铁路工程施工单位岗位职责(全)

铁路工程施工单位岗位职责(全)
铁路工程施工单位岗位职责(全)

项目经理岗位职责

( )在公司领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

( )建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位等建立良好的协调机制;参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地例会,解决工地重大协调问题。

( )主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

( )依据 项目管理目标责任书 的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定。对劳务分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。签收业主发出的付款证书。

( )严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

( )督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

( )接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

( )负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

( )完成领导交办的其它工作。

项目书记岗位职责

( )正确贯彻执行党的路线方针政策和上级党委的指示,抓好项目班子的思想作风建设。参与项目重大问题决策,对项目目标的实现起好保证监督作用。完成公司党委下达的各项任务。

( )负责组织本项目学习和宣传党的路线、方针、政策。

( )负责抓好党员管理,组织党员及管理人员学习,做好组织发展工作。

( )负责召集支部委员会和支部大会,结合单位的具体情况,认真传达贯彻上级的决议、指示、研究安排党支部工作。

( )负责项目的思想政治工作,加强民主管理、调动职工积极性,了解掌握党员、员工思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,经常性的做职工的思想政治工作。

( )协调党、政、工、团的关系,相互配合,加强团结,支持他们的

工作,充分发挥支部委员的集体领导作用。

( )团结和带领广大党员围绕施工生产开展生产突击、生产大干等活动,为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。

( )负责工地的宣传和管理工作,主管后勤工作、办公室工作,认真落实创建文明工地。

项目副经理岗位职责

( )协助项目经理组织现场的施工生产,对工程质量负责。

( )认真落实国家和上级有关质量管理的方针、政策和法规,牢固树立“质量第一”的意识,当进度与质量发生矛盾时,应在保证质量的前提下谋求施工进度。

( )掌握现场工程创优情况,领导和组织开展质量创优策划、质量控制、质量保证和质量改进工作。

( )加强施工现场的质量管理,合理使用和调配施工中所需的资源,做好采购物资的控制,提高生产系统的质量保证能力。

( )按优质、安全、高效、低耗的要求,组织和指挥施工生产,对生产系统的重大质量问题改进措施的落实负责。

( )指导施工班组,严格把好工程结构、工程测量和工程试验“三关”,搞好文明施工,确保工程质量。

( )主持安全质量评比活动,针对质量管理中出现的问题,限期进行质量整改。

( )主持制定工程优质优价政策,在生产、安装和服务的过程中落实质量否决权。

主任工程师岗位职责

( )全面负责施工技术管理工作,领导施工技术系统加强质量管理,提高施工技术对质量的保证能力,对因技术管理导致的质量事故负责。

( )针对工程质量的薄弱环节和施工技术难题,组织工程技术人员和职工开展质量攻关活动。

( )对技术问题、质量问题提出技术组织措施,领导职工开展工程创优活动。

( )掌握工程质量情况,及时总结推广质量管理的先进经验。

( )主持工程施工方案论证、施工工艺评审,审查工程变更设计,主持工程关键工序和材料工艺质量鉴定。

( )组织对新科技成果、新工艺、新材料、新设备的研究和开发利用。

( )组织工程技术与质量问题改进和处理方案的制定工作。

( )贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。

( )组织现场工程质量的检查及内部质量监控,检查及监督现场的测量控制工作和试验工作,确保测量、试验质量。提出改进工程质量的技术目标和措施。

( )对工程施工中的劳动保护和安全生产负技术责任。组织有关人员及时进行技术总结和竣工文件编制。

安全质量部岗位职责

( )贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全、质量、环境保护、职业健康的法律、法规、标准。建立健全安全质量体系,推进安全质量工作全面展开。

( )严格设计图、技术文件、工艺要求和有关标准,组织对检验和试验及状态的控制,对检验工作质量负责。

( )严格按验收标准评定质量等级,统计上报各项质量指标完成情况,提出对质量检验分析报告,反馈工程安全质量信息。

( )坚持“三检”制,行使安全质量检查权力。监督施工技术部门贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理,对生产单位进行质量管理点控制。

( )参与质量策划、质量控制、质量保证和质量改进,组织对不合格产品的评审,协助组织工程竣工交付。

( )制定贯彻检验工作程序,建立检验记录、不合格产品评审记录,并开展统计分析活动。

( )对发生违反施工程序,不按标准施工和使用物资不符合质量要求的行为,有权制止或提出暂停施工,对危害人身安全和工程质量的行为有权越级报告。

( )主办《安全质量简报》,定期或不定期传递有关安全质量方面的信息。

安全员岗位职责

( )认真宣传,贯彻,执行各项安全规章制度和安全法规。

( )协助项目经理做好各项安全活动和安全检查工作。并对安全生产工作的执行情况进行监督。

( )负责做好进场施工人员的安全教育工作,配合有关部门做好特种作业人员的管理工作。

( )做好对本项目部的机械及各种设备的组织,验收工作。

( )做好安全生产情况日检工作,并做好检查记录,发现问题及时解决,有权制止违章作业,对不解决的安全隐患立即上报。

( )发生工伤事故及时上报,对本单位的工伤事故情况不得瞒报,漏报,不得隐瞒事故,配合有关部门做好对工伤事故的调查,

保卫消防人员岗位职责

( )在公司党支部和公安机关领导下,正确贯彻执行和国家关于保卫工作的方针、政策、法令,同反革命分子和刑事犯罪分子的破坏活动作斗争,追查破坏事故,预防治安事故,保卫国家“要害”和国家机密,维护内部秩序、保卫公司安全。

