银行分行年度工作会议上的讲话稿

银行分行年度工作会议上的讲话稿
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在ⅩⅩ银行ⅩⅩ分行ⅩⅩ年工作会议上的讲话

同志们:

今天的大会非常重要,会上对ⅩⅩ年全行各条线先进集体和个人进行了表彰,希望受表彰的单位和个人发扬成绩,再接再厉,再立新功,希望全行干部员工以先进集体和个人为榜样,努力工作,争当先进。刚才,几位行长就分管工作讲了很好的意见,等会万行长还要作主要讲话,我们要认真贯彻执行。下面,我就分管工作讲四点意见。

一、高度重视安全保卫工作,确保全行业务稳健运行

ⅩⅩ年我行安全保卫工作的总体要求是:深入贯彻落实总行安全保卫工作会议精神,紧紧围绕全行“三年倍增”计划各项要求,切实加强安防基础设施建设,强化内部管理和优化操作流程,增强落实安全制度的执行力,积极防控“四类”案件和安全责任事故的发生,为我行实现“三年倍增”计划提供有力保障。一是继续落实安全生产责任制。要全面落实各级安全管理职责和任务,逐级签订安全生产责任书,进一步明确安全防范责任,使安全目标落到实处,切实做到管好自己人,看好自己的门,办好自己的事,确保一方平安。同时,要加大安全宣传教育力度,继续倡导安全工作“零容忍度”责任文化,有针对性地定期开展安全形势,制度和防范预案的学习教育,分行保卫部每季至少要组织一次教育和演练,各

支行每月至少要组织一次教育和演练,从而不断增强全员责任意识和安全防范能力。二是持续推进安全保卫精细化管理。首先是要加强对保卫岗位人员的安全管理,按照总行关于金库库区守卫岗位职责及工作流程等安全保卫工作职责和流程的通知要求,规范现金押运、金库库区守卫、监控中心值勤、营业网点执勤等重点保卫目标岗位人员的操作行为,严格防爆枪弹的管理,强化安全制度执行力。其次是要提高安全保卫检查实效。要围绕岗位职责、工作流程、制度执行、硬件设施、处置预案、人员配备等落实情况,开展各种检查、互查、抽查,坚持做到保卫部每月查、网点每周查、重要岗位每天查、重大节日全面查、薄弱环节重点查,对发现的问题隐患要跟踪检查整改落实情况,提高检查工作的质量和效率。三是规范物防技防设施配置。要加强对安防设施的维护保养,定期检查各种安防设施的运行情况,对不符合标准或发生故障的,要及时维护、加固和更换,确保安防设施的正常运行。要规范新建改造网点的安防设施基础建设。结合营业网点、自助银行等新建和改建工程,尤其是离行式自查机具,保卫部要主动和有关部门协调沟通,严格按照监管部门和总行有关安防设施的规范标准,做好安防设施的基础建设。四是切实做好案件事故防控和维稳工作。要定期研究分析金融治安和安全生产形势,关注影响我行安全和稳定的隐患因素和苗头,不断完善安全保卫工作防范机制和措

施。要加强消防安全管理,全年要集中开展1-2次对办公大楼、计算机房、营业网点等重点部位的消防安全专项检查,排除各种如设备电线老化、安装不合格或者不按规定使用等消防隐患,要进一步完善各类安全保卫突发事件:突发灾害及围堵营业场所、群访、闹访等保卫工作处置预案,落实责任分工,细化具体措施,适时开展预案演练,确保面临突发事件时处置有序。五是加强保卫队伍自身建设。要建立政治和业务每月学习制度,加强政治理论学习,银行业务和制度学习,安全知识和技能学习,不断提高保卫干部和保卫人员的思想政治素质和业务能力,增强大局意识,责任意识和服务意识,为我行业务发展和“三年倍增”计划的顺利推进提供安全保障。

二、强化信息科技工作,为业务发展提供技术支撑

信息科技工作作为银行核心竞争力的重要组成部分,担负着加快科技创新、加强规范化管理、提供一流IT服务的光荣使命。ⅩⅩ年,信息技术条线要围绕我行发展目标,重点做好三项工作。一是狠抓信息安全。信息安全始终是信息工作的主旋律,ⅩⅩ年要进一步完善信息安全保障体系,保运行促生产,确保核心系统正常运转率100%,涉及客户的对外服务系统正常运转率99.99%。为此,要从四个方面提高全行信息系统运行保障能力和信息安全管理水平。首先是要继续开展信息系统劳动竞赛,继续加强对兼职信息安全员的培

训,管理和考核力度,继续加强全员信息安全教育,确保全年信息安全无事故,力争在全辖信息安全劳动竞赛中取得更好的成绩。其次是继续加强信息安全风险排查,着重做好全行信息系统的健康性检查,定期开展各种信息安全自查、检查工作;要进一步完善病毒防控手段,高度重视网络安全,采取有效措施防范内外部作案、黑客、病毒泄密等事件的发生。第三是要完善应急预案。全年对中心机房供电、网络、前端系统、验印系统等重要系统至少要做两次以上的实战应急演练,在应急演练和风险排查的基础上,进一步完善业务连续性计划,以此提高全行应对突发事件和灾难的应急响应和处置能力。第四是要落实整改工作。针对我行信息系统的薄弱环节,尤其是华中审计部审计中发现的八个问题,要尽快按计划完成整改。对不符合安全生产要求的硬件设备要尽快更换,对核心网络设备也要及时准备备机备件,提高核心网络系统冗余性和健壮性,保障关键业务系统的可用率。二是加快电子银行建设。根据总行关于电子银行业务大发展的要求,今年我行自助网点要大幅增加。为此,信息技术部门要未雨绸缪,及时作好技术准备,积极和业务部门配合,用科技手段建设具有交行特色的电子渠道,同时加强自助设备管理和维护,进一步降低自助设备故障率,提高分流率,优化客户体验,从而把我行打造成电子银行优势行,提高市场竞争力。三是进一步做好科技服务和产品创新工作。科技创

新是企业发展的灵魂,也是企业核心竞争力的重要体现,实现“三年倍增”计划目标,离不开产品创新和科技创新。ⅩⅩ年科技部门要抓住重点,发掘需求,全力做好重点项目建设。首先要重点关注531工程和流程银行的进展情况,积极推动流程银行建设,围绕“强大前台、高效中台、集约后台”的目标,推动全行一体化营运体系建设和营运流程再造。其次要重点攻关公积金联名卡和委贷项目。第三是要做好重点项目的开发、推广和上线工作,今年要完成水费代收、代收费系统标准化改造;前端系统和验印系统省集中、绩效考核和办公桌面管理等系统上线,争取在科技创新方面取得更大的突破,为业务发展提供强有力的技术支撑。

三、深化反腐倡廉工作,为业务发展保驾护航

近年来,我行始终把反腐倡廉工作作为“从严治党、从严治行”,树立党员干部优良形象,开创业务发展新局面的重要途径,注重构建和完善预防体系,不断强化党员廉洁意识,全行反腐倡廉工作取得了一定成效。在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,我行在反腐倡廉方面还存在一些问题。一是反腐倡廉工作组织体系还不健全,基层经营单位反腐倡廉工作力量薄弱;二是少数基层营业机构有章不循,违规操作现象仍然存在;三是开展教育针对性不强,少数员工廉洁从业的意识还不够牢固。对此,必须高度重视,认真解决。ⅩⅩ年反腐倡廉的工作思路是:

(一)进一步加强纪检监察组织建设,完善纪检监察组织体系和工作机制,为做好反腐倡廉工作提供组织保证。一是在各基层营业机构配备兼职纪检监察员和监察特派员,进一步配足纪检监察干部,强化纪检监察力量。二是有效整合监督资源,建立由纪委牵头,多部门参加的监督联席会制度,通过定期召开联席会议,形成监督合力;三是强化纪检监察队伍建设。加强纪检监察干部教育和培训,不断提高其理论水平和业务素质;加强纪检监察人员的管理和监督,确保纪检监察干部增强党性,改进作风,秉公执纪,严格自律。

