2017年度骚扰、诈骗电话形势分析报告

2017年度骚扰、诈骗电话形势分析报告
2017年度骚扰、诈骗电话形势分析报告

2017年度骚扰、诈骗电话形势分析报告

电话邦&中国可信号码数据中心

前言

据悉,截至2017年12月,我国移动电话用户净增9555万户,总数达14.2亿户,手机网民规模达7.53亿。但是随着智能手机的普及和移动互联网的发展,新型安全问题也随之而来,尤其是电信诈骗,已经成为当下亟待解决的重大社会问题。据统计,2015年全国电信诈骗发案高达59万起,涉案金额超222亿元,2016年因为诈骗信息、垃圾信息和数据泄露造成的经济损失高达915亿元,除了经济损失外,电信诈骗还给被骗者的心理和生命带来极大的伤害。

为了落实工信部《工业和信息化部关于进一步防范和打击通讯信息诈骗工作的实施意见》(工信部网安函﹝2016﹞452号),更好的协调行业资源,从源头防范打击电信诈骗,在工信部指导下,电话邦联合12321网络不良与垃圾信息举报受理中心、新华网和号码百事通发起成立了中国可信号码数据中心。中心通过电话邦的号码大数据库及智能云平台算法,配合工信部对诈骗、骚扰、垃圾电话数据进行追溯、治理,并不断推进号码信息服务规范化,维护互联网安全。

电话邦年度骚扰、诈骗电话形势分析报告,基于电话邦海量号码大数据及中国可信号码数据中心官方号码数据库,利用电话邦自主研发的智能分析算法和数据模型,对全年骚扰、诈骗情况进行全面深入分析,有效掌握骚扰、诈骗的动态变化,以便达到快速响应、快速治理的目的。

一、2017年用户号码标记总况分析

1、2017年骚扰电话仍是用户标记最多的类型

据电话邦号码大数据分析显示,2017年号码标记总量达12.77亿次,标记类型主要分为7大类:疑似诈骗、骚扰电话、快递送餐、中介、推销、招聘猎头和出租车司机。其中“骚扰电话”仍是用户标记最多的类型,占比25.42%,与2016年相比呈现轻微下降趋势。“疑似诈骗”占比为10.74%,同比下降1.26%,不过与2015年相比下降幅度则超23%,明显呈现逐年下降趋势。

二、2017年骚扰电话总况分析

1、2017年骚扰电话用户标记总量达3.2亿次

2015-2016年骚扰电话呈现出爆发式增长,标记占比从8.5%飙升到27.1%,这一情况在2017年得到缓解,开始呈现下降趋势,2017年全年骚扰电话标记总数为3.2亿次。

骚扰电话的其中一部分来源于企业,企业对于“呼出度”不合理的把控容易造成用户的困扰,电话邦通过

业内首创的陌生号码识别服务,每日为用户识别骚扰号码1.35亿次,假设每通电话时长5秒,每天可为用户节省通话时间18.75万小时。

2、2017年骚扰电话号源分布,超59%由手机端拨出

电话邦利用号码大数据技术分析发现,在骚扰电话的号码源中,由手机端拨出的骚扰电话最多,占总量的59.4%,智能手机普及、移动互联网发展,以及相关部门对固网加强了监管等原因,导致骚扰号源逐渐转向手机端,“广告推销”和“金融理财”等最大类型的骚扰电话逐渐开始由业务人员的个人手机拨出。应对这一趋势的有效措施就是,2018年加强对移动电话网络的监管,对骚扰电话进行全面治理。

在骚扰手机号段中186/170/185是骚扰号码重灾区,占比分别为:5.99%、5.95%、5.04% 。作为往年重中之重的虚拟运营商专属号段“170”情况依然严峻,但“171”号段情况得到缓解,在2016年11月工信部要求企业对170/171号段全部用户进行回访和身份信息确认,否则进行关停处理,目前来看治理取得了一定效果,2018年需要进一步执行。

3、2017年骚扰电话时间分布,周二活跃度最高

电话邦以一周为周期对骚扰电话进行分析显示,工作日的骚扰电话明显多于休息日,主要原因还是因为很大一部分骚扰电话来自企业的业务电话。周二和周五是骚扰电话呼出的两个高峰期,其中周二是拨出频次最高的一天。周日则是骚扰电话活跃度最低的日期,呼出频次基本是周二的一半。

4、2017年骚扰电话地区分布,经济发达地区是重点目标,北京市最多

据电话邦大数据显示,在骚扰电话的区域分布方面,经济发达地区和省份是重点目标。拨出骚扰电话量最

多的TOP10城市分别为:北京、广州、上海、深圳、重庆、武汉、杭州、苏州、成都和天津。其中北京市拨出骚扰电话量最高,占比21.62%,其次是广州和上海,占比分别为13.5%和13.48%。

三、2017年诈骗电话总况分析

1、2017年诈骗电话用户标记总量达1.37亿次

据电话邦大数据统计,2017年诈骗电话用户标记总量在1.37亿次,从2015年起电信诈骗呈现明显的逐年下降趋势。这说明政府对电信诈骗打出的组合拳已见成效,不过电信诈骗总量依然不容乐观,需要继续从源头防范打击。

2、2017年诈骗电话号源分布,超69%由手机端拨出

据电话邦号码大数据分析显示,在诈骗电话号源分布中,由手机端拨出的诈骗电话最多,占总量的69.2%,同比上升24.13%,固话占比30.8%,同比下降21.73%。

手机和固话的占比之所以会有如此大幅度的变动,跟工信部对电信业务经营秩序的整顿规范具有强相关,2017年工信部对转租转售语音专线、“一号通”、“400”、商务总机业务进行了深入整治,并对以上类型号码的用户资格审核、实名认证等环节加强了监管。

所以固话的诈骗情况得到很大的改善,而手机虽然也实行了实名制,但由于个人信息泄露、盗用严重,导致审核和追溯环节难度比较大,所以手机端诈骗占比呈现上升趋势。不过2017年诈骗总量明显下降,所以虽然手机端诈骗占比上升,但实际数据却是下降的。

3、2017年诈骗电话时间分布,周二和周四诈骗团伙最活跃

据电话邦号码大数据分析显示,诈骗电话呼出频率工作日明显高于周末,其中周二和周四是诈骗团伙最活跃的日期,尤其是周二,诈骗电话呼出频次是周日的5倍。这主要是因为休息日大家有更多时间思考应对,且方便和家人朋友联系沟通,不易上当,所以诈骗团伙会选择在忙碌的工作日下手。

4、2017年诈骗电话地区分布,北上广深仍是诈骗重灾区

据电话邦号码大数据分析显示,2017年诈骗团伙仍然将重点对准了北上广深等一线城市,这与其经济发展、人口密度、移动互联网发展等密不可分。诈骗电话拨出最多的前十名城市分别为:北京、上海、广州、深圳、重庆、成都、武汉、苏州、杭州和郑州。其中北京高居榜首占比19.88%,紧随其后的是上海占比15.52%、广州占比14.6%。