( )经常研究和发现情况,定期向公司党支部或公安机关汇报工作,发现重大线索立即向领导和公安机关报告。依靠广大群众进行调查研究,采取各类措施预防和侦破案件。

( )积极协助党政领导在职工中进行防火、防盗等四防教育和保密教育,配合有关部门进行事故预防和追查破坏事故。

( )定期组织政治业务学习,培训义务消防队员。严格消防巡逻制度组织查班、查哨制度。

( )加强消防器材的管理工作,本公司的一切消防器材只准在灭火中或演习中使用。经常检查库区消防器材与消防栓、消防龙头是否良好。

( )制定各要害部门的防火措施,对库区进行消防安全检查,每一季进行一次消防练习活动。

工管部岗位职责

( )在项目经理和总工程师的领导下,开展施工技术管理工作,对本部门和本系统所制定的各种技术文件的质量负责。

( )参与合同评审,组织制定满足合同要求的施工方案。

( )组织制定并审核综合实施性施工组织设计,对其中技术问题的准确性、完整性、符合性负责。

( )对重点工程、关键工序进行施工技术交底,对施工方案指导及审核。

( )组织技术文件、资料的收集、供应和状态管理工作。督促实施工程标识管理制度。

( )组织提供并审核采购产品标准及计划,参与重要资源采购,对其中的技术标准负责。

( )组织拟定审核纠正和预防措施,并督促生产单位实施。

( )指导施工生产调度、工程测量、用地管理工作及技术管理。

( )组织工程竣工交付,参与工程质量评定验收,提供有关技术资料。

工管部部长岗位职责

( ) 贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准;认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。

( ) 在项目经理、总工程师的领导下,负责工程部全面工作,组织、督促本部门人员按岗位职责开展工作。

( ) 组织制定本部门年度、季度、月度工作计划,检查执行情况及工作质量。

( ) 深入现场,检查、了解、掌握全线的施工情况,协调处理施工过程中的有关技术、进度问题。

( ) 负责组织审核施工图,编制指导性施工组织设计、年度、月度施工计划及调整计划,组织技术交底。

( ) 负责组织和编写实施性施工组织设计,并负责报批。

( ) 定期组织检查各分部的技术管理工作,参与工程质量管理,参加工程安全质量检查、评比等,参与工程安全质量事故的调查、处理。

( ) 组织项目分部做好工程竣工验收的准备工作,按业主的要求组织项目分部编制工程竣工文件和工程总结,参与项目竣工验收交接工作。

( ) 完成上级领导交办的其它工作。

工管部技术员岗位职责

( )认真贯彻执行国家、铁路总公司、行业各项施工规范、验收标准,认真执行建设单位和项目部各项有关规定。

( )协助技术负责人做好工点作业工序、工艺流程及各作业环节的技术交底工作,并负责分类存档。

( )跟班监控作业,纠正施工中存在的技术问题,发现重大质量隐患立即停工并报告上级。

( )做好施工日志等相关技术资料的填写和收集整理工作。

( 参加工程质量事故的调查分析。

( 对隐蔽工程、关键部位及重点工序的施工过程进行监控。

资料员岗位职责

( )负责项目部的技术文件和资料的收发、登记、编写和传递到位,保证所有使用文件版本均有效。

( )依照文件和资料管理工作流程图进行工作。

( )及时收集并发放技术文件、变更、通知,整理归档,作好记录,并对变更部位进行标识、更改及废止,并列出详细的卷内目录。

( )对技术资料、施工设计图纸、文件的审批程序严格执行保密制度。

( )负责竣工资料的整理、归档和竣工图纸的收集整理。

测量工程师岗位职责

( )负责保管好各种测量仪器,定期对仪器进行校核,保管好测量仪器检验合格证书等资料。

( )参与设计交桩,复测导线点坐标及标高、核对导线点成果资料是否准确、闭合误差是否在规范要求范围内,发现问题及时报请设计单位进行重测和调整;复核线路转向角、测设曲线,复核调整夹直线各转点间的直线性及其长度,提供复测成果资料;进行中线加桩,设置线路和结构物的控制护桩,按施工长久桩橛加以保护和加固;对设计单位提供的水准基点进行闭合复侧,增设施工必要的临时水准点、并提供所有桩橛高程资料表;对线路中桩及加桩处横断面进行复核测量,桥梁工程按墩桩位置测量纵横断面、其它结构物按其具体位置测量原地面。

( )要定期的对导线点、水准点进行复核,避免桩位被破坏而引起的误差。

( )外业测量必须做到测量前精心计算、测量过程中要精心施测、测量后要精心复核。外业测量必须填写《测量日志》。《测量日志》必须记录清晰,无涂改。各种草图、示意图清楚准确,项目齐全,签署完善。一切原始测量记录和记事项目,根据测量规范的要求进行测量和记录,不得事

后凭回忆补记。

( )测量的内业资料,必须收集齐全,及时整理,按用途、工程项目分类登记,并指定专人保管。

( )工程竣工验收时,先完成各种竣工测量桩橛、标志桩、测量标志、永久水准基点和导线点的点验工作。参与办理工程验交手续。

安质部部长岗位职责

( ) 在项目部分管副经理的领导下,负责安全质量部工作。对项目分部安质部长工作进行检查、指导。

( ) 贯彻执行国家、铁路总公司及铁路建设有限责任公司有关安全生产、工程质量的法律、规章、制度和要求。

( ) 负责组织编制项目部各项安全质量及环水保管理制度、落实安全质量及环水保责任制的制定和落实。负责质量、环保及职业健康安全体系在本项目的有效运行。

( ) 组织编制质量保证措施,组织制定新技术、新工艺、新方法、新材料有关质量指标。组织开展高危工点的风险评估,组织编制项目部综合应急预案,审定下属机构专项方案和应急预案。