(二)加强反腐倡廉教育,做到警钟长鸣,筑牢防线。一是坚持把反腐倡廉教育同业务技能学习同规划,同部署,同实施,力求反腐倡廉教育长抓不懈。二是要明确学习教育的内容,坚持做到三个必学:党风廉政建设制度规定必学,正反面典型案例必学,新出台的法律法规必学。对总行最近颁发的《员工违规行为处理办法》要重点学习,让员工知道什么能做,什么不能做,切实增强《办法》对员工行为的约束力。三是学习教育要贴近实际,增强反腐倡廉教育的说服力和感染力。要定期组织员工观看各类反腐倡廉警示片,邀请反贪部门专家给干部员工授课,并适时组织干部员工参观监狱,听服刑人员现身说法,从而增强教育的针对性,引导干部员工从交行事业和个人切身利益出发,深刻认识违纪违规行为的极端危害性,自觉抵御各种不良思想的腐蚀和诱

惑。

(三)加强对权力运行的监督制约,狠抓源头防范,过程控制。一是要继续坚持行务公开,集体决策制度。对涉及经营计划、经营决策、重要政策出台、大额资金使用、基建项目安排、干部人事任免、福利制度改革等重大事项,都要坚持集体研究,集体决策,并向员工公开,做到决策民主化。二是继续实行同授信客户签订廉政建设承诺书制度,向授信客户公开承诺,我行工作人员在为客户服务过程中,坚持廉洁从业,决不以贷谋私,并自觉接受客户监督。三是继续实行廉政谈话制度。通过不定期对部门和基层单位负责人以及新提拔干部开展廉政谈话,宣讲党风廉政建设的法规制度,提醒他们在日常工作以及与客户交往过程中坚持原则,把握尺度,珍惜事业,珍惜家庭。四是继续实行中层干部和重要岗位人员强制休假和轮岗交流及离任审计制度。五是要定期开展个人廉洁自律自查,重点是自查贯彻执行中纪委和总行关于廉洁自律的有关规定执行情况,通过自查,达到发现问题,整改问题的目的。

(四)加强案件防控和大内控体系建设,做到预防为主,惩防结合。一是要强化规范操作意识,建设健康的风险文化。要教育和引导全行干部员工正确处理业务发展和加强内控、防范风险的关系,树立正确的风险观念,培育良好的内控环境。二是要加大风险排查力度,发现问题及时整改。要针对

同业风险案件易发、多发部位和环节,坚持开展周期性的风险排查和整治活动,要重点做好全行性操作风险排查,员工与客户违规交易行为专项治理,商业贿赂专项治理、案件防控、反期诈行动等工作,严防各类风险案件的发生。三是要加强员工行为管理,严防内部作案。部门和基层单位负责人要通过经常性的交心谈心,定期家访等形式,关注员工的工作和生活。以及八小时内外的行为,发现员工异常行为,及时采取疏导和防范措施。四是对违纪违规行为要加大惩处力度,教育警示全行。

四、充分发挥工会团委职能作用,为业务发展提供精神动力

工会和团委作为党委联系群众的桥梁和纽带,要围绕全行中心工作,创新工作思路,完善工作机制,通过推进和谐交行建设活动,推进企业文化建设,激发员工工作热情,为全行实现“三年倍增”计划提供精神动力。

(一)开展“凝心聚智、建功立业”主题实践活动,着力培育全员改革创新,服务倍增意识。工会团委一方面应从营造活动氛围着眼,通过组织“我为倍增计划建言献策”、“倍增——从我做起”主题演讲和专题讨论会,动员广大员工为全行新一轮改革跨越献计献力,为实现新一轮业务转型升级做好思想准备。另一方面,要协同业务部组织好以“勇挑重担,我先倍增,建功立业”为主题的第三届“交银杯”劳动竞赛,竞赛活

动要含盖各业务条线,通过竞赛,激发各经营单位一心一意谋发展的积极性,促进全行业务快速发展。

(二)开展争先创优和经验交流活动,充分展示先进员工的时代风彩和榜样力量。先进典型就是旗帜和标杆,代表着一种具体的行动方向和标准。工会团委要在今年“三八妇女节”和“五四青年节”期间,通过评选“十佳女工”、“十佳青年”、“服务明星”和“五好家庭”,发现和培养各方面的先进典型,并通过组织先进事迹演讲和召开现场经验交流会的形式,及时总结推广先进经验,发挥典型示范的作用,从而积极营造“比学赶帮超”的良好工作环境和“艰苦创业,争创一流”的优秀企业文化氛围。

(三)倡导“快乐工作,健康生活”新理念,以文体活动塑造员工阳光心态,有力推动和谐交行建设。一是要把尊重、信任、理解等积极健康情感注入到员工的思想中,通过营造人性化的管理氛围,使集体的意志和理念在人文关怀中得到有效的传播和渗透,达到员工与集体的高度统一。要通过书画协会、渔者俱乐部、棋牌俱乐部、羽毛球队、篮球队、乒乓球队和足球队等各类兴趣小组的设立,进一步丰富员工的业余生活,搞好职工之家建设。要适时组织篮球、羽毛球、乒乓球比赛和趣味运动会,既增强员工身心健康,舒缓员工工作压力,又从中发掘能代表分行形象、才艺精湛、感染力强的文体人才,引导全行员工树立“快乐工作,健康生活、和

谐发展”的理念。二是切实关爱员工,把行党委的温暖送到员工心中。要继续坚持对员工的各类慰问和特困员工的援助制度,让员工能够真切体会到组织的关心;要继续分批组织员工休假旅游,使员工工作张驰有度,要积极组织与其他单位的青年联谊活动,为单身青年员工创造交友机会。三是要持续推进学习型组织建设。要结合员工工作和生活实际,丰富员工阅览书籍,优化学习氛围;要积极开展“常看书,常读书,读好书”活动,积极倡导读书文化,学习文化,进而丰富员工的文化内涵;要继续开展岗位练兵和业务技能比赛活动,不断增强柜面员工的业务素质,为业务发展提供人才保证。

同志们,今年是“十二五”规划的开局之年,也是我行实现“三年倍增”计划的起始之年,做好今年的工作尤为重要。让我们在行党委的正确领导下,坚定信心,锐意进取,加快转型,不断创新,奋力开创ⅩⅩ分行科学发展的新局面。

谢谢大家!

