污水处理巡检制度

污水处理巡检制度
污水处理巡检制度

污水处理巡检制度

一.巡检时间:

1.当班人员每小时对设备进行巡检,生产不稳定.气候异常或开停车等特殊情况时,应增加巡检次数,以保证安全生产.

2.巡检人员整点对设备进行巡检,前后误差不超过10分钟.

3.在规定的地方悬挂巡检牌,按规定的巡检路线, 巡检点进行巡检.

二.巡检内容:

1.巡视检粗格栅及其前后液位,阀门开启状态,粗格栅.螺旋输送机.进水泵房潜水泵运行状。

2.巡视检查进水仪表的状况。

3.巡视检查曝气沉砂池的细格栅、螺旋输送机、链板刮砂机、撇渣器、砂泵、砂水分离器及电动渠道闸门的开启状态。

4.巡视检查鼓风机房的鼓风机运行状态有无杂音、压力、有无漏气。

5.巡检水解池的水位、闸位开启状态、(进水方位)、潜水搅拌机开启状态。

6.巡视检查生化池的水位,定时测CO,曝气均匀程度,射流泵开启状态,流量压力,有无噪音及漏水现象。注意曝气量临时调节(以曝气均匀为依据标准)7.巡视检查污泥提升站的泵运转状态、排泥堰门的开启状态。

8.巡视二沉池周边传动刮泥机的运行状况。

加氯机,盐酸泵,9.巡视检查加氯车间及出口泵房的氯酸钠化料器, ClO

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氯酸钠泵,加药泵及搅拌机泵的运行状况。检查各阀门的开启状态。

10.巡视检查及脱水机房的设备。

11.巡视检查管道,水池,流量计,压力表,液位计及相关仪表等情况以确保达到工艺、安全各项指标的正常进行,并做好巡检记录。

12.各污水处理工艺单元工况及时反馈到中控室。

13.巡视观察各池的进、出水水质、水量是否正常。如有异常,应力所能及处理解决或立即汇报,并及时通知进行水质化验并作好相关记录。

三、巡检注意事项:

1.用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查,在检查中发现问题及时处理,对影响较大而又难以处理的问题,及时向车间领导报告。

2..巡检人员根据个人情况灵活掌握,应做到耐心细致、全面周到,不漏掉任何一项内容。

3.巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象,有权利和义务要求相应员工立即改正错误,及时加油保养。

4.对巡检发现的问题,无论是否处理过,都要详细做好《巡检记录》。

5.巡检要与考核挂钩,应按时巡检,填写巡检记录,未按要求巡检处于100—1000元罚款,对巡检中发现重大隐患并及时排除,避免重大事故发生者视情况给予50-1000元奖励。

厂区巡视

为确保设备的良好运转,正常生产,及早发现设备及厂区安全隐患,保持设备和室内外环境卫生,特制定厂区巡视制度:

1.运营班组巡视人员必须明确巡视路线:

粗格栅——污水提升泵房—细格栅——曝气沉砂池——水解池——初沉池——厌氧池—好氧池——污泥回流及排泥管线---二沉池——絮凝池——V型滤池——活性碳池——出水口。按照规定巡视路线2小时巡视一次。

2.巡视人员接受运行主管的直接领导,服从当班中控岗位人员的工作安排,巡视过程中作好各站点巡视记录,并按时上交当班中控岗位人员。

3.巡视过程中要检查各设备、仪表的运行状态,倒换粗细格栅的栅渣和砂水分离器的砂斗,及时打捞生化池、结合井、二沉池中的漂浮物,以及及时清理各构筑物所在的垃圾,保证卫生清洁,各种操作工具摆放整齐。

4.检查各自卫生包干区卫生状况,检查消防器材是否充足且有效,及时发现隐患。

5.如遇突发事件,及时向班组长汇报,共同解决,无法解决的向主管汇报,遇到盗抢等违法行为须及时拨打110报警。

6.每次巡视后,应将查得的缺陷做好记录,巡视者应对记录负完全责任。因巡查不周所致事故者,要追究责任,对发现重大缺陷或防止了事故的发生,应给予奖励。

7.遇到下列情况应增加巡视次数:

(1) 设备过负荷或负荷有明显增加时;

(2) 设备经过检修、改造或长期停用后重新投入系统运行时;

(3) 恶劣天气,事故跳闸和设备运行中有可疑现象时。

污水处理厂绩效考核制度.doc

污水处理厂绩效考核制度 xxx污水处理厂绩效考核制度 一、考核目的 为强化各污水处理厂的生产效率,规范运行管理,提高出水质量,调动员工工作积极性,根据公司现有规章制度和发展理念拟定此绩效考核制度。 二、考核对象 公司所有员工 三、考核原则 (一)“三公原则”:公开、公平、公正; (二)“四严原则”:严肃考核态度、严格考核制度、严明考核纪律、严格考核方法。 四、考核方法 (一)考核期从xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。 (二)满分为100分,由公司督考办负责组织考核,考核内容按附表考核表和评分表进行分值评定,并于各站公告栏进行公布。 (三)考核结果:考核结果将在公司信息栏中公开,并根据考核结果确定年度绩效奖金。

附件: xxx污水处理厂考核评分细则项目 考核指标 考核细则 标准得分 实际得分 考核情况 1.污水处理量(10分) 万m3/年 完成污水处理量计划98%扣1分 10分 完成污水处理量计划95%扣2分 完成污水处理量计划90%扣3分

完成污水处理量计划80%扣4分完成污水处理量计划60%扣5分2.污水处理率(10分) 100% 完成污水处理率计划98%扣1分10分 完成污水处理率计划95%扣1分完成污水处理率计划90%扣3分完成污水处理率计划90%扣3分完成污水处理率计划60%扣5分3.水质综合合格率(10分) 90% 水质综合合格率85%扣1分 10分

水质综合合格率80%扣3分 水质综合合格率75%扣5分 水质综合合格率70%扣7分 水质综合合格率70%以下扣10分 4.环境监测部门抽检合格率(5分) 100% 一票否决。一次抽检不合格扣5分 5分 质量管理台帐齐全(5分) 5分 重大水质、人身、设备、事故发生率(15分)