5、2017年诈骗电话平均活跃周期为5-8天

电话邦通过对诈骗电话进行深入分析发现,诈骗号码的平均活跃周期为5-8天,在活跃期内这些诈骗电话会密集拨出,一旦过了这个周期,这些号码就会逐渐被弃用。

为了在诈骗电话的活跃期内做到快速识别、快速响应,电话邦自主研发了“天眼”智能分析系统,利用人工智能和大数据技术进行号码通话行为的判别分类和监测预警,并第一时间将分析出的有效标记数据推送至手机终端保护用户免受侵害,同时将数据推送给运营商进行处理,最大限度保护用户通话安全。

四、2017年用户举报电话总况

为了从源头防范打击骚扰、诈骗电话,12321网络不良与垃圾信息举报受理中心与电话邦积极联动各方扩大举报入口,做到多渠道举报,并通过电话邦“天眼”智能分析系统,对用户举报信息进行有效判别,确保举报信息精准度。

1、2017年涉嫌骚扰电话举报情况

2017年12321网络不良与垃圾信息举报受理中心,共收到举报涉嫌骚扰电话48.13万件,其中贷款理财类、催收电话类和淫秽色情类举报信息居前三位,分别占比14.5%、9.4% 和7%。

2、2017年涉嫌诈骗电话举报情况

2017年12321网络不良与垃圾信息举报受理中心,共收到举报涉嫌诈骗电话21.62万件,其中金融类诈骗、网购类诈骗和冒充公检法诈骗举报信息居前三位,分别占比29.17%、13.62%和13.46%。

关于电话邦

电话邦是北京羽乐创新科技有限公司旗下主营品牌,公司成立于2012年,依托自主研发的电话号码专项搜索引擎,成功打造出全面精准的电话号码库,收录了9000万商业机构的1.2亿个电话号码,1.73亿个众筹标记号码,数据总量超12亿。

电话邦业内首创了陌生号码识别提醒服务,为用户智能识别陌生号码,提高终端防护能力。2017年电话邦陌生号码识别总量超15199亿次,每日保护用户5.4亿人次。

关于中国可信号码数据中心

在工信部指导下,2016年电话邦联合12321网络不良与垃圾信息举报受理中心、号码百事通(114)和新华网,发起成立了“中国可信号码数据中心”,旨在协调产业资源,搭建号码信息认证和服务平台,推进号码信息服务规范化,预防垃圾短信和电话诈骗,维护互联网安全。

沃尔玛案例分析报告

案例分析报告 案例简介: 沃尔玛公司是一家世界性的连锁企业,由美国传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过五十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。沃尔玛在全球27个国家开设了超过10,000家商场,下设69个品牌,全球员工总数220多万人,每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。[1] 沃尔玛的成功当然离不开其财务经理成功的管理,要知道,股东一般是不参加公司的经营决策的,他们雇佣经理人来代表他们,行使决策权,而财务经理通过解决“资本运算”、“资本结构”、“运营资本管理”这三个问题,来实现股东利益最大化这一目标。 沃尔玛在财务上的成功之处主要涉及了四个方面: 1.财务目标设立独特——将股东利益最大化与利益相关者的利益相权衡,几乎做到了鱼与熊掌兼得。前者是企业存在的原因,而后者是企业发展的基石。正因如此,在日常经营上,沃尔玛会显得一骑绝尘。 2.资本结构相对完善——沃尔玛灵活运用了财务杠杆,能用较小的资本撬起了更多的利润。(只要利润率高于负债的利息率这就一直可行,虽然这也在一定程度上削弱了沃尔玛的偿债能力,加大了它的财务风险) 3.匹配的存货机制——沃尔玛将日本的JIT inventory理念运用在了自己的存货管理上,在某种意义上使“零库存”有了实现的可能性,实现了EOQ模型中的理想存货水平,大大缩减了存货的持有成本,加快了供应链的运转,为那些大型零售企业开创了一条崭新的道路。 4.成熟的短期财务和信用管理——沃尔玛加大了应收账款和应收票据的使用力度,这在财务角度可视为对财务资源的一种投资方式,既显示了沃尔玛日渐雄厚的资金实力,也为其不断刺激了销售,增加了创收。 除了这四方面之外,沃尔玛在财务管理上的成功之处当然还有许多值得借鉴。但在目前的案例中,我们需要考虑的不仅仅是沃尔玛本身,更要从它所处的零售业这整个行业来考虑问题。那么,与同行业的其他企业相比,沃尔玛的突出之处才是我们所需要更加关注的。如西尔斯与沃尔玛相比,为什么会衰退,让出了龙头地位?这下面的分析报告似乎已经给出了答案。 [1]沃尔玛中国简介.沃尔玛.2013 报告分析: 1.财务管理的目标 财务管理的目标是企业努力想要达到的一种经营状态。没有它,企业在进行财务决策时会有很大的随意性与误差。对于公司的股东来说,一个好的财务管理的目标,就是要能够提高股东们的财富,这也是市面上大部分公司的财务经理所引以为标准的。但沃尔玛却对此提出了不同的见解,这并不是说沃尔玛不注重股东权益的提高,只是沃尔玛更关注利益相关者的最大权衡。下面将从顾客、职工、供应商这三种利益相关者进行详细说明。 对顾客——首先,沃尔玛提出了“天天低价、始终如一”的口号,并努力实现价格比其它商号更便宜的承诺。(当然,低价并不是从削减已有利润的基础上进行的,而是通过大力节约开支,沃尔玛绕过了中间商,直接从工厂进货,这减少了一些不必要的中间成本,为其薄利多销打下了良好的基石)。其次,沃尔玛的经营法则之一是“超越顾客的期望,他们就

沃尔玛战略分析报告(中文版)

沃尔玛战略分析 沃尔玛是世界零售业的巨头,以“天天平价”作为其主要市场定位策略,赢得了平民消费者的青睐,获得了举世瞩目的成就,并在人们的心目中树立了“质优价廉”的企业形象。它从一个小小的便利店发展到世界《财富》五百强之首,一夜之间沃尔玛的商业神话传遍世界。下面,我将对沃尔玛采取的战略进行分析。 一.沃尔玛公司简介 沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前,沃尔玛在全球开设了6600多家商场,员工总数180多万人,分布在全球14个国家。每周光临沃尔玛的顾客1.75亿人次,使沃尔玛成为全球500强榜首企业。 1991年,沃尔玛年销售额突破400亿美元,成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜,沃尔玛1993年销售额高达673.4亿美元,比上一年增长118亿多,超过了1992年排名第一位的Sesas,雄踞全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长,并创造了零售业的一项世界纪录,实现年销售额936亿美元,在《财富》杂志美国最大企业排行榜上名列第四。事实上,沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和,而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今,沃尔玛已拥有2133家沃尔玛商店,469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场,遍布美国、墨西哥、加拿大、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中国、印尼等处。它在短短几十年中有如此迅猛的发展,不得不说是零售业的一个奇迹。 二.公司战略环境分析 (一)外部环境分析 1.The general environment (1)人口环境 虽然说各个国家针对本国国情采取了不同的人口控制政策,但是就宏观环境看来,全球人口总数仍然处于不断上升的状态,尤其对于发展中国家而言,人口增长速度较快,人口总数较多;同时随着城市化的进程,城镇居住人口呈集中趋势。不断增长的人口总数及集中化的人口居住环境给零售业提供了巨大的商机。(2)经济环境 和平的世界发展环境、积极的财政政策,使得世界经济呈又好又快的状态稳步发展,人均购买能力增强,人们对生活水平的要求越来越高,使得人们的消费水平也越来越高,开车购物已经成为沃尔玛大道上的寻常风景。 (3)社会文化环境