(根据发言提纲整理)

一、只争朝夕,确保“开门红”

各家经营单位要迅速保持紧张的工作状态,摆脱节日综

合症,凝心静气,聚精会神,全力以赴的投入到工作中。现在离一季度考核仅剩40余天时间,各家经营单位的个金业务主体指标远远落后于时间进度,特别是存款和客户类指标,大家要以只争朝夕的精神,埋头苦干,加快工作节奏,提高工作强度,提升老户、开发新户,守住厅堂,外出展业,确保开门红目标达成。

二、聚沙成塔,人人比贡献

全行干部员工要树立“个金业务发展我要做贡献”意识,个金业务需要日积月累、聚沙成塔。全行从机关到基层、从干部到员工、从客户经理到柜面员工都需要树立个金业务积极发展意识,充分挖掘身边每个关系人的金融资源,为个金业务发展做贡献。

三、长袖善舞,全力抓存款

在个金业务发展中,牢牢树立“存款第一要务”的理念,正确处理好存款和产品销售的关系,做到优化配置资源,统筹安排,长袖善舞。

四、明晰思路,营销有方向

各经营单位要明确发展思路,持之以恒的抓好基础性工作,增强业务发展的动力。一方面,各经营单位管理者要有个金业务发展思路,通过互相借鉴、集中众智、学习同业先进理念,认真指导各层面员工有方向性地开展营销工作。另一方面,各层面员工要各司其职,各尽所能,用好产品。同

时,要组织人员外出展业,进社区、进市场、进代发单位开展营销活动。

五、热情待客,服务贵有恒

优质服务的弦要紧绷不松,特别是要抓好微笑服务,通过微笑,拉近与客户距离,增强与客户的情况交流和沟通。

在处----年度工作会议上的讲话稿

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 在处****年度工作会议上的讲话稿 任何事物发展的进程都不是一帆风顺的,总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展,达到不断壮大的目标,就必须找出制约发展的因素,找到问题后,确定有效的方法来解决问题,这样才能保证企业的正常发展。目前,我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题,这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务,从而制约企业持续发展的关键因素。一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出,这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。各项目的施工组织计划要认真编写,不能搞应付,交差了事,对内不能应付处里,对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切资源紧密联系,具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么资源,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题.施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出编施组是工程部门的事这个误区. 集团公司总经理李开言说过:一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用,那么这个项目经理就是称职的,工作也是能够干好的。随着项目工程进展变化来整合优化资源,工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。对专业人员的业务培训工作,各级领导不能有误区,不能以工期紧、 1 / 17

银行工作会议发言稿

银行工作会议发言稿 篇一:农商银行2016年工作会议讲话 把握新常态谱写新篇章 ——湖北****农商银行董事会2015年度工作报告 董事长*** 各位股东,同志们: 今天,我们在这里召开湖北****农商银行2015年度股东大会,暨2015年度工作总结表彰大会,会议的主要任务是传达省联社二届八次社员大会精神,总结2015年工作,安排部署2016年的各项工作。刚才,表彰了先进,在此,我谨代表董事会和总行党委,向受表彰的先进单位和先进个人表示祝贺,向与会的全体股东和同志们并通过你们向全行干部员工致以亲切的问候和新年的祝

福!现在,我代表湖北****农商银行董事会向大会作工作报告,请审议。 一、2015年工作回顾 回望过去的一年,****农商银行既饱尝了转型的艰辛,更收获了奋斗的喜悦。2015年,****农商银行在省联社、市委、市政府的正确领导和人行、银监等部门的大力支持下,全力以赴推进党风廉政建设“两个责任”落地生根,全力以赴推进“三严三实”开花结果,全力以赴推进“深耕四区”战略生根发芽,全力以赴推进“五个能力”建设枝繁叶茂,为2016年各项工作起好头、迈好 步,打下了坚实的思想基础、作风基础、客户基础。 着力培育黄金客户,各项存款稳中有升。积极争取市委市政府和各职能部门的大力支持。市委书记、分管金融工作的副市长分别带领专班到****农商银行开展调研,召开座谈会,现场办公,解决乡镇网点改造升级与居民健康卡发行中的困难;独家获得全市123万农户

的居民健康卡代理发放资格,目前已成功发放115万张,卡内沉淀资金5802万元。 深入推进“4+1”经营模式,制定系统大户的营销方案,成功营销了电力、教育局、卫计委、医保局等黄金大户。如,成功代理发放了全市5776名老师工资;湖北日报、****电视台等省市媒体深度报道了我行电力“十分钟缴费圈”普惠金融服务。 统一设计了城乡居民与新型经济组织信息档案,重视客户对接建档的质量,明确客户经理每月的任务和加强支行行长的示范点建设,共走访种养大户、专业合作社、家庭农场、涉农企业等新型经济体1238户。 2015年末,全行各项存款余额937962万元,比2014年末增加124589万元,增幅%,市场份额%,比年初提高个百分点。其中:个人存款余额837845万元,比2014年末增加136421万元,占净增总量的%,存款的客户基础得到

行长在银行年中工作会议上的讲话

行长在银行年中工作会议上的讲话 同志们: 这次会议的主要任务是学习传达人民银行总、分行、中心支行近期召开的座谈会精神,总结回顾支行上半年各项工作,部署下半年重点工作。下面,我代表支行党组讲几点意见。 一、认真学习领会上级行会议精神 人民银行黄山市中心支行于xx年8月5日召开年中工作会议。会议传达了总、分行行长座谈会主要精神,简要回顾总结了中心支行上半年主要工作,部署安排了下半年重点工作。 会上,王林行长代表中心支行党委作了主题报告,报告对上半年中心支行系统的各项工作给予了充分肯定。一是“五力”并举,创造性地执行适度宽松货币政策。二是优化金融服务环境,持续提升金融服务能力和水平。三是优化内控运行环境,着力推进内部管理规范化。四是深入学习实践科学发展观,大力加强党建和队伍建设。 报告还就基层人民银行,如何正确理解适度宽松货币政策的内涵,如何结合地方实际,科学把握政策执行的力度和节奏作了详细的分析。(详见王林行长报告第三部分) 二、简要回顾总结上半年各项工作

上半年,在上级行和县委、县政府的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,支行以科学发展观为指导,紧密结合黟县实际,认真贯彻落实适度宽松的货币政策,着力改善金融生态,切实维护金融稳定,继续提升金融服务能力和水平,全面加强党的建设和内部管理,切实增强央行公信力,各项工作取得了新的成效。 (一)围绕“抗风险、抢机遇、保增长、促发展”目标,创造性地执行适度宽松货币政策 今年以来,支行紧紧围绕“抗风险、抢机遇、保增长、促发展”目标,有效执行适度宽松的货币政策,积极满足全县经济发展合理的资金需求,支持全县经济平稳较快发展。截止xx年6月末,黟县金融机构各项存款余额171216万元,较年初增加18312万元,增幅为 %,各项贷款余额70337万元,较年初增加13357万元,增幅为 %,各项贷款增量再创历史新高,贷款增速高于存款增速个百分点,1-6月贷款增量已完成去年贷款总增量的 %,短期贷款快速增长;适度宽松货币政策效果进一步显现,各项贷款结构持续优化。 1.着力提高货币政策的导向力和执行力。制定《黟县xx年信贷投放指导意见》,合理引导金融机构牢固树立贷款营销意识,主动挖掘、培育和支持有效信贷需求,加大有效信贷投放,大力支持旅游产业、龙头产业和特色农业;积极为县委县政府召开黟县xx年度金融工作座谈会作好各项

医院工作会议讲话稿

医院工作会议讲话稿 大家下午好! 过去的一年,新一届的院领导班子按照“一条主线、两个创新、三项举措”的工作思路,整体推进医改制度落实,不断增强医院服务能力,稳步提升医院管理水平,各项工作呈现出新的起色,取得了新的进展,创造了新的业绩。每一项成绩的背后,都体现出团结无私的奉献意识,慈心济世的医德风尚,一丝不苟的职业操守,勤俭踏实的创业品格和积极向上的进取精神。院领导班子和全体医务工作者,没有辜负全县人民寄予的殷切期望,所取得的优异成绩可圈可点、可喜可贺、可歌可赞。 没有全民健康,就没有全面小康。20xx年,我们要全面贯彻落实总书记在全国卫生与健康大会的重要讲话精神,认真学习践行《健康中国2030规划纲要》,进一步增强使命感、责任感、紧迫感,改革创新、巩固成果、攻坚克难、砥砺奋进,推进医院各项工作向纵深发展。 为此,我提出以下三点要求: 二、优化管理模式,构筑医疗服务新平台 医疗质量是医院的生命线。要加快推进医院品牌建设,冲破思想观念束缚,破除利益固化藩篱,清除体制机制障碍,发挥科技创新和信息化的引领支撑作用。持续构筑健康知识普及、流行疾病预防、服务质量提速、养护康复诊疗、健身健康养生的全方位“大健康”服务网络平台。优化资源配置,改革管理体制、人才运行机制和医风监管机制,使医改政策融入全局、优质服务贯穿全程、健康福祉惠及全民。 三、突出能力建设,开拓分级诊疗新渠道 最后,祝福大家新春愉快、万事如意、身体健康、阖家幸福!谢谢大家。篇二同志们: 一、主要成绩