污水处理日常巡检标准

一、目的及范围 1.1目的: 通过巡检时观察污水处理系统各个环节的感官现象和指标,初步判断进出水水质是否变化、各构筑运转是否正常、处理效果是否稳定,从而较快的对一些参数进行调整,避免水质结果出来耽误时机。 1.2范围: 污水处理工段职责范围内各种设备、工艺参数及其他事项。经常包括管道阀门、泵、风机、脉冲布水器、温度、PH、溶解氧(DO)、污水颜色等。 二、巡检内容概述,巡检类型 巡检内容概述: 1.颜色与气味:污水颜色与气味变化不大;污水颜色变化有规律可循。活性污泥颜色变化正常 2.水流状态:曝气池水面平稳翻滚,正常运行;曝气池水面翻滚过慢,曝气堵塞;曝气池液面翻滚剧烈,曝气头脱落; 3.声音与振动:泵、鼓风机、脉冲布水器等运行声音正常,是正常运行; 4.气泡与泡沫:气泡、泡沫均匀分布。不正常时,好氧池有大量白色泡沫,二沉池面气泡; 5.污水参数:检测各种仪表数据。温度、PH、流量、电流、电压、在线COD; 6.二沉池:观察池面高低、上清液透明程度等现象及变化;

三、巡检关键控制点 1.关键控制点: 2.集水池巡检:

2.1电柜惭怍按钮符合工艺要求 2.2提升泵阀门灵活,提升泵阀门不灵活 2.3水位符合要求;水位不符合要求; 2.4集水池池内颜色、气味正常; 2.5集水池池内颜色、气味不正常; 3.初沉池:初沉池运行的好坏的指标是SS(悬浮物)的去除率: 3.1排泥泵阀门不灵活;排泥泵阀门灵活,不渗漏; 3.2初沉池水温正常,35.7;初沉池水温不正常; 3.3初沉池出水堰完整,进水均匀; 3.4池面有漂浮物,麦皮等异物;池面无漂浮物;

4.调节池:

污水处理厂生产管理制度

**污水处理厂生产管理制度 一、值班记录填写制度 一、值班人员在填写记录时,应按照规定,使用水笔填写,填写内容如实反 映实际情况。 二、运行记录应由值班人员填写,字迹工整、清晰,不得涂改、撕毁,保持 记录表(本)干净整洁。 三、认真填写值班日期、天气、交接时间和实际到岗人员。 四、巡视记录:填写所辖的设备、设施运行状况,对未运行的设备设施应注 明原因:如故障、检修、备用或停用等。 五、操作记录:注明值班期间内对设施设备所进行的操作内容,对不经常开启的设备注明原因。 六、各生产部门、工段的运行记录,必须详实,能够全面反映各自责任区内 所辖设备的运行情况。 七、记录表(本)填满后,各部门由部门主管负责整理上报、存档工作。 二、运行报表管理制度 一、每日运行状况报表 本报表由各部门值班人员填写。 1、本报表各项指标统计时间为每日上午八点至次日上午八点。 2、本报表逐日填写,每日一份。 3、报表须准确填写记录当日日期、天气、运行状况,各统计项目不得遗漏 不填,指标异常须加以说明。 4、本报表必须由值班人员填写、签字,经本部门负责人审核、签字后,次 日上午8:30前上报技术科,周五至周日的报表必须在次周周一上午8:30之前上报技术科。 5、报表须由打印机打印,若需手填时,必须用水笔填写,字迹必须工整, 不得涂改。 二、运行数据月统计总表

1、本报表由各部门组织填写。 2、本报表根据基本运行数据日报表汇总而得,每月一张。 3、各部门根据实际情况填写所有相关内容,指标异常须加以说明。 4、报表由值班人员填写,经部门负责人审核签字后于次月3号前上报生产科及厂长。 三、水质化验日报表 1、本报表由化验室填写,上报技术科。 2、本报表必须逐日填写,每日一份。 3、本报表必须准确记录当日污水、活性污泥化验数据,BOD5项目记录五天前水样数据,各统计项目不得有遗漏,有关项目异常或超标必须注明。 4、本报表必须由化验人员填写和签字,由化验室负责人审核签字后于当日 下午化验数据齐全后上报技术科。 5、报表必须用水笔填写,字迹必须工整,不得涂改。 四、出水水质分析月报表、进水水质分析月报表 1、本报表由化验室制作,上报生产科、厂长。 2、本报表根据基本化验分析数据日报表汇总而得,每月一张。 3、本报表中各项必须填写,不得少报或漏报。 4、对于本表中数据异常、超标或同项指标波动较大的,必须加以说明。 5、本报表一式三份,由专人填写签字后,经化验室负责人审核签字后于次 月3号前上报技术科及厂长。 三、交接班制度 一、凡实行四班三运转的岗位,执行交接班制度。 二、两班交接时,对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫 生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚,特殊情况还须特殊交待。 三、两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或旷工者按公司相 关规定执行。对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决后方可交接班。 四、两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产 受影响者,由交班人承担责任。 五、认真填写交接班记录。

污水处理厂考核实施细则

污水处理厂内部实施考核细节 为加强污水处理厂的营运考核,以“正常运行、环保达标、节支降耗、增收减亏”为重点,不断完善污水处理运行机制,切实提高污水处理运行管理水平,特制定本办法。 1、外出办理业务的人员,须到厂报到后,方可外出。特殊情况需领导批准方可外出,否则按迟到或旷工论处。当月累计旷工超过一天(含)以上,报人力资源。 2、上下班实行考勤制度,考勤时间以通勤车时间为准。上班时间开始后30分钟内到岗者为迟到,下班提前30分钟离岗者为早退,迟到、早退超过30分钟或脱岗超过15分钟者按旷工半天计,超过四小时者按旷工一天计,旷工一次扣100分。迟到、早退每发生一次、一项扣10分。 3、因病、因事不能到岗工作者,必须办理请假(包括换班、替班假条)手续,特殊情况不能办理者,则委托他人办理请假手续。请假手续执行假条批准制度,一天(含)以上的由厂长签批,一天以内由主管签批。请假手续要齐全,当月请假较为频繁的,一项扣10分。 4、运行人员按规定要求,互相替班、换班,未经主管批准擅自替班、换班,每发生一次双方各扣40分。 5、按工艺规程要求,所有的记录要求内容真实、完整、规范,不得随意撕毁、涂改、乱写乱画,发生一次一项扣10分。 6、员工窜岗、脱岗、睡岗、酒后上岗,发生一次、一项扣50分。包庇他人违反劳动纪律现象者,发生一次扣20分。

