2020年整理库存管理与MRP练习题答案.pdf

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库存管理与MRP练习题

一、判断题

1、安全库存是由年需要量决定的×

2、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。×

3、平均库存量和每年订货次数成反比∨

4、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险∨

5、库存管理的任务就是将库存储备控制为零。(×)

6、凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料、外购件、尚未售出的产成品,生产中正在加工、运输、检验的处在等待状态的在制品,都处于储备状态,都是库存物质。(×)

7、对于价格折扣模型,计算出来的经济批量如果可行,则一定是最佳订货批量(总费用最低)×

8、MRP处理的相关库存,因此不需要安全库存×

9、MRP的三项主要输入时产品出产计划、物料清单和库存信息∨

10、产品出产计划说明哪些零件何时出产多少×

11、物料清单包含提前提的信息∨∨

12、MRP处理的相关需求

13、产品的包装物不是相关需求×

14、产品结构文件是×MRP系统产生的

15、MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统×

二、选择题

1、库存信息主要包括( ABE )。

A 现有库存量

B 预计入库量

C 提前

期 D 订购批量

E 安全库存量

2.下列属于相关需求的是( CD )。

A 客户订购的产品

B 科研试制需要的样

品 C 售后维修需要的备品备件 D 半成品、零部件、原材料需求

3.是否考虑生产活动与财务活动的联系是(B )的主要区别。

A 基本MRP与闭环MRP

B 闭环MRP与MRP

Ⅱ C MRPⅡ与ERP

D 敏捷制造与传统制造模式

4. MRP的发展经历了的阶段是( ABCD)。

A 基本MRP

B 闭环MRP

C MRP

Ⅱ D ERP

5、下列关于基本MRP,说法正确的是( B )。

A 涉及企业与市场的界面

B 一个完整的生产计划与控制系统

C 涉及公司与工厂(车间)的界面

D 考虑了市场需求与生产能力的平衡

6.基本MRP的依据是( ACD )。

A 主生产计划

B 工艺路线

C 物料清

单 D 库存信息 E 工作中心

7、企业库存费用主要包括 ACE 。

A. 存储费

B. 订货费

C. 保管费

D. 生产费 E.缺货费

8、企业从原料、外购件等投入生产起到经检验合格办完入库手续之前,存在于生产过程各个环节的零部件都称为(C)

A 产品

B 产成品

C 在制品

D 制

9、生产过程中由于在制品的存在必将占用一定的生产资金,从而给企业带来一定的经济负担。因此企业应采取措施(B)

A 彻底取消在制品

B 合理控制在制品

C 合理转移在制品

D 适时更替在制品

10、库存是指__D___。

A 存放在仓库中的物

B 用于生产和/或服务所使用的储备物资

C 用于销售的储备物资

D 用于生产和/或服务的,以及用于销售的储备物资

11、可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为____A_。

A 安全库存

B 周转库存

C 运输库存

D 预期库存

12、可以起到节省开支、降低成本,取得规模经济作用的库存,称为___B__。

A 安全库存

B 周转库存

C 运输库

存 D 预期库存

13、订货(采购)成本的高低,和__B___成正比。

A 订货批量

B 订货次数

C 缺货成

本 D 保管成本

14、库存保管成本的高低,和___A__呈正相关关系。

A 订货批量

B 订货次数

C 缺货成

本 D 订货成本

15、在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是___C__。

A 严格控制库存时间,不严格控制库存数量

B 严格控制库存数量,不严格控制库存时间

C 既严格控制库存数量,又严格控制库存时间

D 不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间

16、独立需求是指那些具有不确定性,企业自身(B )的需求。

A 迫切需要

B 不能控制

C 有待提

高 D 有待明确

17、对哪种需求应采取相关需求的控制方式进行控制?(A)

A 企业内部组件与零件之间的需求

B 企业内部生产过程对银行资金供应的需求

C 企业生产对原材料供应之间的需求

D 企业生产与各类用户之间的需求

18、经济订货批量,是指___D__。

A 库存保管成本最低时的订货批量

B 订货成本最低时的订货批量

C 缺货成本最低时的订货批量

D 年总库存成本最低时的订货批量

19、进行库存控制目的,就是要(A )

A 使库存经常保持在合理的水平上

B 使库存经常保持在最低水平上

C 彻底消灭各类物资库存

D 尽可能限制各类物资进入库存

20、在通常所使用的库存控制模型中,订货总成本是由哪两个因素决定的?(B)

A 物资单价和订货数量

B 订货次数和每次费用

C 订货次数和订货数量

D 每次费用和物资单

21、运用ABC管理法进行库存控制,采用的是(A )的控制模式。

A “补充库存”

B “随机库存”

C “任意库存”

D “存货点库存”

22、计算确定型需求下物资的经济订货批量时与哪个因素无关?(D )

A 物资的年需要量

B 物资的订货费用

C 物资的保管费用

D 物资的资源限制

23、MRP是60年代发展起来的、适用于(B )企业的一种生产作业计划技术。

A 多级加工流程式

B 多级加工装配制造

C 单级加工流程式

D 单级加工装配制造

24、汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于哪一类需求?(A)

A 相关需求

B 非相关需求

C 一次性需

求 D 重复性需求

25、运用MRP计算企业生产过程各阶段的计划任务时,最按照什么原理进行的?(C)

A 原工艺路线

B 次工艺路线

C 反工艺路

线 D 随机工艺路线

26、( B )是一个以企业综合经营计划的生产大纲为依据,以生产计划系统为核心的,包含营销、生产和财务三大职能,集成度相当高的管理信息系统。

A.MRP

B.MRPⅡ

C.FMS

D.FMC

B

27、( C)在MRPⅡ基础上管理的范围扩大了,它把顾客需求及供应商的制造资源和企业的生产经营活动整合在一起,管理的范围向企业外部两头扩展。()

A.MRP

B. FMS

C.ERP

D.CIMS

28、设某企业对某物资的年需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100元,则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( B )

A. 10,000元

B. 1,000元

C. 100,000元

D. 100元

29.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次,其中关键的少数属于( B )

A. C

类 B. A类

C. B

类 D. D类29、哪种行业最适合应用MRP

A机床厂 B 医院 C造纸厂 D 炼油厂

30、哪一项不属于相关需求

A原材料 B在制品 C成品 D外购零件 E产品说明书

31、哪项是产品出产计划的输入A

A库存状态信息 B 生产计划大纲

C 产品结构信息 D车间作业计划

32、下述哪些不属于维持库存费用A

A 运输费用 B保险费

C被盗费用 D 仓储设施折旧

33、固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设D

A一次订货费时常量 B根据平均库存计算库存费

C需求率均匀为常量 D提前期为变量

34、下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用B

A年购买费用、年订货费用和固定费用

B年维持费用、年订货费用和年购买费用

C年维持费用、年订货费用和单价

35、ERP中MRP为企业指出生产的目标,MPS则告诉企业为实现目标具体该做些什么。(×)

36、ERP是指:( E )

a、一种应用管理软件;b、一种先进的管理工具;c、一种科学的管理思想;

d、一种集成的管理方法e、以上都包括。

37、( A )是生产计划的具体实施计划,它把生产计划规定的任务,一项一项的具体分配到每个生产单位,每个工作中心和每个操作工人,规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。

A生产作业计划 B.物料需求计划

C.产品生产周期 D线性规划

38、不属于MRP的关键信息要素是( A )。

A 生产纲领

B 主生产计划

C 库存记录

D 物料清单

39、( B )是一个以企业综合经营计划的生产大纲为依据,以生产计划系统为核心的,包含营销、生产和财务三大职能,集成度相当高的管理信息系统。

A.MRP

B.MRPⅡ

C.FMS

D.FMC

40、( C )在MRPⅡ基础上管理的范围扩大了,它把顾客需求及供应商的制造资源和企业的生产经营活动整合在一起,管理的范围向企业外部两头扩展。()

A.MRP

B. FMS

C.ERP

D.CIMS

四、简答题

1、供应链管理的基本思想是什么?

