财务经理交接清单

财务经理交接清单
财务经理交接清单

证联支付有限责任公司

财务交接表

交接前提

截止交接日,相关会计报表打印成册, 会计凭证处理完毕, 会计档案整理归档, 会计账簿登记完毕.

1.税务事项

1)发票管理

1.1购进尚未使用的发票[发票号码,购进日期]

1.2购进已用的发票[发票号码,购进日期]

1.3已核销的发票

1.4可抵扣进项发票的复印件[装订成册]

1.5开票税控机操作资料/用户名/手册

2)纳税申报资料

2.1营业税申报表

2.2所得税申报资料

2.3涉税会计报表

3)涉税相关资料/证件/申请/税务批复

4)增值税相关管理的资料.文件,联系人等信息

2.会计报表[要求所有报表均需要打印成册,并经单位负责人签字]

1)对外报表:

1.1报表明细:

2)对内报表:

2.1报表明细

3)科目余额表[包括核算项目]

3.会计凭证

1)交接日以前月份的所有会计凭证[装订成册]

2)交接日当年度会计凭证及未装订凭证(几份)

3)截止交接日,凭证代替事项.

4.软件账号及密码:

1)金蝶系统操作用户及密码;

2)金蝶处理情况

3)重要文件未处理记录,公文转发情况.

4)

5.会计帐薄

1)历年帐套的磁盘备份:

2)历年的会计帐薄明细账,总账打印件[要求列明科目、所属期间等]

6.往来帐

1)交接日上月往来帐明细表

2)交接日上月客户应收账款核对表,交接日上月与总部往来明细核对表

3)交接日上月客户对账函,截止上季度的客户询证函, 客户对账清单

4)

7.固定资产和低值易耗品

1)固定资产盘点表

2)后附明细表

8.托管商品

1)商品盘点表[每月,电子文档和签字文档]

2)盘盈盘亏处理登记表

9.货币资金

1)库存现金:盘点表[截止交接日的盘点表]

2)银行存款:交接日上月或当月银行对账单为准,银行余额调节表,未达账项明细表;

10.客户合同

1)物流合同:[平时对账的依据]

2)

3)保证金合同:[编号:有效期,是否在有效期内]

11.重要文件及资料

1)

12.财务证件及资料

1)国税及地税登记本正副本

2)税务查帐报告,年审报告及开票资格认证书等

3)银行开户许可证,公司用银行储蓄存折(列出当日余额)/密码等。

4)验资报告

5)办公室钥匙

6)财务专用章

7)

13.保证金项下相关资料

1)合同

2)对账函

3)客户基础资料

4)其他

14.其他资料

1)电脑内存储资料清单

15.待处理事项

1)

2)

移交人:接收人:监交人:

工作及财务移交表

工作及财务移交表 会计人员工作交接清单一,会计档案(见会计档案案卷目录明细)二,当年会计资料(一)会计凭证共本(附:明细清单)(二)会计帐薄共册(附:明细清单)(三)会计报表共册(附:明细清单)(四)工资表共册(附:明细清单)三,发票,收款收据登记簿在发票及收款收据登记簿中,对已开出至今仍未收到款项的发票及收款收据,应特别注明:付款单位,开票日期,开票金额,领用承办人等.四,合同,协议(一)与建设方签订施工合同共份 (附:明细清单)(二)与协作单位签订分包合同共份(附:明细清单)(三)与公司注册劳务队签订内部承包协议共份(附:明细清单)(四)与供货方签订供货合同共份(附:明细清单)(五)其他协议(附:明细清单)五,印章共枚其中:XXX单位财务专用章共枚XXX印鉴名章共枚六,财务法规,文件资料共份 (附:明细清单)七,会计软件,数据盘等资料八,会计软件密钥,密码九,债权债务各项明细的对账单及说明资料 (附:明细清单)十,重大财务事项说明书共份(附:明细清单)十一,其他需说明的事项移交单位(签字盖章): 承接单位(签字盖章):财务负责人(签字): 财务负责人(签字):移交人(签字): 承接人(签字):监交单位:监交人(签字):年月日财务会计交接清单工作交接表交接日期: ___年__月 __日一 .资金方面1.库存现金:现金日记账______ ,实存现金______,_____年

