事故隐患月度排查计划

事故隐患排查月度排查计划

为防范我矿安全生产事故的出现，提升矿井抗灾能力，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，依据2019年度生产计划，制定本月度安全隐患排查计划。

一、提高认识，加强领导，明确隐患排查工作目标。

1、全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步健全完善各项安全生产规章制度，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理。

2、增强一岗双责意识，使各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位，既要承担生产经营责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。

3、认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，认真落实国家及公司下发的各种规章制度建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。

二、加强基础管理，为安全生产创造条件。

1、高度重视防治水工作。定期调查矿区周边积水情况，加强预测预报，排水管路和供电系统保证完好可靠，确保不出现淹丼现象。完善有关水文图纸资料，制定和完善防治水措施，配备足够的防治水装备，制订防治水应急预案。相关资料、台账要建档存放。

2、狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。隐患排查制度要认真落实。

3、继续完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力。进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，并针对我矿实际情况组织演练，保证发生事故，能迅速投入抢救，减少损失。每次演练要有相应的预案及演练报告，并要建档保存。

4、组织开展各类安全活动，及时贯彻落实上级管理部门和安监局的相关文件、精神。

①大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级行管部门和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。

②组织安全大检查，要有实施方案、措施及台账，检查出的问题要落实到人并限期整改，实现闭环管理。

5、严格执行矿领导带班和地面值班制度。单位要做到24小时有矿领导值守，强化现场监督检查。矿领导要认真填写带班、值班记录，记录要建档存放以备检查。

6、要加强地面安全管理。落实安全生产责任制，建立健全各项安全管理制度，日常安全监察的重点是防火、防瓦斯、防煤尘、防采掘工作面顶帮、防机电运输事故以及采空区的管理，督促相关部门定期组织检查，防止意外事故发生。

三、完善制度，确保矿井的安全生产。

1、根据煤矿事故隐患治理专业检查规范矿长每月至少组织一次，各分管矿长和各科室负责人（区队）参加的全矿隐患排查，排查前制定方案、明确排查时间、方式、范围、内容参加人员并要有会议纪要及排查问题台账，排查出的问题要落实到人，台账建档存放。

①隐患排查要抓住重点，每次检查要做到全面不留死角，保证每次检查对矿井的安全生产起到实际的作用。

②相关制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况。

③应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格。

④生产现场安全警示标志设置情况。

⑤现场压力容器、安全设施设备检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录等。

⑥各部门负责本部门所管辖范围内的隐患排查，并要做统一记录。

2、各分管副矿长每月每旬组织一次分管范围全面的事故隐患排查，并要有会议纪要及排查问题台账，排查出的问题要落实到人，台账建档存放。

①隐患排查要抓住重点，每次检查要做到全面不留死角，保证每次检查对矿井的安全生产起到实际的作用。

②根据煤矿事故隐患治理专业检查规范，每旬组织相关科室及区队全面隐患排查。

③各科室负责本科室所管辖范围内的隐患排查，并要做统一记录。每班由当班的安检员及有关人员负责排查，若发现重大隐患立即向矿调度汇报，由安检科组织人员下井进行复查处理。

3、对所排查出的事故隐患，矿召开安全会议进行分析研究，制定整改措施，落实责任人，限定整改时间。

4、对排查出的事故隐患的处理完成情况要按期组织有关人员进行检查验收。如不能按期要求完成的，对承办人要进行相应的处罚。

5、对安全隐患情况进行统计分析，建立煤矿安全生产隐患管理台账，台账要实现闭环管理。

四、推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

1、全面落实隐患排查治理责任，重点监察安全、技术等部门和岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理及“三违”行为隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须坚决停产。

2、各单位要结合本单位实际，完善“三违”内容，组织员认真学习，使每一名从业人员都能对“三违”行为牢记于心。同时，要加大对“三违”行为的整治力度，有效遏制“三违”现象的发生。