答:供应链管理的基本思想是,用系统的方法对企业的供应链进行集成管理,使整个供应链趋于协调,以尽可能避免或减少供应链内各组织、各环节间的延误和浪费,减少供应链的不确定性和风险,从面临只极地影响库存水平、生产运营过程、生产运营周期和顾客满意水平,最终达到以尽可能短的时间和尽可能少的成本实现价值增值的目的。

2、库存成本包括哪几部分?

答:库存成本包括以下几部分:

(1)置存成本。(2)机会成本。(3)质量成本。(4)协调成本。(5)订货成本。

3、

答:库存在生产经营中的作用归纳为以下几个方面:

(1)对供、产、销过程中的不确定性因素起缓冲作用。

(2)对生产工序起分解和隔离作用。

(3)对季节性供需矛盾起调节作用。

(4)增加库存可简化生产计划与控制。

(5)正确决策可使库存实现保值增值。

4、库存控制通常需要解决哪些基本问题?

答:存控制通常需要解决以下三个基本问题:

(1)在规定时间内需要多少数量?(需求率)

(2)每次应该订购多少?(订购批量)

(3)应该什么时候订购?(订货提前期)

5、MRP的基本思想和基本原理。

答:MRP的基本思想是围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产。基本原理:MRP是沿着物料转化这条主线,以物料转化为中心,从确保物料正确转化过程入手来组织制造资源,以实现正确生产运营,很好地满足顾客需要。

6、MRP基本构成。

答:MRP基本构成:(1)主生产计划 2)产品结构与物料清单(3)库存信息

五、计算题

1、某企业每年要购买100000只某种零件,有关费用如下:单位价格为0.6元/件,每次订货费用为860元,每个零件的仓库保管费用为每月0.15元,试求经济订货批量、年订购次数、年订购总成本、年保管总成本及年库存总成本。(9775,10.23;

100000*0.6+9775/2*0.15*12+10.23*860

2、某厂年需某零件5000件,存储费每件每年2.5元,订购费用每次20元,订货提前期为7天。求该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平。(一年以365天计算)

283;5000/365*7

3、某分销商某物质年需求量为5000件,它的供应商根据订货批量的不同而提供不同折扣,订货量在100件以下,每件5元;批量大于100件且小于1000件时,每件4.5元;批量大于1000件时,每件价格为3.8元,每次订货费用为200元,存储费用为每年2.5元,求使总成本最低的订货批量?

4、某零件制造商对物资A的日需求量为150件,一年360天,订货费用为每次30元,库存管理费用则是每件物资每年0.5元,该企业的订货提前期是7天,安全库存量为250件,求经济订货间隔期及全年总成本

2551;17;

库存管理试题及答案

库存管理(二) (本试卷为05年11月真题) 一、单项选择(每小题1分,共计30分)1.库存在企业中的作用之一是可以平 衡 ( D ) A)价格和定货周期的波动 B)定货量和定货点的波动 C)采购和运输的波动 D)供应与需求的波动2.在固定定货量系 统中,库存控制的关键因素是 (A ) A)定货点 和定货批量 B)补货期间的库存水平 C)两次定货之间的时间间隔 D)定货提前期和安全库存 量3.企业在途库存的多少取决于 ( A15 ) A)运输时间和该时间内的平均需求B定货周期和该时间内的总需求 C)定货提前 期和运输规模D)运输时间和运输规模4.独立需求最明显的特征是 ( C 20 ) A)需求的对象和数量都是确定的且数量是整数 B)需求的对象确定,但数量要通 过预测方法估算 C)需求的对象和数量不确定只能通过预测方法估计D)需求的对象和数量是已 知和确定的,并与定货批量无关5.在以下关于库存管理目标的描述中,错误的描述是 ( A ) A)指定一个标准的库存水平,使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高 B)决定一个合适的库存水平,使库存占用的资金带来的收益比投入其他领域的更高 C)在达到 顾客期望的服务水平的前提下,尽量将库存成本减少到可以接受的水平 D)在企业现有资源的约 束下,以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务 6.固定定货两系统比较适合于 ( ) A)市场上供应变化大的物资的管理 B)高价值、供货渠道找的物资的管理 C)时常上随时可能采购到的物资的管理 D)低价值、需求量小,但需求稳定的物资的管理7.在分析随机型库存问题时,通常假设 ( )A)不允许缺货 B)没有补充订货 C)已知年平均需求量 D)没有一个固定的价格折扣 8.处理一次性订货问题的关键是确定 ( ) A)需求量 B)订货周期 C)安全库存 D)订货提前期 9.当某种物品保留在库时,必须满足 ( ) A)当年的期望收入与储存支出的比值小于1的条件 B)当年的期望收入与储存支出 的比值大于1的条件C)计划期收入与储存指出的比值小于1的条件 D)计划期 收入与储存指出的比值大于1的条件10.在使用德尔菲法时必须坚持三条原则,这三 条原则是(1)匿名性(2)反馈性(3)收敛性(4)准时性) A)(2)+(3)+(4) B)(1)+(3)+(4)C)(1)+(2)+(4) D)(1)+ (2)+(3)11.下列是某物品的需求历史数据,利用简单平均法对其第4周的需求 量进行预测,实际需量1400,1600,1800 结果是() A)1600 B)1400 C)1800 D)150012.关于平滑指数法的特点,论述错误的 是 ( ) A)指数模型的精度非常高 B)用户不能了解模型如何运行C)建立指数模型相对容易 D)检测 某性运算精度的计算比较容易13.按照控制对象价值的不同或重要程度的不同进行分类,A类存 货的 ( ) A)品种种类占总品种数的比例约为10%,价值占存货总 价值的比例约为70% B)品种种类占总品种数的比例约为20%,价值占存货总价值的比例约为20% C)品种种类占总品种数的比例约为70%,价值占存货总价值的比例约为10% D)品种种类占总品 种数的比例约为70%,价值占存货总价值的比例约为70%14.ABC分类法包括下述步骤,请选择它 们正确的顺序 ( )(1)将物品按年耗用金额从大到 小进行排序(2)计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计(3)按照分 类标准进行分类,确定ABC三类物品 A)(2)→(3)→(1) B)(1)→(3)→(2) C)(3)→(1)→(2) D)(1)→(2)→(3)15.某企业每年需要耗用某种物资100000见,现已知 该物资的单价为20元,同时已知每次的定货成本为5元,每件物 资的年存储费率为20%,年定货总成本是 ( ) A)500 B)1000 C)1500 D)200016.MRPⅡ的特点是 ( ) A)管理的系统性 B)在恰当的时间定货 C)维持可能最低的库存水平 D)计划充 分且负荷均衡17.在ABC分类的库存策略中,A类存货的库存控制策略是 ( ) A)严密控制,每月检查一次 B)一般控制,每三个月检查一次 C)自由处理 D)严 密控制,随时检查18.下列哪一个计划不是MRP系统的输出报告 ( ) A)优先权的计划 B)主生产计划 C)互转件计划 D)工艺准备需求计划19.MRP 系统具有的优点是 ( ) A)最大限度的降低在制品库存 B)计划与实际不会产生偏差 C)鼓励*作者提前完成 D)前置时间不随作业的优先顺序而变化20.MRP系统的输出部分中不 包括 ( ) A)库存文件 B)原材料需求计划 C)主生产计划 D)产品结构文件21.关于JIT 与MRPⅡ,下列叙述中正确的是 ( ) A)JIT管理的范围比MRPⅡ小 B)JIT管理的范围比MRPⅡ大 C)JIT管理的范围与MRPⅡ一样 D)JIT适用于产品多变的生产环境22.在生产计划与作业排

