迪奥公司营销策划

迪奥公司营销策划
迪奥公司营销策划

迪奥公司2016年

迪奥香水网络营销策划书

策划人:陈龙

完成时间:2016.5.3

目录

1.1前言

1.2网络营销环境分析

1市场环境分析

2企业形象分析

3产品分析

4竞争分析

5消费者分析

1.3SWOT分析

1S(抓紧把握)

2W(正确认识)

3O(正确把握)

4T(正确理解)

1.4营销方案

3目标和战略重点

2产品和价格策略

3渠道和促销策略

1.5 实施计划

1.1前言

在全世界香水销量目前持续降低的情势下,巴黎和纽约的香水制造商开始将中国作为重点。而事实上,中国人过去没有使用香水的习惯,在中国的历史上也找不到香水文化的根源。在中国,香水仍是一件新鲜的事物。中国人直到20世纪出才开始使用带香水的沐浴品,这些产品的功能是提神和驱蚊。直到1980年代,西方的香水才开始引进中国,直到今天,中国的消费者仍然偏好轻盈而简单的气味。迪奥从1949年一直发展到今天,备受人们关注,它是时代潮流进步的产物,也是一种尊贵的象征。近年来,随着人们经济水平的提升,人们对美的追求不仅仅局限在外在的衣着,化妆上,越来越多的时尚一族通过“体香”来展示自己的品位和气质。

迪奥香水--真我系列能给予女人以优雅而性感的姿态,让更多的女人释放内心真实的自我。D i o r迪奥真我系列,令女人再度重现自身的女性魅力;D i o r迪奥真我系列,为女人演绎高贵优雅的人生姿态

1.2 网络营销环境分析:

(一)市场环境分析

1、香水市场越来越呈现出年轻化的趋势。现代女性出

来工作的越来越多,年龄层也在下降,香水市场呈现出饱和状态,在相对减少

2、大量香水新品上市,香水制造商承担着相应的风险,即消费者面对众多的香水无从下手造成的结果。香水品质决定了全球香水市场未来走向,全球高档香水市场高达187亿美元,占化妆品市场60%。由此见,产品品质无疑是不可或缺的重要因素

3、从M I N T E L公司公布的市场报告来看,大多的消费者在杂货店就能以大众香水的价格买到高档香水,因此这样的市场使得杂货店成为了更多消费者购买香水的目的地(二)企业形象分析

1、克里斯汀·迪奥在1947年成立了时装店。同年,克里斯汀·迪奥创立了P a r f u m e s C h r i s t i a n D i o r,推出称为M i s s D i o r新式香水,是一种植物性绿色西普香水。

2、迪奥梦幻香水无论从“M i s s D i o r”到“D i o r A d d i c t”的各种D i o r香水,都包罗万象,融入梦幻色彩。C h r i s t i a n D i o r香水可迎合各种女性、男性以及不同情绪。这些香水出人意表,诱惑力无从抗拒,也是香水制造业柜子的艺术体现。

3、D i o r是法国著名的一个时尚消费品牌,它主营服装、首饰、化妆品、香水等高档消费品。在时尚的尖端潮流中,D i o r成为了华丽高雅的一个代名词。

(三)产品分析

1、J’a d o r e真我香水以玫瑰和大马士革梅的花果香调,它是一种极其对女性气质的表达,一种代表绝对女性气质的象征。J’a d o r e真我香水,拥有的绝对女性气质以:现代优雅,明亮感性!可以给女人想要的姿态。

2、产品的设计:迪奥香水的瓶身为细颈圆瓶。细颈圆瓶传承着N e w L o o k美学:相似的弧线概念,对柔美的渴求亦所差无几。极具象征意味的形体精致婷长,环绕着如若珍宝的黄金颈环,还拥有水晶珍珠形瓶塞。细颈圆瓶则演化为泪滴瓶。倘若质疑瓶身上未曾出现香水名,一瞥之见,给我们的感觉就是恰在瓶塞中央,似一个惊叹号:“J‘a d o r e真我!”

3、产品赋予企业形象:充分体现高雅迷人的格调,迪奥真我香水,释放女人内心真实自我,勇于发表新女性的宣言。J‘a d o r e真我,直击女人内心的渴望。(四)竞争分析

1、每个行业中都会有各多的行业竞争者,香水行业也是如此。与迪奥香水媲美的香水品牌有:香奈儿、兰蔻、安安国际、A n n a s u i、C K、B u r b e r r y等老牌香水。这些老牌香水依旧是消费者青睐的品牌,也许是服装品牌的光环效应促使消费者对旗下的香水品牌产生了连带兴

趣。也许是因为它们品牌本身的个性理念和迷人香型吸引着各自的消费人群。虽然它们在香水这个市场行业上成为领军的地位,但因为迪奥香水在价格方面高于同类产品,也正因为它的高价位使它成为香水之王,尊贵地位的象征。

2、全球最大的日用品公司--保洁公司的香水业务(D o n t b l a n c、A n n a s u i、E s c a d a等)近年来在中国一直保持两位数的稳固增长。这跟中国日益强劲的消费能力和每年众多在境内上市的香水新品有很大的关系。这对迪奥真我香水来说,是一个很强的劲敌。

3、单就香水品牌来看,有着众多年轻消费者簇拥的C K 增长势头强劲,全年增幅度较大,在众多香水销售市场排行中总能博得头筹,而颇得中产阶级认同的B u r b e r r y 也能经常稳居前三甲。其香水在中国市场的投放,将会对迪奥香水带来一定的威胁。

(五)消费者分析

1、主要市场(活跃客户)

A、主要的对象是22—45岁的时尚年轻女士、高层白领女士、豪门阔太太。这类人群有一定的经济基础,她们的消费能力较强,她们注重自己的仪表和品味,迪奥香水的高贵优雅正好符合她们所追求的,正能成为她们品