7、采取弄虚作假手段以病假替代事假,每发现一次按实际假别纠正外,对责任人扣50分。 8、开会实行考勤制度,考勤由会议记录者负责。本厂员工必须积极参加公司及厂内组织的会议、集体劳动、集体活动,开会时请假者经准假后办理请假手续,请假一次视为事假半天并扣5分,通知无故不参加者一次扣20分;迟到一次扣10分。 9、本厂员工必须爱护厂内设施设备及其他公共财产,造成损坏者扣100分并赔偿相应的经济损失,情节严重者追究责任。 10、每月中旬、月底不定期进行卫生大检查,卫生区域不合格者,每发生一次扣5分。 11、上班期间干与工作无关的事情,发生一次扣10分。在工作中互相团结,不骂人、不吵架、不打架,如发生一次骂人、吵架事件扣50分;发生一次打架事假扣100分,情节严重者,追究责任。 12、在工作中积极上进,相互配合,因巡检不到位或者工作衔接、配合问题,造成工作失误或拖延,不能按时完成的一次扣责任人20分。因工作失误、失职造成池内污水溢流等,每发生一次扣责任人40分。 13、在生产中,不服从工作安排,不能按时完成本单位安排的临时性工作,一次扣责任人20分。 14、工作认真负责、态度端正,协调好各排污企业的进水水质水量,保证生产稳定正常运行。未完成,发生一次一项扣10分。 15、要求每月的目标管理卡于当月,一号之前填写完毕并交予上级领导,未按要求填写或未及时填写的人员,发生一次扣10分。

污水处理厂运行管理制度样本

污水厂运行管理制度 污水厂运行管理制度能源环保论坛 一、污水厂调试及运行 运转由接管单位组织, 由接管单位的工人上岗操作。因此, 在试运转前, 接管单位至少提前半 年进场, 做好一系列生产准备工作。 ( 1) 生产物资的准备。生产物资包括润滑油、水泵填料、加油工器具、常见工具、专用工具、化验药品和玻璃器皿、清洁工器具、劳动防护用品、绝缘地毯及其它绝缘用品等。 ( 2) 非安装设备采购和调试。有些设备买了就能够使用, 如天平、离心机、冰箱、恒温箱、电焊机等, 都属非安装设备。非安装设备能够由建设单位采购, 也可由接管单位采购, 但接管单位都应加以调试。 ( 3) 化验药品的配制, 水质分析项目的预测。 ( 4) 操作规程的编制。 ( 5) 岗位值勤记录表的印制。 ( 6) 构筑物和设备的编号, 各种标记的准备, 安全标牌的准备, 现场必要的文字标记的书写( 如闸阀编号、名称等) 。 ( 7) 劳动组织和工人培训工作, 包括工种的划分、各工种的编组。工人应知应会培训, 并经过技术和安全二次考核合格, 考核不合格的工人不得上岗。

( 8) 生活设施的准备, 如食堂炊具、柴米油盐、浴室锅炉等。( 9) 办公用品的准备, 如桌椅台凳、笔墨纸等。 试运转的基本任务是考验设备、熟练操作, 测定技术数据和经济指标数据, 具体来说包括: ( 1) 各组构筑物都应按设计负荷, 全流程经过所有构筑物, 以考核各构筑物高程布置有否问题; ( 2) 泵站和风机房等都应按设计的最多开启台数做48H运转试验; ( 3) 水泵流量和机组功率应做设定, 有条件的应测定水泵特性曲线( 此项工作能在联动试车时解决更好) ; ( 4) 污泥泵流量和机组功率应做测定, 有条件的应测定污泥泵特性曲线; ( 5) 螺旋泵流量和机组功率应做测定, 有条件的应测定螺旋泵特性曲线; ( 6) 风量仪表必须调试正确, 连续测定观察; ( 7) 测定沉淀池的沉砂量、含水率及灰分; ( 8) 测定沉淀池的污泥量、含水率及灰分; ( 9) 测定剩余污泥量、含水率及灰分; ( 10) 测定帘格垃圾量及含水率、灰分; 能源环 ( 11) 计算各构筑物的工艺参数; ( 12) 统计全厂用电量和各分项用电量; ( 13) 连续做水质化验; ( 14) 计算全厂技术经济指标, 如BOD5去除总量、 BOD5去除单

某污水处理厂考核制度

考核制度 第一条、根据公司规章制度相关精神,为了调动职工工作积极性、主动性和创造性,体现奖惩分明,结合我厂自身特点,拟定本 考核办法。 第二条、考核对象:厂内所有综合科管理人员、生产运行人员。 第三条、考核原则:公平、公正、公开、规范。 第四条、考核依据:以岗位职责为主要考核依据,将生产计划和年度目标责任状细分到各个岗位。生产任务指标完成以生产统计 数据、化验室每日抽检、上位机核查相关操作记录为主要依 据;安全设备指标完成以消除安全隐患、设备完好状况、设 备的及时修复状况为主要依据。基础管理、后勤服务以目标 责任书指标任务分解落实和日常工作完成情况为主要依据。 每周自查一次,平时不定期抽查。 第五条、考核方式:每月将工资总额30%作为考核部分,工资每月8日发放,按100分制考核,分三个项目:

(1)基础管理(占30%),包括精神文明建设和规章制度的执 行,劳动纪律,各类值班学习培训等。 (2)工作任务(占60%),包括生产指标、任务,后勤的包干 工作量、管理的督促、检查、协调、服务等。 (3)临时交办任务(占10%)。 (4)对严重违反劳动纪律或工作失误造成严重后果的,由总 公司考核领导小组分别给予岗位待岗、部门待岗、开除 的行政处分。待岗期间待遇参照总公司相关政策执行。第六条、考核最终的结果与实施,需报经厂长同意;对于造成严重后果的,需处于待岗以上处罚的,需考核小组集体研究决 定,并报经总公司考核领导小组同意后执行。 第七条、本考核制度自2007年7月1日起试行。 附:《综合科核细则》、《中控室考核细则》