库存管理 简答题

1对库存进行分类的标准有哪些? (1)按库存物品存在状态分类,库存可分为原材料库存、在制品库存、维修库存、产成品库存。 (2)按库存的作用分类,库存可分为周转库存、安全库存、调节库存和在途库存四种。 (3)其他分类:按相关性,按周期,按确定性等对库存进行分类。 2简述固定订货量系统的运行机制。 固定订货量系统是应用较为广泛的一类库存控制系统,其运行机制可叙述如下:每当库存余额降至订货点时,就发出固定批量的订货。固定订货量系统又称为连续系统,因为在这种系统中,要随时将库存余额与订货点作比较,决定是否发出订货。 3简述新设备备件库存的特点。 新设备备件库存特点:①新设备采购并使用之初,其部件和整件的损耗是未知的;②新设备的初始供应量的确定一般是根据制造商的建议来确定的;③要确定新设备的备件库存数量,必须掌握设备的故障发生规律。 4跟踪信号有何用途? 正的跟踪信号说明实际需求大于预测值,负的则表明实际需求小于预测值。一旦跟踪信号算出来后,将之与预定的控制界限比较。若超过上下控制限,说明预测方法存在问题,需要管理人员重新评估所选用的预测方法。 5评估排序规则的准则有哪些? 对不同的排序规则进行比较,需要有评价的准则,常见的准则有: (1)平均流程时间。在每个车间作业任务的平均滞留时间。 (2)系统中的平均任务数。每天每个车间平均任务数量。 (3)平均延迟时间。作业任务实际完成时间超过承诺完成时间的平均值。 (4)调整成本。在一组任务中完成所有机器调整的总成本。

6库存控制的基本决策包括哪些内容 从本质上说,库存控制的基本决策主要包括以下内容: (1)确定相邻两次订货的间隔时间。 (2)确定每次订货的订货批量。 (3)确定每次订货的提前期。 (4)确定库存满足需求的服务率(如满足用户需求的服务水平)。 7分别列举制造业、批发业以及零售业面临的库存问题。 库存的种类与数量增多,库存问题的复杂程度也依次增加。各类企业所遇到的库存问题(图18) 8列举库存管理与控制的分类。 (1)单周期库存与多周期库存 根据对物品需求的重复次数可将物品分为单周期需求与多周期需求。所谓单周期需求即偶尔发生的对某种物品的需求,仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求,以及经常发生的对某种生命周期短的物品的不定量需求。 多周期需求则指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求,其库存需要不断地补充。 (2)独立需求库存与相关需求库存 ①独立需求库存。 独立需求库存是指用户对某种库存物品的需求与其他种类的库存无关,表现出对这种库存需求的独立性。 ②相关需求库存。 相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求,根据这种相关性,企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间,它是一种确定型需求。

仓库管理试题及答案20745

一、单项选择1、物资保管要求中“严”的含义(D) A、质量严 B、要求严 C、进出严 D、工作严 2、仓库日常管理中“四无”的内容是(D) A、无鼠 B、无虫、无蛛丝 C、无杂草 D、以上都是 3、物资验收的内容包括(D) A、资料数量验收 B、内在质量验收 C、外观质量和规格尺寸 D、以上全是 4、用来存储和保管物资的场所称为(B) A、库房 B、仓库 C、管理室 D、储物间 5、仓库管理的性质是(C) A、存储性 B、保管性 C、生产性 D、非生产性 6、“四保”是指(D) A、保质、保量 B、保安全 C、保急需 D、以上全是 7、按客户类型分,物流可分为(BC) A、一般物流 B、企业物流 C、社会物流 D、B和C 8、以下不属于物流项目特点的是(B) A、周期长 B、人员多 C、费用多 D、涉及面广 9、物流项目组织中最原始的组织形式是(A) A、直线式 B、职能式 C、项目式 D、矩阵式 10、增加仓库数量会使仓储成本(B) A、减少 B、增加 C、不变 D、无法确定 11、当顾客需要存货时所拥有的库存能力是指(A) A、可得性 B、不可得性 C、可靠性 D、不可靠性 12、特别重要的库存是指(A) A、A类商品 B、B类商品 C、C类商品 D、均不是 13、年持有成本与订货批量,成(D)关系(书113页) A、正比 B、反比 C、无关 D、不确定 14、(B)是测定企业库存管理水平高低的重要指标之一 A、平均库存量 B、库存周转率 C、库存使用量 D、销售量 15、一般物资抽查发现问题,抽查比例,酌情扩大到(C) A、10%-15% B、10%-20% C、15%-20% D、15%-25% 16、物资存放一般采取(D)的储存方法。 A、分区 B、分类 C、分性质 D、分区分类 17、码垛的基本要求是(D) A、垛形合理 B、定量整齐 C、经济方便 D、以上全是 18、物资出库以供需双方签订的(C)为依据。 A、调拔单 B、提货单 C、供货合同 D、上级函电 19、物资出库程序中不包括(D) A、备货 B、装卸搬运 C、出库 D、交接 20、第三方物流提供的是(A)服务 A、标准化 B、个性化 C、特定性 D、订单 21、企业经营中的“双零”是指(D) A、零库存 B、零缺陷 C、零投诉 D、A和B )、目前最为流行的组织形式是(22.

