小型公司创业计划书

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小型公司创业计划书

小型公司创业计划书

伴随着中国经济近几年来的快速发展,市场经济的不断完善,我国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面,广告行业也在不断的发展壮大中。本公司注重于广告业务,经营方面的创新,既向市场推出各种广告类业务,同时也为对广告行业有兴趣,爱广告,准本从事广告工作的济源市各个大学的广大学子提供实践交流与操作的平台我们

将接触广告公司投入商业运营。虽然以追求最大的经济效益为目的,但是能在社会实践中有所得到,并从中体会到广告给我们带来的快乐才是我们的追求所在。

我们打算与济源周边地区的大中型广告公司合作组建接触广告公司,充分利用济源所处优势区位,加强与周边大中型广告公司联系合作。与合伙广告公司签订济源市各大高校广告人才长期推荐合同,以此为基础使得济源各大高校的相关专业学生和广告爱好者能在京

津广告公司帮助下培养广告方面的业务素质与能力,使的接受培训学生的广告素质均能达到合伙广告公司要求。整个培训过程学生利用课余时间即可完成,毕业后就可以直接到广告公司中工作。我们将不断努力提高完善我们的工作水平,为把××广告公司创办成一个具有济源特色和代表济源大学生创业成果的优秀广告公司而努力。

一、公司名称:××广告公司

二、公司性质:制作,代理,策划,创意,调查,咨询为一体的合资广告公司

三、公司目标及宗旨:

公司目标:发展济源广告、装饰产业,打造代表济源市大学生创业成果的形象。

公司宗旨:帮助客户获得最大的经济效益与社会回报。诣在通过本公司,科学,专业,特色,真诚的服务为客户建立与市场最佳的沟通渠道。让客户用最少的广告成本资金获得最佳的传播效果。继而提高客户销售收益。

四、创业理念:

我们准备先从本地做起,将自己做大做强,适时兼并小型公司以壮大自己。从最初的拉客户到与客户建立长期的合作关系,逐步积累经验和提高知名度,同时积极开拓更大的广告市场空间。

五、公司服务

1、专业化的广告服务

——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括各类策划资料、调查数据、案例分析、效果分析。使客户的广告投放更科学、更合理。

——成立内部的研究机构,逐渐建立自己的理论架构和服务体系,建立适合自身的公司文化。

——与报刊、广播、电视以及各类新兴媒体成为战略伙伴,全面代理各类媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2、个性化的业务服务

——本公司还将承揽婚礼策划业务。

——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

3、为客户提供准确、科学的市场调查

——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务

4、客户利益

——我们将根据自身业务所具有的成本优势,将客户广告预算成本降到最低,真正做到真正质优,价廉。

一、市场描述

中国广告行业发展已经有30余年,取得了巨大的成就。xx年中国广告业经济规模是1400亿,xx年达到1600亿。截至20××年末,我国广告从业人数已达到148万人,经营单位24.3万户,20××年全年广告经营额达到2340.5亿元。中国广告业发展很快,从业人数超过100万,300多个院校,两位数超过GDP的增长率,是中国的一个重要行业。阿兰·卢瑟福德说,中国已成为世界第二大广告市场,并正在从低成本生产过渡到创新和营销创意为主,迈向世界广告大国。他同时表示,中国品牌在走向世界的同时,为品牌服务的中国营销者和广告公司也需要接触更多国际广告界的知识和技术。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距

极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时期内不会有太大变化。所以在未来几年发展尤为乐观。

济源地处河南西北部资源丰富,环境优美。作为新兴城市,市场发展前景广阔,客户资源丰富,大中型企业众多,高等院校,市场潜力很大。有利于公司的发展。

二、目标市场

我们把创业初期目标市场根据地域特点分为三类:济源市各学院内部及周边市场;济源商业中心区以及开发区市场;具备一定实力和机遇时进军其他市场。

各大学校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,各大学学生社团活动的广告需求,以及各个大学内举行各类活动和比赛的广告需求。大学周边市场的主要表现为餐饮,娱乐,购物等距大学较近的街区商铺、门面等的广告需求,尤其需要注意的是各个大学附近各门面和商铺的更新速度很快。中远期目标将公司做成技术一流,服务一流的本土品牌广告公司。

竞争对手的主要优势:

1、社会经验更丰富,具有一定的市场份额;

2、产品结构多元化,有自己的主打特色产品;

3、拥有比较完备的产业链;

4、单位生产率高,资金比较充裕;

竞争对手的主要劣势:

1、管理机制普遍都不完善,管理能力不强;

2、设计研发能力低;

3、不重视市场培育,短期销售行为普遍;

4、缺乏环保意识。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、成本比竞争对手要低;

2、顾客的猎奇心理,追求新鲜时髦;

3、设计的市场接受程度高;

4、注重设计研发、市场调查分析和提高消费者品位;

5、专业分工明确。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、流动资金的缺口。作为新办企业在市场份额中没有优势;

2、生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口;

3、新设销售点的4P领会运用欠缺;

4、CAD辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快;

5、作业团队的磨合程度和亲和度不够。

三、市场战略分析

创业初期阶段(第一年)

1、我们初期阶段的发展模式可以这样考虑:

方案(1):与周边等一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,资源整合,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,逐步提高知名度。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。

2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍接触广告公司。

3、游说个高校社团,将接触广告公司作为社团的广告代理。

4、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。

5、与济源商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍接触广告公司。

6、开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

创业发展阶段(第二年)

接触广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在济源市场具有一定的知名度,并被越来越多的客户认同,同时公司人员的专业水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。

1、在该地区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是有益于社会。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

