国货为何干不过洋货

国货为何干不过洋货

写这个题目有点悲凉的感觉，本文不等同于高考作文，无所谓命题模式展开，如有下笔千言、离题万里之情形，则权当博审阅老师一笑之。

在国人心中，洋货基本上都是好东西，大到飞机，小到手机，从吃的到喝的，从用的到穿的，从小孩护屁屁的到大人保护脸的，从韩剧风靡到好莱坞大片登陆，甚至连社会三反五反的黄片，国人都爱看外国的，几乎很多方面都是洋货好，为啥，中国人就是认为“外国的月亮就是圆”。

这也不是完全是“崇洋媚外”作祟，大部分国人生产一样产品，其出发点和目的是追求利益的最大化，其质量及品牌意识则放在其次。

添加三聚氰胺不是三鹿一家在干，只是三鹿是个倒霉蛋，在倒霉的时间被拉出来打成了反面典型，而国内的媒体和有关部门则充分发扬了“痛打落水狗”的精神，把有关部门曾经捧上天的“中国名牌”、“中国驰名商标”、“国家免检产品”企业狠狠的摔了个稀巴烂。等到整个奶业内幕逐步曝光，大家才知道中国奶业难有几片净土，“大家都干我不干，我不干就完蛋”、“天下乌鸦一般黑”、正是有这样的思想，才使得普通老百姓“被吸毒”，至于大家的身体健康问题，你抗得过抗不过，也只有听天由命了。有些顶不住压力的奶企老总为了显示自己的清白“痛心的坦诚”连他都不清楚自己的员工喝的自家的奶是否含有三聚氰胺。这话你信吗？反正我不信，他能不知道？坑爹嘛！

三鹿事件的后果是，国产奶粉纷纷倒下，洋奶粉趁机大面积占领中国市场。中国的父母是世界上最伟大的父母，为了孩子可以说付出什么都在所不惜，洋奶粉贵，没事，给孩子嘛，咱大人怎么都能省点，老外就是抓住国人这一心理，说涨价就涨价，绝不含糊。中国的父母呢，说买就买，也绝不含糊。君不见，白花花的银子流出去，奔腾国外不复回，老外一边大把的把人民币换成美元朝口袋装，一边还不停的骂国人傻蛋。怎么办呢，唉，不怪洋货太好，只怪国货无能。

其实也不是国货啥都不行，现在的中国制造质量上很多都算的上是超英赶美了，但是还是比不上洋货深入国人人心，没办法，国货是姥姥不疼舅舅不爱

的，连有关部门政府采购上都是点名非洋货“不娶”，反正有的部门觉得是“老婆是别人的好，东西是外国的好”。

当初韩国造汽车的时候那出来的货也是毛病百出，“走一走蹦三蹦”的，但是韩国政府就是鼓励本国民众买自己的车，人家百姓也乐意买国产的破玩意开回家，韩国人说了，日本车好，咱不要，韩国车不好，没关系，咱好的就是那口。瞧瞧人家这精神！韩国那些造汽车的也不负重望，在韩国百姓的鼓励和支持下，不断改进最终造出来卖到全世界的大宇、现代。这就像一家的孩子，成绩不好，没事，姥姥疼舅舅爱，大姨妈支持，有人鼓励，心情就好，信心倍棒，学嘛嘛都行，结果成绩越来越好，最终考上哈佛。反观我们中国，有自己真正的汽车品牌卖到日本、欧美市场的吗？原本好端端的一汽被整成合资了，“万事俱备只欠东风”的二汽也变了味了，“上海”牌小轿也成了历史的记忆，“伏尔加”？打住，那本来就是老毛子的。也只有中国

人把已经几十年前的桑塔纳一直当做一代“神车”。正是一些高喊着反对崇洋媚外的家伙把中国的自主品牌整没了。别以为整出几个“一汽马自达”、“北京现代”、“东风雪铁龙”、“广州本田”、“长安福特”就算国产了，国人买车实际上还是看中后面的那几个字，一样的车你整个“北京奇瑞”、“东风吉利”试试，百姓照样不买账，价格还是照样上不去，没办法，只能后面挂洋货的牌子，前面贴自己的名字，自己给自己脸上贴金，否则卖不动啊，媒体整天喊支持国货，但是有关部门买车就是以洋鬼子和假洋鬼子的货为主。想想那些坚持用自己的品牌打出一些天下的国货，走到今天真不容易，前有洋货堵截，后有“汉奸”唾骂，能打下一片江山，他们才真正称得上是“中国的脊梁”。说了那么多，我也掉入了崇洋媚外的怪圈，现在倒是替棒子叫起好来了。

有人说中国的一些企业缺少社会道德感，我认为说这话的人如果当医生也只是个庸医，只懂得头疼治头，脚痛医脚。

企业的发展就像孩子的成长。孩子有家长、老师教育，企业有上级政府部门监督，孩子的成长、发展的轨道上总有着外界万般的诱惑和影响，作为家长、老师来说，无时无刻的指导、纠正才能使得一个孩子在正确的道路上茁壮成长，如果家长、老师的教育引导失败，那么指望孩子自己发展成“五好学生”，天知道是什么结果。“子不教、父之过”，企业不好，谁之过呢？成功的教