( ) 负责安全标准工地评审,指导小组活动、组织成果发表及优秀小组的评选工作。

( ) 组织制定安全质量和环水保检查及奖罚制度,组织开展定期和不定期的安全质量及环水保检查。

( ) 组织制定保证工程质量安全、环境保护的措施,制定职工劳动保护用品、防暑降温用品的发放标准。

( ) 组织收集质量、安全、环水保信息、报送报告或报表。参加质量、环保及职业健康安全体系运行改进会,报告体系的运行情况,提出改进建议。

( ) 参与安全、质量及环水保事故调查、分析和处理,编写事故报告,负责组织制定重大事故处理的施工方案和预防措施。负责重大事故的报告。

( ) 组织开展安全、质量及环水保培训、宣传教育工作。审定分部培训计划,组织制定项目部安全质量及环水保培训计划,并组织实施。

( ) 筹备召开施工安全生产及质量分析、环水保专题会、工作会、现场会。

( ) 接受建设单位、监理单位和分管领导的有关指令并组织实施。

( ) 完成领导交办的其它工作。

质检工程师岗位职责

( )监督检查各架子队及施工人员对国家有关质量的方针、政策、指示以及上级制订的规章、制度、措施等的贯彻执行情况。

( )参加工程开工施工准备检查、工程质量定期或不定期检查以及施工过程中的经常性检查,督促指导施工队建立各项质量制度和质量措施。

( )审查有关保证质量措施的执行情况,组织分部、单位工程的质量评定,参加技术和生产会议,签证验工计价报表。

( )负责隐蔽工程的检查和验收,填写检查证并通知监理人员进行检查、签证。

( )总结施工质量管理工作经验教训,按规定及时向上级提报快报和月、季、年统计报表及总结报告。

( )参加工程质量检验,对工程质量等级评定提出具体意见。

( )深入施工现场,履行监督检查职责,对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正要求,必要时签发《工程质量问题通知单》,遇有严重影响质量的情况,有权责令停止施工和返工,并向领导报告处理意见。