2、初步建立一个稳定的客户群。能够在济源市主流媒体做广告宣传,扩大公司在周边地区 ___力。

3、把××广告公司向济源各地推广,公司利润将趋向稳定化。

一、经营策略

1、保持公司经营高效率,强调科学管理。

2、加强公司形象,提高公司知名度,增强市场竞争力。

3、打造本地区域优势,提高市场份额。求得生存空间,在市场中取得有利的竞争地位。奠定获利基础。

4、善于从投资设备中挖掘潜在的利润增长点。

二、公司业务

初期的业务内容大体分为:

1.市场服务:市场调查、客户服务。

2.设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、室内装饰、展示制作。

3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。

4.广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄等。

5.客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:

1、推出数字广告业务,发展互联网广告,移动手机广告等新兴媒体广告。20××年,中国网民已突破3亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中 ___经济与

生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。手机用户突破5亿,新兴的移动广告市场,利润无限。

2、大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3、婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

三、成本核算

从人力,场地,等方面核算投入资金为100万元左右。

四、经营资源与障碍

经营资源,俗话说的好“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为50万元。人员通过竞争选拔后定为5——10人。公司面积:150平方米左右。

经营障碍:

1、资金不足导致公司基础建设落后。

2、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓期,是获得利润十分困难的主要原因。

3、公司团队整体实力需要作进一步提升。

4、知名度不高。

一、计划实施

我们准备在京津各大广告公司,聘请各部门专业技术领头人,在本地聘请有广告工作经验的人士加盟本公司。管理上我们会制定相应的公司章程,建立符合我们的企业文化,公司理念。总之,为把本公司办好,我们将努力工作,建立团队精神,在短期内实施目标管理,着手制定公司的长远发展战略。

二、管理类型

我们将职能型管理作为我们的管理模式,各个职能部门协调一致,共同奋进。

模板,内容仅供参考

化工公司创业计划书

化工公司创业 计划书

前言 我们的困惑造纸术,作为我国四大发明之一,曾经代表了一个民族的强盛,见证了一个文明的辉煌,也述尽了无数国人对于“中华上国”的自豪。随着历史的车轮驶进现代,早已盛况不在,造纸工业已逐渐成为技术含量低下的代表,生态环境意识淡薄的象征,低层次无序竞争市场的缩影,媒体舆论屡屡批评的对象。今昔对比,不得不令人深思。 现状与对策我们不妨来看看造纸行业存在的诸多悖论:庞大而且持续增长的市场需求与微小的人均消费;社会对于纸品消费层次的不断提高与企业技术水平的滞后;人们对于可持续发展的迫切需要与生产污染问题的难以解决;企业的生存和发展要求与实际利润空间的逐渐萎缩,每年巨额的外汇进口和国家的外汇安全等等。种种问题集于一身,造纸业面临着哈姆雷特式的抉择:生存还是死亡?综合诸家之言我们认为造纸业的复兴需要上中下三个因素:上需国家政策的引导和软环境的建设,中靠造纸企业自身的结构转型和创新发展,下有配套行业的协作支持必能使造纸业重现辉煌。其中作为造纸配套行业的造纸化学品行业更应首当其冲,成为振兴造纸工业的支柱力量之一。 我们的蓝图我们认为:实现造纸化学品研制的高档化、产业化和规模化必然能为造纸行业的发展带来更多的契机和动力,有志于此,我们创立的“久田化工”将立足于高校科研背景;着眼于造纸行业现状;专注于造纸化学品研发;谋求顾客,社会,员工和企业的最大满意度。 正所谓:龙者,隐于深壑之中,腾于久田之上。我们的企业通过稳步发展,坚持以人为本,以科技为源泉,以用户为导向,以市场为准则,必能在不远的将来有所作为,腾于久田。而我国造纸工业也将通过不断的深化革新,励精图治,必将大有作为,重铸造纸大国的辉煌!

文化创意公司创业计划书

特优设计有限责任公司创业计划书 第一章、项目背景 1、引言 资本的时代过去,创意的时代到来,文化创意产业已成为21世纪知识经济的核心产业。步入21世纪,随着传统文化产业与信息产业的产业链条的融合和重构,形成文化创意产业链。这一新型产业链的上游是文化遗产的数字化与海量文化内容的上载,下游是消费类信息技术产品的普及和信息文化娱乐产品的大规模市场推广,以及大众流行文化艺术符号在传统产业总的普遍应用,现代经济活动的“服务化”、“文化化”发展趋势愈加显现文化创意产业愈加凸现其价值。 文化创意产业作为朝阳行业,在世界经济发展中具有重要地位,愈来愈成为各发达国家的支柱产业,其从业人员在一些发达国家已经占全部从业人员的3%—6%。据统计,1980—1998年,其世界贸易额从953.4亿美元增加到3879.3亿美元。日本文化创意产业统称娱乐观光业,2000年该产业规模约为85万亿日元,占国民生产总值的17%;韩国1999—2003年,4大文化创意产业的年平均增长率为22.8%,同期7大传统产业的增长率为3.3%;美国文化创意产业产值占GDP总量的18%—25%,400家最富有的美国公司中,72家是文化创意产业,美国已经抢占国际性产业升级运动的制高点。 创意设计作为文化创意产业的一员,是建立在“注意力经济”基础之上、倍受瞩目的影响力经济,品牌容易速成,具有复合产业价值。近年来,国际传媒业在技术与市场的双重推动下,呈现了跨国覆盖、数字

