神不滑坡,办法总比困难多。 3. 计划是时间的保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的途径。 4. 建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。 5. 实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。 6. 因为有我,所以会更好。 7. 不要小看自己,人有无限可能。 8. 态度决定一切,细节决定成败。 9. 只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 10. 多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。 11. 自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。 12. 团结一条心,石头变成金。 13. 强化竞争意识,营造团队精神。 14. 您的自觉贡献,才有公司的辉煌。 15. 追求客户满意,是你我的责任。 16. 有一分耕耘,就有一分收获。 17. 只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。 18. 爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

19. 会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。 20. 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 21. 以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀 22. 找方法才能成功,找借口只有失败。 23. 争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。 24. 每个人都是你的客户。 25. 今天工作不努力,明天努力找工作! 26. 成就团队辉煌,助我人生成长! 27. 尽职——是团队合作的基础! 28. 今天,你微笑了吗? 29. 善待别人就是善待自已! 30. 培育礼仪员工,创造团队精神。 31. 正常的加以保持,异常的予以纠正。 32. 实施 9000 须趁早,无谓浪费必然少。 33. 质量——企业亘古不变的制胜之道。 34. 优质产品,是打开市场大门的金钥匙。 35. 提升企业效益的保证! 36. 实施成效要体现,持之以恒是关键! 37. 自主检验做的好,生产顺畅不得了。 38. 品质管制人人做,优良品质有把握。

工程施工企业文化建设浅议

工程施工企业文化建设浅议 对于市场竞争日趋激烈的工程施工企业来说,加强企业文化建设对提高经营管理水平,充分发挥文化力在生产力中的作用,增强企业核心竞争力和对市场风险的抵御力具有十分重要的意义。工程施工企业如何塑造市场形象、建设符合自身行业特点的企业文化?笔者认为要着重在以下几个方面下功夫。 一、施工企业文化建设应该“特色鲜明” 工程施工企业与其它的生产经营性企业有着截然区别,它大都为野外和危难险重作业,流动分散,施工、生活条件艰苦,工作强度大,因此,工程施工企业文化建设必须注意顺应工程施工特点。 一是要树立施工企业独特的企业形象。良好的企业形象,有利于企业吸纳、招收优秀人才,亦可激励员工士气,增强企业内部凝聚力。在建筑市场竞争激烈的今天,企业吸纳人才、企业的招投标等等,都与企业知名度、美誉度有着直接的联系。笔者所在的公司作为中国中铁的一份子,一直注重企业的形象建设,广泛宣传和大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神,积极实施了《中国中铁企业文化手册》、《员工守则》,公司、各项目部都严格按照《中国中铁企业文化手册》和《企业视觉识别系统管理手册》的要求,统一企业理念识别、视觉识别和行为识别三大系统,通过加强文明工地、标准化工地建设,落实“三工建设”要求,积极开展形象宣传,树立工程施工企业良好的企业形象,较好地增强中国中铁企业的知名度和影响力。 二是要营造企业积极向上的内部氛围。在抓好企业形象建设的同时,积极培育企业内部先进典型,以“外树形象、内聚人心”为目标,

精心培养选树具有时代品格、引领企业发展的各类先进典型,营造昂扬向上、奋发进取的浓厚氛围。以笔者所在单位为例,他们长期持久性地开展了以企业精神、企业宗旨、企业愿景、职业道德等为主要内容的企业核心价值体系教育,坚持用企业核心价值理念引领员工的价值取向,使企业的价值理念、光荣业绩,企业的认同感、归宿感植根于员工的心灵深处。公司还不断地开展优秀项目经理、总工,优秀员工,优秀管理标兵、共产党员等评选活动,加大精神、物质奖励力度,有效激发了广大员工奉献企业、为企争光的自豪感和责任感。 二、施工企业文化建设必须“重在项目” 项目部是工程施工企业最基本的工作单元,是企业文化建设的窗口,是广大员工奋力拼搏、实现人生价值的舞台,也是展现企业形象的前沿阵地。因此施工企业文化建设的着力点和落脚点都应放在工程项目上,把企业文化发展战略融入到项目管理中,把精力放到现场。 一是要规范项目驻地和施工现场建设。要按照“三标”建设和现场文明施工管理要求,按照企业IV标识,开展专业样板创建,实现项目硬件设施的标准化和软件管理的规范化,全面促进现场文化建设。企业职能部门要通过提前介入、前期策划、全程参与等方式,在新建项目进场准备初期就做好项目驻地和施工现场建设的规划和宣传,帮助项目部从建设初期就提高对驻地建设和现场文明建设的重视程度,形成良好的宣传习惯。项目部在整体规划部署的同时要充分重视细节宣传,把工地“四牌三标”、宣传栏、学习栏、现场横幅条幅等作为宣传阵地,积极宣传企业理念识别系统,基本做到目之所及,

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