营销策划公司注册流程及费用

帮您快速实现创业梦 营销策划公司注册流程及费用 问题:您好!我想在上海注册一家营销策划公司,但不知道营销策划公司该如何注册?可以详细给我讲解下营销策划公司的注册流程、费用及相关条件吗?比如注册营销策划公司的经营范围、相关条件以及注册公司时候产生的费用明细。 回答: 上海营销策划公司注册费用主要包括工商注册登记费用、组织机构代码登记费用、税务登记费用以及注册公司代理服务费,详细费用清单可以致慧安中心进行咨询。 我们现在以在上海注册营销策划公司为例,为广大的投资者阐述其注册所需费用、办理流程、企业设立条件及财政扶持优惠政策如下几点: 一、上海注册营销策划公司名称参考 上海XX营销策划有限公司 上海XX广告策划有限公司 …… 备注:XX为符合工商规定的任意名称(可参见《企业名称登记管理规定》) 二、注册营销策划公司所需注册资本金详解 2014年3月1日起注册公司实行认缴制,没有注册资金也能注册了。 三、上海注册营销策划公司经营范围参考 1、咨询类经营范围:企业营销策划,市场营销策划,投资管理,企业管理咨询,商务信息咨询,企业形象策划等。 2、可选经营范围:计算机网络工程(除专项审批),摄影服务,图文制作,设计、制作、发布、代理各类广告,销售:文化办公用品、办公设备、日用百货、家用电器、五金交电、电子产品、电脑及配件、打印设备、电脑耗材、音响器材、照相器材、机电设备、金属材料、建材、家具、体育用品、通讯器材及设备等。 其实大类的服务内容基本都在允许范围内,但我们投资创业指导专家建议经营范围不宜过多,以免让您的客户感觉您的企业不够专业。 四、上海注册营销策划公司所需材料 1、股东、法人身份证原件及影印件及实际经营地址、联系方式; 2、拟设立公司的名称(最好5个以上或更多)、经营范围; 3、注册资本及投资人出资比例; 4、注册地之租赁协议和房产证复印件(注册在经济区可由经济区提供);

宝洁公司的营销策划书

毕业设计 题目:保洁的营销策划书 姓名:江珊珊学号:系(院):工商管理系 班级:P09报关与国际货运三班 指导教师:崔子龙职称:讲师 二O一一年十月二十二日 目录 摘要 (1) 关键词 (1) 一、背景资 料 (2) 二、现状分 析 (2) 1.宏观环境分 析 (2) 2.微观环境分 析 (3) 三、保洁的SWOT分析……………………………………………………………… 3 1.保洁的优 势 (3) 2.保洁的劣 势 (4)

3.保洁面对的机 遇 (4) 4.保洁面对的挑 战 (5) 四、保洁公司在中国的年度目 标 (5) 五、保洁的年度经营计 划 (6) 1.销售计 划 (6) 2.业务发展计划 (6) 3.产品研发计划 (7) 4.人力资源计划 (7) 六、对保洁发展的几点建 议 (7) 七、结束语 (8) 致谢. 宝洁的营销策划书 【摘要】随着生活水平的提高,人们对生活用品的要求也随之提高,越来越多的企业把眼光放在了日用洗化这一块,日用品是人们在生活当中必不可少的一部分。伴随索芙特,拉芳,舒蕾等国产品牌的崛起,宝洁公司也准备好了在激烈的市场竞争中分一杯羹,因此如何让更多的消费者认可自己并选择自己,成为每个品牌迫不及待的事。保洁公司打入中国市场之后被越来越多的消费者所了解和选择,本文主要写了宝洁公司的现状分析以及SWOT分析并对宝洁公司将来的发展做了一些自己的观点阐述。 【关键词】营销战略SWOT分析营销策略

一、背景资料 1.宝洁公司的发展简介 宝洁公司(Procter&Gamble),简称P&G,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。 始创于1837年的保洁公司,是世界最大的日用消费品公司之一。2003-2004财政年度,公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。该企业品牌在世界品牌实验室(WorldBrandLab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三十七,在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第七十四。2.背景资料 宝洁的创办者普洛斯特是美国俄亥俄州一家小店的售货员,他和杂货店老板盖姆脾气相投,两人经常互相串门,在一起喝咖啡、聊天。盛夏的一天,普洛斯特造访盖姆,两人一道在楼前喝咖啡闲聊,盖姆夫人在一旁洗衣服。普洛斯特突然发现,盖姆夫人手中用的是一块黑黝黝的粗糙肥皂,与她洁白细嫩的手形成了鲜明的反差。他不禁叫道:“这种肥皂真令人作呕!”普洛斯特和盖姆就此议论起该如何做出一种又白又香的肥皂来。那个年代,使用黑肥皂是一件平常事,但有心的普洛斯特却萌发出创业的念头。 他和盖姆决定开办一家专门制造肥皂的小公司,名称就用他俩名字的头一个字母P和G,于是公司的名字就叫PG公司。普洛斯特聘请自己的哥哥威廉姆当技师,研制洁白美观的肥皂。经过一年的精心研制,一种洁白的椭圆肥皂出现在他们的面前。普洛斯特和盖姆欣喜若狂,像面对刚刚诞生的婴儿一样,该给它起一个什么动听的名字呢?普洛斯特煞费苦心,日夜琢磨。星期天,普洛斯特来到教堂做礼拜,一面想着为新肥皂命名的事,一面听神甫朗读圣诗:“你来自象牙似的宫殿,你所有的衣物沾满了沁人心脾的芳香……”普洛斯特心头一热:“对!就叫‘象牙肥皂’。‘象牙肥皂’洁白如玉,名称又语出圣诗,能洗净心灵的污秽,更不用说外在的尘埃了。美好的产品,圣洁的名字,谁能不爱?PG公司为此申请了专利。为了把这种产品推向市场,普洛斯特和盖姆求助于广告。他们聘请名牌大学的着名化学家分析“象牙肥皂”的化学成分,从中选择最有说服力和诱惑力和数据,巧妙地穿插在广告中,让消费者对“象牙肥皂”的优良品质深信不疑。PG果然一炮打响,他们成功了! 二、现状分析 1.宏观环境分析人们对洗化用品的要求不断增加,市场上各个品牌的洗护用品琳琅满目,企业不仅仅要满足人们的生活需求更要实现产品功能的多样化,在市场竞争占据有利地位和一席之地。

品牌营销策划方案书

品牌营销策划方案书 前言 XX手机是XX公司专为发烧友级手机控打造的一款高性能智能手机。手机ID设计全部由XX内部来自摩托罗拉的硬件团队完成,手机生产由富士康和英华达工厂代工。XX1采用线上销售模式于2011年10月正式发售,至此已经取得了较大的成功和反响。在XX1取得巨大成功后,为了继续保持低价格高性能优势,进一步开拓中国智能机市场,XX公司推出第二代产品。 在目前整个手机行业已进入移动互联网的时代来看,今天的手机更像电脑,超过了传统的手机。或者换句话来讲,今天的手机其实更像是一个掌上电脑,未来,手机也许会代替PC成为大众最常用的终端。 基于上述现实情况,XX手机基于三项理念来发展:软件、硬件、互联网。XX手机发展到今天,在MI2即将上市的前夕,除了需要XX手机自身强硬的软硬件做支持外,更需要一份完整的品牌营销策划来指导MI2的市场推广,以完成既定的目标。 一、策划的目的 品牌营销策划的目的,是要成功地塑造和传播品牌的形象,就是要以品牌形象的塑造和传播为研究重点,在掌握了大量的信息资料的前提下,遵循系统性、针对性、可行性、创造性的原则,为企业品牌的整体营销活动提供一个科学的活动方案的活动过程。使品牌营销的活动更具有效率,以便成功的塑造和传播品牌的形象,最终产生品牌的价值。品