____月___日,金额______元,账实相符2.银行存款日记账金额_________,核对相符3.是否存在押金,有无押金条,是否存在不能收回的情况附现金盘点表,借条明细表二 .移交账簿票据1.本年度以及上年度原始票据_____本2.本年度及上年度会计报表_____张3.空白转账支票_张,号码:_____到_____4.现金支票_____张,号码:_____到_____5.本年度银行对账单_____份6.凭证_____本7.社保,公积金,个税等涉税申报资料:_____本三 .财务工具交接1.财务章_____枚,发票专用章_枚,法人章_____枚,公章_____枚2.柜子钥匙_____把,办公桌抽屉钥匙_____把,保险柜钥匙_____把,办公室大门钥匙_____把3.电费卡_____张4.银行U盾_____个,网银相关资料:_____5.开票IC卡_____张,银行交易密码是否已交接:是/否6.本期已开具的发票_____张,空白发票_____张7.对现有固定资产进行全面盘点,填制固定资产盘点明细表,对差异进行说明8.对应收账款进行清理:①.账实是否一致?②.是否存在不能收回的或有异常的应收账款9.对包装物和低值易耗品进行盘点:①.账实是否一致?②.是否存在亏空附盘点明细表四 .其它证件1.国税登记证_____本 2.地税登记证_____本 3.银行开户许可证_____张4.营业执照_____本5.组织机构代码证_____本6.税务申报CA证书_____个7.其它重要证件:_____件财务工作交接清单一,会计档案(见会计档案案卷目录明细)二,当

财务经理岗位职责与权限

财务经理岗位职责 职务名称:财务经理所属部门:财务部直属上级:总经理 一、工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围 一)、权力 1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。 2、对下属人员有业务指导权和考核权。 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付 二)、责任 1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。 2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。 3、对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。 会计人员工作内容及职责如下: 1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 2、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真、准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符,发现问题及时更正。 3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时办理结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算。 4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发、增减和使用,资产增减和经费收支进行核算。 5、正确计算收入、费用、成本,正确处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。 6、负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作。 7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检工作。 8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 9、协助经理做好部门内务工作,完成上级领导临时交办的其他任务。

财务经理2020工作计划

财务经理2020工作计划 【导语】计划要有科学性、严肃性。在计划面前不断的妥协,会让人丧失信心和斗志,会形成松散的工作作风,会养成没有责任感的不良品质。所以,重视计划的人,一定是工作出色的人; 一定是目标明确、有事有条理的人。让计划和管理来规范我们的工作,我们就是一道美丽的风景,因为计划让我们知道大海的方向。本篇文章是为您整理的《财务经理2020工作计划》,供大家阅读。 财务经理2020工作计划(一) 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。 20xx年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年,深知20xx年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20xx年财务

工作计划。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度: 一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。 在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。 二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平。 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx 万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等

财务经理招聘要求及岗位说明

财务经理招聘要求及岗位说明 财务经理岗位职责 直属上级:总经理 【岗位职责】: 1、负责总账工作,按制度规定组织进行各项会计核算工作,按时编报各类财会报表,保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果。 2、定期进行财务报表分析,成本核算分析,为公司经营管理决策提供详实依据。 3、负责向各相关部门提供财务数据,为企业预算管理提供财务数据。 4、根据公司年度经营总结计划组织编制财务收支、成本费用等总结计划。 5、依据国家税务法规做好税款申报缴纳工作。 6、协助项目人员做好财务分析及风险控制工作。 7、维护和协调公司同银行、工商、税务等部门与机构的良好关系,维护公司经营利益。 【任职资格】: 1、会计、财务、金融、财经类大学本科及以上学历。 2、5年以上企业财务管理工作经验。 3、熟悉财务、会计、金融知识,熟悉财税相关法律法规及财务内控制度工作流程,熟悉财务软件的使用。 4、较强的成本管理、风险控制和财务分析能力。 5、成熟稳重、严谨细致、责任心强、保密意识强,忠于职业操守。 6、具有良好的沟通表达能力、团队合作精神,抗压能力强。 7、有专业咨询、公关公司的工作经验优先。 一、工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围 一)、权力 1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。 2、对下属人员有业务指导权和考核权。 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。

最新财务经理工作计划

( 工作计划 ) 单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 最新财务经理工作计划Latest financial manager work plan

最新财务经理工作计划 1、财经整顿贯彻一个“实”字 按照国家局《五条纪律》要求,针对XX年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

2、财务集中实现一个“流”字 全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信 息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。 3、资金管理突出一个“零”字 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预

