质量管理体系职能分配表

中国核工业华兴公司NPR工程仪征项目部

质量管理体系职能分配表

说明: ■-----主管领导★——主控部门☆——相关部门

公司各部门岗位职责确定表

岗位职责目录 1公司岗位职责 (4) 1.1 总经理岗位职责 (4) 1.2 常务副总经理岗位职责 (5) 1.3 总经理助理岗位职责 (7) 1.4 商务总监岗位职责 (8) 1.5 财务部经理岗位职责 (11) 1.6 主管会计岗位职责 (13) 1.7 出纳员岗位职责 (15) 2人力资源部管理职责 (17) 2.1 人力资源部经理岗位职责 (17) 2.2 人事行政助理岗位职责 (19) 3商务体系岗位责任 (21) 3.1 商务部经理岗位职责 (21) 3.2 分公司、办事处经理岗位职责 (22) 4技术开发部岗位职责 (24) 4.1 技术开发部部门职责 (24) 4.2 技术部经理岗位职责 (25) 4.3 技术开发部副经理岗位职责 (27) 4.4 主任工程师岗位职责 (28)

4.6 预算员岗位职责 (31) 4.7 绘图员岗位职责 (33) 4.8 行政助理岗位职责 (34) 4.9 系统管理员岗位职责 (35) 5工程管理部岗位职责 (37) 5.1 工程部部门岗位职责 (37) 5.2 工程部经理岗位职责 (37) 5.3 工程部副经理岗位职责 (39) 5.4 主任工程师岗位职责 (41) 5.5 工程施工项目经理岗位职责 (42) 5.6 施工技术员岗位职责 (44) 5.7 预算员岗位职责 (45) 5.8 绘图员岗位职责 (47) 5.9 行政助理岗位职责 (48) 6软件开发部岗位职责 (50) 6.1 软件开发部经理岗位职责 (50) 6.2 软开部副经理岗位职责 (52) 6.3 主任工程师岗位职责 (53) 6.4 产品主管岗位职责 (55) 6.5 程序员岗位职责 (56)

质量体系要素职责分配

质量体系要素职责分配建立从项目经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制、明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，以实行优质优价政策，将经济效益与质量挂钩。项目经理职责项目经理是项目工程质量保证的第一责任人，在合同环境下受集团公司法定代表人委托，并代表其向顾客提出质量承诺。组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动开展，确保产品质量稳定提高，满足顾客需要，不断争创名牌工程。组织向顾客提供质量依据，处理顾客提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。贯彻实施集团公司质量方针和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，对不符合质量的部门工作进行考核和评价。项目副经理职责受项目经理委派负责生产、安全及施工现场管理。按审定的施工组织设计组织施工；按ISO9000系列抓好

质量管理，认真组织QC小组活动；认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产；积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新，遵守测量、试验等专项工作规范；根据建设单位的工期要求组织施工，工期、形象进度满足建设单位的要求；管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动；不折不扣地贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。总工程师职责受项目经理领导。对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队、工程技术人员开展有效的技术管理工作。在集团公司和有关业务部门指导下，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对不合格品及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。工程管理部职责负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。

环境卫生的管理岗位职责

环境卫生的管理岗位职责环境卫生的管理岗位职责管理员岗位职责：一、负责环境卫生管理，落实各种规章制度，圆满完成各项工作。二、协助上级落实每周、每月工作计划及规划工作。三、负责环卫工人的工作指导、监督、检查并落实考核制度。四、负责清扫员的调配、管理、考核、加班核实工作。监督员工的请销假情况。五、合理安排环卫职工的工作量，保障清扫工作的正常完成。六、主动听取群众意见，教育员工努力工作，取长补短，发扬奉献精神。七、顾全大局，安排落实各种临时性、突击性任务。突击队长职责：一、突击队长在本公司领导下开展工作，听从经理指挥。二、按照“日产日清，不漏点，不甩点”等作业要求，高质量完成垃圾的收集，清运工作。五、负责作业车辆及驾驶员的管理工作。六、合理安排垃圾清运工作，确保安全生产，文明作业。七、以身作则，做好突击队的协调工作，积极参与完成救灾救援等各类突发应急任务。八、负责完成领导交办的其它工作。

片长工作职责: 一、负责片区内管主次干道及人行横道、垃圾桶、果皮箱周边的清扫、清倒、清洗、保洁管理工作，做到卫生达标。二、认真履行清扫职责Ｌ岣弑＝嘀柿俊６怨ぷ髦写嬖诘奈侍猹？展自查自纠。三、负责搞好本片的安全管理工作＜笆狈⑾植⑴懦安全隐患。四、实事求是、加强团结、化解矛盾、发现问题及时向管理员或主管领导汇报。五、落实本片员工的调配、管理、考核、加班登记核算工作及请销假规定。六、合理安排调整工人作业任务１Ｕ锨迳üぷ鞯恼常完成。七、顾全大局、服从调度、积极组织工人完成各种临时性、突击性的任务。八、负责完成领导交办的`其他工作。副片长工作职责：一、负责协助片长日常生产管理工作，做到卫生达标。二、负责搞好自己片组的清扫保洁工作提高清扫保洁服务质量。三、实事求是、加强团结、化解矛盾、发现问题及时向片长、公司管理员汇报。四、传达公司的工作要求、安全生产及各项通知。五、合理建议并安排调整工人作业任务，保障清扫工作的正常完成。六、以身作则、做好表率、积极组织员工完成各种临时性、突击性的任务。