牌营销的核心策略,是必须找出差异,创造差异,并采用差异化策略,为消费者提供新的利益点,开辟新的生存和发展空间,寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间,通过努力成为这个市场中的领导品牌,直到建立稳定的消费者品牌忠诚度,从而瓦解对手。 二、分析当前的营销环境状况 (一)当前的市场状况和市场前景分析 1、市场背景 目前我国手机产业在市场快速发展的依托下,继续保持了高速增长的发展势头。而手机厂商也在极力的致力于手机的创新,追求更加的与众不同,以达到在市场的竞争中占据优势地位。这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。谷歌安卓系统的HTC、苹果IOS系统Iphone 顿时风靡全球。在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。时代在进步,社会在发展。不想落后那么就必须得创新,必须跟得上时代的脚步。国产智能手机虽然取得了群体性的突破,但系统、品质、营销、宣传方面等都跟不上国外品牌,占领市场份额的优势很弱。在前期,国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前,让所有的国产手机商有了一个借鉴的榜样。 继而今天,北京XX科技公司迎来了一个更加有冲击力的XX手机。XX科技公司通过发售M1一直到今天,共推出了米聊、MIUI、 XX手机三大核心产品。今年6月底MIUI社区活跃用户已达30万,实名社区米聊注册用户已达1200万。 在与同类国产智能机的对比上,XX手机具有其他同类国产机不可比

企业品牌全案营销策划合作协议

全案营销策划合作协议 甲方: 乙方: 第一条 根据浙江融就邦投资管理有限公司(以下简称甲方)与浙江华娱影视有限公司(以下简称乙方)双方深入磋商,初步达成针对甲方“融就邦”品牌的市场营销全案策划服务协议,甲乙双方确认以下合作项目:甲方向乙方支付全案策划服务费用,乙方负责针对甲方品牌进行“行业市场调研、品牌战略规划、品牌包装设计、广宣推广策略、品牌媒介公关、电子商务营销”等项目的全年策划服务。 第二条 甲乙双方达成的全年全案服务内容如下: 一、市场调研部分 服务目的:针对融就邦品牌的入市考察期、营销导入期、品牌发展期进行相应的行业市场调研,目标群体调研,竞争对手调研,国家宏观政策调研等作业内容,厘清市场资讯,研究调研数据形成调研报告,为融就邦公司品牌定位、推广策略和企业形象树立提供科学依据。 服务时间与提交成果 第一调研阶段: 2013 年 11 月 1 日至 2013 年 11 月 30 日 提交成果:《浙江(杭州)融投资市场调研报告》PPT文件 第二调研阶段: 2013 年 12 月 1 日至 2013 年 12 月 31 日 提交成果:《融就邦市场广宣及推广资源调研报告》PPT文件 第三调研阶段: 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日 提交成果:《融就邦品牌营销成果及媒介监播报告》PPT文件 全案作业内容 1.调研方案设计:调研思路设计、对象设计、方法设计、资料准备、费用预算等; 2.调研实施阶段:拜访对象、竞争对手、实地考察、电话采访、消费者等; 3.资料分析阶段:资料分析、报告撰写、策略建议、提交报告。 全年服务费用:15万元

特别调研项目:融投资市场电视专题报道 专题说明:以浙江电视台新闻媒体角度启动浙江省民间借贷及金融服务市场观察(调研),对融就邦业务经营所涉政府层、专家层、行业层、市场层进行一对一专题采访,为融就邦投资管理有限公司品牌定位、经营战略、业务设计、推广策略和企业形象树立提供科学依据。 专题亮点一:诱发融就邦品牌在金融业内第一轮入市声音,借助市场观察栏目制作契机,进行融就邦品牌入市公关,获得金融服务领域业内人士的公众形象认知。 专题亮点二:以融就邦企业注册成立引入专题,邀请政府层主管领导、金融业知名专家、融投资服务企业、资本需求(知名)企业等进行行业探讨。 专题亮点三:以浙江电视台钱江频道《看市场》专业栏目的市场观察(调研)的新闻媒体角度,针对浙江省民间借贷市场状况、政府历年指导规范政策、民间借贷阳光化前景、第三方融资服务平台的市场需求点及前景展望等专业话题进行广泛深入市场专题调查。 提交成果:《浙江省民间借贷市场观察》60分钟(视频资料,由钱江都市频道《看市场》栏目策划摄制),《浙江省民间借贷市场调研报告》PPT文件 特别调研项目服务费用:10万元 二、品牌战略规划 服务目的:融就邦品牌化运作的战略定位,协助融就邦进行业务产品包装与服务规范梳理,用以配合全面开展的品牌入市营销计划,以期从文案诉求到视觉传达上获得融就邦深刻统一的品牌调性,完成融就邦入市营销的核心价值定位与形象塑造。 服务时间: 2013 年 11 月 1 日至 2013 年 12 月 31 日 提交成果:《融就邦品牌战略规划》(PPT文件) 全案作业内容 1.品牌定位设计:品牌使命提炼、企业品牌愿景规划、定位传播语创意; 2.品牌卖点提炼、品牌核心价值定位设计; 3.品牌延伸、品牌阶段性发展规划; 4.品牌管理、品牌产品线定位规划; 5.品牌战略实施与执行策略:企业品牌战略的执行计划、人力物力以及推进行程。 全年服务费用:10万元

迪奥在中国市场上的营销传播

Dior 简介 产品主张/渴望的顾客回应 战略意图/目标 战术意图/目标(比如:有关于具体的营销传播行为) 目标市场识别 目标观众识别 预算和预算分解 促销行动(详细表达基本行动和支持行动以及相对应的目标观众) 所有行动的日程安排 媒体选择、成本和日程 评估建议 自克里斯汀迪奥于1947年创始Dior这个品牌以来, Dior在时装与时尚界始终处于金字塔的顶端,半个世纪以来始终保持高贵优雅的风格和品味,是法国高级女装的代表,是华丽与高雅的代名词,它的设计从创建始终沿袭法国高级女装的传统,保持高级华丽的设计路线。Dior的设计风格重点在于让服装的女性造型线条而非色彩,强调女性凹凸有致,形体柔美的曲线,在Dior的设计中女性独特的魅力被淋漓尽致的体现出来,可以说, Dior无时无刻的让自己王国里面的每一个事物都体现着女性的魅力。