( )负责收集、整理所辖范围的质量档案、资料,达到按竣工文件的编制办法所要求的份数,签字手续齐全,做到工程竣工所有竣工资料也随之完善齐全。

综合部岗位职责

( )负责工程实施中的项目经理部日常行政事务管理,主管文件的起草和递送、保管,项目会议的组织服务,以及项目经理部的生活、卫生管理等工作。

( )负责 质量标准在工程中的正确实施,并做好各种质量记录,保证其畅通、有序、有效运行。

( )负责工程施工中自然生态环境、水土保持、文物保护及施工环境和生活环境的保护和整治等工作。

( )负责文明施工及文明工程现场的检查工作。

( )负责施工一线职工的医疗、预防、保健和初级抢救。

( )负责工程现场消防、治安保卫、综合治理及案件查处工作。

财务部岗位职责

( )在项目经理的领导下,负责财务会计管理,对本系统的工作质量负责。

( )对提高工程质量的各项技术管理措施提供资金保证,并指导和督促其合理使用。

( )协助项目经理合理配置财力资源,确定并实施质量成本活动的方法。

( )正确归集施工工程的废、返损失费用,及时向有关部门提供信息。

( )负责研究和开展质量成本核算工作,积极向有关部门提出降低质量成本的建议,并进行财务监督。

财务部部长岗位职责

( ) 全面负责部门的日常管理,组织完成本部门工作。

( ) 负责业务指导,确保部门工作满足监理、业主要求,符合公司管理规定。

( ) 负责年度计划的编制和调整修改,尽量保证施工计划的合理性。

( ) 负责项目劳务队伍的招标,资料的编写,招标单价的分析,合同的洽谈、起草、评审、签订。

( ) 参与本项目业主甲供、甲控物资设备的招标采购工作。

( ) 负责组织项目部相关部门对各分部现场进行验工计价,做到公正公平。

( ) 负责本项目的成本核算、成本分析、成本控制,确保项目的各项指标在受控范围内。

( ) 配合相关部门做好工程变更的资料搜集、关系协调,预算编制。

( ) 协助分管领导做好资金控制和计划安排。

( ) 配合业主和上级部门做好对项目的审计和检查工作。

( ) 完成领导交代的其他工作。

财务部出纳岗位职责

( ) 遵守国家货币资金的政策、法规、制度,严格按照《现金管理暂行条例》进行现金结算。

( ) 遵守银行结算纪律,不准坐支;不准开空头支票和远期支票;不准套取银行信用;不准出租、出借银行帐户。

( ) 遵守现金的开支范围,超过结算起点的支出办理转帐结算,不得支付现金。

( ) 遵守核定的库存现金限额,不准用白条抵库;不准利用银行帐户代其他单位和个人存取现金;不准公款私存。

( ) 银行存取款注意安全,存取大额现金要两人办理,使用自有交通工具。保险柜内不准保管个人或其他部门的款项。

( ) 妥善保管银行结算凭证,建立支票领用、登记制度。

( ) 建立健全货币资金帐目,做到日清月结,帐款相符,及时与银行对帐,按月编制银行存款余额调节表。每天向财务经理汇报现金和银行存款余额。

( ) 按时支付工资;按时按规定办理完善的报销手续。

( ) 完成领导交办的其它工作。

计划合同部岗位职责

( )认真贯彻执行国家及铁路总公司、自治区关于铁路建设的政策、法规。

( )按时向图木舒克铁路有限责任公司建设指挥部提交月、季度工程计划、年度工程计划及统计报表。

( )负责办理施工、设备定货等合同,组织工程及设备招标工作。

( )全面负责施工图预算管理工作。

( )办理施工工程验工计价,严格控制工程造价。

( )建立工程台账和统计管理办法,收集统计数据及时上报统计报表。

( )办理工程竣工结算工作。

( )完成领导交办的其它事宜。

计合部部长岗位职责

( )认真贯彻执行国家及铁路总公司、自治区关于铁路建设的政策、法规。

( )按时向业主及公司提交月、季度工程计划、年度工程计划及统计报表。

( )全面负责所在工地施工图预算管理工作。

( )按合同办理施工工程验工计价,严格控制工程造价。

( )组织建立工程台账和统计管理办法,收集统计数据及时上报统计报表。

( )负责办理审核施工、设备定货及劳务分包等合同。

( )为项目部领导提供真实、准确的统计数据,以便领导做出正确的决策。

( )完成领导交办的其它事宜。

统计人员岗位职责

( )认真贯彻执行《统计法》及国家颁布的有关政策和铁路总公司的有关法规,提高统计质量努力做好统计配套改革工作。

( )按规定时间对工程进度进行统计及时上报,并建立台账,确保统计数据的准确性和及时性。

( )熟悉本合同段的设计图纸、合同文件,具体掌握各分项工程的特点。

( )熟悉施工现场及形象进度情况。

( )了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置。

( )提供相关部门所需资料,同时做好保密工作。

( )及时向领导提供各种统计分析资料,为领导决策提供准确依据。

( )认真做好年终、季末的统计分析。

( )完成领导交办的其它工作。

预算员岗位职责

( )熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件,并做好合同交底工作。

( )负责工程预算编制及对项目月目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本的差异,做出分析。

( )配合公司做好项目计划成本的编制工作,并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。

( )认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审,根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证,并结合预算相关知识到甲方经济签证最终审核结果。

( )熟悉施工现场生产进度,每月编制本月施工生产统计报表;每月根据下月生产进度计划编制下月施工预算。

( )参与工程承包合同的起草工作计划书,根据合同包括的工作内容和单价,编制工程计划书。

( )参与劳务结算的审核。收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析。

( )负责与业主及时办理工程结算,平时注意整理相关资料。

( )配合其它部门的工作,及时为其提供有关资料。

物资设备部岗位职责

( )从生产出发,为生产服务,督促各施工单位有效利用仓库设施,按科学方法保管物资,准确办理收发,组织供应满足生产需要。

( )牢固树立“质量第一”的意识,参与对分承包商的评价、产品验证。

( )根据《铁路物资技术保管规程》,对到达工地的物资进行数量验收、质量检验,并做好原始记录、索齐附件及质量合格证明文件等资料,及时反映和协调处理验收中发现的数量、质量问题。

( )组织施工单位在使用物资前按规范、规定进行质量检验和试验,及时反映和处理发现的质量问题。

( )根据《经济合同法》审查采购合同,把好订货关。比质、比价、比运输条件后,择优而行。

( )制定仓储物资的安全措施,确保物资的质量和安全。组织定期物资检查。

( )根据项目经理部年度、半年、季度、月度材料计划,组织采购供应,确保及时供应合格材料,对本系统的工作质量负责。

( )参加项目经理部生产会,了解材料供应情况,协助采购计划外其它材料。

物资设备部部长岗位职责

( ) 在项目经理和主管副经理领导下,负责整个项目的物资、设备管理工作 组织实施物资计划、采购、运输、验收、仓储、发料、核算等业务管理。

( ) 负责对各分部提报的月(季)甲供物资计划的审核汇总,并报业主组织进货;按铁路总公司、业主、公司的有关规定进行甲控物资及重要自购物资的招标工作;负责甲供物资设备结算清单审核及料款的承付签认。

( ) 负责项目部有关设备、物资管理制度的监督实施工作。

( ) 适时召开本项目业务工作会议,及时布置和总结业务工作,对物资设备管理工作中产生的问题及时处理或上报。

建筑工地岗位职责全套(42页)

目录: 一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、生产副经理岗位职责 四、总工程师岗位职责 五、办公室岗位职责范围 六、办公室主任岗位职责 七、秘书岗位职责 八、档案员岗位职责 九、财务科部岗位职责 十、会计岗位职责 十一、出纳员岗位职责 十二、财务工作制度 十三、财务部部长岗位职责十四、工程部职责范围 十五、工程部部长岗位职责十六、生产、技术部岗位职责十七、质量、安全部岗位职责十八、预算员岗位职责 十九、预算部岗位职责 二十、预算部部长岗位职责

二十一、保卫员岗位职责 二十二、材料、设备部岗位职责二十三、项目经理岗位职责 二十四、项目技术负责人岗位职责二十五、质检员岗位职责 二十六、安全员岗位职责 二十七、技术员岗位职责 二十八、施工员岗位职责 二十九、资料员岗位职责 三十、材料员岗位职责 三十一、保管员岗位职责 三十二、公司卫生员岗位职责 三十三、司机岗位职责

总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。 十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监

建设单位各岗位职责

满意回答 给您简单介绍一下怎样确定岗位及职责吧: 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 2、根据岗位工种确定岗位职务围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系; 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。 开发部岗位职责 一、开发部的工作容 (一)负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区部市政工程图设计。协助总工程师编制《小区建设施工组织总设计》。 (二)根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划。 (三)负责办理征用土地的相关手续。 (四)负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。 (五)负责确定征地界限及拆迁围,组织好建设用地和市政代征地的拆迁安置工作。 (六)在总工程师的主持下,参与技术交底,会同设计单位做出年度设计进度计划,并办理好设计洽谈。 (七)办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工。 (八)工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续。 (九)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。 二、开发部经理的岗位职责 (一)规划管理工作 1、根据公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。 2、负责公司与政府各专业部门的协调工作。 3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。 (二)项目规划设计工作 1、按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项 目设计工作,并安排好出图计划。协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。 2、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料。 (三)征地拆迁工作 按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题。 (四)负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。 三、开发部职员的岗位职责 1、掌握政策法规,恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。