会计工作交接表模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除 会计工作交接表模板 篇一:财务工作工作交接表 附件1: 工作交接表 交接人基本情况 交接人:监交人:会计机构负责人(会计主管人员): 总会计师(财务总监): 注:一般人员离职,由会计机构负责人(会计主管人员)签字;会计机构负责人(会计主管人员) 离职由总会计师(财务总监)签字。 篇二:会计工作交接表 会计工作交接表 去客户多了,发现很多会计同仁不太会保护自己,与前任会计没有交接手续,就直接接手开展工作了,试想一下,回头老板发现什么现金账不对了、银行账不对了、往来不对了,如果怪到您头上,而这些又是前任会计造成的,那您怨大发了! 在网上找了一下,搜了几份会计工作交接书给会计同仁,

不光是有利于工作,最重要的是保护自己: 会计工作交接书 第一模板: 会计工作交接书(一) 移交人吴xx因工作调动,经厂财务科决定,将其担任 的存货核算会计岗位工作移交给武xx接替。现按《会计人 员工作规则》的规定,办理如下交接手续: (一)移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证,已由移交人填制完毕。 (二)截至交接之日,凡应登记的帐簿,业已登记完了,并在明细帐最后一笔余额之处加盖了移交人印章,以示负责。 (三)对尚未处理材料核算往来帐,已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表,并写出长期挂帐的情况说明(四)对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同,均按顺序逐笔交待清楚。采购合同的印花税,也已全部交纳。 (五)保管期内材料采购人库单和出库单的存根,已装订成册,编号为材字第x册至第x册,共xx册(按月份装订,保存期3年),经点收无误。 (六)本月末各种材料明细帐记载的库存数量、金额,经与总帐、仓库保管帐核对,都完全相符。 (七)印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚,

财务经理工作流程图

二、财务部工作总流程 一、事务类 1、工资核算及发放 步骤 细则 公司领导 相关部门 确 勤 办公室人员出勤情况 行政部 生产部考勤汇总 生产部 薪资核算及发放流程 核算薪 资 8号前根据考勤核算员工薪资 领导审 核 财务部 确认名单 员工确认薪酬数额 薪放 每月10日发放上月薪资 银行工资系统批量支付 财务部

第一步:行政人事部将上月考勤于本月5日前统计给财务经理。(生产部工资由生产统计核算并交总经理审批) 第二步:财务经理根据人事部提供的考勤统计表核算员工工资表,于8号提交公司领导审批。 第三步:领导批准后,财务部编制工资花名册,10号发放至员工本人确认,如有异议,员工可向财务部提出问题所以。

第四步:工资支付采用银行工资系统批量支付,新员工入职时提供公司所需银行的银联卡 2、银行付款审核:根据出纳录入的付款申请进行审核付款(每日) 3、原始票据复核:根据会计审核后的原始凭证进行复核(每日) 4、记帐凭证审核:根据会计制作的会计凭证进行复核(每日) 5、纳税申报表审核(每月12-15号) 6、各类财务报表审核(5-12号) 7、纳税资格年审工作(5月30日前) 步骤细则公司 领导 相关部门 税务局通知参加纳税人学校的所得税培训 学习,了解当年的政策及申报报的 填制 年审流程 网上申报提交年审资料并打印申报表及回 执单 财务 部按要求提交报表提交申报表并加盖税务章 年审结果资料存 档 领导 审核

第一步:参加纳税人学校的所得税培训学习,了解当年的政策及申报报的填制。第二步:资料整理齐全后,网上进行申报,提交年审资料并打印申报表及回执单。第三步:根据税务局的要求提交申报表并加盖税务章。

财务经理明年工作计划

范文:________ 财务经理明年工作计划 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共4 页

财务经理明年工作计划 作为财务经理的我特拟订明年公司财务工作计划: 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育 实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 第 2 页共 4 页

5、完成领导临时交办的其他工作 总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。 第 3 页共 4 页