社会治安形势分析月报.doc(3月)

岭东社区三月治安形势分析报告 3月综治维稳工作按照全区政法工作会议精神的要求,坚持以“社会管理创新,化解社会矛盾,”这一主题,结合本社我实际情况,在“两会”期间做好社会稳定工作开展进行: 一、矛盾纠纷排查调处情况 3月份,开展矛盾纠纷大排查调处工作2次。 从这次排查摸底情况看,群众法律意识淡薄,依法维权的能力差。 二、社会治安管理工作 全社区发生1起治安案件,打架斗殴。没有发生重大恶性治安灾害事故。社区治安员巡逻50余次,盘查各类违法嫌疑人2余人,加强了对学校周边的治安巡查力度,定期对校园进行了法制宣传教育和道路交通安全宣传教育,发生火灾事故0 起;对辖区单位、公共娱乐场所等单位进行安全检查,有力地促进了辖区内的社会治安秩序稳定。 三、影响社会治安的主要问题和原因 我社区流人口多,大多数是农村部分群众,法制观念比较淡薄,不懂得用法律的武器保护自己,往往采取非常规手段维护自己的权利,结果导致触犯法律法规现象的发生。认为杀人、放火、盗抢等行为才会触犯法律,发生小纠纷、小矛盾后不会寻求合理、合法的渠道解决,抬手打人、张嘴骂街等侵犯他人人身权利的违法现象时有发生。

三、对存在的问题提出如下建议 安排一定的综治维稳工作、普法依法宣传、矛盾纠纷排查调处工作经费,为社会治安综合治理及创建“平安和谐社会”工作的有序、正常开展提供经费保障。进一步加强普法宣传教育工作,重视法律进社区,结合实际,制定切实有效的普法宣传工作实施方案,广泛宣传与群众生产生活密切相关的法律法规和政策,不断提高群众的法律意识,教育广大群众学法、守法,自觉运用法律维护合法权益 综合分析,我社区社会治安形势总体稳定,没有发生影响社会稳定的重特大事件。但不能放松警惕,需要继续加强对社会稳定工作的力度,为全年的综治维稳工作顺利开展打下坚实的基础。

人员思想形势分析报告.doc

篇一:《员工思想动态分析报告》 四员工思想动态分析报告 按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下 一、工厂员工的基本状况 厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占38%;35岁以下青工158人,占45%;大专以上学历168人,占44%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产经验,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。

二、员工思想状况的主流方向 1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。能够关心工厂发展,积极为工厂生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。 2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。 3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展,保安全,练技能”全员大培训活动,全体员工的质量意识得到了强化,工作学习的积极性更加高涨,责任意识进一步增强。 4、通过开展形势任务教育活动,使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1”发展定位之一,碳纤维项目得到了中油与公司高层的一致认可,得到了国家的密切关注,并要求我们加快产业化发展步伐,尽快将产业做大、做强;严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常激烈,各生产厂家都在将规划化、高端化发展,为了抢占市场,我们必须抓住这难得的历史机

防范电话诈骗案的案例

防范电话诈骗案的案例 一、案例经过 一天上午,网点自助设备区如常繁忙,大堂助理进行柜员业务分流工作,正指导客户使用ATM自助设备时,发现一名中年女客户正在一台自助设备上边接电话边在机器上操作进行转帐,见客户边问边操作,大堂助理便立刻警觉起来,向前询问客户:“同志,您给谁转帐?认识对方不?”客户不耐烦地说:“你莫耽搁我,人我认不到,我是退税。”听客户这样一说,见操作界面已在“确认”了,大堂助理果断地按下“取消”键,强制中断了客户交易。大堂助理大声说:“你不要上当了,这有可能是一个诈骗电话!”客户当时火了,正准备发脾气。大堂助理立即请来网点负责人,由网点负责人将客户请进办公室,让其冷静一下并询问客户事由。原来是客户今天接到一个电话,声称是税务局的,先与其核对了身份信息和某楼盘的购房合同号,再告诉其要退购房税,今天是最后一天,让其到银行的自助设备上去查询是否到帐。如未到帐,让其按电话指令操作确认后,对方马上将钱转到帐户上。网点负责人对其进行了“防电信诈骗”宣传,但客户还是半信半疑,网点负责人将其电话记录调出来给客户看,来电显示是异地电话,如果真的退税应该在本地的税务局去办理。为了进一步说服并客户,请其反拨电话,让对方告诉银行工作人员如何操作。当客户拨回电话要求其告诉银行工作人员时,对方立即挂断了电话,再也接不通。客户这才恍然大悟,确信自己遭遇了电话诈骗。幸好被银行工作人员及时发现并阻止了案件的进一步发生,避免了的资金损失。 二、案例分析 这是一起典型的电话诈骗案,在本案例中,诈骗者冒充国家税务局工作人员身份,以客户购房后国家返回购房税为诱饵实施诈骗。而客户在得知诈骗者能说出自己身份信息和购房合同号后,往往深信不疑,从而导致客户上当受骗,此类诈骗成功率较高。客户因缺乏防范意识,从而差点上当受骗。 三、案例启示 (一)继续组织银行员工、保安人员学习总行《客户防范电信诈骗安全教育口诀》和《员工防范电信诈骗操作口诀》,坚持长期风险意识教育,让每位员工能够及时了解案件的识别和防范措施,思想上保持较高的警惕性,才能有效识别和防范诈骗行为的发生。 (二)网点工作人员、保安要经常对营业厅进行巡视,特别是自助服务区的巡视工作,保持高度的敏锐性,以防止诈骗行为的发生。