值得注意的是, Dior有着很强的商业思想,第一个用注册商标来确立“品牌”的概念,将法国的高级时装业从传统家庭作坊式引向现代化企业,50多年过去了,由克里斯汀迪奥建立的庞大时装王国依然站在世界时装领域的潮头,引领着时尚。在中国,定制似乎已经成为奢侈品品牌经营不可或缺的手段。而品牌定制化一方面是对品牌自身的设计制造能力的挑战,另一方面又对品牌策略本身提出了极高要求,如何将定制化的产品完美嵌入品牌价值传播体系中,是众多奢侈品企业面临的新问题。而Dior在进军中国市场未来的发展规划中就不可避免的要在“定制化”市场投入更多的精力。 本文通过收集信息,针对此类产品的市场现状以及竞争的问题,研究Dior产品正式上市后的不同阶段的计划,以及促销策略,为其定制化策略设计营销传播计划,根据目标受众以及传播目标的变化设定相应的媒体策略,同时,根据不同媒体的选择,基于不同的媒体目标和媒体日程安排进行合理的预算配置。 产品主张 美国某杂志在"改变未来的十大科技"评论中,把"个性化定制"排在首位.这个判断不无道理.随着社会的不断进步.来自市场的变化趋势中有两个因素导致消费者对产品需求出现差异:一方面是消费者分化,另一方面是消费者收入水平和价值判断出现差别.这些需求在成品衣服的购买中是无法得到满足,从而促使了个性化定制需求的产生. “定制化”让传统的以生产和技术为导向、以厂商为主导的生产销售方式有了质的变化,消费者的需求被摆在了营销的第一位置,消费者从过去被动地接受产品到如今主动参与到产品的设计、制造中来,“Do it yourself”不再仅仅代表一种生活方式。

公司注册如何注册营销策划公司

如何注册营销策划公司? 我们现在以在北京注册营销策划公司为例,为广大的投资者阐述其注册所需费用、办理流程、企业设立条件及财政扶持优惠政策如下几点: 一、北京注册营销策划公司名称参考 北京XX营销策划有限公司 北京XX广告策划有限公司 ———————— 备注:XX为符合工商规定的任意名称(可参见《企业名称登记管理规定》) 二、注册营销策划公司所需注册资本金详解 1、一人有限公司最低注册资本10万元人民币,注册资本需一次性出资到位。 2、二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民

币,如注册资本金超过3万元以上则注册资本可以分批到位,首 批不低于20%(不低于3万元),其余的在2年内到位。 三、北京注册营销策划公司经营范围参考 1、咨询类经营范围:企业营销策划,市场营销策划,投资管理,企业管理咨询,商务信息咨询,企业形象策划等。 2、可选经营范围:计算机网络工程(除专项审批),摄影服务,图文制作,设计、制作、发布、代理各类广告,销售:文化办公 用品、办公设备、日用百货、家用电器、五金交电、电子产品、 电脑及配件、打印设备、电脑耗材、音响器材、照相器材、机电 设备、金属材料、建材、家具、体育用品、通讯器材及设备等。 其实大类的服务内容基本都在允许范围内,但我们投资创业 指导专家建议经营范围不宜过多,以免让您的客户感觉您的企业 不够专业。 四、北京注册营销策划公司所需材料 1、股东、法人身份证原件及影印件及实际经营地址、联系方式、照片各两张; 2、拟设立公司的名称(最好5个以上或更多)、经营范围;

3、注册资本及投资人出资比例; 4、注册地之租赁协议和房产证复印件(注册在经济区可由经济区提供); 5、财务人员上岗证与身份证复印件,照片2张; 6、其它规定的注册材料; 五、北京注册营销策划公司所需时间参考 名称核准完成,入资并出具验资报告后20个工作日左右。 六、北京营销策划公司注册费用参考 1、政府费用:1500元人民币左右(以注册资本50万为例,注册资本越高,工商登记费越高。落户开发区的收费比在市区实地注册的收费要略高,原因是园区要代收工商代理费或私营企业协会费)。 2、验资费:1000元人民币(以注册资本10万————50万为例,注册资本越高,则相应的会计事务所收取的验资手续费越高)。

企业品牌营销策略案例分析

企业品牌营销策略案例分析 加多宝狂砸几十亿换头换身,是怎么做到的? 一家企业花费百亿、辛苦耕耘10多年的品牌和包装被别人夺走,这家企业是否还能活下去?这在一般人眼中只能是天方夜谭,然而这 一天大的难题却被加多宝实现了。不仅活下来,加多宝还在短时间 内重新夺回了凉茶行业销量冠军的头衔。 第一个节点:从药到饮料 原来加多宝是一个药,和可口可乐出身是一样的,都是药房里的,在2002年加多宝把它变成了一个饮料,预防上火的饮料,这是加多 宝战略第一个重点。 作为一个药北方人是很难接受的,但是作为预防上火的饮料,顾客头脑里面对于上火,几千年都有这个传统,都知道有很多场合上火,作为预防上火的饮料大家接受度就高。 这是一个关键的节点:走出了药房,加多宝把整个凉茶品类从药饮带向饮料。 当时加多宝有红茶、绿茶和其他业务,甚至还可以做可乐,当时可乐很红,做可乐是可以赚钱,有现成的网络很容易就可以做。但 是加多宝没有去做可乐、红茶、绿茶、乌龙茶和其他业务,选择了 做凉茶。 凉茶当时是很小的,而且你去做市场调研的话,所有市场调研公司走一圈下来会告诉你,对不起,凉茶市场等于零,没人要喝凉茶。 我们当时去调研过,问你喝不喝凉茶,人家说我们北方人不喝隔夜茶,他们把凉茶等同于隔夜茶,真让他试饮,一喝眉头就皱起来:那么苦的东西这怎么咽得下去?感觉是不是有毒,逢药就有三分毒, 大家觉得跟喝药一样。

要做这一步就很了不起。现在我们国家供给侧改革,大多数供给都是无效供给。真正供给侧改革就是要从追随需求转向创造需求。 找到一个市场上我能做第一的领域,然后代表这个品类,我去把这 个定位做大。 2002年加多宝做过一次供给侧改革,就把这些业务全部放弃掉,把整个公司资源全部集中在凉茶,而且在凉茶里面只集中在一个红 罐凉茶,这一步相当了不起。 当然还对它进行了重新定位,这个重新定位就是把它从一个地方药饮变成了一个主流饮料,这样使得凉茶就从传统凉茶铺走向无处 不在、无所不在、非常方便现代人饮用、预防上火的饮料或者怕上 火的饮料,这第一步很了不起,值得很多企业学习。 第二个节点:千里跃进大北京 加多宝在2006、2007年左右,集中相当多的资源,把北京市场 给做起来了。 这意味着什么呢? 作为一个南方人喝的饮料,从药房走向了饮料,但是毕竟还是南方人在喝。2006年底在北京做市场调研的时候,我们跑了很久。发 现在北京卖出去的凉茶,消费者全是在北京工作的南方人,尤其那 些广东村、福建村卖得很好,北京人、北方人说这个还是难以接受,感觉是南方人喝的东西。 我们专业上又有一个问题,大家把当时凉茶定位为是南方人喝的饮料,北方人不喝。 要解决这个问题,就要把北方高势能市场做火做透。北京是全国势能最高的市场,尤其对于北方市场,北京的影响非常重大。任何 一个品牌要成功的话,如果能够把一些有很高势能的市场拿下来, 这个品牌后劲就相当可观。 2008年北京奥运,全世界的焦点都在北京,2006年、2007年、2008年,集中公司大部分乃至绝大部分资源放在北京,人力、物力、

