产品回收登记表
產品回收登記表
废品管理制度
废品管理制度（初稿） 1 目的 为进一步加强废旧物品管理，规范废品管理流程，提高公司收益，避免公司资源浪费，特制定本管理制度。 2 适用范围 本制度适用集团废品管理工作。 3 权责 3.1公司产生的废旧物品由行政总务统一负责管理，并对废品进行处理，其他人员不得进行销售。 3.2公司各级管理人员必须加强日常的管理，严防物料流失，减少公司资产损失。 3.3公司各位员工应提高认识，自觉做好废旧物品的分类及回收利用，严禁利用职务之便，监守自盗。 4 废旧物品的分类 4.1 可回收废旧物品：纸板箱、木箱、废机油桶、废塑料件、废铝件、铁件及其他可回收废旧物品等。 4.2 应处理废旧物品：塑料袋、废纸屑、发泡胶、生活废弃物、不具回收价值的工业废弃物等。 4.3 可回收废旧物品要按照规定堆放在指定位置，保持整洁有序；应处理废旧物品要及时清理干净，严禁丢至停车场内的空地。 5 废旧物品的存放要求 5.1 各类废旧物品堆放时，均要注意分类，遵循“先里后外”的原则，整齐有序地叠放。 5.2 纸板箱堆放在堆放室A 和B 两个房间，堆放时需将每个纸箱拆好叠整齐。 5.3 废机油桶堆放在堆放室C ，堆放时须用纸箱装好。 5.4 塑料件、铝件堆放在堆放室D ，两类废品要分开堆放。 5.5 木箱堆放在堆放室A 的左侧空地。 5.6 铁件堆放在堆放室D 的右侧空地（临近河流），注意切勿将铁件丢弃在河流中，要保持安全的堆放距离，避免铁件被流水冲走。 5.7 各类废品堆放位置示意图 6 登记及检查 6.1 每类废品堆放处均留置《废料堆放登记表》，做到“凡堆放须登记”，登记事项要明晰，字迹工整、数量准确。 6.2 责任部门的负责人要定期检查废品堆放情况，严格执行废品铁件堆河流
废旧物资回收及处理管理办法
物品报废及处理流程 1. 目的: 为有效控制物品报废处理的管理，杜绝浪费。 2. 范围: 九江鑫石公司所属普通工业报废的物品。危废按公司另外要求执行。 3. 职责: 3.1物流部负责存储、分类管理报废物品、处理日常低值物品、可利用可变卖的有价值物品， 协助报废物流后续售卖处理工作（如引导废旧物资收集车辆进场过磅，监督、监管装车，装车过程及装车结束拍照、开放行条等）。 3.2采购部负责报废物资对外招标询价，签订售卖合同，总经理签批后，安排通知回收商到厂 回收物资。 3.3 行政部负责废旧物品最终的过重或点数确认。 3.4 品质部、生产部确定生产报废物资，含经鉴定为C等的成品管、经鉴定要求报废的直 通，经鉴定可以报废的生产剩余原辅料，如废纱线、废胶、废木托、废纸板、纸芯、生产用完的原辅料空桶等，由生产部填写报废申清单，经生产主管签字，品质部签名确 认，提交物流部主管签名可接收后，呈报总经理批准，。 3.5 品质部、设备部确定公司设备及设备零备件、五金辅料、劳保物资、设备部工具、设备 部用完的辅料空桶、废金属等报废，设备部填写报废申请单，部门主管签字，品质部签名确认，提交物流部主管签名可接收后，呈报总经理批准。 3.6 品质部、物流部确定物流包装辅材、包装工具、叉车备品备件报废，物流部填写报废申 请单，部门主管签名后，品质部签名确认，提交物流部主管签名可接收后，呈报总经理批准。