信息化、市场细分化、传播媒体连锁集团化等重要特征。

2、国家政策 国家文化产业创新与发展研究基地发表的《中国文化产业蓝皮书》指出,现代文化产业实际上是一个巨大的产业群,他们建立在大规模复制和快速经济、传播技术基础上,履行广泛传播的功能,经商业动机的刺激和经济链条的中介,迅速向传统文化艺术的原创和保存两个环节渗透:将原创变为资源开发,将保存变成展示,并将整个过程奠定在现代知识产权之上。 2005年,党的十六届五中全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确指出大力发展文化创意产业。如北京市,2014年北京文化创意产业总资产达到18000亿元,文化创意产业的支柱地位初步确立,在此基础上,为了进一步提升北京作为全国文化中心和文化创意产业主导力量的影响,增强文化创意产业创造社会财富和就业机会的能力,北京市在“十一五”期间,将把北京文化创意产业增加值确定在年均增长15%左右,届时北京将成为全国,乃至全世界文化创意产业的中心。 福建省政府下发了《加快福建省创意产业发展的指导意见》提出,通过5到10年的努力,以福州、厦门等沿海中心城市为创意产业发展的重点区域,逐步完善创意研发设计、产品生产、推广销售等创意产业链,形成若干个整体优势明显、区域特色鲜明、产业集聚突出、充满生机活力的海峡西岸经济区“创意产业集群”。确定以涵盖所有产业高端环节的“创意设计”为龙头,重点发展制造设计创意、数字服务创意、文化传媒创意、建筑设计创意、咨询策划创意和休闲消费创意六大领域。

【精品】婚礼策划婚庆公司创业计划书

婚庆公司创业计划书 市场前景 如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 投资条件 开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。 1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色,因此,经营婚庆要赚钱,地方特色不能少,要在个性化和地方特色方面下功夫。 2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立公司良好形象。 3、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花.....)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业 4、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。 效益分析

某科技公司商业计划书 1

商业计划书 项目单位 地址 人联系 电话及传真 电子 邮件XX 科技有限公司 月年 股东声明 XX科技有限公司全体股东承诺本商业计划书及其附件不存在虚假记

录、误导性陈述和重大遗漏,并对其真实性、准确性和完整性承担个别和连带的法律责任。 本商业计划书包含了前瞻性声明,这些前瞻性声明可以通过“预计”、“预期”、“将来”、“计划”、“相信”、“估计”和类似的用语来识别。本商业计划书中有关业务前景的描述以及公司未来的经营计划等,都载有前瞻性声明。凡不是历史事实的声明,包括关于公司的看法和对预期的说明,均属于前瞻性声明。前瞻性声明均涉及内在的风险和不确定性,某些重要的因素可能导致实际结果与前瞻性声明的结果产生实质性差异。这些前瞻性声明的结果需要投资人独立进行判断,公司及股东不承担为前瞻性声明提供保证的义务。 目录 8 1 7 9

第一部分公司基本情况 公司概况 公司名称:XX科技有限公司 成立时间:年月日 注册资本:万元 法定代表人: 注册地点: 公司性质 有限责任公司 公司成立 成立背景 写公司成立时的背景,比如大环境、创始人追求等。注册成立 年月日,XX科技有限公司注册成立。 依据公司章程,各股东名称及出资比例为: 单位:万元 序号股东名称认缴出资金额出资形式出资比例(%) 1 2 ... ——合计 公司实际控制人为。 公司主营业务、主导产品 一句话介绍公司。 详细介绍需要融资的产品或服务。.

公司资质荣誉 XX科技有限公司具备完善的管理体系,通过了ISO9001:2008质量 管理体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证、。。。。。等多项权威认证。公司一直注重前端技术的研发应用,掌控多项国家专利技术,保持了自身在业界的竞争优势地位。 以下介绍近三年获得的荣誉情况。 公司企业文化 公司愿景: 公司使命: 公司核心价值观: 。。。。. 第二部分公司组织架构及人员团队 公司组织架构图 公司主要管理层 介绍公司主要管理层人员简历,一定要抓住核心经历和经验,这个很重要。 对管理人员的激励机制 如股权期权激励等。 有关劳动合同、商业秘密保护和竞业禁止等问题 竞业禁止问题 公司制订了明确的管理制度,规定公司技术人员不得在其他公司兼职,并作为劳动用工合同的条款之一,在职工签订合同时认可并遵守。高

××化工项目商业计划书

多聚甲醛生产项目 商业计划书 清华大学国际技术转移中心 XX须知 本项目书属商业XX,所涉及的内容和资料只限于已签0署投资意向的投资者使用。收到本项目书后,收件人应立即确认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请将本计划书完整退回; 2)在没有取得我方的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人; 3)应该象对待贵公司的XX资料一样的态度对待本计划书所提供的所有XX

资料。 一、项目简介 多聚甲醛,又称固体甲醛,其结构式为:nCH2—(CH2O)n,n为聚合度,一般为8~100。多聚甲醛是一种白色可燃结晶粉末,较甲醛溶液易储存和运输。因此,它是工业甲醛水溶液或三聚甲醛得理想替代产品。可替代高浓度甲醛溶液参与各种反应,应用前景十分广阔。 多聚甲醛以稀甲醛为原料,经减压蒸发,在催化剂存在下缩和,再经过滤、水洗和真空干燥,制得成品。每吨固体多聚甲醛消耗37%的甲醛溶液2.7吨,主要生产设备有:浓缩釜、冷凝器、蒸发器、过滤器、干燥器、风机、泵等。 1、项目产品的用途多聚甲醛因其较工业甲醛有效成分含量高、呈固体颗粒状、便于贮存和运输,有利于化工、制药等化学合成及其他工业领域的应用,特别是在要求使用无水甲醛作原料的合成方面,用途广泛。主要有以下几方面:(1)农药:合成乙草胺、丁草胺和草甘磷。(2)涂料:合成高档汽车用漆。(3)树脂:合成纸X增强剂。(5)铸造:翻砂脱膜剂,合成铸造粘合剂。(6)养殖业:熏蒸消毒剂。此外,用于维生素A、香料、类衍生物合成及显影药剂、乙烯树脂软化剂等各种助剂的合成。 2、产品国内外生产能力、市场供需情况的现状合主要消费去向 国外多聚甲醛生产发展较早,较具规模。目前世界生产多聚甲醛的