财务经理岗位职责

财务经理岗位职责 财务经理岗位职责 职责一:日常工作 1.负责组织和协调财务部日常会计核算工作,指导、监督会计人员各项工作; 2.负责组织实施上级领导提出的各项工作打算和目标; 3.负责所属部门内职员的培训、考核工作,提高财务人员的专业领域知识; 4.建立、健全财务治理体系,对财务部门的日常治理、年度预算资金运作等进行总体操纵; 5.负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜; 6.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作; 7.组织编制各项财务收支及资金打算,落实和检查打算的执行情况,定期将打算的执行情向相关领导汇报; 职责二:项目性工作 1.参与公司投资行为、重要经营活动等方面提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和操纵; 2.主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析; 3.对公司税收进行整体筹划与治理,按时完成税务申报以及年度审计工作; 4.参与建立并完善公司各项财务治理制度、流程,并负责组织实施; 5.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向上级领导汇报工作情况; 6.负责组织编制公司财务预算,预算执行操纵、分析; 职责三:出具分析报告 1.每季度经营分析报告; 2.每月分支机构排名表; 3.每月预行执行情况表

4、其它报告 职责四:其他工作 1、制订、完善财务制度、流程。 2.协助财务总监完成其它工作。 财务经理岗位职责及工作内容 岗位职责 1.对资金安全负责。 2.对账目完整、清楚负责。 3.对账物不一致承担监督责任。 4.对本部门工作人员的考核结果负责。 5.对延时完成与政府部门的沟通引起的后果负责。 6.对财务资料的妥善保管和财务信息的泄密负责。 7.对账目与现金不一致承担领导责任、直截了当责任或法律责任。 8.对未履行好本部门职权范围内的其他事务负责。 岗位工作内容 1.建立、健全财务治理体系,对财务部日常治理、公司财务预算、资金运作等进行总体操纵。 2.对采购、生产、销售等部门提交的出入库单据、报表及库存状态进行监督复核,确保账、物相符。 3.核签财务单据、原始凭证,组织整理、登记、保管各种明细账、总分类账、发票、各类报表和报告等财务会计档案。 4.按照经济核算原则审核记账凭证,定期检查、核对账目,如发觉差异,查明差异缘故,进行预算分析和固定资产的折算。

新任财务经理工作计划模板(标准版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0742 新任财务经理工作计划模板(标New financial manager work plan template

新任财务经理工作计划模板(标准版) XX年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订XX年的工作计划。 一、参加财务人员继续教育。每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是XX年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:XX年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算。1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇

会计的工作交接详细清单

会计的工作交接详细清单 每到年中就有一个离职小高峰,小会提醒各位会计,在离职前会计人员工作交接一定要注意,非常重要,以下详细的绘制了工作交接大全,供各位会计人学习。 《财务部人员工作交接管理办法》 目的 为了规范财务人员的管理,确保财务人员变动岗位时,区分岗位变动前后岗位责任人的责任,确保会计工作的前后衔接,防止账目不清、责任不清等混乱现象的发生,根据《中华人民共和国会计法》及财政部《会计基础工作规范》的有关规定,结合公司具体情况,特制订本办法。 范围 适用于集团所有财务人员。 职责 1、移交人责任:编制《交接清单》,并按照《交接清单》逐项移交。负责整理管理范围内的工作各种资产、文档资料,保证其完整性和真实性。梳理工作流程和工作关系,准备移交。 2、接收人责任:检查交接人的各种资产、文档资料并与移交清单相符。对于重要的文件、资料、资产与实物确保真实无误。熟悉工作的各项流程和运作。 3、监交人的责任:审核交接的各类资产、文档资料、实物。及时发现问题

并协同移交人和接收人拟定处理方案上报主管。 工作交接要求 ①移交人必须处理善后事宜,与接收人员办清交接手续,编制交接清单,否则,一律不得离岗。 ②财务人员离职前,必须将本岗位所经管的会计工作,在规定的期限内,逐项移交清楚,接收人应全面接管移交工作,并认真接办移交的未了事项,移交过程中,如发现原经管的财务人员业务有违反会计制度、财经纪律等问题,应停止交接,接收人员应马上向主管领导报告。 ③接收人员到任开始接管移交人员会计岗位之时为会计交接基准时点。移交人员对所移交的,岗位任职期内的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他有关资料的合法性、真实性承担法律责任。 ④财务人员临时离职或因病不能到职工作的,财务主管人员或直属上级领导必须指定人员接替或代理。 ⑤公司关停、并转、撤消时,应安排必需的财务人员,办理善后工作,未移交前不得离职。 工作交接的内容 ①印章类:财务专用章及用印记录,发票专用章等。 ②票据类:未使用的空白票据(银行汇票、支票、收款收据、结算凭证等)、已使用过的存根、票据领购发放登记簿 ③发票类:普通发票,增值税进、销项发票 ④资料类:银行开户登记、银行印鉴卡、银行对账单,报税资料,各类盘点