育是父母总在孩子偏离轨道之前就纠正孩子，而有关部门总是在事情发生后、媒体报道后才姗姗来迟，是不是有点事后诸葛亮了的感觉。命苦，怨不了政府，谁叫咱国货不争气，中国的企业老板，很少能像海尔的张瑞敏那样当年为了质量亲自砸光了100多台不合格的冰箱，为打出品牌“壮士断腕”。中国的民企已经占有国家市场经济的大半壁江山，但是大部分民企老板的品牌意识还停留在原始阶段，本人曾经与一老板因为工作关系一起开过几次会，我们谈到商标的问题，此君对于这玩意一脸的漠视，他表示，对于他的企业，只注册与他生产的产品和所处的行业有关的，其他自己没发展到的、没有关系的大可不去理会，这样就为企业省了个万儿八千的。这样想的老板不是此君一个，很多老板宁愿在酒桌上、赌桌上把大把的钞票甩出去，也不想在那看不见、摸不着的劳什子所谓品牌上多花那么一点。

等到商标被人抢注、想开拓的市场已经被别人占领，才意识到自己累死累活其实是为别人做嫁衣，后悔已晚矣。所以，品牌意识要深入人心首先要深入企业老板之心。老板一般是听政府的多，听员工的少，政府部门举办品牌培训活动是好事，但出席活动的几乎都是员工，老板几乎没有，最终的作用不是很大，完了让员工去跟老板建议品牌发展的事情，老板是否接受，还要看当天他的心情好坏。如果培训有针对性的对老板开展，企业老板非去不可，那么品牌的事情对一个企业来讲就事半功倍了。所以，加强意识是很重要的。

前几天看到“达芬奇的眼泪”、假洋鬼子“一日游”。央视一报道，天下哗然，然后是国内多家媒体紧抓不放，对与信息的敏感度，反正不管中国的还是世界的，这点倒是没什么区别。紧接着是有关部门迅速介入调查，对达芬奇家居呢，是能关的关能停的停能封的封，那架

势，不给百姓一个合理的交代誓不罢休。达芬奇家居老总最初接受媒体采访的时候信誓旦旦的表示达芬奇的所有家居全部意大利进口，结果在媒体穷追猛打下，声泪俱下的推翻自己的说辞，让大家看到了一出哭笑不得的闹剧，但是闹剧归闹剧，后面工作还得干，消费者要退货，有关部门要查，当初这些消费者为啥挤破头去买，看到报道上说几千元的家居卖几十万，买的人还非常多，多是有钱人，反正中国的有钱人是不买对的，只买贵的，有钱，身份的象征嘛。我倒想问问，这达芬奇家居卖的也不是一年两年了，为什么那么久现在才查处，有关部门的监管在哪里了，为什么一直没有发现？

我老婆到加拿大学习培训，当时她们的外国教授在跟她们讲课的时候就说，你们在加拿大放心买东西，如果买到假货，你不要声张，跟我说，我保证会让你成为百万富翁。原来，加拿大对假货的处罚是非常之严厉，你买到假货，可以请律师告制假企业赔偿你，政府也全力支持你，最后可以罚的制假的家伙倾家荡产、几辈子不得翻身。咱们的呢，出现假冒伪劣产品，罚款那点了事了，出了人命了，才大张旗鼓的从严惩处。国人为什么敢造假——违法成本低啊！

我在参加品牌培训的时候与一企业同行聊起质量体系一事，这哥们跟我说他们单位质量、职业健康与安全、环境三个体系都拿到了，我说你们厉害啊，这哥们一脸的讪讪，说哪啊，全是买的，一个认证7000块，人家到企业来转一圈吃顿饭，回去帮你全搞定，每年监督审核的时候来都不要来，只是跟他打个电话聊聊，汇过去几千块的所谓监督审核费，一切就OK了，这哥们说现在认证更便宜了，人家竞

争也大，只要他们原来的一半就可以拿到新的认证了。

我记得我国从日本引进全面质量管理30多年了，但至今还没有什么好的成效，市场上“李鬼”横行，倒是“李逵”们时不时的跟着遭殃，还不得不花费大量的时间和金钱来证明自己是冤枉的，坏事都是李鬼干的。中国市场李鬼泛滥，政府的监管在哪里？十几年前是“中国质量万里行”活动还不是成了老百姓茶余饭后的谈资。每年都有

3.15晚会，为什么总是要到媒体曝光了才能引起有关部门的重视？政府的监管在哪里？我们的邻居日本从60年代推行全面质量管理以来取得了举世瞩目的成绩，一跃成为世界上产品质量一流的生产国，我国从1986年开始实施“产品质量市场监督抽查"以来，这么多年每季度的市场监督抽查合格率始终徘徊在75%左右，个别产品甚至合格率仅为百分之三四十。为什么差距这么大呢，因为中国人太聪明，做事喜欢变通，结果说的和做的不一样。