库存管理一试题及答案

2007年11月库存管理(一)试题课程代码:5368 一、单项选择题(每小题1分,共计30分) 下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中,只有一个选项是正确的。请将军确选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。 1.库存管理的基本目标就是( A ) A)防止缺货和超储 B)消除供需双方的空间差异 C)实现联合管理库存 D)协调与供应商的关系 2.库存能够使企业实现规模经济,但下面的描述中,不属于其具体表现的是( B ) A) 大批量采购可以获得更多的价格折扣,降低采购成本 B) 大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系,降低物流费用 C) 运输方面,大批量采购可以实现整车运输,从而降低采购运输费用 D) 制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济,降低制造成本 3. 企业为预防可能发生的一些灾害,而购买的存货损失保险计入( C ) A) 购入成本 B) 订购成本 C) 储存成本 D) 缺货成

4. 对库存进行管理,首先要进行( A ) A) 需求识别与需求预测 B) 存货编码与识别 C) 订购批量与订购时间的确定 D) 采购提前期的管理 5. 预测不可能是绝对准确的,其主要原因是( B ) A) 采用的不同的预测方法会导致预测不准确 B) 预测是对末来的预测,而未来具有较大的不确定性 C) 有来自供应端的大量不确定性因素 D) 人们对大量的变化缺乏有效的分析方法 6. 某产品销售数量急剧上升,市场开始出现仿制品时,说明该产品处于产品生命周期中的( B ) A) 导入期 B) 成长期 C) 成型期 D) 表达期 7. 在影响需求预测的因素中,企业有能力改变的是 ( C46 ) A) 竞争者行为 B)需求时间 C)商业信誉 D)产品生命周期 8. 某产品连续3周库存需求的预测值及实际值如下: 周 实际值 预测值

库存管理简答答案

1:库存的作用有哪些? A.库存使企业能够实现规模经济 B.库存能够平衡供给与需求 C.库存能够预防不确定的,随机的需求变动以及订货周期的不确定性 D.库存在供应链中起缓冲器的作用 E.库存能够消除供需双方在地理位置上的差异 2:过多的库存会产生哪能些弊端? A.占用大量的资金 B.发生库存成本 C.带来其他一些管理上的问题 3:库存管理与控制问题是如何分类的? A.单周期库存和多周期库存 B.独立需求库存和相关需求库存 C.确定型库存和随机型库存 4:列出四种不同的库存类型? 原材料库存,在制口库存,维修库存,产成品库存 5:按照库存的作用分类,库存可分为哪几种类型? xx库存.安全库存.调节库存.在途库存 6:库存控制系统要素有哪些? 仓库所在的地理位置,订货批次和订货数量.运输.管理.信息 7:库存控制决策的目标是什么?

防止超储和缺货,在企业现有资源约束下,以最合理的成本为用户提供所期望的水平的服务8:什么是购入成本? 购入成本是购买某种物品所需要的货款,某种物品的购入成本有两种含义: 当物品从外部购买时,购入成本指单位购入价格与购入数量的乘积.当物品由企业内部制造成时,指单位生产成本与生产数量的乘积 9:库存控制的基本决策包括哪些? A.确定相邻两次订货的间隔时间 B.确定每次订货的订货数量 C.确定每次订货的提前期 D.确定库存满足需求的服务率(如满足用户需求的服务水平) 10:库存成本由哪几部分构成? 购入成本,订购成本.保管成本.缺货成本. 论述题 2:影响库存控制决策的因素有哪些? 1:需求特性因素2:服务水平3:订货提前期 3:举例说明库存的作用的目的. 第二章 简答题: 1:预测是一种技能还是一种科学,为什么? 预测是科学也是技能.预测就是要从变化的事物中找出事物发生变化的规律,去揭示事物未来的面貌要从复杂的瞬息万变的世界中找出不变的固有规律.去提示事物未来的面貌,必须以辩证的认识论为指导,以各个领域内的经典理论和最新

库存管理与MRP练习题答案

库存管理与MRP练习题 一、判断题 1、安全库存是由年需要量决定的× 2、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。× 3、平均库存量和每年订货次数成反比∨ 4、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险∨ 5、库存管理的任务就是将库存储备控制为零。(×) 6、凡是供应部门已购进但未投入使用的原材料、外购件、尚未售出的产成品,生产中正在加工、运输、检验的处在等待状态的在制品,都处于储备状态,都是库存物质。(×) 7、对于价格折扣模型,计算出来的经济批量如果可行,则一定是最佳订货批量(总费用最低)× 8、MRP处理的相关库存,因此不需要安全库存× 9、MRP的三项主要输入时产品出产计划、物料清单和库存信息∨ 10、产品出产计划说明哪些零件何时出产多少× 11、物料清单包含提前提的信息∨∨ 12、MRP处理的相关需求 13、产品的包装物不是相关需求× 14、产品结构文件是×MRP系统产生的 15、MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统× 二、选择题 1、库存信息主要包括( ABE )。

A 现有库存量 B 预计入库量 C 提前 期 D 订购批量 E 安全库存量 2.下列属于相关需求的是( CD )。 A 客户订购的产品 B 科研试制需要的样 品 C 售后维修需要的备品备件 D 半成品、零部件、原材料需求 3.是否考虑生产活动与财务活动的联系是(B )的主要区别。 A 基本MRP与闭环MRP B 闭环MRP与MRP Ⅱ C MRPⅡ与ERP D 敏捷制造与传统制造模式 4. MRP的发展经历了的阶段是( ABCD)。 A 基本MRP B 闭环MRP C MRP Ⅱ D ERP 5、下列关于基本MRP,说法正确的是( B )。 A 涉及企业与市场的界面 B 一个完整的生产计划与控制系统 C 涉及公司与工厂(车间)的界面 D 考虑了市场需求与生产能力的平衡 6.基本MRP的依据是( ACD )。 A 主生产计划 B 工艺路线 C 物料清 单 D 库存信息 E 工作中心

库存控制的基本模型和库存控制的方法

第12章库存管理 库存管理是生产管理体系中最为悠久的分支之一,库存管理的内容包含仓库管理和库存控制两个部分。仓库管理的内容是指库存物料的科学保管,以减少损耗,方便存取;库存控制则是要求控制合理的库存水平,即用最少的投资和最少的库存管理费用,维持合理的库存,以满足使用部门的需求和减少缺货损失。本章主要讨论库存控制。 12.1 库存管理概述 12.1.1 库存(Inventory)的定义 国民经济的各个行业,尤其是制造业和服务业都会遇到库存问题。狭义的理解,库存即放在仓库中,暂时未被利用的物资。从广义上理解,凡是处于暂时闲置状态,尚未被利用的各类社会资源都可被视为库存。与这种资源是否存放在仓库中,是否处于运动状态没有关系。放在仓库里是闲置,准备被利用,铁路运输中的货物,是为了未来需要而闲置在途中,是一种在途库存。 12.1.2 库存的作用 库存是闲置的资源,不能立即为企业产生效益,但库存又是必须的,因为库存有以下重要的作用。 1. 满足预期顾客的需求 一定的成品库存可以使顾客很快采购到他们所需要的物品。这样,可以缩短顾客的订货提前期,也有利于供应厂商争取预期顾客。 2. 平滑生产的均衡性 外部的需求总是波动的,而企业的生产要求具有均衡性。要满足需方的波动的需求,又要使供方的生产均衡,就必须维持一定量的库存。 3. 分摊订货费用