工程师岗位职责范本(共7篇)

篇一:总工程师岗位职责 总工程师岗位职责 1、负责贯彻国家、军队关于军工产品等方面的有关法律法规和技术要求。 2、负责公司产品工艺、技术改造等方面的管理工作。 3、熟悉公司的生产技术状况,掌握同行业技术发展动态,推动新技术的应用。 4、组织解决生产过程中的技术问题。 5、负责公司技术文件的审查、批准。 6、负责监督检查分管部门的质量职责和体系运行情况。 篇二:电子开发工程师岗位职责 4电子开发工程师 图片已关闭显示,点此查看 篇三:网络工程师岗位职责 1、负责网络管理中心的日常工作。协助主管领导制定网络管理中心工作计划和网络管理有关办法。 2、协助主管领导组织制订网络建设规划,系统网络的拓扑图的建立和完善,拓展网络管理信息中心业务。 3、负责网络管理中心各项工程的实施。 4、负责协调解决所有用户网络使用中的问题。 5、负责网络管理中心工作人员的队伍建设。 6、负责机房服务器,网络设备及软件的部署及正常运行,并做好运行记录。 7、负责用户帐号的管理,提供包括开户、修改、暂停、注销等服务。 8、负责计算机网络资料的整理和归档。备份主要信息资源,为数据安全提供保障。 9、负责主干线路网络设备,电话交换机,语音设备,门禁设备,监控设备,考勤设备检查维护。 10、定期对计算机网络的效能进行评价,提出网络结构、网络技术和网络管理的改进措施。 11、负责各部门人员的信息技术培训,以及技术咨询和疑难解答。 11、与网络设备,网络营运等厂商协调处理给类设备故障。 12、负责办公设备,网络设备购买申报,维修跟进,更换等工作。 13、协助处理桌面端出现的一切故障。 14、完成主管领导交办的其它工作 1、负责电脑设备,桌面端网络设备,打印机,投影仪等设备日常安装维护。 2、负责公司计算机操作系统,erp系统,oa系统,邮件系统,等桌面应用安装维护。 3、负责接待并处理终端用户报告的网络通信故障。 4、负责客户端电脑系统漏洞修复,病毒查杀。 5、负责计算机,网络,门禁,电话,监控,考勤等硬件设备的维护和保养 6、保证计算机的正常运行,每天应对设备进行常规检测,发现问题及时查找原因并修复,不能修复的要及时上报维修。 7、负责各类故障统计,并作好汇总。 8、负责it类资产管理。 9、协助处理各类,服务器,网络等弱电设备出现的故障 10、协助系统网络的拓扑图的建立和完善,提出网络结构、网络技术和网络管理的 改进措施 11、完成主管领导交办的其它工作.

建筑工地岗位职责展板全套

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。 2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。 3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。 4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。 5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。 6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。 7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。 8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。 3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。 6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

施工单位项目部各岗位人员工作职责大全-涵盖所有岗位

施工单位项目部各岗位人员工作职责大全-涵盖所有岗位 施工单位项目管理人员岗位职责 内容:项目经理、预算员、施工员、技术员、测量员、材料采购员、材料保管员、安全员、质检员、资料员、试验员、 施工单位管理人员岗位职责 项目经理工作职责 1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。 2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。 3、主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施。 4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。 5、负责项目工程款回收工作,办理工程款拨付手续,编制项目资金使用计划。 6、协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转。 7、做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。 8、项目部的政治理论学习、思想工作。 9、按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。 10、负责综合管理体系的实施。 项目生产副经理工作职责 1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。 2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。

3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。 4、严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。 5、负责根据生产状况(计划完成情况与进度部位)调配劳动力。 6、负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。 7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。 8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。 9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。 10、负责提供索赔依据,协助做好工程索赔工作,参加施工组织、设计的编制及讨论。 11、负责职业健康安全工作。 12、负责基础设施与机电设备的管理工作。 预算员工作职责 1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作,贯彻执行有关工程造价的政策规定,加强业务学习。 2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。 3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做,对进场材料数量、质量把关。 4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。 5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。 6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

建筑施工企业岗位职责

建筑施工企业岗位职责 哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一 分公司 科兴一分公司岗位责任制 总经理岗位职责 一、认真落实公司各项工作决议~下达公司的各项经济指标~制定公司的发展 规划与本年度应完成的各项工作指标, 二、主持公司的全面工作~对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责, 三、组织、领导公司各职能部门编制~制定公司发展规划及实施细则与具体工 作方案, 四、根据建筑市场的竞争法则~建立统一、高效的组织管理体系, 五、建立企业激励机制~弘扬企业文化~为员工搭建施展才能的平台, 六、对全体员工进行考核工作~对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核, 七、建立系统、完善的质量管理体系~引导员工树立工程质量精品意识、品牌 意识, 八、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理 等特点的现代化企业管理模式。 总工程师岗位职责 一、在总经理的领导下~负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作, 二、协助总经理进行对外谈判~决定及签署公司的重大经济合同~审核公司的 各种结算文件及结算书, 三、负责主持公司的技术管理工作~审批施工组织设计及相关技术性文件,