一是医疗质量和服务态度稳步提升。年初,我们召开了质量建设年动员大会,制定印发了《质量建设年活动实施方案》和《考核办法》,考核小组坚持每月对全院医疗质量、护理管理、感染控制、业务工作及劳动纪律等进行量化考核,目前看来,效果显著。我们的医风面貌、医疗文书书写、感控制度的落实、护理管理的改进等较以往有很大提高,病人满意度继续保持在较高水平。通过病人评判医务人员活动,进一步激发了我们的医务人员严把质量关,始终以病人为中心,提供满意服务,涌现出了一大批病人满意医务人员。 三是后勤社会化管理工作初显成效。后勤管理社会化是现代医院管理的重要探索和发展,是今后医院管理的趋势和大方向。领导班子在经过成分论证和反复测算的基础上,大胆推行后勤卫生保洁项目公开竞包。白河利万家信息中介服务中心的中标标志着我院后勤工作掀开社会化管理发展新的篇章。这极大地改善了我院后勤特别是环境卫生面貌,缓解了人员与资金压力,更重要的是一个全新管理模式的探索与实践,它将为我院实现跨越式发展提供新的思索与借鉴。目前,医院职工和病区食堂及后勤服务部的社会化改革已经启动,并将大胆探索。 四是绩效分配制度改革有序推进。绩效考核既是落实上级部门绩效政策,也是为了冲破当前医院发展瓶颈。长期以来,医院劳资与绩效考核发放存在诸多不科学、不合理的地方。原有考核方案不利于调动广大医务工作者的积极性,人力资源也没有得到充分合理利用,业务发展速度缓慢。通过大量考察与学习探索,我们初步制定了全新的绩效工资分配方案。方案正在试运行中,反响良好。新方案在保持科学化、人性化、公平化分配的基础上,使大家重新审视工作性质与工作价值,巩固加强团队意识、集体意识,促进整体利益与个人价值的有机结合。 五是办公就医环境极大改善。入夏以来,高温高热天气持续。为有效改善职工办公与患者就医环境,我们通过招标采购一次性购进空调百余台,基本上覆盖全院所有科室和病房及办公室,确保让大家过一个清凉舒适的夏天。院坝、原有水池、花坛,CT室后坡墙体也全部进行了翻修与美化绿化,医院整体环境舒适清洁。同时,我们对部分科室与窗口及人员按照结构布局合理、人力优化配?Z的原则进行了大的调整,患者就医更加方便,办公效率极大提高。

领导年初工作会议讲话稿.doc

领导年初工作会议讲话稿 又是一年春草绿,万紫千红又一春,在这春回大地,万象更新 的时候,领导在年初工作会议上发表讲话.下面是我给大家整理的领导年初工作会议讲话稿,仅供参考。 领导年初工作会议讲话稿篇1 各位同仁:大家好! 一年之计在于春,今天我们召开这个会议一是部署二是动员, 刚才管委会成员已经做了全年的述职报告,签订了20XX年度的目标责任书,希望各相关部门尽快组织内部学习讨论,拿出工作措施,量化责任目标,开好局、起好步,顺利完成今年各项目标任务。 过去的一年,我们取得了一定的成绩,但决不能停留在这个基 础上,公司现在的很多工作都具有战略意义,需要马上付诸行动,如 何在现有基础上实现快速发展是摆在我们面前更为艰巨的任务,现结合去年年终会议要求我重点提出如下几点意见: 、20XX年是集团不同凡响之年 之所以这样说,是因为今年是集团正式取得一级资质的第一 年,是房地产开发全面推进的一年,也是集团实施”五年主板上市" 战略目标的关键之年。因此,要求各子公司、各部门的主要领导必须以"大境界、大气量、大格局"为战略指引,为集团的未来创造一个好的发展基础和好的发展环境。 二、我们面临的形势

1、国家"XX"发展规划国家将"XX"定义为全面建设小康社会的关键时期, 是加快转变 经济增长方式的攻坚时期,是转型跨越发展的重要时期。 2、**五年再来一次大跨越及"两个率先"目标定位 市政府将在20XX年大力开展基础设施建设和城乡建设,并寻 求有实力的企业与政府进行合作,这也给我们的企业的发提供了重要的战略机遇。 三、当前的工作重点1、市场开发牢记"业主、业主、再业主,顾客、顾 客、再顾客"的经营理念。 新能源公司销售部门要迅速进入角色,围绕年初公司制定的目标,对销售模式、人员体系进行落实,对本部门人员的工作职责及考核办法进行细化,尽快投入到市场,对年前积累的客户目标逐一进行拜访, 不断开拓新客户,进一步加强与大集团、大企业的战略合作,对万达、万科、盛高、海峡建设等重点客户进行跟踪,确保既定目标顺利完成。 建设公司要对目前在建项目进行全面预估,对项目进度、继续 加强施工中质量、安全管理,由于目前**、**项目均已进入尾声,项目部要根据实际情况把工程进度及时反馈到公司,以便公司对后期的审计决算工作提早安排,其次注意政府投资的重点项目,未来几年政府主导的项目多而且规模大,我们要把功夫放在政府项目的跟踪和承揽上。 三是房地产开发领域,做好现有地块开发的基础上,对周边地 块提前谋划。**项目和** 一期根据年初会议要求,上半年全面开工建设,相关责任部门要尽快落实方案、人员组织配备、施工队伍选择等前期工作。 四是绿色、环保、节能、高科技领域,进出口公司尽快落实医 药产品结构,建设公司配合做好新能源新厂区的建设工作,随时关注国家产业政策结构的调整,进一步论证产品的可行性方案,做到产品的早日投产。 五是继续加快走出去的发展战略,运用好总承包一级资质,立 足本省,辐射全国。 2、加强生产、安全、成本管理在今年的管理目标上,遵循的原则是:"

银行工作会议领导讲话稿

银行工作会议领导讲话稿 本文是关于银行工作会议领导讲话稿,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 银行工作会议领导讲话稿【篇一】 同志们: 今天这次会议,主要任务是:贯彻落实省分行12·26视频会议精神,全面启动“伴你成长——金钥匙春天行动”综合营销活动,借以研究部署全行一季度工作,同时就如何紧紧抓住“两节”契机,创新我行品牌形象,促使各项业务快速突进,也是此次会议的一个重要议题。在新年的第一天,我们就紧锣密鼓组织召开这次会议,主要是局面逼人,压力迫人,希望催人,形势喜人,更是我行新一届班子组成以后,要以新的观念、新的思路、新的举措统领全局,为今年必须实现扭亏为盈这个宠伟目标,而早争主动、早打基础、早出效益、早做贡献,同时确保全行首季“开门红”。下面,我讲几点意见: 一、面对困难不气馁,制定目标勇攀登 据初步了解,我行目前面临的困难很多,业务经营要走出困境,员工要实现自身的人生价值,尚存很多技术性原因。就制约我行经营与发展的几个不利因素,主要有:一是网点优势已不复存在。目前,我行仅有两个营业网点,与工行、建行基本处于同一水平。在服务手段方面,由于缺少ATM自动提款机,我们的硬件配备又落后于他们。实事求是讲,工行、建行都属于上市银行,内部从上到下已经形成了一套科学的、先进的管理体系,这方面我们亦存在一定差距。同时,信用社、邮政储蓄又可以通过城乡联动的传统模式,与我们争抢城区业务。过去的经验表明,他们的城区竞争力不容忽视。二是任务差距较大。上年度由于撤并网点,导致我行储蓄存款拉下较大步子。今年,市分行在分配任务时,是在上年度任务的基础上进行累加,就是我们一季度不但要完成今年的任务,还要弥补上年度的差额任务。所以说,目前我们的任务压力很大,对一季度增存是一个巨大的挑战。三是不良贷款占比居高不下,严重削弱了我行的资产创利水平。不良贷款占比当前为,据测算,约有的不良贷款基本处于睡眠状态,不但不能为增收利息做