工业设计公司-商业计划书

篇一:乔恩特工业设计创业策划书 乔 恩 特 创 业 计 划 书 一、执行概要 工业设计意在“以系统的方法,以合理的使用需求、健康的消费,以自发人人参与的主动行为,来创造新的生存方式——工作、生活方式。” 工业设计的核心是产品设计。伴随着历史的发展,设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。现在,人类社会的发展已进入了现代工业社会,设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的,现代工业设计的概念也由此应运而生。为了满足人们日益增长的物质.精神需求,我公司通过对产品的设计,力求为人们创造出自然.健康.艺术三者高度融合的高品质生活氛围。 我公司是一家工业设计公司,我公司服务宗旨是:设计出让客户满意.让消费者放心的产品。公司主营业务是:工业设计.广告设计,产品策划咨询服务,ui界面设计等。 我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高,尤其是制造业的迅速发展,为工业设计提供了持续良好的市场前景。 工业设计在台州目前还属于新兴产业,我们首先把目光集中在塑料产品设计,工业设备设计,水泵机电设备等设计上。 我们的竞争者主要是上海及杭州老牌知名的设计公司,我们公司是新开办的设计公司,我们会本着老老实实做人,踏踏实实做事,发展更多的客户。 公司在竞争中以先进设计理念为保障,以高品质的设计效果为核心,以品牌竞争为焦点,以最快的速度,力求在前三年树立企业品牌形象,形成市场优势,增强竞争力,四年后进入上海和杭州市场,同时开发各大沿海发达城市市场。 我公司在营销战略上跳出以“产品设计”为核心的传统模式,而是遵从市场需求,基于4c营销理论,采用cs(客户满意)战略,以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务,以满足客户需要,使消费者满意为公司的最高目标,据此,我们制定了“弘扬理念,品牌为先,差异集中,点辐及面”营销方针。 我们的中长期目标是成为国内一流.国际知名的工业设计公司,引领工业设计的新潮流,以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务,让我们的品牌实现市场价值的最大化,成为工业设计的领导者。 二、项目总述

聚会策划公司创业计划书

创业计划书 B U S I N E S S P L A N (聚会策划公司)

1.执行总结 1.1项目背景 随着时间的流逝,对生活更深层次的理解和体会,毕业学子对学校生活越来越怀念,对同学之间那种纯洁深厚的情感也越来越重视。在这种市场需求下,XX策划服务有限公司应运而生。公司即将进入的是同学聚会行业,这是一个处在萌芽和发展阶段的新兴行业,市场远未成熟,营销模式也不能满足消费者的多层次需求,尚存在较大的改进和发展空间。随着市场的不断扩大,这一新兴行业的关注度必然不断攀升。(XX)团队将通过开创聚会策划服务完善经营模式,致力于打造整个XX地区聚会服务行业最优秀、服务最好、个性最鲜明的企业,为多有学子提供最专业的同学聚会服务。 1.2公司战略 公司短期目标(第1-3年),主要形成同一的服务网络,迅速打开中阳市场。公司中期目标(第4-5年),主要挖掘潜在客户,并掌握第一批忠诚客户,将市场扩展到XX 其它县市。公司长期目标(第6-10年),进一步提升企业知名度,树立良好的社会形象,不断满足不同群体的特殊需求,将市场括展到全省市。 1.3市场分析 本公司的目标群体主要定位与历届初中、高中、大学毕业生。以毕业生参加同学聚会的心里需求和消费需求为依托,对策划同学聚会这一新兴服务行业进行实地调研,并对毕业生发放问卷,经过科学需求分析,竞争分析,SMOT分析,发现随着时间的流逝,聚会的次数也成上升的趋势。从调查数据分析同学聚会的频率,我们需要培养顾客忠诚度,同时认定聚会是毕业生相当重视的事情,同时目前同学聚会找专业策划公司的比例很小,说明了同学聚会专业策划公司的市场潜力大,竞争对手少,存在巨大市场和潜在市场,并最终肯定我们这个行业拥有巨大的发展潜力,从而决定成立我们的公司——中阳聚会策划服务有限公司。 1.4营销策略

某公司商业计划书

******有限公司商业计划书

保密须知 本商业计划书属于商业秘密,所有权属于******有限公司。其所涉及内容和资料仅限于有投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应遵守以下规定: 1、在未取得******有限公司的书面同意之前,收件人不得将本计划书的全部及部分予以复制、传递、泄露给他人。 2、若收件人不希望涉足本计划书所述内容,请尽快将本计划书完整退回本公司。 3、以对待贵公司机密资料的态度,对本计划书所提供的商业机密保密。 4、本计划书不可用于洽谈投资以外的任何商业用途。

第一章本项筹资计划 一、本计划性质及其缘由 ******有限公司为获得支撑事业持续成长的资金,拟通过增资扩股 的方式,募集中长期发展资金100 万美元。 本次增资扩股对象为新、旧股东,发行金额为200 万美元,其中:原股东投入无形资产100 万美元,新股东投入现金100 万美元(折合RMB 827 万元)。 本次增资扩股后,总股本将达220 万美元,新、旧股东的持股比例分 别为45.5%和54.5%。 (注:因大陆在无形资产比例、第三方评估及主管部门审批等方面的具体要求和限制,可能将影响无形资产的认列。若具体操作发生困难,本方 案将在原框架实质的基础上,调整为“向新股东以 5.98:1 的溢价比增发 16.72 万股”) 二、本计划资金用途: 本计划拟募集资金US$100 万元,将主要用于增加人员规模、扩大市 场行销及软件开发工具等方面。具体安排如下:

三、本次增资后利润情况 单位:US$K 四、本项计划的时间安排 本次增资扩股计划于2002 年 6 月底前完成。

化工企业商业实施计划书

优铌帕克化工 商业计划书 (修订本)2010年5月21日

一、公司背景 1.成立时间和地点 优铌帕克化工于2009 年6 月17日成立,注册资金壹亿元,位于循环经济示园。公司隶属桑铌科技股份的全资子公司。公司拥有学习型的年轻高层核心团队、素质优良的经营管理团队、精湛的专业技术团队和现场操作熟练的高级技工团队,并聘请多年从事石油、化工建设资深专家作为公司的高级顾问团队。优铌帕克与国多家大型石油化工产品生产企业,研究、所和批发零售营销机构建立了广泛而密切的合作关系,形成较为成熟的以石油化工产品生产为主体,以国石油化工产品营销为依托的业务拓展体系和市场营销渠道。 2.组织结构

二、技术、产品、服务 1.核心技术 (1)重油催化SFCC制烯烃技术 针对原料性质和多产液化气(丙烯)生产方案要求,采用SFCC 双提升管多产液化石油气(尤其是丙烯)专利工艺技术,其工艺特点为: (a)以重油为原料,在较高的反应温度、较深的反应深度,较低的 油气分压,较高的剂油比,并在添加了择型分子筛的专用催化 剂的作用下进行催化裂化反应,生产较多的丙烯及轻油。 (b)粗轻油进入单独提升管回炼,在降低烯烃含量和硫含量的同 时,增产丙烯。该工艺技术的高价值产品(液化石油气、三碳 烯烃、四碳烯烃)产率高。 (c)重油反应系统和轻油反应系统分列 重油反应系统包括重油提升管反应器、沉降器和分馏系统;轻油反应系统包括轻油提升管反应器、沉降器和轻油分馏塔。重油提升管生成 的粗轻油在分馏塔馏出后送至轻油提升管反应器回炼。两个系统并联操 作。 (d)再生催化剂降温,提高剂油比,降低干气产率。 (e)RPT原料预处理系统 为了节省投资,简化流程,本工程不设置常减压蒸馏装置,外购重质原料直接进催化制烯烃装置处理。但原料含盐量较高并含有轻燃油馏 分,因此必须配置原料预处理系统,以满足催化裂化工艺要求。RPT重 质原料预处理系统由电脱盐装置和轻燃油分离装置组成。 电脱盐:重质原料油电脱盐与原油电脱盐的不同之处是:比重大,油水密度差小,粘度大。因此应选择与原料油性质相匹配的电脱盐工艺 和设备。目前,电脱盐技术有:交直流电脱盐;高速电脱盐;重油深度

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无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。本站为大家整理的相关的公司创业计划书范文,供大家参考选择。 公司创业计划书范文 一、发展前景 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。民以食为天,许多学生都为学校的餐厅而抱怨不已,因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富

有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业,我们决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。 二、店面布局 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为八十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种繁多,口味齐全,营养丰富,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又因季节而异提供各种冷饮或甜点,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。 恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。 灯饰和灯光:灯饰是餐厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增加餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

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创业企划书 单位名称:盘锦树人网络科技传媒有限公司 创业者姓名:吴业伟 创业日期:2019年月日

既然我们聊了聊网红经纪公司,那么它们到底通过什么渠道、什么方式赚钱呢?且听我们慢慢道来。 在上述几种网红经纪公司通常几种商业模式,经纪公司有几大块业务,以直播领域为例: 1/ 直播打赏 直播这种模式下,主要的收入模式是打赏分成。 不同平台分成比例是不同的,以花椒这样的平台可能是平台分的很少,按照1:9的比例分成,90%都是给经纪公司和网红这边的,正常情况可能是5:5分成或者4:6分成——平台和公司各占一半,或者说平台占四成、公司占6成;公司再把剩余的钱进行分成。 一般网红经纪公司能拿到总打赏的10%;其余的钱归网红自己。这么看网红貌似赚得很多啊…… 但其实,网红经纪公司也赚得不少啊!我们算一算另一笔账:大型的头部网红经纪公司有好几千个甚至上万个网红,假如公司每天开播率50%,这种情况下一个月的流水能达到好几百万甚至上千万。 此外,头部经纪公司会在全国各地设立分公司,通过招募当地管理人员对分公司所在地的网红进行管理。也就是说,网红除了一开始集训通过在总公司完成,其余都在自己家里进行直播。 绝大部分的收入主要是由网红在直播间里打赏获得的,这也是网红经纪公司在最开始时最主要的盈利方式。 2/ 广告收入或者电商分成 比如要卖出售商品比如鼠标,键盘、个性化一点的兔耳朵耳机、抱枕,然后在直播过程中加入口播广告。有两种情况去跟经纪公司谈分成。 比如斗鱼签约的网红,广告代理权在斗鱼,网红经纪公司需要和直播平台来讨论广告收入具体如何计算。 举例假设,比如广告主可能要求十个网红对需要推广的产品进行口播,播多少次、累计播出多长时间、在哪些时间段进行播出;或者不口播,通过网红展示

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(感谢您阅读和下载本文档,更多精彩文档,请关注我们,我们将一如既往为您服务) 合肥优铌帕克化工有限公司 商业计划书 (修订本) 2010年5月21日

一、公司背景 1.成立时间和地点 合肥优铌帕克化工有限公司于2009 年6 月17日成立,注册资金壹亿元,位于合肥循环经济示范园。公司隶属安徽桑铌科技股份有限公司的全资子公司。公司拥有学习型的年轻高层核心团队、素质优良的经营管理团队、精湛的专业技术团队和现场操作熟练的高级技工团队,并聘请多年从事石油、化工建设资深专家作为公司的高级顾问团队。合肥优铌帕克与国内多家大型石油化工产品生产企业,研究、设计院所和批发零售营销机构建立了广泛而密切的合作关系,形成较为成熟的以石油化工产品生产为主体,以国内石油化工产品营销为依托的业务拓展体系和市场营销渠道。 2.组织结构