沃尔玛成功案例分析

一、沃尔玛(中国)SWOT分析 S: 1. 良好的企业和品牌形象。在Wal-Mart购物可以体验到“一站式”的服务。 2. 规模经济Every Day Low Price产品多样化种类齐全强大的物流系统。 3. 管理人性化,企业文化重视人力资源管理,将员工视为伙伴。 4. 有世界范围内最优秀的供货商,并通过自己的大规模采购获取更好的价格。 W: 1. 在中国没有形成经营规模前,其采用高科技和高投入的物流中心,并不能达到削减 本。 因为中国不缺乏劳动力。中国的人力资源比较廉价。 2. 中国并不发达的基础设施也妨碍了高科技的使用效能。中国有购买力的人口分布与 美国十分不同,其选址的指导思想不适应。 3. 中国人的购物构成,生鲜类的产品比重更大,品种要求更多。经营方式上,比较讲 究控制,使得在广阔的中国大地上,无法做到快速反映。坚持自己的经营流程,损害了地方政府的利益,降低的他们的积极性。 4.海外采购的价格优势难以体现,因为中国既是消费大国, 同时也是生产大国。 5. 由于Wal-Mart 卖的产品多样化,相对于其他产品较集中的竞争者来说比较没有 弹性。 O: 1.中国加入了WTO,对外资的保护加大了,也放宽了限制。 2.规模经营,低价战略所向披靡。 3.潜在顾客多。 4.可和在中国其它的零售业者形成策略联盟 T: 1.中国零售业发展迅速,竞争加大。 2.在中国经营受挫,家乐福是最大对手。 3.在建立顾客数据库方面压力较大 4.政治问题、文化差异会影响到Wal-Mart的运作。 基于上述分析,Wal-Mart对于中国市场问题的对策 尽管从1996年,Wal-Mart便涉足中国零售行业,但是对于中国市场的认识,Wal-Mart 远不如其后来者认识的深刻,更比不上物美、好又多等本土的后起之秀。因此,Wal-Mart 最需要找到的,就是对中国市场的“感觉”。 (一)、了解中国市场并做适当的调整 欧美的成功经验并不完全适合中国市场。尽管Wal-Mart在物流管理、全球化采购、信息化等方面,具有先进的经验,但是,在对市场的把握上Wal-Mart还欠缺很多。通过调查、研究中国市场环境,广泛地调查研究各地区(特别是以深圳、上海和北京分别代表的不同消费大区)消费者的消费习惯,找到为消费者提供满意的购物服务的切入点,来重新定位、划分自己的目标消费群体,根据目标消费群体的需求,调整产品结构和经营策略,只有如此,Wal-Mart才能够真正地实现自己已经叫喊多年的“本土化”,才能够在竞争激烈的零售市场竞争中站稳脚跟。 (二)、实现管理层的本土化 要针对消费者进行本土化改造,就必需逐步实现高层管理人员的本土化。只有本土化的管理层,才能够理解如何有效的为本地消费者服务,才不会带着“美国色彩”的眼镜来看待中国市场环境。目前,大中国地区的人才积累,已经具有了亚洲高水平管理能力,同时,也

沃尔玛调研报告

关于连锁超市—沃尔玛的调查报告为了对来连锁超市的经营有更全面的认识,清晰掌握超级市场的设立条件及各种业态特征,我们对全球第一零售商沃尔玛进行了调研。我们全体队员首先确认了具体的调查对象,在此基础上查阅了有关沃尔玛的相关历史背景以及发展历程。 我们了解到沃尔玛自1962年由山姆.沃尔顿在美国阿肯色州罗杰斯城开办第一家沃尔玛百货商店起,道2005年5月18日,沃尔玛在中国的第46家店开业,沃尔玛如滚雪球般壮大持续辉煌走过40年。在争夺海外市场上与家乐福互不相让,同使,超市扩张的竞争又化为其动力,加快了其实现快速发展和本土化进程。沃尔玛自成立以来都以降低运营成本,稳健的扩张风格著称。 在全球,沃尔玛虽然是零售界的老大但是其在中国的发展视乎出现了“水土不服”。沃尔玛的销售额远远少于家乐福。不过这可能与他在中国的发展策略有关“一次只做一家店”,步步为营。 所以在中国的城市里沃尔玛还不是很普及,而我们寻找了其中几家超市做了调查。此次我们的调查会运用业态分析技术及观察整个卖场的布局等手法来结合所学知识来探讨沃尔玛,巩固所学的知识。 我们将队员分为三队,分别负责各个部分的项目调查。我们将通过实地观察,调查询问的方法结合相应知识完成调查。我们了解到沃尔玛周边大都是住宅群,一些顾客都是周边的居民,主要是购物的方便促使他们的关顾。这就是沃尔玛从最初的购物广场向现在的大卖场社区店的转变。我们可以看到沃尔买多种业态共同的发展,并且形成了以大型超市卖场与会员店为纲,小而多的社区店为目的格局。这种格局使其更容易适应市场,并且回报以顾客无限便利。 从顾客人群分析,我们看到其顾客的主体为中年人及家庭主妇居多。结合沃尔玛的促销方案,很容易猜到是低廉的价格在吸引着他们(天天半价),沃尔玛的商品低价方法很特别,它分为敏感商品,一般商品,冲动商品。敏感商品如鸡蛋,烧烤等主要是采取超低价位策略,这是如此使其口碑迅速传开来一般,从而提高了市场占有率。针对一般商品,沃尔玛采取不低于市价的方法。冲动商品则价格或许偏高。所以沃尔玛买的不全是低价,只是其对敏感商品超低价的策略将低价深入人心。并且它的“天天低价”作为长期的营销手段区别于其他的超市。天天低价,是他的核心和根本,也是他发展的依托。 在服务理念上沃尔马坚持”满意服务”。它的产品都有品质保证。“我们提供换货服务,保证满意”。顾客在沃尔玛买的物品都可以享受到一个月的换货服务,并且可以拿出全部货款。 在商品采购上,沃尔玛实行“采购中国“这使得他的产品得以保持低价,适应了中国的市场。不只这些,从最初的卖场选择上,超市的布置上都遵循节约成本。为了使得控制成本的举措得以在物流上实现,沃尔玛绕开了中间商,直接从工厂进货,这减少了中介环节,为压低价格大大提供给了空间。配送中心还应用了最新的各种技术,这些促进了企业的信息化,提高了其效率,维护零售业中的低费用结构。这些改善都是为了支持“天天平价”“满意服务”这两大的理念。 当时就是这么优秀的一个团队,他却在中国的发展上出现了让我们失望的地方。至少我们在我们接触的店内发现了一些问题。在超市内部我们看到一些货架商品摆放杂乱。更有甚者有饮料已经包装受损,液体都流出来了。人员服务态度上也让人失望,普通员工就要么聊天,要么就偷偷玩手机,对顾客的提问爱理不理的。其实这在别的超市也是可以看见,不知道为什么进入中国市场后都会带上“中国特色“。这些超市人员一般都是中年人,缺少年轻人的积极性,或是接受教育的程度低,这可能是原因吧。毕竟它在中国起步较晚,本土化还不够成熟,希望随着时间的退移,可以有所改善吧。 总体上来说,沃尔玛不愧为连锁巨头,他知道在自己想要的是提高销售额,节约成本。