订货需要费用,需要一件订购一件,将订货费用摊在一件物品上,是不经济的。一次采购一批,虽然会造成库存,但可以将订货费用分摊到各件物品上,是经济的。在生产过程中,采用批量生产加工,可以分摊生产准备费用和结束整理费用。 4. 防止缺货 维持一定量的库存,可以防止缺货的产生。商店没有一定量的货物库存,顾客就买不到东西;酒店没有一定的床位库存,游客就不能入住;在生产过程中维持一定量的在制品,可以防止生产因缺货而中断。 5. 避免价格上涨 企业对有涨价可能性的物资会加大库存量,也会通过加大订货量以获取数量折扣。 库存具有重要的作用,但也有其不利的一面。库存要占用资金,物资的库存要修建仓库;要维持库存物品不损耗、不老化,都需要大量支出。不仅如此,大量的库存还可能掩盖某些管理中的问题。 12.1.3 库存控制的目标 1. “零库存”的境界 “零库存”的观念在20世纪80年代成为一个流行的术语。如果供应部门能够紧随需求的变化,在数量上和品种上都可以及时供应所需物资,即实现供需同步。那幺,库存就可以取消,即达到“零库存”。 有一项统计反映,美国拥有的存货价值超过6500亿美元,这些存货由于这种或那种原因存放在仓库里,如果能将其中的一半解放出来用于投资,按比较保守的10%的收益率计算,将有325亿美元的年收入。因此,企业经营者将减少库存作为一种潜在的资本来源,将“零库存”作为一种追求,就不足为怪了。 但由于需求的变化往往随机发生,难以预测,完全实现供需同步是不易做到的,而且由于供应部门、运输部门的工作也会不时出现某些故障,使完全的“零库存”只能是一种理想的境界。 2. 库存控制的目标 现代管理要求在充分发挥库存功能的同时,尽可能地降低库存成本。这是库存控制的基本目标。 库存控制应实现: (1)保障生产供应 库存的基本功能是保证生产活动的正常进行,保证企业经常维持适度的库存,避免因供应不足而出现非计划性的生产间断。这是传统库存控制的主要目标之一。现代的库存控制理论虽然对此提出了一些不同的看法,但保障生产供应仍然是库存控制的主要任务。 (2)控制生产系统的工作状态 一个精心设计的生产系统,均存在一个正常的工作状态,此时,生产按部就班地有序进行。生产系统中的库存情况,特别是在制品的数量,与该系统所设定的在制品定额相近。反之,如果一个生产系统的库存失控,该生产系统也很难处于正常的工作状态。因此,现代库存管理理论将库存控制与生产控制结合为一体,通过对库存情况的监控,达到生产系统整体控制的目的。 (3)降低生产成本

库存管理(一)试题及答案

2007年11月库存管理(一)试题 课程代码:5368 一、单项选择题(每小题1分,共计30分) 下列各题A)、B)、C )、D )四个选项中,只有一个选项是正确的。请将军确选项填涂在答题卡相应位置上。 答在试卷上不得分。 1.库存管理的基本目标就是( A ) A)防止缺货和超储 B)消除供需双方的空间差异 C)实现联合管理库存 D)协调与供应商的关系 2.库存能够使企业实现规模经济,但下面的描述中,不属于其具体表现的是( B ) A) 大批量采购可以获得更多的价格折扣,降低采购成本 B) 大批量采购可以和物流商建立更牢固的合作关系,降低物流费用 C) 运输方面,大批量采购可以实现整车运输,从而降低采购运输费用 D) 制造方面,产成品库存可使大批量制造发挥制造的规模经济,降低制造成本 3. 企业为预防可能发生的一些灾害,而购买的存货损失保险计入( C ) A) 购入成本 B) 订购成本 C) 储存成本 D) 缺货成本 4. 对库存进行管理,首先要进行( A ) A) 需求识别与需求预测 B) 存货编码与识别 C) 订购批量与订购时间的确定 D) 采购提前期的管理 5. 预测不可能是绝对准确的,其主要原因是( B ) A) 采用的不同的预测方法会导致预测不准确 B) 预测是对末来的预测,而未来具有较大的不确定性 C) 有来自供应端的大量不确定性因素 D) 人们对大量的变化缺乏有效的分析方法 6. 某产品销售数量急剧上升,市场开始出现仿制品时,说明该产品处于产品生命周期中的( B ) A) 导入期 B) 成长期 C) 成型期 D) 表达期 7. 在影响需求预测的因素中,企业有能力改变的是 ( C 46 ) A) 竞争者行为 B)需求时间 C)商业信誉 D)产品生命周期 : 预测的平均绝对误差(MAD )为( A ) A)0 B)6.67 C)20 D)10 9. 当库存量降低至订货点即触发订货的系统,属于(D ) A) 一次性订货系统 B) 随机型库存控制系统 C) 固定间隔期系统 D) 固定订货量系统 10. 在库存管理中,ABC 分类法一般是以( B ) A) 产品生命周期为基础 B) 库存价值为基础 C) 订货提前期为基础 D) 库存品种为基础 11. 在使用新设备之前,必须确定用于维护修理零件初始供应量.零部件初始供应量确定依据一般来自(A ) A) 制造商的建议 B) 已使用该种设备的用户的建议 C) 维修者的建议 D) 质量监督部门的建议 l2. 在确定型的库存模型中,订货批量为Q,平均库存量为( B ) A) Q B) 21 Q C) 31 Q D) 41 Q 13. 在ABC 分类中,存货的品种占总品种种类的10%左右,但价值占存货总价值的70%左右的物品为 ( C ) A) ABC 类存货 B) B 类存货 C) A 类存货 D) C 类存货 14. 固定订货量系统需要随时将库存余额与订货点比较,决定是否发出订货,故又称之为( D )

仓储管理与库存控制考试题目及答案

仓储管理与库存控制考试题目及答案 《仓储管理与库存控制》复习题 一、判断题 1.仓储管理的目标可以概括为使仓库空间利用与库存货晶的处置成本之间实现平衡。( 1 ) 2.在选择搬运与输送设备时,需考虑货品特性、货品的单位、容器、托盘等因素,以及作业流程与状况、货位空间的配置等,同时还要考虑设备成本与使用操作的方便性。( 1 ) 3.储存货品的空间叫做储存空间,储存是仓库的核心功能和关键环节,储存区域规划合理与否直接影响到仓库的作业效率和储存能力。( 1 ) 4.储存空间指的是仓库中所有的空间。( 2 ) 5.作业空间指为了作业活动顺利进行所必备的空间,如作业通道、货品之间的安全间隙等。( 1 ) 6.在规划仓库布局的过程中,必须在空间、人力、设备等因素之间进行权衡比较。宽敞的空间总是有利的。( 2 ) 7.储存场所的空间布局形式只有就地堆码、上货架存放、架上平台存放三种形式。( 2 ) 8.仓库的主要作业是货品的入库、在库管理和出库作业。入库、出库作业时间一般较短而货品在库时间较长。( 1 ) 9.货位管理就是指货品进入仓库之后,对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的规划和管理。( 1 ) 10.定期库存控制方法也称为固定订购周期法,这种方法的特点是按照固定的时间周期来订购(一个月或一周等),而订购数量也是固定的。( 2 ) 11.仓储空间规划的成功与否,需要从空间效率、作业时间、货品流量、作业感觉等四个方面进行评价。( 2 ) 12.仓储成本主要指固定保管费用、保管设备费用、其他搬运设备费用等。( 1 ) 13.空间效率主要指储存品特性、储存货品量、出入库设备、梁柱、通道的安排布置等。( 1 ) 14.仓储空间评价指标中流量指标的流量评估基准以月为单位,即以每月的入库量、出库量、库存量三项数值来运算,其值在。之间,越接近说明库存的周转率越低。( 2 ) 15.周转率越小的货物应该离仓库出入口越近。( 2 ) 16.产品互补性原则是指互补性高的货晶也应存放在邻近位置便缺货时可迅速以另一品项替代。( 1 ) 17.烟、香皂和茶叶可以存放在一起。( 2 ) 18.先进先出的原则一般适用于寿命周期短的货晶,例如:感光纸、软片、食品等。( 1 ) 19.若在产品形式变化少、产品寿命周期长、保管时不易发生损耗、破损时,则需考虑先进先出的管理费用和采用先进先出所带来的效益,两者比较后,再来决定是否要采用先进先出原则。 ( 1 ) 20.定期库存控制方法与定量库存控制方法相比,这种方法不必严格跟踪库存水平,减少了库存登记费用和盘点次数。( 1 ) 二、单选题 1.通过对储存物的保管保养,可以克服产品的生产与消费在时间上的差异,创造物资的(1 ) A时间效用 B增值效用 C空间效用 D附加效用 2.仓储经营者以其拥有的仓储设施,向社会提供商业性仓储服务的储行为称为( 2) A