四、组织制定单位工程质量应达到的目标~制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施, 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件~并监督其实施。 六、主持和审核招投标文件工作、合同管理工作, 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定, 八、审核公司技术质量、生产经营发展规划~协助总经理制定、实施年度工作目标。 办公室主任岗位职责 第1页,共12页 哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司哈尔滨科兴建筑工程有限公司第一分公司 一、主持并领导办公室全部日常工作~及时与有关领导及各部门协调工作~完成上级部门和领导交办的事宜~当好领导参谋, 二、综合各单位和部门情况~及时转达给有关领导~以便领导决策与管理, 三、拟制机关的环境建设计划~推动精神文明建设, 四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理~卫生清扫等杂务, 五、调解处理公司工作人员发生的矛盾~维护公司的安定团结, 六、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作~搞好来文~发文登记, 七、主抓公司的福利事务~办公用品的审批工作~对外接待工作, 八、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作,抓好公司的有关会议筹备~会议所需的材料、用品等项工作, 九、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作, 十、负责对外联络工作。

建筑工地岗位职责(12个)27479

项目经理岗位职责 1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。 2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。 3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。 4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。 5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。 6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。 7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。 8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。 项目副经理岗位职责 1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。 3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。

施工单位项目经理安全岗位职责正式样本

文件编号:TP-AR-L4661 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 施工单位项目经理安全 岗位职责正式样本

施工单位项目经理安全岗位职责正 式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 施工单位项目经理是所在承担建设项目的安全第 一责任人,对该项目安全健康与环境工作负全面责 任。 1. 成立本建设项目的内部安全委员会并主持相 关工作,直接主管本单位安全部门。 2. 落实XXXX风力发电有限公司的有关安全健 康与环境保护的重要文件,及时协调解决在贯彻落实 中出现的问题。 3. 负责本单位安全管理制度,并监督分包参建 单位安全施工管理制度的落实。

4. 审定本单位安全工作目标计划。主持本建设项目安全工作例会、及时研究解决建设项目安全工作中存在的问题。 5. 与分包参建单位签订专门的安全生产管理协议书。 6. 保证本单位及分包单位的安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。 7. 建立、健全本单位安全奖惩制度,确保建设项目安全奖惩办法的实施。 8. 参加本单位建设项目的安全大检查工作,监督本单位实施整改措施的落实。 9. 参加并协助上级安监部门对各级事故的调查处理工作。 10. 领导和协调本单位各职能部门对安全文明施

建筑公司岗位职责全套27161

岗位职责目录 一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、总工程师岗位职责 四、档案员岗位职责 五、工程部职责范围 六、技术部部长岗位职责 七、生产、技术部岗位职责 八安全部部长岗位职责 九、质量、安全部岗位职责 十、预算员岗位职责 十一、预算部岗位范围 十二、保卫员岗位职责 十三、材料、设备部岗位职责

总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。 十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存

施工员岗位职责范本

施工员岗位职责 一、在项目经理的领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。 五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 六、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。 七、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。 安全员岗位职责 一、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工,以搞 好安全生产管理工作为首要职责。 二、认真细致地做好施工组织计划,在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作,用制度、规章来明确安全责任,促使工程按计划有组织进行。 三、在施工中要注意检查、督促和技术交底,不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。 四、重视工人的安全生产教育,定期或不定期的进行安全学习。 五、认真接受上级有关部门的检查和指导,以及提出的整改意见。做到事事注意安全,时时 抓安全。发现问题要及时汇报,及时处理。 六,负责对本单位作业人员进行安全上岗培训 资料员岗位职责 一、在项目经理的领导下全面负责项目工程部技术资料及工程档案的管理工作 二、严格按合肥市建设工程资料管理规程负责收集、整理建设单位的技术资料与工程档案 三、对监理单位、施工单位、各分包单位的建设工程资料进行定期、不定期检查与监管,确保建设工程档案真实、完整、齐全、有效 四、按公司的管理规范进行部门内部的文件管理,档案资料的收发登记、收集、整理、统计、归档、保管、查询、移交工作 五、遵守公司保密制度,不得造成档案的损毁、丢失、泄密;不得擅自提供、复制档案,确保档案的机密与安全 六、严格规范图纸管理,确保图纸的接收、发放、存放、使用符合要求 七、完成工程部经理交办的其他任务 材料员岗位职责

建筑工地各岗位职责

项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度,代表企业履行工程承包合同,承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务,确保各项经济、技术指标的全面完成,并负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包,并对分包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责。 三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同,采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目组织机构和内部组织管理制度.规则条例及管理人员的职责和权限,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。 五、严格财经制度,加强财务、经营管理,正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 六、负责施工全过程的组织,控制与管理工作,负责施工条件的平衡、工序间的协作配合,施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。

生产副经理岗位职责 一、认真贯彻国家和有关政策的方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度,代表企业履行工程承包合同,承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务,确保各项经济、技术指标的全面完成,井负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包,并对分包工程进度、安全、质量成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责。 三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同,采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人员的职责和权限,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。 五、严格财经制度,加强财务、经营管理,正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 六、负责施工全过程的组织,控制与管理工作,负责施工条件的平衡、工序间的协调配合,施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。

施工单位项目部各级管理人员岗位职责

施工项目部人员组成及管理职责内容 项目部管理人员组成如下: 项目经理 技术生产组:技术负责人、生产经理、施工员、测量员 工程预算员 水电安装组:组长、水电安装施工员 质安组:组长、质检员、安全员 资料员 材料组:材料员、实验员 后勤人员 根据项目的规模要求,人员组织应适当的增加调整。 项目经理 1.项目目标管理 代表公司履行业主合同或分包合同中规定的职责,全权负责工程项目的全面管理与内外协调(包括与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系),以保证工程项目成本目标、进度目标、质量目标及安全目标得以实现,并对工程项目的工作结果负责。 2.项目前期准备工作 负责组织项目部编制实施阶段的项目策划,并报公司相关部门审批。参与公司管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与