综合科人员考核细则 一、工艺管理员考核细则 (一)基础管理(30分) 第一条、遵守国家法律法规,严格执行总公司及厂内的各项规章制度,遵守劳动纪律,发现一次违规违纪行为,扣当事人5-20 分,情节严重的另行处理。 第二条、上班时要举止文明,保持良好的精神面貌,爱护公共环境及办公用品,违反者扣2-5分。 第三条、严禁在上班时间用办公电脑玩游戏、看电影等与生产无关的事,发现一次扣当事人2-10分。 第四条、保持所在办公室整洁、卫生,若检查不合格者每次扣2-5分。(二)工作任务:(60分) 第五条、根据总公司的生产计划,细分到各个月份的生产计划,再细分到每天的生产计划,保证水质和水量达到月生产计划的要 求,若不能达到计划要求,每次扣5-20分。 第六条、根据实际运行情况,与生产管理员协同调整工艺参数,对生产中出现的技术问题提出解决方案,确保我厂的运行正常, 经处理后的尾水达标排放。对于所确定的参数明显有误影响 生产,造成尾水恶化,每次扣5-10分,引起居民投诉的扣 分加倍。

(完整版)污水处理厂规范化考核管理制度

规范化考核管理制度 (试行) 1、实施目的 1.1 规范化操作法是加强企业管理的有效方法。 1.2 为了认真落实和执行规范化操作法,并能持之以恒的坚持下去,特制定本管理制度。 2、适用范围 2.1 本规范化考核制度适用于新源工业污水处理厂的管理、检查、执行,并以此为考核依据。 2.2 考核违纪违章范围包括:脱岗、睡岗、看书报、玩手机(电脑)游戏、做私活、喝酒上班、未按规定时间用餐、记录造假、涂改、考核人员找人替盖章、工艺操作控制、设施(备)管理维护、安全卫生等内容。 3、职责权限 3.1 规范化管理办公室负责全厂规范化操作法的考核监督执行,对本制度的适宜性、有效性负责,对违反本制度的单位和个人有权进行处理。 3.2 各级规范化考核人员,在对管理人员生产岗位检查考核时,对查出的违记违章人员,有权依据本制度有关规定进行处理。 3.3 本规范化考核管理制度由规范化管理办公室负责制订解释。 4、考核扣分项目及标准 4.1 劳动纪律 4.1.1迟到、早退半小时内一人次扣10 分,超过半小时按旷工半天处理。 4.1.2脱岗、串岗一人次扣5 分。 4.1.3上班期间在岗位上打盹一人次扣10 分,睡岗发现一次扣50分。 4.1.4看与工作无关的书报一人次扣 5 分。 4.1.5上班期间玩手机(电脑)游戏,听歌一次扣 5 分。 4.1.6上班未按规定时间用餐一人次扣 5 分(如处理操作经班长同意除外)。

4.1.7在工作岗位上吃零食一人次扣 5 分。 4.1.8上班前或上班时喝酒发现一次按严重违纪处理。 4.1.9在室内、广场、道路乱扔烟头纸屑,发现一次扣 5 分。 4.1.10中控室、化验室、配电室内严禁吸烟,发现一次扣10 分。 4.1.11早餐及晚餐食堂不允许私自用餐,发现一次扣10 分。 4.1.12 故意丢弃及损坏食堂餐具的,发现一次扣20 分。 4.1.13其它违纪现象按劳动管理制度处罚。 4.1.14 妨碍规范化考核的轻者扣10分,情节严重者将严肃处理。 4.1.15规范化考核表未按规定划斜线一个区间扣 5 分。 4.1.16 交接班不清一次扣接班者10分,交接班内容按交接班管理制度执行。4.1.17运行班人员出现一人次严重违纪、对当班值班长通报批评并给予10 分处罚。 4.1.18不按时巡检,虚假瞒报监测数据,一次扣10 分,漏检一处扣 5 分。巡检时间、路线、内容按巡回检查管理制度执行。 4.2 行为规范、清洁文明 4.2.1不按规定着装、配带上岗证,发现一次扣10 分。 4.2.2女员工上班时间穿高跟鞋一次扣10分(标准高于 5 公分)。 4.2.3坐姿不正、操作不文明一次扣 5 分。 4.2.4不文明用语一次扣5分,如发生争吵行为一次扣20 分。 4.2.5卫生间方便不冲冼、乱丢纸屑杂物,发现一次扣 5 分。 4.2.6 室内卫生一处不达标扣一人次 5 分。 4.2.7 室外卫生一处不达标扣一人次 5 分。 4.2.8室内常用物品、器材工具,更衣箱摆放不整齐,一人次扣 5 分。 4.2.9设备有污渍、设施(如出水堰)不洁净等一处扣10 分。 4.2.10卫生区责任标准按卫生管理制度执行。 4.3 工艺 4.3.1记录表不整洁、损坏一人次扣 5 分。 4.3.2不按时记录或缺项一人次扣 5 分。 4.3.3记录不规范(潦草、涂改)一人次扣 5 分

污水处理巡检制度流程

污水处理巡检制度流程 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

污水处理巡检制度 一.巡检时间: 1.当班人员每小时对设备进行巡检,生产不稳定.气候异常或开停车等特殊情况时,应增加巡检次数,以保证安全生产. 2.巡检人员整点对设备进行巡检,前后误差不超过10分钟. 3.在规定的地方悬挂巡检牌,按规定的巡检路线,巡检点进行巡检. 二.巡检内容: 1.巡视检粗格栅及其前后液位,阀门开启状态,粗格栅.螺旋输送机.进水泵房潜水泵运行状。 2.巡视检查进水仪表的状况。 3.巡视检查曝气沉砂池的细格栅、螺旋输送机、链板刮砂机、撇渣器、砂泵、砂水分离器及电动渠道闸门的开启状态。 4.巡视检查鼓风机房的鼓风机运行状态有无杂音、压力、有无漏气。 5.巡检水解池的水位、闸位开启状态、(进水方位)、潜水搅拌机开启状态。 6.巡视检查生化池的水位,定时测CO,曝气均匀程度,射流泵开启状态,流量压力,有无噪音及漏水现象。注意曝气量临时调节(以曝气均匀为依据标准) 7.巡视检查污泥提升站的泵运转状态、排泥堰门的开启状态。 8.巡视二沉池周边传动刮泥机的运行状况。 9.巡视检查加氯车间及出口泵房的氯酸钠化料器,ClO 加氯机,盐酸泵,氯酸钠泵,加药泵 2 及搅拌机泵的运行状况。检查各阀门的开启状态。 10.巡视检查及脱水机房的设备。