3、强化安全检查，消除安全隐患。加大安全检查力度，坚持常规检查和突击抽查相结合、夜间检查和白天检查相结合。发现隐患必整改，必须落实到人。在坚持定期检查制度的基础上增加专项检查，检查要严格细致，做到“横向到边，纵向到底”，不留死角。

五、隐患排查内容

继续落实隐患排查治理工作，全面排查各个工作环节的基础设施、施工流程、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及机制体制制度建设，责任落实、劳动纪律、现场管理等方面的问题，具体内容如下：

1、“一通三防”管理情况。通风系统是否合理，通风设施是否完善、可靠；是否有违反规定的串联通风；所有采掘地点风量是否符合《煤矿安全规程》要求，是否有无风、微风作业等问题；矿井安全监测监控系统运行情况；按规定进行瓦斯鉴定情况；井下作业地点瓦斯传感器安装位置、数量、质量和标校是否符合规定；按照有关规定配备瓦斯检查员、安全检查员、安全检查员等特种作业人员及其持证上岗情况。

2、顶板管理情况。采掘工作面是否严格按作业规程的规定及时支护，有无空顶作业；采煤工作面是否遇到顶底板松软、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，是否制定安全措施。

3、机电管理情况。井下设备取得MA标志情况；井下机电设备保证完好，杜绝电气设备失爆情况；更换国家明令淘汰的设备、材料及工艺，特别是高压开关、非阻燃皮带和非阻燃电缆情况。

4、水害防治情况。矿井水文地质，特别是探放水、采空区积水情况；防排水设备和设施的完好情况；雨季“三防”工作的安排情况。

5、自然灾害防治情况，雨季“三防”措施和冬季防寒防冻措施落实情况，

6、应急救援措施，按照规定配备好应急救援物资、设备。制定

事故应急救援预案并组织演练。全体职工熟悉应急救援措施，井下作业人员熟悉避灾路线。

六、工作要求

（一）坚强领导精心组织

为加强对隐患排查治理工作的组织领导，成立由矿长任组长、分管副矿长任副组长，各科室、区队负责人为成员的矿安全生产隐患排查治理领导小组，组织领导全矿安全生产隐患排查工作。矿安全生产隐患排查治理领导小组，要加强领导，高度重视，把隐患排查治理工作当作当前的首要任务之一，抓紧抓实。要制定工作方案，对本煤矿进行全面细致的“拉网式”安全生产隐患整治。矿长总负责，分管副矿长要按照“谁分管、谁负责”的原则具体抓，对本矿事故隐患和重大危险源查清楚、整改到位。同时要注意协调解决隐患整治中的有关问题，加强对隐患排查整治工作的监督检查，并做好相关情况的汇报和信息反馈。

（二）狠抓落实，注意实效

要把消除隐患、防范事故作为安全生产重中之重，认真落实安全生产隐患排查工作方案，从规章制度、现场管理和安全设施三个方面，全面排查各种隐患，在治理上狠下功夫。对重大事故隐患的治理要逐项检查，逐项整改，及时进行“回头看”、再检查，切实做到排查认真，整治坚决，成果巩固，确保隐患排查整治收到实效。

（三）强化监督，严格问责

为做好安全生产隐患排查治理工作，确保工作进度和质量，要对

隐患排查治理工作进行专项督查，对因安全生产隐患排查不认真、隐患治理不彻底而发生事故的，要追究有关人员责任。发现安全和生产隐患排查整治工作不力的从重处罚，绝不姑息迁就。

（四）畅通信息渠道

根据有关要求，隐患排查治理工作方案和隐患排查治理情况登记表由分管负责人签字后，按时报安检科汇总，同时发动从业人员参与隐患排查治理工作，尊重他们对安全生产的知情权、参与权和监督权，使广大职工全面细致地查找各种事故隐患，积极主动参与隐患治理。重大安全隐患及时在井口显著位置公示。