新任财务经理工作计划

试用期内新任财务经理如何开展工作 一个新的工作环境对新任经理人来说充满了未知数,上任前他会对新职位、新环境进行各种猜测,掩饰不住内心的喜悦,在心中描绘着新环境的轮廓,憧憬美好的未来,盼望尽快走上新的岗位。但兴奋之余,同样也会感到忐忑不安,担心自己能否很好适应新环境,能否与新同事和谐相处。所以新任经理走上新工作岗位之初的心情往往是复杂的,他们会有什么样的感受,会遇到什么问题,他们应该怎样开展工作呢? 短期内的失落感 失落感是新任经理上任后产生的一个正常而普遍的现象,必须认真加以分析、正确对待。第一方面是情感的失落。面对全新的环境,既陌生又新奇,兴奋却又感到孤独,缺少往日的温馨。第二方面是愿望的失落。有些经理人上任后很快就发现面对的一切与自己当初的想象完全不同,对新公司了解越多,失落感越重,甚至后悔自己当初的选择。还有一个方面是新经理的个性、做事风格与新环境格格不入,无法与新的工作环境相适应。 究其原因,其一是主观方面的问题,新经理应聘前没有对新公司的工作环境等自己关注的方面进行深入了解,期望值过高,导致现实与理想出现较大差距。或者个人的自我调节能力差。在新的岗位上,他们的角色没有转变过来,态度、知识或技巧没能适应转变,意识和习惯依然停留在过去的状态中,所以工作起来找不到原来的感觉,感到环境难以适应。比如和新同事不能很好地进行工作交流,作为经理,你的同事对你不热情,自己的自尊心受到伤害等等。其二是客观方面的问题,比如新公司没有履行承诺给予的相应薪资和待遇,或公司前景不佳,新岗位及大环境存在许多不尽人意之处等。 一旦有了失落的感觉,有些人会迟迟不肯接受现实,情绪低落,工作激情开始降温,惰性随之产生。有些人会怀念过去的公司和同事,与他们聚会,以排解心中的忧愁。如果不能很好地分析原因,采取积极的态度,势必会对工作造成严重影响。 拟订工作拓展计划书 面对新环境、新岗位,有些人不能立即进入角色,还有一些人会觉得工作不知从哪入手,所以在上任之前首要做的,就是拟订一份工作拓展计划书,作为上任后展开工作的行动纲领。建议包括以下内容: 工作程序和每天的主要工作内容:它可以使新同事和上级感到你是一个计划性强、条理清晰的人。 拟订了解公司业务、制度、人员等各个方面情况的程序和时间表:这是一项重要的工作,必须作为上任后的首要工作来做,时间要短,计划性要强,必须在规定时间内完成。 描述自己的管理思路以及将要采取的管理措施:这部分要体现出你的特长和优势,随着对环境的逐步熟悉,不断调整和完善。 做好应对各种未知问题的措施和思想准备:因为孤立、对立、不适应、不理解等各种情况都有可能存在。 对自己新工作的未来发展目标提出设想:最终也许可能不会实现,但理想的目标可以为你提供进取的动力,激发你的工作热情。 做为经理人,管理是其主要的工作内容,有些业务部门的经理人自己是业务方面的专家,但是管理意识不强,上任后只顾自己埋头实干,疏于部门的协调管理和监督。因此提醒新任经理在计划中要强化管理,突出全局性。 熟悉公司的内外环境 顺利地打开工作局面就如同赢得战争,知己知彼才能百战不殆。所以新经理上任后的首要任务是尽快熟悉公司的内外环境、了解公司的方方面面。 熟悉环境应按照工作计划书的步骤展开,内容包括: 上级领导的个性、喜好、领导风格、领导能力、原则立场等;

财务经理的岗位职责和任职资格

财务经理的岗位职责和任职资格 在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算,提供财务分析报告、编制预算、成本和资金,更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。下面是为大家带来的财务经理的岗位职责和任职资格的知识,欢迎阅读。 一、岗位设置: 1、财务经理:部门负责人,领导财务部日常工作,负责制定和修改财务制度,检核会计 信息的真实完整。 2、报表及总账:编制财务及管理用报表,核对账证、及账表一致。 3、成本:负责成本核算。 4、税务:按时申报纳税。 5、应收应付:催收货款,按时付款。 6、出纳:现金、银行收支。 二、工作内容 负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。 负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效率。 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高赢利水平,确保公司利润指标的完成。 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况。