部门工作职责表.doc

部门工作职责表一、生产部经理岗位职责在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下： 1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。 2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。 3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。 4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。 5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。 6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。 8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。 9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。 10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。 11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。 12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。 13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。 14、向公司领导提出工作改进建议。二、车间主任岗位职责

企业环境保护管理机构设置及其相关职责

*******有限公司环境保护管理机构设置及其相关职责公司的领导十分重视环境保护工作，认真贯彻执行国家及地方政府有关环境保护的方针、法律、法规、政策和制度。根据环评的要求，加强企业的环境保护工作，厂内需要设置专门的环境管理和监测机构。根据工厂的规模和特点，设置与其它行政科室平行的环保部。建立实行董事长领导下的总经理负责制，设置环保专职机构——环保部，在公司总经理的领导下，由副总经理分管该部门，负责全厂的环保工作，同时任命环保部经理一名，专职环保员一名，协助环保工作的监控技术人员两名，并制定了环保部工作职责、环保部经理工作职责和环保员岗位职责，具体如下：环保部工作职责（一）建立企业环境管理组织架构。指导有关企业建立企业环境管理责任体系，设立环境管理机构，明确企业环境管理总负责人和企业环保员工作职责；（二）提高企业环境管理与监督人员素质。组织企业参加由我部统一组织的培训。（三）建立健全企业环境管理资料。指导企业做到资料完善整齐，装订规范，监测记录连续完整，指标符合环境管理要求，能全面反映企业的环境管理情况；

（四）建立和完善企业内部环境管理制度。指导有关企业结合实际，建立健全企业污染减排计划、环境应急管理制度、环境治理设施、设备运行管理等制度；（五）指导有关企业在醒目位置放置污染源分布图、污染物处理流程图和企业环境管理责任体系图；（六）规范管理企业环境管理与监督人员。建立企业环境管理与监督人员登记备案管理制度和报告制度等；（七）探索企业环境监督员制度与其他制度的衔接。重点探索与环保专项资金使用、清洁生产示范、循环经济试点、企业上市环保核查、限期治理、停产整治等环境管理制度或环保工作相衔接的方法。二O一〇年五月二十日

部门职责表格模板

公司文件

公司组织机构图

1.部门职责各部门具体职责如下： 1.1.综合管理部（AD） 1.负责制定公司办公和会议制度，组织公司办公和重要会议； 2.负责协调各部门工作，负责公司部署工作、会议议定事项和公司领导交办事项的督办、查办工作； 3.负责公司综合惰况反映及信息反映； 4.公司办公和行政的日常采购； 5.负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理； 6.负责协调处理来信来访； 7.负责公司保密； 8.负责完成公司领导交办的其他工作。 1.2.人力资源管理部（HR） 1.负责起草和颁布公司人员制度方面的管理文件和发起相应的会议及审议流程； 2.负责对公司人员的招聘、调配、任免、考核、交流、奖惩； 3.负责对下级行中层职数的配里、审查、审批； 4.负责对公司员工的管理、调配、使用； 5.负责公司各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理； 6.负责公司员工工资管理、职称考（评）聘； 7.负责公司各类社会保险工作；

8.负责完成公司领导交办的其他工作。 1.3.市场营销部（MD） 1.负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。 2.根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。 3.负责营销计划的编制和落实： 1)组织编制公司年、季、月度营销工作（促销、市场开拓等）计划和销售工作（包括销售目标、销售体系建设与管理、关键客户管理等）计划及预算。 2)汇总、协调产品需求计划，组织做好销售合同的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。 3)组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现。 4、负责市场调查和分析： 1)制定市场调研计划，负责组织公司和竞争对手产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场调查报告，为决策层提供参考； 2)建立健全营销信息系统，收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息，为本部门和其他部门提供信息决策支持； 5、负责市场运作和营销策略的制定： 1)根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并