公司选定的分包商签定相应分包合同。负责批准在授权范围内可自行选择的分包商/供应商的资质预审、招标文件编制、中标单位的确定、合同的签订和变更。包括:项目零星物资的采购和相关的分包选择等。并与各单位签订工程项目管理目标责任书。 在公司相关部门的协助下负责项目经理部的组建,建立健全项目经理部管理体制和各项规章制度。 3.项目计划管理 根据策划的项目目标,协同公司相关部门编制项目施工计划,明确项目相关部门/人员职责分工,并对各部门/人员进行监督及管理。对项目的《施工组织设计》、《质量计划》、《环境管理计划》、《职业健康安全管理计划》、《创优策划》和《CI策划》等进行审核。 在项目实施工程中有预见性的及早组织项目部提出项目采购、分包计划,不因材料及队伍未及时进场而影响各项施工。 4.施工进度管理 编制项目施工进度计划并按计划下达工作指令,督促各管理人员 严格按照计划进行施工过程管理,与各分包单位按施工进度签订进度责任目标书。对进度计划偏差及时进行检查,查明原因后及时制定纠偏措施,并作出调整及下达任务。在进度计划实施过程中协调好各分包单位。 审批项目总、年、季、月、周的进度计划以及项目各项统计报表,

施工企业岗位职责(全套)

岗位职责 总经理岗位职责 一、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划、实施细则与具体工作案; 二、主持公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责; 三、认真贯彻、执行公司各项工作决议; 四、建立统一、高效的组织管理体系; 五、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台; 六、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评 定、考核; 七、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识; 八、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、管理等特点的现代化企业管理模 式。 副总经理岗位职责 一、负责公司日常管理工作,使公司管理逐步实现科学化、规化、制度化; 二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司工作决议事项的监督落实; 五、负责完成总经理交办的其它各项工作。 总工程师岗位职责 一、负责公司技术管理、生产经营、质量安全等工作。 二、协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审 核各分部、单位工程的质量控制措施。 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。 六、主持和审核招投标文件、合同管理工作。 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核、参与员工的业绩评定。 八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助总经理制定、实施年度工作目标。 办公室主任岗位职责 一、主持办公室日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成领导交办的其他事宜,当好领导 参谋; 二、综合各单位和部门情况,及时汇报给有关领导,以便领导决策与管理; 三、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理,卫生清扫等杂务; 四、做好文件的起草、印发、归档的审核工作,做好来文、发文登记; 五、做好办公用品的管理工作; 六、做好对外接待工作; 七、做好公司的有关会议筹备,会议后勤、会议纪要等工作。 八、负责对外联络工作。 技术部经理岗位职责 一、认真贯彻执行和上级颁发的规、规程、标准等有关技术文件和规定。

建筑施工项目部各岗位职责(全套)

项目部管理人员岗位职责 目录 1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责

项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执 行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员, 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总 体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标 责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计, 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分 析与核算。 10.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公 关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程有限公司 高管及各部门职责 一、董事长职责 1、负责召集和主持董事会会议,领导董事会工作,执行董事会的决 议,处理董事会权限内的事务,重要问题应向下次股东大会报告。 2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。 3、聘任或解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或解聘公司副 总经理、总工程师等,并决定其薪酬事项。 4、制订公司的章程修改方案,年度财务预算、决算方案,利润分配 方案和弥补亏损方案,增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。 5、决定公司内部管理机构的设置、调整,拟订分(子)公司或部门 的合并、分立、解散方案,提出公司的破产申请。 6、指导本公司重大业务活动,决定公司重要资产的抵押、出租、发 包和转让,签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。 7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。 8、在发生重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权,但 必须符合本公司利益,并在事后向董事会报告。 9、董事长因故不能履行职责时,可授权副董事长或董事长助理负责。

二、总经理职责 1、全面负责公司的经营管理,执行公司章程,对董事会负责并报告 工作。 2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福 利等计划,报董事会批准实行,主持制订公司年度预、决算报告。 3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理(主任) 及分(子)公司的经理人选。 4、任免和调配下属公司、部门员工,并决定其奖惩、定级、升级、 加薪、雇用或解雇辞退。 5、负责公司资源配置,提出机构设置、调整或撤销的意见,报董事 会批准。 6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。 7、签发日常行政、业务和财务等文件,根据董事长的授权代表公司 对外签署合同和协议。 8、公司章程或董事会授予的其他职权。 9、总经理因故不能履行职责时,可授权副总经理或总经理助理负责。 三、副总经理职责 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 3、负责将公司内部管理制度化、规范化。 4、负责分管部门和业务的工作,对分管部门和业务的工作负领导责

建筑工程施工企业之岗位职责大全

项目经理安全生产岗位责任制 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二、根据项目工程的实际,组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施,并负责贯彻落实。 三、组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行集团公司的安全生产奖惩条例。 四、负责项目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 五、督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。 六、督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况,严格执行JGJ59-99和JGJ46-88规定要求。 七、监督材料部门采购劳防用品和防护物品的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 八、组织有关人员进行每天一次的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。 九、正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。 十、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场,参加事故调查处理。 上海紫迪建筑工程有限公司 上海恒翔橡塑制品有限公司厂房及门卫 年月日

安全员安全生产岗位责任制 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,具体负责落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二、参与安全施工组织设计,提供安全技术措施并负责检查落实。 三、参与制订项目工程的安全管理目标,认真进行日常安全管理,做好项目经理的助手。 四、具体负责项目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 五、做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作,健全安全管理台帐。 六、认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况,及时向项目经理反馈信息。 七、参加每十天一期的定期安全检查,及时处理施工现场隐患,签发限时整改通知单。 八、做好分部分项、安全技术交底工作。 九、组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。 十、检查劳防用品和防护产品的质量,反馈使用信息。 十一、有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为。 十二、做好节假日的安全教育和各工种换岗教育,并记录在案。 十三、做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。 十四、参加上级公司的安全活动和政府部门的各类培训。 十五、参加事故调查处理。