库存管理和库存控制

一、库存管理和库存控制 (一)库存管理是指优化物资的存储,以便使企业在合适的时间,以最低的成本,满足用户对特定数量和质量产品的需求的方法。 (二)库存管理的目标:1、削减库存2、库存风险的明细化3、降低生产销售计划的周期4、在保持客户服务水平的前提下实现成本的最优化。 (三)降低库存和库存控制要做到以下两点。 1、需求变动原因的收集和分析,制定高精度的销售计划,同时通过缩短计划和周期,尤其是销售计划和生产的周期来达到削减库存的目的;通过基于客观指标的需求预测模型,依靠统计手法所得的需求预测,和反映销售意图的销售计划分离的机制来使库存风险的明细化;同时通过系统引入,预测、销售计划业务的效率化,各业务单位的生产销售计划标准化、共享化,来制定未来销售拓展计划,并进而达到生产销售计划周期的降低。 2、在完成了上述设计之后,更关键的是在组织和流程方面进行全面的重新确定。在组织方面,重新设计和计划决策部门的职能,划分了需求预测和销售计划的职能;在业务流程设计方面,设计能实现每周计划的业务流程、建立了以统计的预测手段为前提的需求预测流程和独立的需求预测流程和销售计划流程。由于有了组织和流程的保证,使得整体的设计得以顺利实现。 二、配送中心 (一)配送是在经济合理区域范围内,根据客户的要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。 (二)配送中心是指按客户要求配备产品并发送到客户的一个中介组织,均衡、合理地分布在全国各地的多个配送中心就形成一个配送网络。 (三)重新整合公司的运输配送网络。对于在北京、上海、广州、武汉、成都等五个中心城市,设立了自己的区域销售分公司的基本上建立配送中心,各配送中心是接受并处理末端用户的订单信息,对于由总公司运来的货物进行分拣,根据用户订货要求进行拣选、加工、组配,送货,以提高营运效率。从原有的总部直接向末端用户配送变成了由中央分发中心至区域物流中心,再到直供商,形成了“中央仓-区域仓-客户”的配送网络体系,对原来的仓库重新整合。在地理

库存管理2简答题4

1.库存定义?库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源。 2.库存的作用?(1)库存使企业能够实现规模经济(2)库存能够平衡供给与需求(3)库存能够预防不确定性的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性(4)库存在供应链中起缓冲器的作用(5)库存能够消除供需双方在地理位置上的差异。 3.库存管理的基本目标?(1)保证经营活动的正常进行,使流动资金的占用达到最小;(2)在期望的顾客服务水平和相关的库存成本之间达到平衡;(3)防止超储和缺货;(4)在企业现有资源约束下,以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务;(5)在达到顾客期望的服务水平的前提下,尽量将库存成本减到可以接受的水平;(6)平衡库存成本与库存收益的关系。 4.库存的分类? (1)按物流过程中的状态分类分为:a.原材料库存b.在制品库存c.维修库存d..产成品库存(2)按作用分类分为:a.周转库存b.安全库存c.调节库存d..在途库存 5库存成本的构成?(1)购入成本;(2)订购成本;(3)储存成本;(4)缺货成本 6.库存管理过程?库存管理过程包括:确定需求;存货识别与编码;订购批量与订购时间的确定;服务水平与安全库存的确定;采购提前期管理。 7.库存控制的基本决策包括哪些内容?a.确定相邻两次订货的时间间隔b.确定每次订货的订货批量c.确定每次定的提前期d..确定库存满足需求的服务率。 8.预测方法的分类有哪些? (1)按主管因素所起的作用分类可分为定性预测和定量预测。 定性预测方法包括:一般预测,市场调研,小组共识,历史类比,德尔菲法。 定量预测细分为时间序列法,因果分析联系方法以及模拟方法。 时间序列法包括:简单平均法,简单移动平均法,加权平均法,加权移动平均法,指数平滑法。 因果联系分析法包括:回归分析,经济计量模型,投入/产出法。 (2)按预测时间的长短分类包括:长期预测,中期预测,短期预测。 9.需求预测的内容?需求预测的内容包括时间、时间、频率、范围、可预测性。 10.预测的一般步骤?(1)确定预测的目的和用途;(2)选择预测对象,分析决定、影响需求的因素及其重要性;(3)决定预测的时间跨度——短期、中期还是长期;(4)选择预测模型;(5)手机预测所需要的数据;(6)考虑和设定无法预测的内外因素;(7)验证预测模型;(8)判断并作出结论,然后作出需求预测;(9)将预测结果进行实际应用;(10)根据实际发生的需求对预测进行监控。 11.预测应注意的问题?a.判断在预测中的作用?(1)判断在选择预测方法中的作用;(2)判断在辨别信息中的作用;(3)判别在取舍预测结果中的作用。b.稳定性与响应性.稳定性是指抗随机干扰、反应稳定需求的能力。稳定性好的预测方法有利于消除或减少随,即因素的影响,适用于受随机因素影响较大的预测问题。响应性是指迅速反应需求变化能力的能力。响应性好的预测方法能及时跟上实际需求的变化,适应于受随机因素影响小的预测问题。 12.市场调差法的优缺点?优点:(1)预测来源于顾客期望,较好的反应了市场需求情况(2)可以了解顾客对产品优缺点的看法,有利于改进与完善产品、开发新产品和有针对性的开展促销活动。 缺点:(1)很难获得顾客的通力合作(2)顾客期望不等于实际购买,而且期望容易发生变化(3)由于顾客知之不多,调查时需消耗较多的人力和时间。 13.预测的测量方法?(1)平均误差(2)平均绝对误差(3)相对误差绝对值(4)相对误差绝对值平均值 14.固定订货量系统的运行机制?每当库存余额降至订货点时,就发出固定批量的订货。固定订货系统又称为连续订货系统,因为在这种系