环境管理部工作岗位职责 - 制度大全

环境管理部工作岗位职责-制度大全环境管理部工作岗位职责之相关制度和职责，一、保洁管理制度下面是某企业保洁管理制度,供读者参考。制度名称保洁管理制度编号执行部门第1章总则第1条目的为了有效进行保洁工作的管理与控制,向业主和住户提供更为清洁卫生、清新优雅... 一、保洁管理制度下面是某企业保洁管理制度,供读者参考。制度名称保洁管理制度编号执行部门第1章总则第1条目的为了有效进行保洁工作的管理与控制,向业主和住户提供更为清洁卫生、清新优雅的居住和工作环境,特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于本公司对物业管理区域内保洁作业的控制和管理。第3条职责划分1.环境管理部经理负责环境清洁相关制度的制定及清洁工作的效果评估。2.保洁主管负责所管理物业区域内清洁工作的组织、部署、监督和协调。3.保洁员负责所管理物业区域清洁工作的具体落实。第2章保洁工作要求第4条保洁管理目标1.保持辖区内每一个角落的干净、整洁。2.保证保洁工具和清洁用品的合理使用。3.保证保洁人员专业、周到地提供保洁服务。第5条保洁人员纪律规定。1.遵纪守法,遵守公司的各项规章制度。2.热情服务,礼貌待人3.按时上下班,不迟到早退,不无故擅离岗位。4.上班穿工作服,戴工作牌,仪表整洁,精神饱满。5.不得在工作时间做与本职工作无关的事。6.不做有损公司形象的事,不得以任何形式私自收受业主或住户的钱物。 7.不准擅自将公司物品挪作他用,损坏、遗失工具要照价赔偿。第6条保洁工作内容保洁人员的具体工作内容包括以下15项。1.物业管辖区的地面保洁。2.楼层的入口以及公共走道的保洁。3.各层公共走道内的扶手栏杆的保洁。4.入口处扶手电梯的扶手及不锈钢表面的保洁。 5.总台、大堂内的保洁。 6.公告牌、导示牌、导购牌和休息椅等地方的保洁。 7.电梯的不锈钢门、电梯间地面和外部玻璃遮罩的保洁。 8.保持卫生间的清洁卫生。 9.安全出口楼梯及扶手的保洁。10.植物、花卉和盆缸的保洁。11.所有墙面、墙柱的保洁。12.天花板、吊顶的保洁。13.地下室、停车场的保洁。14.建筑物、雕饰的清洗。15.空置房屋、机电设备操作间的保洁。第7条工作执行标准1.环境管理部根据所辖区域内的具体情况和服务要求,组织保洁主管起草各项保洁标准和必要的操作规程,经公司质量管理部审核后,报公司总经理批准后实施。2.当保洁工作的要求和国家相关法规、标准发生变化时,应对保洁标准的操作规程等文件进行评审,并按《文件控制程序》的有关规定执行。第3章保洁物资领用第8条日常清洁用具使用规定。对于保洁人员日常清洁工作中用到的各种清洁用具,应按照以下六项规定进行管理。1.每层可开辟一单独房间,用于存放常用清洁用具。2.常用清洁用具应由保洁主管办理领用手续,按实际需求分配给保洁人员。3.申领的工具应存放于工具间,所用工具自行保管,需要使用时自行取用。4.清洁工具损坏影响使用的,可再行领用,领用时须以旧换新。5.使用工具时,应爱护工具。6.工具使用完毕后,应清理干净,及时放回工具间,不可随意放置或丢弃。第9条消耗品物料的领用消耗品物料,主要是指各种清洁剂、空气清新剂、香皂、卫生纸等消耗性用品。领用消耗品物料应按照以下四项要求执行。1.由保洁主管办理领用手续,按实际规定分发给保洁人员使用。2.批准领取的清洁用品必须为清洁专用,不能挪作他用,一经发现,按规定处理。3.所领取的物料,若一次使用未完,可暂时存放于工具间内,待下一次使用时取出再用,不可随意浪费。4.保洁人员所领用的物料,使用时应厉行节约原则,避免随意浪费。第4章保洁设备管理第10条保洁设备的领用保洁设备的管理,原则上遵循“谁使用,谁保管,谁负责”的原则,领用保洁设备时,应按照以下要求执行。1.领用人员必须填写“保洁设备领用登记表”。 2.领用设备时,领用人自行检查设备的完好程序,因检查不细造成病机出库而影响工作的,由领

三级职能分解表

量化理顺部门职能的新工具——三级职能分解部门三级职能分解、岗位说明书与Q值之间的关系谈起公司战略目标与任务如何落实在部门或者岗位中的方式，企业常常使用的方式是目标分解法以及部门职责描述法两种形式，目标分解法则可以让公司发展方向直接逐级分解可以相对清晰地将公司阶段性发展目标与方向传递给部门以及岗位，而部门职责描述是以部门为中心，将所完成的各项主要职责罗列的过程。多少年来，企业一直使用这方方法分解公司级任务，落实部门级职责，但由于公司公司战略是从高层要求出发，提出关键目标与要求，而部门职责却是从部门视角出发，描述自己在干什么，这两者“一配合”，矛盾就出来了，就好像两个单位生产了两个齿轮一般，总有一点不匹配，甚至出现“齿轮互伤”的局面，分析其原因，主要是战略目标分解工具是从公司发展需要入手，提出公司需要发展的方向，而常见的部门职责是从部门“本位主义”视角开始描述自己在干什么。我们都知道，虽然组织中提出“既无重叠，又无空白的原则”，但是没有几个人能够做到，没有哪个企业至今实现，因此这条路走不通，怎么办？围绕这些难肯的骨头，咨询公司华恒智信顾问们经过多年总结与提炼，开发出一个能够上下砌接的工具“三级职能分解表”。这个“三级职能分解表”包括三个主要部分，第一部门，公司战略落实部门，应该让部门承担的目的与角色，第二部分，这些目的与角色履行中，逐级分解的关键职能与日常各种职能，第三部分：各项职能落实在部门内部，是如何分工的。见下表：一级职能二级职能三级职能本部门关键岗位配合部门担任角色厂长助理工艺室主任综合室主任检验室一工段二工段人力资源部设计所工艺所质量处为了实现公司发展目标和年度生产计划，依据公司发展规划，年度生产目标及公司相关制度，负责公司的壳体类及阀类等零件的生产按年度计划组织完成新品生产计划管理按照公司年度新品计划，编制分厂年度新品计划AC DE C 负责新品工艺技术资料准备A C 负责工装准备A E C 负责新品按时出产（是一个目标，是及时性的问题，）A C C C C C 部门三级职能分解是在职能分析的基础上，将部门应该具备的各项职能细化为独立的、可操作的具体业务活动，该工具的应用和提出，可以通过量化的工具与相关手段澄清部门定位与职责，避免职责重叠，工作遗漏，实现管理中职责无重叠，又无空白的职责与权限的设计目标。对职能分析的描述，特别强调了业务活动的独立性和可操作性。这既是衡量业务活动划分是否合理的标志，也是职能分解的基本要求。 1、业务活动的独立性。由某一项职能分解出来的各项业务活动，都应该是性质单一的活动，也就是不能把性质不同的业务活动混合为一项活动； 2、业务活动的可操作性。由某一职能分解出来的各项业务活动，都应该是可操作的具体活动。不然，职能无法落实，达不到职能分解的目的部门三级职能分解、岗位说明书及Q值之间的关系（补充说明Q值解释在另一篇文章中）只有在部门三级职能分解明确清晰的条件下，才能明确部门的定位与存在价值，达到有效避免部门内部的职责重叠，工作遗漏的目的；部门内部各个岗位的角色分工才能清晰界定，只