11.巡视检查管道,水池,流量计,压力表,液位计及相关仪表等情况以确保达到工艺、安全各项指标的正常进行,并做好巡检记录。 12.各污水处理工艺单元工况及时反馈到中控室。 13.巡视观察各池的进、出水水质、水量是否正常。如有异常,应力所能及处理解决或立即汇报,并及时通知进行水质化验并作好相关记录。 三、巡检注意事项: 1.用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查,在检查中发现问题及时处理,对影响较大而又难以处理的问题,及时向车间领导报告。 2..巡检人员根据个人情况灵活掌握,应做到耐心细致、全面周到,不漏掉任何一项内容。 3.巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象,有权利和义务要求相应员工立即改正错误,及时加油保养。 4.对巡检发现的问题,无论是否处理过,都要详细做好《巡检记录》。 5.巡检要与考核挂钩,应按时巡检,填写巡检记录,未按要求巡检处于100—1000元罚款,对巡检中发现重大隐患并及时排除,避免重大事故发生者视情况给予50-1000元奖励。 厂区巡视 为确保设备的良好运转,正常生产,及早发现设备及厂区安全隐患,保持设 备和室内外环境卫生,特制定厂区巡视制度: 1.运营班组巡视人员必须明确巡视路线: 粗格栅——污水提升泵房—细格栅——曝气沉砂池——水解池——初沉池——厌氧池—好氧池——污泥回流及排泥管线---二沉池——絮凝池——V型滤池——活性碳池——出水口。按照规定巡视路线2小时巡视一次。 2.巡视人员接受运行主管的直接领导,服从当班中控岗位人员的工作安排,巡视过程中作好各站点巡视记录,并按时上交当班中控岗位人员。

污水处理厂考核制度.doc

考核制度 考核制度

一、总则 1、根据集团有关精神,为了调动职工工作积极性、主动性和创造性,体现奖惩分明,结合我厂自身特点,拟定本考核办法。 2、考核对象:厂内所有生产运行人员。 3、考核原则:公平、公正、公开、规范。 4、考核依据:以岗位职责为主要考核依据,安全设备指标完成以消除安全隐患、设备完好状况、设备的及时修复状况为主要依据。每天检查一次,平时不定期抽查。 5、考核方式:对于表现积极、工作突出、完成技术革新、对设备进改造、发现或解决重大生产隐患的员工进行通报表扬及物质奖励;对严重违反劳动纪律或工作失误造成严重后果的,由公司分别给警告、罚款、待岗处罚。待岗期间待遇参照集体相关政策执行。 二、考核细则 1、遵守国家法律法规,严格执行总公司及厂内的各项规章制度,遵守劳动纪律,发现违规违纪行为,第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当天补助,情节严重的另行处理。 2、上班时要举止文明,保持良好的精神面貌,爱护公共环境及办公用品,严禁在上班时间睡岗、离岗、酒后上岗。若发现违规违纪行为或因违纪造成生产事故,第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当天补助,情节严重的另行处理。 3、按时对厂区各设备各建筑进行巡查,及时和按实记录各仪表数据。每30分钟观察一次进水水质,并记录进水口COD在线监测仪数据。每2小时对厂区进行一次巡查,观察记录提升泵、搅拌器、

回流泵、在线仪表、刮吸泥机等设备的运作情况,对运转不正常的设备及时上报。 4、按照相关要求使用各生产设备并保证其运转正常,如按要求对设备更换油脂、疏通刮吸泥机堵塞的吸泥管、在交接前对污泥脱水机进行清洗等。因错误操作或者疏忽致使设备损坏或者运转不正常的情况,第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当天补助,情节严重的另行处理 第四条、保持所在值班室及车间整洁、卫生,要求地面无杂物、纸屑,墙角无蜘蛛网,各生产设备无灰尘及蜘蛛网,每天的白班值班人员上班后及时捞进水口垃圾及清运格栅垃圾,若发现卫生问题第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当天补助,情节严重的另行处理。 5、值班人员应做好污水处理运行工作,确保安全生产,保证水质和水量达到月生产计划的要求,若不能达到计划要求,第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当天补助,情节严重的另行处理。 6、根据实际运行情况,按照要求调整工艺参数,及时按量投放药剂。若未按要求执行,造成出水不能达标排放,第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当天补助,情节严重的另行处理。 7、密切注意进厂的水量和水质情况,若发现有异常情况要及时采取相应的措施,并及时进行汇报。对于因未及时发现异常水质并采取有力措施,而造成影响生产的情况,第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当天补助,情节严重的另行处理。 8、做好各类运行报表和台帐的填写工作,须字迹工整、所填写

污水处理厂巡回检查制度修订版

污水处理厂巡回检查制 度修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

巡回检查制度

巡回检查制度 一、为了掌握监视设备运行状态,及时发现异常和缺陷,对所管辖的内运行及备用设备,应定期认真巡视检查。 二、每班当值人员,必须每小时巡视一次,按规定的路线以看、听的方法对设备逐台、逐项检查。 三、正常巡视项目:

1、注意设备油面是否适当,油色是否清晰,有无渗漏现象。 2、瓷绝缘子有无破碎、放电现象。 3、各连接点有无过热现象。 4、变压器、电压互感器、电流互感器的声音,温度是否正常。 5、变压器的冷却装置运行是否正常。 6、电容器有无异声及外壳是否膨胀等现象。 7、各种信号指示是否正常,二次小开关位置是否正确。 8、继电保护及自动装置压板位置是否正确。 9、仪表指示是否正常,指针有无弯曲,搁煞现象,电能表有无停走、倒走现象。 10、直流系统设备运行是否正常,直流母线电压是否适当。 11、设备缺陷有无发展变化。 12、雷电后检查绝缘有无放电痕迹,避雷器、避雷针是否放电。 13、夜间熄灯巡视,每天要求检查瓷绝缘有无放电闪络现象及连接点有无过热发红。 四、每次大风、大雨、大雾、大雪的天气和负荷增大或设备异常时应加强巡视。

五、班长和值班人员可以单独巡视高压设备,但除巡视外,不得进行其他工作,单人巡视不得移开或越过遮拦或进入没有遮拦的高压设备,只允许在遮拦外面巡视,值班人员未经领导许可,不得擅自对运行设备进行操作示范。 六、巡视检查时发现设备有异常情况,应采取必要的处理措施,同时向有关领导汇报,并做好记录,并加强监督。