不是我不喜欢国货，当初买车的时候看到海南马自达的骑士很不错，觉得空间大，很适合我这块头，但是等到用起来才知道这车卖的就是一外观，大毛病没有（造车的他也不敢有），小毛病倒是不少，开车图的是一舒适，开起来不知道哪里吱嘎嘎的，你说开的是不是一个心烦，用我们乡下的话说是，这车

就是一驴屎蛋儿——外面光嘛（没在农村长大没见过驴屎蛋儿的很可能是不知道这话的意思的），等到4S店修了几次，依然是涛声依旧，说起这毛病，人家客服说了，这车，就这毛病，一分钱一分货啊，4S店去的多了，人家都给整的急了，要是再有个高声喧哗之类的，4S店非把你整成个黑名单不可，

老外买车就是一使用、代步工具，像我这样的一般人买车买的是一烦恼，人家4S店还说了，想不烦啊，宝马奔驰啊！都说现在卖产品卖的是一服务，从这点看，国货就干不过洋货，没办法，自己不争气，连小日本召回的汽车每每都不包括中国。

媒体整天叫嚷着对日本应该怎样怎样，对于日本侵略我们，从大方面来说，我们当然不能忘记这一耻辱。但是除了这个之外，我们也应该学习小日本好的方面，以前看过一个报道，说的是一位中国企业家到日本去考察，看到人家做瓷器，在工厂一区域并不整齐的摆放着许多成箱的产品，工人摆放时也漫不经心，这位企业家一问才知道这些是废品，再一细看，许多按照中国人的标准是可以投放市场的。

人家日本人说了，我们日本的瓷器产品之分正品和次品，没有等级差别，不符合标准的就一种处理方式——报废。而在我国景德镇和许多瓷器生产的地方，是按等级来区分的，不符合标准的可以分二、三等，甚至低价处理，绝不报废。我们经常也能在超市看到一些特价区，里面也有一些瓷器，造型设计都是很精致，售价却很低，一两块就能买一件，拿在手里一看，都有小缺陷。企业为了降低成本，无可厚非，但是这样做却砸了自己的牌子，为了短期利益损害了企业的长期利益！

也并不能抹杀国货的进步，比如说电视机，现在国货一点都不比外国货差，因为电视机经过这么多年的发展，技术已经相当成熟。而在其它许多方面虽然国货也是百花齐放，但大多数是模仿别人的东西，很少有自己的技术创新。国货的繁荣是在改革开放以后才红火起来的，最早的一批民营企业成功活到现在的不到十分之一，而这十分之一中依靠科学的规范管理经营的又是少之又少，部分企业不外乎是老板路子广，关系大，要么就是靠制假贩劣，偷逃税，做假帐发财。这与早期的企业老板大多是借市场秩序及法律不健全时趁乱

经营有关。随着法律及市场秩序的逐渐完善，一些优秀的民营企业已经脱颖而出，树立了自己的品牌，产品质量已经赶上甚至超过了洋货。

国货为什么干不过洋货，这是我们民族的劣根性决定的，说与做毕竟是两码事，自己的事与企业的事又是两码事，企业的利益与消费者的利益又是两码事。随着一大批民营企业的异军突起，中国人的经营管理观念正在发生巨变，买方市场的不断加强，将逼迫企业不得不把质量第一的观念付诸于实际行动。技术的更新换代，创新自强，将会逐渐在所有的市场领域出现象电视机市场一样的局面，国货最终会战胜洋货。

为什么国货干不过洋货？责任在我们自己。

说了半天我又调入了崇洋媚外的怪圈，唉，就算自己打自己脸吧，没办法，惯性啊。

本人说了那么多，总之三个观点。

第一，品牌的发展需要政府有关部门的强力监管和引导。

第二，建立品牌观念必须转变当下百姓心中“洋货好”的意识。

第三，国货当自强！

本文纯属个人观点，全凭自己一字在键盘上敲出，老师说必须要

写够5千字，没有5千字就不会发品牌管理师证，此文为品牌管理师论文，我倒是觉得不知道还能说什么，我们的品牌在精不在多，只有质上去了，才能保证量上去了，否则跟我前面讲的瓷器的事一样，写论文是不是非要5千字不可呢，要是我想无病呻吟，一万字都没问题，但是能不能解决问题，到底说明什么，这让我想起了朱元璋打茹太素一事，明代开国皇帝朱元璋，在执政的第八年，天下灾异万端，朱元璋于是要求群臣献计献策，其中刑部主事叫茹太素，写了一篇一万七千多字的建议，朱元璋于是叫人读给他听，可是读到一万六千字的时候，还不知所云，朱元璋大怒，把茹太素痛打一顿；第二天，朱元璋又叫人继续读，最后的千把字才听出茹太素所建议的到底是什么事情，原来茹太素建议五件事，其中有四件还是可行的

。想想写到现在，也该有5千字了，至于老师您信不信，反正我是信了，请审阅老师指正，如有不快，敬请谅解。

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