3.7 品质部、行政部确定公司办公设备（电脑、打印机、办公桌、椅等）的报废，行政部填 写报废申请单，行政部主管签字，品质部签名确认，提交物流部主管签名可接收后，呈报总经理批准。 3.7 公司各部门购买有价值商品价值超500元或以上，因物品自身原因使用部门部不能正常 使用，或经相关机构鉴定不可使用必须报废后，由使用部门填写报废申请单，提交品质部主管检查评估，确认不可再使用后再由使用部门填写报废申请单，品质主管签字及设备部主管签字，提交物流部主管签名可接收后，呈报总经理批准。 3.8 所有报废物资报废必须填写报废申请单，相关部门主管及品质部门签名确认后，呈报总 经理签名后方可报废，报废申请单随单附报废物资照片。 3.9 可维修物品尽量申请维修，报请公司相关专业部门主管评估，或需要相关部门协助找外 部专业部门评估的，相关部门主管应积极配合。 3.10总经理最终确认物品的报废方式及报废品出售价格。 4. 内容： 4.1 公司日常耗材报废需填写《物品报废申请》，注明物品编号、名称、规格、数量、单位 等信息，经部门经理、品质部、设备部、行政部等相关部门领导签字确认报废，物流部主管签名可接收后，报总经理批准，然后交物流部清点核收。 4.2 物流部在收到使用部门《物品报废申请表》后，需作如下安排： 4.2.1物流接收废料时，对物料拍照，填制《监管物料明细表》excel。 4.2.2报废物料应摆放在可监控、按品类分区存储。物流部在收到各部门报废物料时，将 对报废物品分区存放，分：废成品管（C级管、C级直通）报废区、废纱线存放区、废铁/废金属/废铁通存放区，废木材/木料存放区、废塑料/废塑料空桶/废包装袋存放区。物流部对各区报废品实行建档建册管理。
以旧换新物资领用管理制度
福建金东矿业股份有限公司 以旧换新物资领用管理制度 为全面规范物资领用管理，保证生产物资“适时、适量”，确保实现降本增效，根据企业精细化管理要求，结合公司实际，特制订本制度。 一、物资领用原则 1、坚持程序发生，坚持以旧换新，坚持领用与回交同步，坚持采购部统一扎口管理。 2、坚持谁审批谁监督、谁申领谁退旧、谁发放谁负责。 3、坚持相互配合，相互监督，相互问责，齐抓共管。 二、物资领用程序 （一）领料申请 1、仓库物资领用，一律凭《领料申请单》，不按要求填写或没有《领料申请单》的一律不予出库。 2、各部门指定专人负责《领料申请单》的填写和物资申领，非指定人员不得申领、发放。 3、《领料申请单》须如实填写：领料部门、日期、材料名称、规格型号、计量单位、数量，其中： ①“用途”栏中应具体写明物资实际用途和流向，选厂配件类物资需注明具体使用的车间、工段及所维护的设备； ②“以旧换新”栏需严格对照《以旧换新物资目录》）进行填写，“以旧换新物资”分为：可同步回收物资、提前申领后续交旧物资、新增或特殊情况没有或不能交还
物资、不具备搬运条件无法交还至公司仓库废品库统一存放物资4大类，对可同步回收物资应注明物资的名称、规格型号、计量单位、数量；对需提前领新，更换后才能交旧的，需特别注明交旧期限，原则上不超过2个工作日；对新增或特殊情况没有或不能交还的，需在对应栏目中详细注明原因；对不具备搬运条件无法交还至公司仓库废品库统一存放的，需注明存放地点。原则上“以旧换新”物资在申领时按同规格、同品种，申领多少退回多少，出库多少登记多少，仓库废品库集中存放执行。 4、《领料申请单》应填写认真，字迹清晰、书写规范，不得有涂改痕迹，并由仓库统一存放归档。 （二）领料申请审批 1、《领料申请单》须由物资使用部门负责人和采购部负责人审核签字。（可能操作时有难度） 2、审核签字时，使用部门负责人和采购部负责人应初步核定用量，认真审定领料的必要性和以旧换新的贯彻执行。 （三）物资领用 1、仓管员须严格按照《领料申请单》中列明的申领物资进行发放，并严格填写《领料单》，手续不全不予发放，严禁多发；遇设备抢修等突发紧急情况，物资可先行发放，但领料人必须在次日下班前补办所有领用手续。 2、仓管员须严格按照《领料申请单》——以旧换新栏中注明的同步回收物资名目和数量进行分类回收，规范摆放，并同步填写《以旧换新物资登记表》进行统一建账登记，未按要求交还旧物的仓管员有权拒发。 3、对《领料申请单》中明确可以提前领新，更换后才能交旧的，领料人须向仓管