污水处理巡检制度.docx

污水处理巡检制度 一.巡检时间 : 1.当班人员每小时对设备进行巡检,生产不稳定 . 气候异常或开停车等特殊情况时,应增加巡检次数,以保证安全生产 . 2.巡检人员整点对设备进行巡检,前后误差不超过 10 分钟 . 3.在规定的地方悬挂巡检牌,按规定的巡检路线 , 巡检点进行巡检 . 二.巡检内容: 1. 巡视检粗格栅及其前后液位,阀门开启状态,粗格栅 . 螺旋输送机 . 进水泵房潜 水泵运行状。 2.巡视检查进水仪表的状况。 3 ?巡视检查曝气沉砂池的细格栅、螺旋输送机、链板刮砂机、撇渣器、砂泵、 砂水分离器及电动渠道闸门的开启状态。 4.巡视检查鼓风机房的鼓风机运行状态有无杂音、压力、有无漏气。 5.巡检水解池的水位、闸位开启状态、(进水方位)、潜水搅拌机开启状态。 6.巡视检查生化池的水位,定时测CO,曝气均匀程度,射流泵开启状态,流量压力,有无噪音及漏水现象。注意曝气量临时调节(以曝气均匀为依据标准) 7.巡视检查污泥提升站的泵运转状态、排泥堰门的开启状态。 8.巡视二沉池周边传动刮泥机的运行状况。 9.巡视检查加氯车间及出口 泵房的氯酸钠化料器,CIO2加氯机,盐酸泵,氯 酸钠泵,加药泵及搅拌机泵的运行状况。检查各阀门的开启状态。 10.巡视检查及脱水机房的设备。 11.巡视检查管道,水池,流量计,压力表,液位计及相关仪表等情况以确 保达到工艺、安全各项指标的正常进行,并做好巡检记录。 12.各污水处理工艺单元工况及时反馈到中控室。 13.巡视观察各池的进、出水水质、水量是否正常。如有异常,应力所能及处理解决 或立即汇报,并及时通知进行水质化验并作好相关记录。

污水处理站值班员工作标准

污水值班员作标准 (一)适用范围 本标准规定了美克化工有限责任公司动力厂公用系统污水处理站值班员的任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。 本标准适用于美克化工责任公司动力厂公用系统污水处理副值班员的工作。 (二)技术知识: 2.1 具有污水处理部分知识,熟悉工业废水处理技术,熟悉污水处理设备。 2.2 了解污水处理相关设备的工作性能,熟悉本工种常用药品、试剂名称、规格、性 能及使用保管方法,了解本专业的新技术、新工艺和新设备的发展动态。 2.3 熟知安规中化学部分的条款和其它部分。熟知药品的安全使用常识和紧急救护 施。 2.4 熟知污水处理站设备的所有系统流程及运行工况,了解所属设备的构造、性能和 日常保养方法及使用。 2.5 熟知环境检测方面关于工厂排放污水的相关规定。 (三)实际技能 3.1 熟悉本系统机泵的启停,调整,维护,以及设备缺陷的识别。 3.2 能熟练掌握物化,生化系统的启停,了解其内部构造,性能指标 3.3 熟练掌握物化系统关于加药操作,药剂配置方面的技能。 3.4 熟练掌握生化系统关于污泥培养,驯化方面的知识。 3.5 熟练的使用化验,分析,观察等手段判断活性污泥的生长状况。 3.6 熟知污水处理站各项废水的进、出水指标。 3.7 熟练掌握本装置的个人防护,事故预防,危险识别方面的知识。 3.8 掌握各类工作票,动火票,操作票的办理,执行,销票程序。 3.9 能学习、吸收新技术、新工艺。 3.10 具有较好的文字表达能力,能用简练、正确的文字书写各种记录、报表。 (四)工作内容与要求 4.1 在运行班长、主值班员的领导下,执行各项规章制度及有关污水处理工艺的各项 标准。协助主值班员的工作并做好联系及事故处理,负责污水处理站设备的运行 的操作、调整、控制、水质监督等。 4.2 提前30分钟上班,对污水处理站进行全面检查,发现问题立即向交班人员提出。 4.3 接班前,查阅运行记录和运行报表,检查现场设备运行情况,公共卫生区卫生情 况,向交班人员询问有疑问的情况,务必做到接班清楚。 4.4 当班期间按照规定时间,对污水处理站进行巡检,发现异常及设备缺陷应立即向 主值班员及班长汇报。 4.5 做好生化系统的取样分析镜检工作,负责本岗位的运行日志填写,报表填写工作, 并用仿宋体记录,字迹工整。 4.6 当班运行期间,发现进水异常,设备工作不正常,污泥活性变化等问题,应立即 报告主值班员及班长,并采取积极处理设施。 4.7 保证污水处理设备的安全运行,按规定完成各项水质处理,并按规定对设备进行 定期切换、并准确记录。 4.8 负责本岗位卫生区维护及公共卫生区、班组卫生区的清扫维护工作。

污水处理公司员工绩效考核方案范本

污水处理公司员工绩效考核方案范本 污水处理公司员工绩效考核方案 (草稿) 一、总则 第一条 为了使公司员工考核的实施与运行有章可循,特制定本制度。 第二条 考核的意义 员工考核的意义,一是为了评定现有员工的工作能力以及工作状态。具体来说,就是运用考核表,按照规定的考核项目,对员工所在岗位必须具备的能力以及工作状态做出评定。二是通过考核,明确每个岗位的工作标准,激发员工潜能,提高工作质量和工作效率,增强工作积极性和责任心,对公司的制度化和人性化管理起到保障和促进作用,对公司的发展有着重要的意义。 二、考核指标和标准的依据 第三条 1、本次考核的指标,主要来源于各岗位的实际工作内容,因为岗位的不同,考核的指标和标准也不同,根据各岗位的性质和工作内容,把一些关键要素提取为考核指标,比如:机修岗位的工作要点是必须具备对机器设备在理论和操作上的专业知识,维修和保养上的技术水平和维修保养记录登记情况,则提取出对专业知识的认知,维修水平的掌握,保养记录等的完善程度来作为关键绩效考核指标。而中控岗位则需要提取对整个生产流程工艺的认识,自动控制系统以及仪表仪器的操作等作为关键绩效指标进行考核,另外通过对员工所必须具备的一些其他行为性指标进行综合,最终形