某环境保护组织机构及其管理方案计划解决方法职责

XXXX环保管理工作组织机构为全面搞好企业环境保护工作，根据环境保护法律、法规、制度要求，结合公司的管理特点，进一步明确公司级领导、职能部门、从业人员应履行的环保职责。各级负责人，职能部门和从业人员务必严格履行各自的环保职责，全面抓好公司的环境保护工作。组织机构 1.环保管理领导小组组长：副组长：组员 2.环保管理小组下设办公室主任：成员：工作职责一、总则 1.企业是环境保护的主体责任单位。 2.环境保护实行分级、分管、分片负责，下级对上一级负责的管理原则。 3.环境保护人人有责，各负其责。二、各级领导的环保工作职责总经理环保工作职责

总经理是企业环境保护的第一责任人，对本厂环境保护工作负全面责任。主要职责如下： 1.贯彻执行环境保护的法律、法规、制度和标准。 2.设置环境保护管理机构，配备环境保护专业人员及环境保护监测器材，并抓好环境监测工作。 3.确保环境保护整改资金的投入。 4.批准环境保护管理制度、技术规程、技术措施计划和长远规划。 5.批准重大环境保护整改技术措施。 6.抓好环保设施、危险源的隐患整改和监控工作。 7.发生环境污染事故时组织人员进行抢险。 8.定期召开环境保护专题会议，及时研究和解决生产过程中出现的环境保护方面的问题。 9.抓好本公司环境保护的教育培训工作。 10.抓好本公司环境保护的考核工作，并对环境保护工作失职、渎职，管理不善的责任人做出相应的处罚。副总经理环保工作职责分管安全环保工作的公司领导对分管范围内的环境保护工作负责，对分管范围内的环境保护工作负有监管职责，主要职责如下： 1.贯彻执行国家环境保护法律、法规和强制性标准，执行本公司的环境保护管理制度。 2.在分管范围内监督落实好上级环境保护主管部门下发的环境保护行政指令，确保每一个行政指令得到贯彻落实。

各部门环境管理职责

各部门环境管理职责（1）总经理职责 1. 制订环境方针，负责环境方针的批准、制订、修订和保持 2. 批准环境/质量管理手册； 3. 任命管理者代表； 4. 保证环境管理体系有效持续运行所需的资源和人员，审批目标、指标和管理方案； 5. 主持环境管理评审； 6. 负责应急准备和响应中必须的资源配置；（2）管理者代表职责 1. 管理者代表是策划和实施环境管理体系的核心，负责环境方针的实施。 2. 确保按照GB/T 24001-ISO 14001标准的规定建立并保持环境管理体系； 3. 配合总经理配置、调度体系建立和运行所需的资源和人员； 4. 环境目标、指标和管理方案的审查和实施； 5. 组织环境管理体系内部审核； 6. 参加管理评审，汇报环境管理体系运行情况； 7. 负责审批内审计划，并指定审核组长； 8. 管理者代表筹备评审会议；（3）环安中心职责 1. 在管理者代表领导下，负责环境管理体系建立、实施运行过程中的组织、协调、检查与考核工作； 2. 负责组织有关部门起草修订环境管理体系文件； 3. 负责环境管理体系内审的具体组织和实施； 4. 负责组织污染治理项目方案的设计及落实； 5. 负责提出和修订公司的环境目标和指标及其日常检查 6. 配合公司实施环保“三同时”； 7. 负责管理体系的监控和测量； 8. 负责纠正与预防措施的跟踪验证（环安中心的措施由管理者代表负责）； 9. 负责环保法律、法规标准和其他要求的获取、确认及更新； 10. 负责环境因素的汇总、登记负责组织对环境因素的评价、确定重要环境因素，并报管理者代表批准； 11. 负责组织有关职能部门研究提出并修订环境管理方案的草案； 12. 负责确定员工的培训，合理配备人力资源，保证与重要环境因素岗位有关的人员达到规定的要求； 13. 环安中心是环境信息的综合管理部门，负责内、外部环境信息的交流与管理； 14. 环境/质量管理手册、环境管理体系程序文件由环安中心统一归口管理； 15. 环安中心负责环保法律、法规标准执行情况、目标、指标完成情况和运行控制程序实施情况的监控和测量及例行环境监测工作； 16. 环安中心负责评审资料的收集整理，并根据评审结果，由环安中心写出评审报告； 17. 环安中心负责联合确定哪些部门、哪些岗位可能发生紧急情况，由环安中心负责汇总、登记，并对控制情况进行检查；