组织工作发言稿(精选多篇)

组织工作发言稿(精选多篇) 第一篇:组织工作发言稿 同志们 县委、县政府召开了民-主评议活动、机关效能建设暨优化发展环境工作会议”会上,5月20日。县委、县政府提出在全县各级机关中组织开展机关效能建设教 育活动。下面,就如何贯彻落实好会议精神,做好组织部机关效能建设,讲三点意见。 一、充分认识机关效能建设的意义和作用,进一步增强做好工作的责任感和紧迫感。 加强机关效能建设是县委、县政府抢抓机遇、加快发展的实际步骤,也是着眼长远建设,推进各级机关更新观念、转变职能、健全机制、改进作风的重要措施。县党政主要领导多次强调加强机关效能建设的重要性,要求定了的规矩就要坚决落实,务求抓出成效。 一是形势发展的需要。开发建设给带来历史性的机遇,必将谱写历史的新篇章。目前我们发展的势头已经开始显现,在这种令人振奋的形势下,怎么抢抓机遇,迎势而上,发展自身,这对于各级干部来说是一个考验,是对我们整体素质和能力的考验,每位干部必须冷静思考,认真对待。要经受住这次考验,真正抓住机遇,把未来建设好,从根本上讲,就取决于每位干部以怎样的精神状态,怎样的发展能力,怎样的外在形象,怎样的工作效能来迎接挑战、迎接考验。回答这些问题,那就要求大家有一股强势的干劲,有一个拼搏的精神状态,有一身过硬的本事。实现这个目标,途径只有一个,就要加强机关效能建设,要坚持勤政、廉政、能政,不断提高自身整体素质,切实改进机关工作作风,把各项工作抓紧抓好。这是历史负于每位干部的责任,任重而道远。 二是改进机关工作作风的需要。目前,我部干部队伍素质、工作作风都是好的,绝大多数同志都具有强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上恪尽职守,真抓实干,为全县经济和社会的协调发展做出了贡献。但从全面贯彻“xxxx”重要思想和坚持立党为公、执政为民的政治高度来看,与形势要求还存在差距,突出表现在以下几方面:有的干部忽视学习提高,思想理论水平、工作能力与岗位要求不相适应;有 的同志大局观念淡薄,缺乏主动服务的意识和顾全大局的胸怀;有的干部安于现状,得过且过,习惯于按部就班,照抄照转,墨守陈规,缺乏锐意创新,开拓进取精神等等。因此,加强机关效能建设,解决这些突出问题,切实改进机关工作作风正当时日。 三是提高机关干部综合素质的需要。干部综合素质的高低影响着整体工作水平的高低。为适应新形势、新任务,不断提高驾驭工作的能力,开创工作的新局面,组工干部应从以下几方面入手提高综合素质。一是善于学习。学理论,学政策,学

会议发言银行工作会议讲话

银行工作会议讲话 ____年银行工作会议讲话篇1 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 在这辞旧迎新的日子里,很荣幸能够汇聚在投资集团这个大家庭,向集团领导汇报一下一年来的工作情况。尤其是今天代表银行作典型性发言,和兄弟企业交流一些经验和做法,我更是感到很激动。 近年来,在投资集团的领导下,银行经营班子带领全体员工,围绕积极开拓创新、争份额创业绩,实现利润最大化的经营理念,不断深化体制改革,完善公司治理,创新经营机制,呈现出快速、健康发展的态势。特别是年,面对复杂多变的市场形势及日益激烈的同业竞争,我行上下思路清、干劲足、团结一致、措施得力,实现了业务增长和监管要求的协调发展,开创了我行经营管理的新局面。我们的具体做法是: 一、鼓足干劲,多措并举,全力推进各项业务朝着年度目标快速发展。一年来,我行坚持以效益为目的、以客户为中心、以市场为导向的经营理念,围绕业务拓展和增加收入开展工作。一是抓住国家扩大内需、货币政策宽松、异地机构扩张机遇,坚持抓大突小、以大带小贷款营销策略,抢抓市场、拓展大中型客户,稳定和提升市场份额,保证收入和经营效益的快速提升。二是采取上联下延的贷款营销策略。向郑州地区及周边城市的优质企业延伸营销,抢占市场、逐步实行政策倾

斜;利用支持三农政策导向,摸索村镇银行经验,加强县支行的管理和市场营销,深入推进地方经济增长。三是确立以债券回购为主要资金融通方式,以信贷资产转让、信托理财业务、债券代缴款等高收益品种作为新利润增长点的投资思路,以创新求发展。四是以支行作为在省内业务拓展的桥头堡,积极 发挥同集团及下属企业协同效应。五是自我加压,抢抓机遇,扩大效益增长点,开展鼓干劲、勇创新、争份额、创业绩竞赛活动,通过绩效激励措施促进大营销的深入开展,鼓舞员工干事创业热情,推动我行实现了四个快速增长。 存款快速增长。截至年12月底,我行存款余额亿元,较增加亿元,增幅%;较年初增加亿元,增长%,完成计划亿元的%,完成增量计划的%。 贷款快速增长。截至年12月底,我行贷款余额亿元,较年末增加亿元,增幅%;较年初增加亿元,增长%,完成计划亿元的%,完成增量计划的%。 盈利快速增长。 截至年12月底,各项收入亿元,利润总额亿元,实现净利润万元。协同效益快速增长。 截至年12月底,通过与合作,累计办理信托理财业务亿元,实现收入万元;为集团员工办理个人免担保贷款笔、金额万元,办理住房按揭贷款笔、金额万元;集团下属企业等家企业相继在农业路支行开户,

2021年银行工作会议讲话

2021年银行工作会议讲话 2021年银行工作会议讲话篇1 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 在这辞旧迎新的日子里,很荣幸能够汇聚在投资集团这个大家庭,向集团领导汇报一下一年来的工作情况。尤其是今天代表银行作典型性发言,和兄弟企业交流一些经验和做法,我更是感到很激动。 近年来,在投资集团的领导下,银行经营班子带领全体员工,围绕积极开拓创新、争份额创业绩,实现利润最大化的经营理念,不断深化体制改革,完善公司治理,创新经营机制,呈现出快速、健康发展的态势。特别是年,面对复杂多变的市场形势及日益激烈的同业竞争,我行上下思路清、干劲足、团结一致、措施得力,实现了业务增长和监管要求的协调发展,开创了我行经营管理的新局面。我们的具体做法是: 一、鼓足干劲,多措并举,全力推进各项业务朝着年度目标快速发展。 一年来,我行坚持以效益为目的、以客户为中心、以市场为导向的经营理念,围绕业务拓展和增加收入开展工作。一是抓住国家扩大内需、货币政策宽松、异地机构扩张机遇,坚持抓大突小、以大带小贷款营销策略,抢抓市场、拓展大中型客户,稳定和提升市场份额,保证收入和经营效益的快速提升。二是采取上联下延的贷款营销策略。向郑州地区及周边城市的优质企业延伸营销,抢占市场、逐步实行政策倾斜;利用支持三农政策导向,摸索村镇银行经验,加强县支行的管理和市场营销,深入推进地方经济增长。三是确立以债券回购为主要资金融通