成一套适合本企业不同岗位的考核方案。 2、本次考核的标准,主要通过对指标的分解和细化,根据难易程度进行等级的划分,考核的标准来源于现实工作,为了保障考核标准的可行性和评价的公正性,通常标准的设定,都是在员工只要经过努力,就能达到的程度,因为,考核的意义,不仅仅只是用来审视员工工作质量,同时,也起到重要的促进作用,通过考核,让员工发现实与理想工作状态的差距,因此,只有不断努力,才能慢慢提高自已。以达到员工和企业共同发展的目的。 三、考核方案的实施 第四条: 一个考核方案的形成,是一个需要进行修改、反馈在修订的过程,在实施过程中,需要考评者和被考评者共同参与讨论和修改,最终才能形成一个完善的,可控性和操作性较强,公平性和准确性较高的考核方案。其具体实施步骤为: 考核方案形成后,首先需要经过公司各部门负责人和主管对各自岗位关键考核指标的针对性,进行检查和核实,确定指标的准确性。 在确定了考核指标后,需要将指标分解为标准说明,并进行等级划分,根据岗位性质的特点和难易程度,调整分数比例,并在对岗位员工进行试考评的情况下,根据反馈的信息,探讨考核标准的可行性,以此来确定标准的合理性。 在确定了指标和标准内容后,需要对考核系统进行试验性考核,试验性考核主要有以下作用,一是在考核过程中,检验考核系统的可操作性和可控性,二是让员工了解考核的程序,接受考核的理念,明白考核的意义,认识到考核标准和自身工作状态的差距,以此来进行调整,以达到考核标准所需要的等级。三是通过考核,校正在考核过程中可能出现的各种评分误差,以达到考核要求的公正性。 这个阶段,由于是试验性质的,所以,分数成绩将不纳入正式的考核记录。 正式考核的时间,大概是在进行2到3次试验性考核以后,由于经过不断的修改和校正,考核方案基本上具备了可行性,同时,由于经过几次试验性考核,员工一方面对考核方案产生认可和接受,二是员工为了使在正式考核中能得到较高分数,本身的工作质量和工作状态,也较试验考核前又了大幅提高。 为了确保考核的严肃性和重要性,在正式考核前,对考核的奖惩制度和方案进行宣布,明确一个原则,就是能者上,庸者下原则,并且,每个月对考核结果情况进行排次和公布,总是在最后几名位置徘徊的,估计压力也不小,谁都不愿意做最差的,只不过在考核前,可能是不是最差,自已都不知道... 当然,考核的意义,不是在于要处理谁放弃谁,而是通过考核,让大家一起提高,才是最重

污水处理厂设备管理制度

污水处理厂设备管理制度 设备管理的任务,就是采用一系列具有预防性和计划性的组织措施和技术措施,保证设备处于良好状态,使其更好地为生产服务。 1、值班人员在工作时,要严格遵守设备操作规程,对违犯操作规程操作设备者,扣本车间或班组效益分,并承担由此引起的一切后果。 2、对设备要经常巡视检查,发现问题及时处理汇报。凡设备超过规定温度,机内有异常声音、异味等,值班人员未发现或发现后不及时处理汇报,扣车间或班组效益分。 3、设备有故障待修复,值班人员交接班时未交待或登记,扣车间或班组效益分。 4、要经常检查设备紧固部位,设备润滑系统。凡润滑系统缺油、漏油、漏气、油路堵塞不循环,紧固部位罗栓松动,每发现一处扣车间或班组效益分(电机加油属电工)。因缺油造成停车、停产、设备损坏,按设备事故处理。

5、盘根松紧程度要适当,凡检查漏水超过标准数量或发热,扣车间或班组效益分。 6、配电盘、配电箱、表面仪表、指示灯要完好,指示正确,外观整洁,凡检查时一项不合格,扣设备所在车间效益分,扣配电室效益分(缺件除外),无故损坏的要由损坏者赔偿。 7、电器设备连接部位要紧固,导线接头不能裸露,绝缘程度要好(0.5兆欧以上),凡检查时发现一项不合格扣配电室效益分。 8、设备要表面油漆完好,不生锈,外观清洁。检查时发现大面积生锈,有污物,扣车间或班组效益分。 9、车间内严禁乱拉乱扯。凡发现私自乱按插座,乱拉灯线、电话线,扣车间或班组效益分。 10、车间要认真填写维修保养记录,做好设备动态管理。检查时凡维修保养后未填写记录(含公司维修车间对设备的检修),扣车间效益分。 11、车间所配维修工具要齐全,交接时要认真清点。损坏、丢失由当班人员按价赔偿。

污水处理厂考核制度.

考核制度

考核制度一、总则 1、根据集团有关精神,为了调动职工工作积极性、主动性和创造 性,体现奖惩分明,结合我厂自身特点,拟定本考核办法。 2、考核对象:厂内所有生产运行人员。 3、考核原则:公平、公正、公开、规范。 4、考核依据:以岗位职责为主要考核依据,安全设备指标完成以消 除安全隐患、设备完好状况、设备的及时修复状况为主要依据。每天检查一次,平时不定期抽查。 5 、考核方式:对于表现积极、工作突出、完成技术革新、对设备进 改造、发现或解决重大生产隐患的员工进行通报表扬及物质奖励;对严重违反劳动纪律或工作失误造成严重后果的,由公司分别给警告、罚款、待岗处罚。待岗期间待遇参照集体相关政策执行。 二、考核细则 1 、遵守国家法律法规,严格执行总公司及厂内的各项规章制度, 遵守劳动纪律,发现违规违纪行为,第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当天补助,情节严重的另行处理。 2、上班时要举止文明,保持良好的精神面貌,爱护公共环境及办公 用品,严禁在上班时间睡岗、离岗、酒后上岗。若发现违规违纪行为或因违纪造成生产事故,第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当天补助,情节严重的另行处理。 3、按时对厂区各设备各建筑进行巡查,及时和按实记录各仪表数 据。每30 分钟观察一次进水水质,并记录进水口COD 在线监测仪数 据。每2 小时对厂区进行一次巡查,观察记录提升泵、搅拌器、回流 泵、在线仪表、刮吸泥机等设备的运作情况,对运转不正常的设备及时