环境保护管理机构及职责划分

环境保护管理组织机构及责任划分总则为加强项目部环境保护的管理，防治因建设施工对环境的污染，依据《中华人民共和国环境保护法》等有关规定制定本环保管理体系。成立环境保护领导小组为确保安全生产、文明施工，做好2#厂房等两项（北京华科仪电力仪表研究所生产基地）项目文明施工环境保护工作，确保施工不污染环境、不扰民，创建良好施工环境，做到有组织、有措施，责任到人。一、成立环境保护领导小组：为认真贯彻执行“ 安全一、预防为主”的安全工作方针，确保施工人员和人民群众生命财产的安全，确保各项生产任务顺利完成，实现安全目标和安全工作计划。严格按照是有关环保规定执行。对施工现场产生的垃圾清扫、集中堆放、集中搬运。力争达到“三无”工地，即无噪声、无积水、无扬尘的文明工地。为此成立2#厂房等两项（北京华科仪电力仪表研究所生产基地）工程项目经理部环境保护领导小组：组长：庞长安（项目经理）副组长：包爱民（安全员）成员：刘振泉、王桂东、孙景军、毛久满、汪六宝、苏保民二、施工现场管理人员岗位职责项目经理： 1、负责贯彻执行国家环境方面的法律、法规、方针、政策； 2、负责本项目部环境管理体系的建立、保持和实施；

3、负责组织进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素和安全风险； 4、保障环境管理体系运行所需资源。技术负责人： 1、对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行； 2、负责施工过程所涉及的有关环境的法律、法规及其他要求的识别与传递； 3、负责运行程序和对有关环境人员的培训、意识和能力的评价； 4、负责制定纠正和预防措施，并验证结果。环境管理员（安全员）： 1、对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行； 2、负责制定环境管理方案，并保存记录； 3、负责环境管理体系文件收发工作，及时传递到有关人员手中，保证运行有效； 4、负责与外部、本部门个层次之间的信息交流，并保持渠道畅通； 5、负责收集整理有关记录，以备查阅。安全员： 1、对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行； 2、负责对有关环境方面的法律、法规及其他要求等的识别与传递； 3、负责制定环境管理方案；

环境管理部岗位职责(新编版)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 环境管理部岗位职责(新编版)

环境管理部岗位职责(新编版)导语：按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。一、保洁管理制度下面是某企业保洁管理制度，供读者参考。制度名称保洁管理制度编号执行部门第1章总则第1条目的为了有效进行保洁工作的管理与控制，向业主和住户提供更为清洁卫生、清新优雅的居住和工作环境，特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于本公司对物业管理区域内保洁作业的控制和管理。第3条职责划分

1．环境管理部经理负责环境清洁相关制度的制定及清洁工作的效果评估。 2．保洁主管负责所管理物业区域内清洁工作的组织、部署、监督和协调。 3．保洁员负责所管理物业区域清洁工作的具体落实。第2章保洁工作要求第4条保洁管理目标 1．保持辖区内每一个角落的干净、整洁。 2．保证保洁工具和清洁用品的合理使用。 3．保证保洁人员专业、周到地提供保洁服务。第5条保洁人员纪律规定。 1．遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。 2．热情服务，礼貌待人 3．按时上下班，不迟到早退，不无故擅离岗位。 4．上班穿工作服，戴工作牌，仪表整洁，精神饱满。 5．不得在工作时间做与本职工作无关的事。 6．不做有损公司形象的事，不得以任何形式私自收受业主或住户的钱物。

质量管理体系要素要求岗位职能分配表

实验室管理体系要素要求岗位职能分配表 ●表示负责人或负责部门○表示相关人或部门▲表示归口管理部门

十六、结果质量控制程序 15.1目的为保证检测、检测工作的正常实施,实现对检测过程的有效控制并对测试结果进行验证和对检测水平进行测试的内容和要求，确保测试结果准确、可靠符合有关规程、规范、技术要求和本公司的质量方针,质量目标,特制定本程序。 15.2 范围本程序适用于公司所有检测、检测项目及技术验证活动的全过程。 15.3 职责（1）技术负责人负责组织对检测、检测过程和结果进行验证审核。负责检测车间验证工作的组织实施。负责对车辆检测项目的检测工作进行计划和实施，组织测试人员对测试结果进行验证，并对测试人员的测试水平进行定期考核。（2）质量负责人组织内部审核和监督检查,负责质量监督网成员对检测、检验过程和结果实施监督。 15.4 程序 15.4.1 业务室受理检测、检验委托任务 15.4.1.1业务室人员应熟悉本公司的检测项目和检测能力,与客户保持良好的沟通,及时了解客户的要求。 15.4.1.2开展检测、检验和工作必须具备下列条件: (1) 具有有效的检测和检测资质; (2) 具备有效的检测和检验规程、规范和标准 (3) 检测、检验和仪器设备具有有效的检定或校准证书; (4) 检测、检验人员必须取得所从事的项目的上岗证; (5) 具有检测、检验仪器设备正常工作所需的环境条件和工作场所。 15.4.1.3 业务室根据检测、检测任务的性质及本公司的能力,与客户协商签署检测和检测委托合同。