二、技术、产品、服务 1.核心技术 (1)重油催化SFCC制烯烃技术 针对原料性质和多产液化气(丙烯)生产方案要求,采用SFCC 双提升管多产液化石油气(尤其是丙烯)专利工艺技术,其工艺特点为: (a)以重油为原料,在较高的反应温度、较深的反应深度,较低的油气分压,较高的剂油比,并在添加了择型分子筛的专用催化 剂的作用下进行催化裂化反应,生产较多的丙烯及轻油。 (b)粗轻油进入单独提升管回炼,在降低烯烃含量和硫含量的同 时,增产丙烯。该工艺技术的高价值产品(液化石油气、三碳 烯烃、四碳烯烃)产率高。

(c)重油反应系统和轻油反应系统分列 重油反应系统包括重油提升管反应器、沉降器和分馏系统;轻油反应系统包括轻油提升管反应器、沉降器和轻油分馏塔。重油提升管生成的粗轻油在分馏塔馏出后送至轻油提升管反应器回炼。两个系统并联操作。 (d)再生催化剂降温,提高剂油比,降低干气产率。 (e)RPT原料预处理系统 为了节省投资,简化流程,本工程不设置常减压蒸馏装置,外购重质原料直接进催化制烯烃装置处理。但原料含盐量较高并含有轻燃油馏分,因此必须配置原料预处理系统,以满足催化裂化工艺要求。RPT重质原料预处理系统由电脱盐装置和轻燃油分离装置组成。 电脱盐:重质原料油电脱盐与原油电脱盐的不同之处是:比重大,油水密度差小,粘度大。因此应选择与原料油性质相匹配的电脱盐工艺和设备。目前,电脱盐技术有:交直流电脱盐;高速电脱盐;重油深度电脱盐。以上技术各有其特点。采用能适应重质原料油的两级电脱盐成套技术和装备。 轻燃油分离:原料油中含有一定比例的轻燃油馏分,此馏分在原料进提升管之前应予以分离,既可避免高十六烷值的轻燃油被进一步裂化,又能减轻反应系统的负荷。通过工艺物料之间的换热和简单的闪蒸不能实现轻燃油从原料油中分离的目的;采用加热炉加热原料,然后进闪蒸塔或分馏塔将轻燃油分出的方法是常规工艺,但该工艺投资高,占地面积大,非最佳路线。经过技术分析和流程模拟计算,开发了RPT原料预处理专有技术。 该技术的特点是:通过简洁的流程和必要的设备结构改进,可有效地将轻燃油从原料中分离出来,轻燃油馏分的质量有根本保证,避免了“一顶二”流程存在的原料与油浆一起外甩出装置的问题。通过催化裂化工艺生产烯烃与乙烯工艺比较有其很强的技术和市场竞争力。

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设计创业计划书范文 城市商品交易活跃,商业网点密集。广告公司更是数不盛数,大型的企业,商店,建筑公司更是很多。以下是J.L分享的设计创业计划书,更多热门创业项目请您继续访问(.oh100./chuangye)。 第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 (一)公司名称 超伟广告设计有限公司 (二)公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进

行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。 (五)创业理念 超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。 (五)公司服务 1.专业化的广告耗材销售服务 ——为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。

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公司创业策划书(一) 一、导言 晨曦社工服务公司是一个提议中的公司,它以各高校社会工作专业和心理学的毕业生为 主体,坚持"专业助人,造福社会"的理念,为人们提供各类社会工作服务。 二、概要 随着我国经济的发展,社会问题不断涌现,社会工作人才紧缺。按照美国社工比例,我 国各个领域需要300万社工。中国共产党**委员会第六次会议提出"建设宏大的社会工作队伍",但现在近200间高校的社会工作专业毕业生就业仍是个问题。"晨曦"社工服务公司就是在 这种有市场有支持的情况下应运而生。公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询以及志愿者活动等为突破口,逐渐开展其它各类社工业务,逐步满足市场的需求。采用会员制招收家教家政人员,通过对会员和客户收取中介服务费,再通过与各大学建立实践基地关系,充分利用各高校学生师资力量,面向全国招收专业人员加盟公司,以社工各项服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费,形成低成本高回报的盈利模式。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽社工服务领域,涉足家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等服务,形成以社工服务为核心的多元化经营公司。另外,随着公司的发展,我们也将逐步拓宽连锁公司地域,实现全省--全国的大规模发展。 三、公司设想 A公司的宗旨、名称、公司的结构 晨曦社工服务公司以"专业助人,造福社会"作为公司的发展宗旨,公司以经理室领导的公司办公室、社工服务部、社工培训中心和心理咨询中心四大部门,其中公司办公室直接接受经理室领导处理公司业务,保证公司的管理运作和制定发展策略,属于公司的大脑组织;社工服务部实行部门经理责任制管理运作,下设服务台、鉴别室和工作处三个小部门,其中工作处室是公司最核心的部门,设有青少年、老年人、社区、学校以及辅导和福利科 B公司经营策略、相对价值增值 公司采用会员制招收家教家政人员,通过对会员和客户收取中介服务费,再通过与各大学建立实践基地关系,充分利用各高校学生师资力量,面向全国招收专业人员加盟公司,以社工服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费,形成低成本高回报的盈利模式。当然公司起步和发展最困难的事就是让消费者了解和信任公司,对此,我们决定公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询、免费络和电话服务以及其它志愿者活动等为突破口,活动过程以事实证明我们的实力,再加以各类成立的宣传活动公关工作,进一步宣传我们的公司、推广我们的业务。争取此外现存设有社工专业的高校均有或多或少存在缺实践基地的缺点,我们通过与各高校建立实践基地,定期邀请高校知名教授或老师来公司开讲座,充分利用高校的充溢资源,又形成名人效应。在公司人员方面,以我们创业人员为主要领导人,面向全国招收优秀管理人员和专业人员,形成以有经验管理人员和专业人员为带头人,大力发展中等骨干、逐渐培育新人员的发展机制。我们的各类服务适合社会各类人士从青少年到老年人,从个人到家庭,从社区到社会,覆盖面广。但公司最大的生命力就在于社工本来就是坚持以人为本的理念实现 "助人自助"的 目标的职业。我们以尊重、真诚、同理的社工基本职业操守为公司员工的职业道德。公司把社工职业以商业模式发展,既是对社工职业发展的探索,更是对建设和谐社会的努力,通过这种模式使社工不仅进入平民,也被更多高收入家庭接受,真正使社工普及,给消费者解决困难,使我们的公司散发出勃勃生机,使社会更