0911库存管理真题及答案

0911库存管理真题及答案 库存治理(二)(课程代码:5376) 第I 卷 (共35分) 单项选择题(每小题1分,共计25分) 下列各题A )、B )、C )、D )四个选项中,只有一选项是正确的。请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。 1 ( ) 2 A )有关需求 B )稳固型需求 C )趋势需求 D )季节型需求 3.某企业7、8、9三个月某产品的销售量分不为210、250、260吨,当权重分不取0.2、0.3、0.5时,利用三期的加权移动平均法推测10月份的销售量为( ) A )238吨 B )252吨 C )247吨 D )244吨 4.随机的、企业自身不能操纵而是由市场所决定的需求属于( ) A )有关需求 B )不稳固需求 C )独立需求 D )季节型需求 那么,在不承诺缺货的情形下,该物品订单发出的时刻应是在需求该物品的( ) A )前2周 B )前3周 C )前4周 D )前5周 时刻

6.某公司按库存价值进行ABC分类,实行过程中发觉C类库存缺货所造成的缺失也十分严峻,为改变这一状况,可换下列哪种依据进行分类() A)供应的不确定性B)过时的风险C)变质的风险 D)断货的后果 7.在年需求总量不变的情形下,大多数企业采纳集中库存的策略,这是因为随着存货地点的增加,库存总成本随之() A)增加B)减少C)不变D)变化不大 8.圣诞树、春联等许多与节日有关的商品的订货系统属于() A)定量订货系统B)定期检查系统C)一次性订货量系统D)连续检查系统 9.设备故障的发生规律具有“浴盆曲线”效应,新设备备件需求量到盆底的时期是() A)订货间隔期B)磨损故障期C)生产间隔期D)偶发故障期 10.受金融危机阻碍,玩具厂积压了大批生产原料,这些生产原料属于() A)周转物料B)富余物料C)废弃物料D)陈旧物料 11.降低周转库存的差不多策略是() A)尽量“拉平”需求波动B)减小批量 C)降低订货费用D)慎重选择供应商与运输商 12.不同类型物品的库存精度要有区不地对待,库存精度对以下哪种类型的物品相对更重要() A)C类物品B)所有类型的物品C)B类物品 D)A类物品 13.在许多企业中,库存误差专门大的通常是()

库存管理试题及答案

库存管理(一)(二) 一、选择题 1、库存可以分为独立需求库存和相关需求库存,下列不属于相关需求库存的是() A、产成品库存 B、在制品库存 C、定期库存 D、原材料库存 2、下面哪个预测模型不属于定性预测方法() A、德尔菲法 B、一般预测 C、线性回归分析 D、市场调研 3、在哪个时期,顾客对产品了解的不多,销售量不会很大,但呈逐步上升趋势() A、成长期 B、成熟期 C、导入期 D、衰退期 4、定量订货法主要用于哪一类物质的库存控制() A、A类物资

B、C类物资 C、B类物资 D、A、B、C都适用 5、处理一次性订货的关键是(),如果需求量已知,问题就很简单。当需求量的概率分布已知时,应该根据期A、确定需求量 B、估计需求量 C、均不对 D、A或B 6、ABC分类中,如果按照存货价值占库存总价值的不同进行分类,则A类库存是指() A、品种种类占70%左右,价值在库存总价值中所占比例只在10%左右 B、品种种类占10%左右,价值在库存总价值中所占比例只在70%左右 C、品种种类占20%左右,价值在库存总价值中所占比例只在20%左右 D、品种种类占50%左右,价值在库存总价值中所占比例只在50%左右 7、在ABC分类中,如果按照库存价值占库存总价值的不同进行分类,则B 类库存是指()A、A、品种种类占70%左右,价值在库存总价值中所占比例只在10%左右 B、品种种类占10%左右,价值在库存总价值中所占比例只在70%左右 C、品种种类占20%左右,价值在库存总价值中所占比例只在20%左右 D、品种种类占50%左右,价值在库存总价值中所占比例只在50%左右 8、“浴盆曲线”显示在不同时期设备的备件库存量是不同的,备件和零件的需求数量到了“盆底”的时期为()

库存管理(二)真题及答案

2008 年 11 月中国物流职业经理资格证书考试〈中级〉 库存管理 (二〉〈课程代码 :5376 〉 一、单项选择题〈 20 分 ) 1. 物料需求分为独立需求和相关需求两类。下列选项中属于独立需求的是 A 、汽车零部件供应商对产品包装物的需求 B 、汽车制造厂对汽车仪表的需求 C 、汽车制造厂对汽车轮胎的需求 D 、顾客对汽车维修零部件的需求 2. 下列选项中 , 不属于库存控制系统关键要素的是 A 、客户对服务水平的期望 B 、订货批次和订货数量 C 、仓库所在的地理位置 D 、运输问题 3. 下列关于预测方法稳定性与响应性的描述中 , 正确的是 A 、时间序列模型的稳定性和响应性是统一的 B 、若要兼顾稳定性和响应性 , 应考虑时间以外的内外因素 C 、稳定性好的预测方法适用于受随机因素影响小的预测问题 D 、响应性好的预测方法适用于受随机因素影响大的预测问题 4. 无法反应需求趋势变化的预测方法是 A 、简单平均法 B 、最小二乘法 C 、指数平滑法 D 、回归分析法 5. 预测误差的计算方法中 ,n 个预测值误差的平均值被称为 A 、均方差 B 、平均误差 C 、标准差 D 、相对误差绝对平均值 6. 某地区发生地震 , 急需采购一批救灾食品 , 最适合采用的库存控制模型是 A 、固定订货量系统 B 、固定间隔期系统 C、随机型库存控制系统 D 、一次性订货系统 7. 下列关于固定订货量系统的描述中 , 正确的是 A 、订货批量不能采用经济订货批量 B 、不能用于管理大批量稳定需求的物品 C 、库存比固定间隔期系统高 D 、库存控制的关键是订货点与订货批量 8. 假设一个固定订货量系统 , 每天出库量为 10, 采购提前期为 3 天 , 则为了保证不断货 , 订货点数量最 小应为 A 、15 B 、 20 C 、 30 D 、 40 9. 下列关于经济订货批量敏感性的描述 , 正确的是 A 、存储成本和拉丁化成本预测的微小的差都会造成 EOQ 的显著变动 B 、当订货批量在 EOQ 左右做微小变化时 , 总成本则将有较大变动 C 、在精确估算的成本基础上较好地反映成本变动趋势 D 、最小总成本只对应唯一的一个批量 10. 按 " 经济订购批量 " 确定订货批量时 , 应按照 A 、库存总费用最小的原则 B 、订货费用最小的原则 C 、储存费用最小的原则 D 、缺货费用最小的原则 11. 在年需求不变的情况下 , 随着存货地点的增加 , 库存总成本也随之增加 , 这促使大多数企业采用 A 、零库存策略 B 、分散库存策略 C 、集中库存策略 D 、经济库存策略 12. 固定订货间隔期系统的基本问题是确定订货间隔期和 A 、订货点库存量 B 、最高库存量 C 、备运前置时间 D 、安全库存天数 13. 某产品前置时间确定 , 需求量的概率颁布和有关成本参数己知 , 则该产品一次订货量确定适合采用 A 、季节指数法 B 、德尔菲法 C 、加权平均法 D 、期望值法 14. 新设备备件库存数量的确定 , 必须掌握 A 、设备更新的手段 B 、设备使用的手段 C 、设备的生产特点 D 、设备故障发生规律 15. 降低调节库存的基本策略是 A 、使生产速度与需求变化吻合 B 、订货时间尽量接近需求时间 C 、减小批量 Q D 、缩短生产一配送周期 16.ERP 除了 MRPⅡ已有的功能外 , 还增加了一些子系统 , 主要有 A 、设备管理和主生产计划 B 、成本核算和财务管理系统 C 、质量管理和业务流程管理 D 、物料需求计划子系统 17. 下列关于 MRP 系统主生产计划的描述中 , 正确的是 A 、主生产计划是 MRP 系统的主要输出 B 、主生产计划是产品材料目录 C 、主生产计划相当于产品出产进度计划 D 、主生产计划实质上是某一种原材料当前库存的有关数据 18. 机器效率标准和人工效率标准用于衡量 A 、等待时间造成的浪费 B 、过量生产造成的浪费 C 、库存积累造成的浪费 D 、质量缺陷造成的浪费 19. 为突出公平性 , 在服务业中常采用的排序规则是 A 、最短服务时间规则 B 、先到先服务规则 C 、最早交货时间规则 D 、关键率规则 20. 下列选项中 , 属于影响企业需求的外部因素是 A 、分销渠道 B 、市场对象 C 、产品地位 D 、信贷政策 21. 当产品设计还未完成却需要申报材料需要量时 , 该产品物资消耗定额的制定可以采用