15.4.2检测和检验人员应按委托合同的要求选择检测和检验规程、规范和作业指导书。 15.4.3检测、检测的实施（1）检测的实施过程执行国家相关标准及公司制定的《作业指导书》。（2）检测的实施业务室将车辆移交检测车间（外观检测员或引车员）,双方应做好车辆、附件及技术资料的交接。（3）技术部人员准备好仪器设备、标准物质，保证其处于受控状态。（4）检测人员根据检测要求,按有关检测方法标准进行试验。（5）对于异常情况和现象的处理, 报技术负责人处理。 15.4.4 数据处理（1）检测、检验人员应认真观测并采集检测、检验数据,如实记录。（2）原始记录的填写、修改、保存和销毁应严格执行《记录控制程序》。（3）检测、检测数据的计算和处理应按检测标准和《数据保护的程序》进行。（4）审核人应根据检测规程、标准的要求,对数据处理过程及处理结果逐项进行校核,保证数据处理及检测结果无误后方可签字。 15.4.5报告的编制（1）技术负责人应对检测、检验结果的实施验证审核，以确保报告的正确性和有效性。（2）质量负责人负责组织对检测报告进行监督检查。 15.4.6结果质量的控制（1）档案管理员负责整理备份纸质检测报告单并归档保存和电子备份的编制存档。（2）档案管理员负责对影象监控录制的硬盘备份并存案。 15.4.7申诉和投诉的处理质量部负责受理客户投诉及申诉,执行《处理客户申诉和投诉的程序》。 15.4.8监督（1）质量负责人组织质量监督对检测、检验过程和结果进行定期或不定期检查和抽查。（2）本公司组织内部审核时,把检测、检验过程和结果作为审核重点之一。

环境管理员岗位职责说明

环境管理员岗位职责说明提升地方政府和企业的环保意识和能力，是中国可持续发展战略的重要组成部分。以下是小编为大家精心整理的环境管理员岗位职责，欢迎大家阅读，供您参考。环境管理员岗位职责是什么 1、熟练掌握环境保护法律、法规，全面落实公司环境保护规划、计划和措施，定期对公司环境状况检查及环境保护工作落实情况; 2、拟定各项环保规定，制定公司污染物排放指标，负责组织公司污染源状况分析和环境质量评价，编写环境质量报告书; 3、配合上级部门做好环境监测和各类环保资料的统计上报建档工作; 4、参与公司污染治理设施设计方案的评审，建造监管、监督公司环保设施正常、安全、稳定运行，同时负责对环保设施的完善与车间的环保整改方案的设计、整改工程的施工监管，并配合技术管理部、设备部进行施工验收; 5、广泛开展环境保护知识的宣传，普及环境保护科学知识，提高公司全体员工的环境保护意识，推动公司环保工作顺利、有效地进行; 6、负责公司环境监测的管理工作，负责环境监测内、外方面的联系和协调工作; 7、负责公司危险固废和一般固废分类处理的监控; 8、负责监控公司废气治理设施的运行，确保废气达标

排放; 9、协助上级领导进行新建、改建、扩建项目的三同时验收工作; 10、协助上级领导进行公司环境管理体系的运行工作。环境管理员岗位职责说明 1、熟练掌握环境保护法律、法规，全面落实公司环境保护规划、计划和措施，定期对公司环境状况检查及环境保护工作落实情况; 2、拟定各项环保规定，制定公司污染物排放指标，负责组织公司污染源状况分析和环境质量评价，编写环境质量报告书; 3、配合上级部门做好环境监测和各类环保资料的统计上报建档工作; 4、参与公司污染治理设施设计方案的评审，建造监管、监督公司环保设施正常、安全、稳定运行，同时负责对环保设施的完善与车间的环保整改方案的设计、整改工程的施工监管，并配合技术设备部门进行施工验收; 5、广泛开展环境保护知识的宣传，普及环境保护科学知识，提高公司全体员工的环境保护意识，推动公司环保工作顺利、有效地进行; 6、负责污水排放口的监控及水质检测; 7、负责公司危险固废和一般固废分类处理的监控; 8、负责公司废气治理设施的正常、安全、稳定运行确保废气达标排放;

部门职能表

学生会办公室工作职能 1、负责学生会各种日常事务的计划，组织和管理工作。积极协调各个部门的工作，做好各部门间的联系与交流。协助主席团督促检查各部门的工作情况。 2、负责起草学生会各项计划、总结，安排办公室值班，整理内务工作。 3、负责办公物品的租借，发放，使用，保管并制定相应的管理制度。 4、负责收取各部门的学期计划、总结和各系学生会办公室当月的计划和总结并整理归档。对文书（公文），档案和书刊等进行管理，并制成打印版和电子版。 5、负责做好系学生会安排的会议及会前准备，各类会议确定议程，做好记录，并督促检查会议决定的执行情况，会中服务和会后工作等相应管理工作。 6、负责协调学生会各项活动的筹备和实施工作。 7、负责发布各类日常通知，制定各种规章制度。 8、负责做好学生会各种信息的收集和处理工作，为各部门开展工作提供参考。 9、完成系里老师和主席团交办的各项工作，积极协助其他部门工作的开展。 10、按时打扫系办公室，会议室。学生会学习部工作职能