如何注册营销策划公司

如何注册营销策划公司 我们现在以在北京注册营销策划公司为例,为广大的投资者阐 述其注册所需费用、办理流程、企业设立条件及财政扶持优惠政策如下几点: 一、北京注册营销策划公司名称参考 北京XX营销策划有限公司 北京XX广告策划有限公司 ———————— 备注:XX为符合工商规定的任意名称(可参见《企业名称登记 管理规定》) 二、注册营销策划公司所需注册资本金详解 1、一人有限公司最低注册资本10万元人民币,注册资本需一 次性出资到位。 2、二人或以上投资注册的有限公司最低注册资本3万元人民币,如注册资本金超过3万元以上则注册资本可以分批到位,首批不低于20%(不低于3万元),其余的在2年内到位。 三、北京注册营销策划公司经营范围参考 1、咨询类经营范围:企业营销策划,市场营销策划,投资管理,企业管理咨询,商务信息咨询,企业形象策划等。 2、可选经营范围:计算机网络工程(除专项审批),摄影服务,图文制作,设计、制作、发布、代理各类广告,销售:文化办公用品、办公设备、日用百货、家用电器、五金交电、电子产品、电脑及配件、

打印设备、电脑耗材、音响器材、照相器材、机电设备、金属材料、建材、家具、体育用品、通讯器材及设备等。 其实大类的服务内容基本都在允许范围内,但我们投资创业指导专家建议经营范围不宜过多,以免让您的客户感觉您的企业不够专业。 四、北京注册营销策划公司所需材料 1、股东、法人身份证原件及影印件及实际经营地址、联系方式、照片各两张; 2、拟设立公司的名称(最好5个以上或更多)、经营范围; 3、注册资本及投资人出资比例; 4、注册地之租赁协议和房产证复印件(注册在经济区可由经济区提供); 5、财务人员上岗证与身份证复印件,照片2张; 6、其它规定的注册材料; 五、北京注册营销策划公司所需时间参考 名称核准完成,入资并出具验资报告后20个工作日左右。 六、北京营销策划公司注册费用参考 1、政府费用:1500元人民币左右(以注册资本50万为例,注册资本越高,工商登记费越高。落户开发区的收费比在市区实地注册的收费要略高,原因是园区要代收工商代理费或私营企业协会费)。 2、验资费:1000元人民币(以注册资本10万————50万为例,注册资本越高,则相应的会计事务所收取的验资手续费越高)。

品牌营销策划方案

品牌营销策划方案 策划书是一个活动的核心,好的策划书能把握整个 活动项目的流程,以下《品牌营销策划方案》由策划书频道为您精心提供,欢迎大学参考学习。 一、前言 大企业谈战略,中型企业谈营销,小企业谈销售?非也,其实小企业更需要品牌,更需要在做好市场营销的 同时,建设自身品牌,做到企业发展和品牌营销同步走,互补提升。 何谓小企业?小企业的市场定义是在其所属行业内企业规模小,员工人数较少,市场份额暂处于待提升阶段,没有较高知名度和美誉度,企业产品或服务亦处于受到 竞品威胁较大的境遇中。但所谓得小企业不是不健康的 企业,有自己的思想,有自己的发展方向,也有完整的 销售策略,麻雀虽小,五脏俱全的含义。 二、品牌营销 xx年的夏末,笔者应邀为江苏某少儿出版社做品牌 营销块面工作,(该出版社成立于90年代中期,前身为 国有企业现在为集体企业,部门设置有销售部、财务部、制作发行部、总办,人员工作积极性一般,销售主要通 过各区域销售员渠道进行)经过6个月的市场调研、品牌

策略制定、实施和调整,现已形成正确良好的品牌营销态势,并依托品牌提升之良效迅速扩张市场份额,逐步确立该企业在少儿出版市场中的著名品牌地位。 1、密而重要的市场调研,确立品牌市场定位 该少儿出版社的产品主要是针对幼儿园定向开发的亲子读物杂志,亲子读物即父母和孩子一起阅读,培养家长和孩子之间的感情以及增加孩子动手动脑能力,该类杂志主要销售渠道就是幼儿园。以往市场调查工作都是销售部根据自己的业务经验而得出结论,并没有依照科学有效的调查手段有针对性地进行调查,幼儿园信息库的建立会对今后的策略制定起到事半功倍的作用。 9月初,制定销售部市场信息收集计划,要求在一周内提交每个销售大区的市场客户信息以及竞争品牌信息,必须完成。好在销售人员都在一线与幼儿园客户保持良好关系,顺利的将客户资料收集齐全,并通过园长探索到竞争品牌的很多有价值信息。 9月中旬,完成市场信息库建立工作,着手进行市场目标群体研究,品牌市场定位,公司品牌价值提炼及品牌路线计划。 在此过程中,我和出版社的同事们首先达成了使用科学的品牌营销方法,作为公司长期发展行之有效的工具,在品牌营销进行的提纲确定下,按照时间、区域、

(营销策划)迪奥真我香水广告策划书

迪奥真我香水广告策划书

前言 中国香水市场仍是全球能发展较快、最有潜力的市场之一。这不仅是销售方面、广告方面的潜力,更重要的是,有许多个全球香水行业相关的创举都将在此发生,随着市场的发展,全球市场开始将中国视为新的全球性品牌的诞生地或上市地来审视。真正创新的配方及包装将被开发出来,新的消费及市场诉求将被关注。总的来说,迪奥公司将继续投资中国奢侈品市场并积极发展业务及投资在培训品牌管理的专业经理人,从咨询到贸易提供客户全方位的服务。

目录 一、市场分析 (4) (一)营销环境分析 (4) 1.企业在市场营销环境中的宏观制约因素 (4) 2、香水市场营销环境中的宏观制约因素 (5) 3、香水市场概况 (5) 4、营销环境分析总结 (5) 5、市场细分 (6) 二.消费者分析 (6) 1、现有消费者分析 (6) 2、目标消费者分析 (6) 3、潜在消费者分析 (7) 三.产品分析 (7) 1.产品性能分析 (7) 2、产品价格 (7) 3、产品的材质与生产工艺 (8) 4、产品的外观与包装 (8) 5、产品的品牌形象分析 (8) 四.企业何竞争对手的竞争状况分析 (8) 1.企业在竞争中的地位 (8) 2.企业的竞争对手 (8) 3.企业与竞争对手的比较 (9) 五、广告战略 (9) 1.品牌定位 (9) 2、广告投放目标人群 (9) 3、广告目标 (10) 4、广告诉求策略 (10) 5、广告创意表现 (10) 六、媒体战略 (11) 1、广告媒体投放时间 (11) 2、广告费用 (11) 3、以电视广告为主要媒介,杂志广告为铺,外加网站推广。 (11) 4、媒介安排必须兼顾千人成本及毛收视率。 (11) 5、电视广告 (11) 6、杂志选择 (12) 7、网站推广 (12) 七、广告预算 (12)