审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的审议。 参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。 组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施。 负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。 负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策 有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价。 完成公司领导交办的其他工作任务。 三、一般企业财务经理任职资格如下几个方面: (1)具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验; (2)具备优秀的统计能力和财务分析能力,能够从相关数据中发现和解决问题。 (3)精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验; (4)熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策; (5)熟练使用财务软件。 (6)诚信廉洁,勤奋敬业,作风严谨,敬业负责,有良好的职业素养。 免责声明:本文仅代表作者个人观点,与本网无关。

财务经理工作计划(2021版)

财务经理工作计划(2021版) Financial manager's work plan ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

财务经理工作计划(2021版) 一:上学期的决算工作 上个学期财务部已将两个基地的班级及部门的决算都收齐,这个学期开始收各个部门上个学期的决算,并到财务大厅报销上个学期的两个基地的学代会经费及部门的决算,并予以及时返还经费。对上个学期的5.18晚会的经费进行返还。 二:社会实践的决算工作 上个学期的社会实践主要是有春季社会实践和暑期社会实践。实践部已经将春季社会实践的决算表及发票交给我,本学期前两周收齐暑期社会实践的决算,并及时返还经费。 三:上学期的有关证书领取 在上个学期有几个公司对我院有赞助,为了表达我们的谢意,我院将为他们颁发赞助证书,由于这需要校长的盖章,本学期开学

才能拿到。 四、“网络人节”的财务工作: 新学期的“网络人节大型晚会”将是本学期学生工作的“重头戏”,其间资金的大量出入更可与之后的“5.18晚会”相媲美,而财务工作保障是否到位,更是牵动着活动成功举办的“主动脉”。因而,我们首先须明确的是时间期限的控制,即:晚会之前的准备工作应尽早启动,以确保各项活动顺利开展。活动负责人必须在次期限之前将活动预算上交,经学工部、院领导批准,财务部将会在一周内下发活动启动资金。 另外,财务部对于各部门活动负责人还有一个小小的友情提醒(对于“网络人节大型晚会”中的一些较大型的活动,也许是几个部门联合策划、举办的,财务部提醒各位对于各部门的资金,应分开管理,账目分清,切忌混淆资金使用,如此可便于各部门的财务管理与最终的活动决算。 根据活动终结的时间,财务部制定了所有“网络人节大型晚会”子项目预算提交的最终期限。活动主要负责人须在此期限之前将需

财务经理岗位职责薪酬体系

财务经理 财务经理是需要做好财务核算,提供财务分析报告、编制预算、成本和资金,更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。 财务经理岗位职责 1、全面负责财务部的日常管理工作; 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划; 4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; 5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 6、负责资金、资产的管理工作; 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; 8、管理与银行及其他机构的关系; 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作; 10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 财务经理岗位要求 1、会计、财务或相关专业,本科及以上学历; 2、受过经济法、管理学基本原理、计算机操作、公司产品的一般知识等培训; 3、具有中级会计师以上职称; 4、有跨国企业或大型企业集团财务管理经验为佳; 5、熟悉VBA技能及ERP运行系统,有金蝶、用友等软件使用经验; 6、精通中西方财务核算系统,以及公司财务会计、审计、税务、外汇等业务; 7、熟悉会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理; 8、熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法; 9、熟悉财务管理、企业融资及资本运作; 10、良好的口头及书面表达能力; 11、有良好的政府、银行关系,有一定的融资能力。 财务经理关键技能 财务经理升职空间 财务经理→ 财务总监

财务经理薪情概况 ?1年经验¥5300.00 ?2年经验¥6000.00 ?3年经验¥8000.00 ?5年经验¥10400.00 财务经理工作内容 1、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划; 2、编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; 3、公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 4、资金、资产、成本的管理工作; 5、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成; 6、建立完善标准的财务制度,对财务风险进行评估、分析、监控、财务预算管理、财务分 析、税务筹划等工作; 7、配合各项审计工作、资金计划及预算管理。

最新财务经理工作计划范文

最新财务经理工作计划范文 最新财务经理工作计划范文 1、财经整顿贯彻一个实字按照国家局《五条纪律》要求,针对xx年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个流字全省集中财务、资金中心、电子商务三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立集中财务、分级控制、全面预算、责任会计的财务管理体系。