1、负责全系每天的早晚自习考勤及每周三次的白天课堂考勤。 2、组织开展各种学习经验交流和竞赛活动，例如辩论赛，演讲比赛，听力竞赛等。 3、接受并发布与学习活动相关的各类通知及材料。 4、负责开展各种学习竞赛活动。 5、督促各班学委按时上交AB表和信息反馈表。 7、积极与老师沟通，反馈情况，解决同学们关于学习的各类问题。 8、配合院系其他部门的各项活动。 9、负责各班请假条的收集。学生会劳卫部工作职能

1、负责全系寝室卫生的检查和督促。每周一周四对全系寝室卫生进行普检，其它时间做不定期抽查。 2、负责与勤工助学部一道检查教学楼的卫生状况，及时向有关部门上报情况。 3、负责组织和发动全校同学搞好校园卫生，开展各种义务劳动。 4、负责开展“文明寝室”的评比活动。 5、负责宣传倡导健康有益的文明卫生行为，培养同学爱文明、讲卫生的良好习惯。 6、负责配合院有关部门落实和完成各项文明卫生检查任务。 7、负责开展各种美化校园的活动，建设文明卫生有序的校园，为同学们提供一个优美的学习生活环境，为学院创建文明高校发挥积极作用。 8、协助系学生会其它部门开展的一切活动，完成系领导布置下来的任务。学生会体育部工作职能体育部主要检查和督促同学们的日常早操，组织同学们参加院系活动，

管理体系职能分配表.docx

精品文档附件 8 管理体系职能分配表第1页共2页要素管理最高技术质量技术委授权综合办体系管理活动管理室业务室条款号负责人负责人员会签字人公室要素者 4.1.1机构设置和职能★☆○○○○ 4.1.2公正性措施★☆☆○○○○ 4.1.3 组关键岗位人员的任 ★☆○○ 4.1命和代理织 4.1.4 质量监督★☆ 4.1.5 保密和保护所有权★☆☆○○○○○ 4.2.1人员的配备★☆○○○○ 4.2.2人员教育★○☆○○○ 4.2 4.2.3人员人员业务培训和考核★○☆○○○○ 4.2.4人员及其技术业绩档案 ○○○○○☆管理 4.3工作场所和环境★☆○○○☆ 4.4.1仪器设备配置★☆○○○4.4.2仪器设备管理☆○○ 4.44.4.3设备仪器设备使用与维护☆○4.4.4设施仪器设备档案○☆4.4.5仪器设备量值溯源☆☆○ 4.4.6标准物质量值溯源☆○○ 4.5.1管理体系的建立与运 ★○☆○○○○行 4.5.2 文件控制○○★○○☆○ 4.54. 5.3管理合同评审★☆○○○☆体系 4.5.4 检测和 / 或校准分包○★☆○○☆ 4.5.5 服务和供应品的采购★☆○○☆

精品文档附件 8 管理体系职能分配表第 2 页共 2 页要素管理最高技术质量技术委授权业务综合办体系管理活动室条款号管理者负责人负责人员会签字人室公室要素 4.5.6客户服务☆○○○○○○ 4.5.7申诉和投诉★○☆○○☆ 4.5.8 纠正、预防措施及改进★☆☆○○○○ 4.5.9 质量记录的控制★○○○ 4.5.10 技术记录的控制★○○○☆○ 4.5.11 记录的档案管理○○○○☆ 4.5.12内部审核○○☆○○○○○ 4.5.13管理评审☆○○○○○○○ 4.5.14检测和校准方法★○○○☆○ 管理体 4.5 系 4.5.15不确定度评定☆○○○ 4.5.16数据控制☆○○○ 4.5.17 抽样和样品处置☆○ 4.5.18 结果质量控制○★○○☆○ 4.5.19 能力验证与比对☆○○○○ 4.5.20结果报告的编制★☆○ 4.5.21结果报告的审核☆○ 4.5.22 结果报告的签发★○ 4.5.23 结果报告的存档○○☆ 4.6特殊 ☆○○○○情况 ★：领导职责☆：责任部门○：协助配合部门