营销策划公司是什么

营销策划公司是做什么的?营销策划公司是指从事市场营销服务,运用专业营销经验,帮助企业通过“智慧和创意”,以更经济更快速的方式打开市场的专业服务公司,属于商业性服务公司。做为本土智业机构的营销策划公司,发展主要经历广告时代、策划时代、咨询时代三阶段。咨询时代属于正在过渡期,不少策划公司正处于迷茫期。以创意和点子为核心的是策划时代主要特征。接之而来的是咨询时代,咨询时代的智业公司的核心竞争力体现为专业、行业布局的系统构建。如何围绕行业构建核心竟争力将是咨询公司的新命题!成功过渡到第三阶段的典型代表有:锐动智成营销顾问有限公司。核心成员是来自雀巢、娃哈哈、康师傅、白沙、洋河、新天国际、江中集团、法国美姿庄园进口葡萄酒等外企、国企、民企的职业经理人,是都有着十几年食品行业经验的实战营销人。锐动智成从全球化、信息化、知识化的角度更注重营销的系统性、企业资源的匹配性,全方位为企业打造核心竞争力。情景分析企业首先要明确所处环境的各种宏观力量(经济、政治/法律、社会/文化、技术)和局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析(优势Strengths、劣势Weaknesses、机

会Opportunities、威胁Threats)。但是这种分析方法应该做一些修改,修改后成为TOWS分析(威胁Threats、机会Opportunities、劣势Weaknesses、优势Strengths),原因是分析思维的顺序应该由外而内,而不是由内而外。SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性,误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。企业在处于低谷或者突破的阶段必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。服务基本原则所有的技术、渠道都只是实施手段,唯有独到的创意、细致的分析、精准的定位、出色的策划,才是策划服务中的精髓,也是真正对客户具有至关重要意义的环节。坚决摒弃华而不实的推广方式,以及只有数据没有实际效果的单纯技术手段。除了常用的硬广告模式,更主张“创意独到、软性营销、特色炒作、共鸣性传播”,以无声的凡是对目标群体进行巧妙渗透,并同时注重广度宣传与深度渗透。员工职业素质要求一名合格的营销策划人员应具备一下几点要求: 1、营销策划人员需要掌握综合知识和技能,包括了经济学、行为科学、数学、统计学、心理学、社会学、生态学、商标学、广告和法律等学科。 2、营销策划人员必

企业品牌营销策划方案怎么做才好

随着社会市场发展模式的不断优化升级,品牌营销已经成为一种企业营销策略的新潮流。无论是个人还是企业,都需要通过精准合理的的营销才能走的更好更远更加快速平稳,赢得社会的认可。因为市场上出现大量这种需求,所以有许多提供专业的品牌营销咨询服务的企业公司就应运而生。这么多品牌营销策划方案公司,这么多品牌营销方案,我们该怎样去甄别呢?换句话说,企业品牌营销方案怎么做才算是好的呢? 首先我们需要明确一个观点:同品类企业多不胜数,要想脱颖而出,制定合理的品牌营销策划方案很重要。想达到理想的效果,营销策划方案应该充分体现出准确的品牌定位、适当的品牌营销曝光、持续性的品牌推广等。 品牌定位是企业品牌营销策划的核心,因此,定位需结合市场行情和消费者群体特征,既要准确,又要简明。定位的目的在于占领消费者心智,定位要么是开创一个新品类,要么以压倒性优势占领一个点,要么是找到一个区别于竞品的特性。技术优势、商业模式的差异化优势等不是真正的壁垒,这些往往只能为你创造一个时间窗口。如果把差异化的优势在那个时间窗口用饱和攻击的榔头牢牢打进用户的心智中,让自己的品牌等同于一个关键词,或者成为一个新品类或新特性的代言者,就有机会建立起较深的护城河,而这条河存在于消费者的心智中,因为消费者的

心智很难改变,而且容量有限,喜欢第一,所以第一往往拿到市场70%的利润。 品牌营销策划的具体实施计划是一个好方案的关键,营销需要包括传播渠道,保障品牌的曝光,尤其是在广告上,要口语化、通俗易懂,朗朗上口,方便客户记忆。 品牌营销是一场长期项目,需要持续性的品牌推广输出,不断加深消费者记忆,以免被抢占。 综上所述,企业品牌营销方案怎么做才算是好的呢?调研分析市场行情、清晰准确的品牌定位、合理化的营销方案和持续性的管理营销。

企业品牌推广策略和方法

随着互联网的普通,企业的品牌意识也越来越强,那么品牌到底是什么呢?品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认其他销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。品牌的目标是向购买者长期表达一组特定的属性、利益和服务,而这些特定的属性、利益和服务对产品或服务的目标客户群来说,又必须是正面的,能激发购买欲望、维持品牌忠诚。 一、重视企业品牌推广 企业如何进行品牌的建设与推广,事关企业的生存发展与壮大;然而,一些企业对于品牌的概念认识不足,不重视品牌的建设和推广,或认为品牌就是花钱做广告,是大企业、大公司干的事。实际上,这是莫大的误解。现在是商品经济社会,不是古代的“好酒不怕巷子深”,当今的企业要生存必须把自己的品牌打出去,做品牌推广就是要更多的人了解企业,企业才能有发展,有活力,才能立于不败之地。 很多企业宁愿投入大量的资金做竞价,认为这个钱来的快,但是很多时候转化率太低,一般的老板都不愿意去投入短期看不到收获的事情上面去,好比做一个营销型网站,不舍得做,好比做全网营销,不舍得做,去做百度竞价,会做,没有想过,这样去做,会转化率多低,会浪费多少钱。 二、重视产品和服务 一个企业没有好的产品和服务,即便品牌推广做的很好,也走的不长久;品牌推广可以有效地提高企业的知名度,让消费者知道有这么个企业,而且做了品牌推广可以让消费者知道企业的产品是什么,有什么作用,为此,消费者更加了解这个企业和这个企业的产品。只有在我们有好的产品和服务的前提下,我们才能够留住客户,一个企业的名誉度和知名度有了,那么这个企业才可以在市场竞争中取胜。 三、品牌推广策略 推广策略相当于企业战术,俗话说“不打无准备的仗”,如果没有任何的准备将会对企业内部和外部收到很大的危机。那么策略一般应该从几方面入手呢? 1、本身分析:企业是最熟悉自身和所属行业的情况,一般可以从:自身先做个了解(我 的特色和特点,或者没投入前我怎样定我的特色和特点等)、市场整体分析(大环境和小环境、全国和地方城市等);