库存管理及库存控制

. 沃尔沃卡车公司零件部 库存管理 采购和库存控制

库存管理概要 配件库存控制研讨目标人群 经销商配件及服务人员

目的 本书的主要目的是: ?建立对有效的物流管理重要性的理解:提供出色的客户服务,同时保持小库存和低成本 ?提高对配件管理的兴趣及工作动力 ?展示库存管理的基础理论 ?证明库存管理工具对经销商的实用性 ?强调为配件的高效流动及留存创造正确条件的重要性:最短的供货时间,最快的管理程序,计划性等 ?展示怎样为服务,库存,成本设立目标以及如监控结果 通过培训,参加者需了解: ?如在不降低服务水平的条件下合理使用资金 ?如计算关键因素:转率,供货率,现货及平均库存 ?库存水平如影响收益率 ?ROI 概念 ?库存理论涉及库存成本,安全库存,供货期,订货时机及订货量 ?如依据目标平衡经销商库存

目录 1.物流及库存管理介绍 2.采购者 3.库存管理游戏 关于配件的一些必要因素 游戏情景 计算成本及供货率的工作表4.库存管理的基础理论 定货数量 订货点 库存控制核算 5. 实际采购 库存水平参数 采购建议单 采购计算表 6.资金合理化及收益率 资金合理化 收益率 案例分析:收音机业务 案例分析:一个沃尔沃经销商7.库存政策 8.提前计划 9.客户服务 提供给经销商 提供服务给客户

10.实际库存管理 供货期 参数 系统操作 库存维护/持续库存盘点 过量库存 处理 11.目标---- 你需要达到他 库存控制技巧 经销商目标及业绩监控 行动计划 专用名词 12.练习及复习问题 1.物流及库存管理介绍. 自从十九世纪六十年代美国两所大学的科学家注意到物流学对企业的合理化及发展变得越来越重要。物流这个词的真正意思是什么呢?如果翻看百科全书你会发现他起源于一个法语单词(lodge),它的原意是一种调动和维护军事力量的科学。今天我们通常指从原材料到最终用户的商品的流动。 在这次课程中我们将近距离探讨库存管理--企业物流系统的重要组成部分。 让我们继续考察物流的真谛,为什么他如此重要?下图说明产品成本被降低同时分配成本占总成本的比例越来越大。究其原因至少对小批量分发而言,货物流动技术提高了,成本增加了。同时,客户对服务的要求迅猛增长,意味着大库存的必要和更多的紧急订单产生。 生产和分发成本 (占总成本的百分比) 生产成本分配成本

库存管理一参考答案

库存管理(一)参考答案 库存管理(一)05年11月答案 一、单项选择题 1-5 CBAAB 6-10 DCABD 11-15 AABCB 16-20 AAAAA 21-25 DAAAD 26-30 BABBC 二、简答题31.是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存。32.是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终,最后由销售网络把产品送到消费者手中,并将供应商、制造商、批发商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。33.预测就是人们对某一不确定的或未知事件做出的预测与推测。34.由某种原因产生积压的良好物料。 三、问答题与计算题 35.实行限额发料应具备的条件(1)具有先进、合理和齐全的物资消耗定额。(2)实行集中下料(3)建立必要的管理制度,限额发料的主要依据:(1)材料消耗工艺定额资料(2)生产计划资料(3)实际生产消耗资料。 36、解:计算结果见下表中第三、第四列数值 月份实际销量N=3时的预测值N=4时的预测值 1 10 2 11 3 11 4 12 10.67 5 12 11.33 11.00 6 13 11.6 7 11.50 7 13 12.33 12.00

8 12 12.67 12.50 9 14 12.67 12.50 10 14 13.00 13.00 37.(1)写出EOQ 公式得 200 %254020 1000022=???== PH DC EOQ 经济订货批量是200件 (2)一年订货次数=10000/200=50 (3)订货点的库存储备量=(10000/350)× 27=771 四、案例分析题38.看板起着直接传递生产及运送指令的作用,这也是看板最基本的功能。通过看板管理可以控制产出量,从而达到控制在制品库存的目的。39.更适用于生产高度重复性产品的系统。 40.采用了固定间隔期系统。固定间隔期系统也称定期库存系统,其运行过程是每隔固定的时间就检查库存,确定库存余额并发出订货,订货量等于最大库存量与库存余额的差。这种系统的检查期固定,订货量、需求率和订货点(检查时的库存余额)是可变的。用这种系统进行控制,可以对多种物品规定同一长度的检查期,但要对每一物品规定最高库存。 库存管理(一) 06年11月答案 一、单项选择题 1----5 ADCAC 6-10 BAABB 11-15 AACAC 16-20 ABDBB 21-25 DDADD 26-30 CCCAD 二、简答题31.库存管理的目标就是防止超储或缺货,在企业现有资源约束下,以最合理的成本为用户提供所期望水平的服务。按下列描述也得满分:在达到给顾客期望的服务水平的前提下,尽量将库存成本减少到可以接受的水平只回答:尽量将库存成本减少到可以接受的水平。 32. (1)合作精神(合作性原则)(2)使双方成本最小(互惠原则)(3)框架协议(目标一致性原则)(4)连续改进原则 33. (1)单位时间内的需求量不变,但实际订货提前期大于期望订货提前期。(2)实际订货提前期等于其期望值,但订货提前期内的需求量超过其期望值。

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