治安形势分析研判报告

村第三季度 治安形势分析研判报告 一、提高认识,加强领导,精心组织。我村党员干部把 治安混乱区域排查整治工作摆在重要位置。搞好治安突出问题排查整治工作贯彻到具体工作中,维护全村社会稳定,促进全村经济又好又快发展。 二、认真排查,全面分析,依法治理,钝化矛盾。 (一)明确纠纷排查方法紧紧围绕经济建设这个中心,开展矛盾纠纷排查调处工作。针对影响社会稳定的主要问题,精心安排。 (二)健全和完善矛盾纠纷排查调处工作制度。我们将矛盾纠纷排查工作作为首要任务来抓,形成制度,健全机制,常抓不懈。工作中形成:一是每周对辖区内的矛盾纠纷进行地毯式排查和梳理,及时掌握矛盾纠纷的总体情况,尤其对可能引发重大治安和群体性事件的苗头给予高度警惕,并将排查和梳理出的情况及时上报镇化解调处中心;二是深入实地进行调查研究,掌握具体情况,制定切实可行的解决措施。工作中坚持“五个明确”,即矛盾纠纷主要情况及产生原因明确、涉及人数明确、调处部门明确、责任单位及责任人明确、处理办法及具体措施明确。三是充分发挥基层党组织、村委会、调委会等基层组织的作用,努力把矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态。四是坚持“四个不”。即不弄虚作假、不夸大问题、不缩小问题、不隐瞒事实,工作中

做到实事求是。五是热情接待来访,确保事事有落实,件件有回音。 三、明确责任,强化措施,层层落实责任制。针对这一特殊情况我们在工作中坚持“属地原则”和“谁主管、谁负责”的原则,实行分级分责,把责任落实到部门,落实到人头,决不允许相互间推诿、扯皮等现象的出现。一是健全调处机制,将直接调处与分流调处相结合、归口调处与联动调处相结合、属地调处与联合调处相结合,积极化解、钝化矛盾纠纷。二是加强宣传。向群众宣传国家政策、法律、法规,帮助群众了解国家政策。四是发挥动态信息员作用。通过近几年来的工作,我们的体会主要有: 1、建立组织,强化领导力度,是搞好村安全稳定工作的保证。 2、充分发挥基层组织的作用,加强民调工作,是搞好安全稳定工作的基础。 3、健全制度,是搞好村安全稳定工作的条件。 4、突出重点,及时掌握动态信息,是搞好村安全稳定工作的措施。 5、实行社会监督,群众参与,是搞好村安全稳定工作的前提。为维护社会稳定,村开展了群防群治。 四、下一步打算 在今后的工作中,我们将采取更有效的措施解决治安突出问题,发扬开拓创新思维,与时俱进,在解决矛盾纠纷的问题上求突破、求实效,扎扎实实地做好矛盾纠纷调解工作,使矛盾纠纷

2014年矛盾纠纷形势分析报告

2014年矛盾纠纷形势分析报告 今年以来,我市矛盾纠纷排查调处工作,遵照上级和市委、市政府的指示,认真贯彻落实《省综治办关于进一步健全矛盾纠纷排查调处工作制度的通知》和《关于在全市集中开展矛盾纠纷和信访突出问题大排查大调处活动的实施方案》等文件精神,坚持“齐抓共管、调防结合、标本兼治”的方针,积极践行党的群众路线,充分运用各种有效措施和手段,认真排查、及时化解了一批影响社会稳定的矛盾纠纷,使大量群体性、复杂性、易激化的矛盾纠纷得到有效控制,确保我市社会的安定稳定。现将今年来,我市矛盾纠纷形势分析报告如下: 一、基本情况 2014年,我市共排查调处各类矛盾纠纷4450件,调处成功4448件,调解率达100%,调解成功率达99.96%,其中:婚姻家庭纠纷601件,邻里纠纷1075件,房屋宅基地纠纷199件,合同纠纷290,生产经营纠纷122件,损害赔偿纠纷544件,劳动争议纠纷216件,山林土地纠纷379件,征地拆迁纠纷14件,道路交通事故纠纷663件,医疗纠纷7件。纠纷类属法人与法人及社会组织之间纠纷6件,公民与法人及社会组织之间纠纷201件,公民与公民之间纠纷4234件。 二、情况分析 从以上数据和掌握的情况来看。

(一)婚姻、邻里纠纷等传统纠纷尤为凸显。全年因婚姻家庭、邻里关系引发的矛盾纠纷共有1676件,占纠纷总数的37.6%。这类纠纷呈现出反复性、复杂性、易激化性等特点,部分群众在与他人发生矛盾时,只会片面维护自己的利益,只认对自己有利的“死理”,爱钻“牛角尖”,造成矛盾纠纷事态升级,调解难度增大。 (二)房屋宅基地纠纷仍占一定比例。全年共排查房屋宅基地纠纷199件。随着新农村建设深入推进,农村土地开发日趋活跃,土地效益增加明显,农民对土地渴求的增强成了引发宅基地纠纷的现实诱因。 (三)征地拆迁纠纷是影响社会稳定的一大问题。今年征地拆迁纠纷14件。但情况复杂、调解难度大。随着小城镇建设进程加快,大拆迁、大建设改造进程的推进,因新民居建设、重点工程、土地整理、移民搬迁等建设过程中需要拆迁部分农村住房和征用部分土地而极易产生一系列纠纷。同时容易引发与拆迁补偿有关的家庭纠纷、宅基地纠纷纠纷等。 (四)生产经营、劳动争议类纠纷有所下降。全年因生产经营、劳动争议而引发的矛盾纠纷达338件,与去年比有所下降。此类纠纷主要表现在拖欠工资、保险待遇、工伤补偿等方面。

成功防范电话诈骗案的案例

成功防范电话诈骗案的案例 一、案例经过 一天上午,网点自助设备区如常繁忙,大堂助理进行柜员业务分流工作,正指导客户使用ATM自助设备时,发现一名中年女客户正在一台自助设备上边接电话边在机器上操作进行转帐,见客户边问边操作,大堂助理便立刻警觉起来,向前询问客户:“同志,您给谁转帐?认识对方不?”客户不耐烦地说:“你莫耽搁我,人我认不到,我是退税。”听客户这样一说,见操作界面已在“确认”了,大堂助理果断地按下“取消”键,强制中断了客户交易。大堂助理大声说:“你不要上当了,这有可能是一个诈骗电话!”客户当时火了,正准备发脾气。大堂助理立即请来网点负责人,由网点负责人将客户请进办公室,让其冷静一下并询问客户事由。原来是客户今天接到一个电话,声称是税务局的,先与其核对了身份信息和某楼盘的购房合同号,再告诉其要退购房税,今天是最后一天,让其到银行的自助设备上去查询是否到帐。如未到帐,让其按电话指令操作确认后,对方马上将钱转到帐户上。网点负责人对其进行了“防电信诈骗”宣传,但客户还是半信半疑,网点负责人将其电话记录调出来给客户看,来电显示是异地电话,如果真的退税应该在本地的税务局去办理。为了进一步说服并客户,请其反拨电话,让对方告诉银行工作人员如何操作。当客户拨回电话要求其告诉银行工作人员时,对方立即挂断了电话,再也接不通。客户这才恍然大悟,确信自己遭遇了电话诈骗。幸好被银行工作人员及时发现并阻止了案件的进一步发生,避免了的资金损失。 二、案例分析 这是一起典型的电话诈骗案,在本案例中,诈骗者冒充国家税务局工作人员身份,以客户购房后国家返回购房税为诱饵实施诈骗。而客户在得知诈骗者能说出自己身份信息和购房合同号后,往往深信不疑,从而导致客户上当受骗,此类诈骗成功率较高。客户因缺乏防范意识,从而差点上当受骗。 三、案例启示 (一)继续组织银行员工、保安人员学习总行《客户防范电信诈骗安全教育口诀》和《员工防范电信诈骗操作口诀》,坚持长期风险意识教育,让每位员工能够及时了解案件的识别和防范措施,思想上保持较高的警惕性,才能有效识别和防范诈骗行为的发生。 (二)网点工作人员、保安要经常对营业厅进行巡视,特别是自助服务区的巡视工作,保持高度的敏锐性,以防止诈骗行为的发生。