建筑工地岗位职责模板

建筑工地岗位职责 模板 1

建筑工地岗位职责模板 【篇一:建筑工程岗位职责】 项目经理岗位职责: 1、认真贯彻执行国家的法律、法规、规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2、负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3、负责项目部范围内施工项目的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4、负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。 5、负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。 6、科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。

7、严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。 8、贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创立文明工地、安全生产等目标的实现。 9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。 10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。技术负责人岗位职责: 1、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。 2、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。 3、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

施工企业各部门职责及岗位职责

施工企业各部门职责及岗位职责 要点 本文本对施工企业各部门职责及岗位职责进行了相关的约定。 施工企业各部门职责及岗位职责 一、工程部职责 1、工程管理职责 (1)工程技术管理 协助集团产品中心开展规划设计工作,参与规划设计指标的制定及审核工作。 协助集团设计部处理设计中的相关专业技术问题,组织并参与图纸会审及施工图设计交底工作。 组织重大施工方案的审定,协助处理现场技术问题。 协助集团工程部统一公司内构造做法,并对不符合统一做法的特殊情况的做法进行确认。 协助集团设计部编制有关专业方面的设计任务书,协助集团设计部与设计单位就专业设计问 题进行跟踪协调。 负责与集团工程部的对接工作。将项目的施工组织设计、总进度计划以及工程月报等有关资 料报送集团工程部备案,配合集团工程部对各项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定 期检查。 在集团工程部的指导下,跟踪项目的三新应用情况,做到事前有论证,事后有总结。 配合集团工程部及公司综合部对工程人员进行培训及考核。 (2)工程现场检查管理 定期开展对项目现场质量、安全、文明、进度、文件资料管理等工作的检查,提出整改意见和建议,并负责跟踪落实整改情况。 组织召开月度工程例会,必要时组织现场会议。 组织工程质量事故及安全事故的调查、处理。 (3)招投标及合同管理 组织对承包商、供应商的考察,完成书面考察报告并提交集团工程部,建立和管理合格和不合格供应商、承包商名录。 配合集团合约部及公司预算部参与进行招标文件、合同部分条款的拟稿,进行相关技术标的 评审;参与合同谈判、合同交底及合同纠纷的处理;参与承包商和供应商的履约评定。 2、项目管理职责

通用建筑工程公司规章制度及岗位职责大全

本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑!】 内部管理制度及岗位职责

*******建筑工程总承包有限公司

目录 一、管理制度 (1) 1、工程质量及工程进度管理制度 (2) 2、技术管理制度 (4) 3、工程预(决)算管理制度 (5) 4、安全生产管理制度 (6) 5、机械设备管理制度 (7) 6、材料管理制度 (8) 7、财务管理制度 (9) 8、档案管理制度 (10) 9、劳动卫生管理制度 (11) 10、合同管理制度 (13) 二、岗位职责 (14) 1、总经理岗位职责 (15) 2、生产经营经理岗位职责 (16) 3、财务经理岗位职责 (17) 4、政工经理岗位职责 (18) 5、安全设备经理岗位职责 (19) 6、预决算经理岗位职责 (20) 7、市场开发经理岗位职责 (21) 8、技术质检科科长岗位职责 (22) 9、安全科长岗位职责 (23) 10、预算科长岗位职责 (24) 11、材料科长岗位职责 (25) 12、材料会计岗位职责 (26) 13、财务科长岗位职责 (27) 14、主管会计岗位职责 (28)

15、现金出纳及记帐员岗位职责 (29) 16、办公室主任岗位职责 (30) 17、办公室人员岗位职责 (31) 18、档案员岗位职责 (32) 19、工会主席岗位职责 (33) 20、工会委员岗位职责 (34) 21、合同管理员岗位职责 (35) 22、项目经理岗位职责 (36) 23、项目副经理岗位职责 (37) 24、项目技术负责人岗位职责 (38) 28、施工员岗位职责 (39) 29、质检员岗位职责 (40) 30、预算员岗位职责 (41) 31、安全员岗位职责 (42) 32、资料员岗位职责 (43) 33、测量员岗位职责 (44) 34、试验员岗位职责 (45) 35、设备管理员岗位职责 (46) 36、材料员岗位职责 (47) 37、仓管员岗位职责 (48) 38、班组长岗位职责 (49) 39、保安人员岗位职责 (50)

施工单位岗位责任制标准版本

文件编号:RHD-QB-K6042 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 施工单位岗位责任制标 准版本

施工单位岗位责任制标准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、施工单位必须按资质、营业执照确定的业务范围参加投标,承揽工程施工任务,并接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查。 施工单位不得以其他施工单位的名义承揽工程,不得允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程;不得转包或者违法分包。 二、施工单位必须依据有关矿井工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定,按照设计文件、施工合同和施工工艺要求组织施工。对其施工的工程质量终身负责。 施工单位不得擅自修改工程设计,不得偷工减

料。 三、施工单位应严格按照与建设单位签订的合同认真履约,合同中规定的管理人员、技术人员及机械设备必须按要求及时足额到位,未经监理及建设单位批准,不得擅自更换或减少。质保体系人员必须保持相对稳定,未经同意不得更换。 施工单位质检人员必须与生产人员分开,不得兼职。质检人员应做到岗位分工明确,质量责任落实。 施工单位应建立工地试验室,其人员资质及设备种类、数量、质量必须满足合同要求及工程建设需要,并应获得相应资质认定。 四、施工单位必须按照矿井工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对工程材料、构配件、半成品和设备进行质量检验,检验应当书面记录、专人签字,未经检验或检验不合格的不得使用。

相关文档
最新文档