方式,以信贷资产转让、信托理财业务、债券代缴款等高收益品种作为新利润增长点的投资思路,以创新求发展。四是以支行作为在省内业务拓展的桥头堡,积极发挥同集团及下属企业协同效应。五是自我加压,抢抓机遇,扩大效益增长点,开展鼓干劲、勇创新、争份额、创业绩竞赛活动,通过绩效激励措施促进大营销的深入开展,鼓舞员工干事创业热情,推动我行实现了四个快速增长。 存款快速增长。截至年12月底,我行存款余额亿元,较增加亿元,增幅%;较年初增加亿元,增长%,完成计划亿元的%,完成增量计划的%。 贷款快速增长。截至年12月底,我行贷款余额亿元,较年末增加亿元,增幅%;较年初增加亿元,增长%,完成计划亿元的%,完成增量计划的%。 盈利快速增长。 截至年12月底,各项收入亿元,利润总额亿元,实现净利润万元。 协同效益快速增长。 截至年12月底,通过与合作,累计办理信托理财业务亿元,实现收入万元;为集团员工办理个人免担保贷款笔、金额万元,办理住房按揭贷款笔、金额万元;集团下属企业等家企业相继在农业路支行开户,累计存款额度亿元。 二、夯实基础,立足长远,逐项落实重点工程,推动全行稳健发展。 坚持增资强身,增资扩股取得重大突破。 年,我行启动了新一轮的增资扩股工作。通过对资产进行评估,确定每股净资产;向国内一流企业、现金股份商业银行、知名风险投资公司、省内各家商会等企业发送邀请函、入股征求意见函;先后北上北京到北交所探讨挂牌增发的可行性,南下深圳到招行总部发出投资邀请,数次与省煤化工集团实质性接触,利用在开封举行的豫商大会发布消息,前后接待了数十家企业不同程度的尽职调

最新年初安全生产工作会议讲话稿

最新年初安全生产工作会议讲话稿 年初安全生产工作会议讲话稿【篇一】同志们: 县政府在精简会议的情况下,召开这次安委会(扩大)会议,表明了县政府对安全工作的高度重视。刚才,【人名】同志通报了去年安全生产工作情况,对先进单位和个人进行了表彰,各单位都递交了今年安全生产目标责任书。希望大家会后认真研究工作措施,抓好落实。下面,我就今年的安全生产工作讲三点意见。 一、客观分析我县安全生产现状,进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感 县委、县政府历来高度重视安全生产工作。20____年县安委会先后召开__次专题会议,组织开展了重点领域、重点行业的安全生产专项整治和安全生产隐患排查整治专项行动。在县委、县政府的高度重视下,各单位、各部门全面完成了安全生产的各项控制指标。全县安全生产主要指标实现全部下降和一个杜绝,即:全县各类事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损失四项指标全面下降,杜绝了3人以上较大事故的发生,监管职责范围内无一起死亡事故。我县被市政府评为“20____年安全生产标兵单位”;县____局等__家单位荣获市安全生产先进单位称号;县安监局等5家单位荣获市安全生产先进集体称号;____等10名同志被评选市先进个人。这些成绩取得,是县委、县政府高度重视、正确领导的结果,是各乡镇、各部门加强领导、扎实工作的结果,是各行业、各领域、各单位广大干部职工攻坚克难、

顽强拼搏的结果,也是安委会各成员单位恪尽职守、真抓实干的结果。 在看到前一段安全生产形势总体稳定、趋于好转的同时,更要看到在安全生产方面存在的突出问题和严峻形势:一是思想上盲目乐观。一些单位和领导同志看到安全生产形势稳定,就产生了松懈思想、侥幸心理和厌战情绪,从而对安全工作态度不积极,工作不到位,措施不落实,仅停留在以文件落实文件、以会议落实会议上;二是责任落实上走过场。各别单位对安全生产责任制还没有真正抓好落实,存在走过场、搞形式现象,安全生产主体责任在部分企业,尤其是非公有制企业存在弱化现象;三是隐患整治不积极。部分单位对安全隐患整治认识不到位,在落实整改措施上不积极主动。上述问题的存在,进一步说明我县安全生产形势依然严峻。同时20____年也是我县提前实现经济总量翻番的决战年,很多新建、改建、扩建项目将集中上马,我们在思想上必须树立安全生产形势依然严峻的意识,务必要做到居安思危,绝不能心存侥幸、绝不能麻痹松懈。 二、着重抓好四项工作,扎实推动安全生产状况稳定好转20____年被市政府确立为安全生产“管理年、基础年、规范年”,各部门要切实做好各项工作,确保工作目标顺利实现,着重抓好四个方面的工作。 (一)进一步建立、健全齐抓共管的长效机制。要广泛宣传“安全发展”科学理念、安全生产方针和各项治本之策,宣传安全生产“两个主体”、“两个负责制”,倡导树立安全诚信和安全道德,做好安全生产考核。要修订制定相关标准规程,深入宣传贯彻,健全联合执法、

半年工作会议讲话稿 2019年年度工作会议上总经理讲话 精品

半年工作会议讲话稿2019年年度工作会议上总经理讲话 刚刚听取了财务会计部的财务2019年工作报告和各部门2019年度工作述职报告,我觉得大家都扎扎实实做了很多工作,工作务实认真,而且卓有成效.截止2019年12月末,XX中支累计实现保费收入XX万元,同比增长XX%,完成区公司下达底线目标XX%,确保目标XX%,全年累计增加XX万元. 2019年是成功的一年,奋斗的一年.在这一年里,我们面对压力、阻力和同业公司的强劲竞争,通过在座各位的共同努力,依然取得了较好的成绩. 回顾2019,展望2019,为实现公司稳健发展,有效益经营,并确保圆满完成区公司下达的保费任务,我主要讲以下两个方面的内容: 一、2019年工作思路和奋斗目标以科学发展观为统领,全面贯彻落实总公司、区公司各项工作会议精神,强化创新驱动,加快管理升级,不断增强公司对外竞争力,扎实推进公司有质量、有效益发展,努力实现公司业务发展、经营效益、员工幸福感指数迈向行业领先水平.到2019年末,力争市场份额达到XX%以上,业务增速高于行业平均增速XX个百分点以上,综合成本率控制在XX%以内,综合赔付率控制在XX%以下,力争保费续保率达到XX%以上,争取用一年时间赶超成立XX年XX公司. 二、2019年保费计划和工作要求 (一)2019年保费计划计划目标:XX万元,同比增长XX%,计划完成XX%.2019年各渠道保费计划:自主渠道XX万元,同比增长XX%;XX渠道XX万元,同比增长XX%;电销渠道XX万元,同比增长XX%. (二)具体工作要求:为实现以上保费计划目标,有以下几项工作要求: 1.发展县域保险,服务当地经济我们要以XXX、XXX两县支公司筹建为契机,加大宣传力度,深挖县域保险资源,增强XX财险在县域保险服务体系的品牌影响力. 2.加强行政事业单位公务用车保险服务营销公司陆续获得XXX等行政事业单位公务用车保险服务定点采购供应商资格. 我们要以此契机,深入开展党政事业公务用车保险的拓展力度,强化服务意识、完善服务职能,赢得行政事业单位用户口碑,实现保费创收,并以此进一步提升品牌形象影响力.