沃尔玛目标客户分析调研报告

沃尔玛目标客户分析调研报告 调查地点:万达广场 调查时间:2011/3/13 调查内容:沃尔玛超市目标客户调查 调查分析(客户类型、特征、产品类型等): 沃尔玛的目标客户分析 沃尔玛公司(Wal-Mart Stores, Inc.)(NYSE:WMT)是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。 沃尔玛对目标消费群体的选择非常重视,因为这决定了其创新的商业模式。沃尔玛以“天天平价”的价格策略赢得了广大的客户群,其核心竞争力就是是为中低收入人群提供质优价廉的商品和服务的能力;选择中低收入者作为目标消费者的这种新商业模式并不意味着利润率低。 根据消费者对企业的价值,一般企业把某项商品和服务的消费者分成三个部分: I、价值很大的消费者,这类消费者购买力强,主要消费高端产品,企业的绝大部分利润都来自这类消费者; Ⅱ、主流的消费者,这类消费者主要消费的是中低端产品,企业的市场占有率绝大部分都来自这类消费者; Ⅲ、价值很少的消费者,这类消费者往往收入水平低下,购买力较弱,既不能为企业提供较多利润,对企业的市场份额的增加的贡献也较少。 沃尔玛选择收入较低的为其目标顾客,这决定了沃尔玛独特的商业模式。沃尔玛尽一切努力降低各种成本为其目标顾客提供有质量保证的更便宜的产品:如减少每件产品的利润,直接

从厂商进货(沃尔玛的价格谈判能力常常令厂商感到害怕)、持续完善物流配送体系(沃尔玛拥有高效率的配送中心,迅速的运输系统,还有在全球都享有盛誉的卫星通讯体系)、减少营销费用(沃尔玛几乎很少做广告)等。沃尔玛的经营业绩已经证明了其选择这种目标客户的成功。 沃尔玛选择中低收入人群,再按照年龄进行细分为老年人群、中年人群、年轻人群、少年儿童,根据这个细分目标客户群,真正做到细微化的服务。一下根据各个年龄段的顾客群不同的消费心理和特征,沃尔玛制定一些特殊的销售手段。 一、老年人群 (1)消费特征: 1.购买和使用商品的过程中受习惯势力的影响大。 2.购买和消费商品要求方便。 3.消费需求构成发生变化,大部分支出用于购买食品和医疗保健用品。 消费心理: 1. 希望购得经济适用的商品。 2.希望自己的需求能被满足,也希望得到尊重。 3. 富于理智,很少感情冲动。 4.精打细算,会按照自己的实际需求购买商品,量入为出,注意节俭 5.坚持主见,不受外界影响,相信自己的经验和智慧。 6. 品牌忠诚度较高。 (3)对老年顾客群的细微化服务: 1)在销售现场,生产厂商派出中年促销人员,为老年消费者提供热情周到的服务,为他们详细介绍商品的特点和用途,若有需要,就送货上门。 2)在老年顾客的接待上,销售人员在接待过程中不徐不疾,以介绍质量可靠,方便健康、经济实用为主,在介绍品牌、包装时注意顾客的神色、身体语言,适可而止,不硬性推销。 二、中年人群 (1)消费特征:

县社会稳定和治安形势分析报告范文-总结报告模板

县社会稳定和治安形势分析报告范文 今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县政法各部门、县直有关单位及全县人民的大力支持和努力配合下,我县平安建设工作全面推进,社会治安综合治理各项措施得到进一步落实,各类矛盾纠纷得到有效排查调处,实现了“大事不出,中事不出,小事少出”的工作目标,为全县经济快速健康发展,人民群众安居乐业营造了良好的治安环境。 一、全县社会治安情况的主要特点 1、矛盾纠纷和群体性上访事件明显下降。县处理信访突出问题及群体性事件联席会议及各专门小组按照上级的部署,坚持立党为公、执政为民,以维护人民群众合法权益为出发点,认真解决信访突出问题,妥善处理群体性事件,有效地维护了全县社会政治稳定。1—10月,排查矛盾纠纷*起,调处成功*起,与去年同期相比减少*起,未发生群体性械斗事件,与去年同期相比下降100%。群体性上访明显下降,1—10月,到市级上访起,与去年相比下降 %,人数人,与去年同期相比下降 %。但民间纠纷呈上升趋势,1—10月共排查民间纠纷*起,同比上升 %。 2、刑事案件仍在高位运行。1—10月,全县发刑事案件*起,破*起,破案率*%,其中立大案*起,破*起,破案率* %,立“两抢一盗”案*起,破*起,破案率*%,与去年同期相比,刑事案件发案上升*%,大案上升*%,与去年同期相比“两抢一盗”案上升*%;发治安案件*起,查处*起,与去年同期相比治安案件下降%。立经济案件*起,涉案金额*万元,破*起,挽回经济损失*万元。打掉犯罪团伙*个,成员*人,涉案*起。 3、因少数人利益而引发的群体性事件较突出。一是复退军人(含二次重返前线人员)为要求落实超出国家现行政策规定的待遇问题而[找材料到文秘资源-文秘资源上服务最好的文秘资料站点!]频频预谋非法集会、上访。二是征地、

骚扰电话形势分析报告

骚扰电话形势分析报告 2017年1月19日

摘要 ?2016年360手机卫士共拦截骚扰电话385.1亿次,创历史新高。比2015年大幅增涨41.3%, 平均每天为全国用户识别与拦截1.05 亿次。 ?在骚扰电话的号码源中,由固定电话呼出的骚扰电话数量最多,占所有骚扰电话呼叫量 的57.2%。 ?360手机卫士工作日平均拦截骚扰电话数量明显高于周末,且一周中周五拦截数量最多 占一周总拦截量的15.3%,周日的拦截比例最低为12.9%。 ?在用户接到的所有骚扰电话中,服务类电话占比最高,达到了18.8%,其次为广告推销 类骚扰电话,占13.9%。诈骗电话(8.9%)、房产中介(4.2%)、响一声(3.5%)分列三到五位。 ?用户对保险理财类骚扰电话的容忍度最高为24.2,用户对理财类产品兴趣较高,且往往 会听取完整产品介绍,其次为房产中介(17.7),这与国内房地产市场火爆有关,用户对诈骗电话的容忍度为10.2,而对广告推销类骚扰电话的容忍度指数最低为9.9,可见大家最讨厌广告推销类骚扰电话。 ?对单个号码拦截次数小于3000次的号码占拦截号码总数的91.7%,且对这些号码的拦 截量占拦截总量的18.1%。 ?45.9%的号码平均每日拦截次数小于50 次,10.3%的号码平均每日拦截量在50-100 次之 间,17.9%的号码平均每日拦截次数为100-300次,而平均每日拦截次数超过300次的号码占比为26.3%。 ?骚扰电话拦截量的变化主要是由于单个号码的拨打次数减少造成的,在夜间大部分号码 不是停止拨打,而是减少了拨打次数。 ?单月接到骚扰电话次数少于20次的用户占到全月接到骚扰电话总人数的69.7%,接到 次数在20-40次的用户占比为14.3%,在40-60次和60次以上的用户占比分别为6.0% 和10.0%。 ?从省份来看,骚扰电话的异地呼叫率为45.2%,即45.2%的骚扰电话是通过外省的电话号 码打给当地用户的,从城市异地呼叫来看,全国城市异地呼叫率为66.8%,这表明66.8% 的骚扰电话是通过外市的号码打入的。 关键词:骚扰电话、诈骗电话、骚扰