品牌营销策划

品牌营销策划 导读:本文是关于品牌营销策划的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:服装品牌营销策划书】 一般工作思路: 1、完成《品牌调研诊断报告》相关工作。 2、完成品牌设计策划工程:新品牌则做《品牌设计策划工程》;老品牌则做《品牌优化工程》,完成品牌革新、优化; 或者,考虑重做《品牌手册》(如:品牌定位、品牌战略规划和品牌MI、BI、VI等等的设计策划)。 或者,考虑做单项工作,如:企业营销体系运营系统、品牌加盟连锁专卖系统、子公司运营系统等等。 3、完成HR优化管理(重点是聘才、用才,以及考核、激励、培训等等)。 4、完成《当季产品企划工程》。 5、完成《整合营销传播推广策划》。 6、经常做督导(定期或不定期);每季度均有所重点突破工程;多做总结、多做激励,高调做品牌、诚实做人、实在做事。 注意:业绩不是“平平凡凡、随大流”就能做出来的,而是督导、检查、总结出来的,这也是最引人称道的日本丰田公司的精益管理。 第一部分项目简述

一、项目名称: 二、公司全称:XXXX有限公司 三、品牌中英文名:XXXXX 四、商标名称: 五、公司简称:公司 六、本总策划纲要说: 1、本策划纲要说明: 2、本策划纲要需要撰写时间___天。 3、本策划纲要只列出纲要,未能就细节部分进行描述。 4、本策划纲要的细节部分修改至少需要工作日用天,其中电脑管理系统天,VI系统天,质量管理程序系统天,其它工作干扰的情况下,预计全部策划在___天完成。 5、本策划的编制不希望影响正常业务开展,需名业务助理协助业务开展,以免耽误策划时间。 6、根据本策划纲要情况,现急需增加服装设计师__名,平面设计__名,业务助理__名(其中媒介师__名、市调师__名、文案师__名、人力师__名、其他__名),电脑程序员__名。 第二部分市场概述及品牌短、中、长期经营概述 (企业发展目标及总体步骤和时间安排) 一、国内市场概况。 据市场分析显示,_______所以现要迫切的建立起自已品牌,避免同质化的严重的现象,迅速建立起差异化,形成特色的品牌。

企业品牌营销策略.

企业品牌营销策略 [摘要]产品竞争一般会经历“产量竞争、质量竞争、价格竞争、服务竞争和品牌竞争”等几个发展阶段。品牌竞争是产品竞争发展到较高阶段的表现形式,也是“同类产品趋于饱和、产品质量大都符合市场需求、低价优势不复存在”情况下的企业求生存和谋发展的必然手段。我国企业应尽快树立正确的品牌理念,通过实施品牌营销策略,使自己的产品和品牌站稳国内,继而走向全球。[关键词]企业品牌;品牌营销;营销策略一、企业品牌与品牌营销品牌是指“意在识别一个或一群卖主的商品或服务,并将其与竞争对手的商品或服务区分开来的名称、术语、标识、象征、设计或其总和”。当一家企业、一种产品或一项服务拥有自己的名称、术语、标识、象征、设计或它们之间的任意组合时,它就拥有了品牌。可见,品牌是一个被人们广为关注的名词。从大卫·奥格威的《品牌形象论》出炉开始,世界各地营销人对企业品牌的追捧就从没有停止过。对于企业品牌,从不同角度可以作出不同的理解。从消费者的角度看,企业品牌是消费者对该企业商品的使用印象及自身经验的心理界定,是每个消费者头脑中对商品的一种期待与想象。从品牌构成的角度看,企业品牌是建立在有形产品和无形服务基础之上的一种产品招牌,其中,有形产品主要是指产品的可靠质量、新颖包装、独特设计以及富有象征吸引力的名称等;无形服务是指在销售过程或售后的服务。从商品生产者的角度看,企业品牌是该企业对消费者的一种承诺,是一种创新意识的体现。品牌不是企业自己的鼓吹,而是消费者的评价。特别是优秀品牌,它是消费者头脑中对商品的一种美好的期待与想象,是人们闭上眼睛在第一时间就想得到的一种无形的巨大资产。然而,人们对某种品牌美好的期待和想象不是从天而降的,而是由产品给消费者所留下的一种长期印象,以及消费者使用产品时所累计的产品信用度。优秀品牌是已经得到了广大消费者较高程度认同的品牌。消费者的认同过程,企业可以主动参与进来,这就是企业的品牌营销。品牌营销(branding)是指企业通过利用消费者的品牌需求,创造品牌价值,最终形成品牌效益的营销策划过程。在产品营销过程,通过运用各种营销策略,使目标客户形成对企业产品和品牌的认同,从而把企业的品牌深刻地映入到消费者的心中的过程,就是品牌营销的过程。品牌营销战略是现代企业市场营销的核心,它包含五个基本要素:质量第一、诚信至上、定位准确、个性鲜明和巧妙传播。品牌营销的前提是产品和价格,目的是促进产品的销售。只要能够在消费者的心中打上我们品牌的深深“烙印”,消费者就会依此烙印对企业的产品和品牌做出明确的分辨,并产生选择的偏好。在品牌营销过程中,企业要努力使顾客对自己的产品更加满意,让顾客体验到“顾客就是上帝”的幸福感,让顾客始终觉得,选择购买这种产品的决策是对的,买得开心,用得放心。二、企业品牌营销的意义在产品竞争的五个发展阶段中,品牌竞争是最高阶段的竞争表现形式。“产量竞争、质量竞争、价格竞争和服务竞争”等是品牌竞争的前期过程和基础。当前,国际国内市场中同质产品已趋于饱和,产品质量也大都能满足市场需求,低价优势不复存在。在这种情况下,市场竞争已经跨越了一般的产品竞争阶段,进入了竞争的最高阶段——品牌竞争时代。品牌营销已经成为当今企业求生存和谋发展的重要手段。正因为如此,实施品牌营销战略具有非常重要的意义。对于一个企业来说,品牌不仅是企业产品或服务的标识,而且是反映企业综合实力和

迪奥公司2016营销策划

迪奥公司2016年 迪奥香水网络营销策划书 策划人:陈龙 完成时间:2016.5.3

目录 1.1前言 1.2网络营销环境分析 1市场环境分析 2企业形象分析 3产品分析 4竞争分析 5消费者分析 1.3SWOT分析 1S(抓紧把握) 2W(正确认识) 3O(正确把握) 4T(正确理解) 1.4营销方案 3目标和战略重点 2产品和价格策略 3渠道和促销策略 1.5 实施计划