发言稿:银行工作会议讲话稿

银行工作会议讲话稿 在社会再生产过程中,银行工作处于流通、分配环节,因而我们有一个传统的、习惯的提法,叫做经济工作决定银行工作,银行工作又反作用于经济工作。下面就是给大家整理的银行工作会议讲话稿,仅供参考。 银行工作会议讲话稿?1 20xx年是国内外经济金融形势发生重大变化的一年,也是人民银行工作面临重大挑战、经受重大考验的一年,在人民银行党委的正确领导下,各级人民银行办公室深入学习实践科学发展观,忠实履行职责,紧密围绕人民银行的中心工作,坚持为人民银行履行各项职能服务,为营造高效、安全、稳定、和谐的履职环境提供保障,较好地履行了综合、协调、参谋、服务的职能,支持了人民银行工作的正常运转。 在分析形势时表示,随着国际金融危机影响的不断蔓延,20xx年我国实现保增长、保民生、保稳定的宏观目标的任务十分艰巨,人民银行的工作将面临更严峻的挑战,各级人民银行办公室作为所在行党委的综合事务部门和办公运转的枢纽,必须坚持以科学发展观为指导,始终紧密围绕全行中心工作任务,立足服务大局去谋划和组织开展工作,为贯彻落实20xx年人民银行工作会议部署的各项工作任务提供保障。 20xx年人民银行系统办公室工作的重点:一是继续改进工作作风,规范办公秩序。完善全行办文、办会、办事工作程序,提高办事效率,保证央行工作高效、有序运转;二是紧密围绕全年中心工作,认真组织信息调研和报送。要完善信息调研工作制度,明确考核要求,落实岗位职责,不断提高信息调研报送的水平;

三是正确开展新闻宣传,推动政务公开。要发挥新闻宣传和政务公开在引导社会舆论,提高工作透明度,增强社会公信力等方面的重要作用,为履行中央银行职责营造有利的外部环境;四是扎实做好内部基础管理工作。要切实采取措施,加强公文运转、信访、应急、保密、督查督办、会议管理等基础工作,完善应急管理预案,落实岗位职责,提高信息安全管理和应急处置等方面的能力。 最后,人民银行系统办公室工作的要求是:一是增强责任心,以高度负责的态度去对待每一项工作,忠实履行好办公室的各项职责;二是增强计划性,科学、合理地安排好各项工作和重大活动,做到统筹兼顾、突出重点、规范运行;三是增强敏锐性,严密关注辖内经济金融动态,准确捕捉重要情况并组织反映,协调相关部门正确、及时地处理各类突发事件;四是增强协调性,要积极、主动地与外单位及行内各部门沟通协调,做好服务工作,形成工作合力;五是狠抓督查落实,把督查督办放在重要位置,严格执行督查工作制度,及时把握工作进展情况。要通过全系统的共同努力,使人民银行的办公体系保持信息畅络安全、应急有效、运转正常。 银行工作会议讲话稿篇2 一、带着友情表达谢意 回首刚刚过去的,我们按照市委、市政府统一部署,以行动、以激情、以智慧、以诚信、以责任,解放思想、负重奋进,全面推进了示范区改革发展进程。全年完成技工贸总收入132.6亿元,增长39.2%;完成固定资产投资38.6亿元,增长44.1%;完成高新技术产值32.9亿元,增长97.8%;完成财税总收入3.6亿元,增长42.3%。各项指标全面超额完成了全年目标任务。同时,致力于拓展融资平台,多渠道筹集建设资金,实现融资到位8.3亿元。

组织工作会议讲话材料

组织工作会议讲话材料 组织工作会议讲话材料————打造高素质专业化干部队伍上聚力用劲要进一步健全完善党管干部、选贤任能制度,统筹做好选育管用工作,确保今明两年各级党政领导班子在政治素质、年龄结构、专业能力、工作作风等方面有大的提升和优化。 一是抓关键少数,选优配强各级党政领导班子。 认真贯彻执行 xx 党委《关于贯彻落实〈 2019— 2023 年全国党政领导班子建设规划纲要〉的若干措施》,要配强党政正职,注重选拔政治上强、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、敢于担当、经过重大斗争考验、领导经验丰富、廉洁自律的优秀干部担任党政正职,好中选优、优中选强。要优化班子结构,根据不同地 x、不同层级、不同领域部门单位的情况,结合职责任务、发展定位、功能布局的需要,统筹考虑、合理用好干部资源,实现班子最优组合,放大乘数效应。要强化政治功能,推动政治建设与业务工作紧密结合、相互促进,加强领导班子成员政治能力训练和政治实践历练。 要抓重中之重,培养选拔优秀年轻干部。要放宽视野、做大总量,xx 立足事业长远发展,提出“ xx 计划”“ xx 育

才工程”,力争全 x储备各级优秀年轻干部总量达到 xxx 名左右,到 20xx 年全 x 新增选调生 xxxx 名左右。要精细管理、保证质量,办好中青年干部主体班次,加强精准施训。开展“三个一批任职挂职”工作, xx 每年推荐一批年轻干部到XX 和国家机关以及经济发达地 x 挂职锻炼,选拔一批年轻干部到 xx、 xx、 xx 镇任职挂职,选调一批基层年轻干部到上级机关单位任职挂职。要用当其时、用当其位,对政治过硬、历练扎实、表现突出的优秀年轻干部,放手培养、大胆使用。要处理好选拔优秀年轻干部和使用各年龄段干部的关系,统筹做好女干部、少数民族干部、党外干部培养选拔工作,让整个干部队伍都有干劲、有奔头、有希望。 二是抓政治把关,强化政治素质考察。 认真贯彻 xx 出台的政治素质考察办法,切实把干部的政治素质考实考准。加强对政治立场、政治忠诚、政治责任、政治生态的考察了解,推动各级班子和广大干部严守党的政治纪律和政治规矩,坚决做到“两个维护”。要坚持以事察人,系统集成干部在重大任务、重大斗争、关键时刻的具体表现、具体事例,力求由模糊概念、似是而非的抽象化评价,到较为清晰、用事实说话的实在具象。要综合多种措施,注重日常了解、调研谈话、分析研判,用好“凡提四必”必经程序,把各项措施贯通起来研判,提高政治素质考察的科学性、精准度。

在银行大零售业务工作会议上的讲话讲解学习

在银行大零售业务工作会议上的讲话 认清形势与时俱进全面深入推动转型 谱写大零售业务发展新篇章 今年是我行五年规划实施的第二年,也是内外部形势面临深刻变化、大零售业务发展机遇与挑战并存的一年。下面,我就全面深入推动大零售业务转型,为全行业务发展做出新贡献谈几点意见。 一、积极探索,主动作为,大零售业务实现良性发展 依托全行转型的战略要求,大零售业务快速健康发展取得良好经营业绩。 我行于20XX年合并重组后,面对的市场环境发生了很大变化,继续依靠原城商行时代"一枝独秀"的公司业务将难以支撑未来长远的发展。针对这一形势,总行审时度势,及时提出了全行转型的战略要求,制定了大力发展零售业务和中间业务的发展策略,通过调整优化业务结构、收入结构、客户结构,着力提高我行市场竞争力和发展潜力。五年来,大零售业务作为全行业务转型的重点,取得了快速健康的发展。截至XX年底,全行储蓄存款余额亿元,较20XX年增长了亿元,增幅%;全行个人贷款余额亿元,较20XX年

增长了254亿元,增幅%;累计发放信用卡万张,累计销售各类理财类产品亿元,累计创造个人中间业务收入亿元,VIP客户达到万人,优质客户达到万人;累计完成点拆、并、迁、建、改366家,投放自助设备XX41台,自助银行点覆盖率达到92%,个人上银行客户数达到万户,逐步夯实了大零售业务发展基础,增强了大零售业务发展后劲。 把握经济社会发展大趋势,走出一条具有自身特色的零售业务发展道路。 五年来,全行大零售条线紧紧把握住中国经济社会新一轮发展的趋势,特别是抓住了居民投资消费需求爆发的良好机遇,顺应潮流,积极探索,走出了一条具有自身特色的发展道路。一是充分发挥"一体两翼"的发展策略,突出以个人资产业务为龙头,特别是大力发展个人住房贷款业务,奠定大零售业务的效益基础,同时,深入挖掘内部客户资源,通过实施交叉和联动营销,带动银行卡业务和财富管理业务的发展,从而实现大零售业务"三位一体"的全面发展。二是全面推进零售业务"下沉",着力提升点产能。针对分支行零售业务基础薄弱、点产出偏低的局面,通过实施全员发动、公私联动、产品拉动、专业促动、渠道推动的"五动"策略,引导分支行积极拓展市场、争揽客