上报。 4、按照相关要求使用各生产设备并保证其运转正常,如按要求对设 备更换油脂、疏通刮吸泥机堵塞的吸泥管、在交接前对污泥脱水机进行清洗等。因错误操作或者疏忽致使设备损坏或者运转不正常的情况,第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当天补助,情节严重的另行处理 第四条、保持所在值班室及车间整洁、卫生,要求地面无杂物、纸屑,墙角无蜘蛛网,各生产设备无灰尘及蜘蛛网,每天的白班值班人员上班后及时捞进水口垃圾及清运格栅垃圾,若发现卫生问题第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当天补助,情节严重的另行处理。 5、值班人员应做好污水处理运行工作,确保安全生产,保证水质和 水量达到月生产计划的要求,若不能达到计划要求,第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当天补助,情节严重的另行处理。 6、根据实际运行情况,按照要求调整工艺参数,及时按量投放药 剂。若未按要求执行,造成出水不能达标排放,第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当天补助,情节严重的另行处 理。 7、密切注意进厂的水量和水质情况,若发现有异常情况要及时采取 相应的措施,并及时进行汇报。对于因未及时发现异常水质并采取有力措施,而造成影响生产的情况,第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发当事人当天补助,情节严重的另行处理。 8、做好各类运行报表和台帐的填写工作,须字迹工整、所填写的数据必须真实可信,不得作弊虚报数据,填写的报表及台帐不得任意更改。若发现填写不及时或者虚报数据第一次给予警告、第二次给予全厂通报批评、第三次扣发

污水处理站考核制度

污水处理厂(站)考核制度 1、目的 为了强化和规范各污水处理厂(站)的运行管理,调动员工的工作积极性根据公司规章制度和相关规定,特拟定此考核办法。 2、考核对象 污水处理厂(站)管理人员和所有运行人员 3、考核原则 公平、公正、公开、规范 4、考核依据 以公司拟定的管理制度、操作规程为依据。 5、考核形式 满分为100分,由运行部负责组织考核,按附表考核表和评分表进行分值评定,并于各站公告栏进行公布。 6、考核时间:每月5日前 7、考核内容:见附件重庆赋洁环保工程有限公司运行部考核表 8、考核结果:考核结果将在公司信息栏中公开,并根据公司有关制度经公司领导审核批准后进行奖罚。 9、本考核制度自2012年2月1日起实施 附件:1、重庆赋洁环保工程有限公司运行部考核表 2、重庆赋洁环保工程有限公司考核评分细则

附件二: 重庆xx环保工程有限公司运行部 污水处理厂(站)考核评分细则 1、安全管理评分细则(10分) ①安全警示牌标志位置正确、完善(1分) ②安全管理制度、应急预案完善,并得以充分实施(2分) ③每月定期组织安全学习,安全学习记录完整、规范(2分) ④员工正确穿戴劳动保护用品(1分) ⑤安全防护用品正确配置(1分) ⑥安全消防设(备)施完好,员工能正确操作使用(2分) ⑦易燃易爆、有毒有害化学药品按规范存放。(1分) 2、现场文明生产(10分) ①场地清洁卫生,无积尘、积泥、无杂草、烟头等(3分) ②厂区管道、阀门、栏杆等各设备、设施无积尘、无锈蚀(2分) ③室内设备无积尘、室内物品堆放规范整齐(2分) ④管道、阀门无滴冒跑漏现象(2分) ⑤污泥区管理是否规范,是否及时清除污泥等(1分) 3、工艺运行和水质达标(20分) ①格栅除渣是否及时,栅前后水深是否达到工艺要求(1分) ②初沉池是否及时排泥(2分) ③接触氧化池曝气参数的控制是否合理(4分) ④二沉池排泥是否正常,出水是否合格(3分)

污水处理厂管理制度

目录 1、交接班制度 2、巡回检查制度 3、设备维修保养制度 4、水质分析制度 5、干部上岗查岗制度 6、要害场所管理制度 7、事故分析制度 8、盐酸药剂管理制度 9、化验室管理制度 10、易燃、易爆、剧毒品保管与使用管理制度 11、消防器材管理制度 12、生产安全操作管理制度 13、卫生管理制度 14、设备包机制度 15、事故隐患排查制度 16、环境保护管理制度

污水处理厂交接班制度 生产交接班是一项非常严肃认真的工作,来不得半点马虎。交班人员为接班人员创造有利的生产条件和工作环境。交接双方要团结协作,共同完成好本职工作。 1、运行岗位实行倒班制,根据本厂实际情况暂定为三班制。污水处理厂、二级泵房执行生产交接班制。 2、严格遵守交接班时间。要求接班人员提前10分钟到岗,如接班人员因故迟到或未到,交接人员不得离岗,同时上报有关领导。 3、认真填写交接班日志和各种生产表格,对存在问题和处理结果要登记清楚。需移交到下班处理的事情,必须口头交代明白,并有详细记录。重大事项要相互通报并报告上级部门。 4、交接班过程发生事故或遇到异常情况,原则上由交接人员解决,但接班人员要主动配合。 5、交接人员要做到四清:1、交清设备安全运行情况和生产情况,包括进水水质、水量、药罐加药和出泥量;2、交清生产工具,仪表仪器、备品备件及其它材料的使用和保管情况;3、清洁的设备、工具,清洁的环境卫生;4、交清异常情况的处理结果和上级通知的执行情况。 6、严格履行交接班签字手续,交接时由两班负责人共同对设备、工艺情况巡视一遍,然后办理交接事宜。签字人对本班工作负责。

污水处理厂巡回检查制度 1、净化队的巡视检查重点是工艺方面,其次是设备运行方面;机电队的巡视检查重点是设备维护和保养,现场仪表、低压配电柜的仪器仪表巡视、维护和保养由机电队负责。 2、巡视时间和线路:从上午8点开始,每隔2小时巡视一周,如有特殊情况,可不定时巡检。线路从调节池、净化车间、脱泥间、消毒间、药剂库、生活泵房、生产泵房。 3、巡视检查内容:进水有无异常;设备运行是否正常、有无杂音;设备有无漏油现象、机油杯是否缺油;仪器仪表的读数是否准确;排污情况;出水水质有无变化;出泥是否正常等等。 4、要求各队在巡检时,做到认真、细致、到位、不走过场,发现问题有记录,小问题及时处置,大问题及时汇报。 5、厂部不定时对各队的巡检工作进行检查。检查是否按规定进行巡视,是否有巡视记录,保养工作是否按设备维护保养规定落实到位。如发现有不实,一经查实给予责任人一定的经济处罚。工艺或设备出现故障,巡检人员或运行当班人员未发现或发现不及时,按巡视不负责进行处罚。由此而造成损失的,按直接经济损失额的2-10%追加处罚。 6、净化队、机电队的巡视检查,按照各自区域,明确人工,责任到人,按谁巡视谁负责的原则,做好巡视记录。异常天气或夜间巡视,不得少于两人。

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