环境管理员岗位职责

环境管理员岗位职责 1、环境管理员岗位职责为促使企业投入的环保设施能正常发挥作用，对其进行有效的科学管理，公司建立以副总经理为主要负责人的环保管理网络，形成了班组、车间、公司三级环境保护责任制，层层落实、层层监督，并指定专职环境管理工作。根据国家的相关环保制度，结合本公司实际情况，特制定以下岗位的管理职责： 1、专职环境管理员的岗位职责 1.1组织宣传贯彻国家环保方针政策和对企业员工进行环保专业知识的教育。 1.2提出可能造成的环境污染事故的翻番、应急措施。 1.3参加公司环保设施工程质量的检查，竣工验收以及污染事故的调查。 1.4不定期的对全公司各环保设施运行情况进行全面检查。 1.5负责对环保设施运行的监督，环保设施操作人员的技术培训、管理，建立公司环保设施运行、维护、维修等技术档案，确保环保设施处于正常运行情况，污染物排放连续达标。 2、铸轧熔炼岗位职责 2.1铸轧熔炼各班班长指定为铸轧环境管理员. 2.2管理员应确保自己所管辖范围内的环保设施时刻处于正常运行状态。 2.3管理员在熔炼时，应特别注意重油的燃烧，应确保重油的燃烧处于充分燃烧（中性燃烧）状态，加强对重油燃烧的控制，防止因燃烧不充分而产生冒黑烟等对环境产生影响的事故发生。 2.4管理员应时刻检查在生产中所使用的熔剂（精炼剂、打渣剂等）是否是由正规厂家生产的无公害熔剂，以防不合格熔剂对大气产生污染。 2.5管理员应对所产生的废弃物进行指定堆放，并按相关的制度进行回收利用，对不可回收利用的进行集中处理，确保对环境的无污染。 2.6管理员应对生产中所用的工业水等油污进行集中过滤、回收利用进行监督。

3、公司后勤岗位职责 3.1公司后勤环境管理员由公司管理部专人负责。 3.2公司绿化面积确保达到公司面积的1/3，并安排相应的绿化养护员，进行日常的养护工作。 3.3管理员时刻监督公司食堂所产生的废水、废渣等进行集中统一清理，每日一次，确保无“三害”发生。 3.4管理员对食堂的排烟等所安装的油污净化装置进行不定期检查，确保所排放的烟雾符合国家标准。 2、环境保护管理人员岗位职责 1、熟练掌握环境保护法律、法规，全面落实公司环境保护规划、计划和措施，定期对公司环境状况检查及环境保护工作落实情况； 2、拟定各项环保规定，制定公司污染物排放指标，负责组织公司污染源状况分析和环境质量评价，编写环境质量报告书； 3、配合上级部门做好环境监测和各类环保资料的统计上报建档工作； 4、参与公司污染治理设施设计方案的评审，建造监管、监督公司环保设施正常、安全、稳定运行，同时负责对环保设施的完善与车间的环保整改方案的设计、整改工程的施工监管，并配合技术管理部、设备部进行施工验收； 5、广泛开展环境保护知识的宣传，普及环境保护科学知识，提高公司全体员工的环境保护意识，推动公司环保工作顺利、有效地进行； 6、负责公司环境监测的管理工作，负责环境监测内、外方面的联系和协调工作； 7、负责公司危险固废和一般固废分类处理的监控； 8、负责监控公司废气治理设施的运行，确保废气达标排放； 9、协助上级领导进行新建、改建、扩建项目的“三同时”验收工作； 10、协助上级领导进行公司环境管理体系的运行工作； 3、项目环境管理员岗位职责一、熟悉国家、企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。

2016各部门质量环境管理职责权限

1)高层总经理 1.负责贯彻国家的法律、法规、有关方针政策，向各部门传达遵守法规、要求的重要性。领导企业QMS\EMS有效地运行,对建立、实施管理体系并持续改进其有效性所做出的承诺提供证据； 2.以增强顾客满意为目标，确保顾客的要求得到确定并予以满足； 3.负责公司的质量、环境方针的制定，质量、环境目标指标和管理方案的批准。确保在公司内的相关职能部门和层次上建立目标； 4.负责组织管理体系建立、保持、改进的策划，保持管理体系的完整性 5.负责确保组织机构和各职能部门的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通； 6.负责任命管理代表，明确其职责；负责主持管理评审工作。负责批准手册和主要文件化信息。 7.负责确保支持管理体系正常动作所需的资源配备。 8、环境承诺： a）对环境管理体系的有效性负责； b）确保建立环境方针和环境目标，并确保其与组织的战略方向及所处的环境相一致； c）确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程； d）确保可获得环境管理体系所需的资源； e）就有效环境管理的重要性和符合环境管理体系要求的重要性进行沟通； f）确保环境管理体系实现其预期结果； g）指导并支持员工对环境管理体系的有效性做出贡献； h）促进持续改进； i）支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用。管理代表 1、负责按照ISO9001：2015和ISO14001：2015标准要求建立、实施、保持和改进管理体系。 2、负责向总经理报告质量、环境管理体系的业绩和任何改进的需求。 3、负责代表总经理就质量、环境管理体系事宜与外部进行联系。 4、确保在本公司环境因素识别评审、法律法规及要求的识别、评价等工作的审核。 5、负责组织各部门制订质量、环境目标、指标和管理方案。 6、负责组织内部审核及管理体系认证工作，协助总经理做好管理评审。 7、负责组织纠正和预防措施的跟踪验证工作。 8、通过贯彻实施质量、环境体系，增强员工的质量、环保意识。 9、协调处理与管理体系正常运行有关的问题，持续有效运行并不断完善。 2) 环境安全部门 1、宣传公司质量、环境、安全方针承诺，提升企业形象。 2、负责相关质量、环境安全法律法规的获取汇总，并对适用性提出意见。对新出台（或更改）法律、