电信诈骗案件的种类及特点

电信诈骗案件的种类及特点 随着我国金融、通信业的快速发展,虚假信息诈骗犯罪迅速在我国发展蔓延,近两年,借助于手机、固定电话、网络等通信工具和现代的网银技术实施的非接触式的诈骗犯罪,给人民群众造成了很大的损失。为了防范该类诈骗犯罪,我们例举常见的几种诈骗犯罪手段。 一、“电话欠费”诈骗。犯罪嫌疑人以电信部门名义群发信息或直接拨打电话,称事主开户的固定电话欠费,事主否认有此情况后,犯罪嫌疑人建议事主报警,然后冒充公检法等政府部门,以银行账户涉嫌诈骗或洗钱等为借口,要求事主把账户内存款转到所谓的“安全账户”实施诈骗。 二、“猜猜我是谁”诈骗。犯罪嫌疑人拨打事主电话,以“猜猜我是谁”的方式,让事主误以为是其亲友,并将该陌生电话存入手机通讯录,骗取信任后,犯罪嫌疑人再次打电话以车祸、嫖娼被处理等为借口,骗取事主钱财。 三、退税诈骗。犯罪分子冒充税务、财政、车管所工作人员拨打你电话,称“国家已经下调购房契税、购车附加税税率要退还税金”让你提供银行卡号直接通过ATM机转账退还税款。当你到ATM机时犯罪分子称退税系统只支持英文界面,让你按照他电话指示操作,乘机划走你的钱款。 四、招工诈骗。内容多以饭店、酒店等大型酒店招收男女公关、保安为名,以高月薪吸引受害人,当你打电话报名时,犯罪分子会告知受害人到某一地点进行面试,以面试通过但必须交纳押金、办理健康证等名目,骗取受害人通过银行帐户汇款。 五、是虚构重金求子、婚介等诈骗。犯罪分子以短信或在报刊等媒体刊登重金求子、婚介等信息,以交公证费、面试费、介绍费、买花篮等名义,让受害人向其提供的帐户上汇款。 六、冒充领导诈骗。犯罪分子获知你身份后,会冒充某领导(你不一定熟悉)谎称在某地出差生病、遭遇车祸、上级领导孩子结婚需要礼金、出国费用不好支出等急需用钱理由,让你马上打一定数量款项到其指定的账户上救急,事后归还。如果你汇款,你就被骗了。 七、虚构绑架诈骗。你的通讯工具会接到一个陌生电话,称你的亲人(多数是孩子)被人绑架,并有一名犯罪分子在边上假冒事主亲人大声呼救,要求你速汇赎金。对方会给你提供一个账户,并且不让你挂电话和核实情况时间,要求你立即打款,否则……。如你信以为真,把钱打到账户上,你就上当了。 八、虚构“紧急情况”实施诈骗。犯罪分子会冒充医院医护人员、学校教职工等人员,打电话谎称你的亲属,如:在异地上学的孩子,遭遇车祸、突发疾病等“紧急情况”,要求您紧急汇款,您一旦汇款,就上当受骗了。 九、互联网购物诈骗。嫌疑人在网上设立虚假的购物商店,以超低价格吸引消费者,受害人与其联系后,嫌疑人便会以先交费再发货或者交纳押金、协调费等为由诈骗受害人汇款。 十、网络中奖诈骗。受害人上网时会显示QQ中奖或网络游戏中奖,要获得奖金必须先交纳手续费、个人所得税等名目,骗取受害人汇款。 十一、网络荐股、帮忙购买股票诈骗。嫌疑人以帮助选股票付酬劳、收益分成或帮受害人购买股票为由骗取受害人汇款。 十二、盗用QQ借款诈骗。犯罪分子通过黑客手段,盗用某人QQ后,分别给其QQ好友,发送请求借款信息,进行诈骗。有的甚至在事先就有意和QQ使用人进行视频聊天,获取了使用人的视频信息,在实施诈骗时有意播放事先录制的使用人视频,以获取信任。 十三、购物信息诈骗。犯罪嫌疑人通过手机短信或网络发布超低价出售车辆、手机、电

沃尔玛案例分析

一、从沃尔玛的发展过程来看,信息化对沃尔玛起了关键的作用,由此得出信息化对流通企业的作用和意义在于: 1、通过信息技术可以大大降低库存数量,做到库存快速响应,每卖出一件商品系统都会立刻进行记录,当该商品的数量降低到安全库存线的时候系统就会立刻通知供应商发货,所以沃尔玛虽然规模很大店面很大,但是库存量控制的非常好。 2、物流过程最终通过信息系统可以对供应商的发货及物流情况进行跟踪,实时掌握货物的物流情况,发现异常快速响应。 3、通过信息系统可以方便地统计出货物的销售情况,方便市场部门对消费者变化的研究,第一时间发现消费趋势的变化,制定出适应市场的改变。 4、帮助沃尔玛加强了对整条供应链的把控,使整条供应链的效益得到提升。 5、通过信息系统对客户及会员的信息反馈的整合,能及时发现问题并进行改进。 6、通过信息系统对库存货物的状态进行把控,对于即将过期商品、退货商品、残次商品等“问题品”进行处理,并记录下处理结果,方便日后查看。 7、流通扩张、零售时代与沃尔玛增长分工与交换之间的两难冲突以及相关组织制度的演进构成了整个社会经济发展的主线:交易成本越低,分工就发展得越快,专业化利益也就越大;但分工越发展,交易成本就越高,从而分工受到限制。因此,随着分工细化、交易增加和经济增长,交易部门或流通产业必然呈历史扩张趋势,专业化于交易活动的流通企业的产生和发展正在于其解除分工经济“交易成本约束”的作用。 所以,综上所述在信息化对流通企业的帮助绝不仅仅是提速,更是让整个行业处于一个高速的发展阶段,也是一个优胜劣汰的一个侧面反映。 二、比较我国及国外流通企业信息化水平的差异,分析我国流通信息化所处的阶段及发展方向: 企业信息化,是企业利用计算机、网络技术等一系列现代化技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。如今,信息化已经成为全球企业公认的现代发展途径。 随着我国近年来信息通信业的飞速发展,我国企业信息化已取得了长足进步。但从总体来看,我国企业信息化发展同发达国家相比还有较大差距。从发展进程来看,我国企业信息化起步较晚,目前在整体的基础建设实施程度和应用层次方面都较发达国家要低。另外,在企业的重视程度和信息化投入方面,我国企业同国外发达企业相比也有很大的差距。 发展至今日,发达国家企业的信息化水平可说已经到了一个相当高的水平。无论是从宏观经济、企业内部,还是企业大链条上的各方,信息化已经成为一个足以制胜的必要手段。