自媒体创业计划书1.0待修改.doc

创业计划书 企业名称: 创业者姓名: 日期: 通讯地址: 邮政编码: 电话: 传真: 电子邮箱:

第一部分企业摘要 一、市场概括 二、企业基本情况 三、创业计划 第二部分公司结构搭建 一、公司主要构成 二、团队需求 第三部分公司前景分析一、行业分析

第一部分企业摘要 一、市场概括 随着互联网的飞速发展,智能移动终端的大众化使信息传播得以飞速提升。在这个信息爆炸的时代,传统纸质媒体已经不能满足人们的信息需求,媒体行业已经走向线上,通过微信,微博,抖音,头条等渠道实现了即时传播。新媒体就是在这样的媒体升级和价值观念的趋势下发展起来的。 行业公布显示短视频超级用户日均使用时长达 87 分钟,日均启动次数 6 次。对于品牌来说,我们不是赌短视频行业能火多久,重要的是用户习惯已经被养成!现在不管是在大街,地铁,还是家里,人们随手打开的都是即时信息,无聊中都是在刷刷短视频。 大部分互联网平台有两个属性:一种是社交属性,一种是算法属性。 算法属性的代表是今日头条。头条强调推荐算法,淡化社交关系,淡化作者和品牌,好处是算法在某种情况下对所有人平等,新账号也有机会做出爆款。缺点也很明显,效果不稳定和不可预期,既有粉丝关注属性,也有流量分发机制,有时候还会出现限流。 社交属性的代表是微信公众号。对于运营者来说,好处是可预期,只要形成社交关系后,粉丝一定能有机会看的我的内容。微信公众号是 100% 的私域流量,粉丝的数量打开率有一个现成的比例,博主有非常强的动力做内容,进行商业变现。 随着中国5G时代的悄然到来,经过2018年西安市乃至全国的自

媒体行业的发展的研究,抖音的带入已经促使各行各业在新一轮的商业斗争中暂露头角。用户对于短视频的习惯已经养成,我们就应该在新媒体的大平台中寻找新的商机。 二、企业基本情况 公司名称:文化传播有限公司,下设电商公司 法人: 股东: 联系方式: 企业性质:文化传播有限公司 注册资金: 主营业务:自媒体行业 公司架构 公司前期架构(前 3 个月)

市中经石油化工有限公司商业计划书

一、概要 1.1本商业计划书的目的 ·在美国证券市场直接融资 ·快速复制现有独特的商业模式, 使公司成为全球独具特色的快速成长企业。1.2公司介绍 广州市中经石油化工有限公司(China Merchants Petroleum & Chemicals Co., Ltd., CMPC)成立于一九九七年二月, 隶属原国家经贸委中经实业开发公司, 1999年完成脱钩改制。公司注册资本人民币5060万元, 注册地址: 广州市黄埔区中山大道塘口路段279号, 营业执照注册号:4401012014672, 企业类型为有限责任公司。中经石化总部设于广州市, 并在深圳、珠海和东莞分别注册成立了分公司。公司在政府、专家和广大客户的支持和关心下, 业已在电子商务、供应链管理服务、油品供应以及技术引进和开发等领域的拓展卓有成效。公司的商业品牌是“中经石化”, 注册商标为“汇通咭”(China express card,商标证号1988069)。公司创立的汇通加油卡运营平台经国家版权局评审, 取得了国家知识产权登记认证(登记号:2004SR12833)。公司质量管理通过了ISO9001:2000的认证(认证号:00706Q10143ROM)。公司被评为广东省信用示范单位。 1.3公司业务 中经公司(CMPC)的主营业务是“汇通加油卡多功能运营平台”综合服务, 营运范围包括为加油站提供客户资源和客户管理;为车辆供油、垫付加油资金及信息管理、结算服务;为银行提供拥有车辆的优质客户和银行卡的增值服务;为中国银联(China Unionpay,a national organiztion,is similar to Visa or Master)创建具有行业特色的银行卡POS机专用平台。该平台服务市场以珠三角为主体, 现已辐射广东省全境。该平台建立了有协议的特约加油站1000多家,

设计公司创业计划书4篇

设计公司创业计划书1 第一部分、概况 一、项目名称: 出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、经营范围: 个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、项目投资:约十八万元。 四、场地设置: xx 五、项目概况: 为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、回报期: 约一年左右。

第二部分、市场分析 目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使xx地区的人民在享受 政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。 所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。更重要的是xx目前商场导购咨 询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。 第三部分、成本预算 一、一次性固定投资:125000元,其中包括: (一)房租首付20000元 (二)装修费30000元 (三)开办费用5000元 (四)杂项支出20000元 (五)设备用具购置50000元