1.1前言 在全世界香水销量目前持续降低的情势下,巴黎和纽约的香水制造商开始将中国作为重点。而事实上,中国人过去没有使用香水的习惯,在中国的历史上也找不到香水文化的根源。在中国,香水仍是一件新鲜的事物。中国人直到20世纪出才开始使用带香水的沐浴品,这些产品的功能是提神和驱蚊。直到1980年代,西方的香水才开始引进中国,直到今天,中国的消费者仍然偏好轻盈而简单的气味。迪奥从1949年一直发展到今天,备受人们关注,它是时代潮流进步的产物,也是一种尊贵的象征。近年来,随着人们经济水平的提升,人们对美的追求不仅仅局限在外在的衣着,化妆上,越来越多的时尚一族通过“体香”来展示自己的品位和气质。 迪奥香水--真我系列能给予女人以优雅而性感的姿态,让更多的女人释放内心真实的自我。D i o r迪奥真我系列,令女人再度重现自身的女性魅力;D i o r迪奥真我系列,为女人演绎高贵优雅的人生姿态 1.2 网络营销环境分析: (一)市场环境分析 1、香水市场越来越呈现出年轻化的趋势。现代女性出

来工作的越来越多,年龄层也在下降,香水市场呈现出饱和状态,在相对减少 2、大量香水新品上市,香水制造商承担着相应的风险,即消费者面对众多的香水无从下手造成的结果。香水品质决定了全球香水市场未来走向,全球高档香水市场高达187亿美元,占化妆品市场60%。由此见,产品品质无疑是不可或缺的重要因素 3、从M I N T E L公司公布的市场报告来看,大多的消费者在杂货店就能以大众香水的价格买到高档香水,因此这样的市场使得杂货店成为了更多消费者购买香水的目的地(二)企业形象分析 1、克里斯汀·迪奥在1947年成立了时装店。同年,克里斯汀·迪奥创立了P a r f u m e s C h r i s t i a n D i o r,推出称为M i s s D i o r新式香水,是一种植物性绿色西普香水。 2、迪奥梦幻香水无论从“M i s s D i o r”到“D i o r A d d i c t”的各种D i o r香水,都包罗万象,融入梦幻色彩。C h r i s t i a n D i o r香水可迎合各种女性、男性以及不同情绪。这些香水出人意表,诱惑力无从抗拒,也是香水制造业柜子的艺术体现。 3、D i o r是法国著名的一个时尚消费品牌,它主营服装、首饰、化妆品、香水等高档消费品。在时尚的尖端潮流中,D i o r成为了华丽高雅的一个代名词。

海底捞公司企业战略管理分析_夏玮

目前,海底捞公司在全国的15座城市有71家门店。在外部行销方面:该公司通过广告宣传、承诺服务等实行差异化服务:在海底捞用餐,消费价格算中上;但是走进餐厅,服务员会为坐在等待区,等叫号排队的顾客送上免费水果、饮料、零食,以及扑克牌、跳棋之类的桌面游戏,供大家打发时间;餐厅还主动提供免费上网、美甲、手部护理、擦皮鞋等服务。用餐时,除了给客人眼镜布、手机袋,长发女性送上橡皮筋、孕妇送靠垫,婴儿还提供婴儿座椅、老人有轮椅,加上不停地换毛巾、甚至剥虾壳外,连上厕所都有专人替顾客开水龙头,顾客也许还会意外收到餐厅赠送的鲜花、冰淇淋、果盘等。海底捞员工介绍,海底捞从不考核各 分店的营业额、获利率,考核标准只有员工满意度和顾客满意度,以及员工的创意服务点子。 在内部行销方面:海底捞做到了感动每一位员工,该公司将“人情管理”运用到了极致。除了高额奖金利诱,三分之一员工来自老板张勇的老家四川;店长、老板身先士卒,尊重员工,更重要的是,企业为员工提供各类奖励,内部提供晋升制度、设立学校让员工子女免费就学、给员工父母“发工资”、建立爱心基金扶助员工家属就医等激励,都大幅提高员工的忠诚度。一线员工也被授予据说两百元人民币以下的权限,可以为顾客免单、送菜、打折及赠送小礼物等,这些都是其他地方大厅经理才有的授权。 在互动行销方面:正因为海底捞公司做到了感动每一位员工,所以只要到了上班时间,所有员工都不会停下来休息—— —安检员(职责相当于电工)在上客高峰期端盘子传菜;传菜员传出去一趟菜以后总是捎回一筐脏盘子;收市之前的上客低谷期,传菜员、服务员、保安都到洗碗间洗碗、擦盘子—— —这种效率只有在麦当劳有过;店长以及大堂经理、后堂经理总是出现在最繁忙的地方,干起活来比很多熟练员工还麻利。很多时候我都感叹:这是一个什么企业啊,他们简直是在创造奇迹!而最让我惊奇甚至不解的是:在经过长时间、高强度的工作以后,员工还能保持心情愉快,甚至面带笑容。这样才能感染每一位顾客。 海底捞的核心理念—服务高于一切,非标准化的顶尖服务:下面我将从SWOT模型进行分析。 从上面SWOT中可以看出,该公司积极的员工群是该公司重要的优势之一,那该公司的员工是怎么样的呢?他们又是如何做到别的公司所不能的呢?他们又是如何成为该公司的核心优势的呢?正式通过“感动每一位员工”,该公司才可以使员工达到上述要求。情感服务不是靠高标准要求出来的,也不是上级能够培训出来的,而是传递的—— —将别人对自己的情感传递给顾客,将自己受到的感动传递给顾客,这才是情感服务。要传递就要有来源,谁来给员工情感?谁来感动员工?海底捞的管理者来感动每一名员工,将情感传递给每一位员工,再通过员工传递给每一位顾客。那海底捞是如何来做的呢? 1、新员工入职培训:海底捞的工作时间是相当长的,工作强度也很大,新员工一来就工作可能会受不了。在培训期间,每天只上6个小时的课,内容也很简单,吃得不错,住宿环境也不差。这对很多农村来的新员工来说,就跟度假似的。新员工接受入职培训以后底气更足。 2、新员工所受到的礼遇:新员工到店后的待遇,只能用“礼遇”一个词来概括,而不能用其他词。首先,店里所有领导都要轮流接待新员工。其次,新员工提前下班,单独吃饭。新员工这几天受到的这些“礼遇”,至少可以激励他们充满激情的工作一个月。而一个月以后就习惯了,就融入这个团体了。 3、协作比分工更重要:海底捞不同部门员工的上班时间都是一致的,只分早班、正常班、晚班。同一班次所有人都一起上 夏玮1,2 (1,东南大学经济管理学院,江苏南京210096;2,南京银行股份有限公司,江苏南京210000) 海底捞公司企业战略管理分析 摘要:四川海底捞餐饮股份有限公司是一家走服务差异化战略,始终秉承“服务至上,顾客至上”的理念,提倡个性化的服务。本文将从外部、内部和互动行销方面和五力模型和SWOT模型等方面分析海底捞的成功之处。 关键词:海底捞;差异化服务;人情管理;绩效激励 中图分类号:F271文献标识码:A文章编号:1008-4428(2014)05-20-02 20 --

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