2014年XX镇社会治安形势分析报告

2014年XX镇社会治安形势分析报告 一年来,我镇认真贯彻落实省、市、县政法工作会议精神,在县政法委的指导下,坚持以科学发展观统领综治及平安建设工作,以关注民生、维护民权、确保民安为主线,全面落实各项措施,着力强化基层基础,切实加强治安防范,扎实开展严打整治,广泛深入地开展平安建设工作,全镇呈现出治安大局平稳,治安防控体系不断完善,人民群众对社会治安满意率和参与率不断提升,经济发展与社会稳定良性互动的良好工作态势。我们的主要做法是: 一、加强组织领导,保障工作有力。 我镇高度重视综治及平安建设工作,一年来,我镇紧紧抓住领导责任制这个龙头,不断强化对综治及平安建设的组织领导。一是,强化组织保障。党委政府按照科学发展观的要求,牢固树立“稳定是第一责任”的理念,深化认识,把综治及平安建设作为大局工作的重要内容,作为关注民生的重要任务,作为服务改革发展的重要手段,采取多种形式,着力提升各部门对综治及平安建设工作的认识,强调做好综治及平安建设工作是各级各部门应履之职,应尽之责,从总体上谋划,从组织上强化,从物资上保障。二是,及时调整镇平安创建工作领导小组,落实责任,形成了齐抓共管的良好格局。建立健全平安创建和综治维稳工作目标管理责任制。明确镇党委书记是平安创建和综治维稳工作第一责任人,领导班子其他成员在综治工作中有具体的职责任务。领导和成员单位根据本身职责任务对综治工作进行述职,各领导班子成员以所驻村为联系点,更有针对性地指导各村开展平安创建和综治维稳工作。落实督导制度,坚持不定期检查平安创建和综治工作的开展情况。落实各成员单位、各村委会的综治工作目标

责任书和平安创建工作目标责任书的签订,目标责任书签订率达100%,并将责任落实情况纳入年终考核内容。三是,社会动员。以“三包五员”工作为依托,镇、村两级干部到村进户把平安创建宣传资料送到每位农户手上,并向农户宣传安全意识和防范意识,使平安创建活动家喻户晓。同时利用工作例会、座谈会等形式集合企事业单位、村委会和镇各相关部门学习综治相关文件及平安创建会议精神,让他们参加与到平安创建工作来,同时重点宣传防盗、防抢、防火等知识,不断提高干部职工和群众安全意识和防范意识。 二、有效化解矛盾纠纷,维护社会稳定。 (一)完善群众诉求表达机制。严格落实领导班子接访轮值制度。每天轮流安排一名班子成员到综治中心接访。落实领导干部下访工作制度,定期进村、组下访,深入了解群众生产生活状况和思想动态。建立镇领导干部组团驻点联系服务群众制度。采取固定联系人员、固定联系时间、固定联系地点、固定形式、采取驻点接访、入户拜访、田间地头随访和夜访、住访等方式下发。 (二)落实社会矛盾纠纷排查制度。坚持每周对辖区进行一次矛盾纠纷的排查,同时做好特殊时期以及重大节假日期间的重点排查,及时将排查结果按照统一格式报表向领导以及上级部门汇报。 (三)深入开展“社会矛盾化解年”活动。在“社会矛盾化解年”活动中,我镇重点推进涉农稳定问题、劳资纠纷问题、涉环境问题、信访突出问题四个专项治理行动,同时部署开展法律服务保障,着力抓好其他社会矛盾和涉稳问题排查化解工作。我镇按照实事求是、结合实际的要求,本着什么问题突出就集中治理什么问题的思路,着重有针对性地化解影响本地稳定的突出问题。 三、强化基础建设,不断深化综治平安建设。

安全形势分析报告

安全生产形势分析报告

2012年三季度,又进入了新一轮的安全生产事故高发期,安全成产形势的严峻性不容忽视,一、二季度安全生产形势取得了一定的成绩,但我们的工作还存在许多的漏洞有待解决,基于近期现场发生的几起高空坠物伤人事故进行总结、分析、寻找解决途径: 本月25-28日连续发生三起高空坠物伤人事件 事件经过: (1)25日16:00左右,2#楼保温施工人员向窗外抛扔混凝土块,砸中路人陈某左脚,当时无法正常走路,脚面大量出血,随即送至甘肃省第二人民医院急诊科,经诊断,未伤及骨头,但需要一段时间修养; (2)27日15:00左右,我单位管理人员检查刚进场的管材,检查完毕后突然被从1#楼坠落的混凝土块砸中左肩膀,后到甘肃省第二人民医院急诊科,经诊断,未伤及骨头,但需要一段时间修养; (3)28日9:40左右,1#东南角外墙保温施工人员,被意外掉落的碎砖(挂线时意外脱落)砸中后脑,当场晕倒,因当时戴有安全帽,外表看没有生命危险,现场拨打120送至医院检查,造成轻微脑震荡; 三起事件均为高空坠物伤人事件,之所以四天内连续发生,原因总结如下: 直接原因:施工人员安全意识淡薄,高空作业时,地面

缺乏警戒措施,发生事故后并没有引起施工单位的重视,未采纳我单位管理人员的安全建议; 主要原因:为方便吊篮安装,已将现场大部分安全防护棚拆除,吊篮安装完毕后并没有及时恢复;未及时进行新进场人员安全教育,相关注意事项并没有在第一时间向施工人员强调; 间接原因:施工现场场地狭小,北侧紧邻马路,东西两侧都有单位正常办公,对施工造成极大不便; 预防措施:1、立即停止施工,对全部人员进行安全教育,强调有关注意事项,做到三不伤害;2、由于现场实际的情况制约,无法恢复安全防护棚,凡有高空作业、交叉作业的部位,地面设专门的警戒人员,拉起安全警戒线,并在明显的位臵悬挂安全标识;3、现场保温板堆放位臵进行维护,以防发生火灾; 安全成产现状的分析 一、领导重视:生产的根本目的是效益,效益来自正常有序的生产,在首先保证人员、物资安全的情况下才有可能进行高效的生产,才能得到预期的效益,在无法保证安全的情况下,效益无从谈起。这是最基本的认知,分公司领导一直宣传、贯彻的安全生产理念,从我的角度看,领导对安全生产的重要性有着足够的重视程度; 二、作业人员忽视:本着忽视安全、“多、快、好、省”

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