某某公司创业计划书

快乐发泄吧有限责任公司创业计划书目录 创业宣言 (2) 执行总结 (3) 一、公司概述及服务介绍 (8) 二、市场分析 (8) (一)市场定位与需求预测 (8) (二)市场环境分析 (12) 三、公司战略 (16) (一)财务战略管理 (16) (二)人力资源战略原则 (16) (三)企业文化战略原则 (17) 四、公司营销策略 (18) 五、组织管理 (20) (一)组织结构 (20) (二)法人治理结构 (22) 六、企业文化 (23) 七、融资渠道 (24) 八、财务管理 (25) 九、风险管理 (29) 附录: 岗位说明书 (32)

劳务合同 (33) 第二部分市场分析是计划书的重点,应该进一步强化、充实内容和材料,同时注意内容的逻辑性,要逻辑清晰、主题鲜明、重点突出。 应该对市场进行细分、精确定位于特定目标市场,针对目标市场采取相应的营销模式。这样能够高效运营、提高创业的成功概率。基本内容: 1、市场背景与发展趋势:心理压力增加,发泄日渐成为一种 普遍、正常的生活需求: 2、发泄需要科学指导:正确的发泄才能够缓解压力,错误的 发泄可能引起更多社会问题 3、目标市场细分与定位:不同人群、不同问题的发泄需要不 同、发泄方法方式不同,发泄指导成本和运营模式也不同4、市场经营模式选择;针对市场需求和自身特色,选择目标 市场和经营模式。 创业宣言

我们是一批最富有理想、激情,最有能力、拼搏精神的精英学子和青年才俊。 我们怀抱着共同的“追求自我财富和实现自我价值”的光荣与梦想。 我们是一支由学生组成的新型团队,用自己的理想开辟一条创业创新之路。尽管着条路充满了荆棘与曲折,但这是时代发展的要求和趋势!我们正值年轻,智慧、勇敢、意志、是我们的魅力所在,我们渴望成功但不畏惧失败!这是创业时代,我们生逢其时;这是创业精神时代,创业英雄鼓舞我们融入时代潮流;这是知识经济时代,我们将知识转化为创业资源,为社会创造更多的财富。 既然选择了创业,我们就已经做好了面对、迎接、克服各种困难的准备。无论创业的路上是“狂风暴雨”,还是“严寒酷暑”,我们都将勇往直前,义无返顾,坚持到底!我们不会给自己找任何理由或借口而退却。 团结、拼搏、执着、自信,我们将以饱满的热情投身到事业中去,为实现人生价值和社会利益不懈努力! 快乐发泄吧团队宣

创业计划书 化工

至美时尚化妆品有限公司 创 业 计 划 书 1、王雪艳:1)、执行总结2)、产业背景和公司概述 2、丁志娇:3)、市场调查和分析4)、公司战略 3、孟各丽:5)、总体进度安排6)、风险 4、顾艳:7)、管理团队8)、公司资金管理 5、吴莹:9)、人员及组织结构10)、财务预测11)、总结 化工1213 2014年6月9号

目录 1、执行总结 2、产业背景和公司概述 3、市场调查和分析 4、公司战略 5、总体进度安排 6、风险 7、管理团队 8、公司资金管理 9、人员及组织结构 10、财务预测 11、总结

一、执行总结 1、创意背景和项目 现在生活质量不断提高,越来越多的女性对化妆品的追求更为钟情。根据市场的需求,我们公司推出至美时尚化妆品。 2、创业的机会 我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,原因是我们是化学专业,。对产品的生产、研究、销售更了解。 3、目标市场 我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源,93%的女生需要该项服务,几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。从被调查者那了解,一般很难买到优惠的化妆品,购买渠道很不畅通。 4、竞争优势劣势 优势:我公司一直着手于市场调查并取得了成就,具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场,尤其在化妆品行业基本是一个空白。 劣势:我们的产品服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力,对于市场经验不足,资金欠缺等,还需做好准备工作。 5、团队 我们公司有一名总经理,一名销售部经理,一名生产经理,一名管理经理和质检部人员。 二、产业背景和公司概述 公司本着以优良品质为根本,以顾客需求为导向的经营理念。社会中的大部分公司主要以销售为主的,我们则注重以质量第一,服务为主,为广大女性选择合适的化妆品。至美时尚化妆品有限公司是一所以销售、生产、研发为一体的化妆品公司。 本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理,给予每个人享受美的权力,同时帮助女生护理皮肤,保养皮肤。在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。 如今的市场上的化妆品可以说是琳琅满目、品种繁多,正是因为这样顾客往往买不到称心的商品或合适自己的化妆品,因此大大降低了顾客的信任度,所以市场上要多一些物有所值的化妆品,让顾客买的安心,用的放心,也不会应为太昂贵而抱怨。 三、市场调查和分析 化妆品既是一个产业也是一种文化,在如今的金融环境下,化妆品是市场是上的朝阳产品定位不可撼动。借用犹太人的一句话:女人和孩子的生意是最好的商机,化妆品正是这里面的一项。爱美是人的天性,女孩渴望漂亮,男孩希望帅气,因此,借用化妆品来进行美化和保养成了多数大学生们的选择。 1、客户分析 无论是年龄,还是职业、社会阶层等,都会需要各种化妆品。由于个人因素,喜爱各种品牌、香味等。 顾客购买商品或服务,以满足个人对美的追求和体验,是个性化的销量购买,是我们主要服务对象。 2.需求分析 顾客主要以保湿为主,选择主要以保湿霜为主要产品,加以美白霜,洗面奶,沐浴露等3.SWOT分析: 机会 1、新兴产业的兴起:天然制品将流行走俏;环保题材用品将日益风行; 2、化妆品广告争夺迅猛,竞争激烈 3、网络贸易日益兴起,网络提供方便的交易平台和充满诱惑力的价格不断的取代普

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