(完整版)地产开发公司年初动员大会发言稿

尊敬的董事长、各位领导、各位同仁: 大家下午好! 新春伊始万象更新。新的一年,意味着新的起点,新的目标,新的重任,新的挑战。因此,就要求开发公司全体员工从现在起要站在新的起点上,担当新的重任,迎接新的挑战,把握新的机遇,创出新的业绩。一年之际在于春,一天之际在于晨。时逢春天,站在新的起跑线上,回顾过去,展望未来,总结经验,反省不足;既要继承发扬,又要开拓创新。 根据集团公司的总经济目标,经过反复讨论,开发公司制定如下经济指标:2014 年新开工面积力争达到40 万平米,结转工程面积44000平米,销售回款金额力争达到10 亿。为了完成2014年 的目标,开发公司制定如下的主要措施:一、指导思想 以董事长在2013 年年终总结大会的重要讲话为指导思想,以打造新的管理机制平台为契机,进一步完善开发公司各部门人员组织配备,全力做好公司员工行为规范劳动纪律的整治工作;以公司利益为出发点,加大沟通协调的力度,进一步完善领导班子功能,提升工作效率,打造公司亮点,创出公司特色;积极探索公司管理科学化、标准化、精细化、人性化之路,努力使开发工作体现科学性、把握规律性,增强针对性,赋予创造性,实现新跨越,打造一支团结进取有竞争力的狼性团队。 二、工作重点和主要措施 (一)经营管理方面,以团结高效为核心,推动企业持续发展。 1、经营思路上:精心谋划各项目细节,环环相扣,保障个项目销售方案如期实施。各项目截点取得相关证件,销售回款按时到账,。实现年度

资金受限目标及年度销售额目标;保证资金安全,做到公司资金良性运营,成本利润全面指导经营,严密控制区域各项目按工作计划有条不紊的进行。 2、成本管理上:要将经营核算及成本控制作为工作重点,抓好项目从拆迁到竣工结算,全过程经营的监控与管理。要求各部门在项目启动之初有针对性编制本部门成本控制方案。加强日常对项目成本进行监控检查。财务部门要通过成本分析会,掌握各部门的经济动态指标,随时调整,避免超支。 (二)核心部门的管理方面,以创优带动质量管控,全面提高产品质量水平,最终达到盈利的目的。主要措施是: 1、设计部加强创新能力,提高创新意识。新规范、标准,要及时认知并全面执行;要提高创新积极性。注重创新成果的收集和推广。技术部门要将上一年度的公司范围内,出现影响较大的质量通病作为课题,组织研究学习。 2、商务经营部起草的合同要有范本,涉及到的各种招标发包流程要落到实处,不能流于形式,市场化运作优胜劣汰,选择有竞争力的队伍服务于我公司,我公司才能造出优质的产品,在市场上才有竞争力。审批环节一项不落,做好存档,做到流程文件编制规范化; 而像新产品的定位、户型的确定等方案的确认要集中进行讨论,集体表决,将表决结果整理,做到方案论证制度化; 3、工程部今年重点还是提高施工质量和加快施工进度,加强文明安全施工管理力度。严格制度及责任追究,凡出现重大隐患的,一律作为发生事

集团公司2019年工作会议讲话稿

集团公司2019年工作会议讲话稿 ; 2018年,是xx分公司成立之年,也是xx分公司筑牢基础之年。这一年里,在总公司的正确领导下,我公司全体员工紧紧围绕打基础、求突破的思路,积极探索,初步确立了xx分公司的发展方向,为下一步公司的发展奠定了坚实的基础。现将过去一年的工作总结如下。 一、2018年主要工作 1、完成公司组建 xx分公司于2018年第一季度完成公司组建的各项手续和公司骨干人员的聘任。8月份集团主要领导到xx分公司现场办公,为分公司的组织构架、业务开展、努力路径明确方向,公司工作步入正轨。 2、生产经营情况 首先,在传统业务的方面,我公司在4月份参加了“中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁合作单位资格预审项目”。在总公司的大力支持下,经过分公司领导和员工的努力,我公司顺利通过了资格预审,成为中国电信xx分公司2018年4G宏站通信铁塔与附属设施租赁的合作单位。通过此次招标,我公司积累了经验,拓展了眼光。9月份,我公司又分别与xx联通公司和xx移动公司进行了深入沟通,了解了运营商的对铁塔、管沟建设的需求以及各运营商对5G发展方向的意愿,为明年5G全面商用的建设打下了坚实的基础。 其次,在新业务发展方面,我公司8月份先后与邢台市宁晋县就雪亮工程项目,与唐山市迁安县就“三清软件”项目进行了深入的沟通,达成了初步的合作意向。10月份,我公司又与xx市涞源县、唐县、清苑县就雪亮工程项目与当地相关部门进行了接触,详细了解了当地的建设需求。为明年我公司争取建设项目奠定了基础。 3、资金使用情况 2018年,总公司为推动xx分公司发展投入启动资金50万元。截止到12月31日,全年xx 分公司共支出资金x元,银行结息收入x元,公司银行账户余额x元。 二、2019年工作计划 1、积极争取项目 继续深化与xx市三大运营商的合作。一是要力争在xx电信、xx联通4G铁塔项目上取得进展。二是要积极参与xx电信2019年度装维项目招标。 2、培养专业人才

银行工作会议讲话稿范文

银行工作会议讲话稿范文 银行是商品货币经济发展到一定阶段的产物。下面就是给大家整理的银行工作会议讲话稿范文,仅供参考。 银行工作会议讲话稿范文(一) 同志们: 今年以来,我行的业务形势整体发展很好,上半年各项指标均取得了明显进步。但是,从近段时间全行业务运营情况来看,如果不能紧紧抓住农村旺季回笼的有利时机,上半年全行员工用心血和汗水换来的经营成果,就会导致出现不进则退的难堪局面。因而,就如何抓好九月份工作,刚才会上已做了详细安排,在此,我主要从以下四个方面再做以强调: 一、绝地反击,背水一战。进入三季度以来,多项业务指标出现了徘徊不进的局面。虽然客观上存在着诸多因素,但是,主观上的懈怠情绪也是不容回避的事实。实事求是来讲,要在一些指标上取得较大突破,客观上确实存在一定的困难,但是,从上级行的要求以及其他行的发展速度来看,除了站稳脚跟,背水一战,我们别无选择。特别在进入三季度以来,清贷、收息两项指标的任务压力很大,局面十分被动,如果用停滞不前的眼光来看,要想在九底确保完成任务并取得新的突破似乎无望,但是,面对逆境中的困难,我们是束手就擒,还是放手一搏我们是当缩头乌龟,还是自绝退路、绝地反击所谓“绝对反击”,就是要让我们每一名员工的思路开阔一些,眼光盯紧一些,手掌伸长一些,工作深入一些。我相信,只要大家能够自我加压,增强责任心和使命感,只要大家心往一处想、劲往一处使,我们就能够抓住旺季回笼这个机遇,找到新的创效渠道,开辟清贷收息的第二战场,进而突破瓶颈,并取得秋季战役的全面胜利。 二、整体推进,重点突破。讲整体推进,这是支行三季度的全盘目标计划,即分行考核的八项指标必须完成;讲重点突破,就是要确保存款、中间业务、清贷、收息要在上年同期的基础上取得突破。首先,城区四所一柜必须继

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