3、资金管理突出一个零字 一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。 二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。 4、费用开支坚持一个降字坚持费用管理算、控、降三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励的管理办法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。 附送: 最新财务试用期工作总结范文 最新财务试用期工作总结范文 试用期工作总结最新财务试用期工作总结范文 最新财务试用期工作总结范文

财务经理工作计划4篇

财务经理工作计划4篇 xxxx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx年的财务出纳人员个人工作计划。 一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。 4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。 酒店财务经理财务工作计划 作为一名酒店的财务经理,身上的担子是最重的,我不仅要做好酒店的任何财务,不能出现任何坏账,而且整个酒店的发展和我有很大的关系。作为酒店的实力型人物,我一直在注意,注意和每个同事、员工搞好关系,高处不胜寒,做好领导一定要这样。 当然最重要的是要注意公司的财务问题了,财务问题在任何地方都是整个公司的心脏,是最重要的,不能出现任何马虎。一旦有马虎了,那这个公司面对的只能是倒闭了,财务问题的重要性不用赘言了。 我当财务经理已经有些年了,酒店没有出现过任何财务问题的状况,所以我的工作一直是比较好做的,在公司的人气也很高。因为只要公司的的财务不出现问题,能及时的将员工的工资发下去,这比说一万句好话都重要。我一直信守这个原则,一直这样做,我很相信这就是对的。 下面又到了我的一年的财务计划了,财务计划对酒店一年的发展状况尤为重要,每年我都能做好,今年当然不能例外了。 财务计划是财务预测所确定的经营目标的系统化和具体化,又是控制财务收支活动、分析经营成果的依据。财务计划工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合平衡,制定主要计划指标,拟订增产节约措施,协调各项计划指标。它是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节。 酒店编制的财务计划主要包括:筹资计划、固定资产增减和折旧汁划、流动资产及其周转计划、成本费用计划、利润及利润分配计划、对外投资计划等。每项计

财务工作交接清单

财务工作交接清单 财务工作交接清单财务工作移交清单 财务工作移交清单 一、会计人员的交接,主要包括以下几个方面: 1、一般将交接截至期放在月末,这就是说,将月底之前的凭证、账簿、报表等编制登记完毕。 2、整理保管的各种会计资料(如凭证、账簿、报表等)和各种会计物品(如证件、发票、印章、电算化密码等),并列示于交接清单上。 3、,列示于交接清单上,注明已处理的程度、相关的凭证资料等。 4、交待其他相关事宜,比如相关工作联系部门(包括企业内部和外部)联系人的联系方式、相关会计处理的流程方法等等。这些内容视你的具体情况而定,以将你工作的内容交待 清楚为准。 5、打印交接清单,一式三份。按照交接清单交接工作,交接无误后,由移交人、接交人、监交人各自签章,各执一份交接清单。 二、会计人员办理移交手续前,必须及时作好移交准备 1、已经受理的经济业务尚未填制会计凭证,应当填制完毕。 2、尚未登记的账目,应当登记完毕,并在最后一笔余额后加盖经办人印章。 3、整理应该移交的各项资料,对未了事项写出书面材料。 4、编制移交清册,列明应当移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其它会计资料和物品; 实行会计电算化的单位,从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘及有关资料、实物等内容。

三、接交事项 1、会计人员办理移交手续时,必须专人负责监交。移交人员在办理移交时,要按移交清册逐步移交,接替人员要逐项核对点收。 2 3、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须完整无缺。如有短缺,必须查清原因,并在移交清册中注明,由移交人员负责。 4、银行存款账户余额要与银行对账单核对,如不一致,应该编制银行存款账户余额调节表调节相符,各种财产物资和债权债务的明细账户余额要与总账有关账户余额核对相符; 必要时,要抽查个别账户的余额,与实物核对相符,或者与往来单位、个人核对清楚。 5; 移交人员从事会计电算化工作的,要对有关电子数据在实际操作状态下进行交接。 6、移交清册一般应当填制一式三份,交接双方各执一份,存档一份。接替人员应当继续使用移交的会计账簿,不得自 行另立新账,以保持会计记录的连续性。 篇二: 会计人员工作交接清单 会计人员工作交接清单 一,会计档案(见会计档案案卷目录明细) 二, 当年会计资料 (一)会计凭证共本(附: 明细清单) (二)会计帐薄共册(附: 明细清单) (三)会计报表共册(附: 明细清单) (四)工资表共册(附:明细清单) ,发票, 收款收据登记簿

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