家装公司客户资料登记表

家装公司客户资料登记表
家装公司客户资料登记表

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客户资料登记表

客户档案登记表实用版

客户档案 日期 最新修订时间 填表人 客户 1.姓名昵称(小名)职称 2.公司名称地址 3.住址 4.电话(公)(宅)手机 5.出生年月日出生地籍贯 6.身高体重身体五官特征(如:秃头、关节炎、严重背部问题等) 教育背景 7.高中名称与就读期间大专名称 毕业日期学位 8.大学时代得奖记录研究所 9.大学所属兄弟或姐妹会擅长运动是 10.课外活动、社团 11.如果客户未上过大学,他是否在意学位 其他教育背景 12.兵役军种退役时军阶 对兵役的态度

家庭 13.婚姻状况配偶姓名 14.配偶教育程度 15.配偶兴趣/活动/社团 16.结婚纪念日 17.子女姓名、年龄是否有抚养权 18.子女教育 19.子女喜好 业务背景资料 20.客户的前一个工作 公司名称 公司地址 受雇时间受雇职衔 21.在目前公司的前一个职衔职衔日期 22.在办公室有何“地位”象征 23.参与的职业及贸易团体所任职位 24.是否聘顾问 25.本客户与本公司其他人员有何业务上的关系 26.关系是否良好原因 27.本公司其他人员对客户的了解 28.何种联系关系性质 29.客户自己对公司的态度 30.本客户长期事业目标为何 31.短期事业目标为何 32.客户目前最关切的是公司前途或个人前途

33.客户多思考现在或将来为什么特殊兴趣 34.客户所属私人俱乐部 35.参与之政治活动政党 对客户的重要性质为何 36.是否热衷社区活动如何参与 37.宗教信仰是否热衷 38.对本客户特别机密且不宜谈论之事件(如离婚等) 39.客户对什么主题特别有意见(除生意之外) 生活方式 40.病历(目前健康状况) 41.饮酒习惯所嗜酒类与份量 42.如果不嗜酒,是否反对别人喝酒 43.是否吸烟若否,是否反对别人吸烟 44.最偏好的午餐地点晚餐地点 45.最偏好的菜式 46.是否反对别人请客 47.嗜好与娱乐喜读什么书 48.喜欢的度假方式 49.喜欢观赏的运动 50.车子厂牌 51.喜欢的话题 52.喜欢引起什么人注意 53.喜欢被这些人如何重视 54.你会用什么来形容本客户

美容院顾客资料登记表

美容院顾客资料登记表-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

编号: 美容院顾客资料登记表 建卡日期:卡号: 顾客姓名:年龄:职业: 一、皮肤状况分析 1.皮肤类型: □中性皮肤□油性皮肤□混合性皮肤 □缺水型油性皮肤□缺水型干性皮肤□缺油型干性皮肤 2.皮肤状况: ①皮肤质地□光滑□较粗糙□粗糙□极粗糙 ②毛孔大小□很细□细□比较明显□很明显 ③皮肤弹性□差□一般□良好 ④肤色□红润□有光泽□一般□偏黑□偏黄 □苍白、无血色□较晦暗 ⑤颈部肌肉□结实□有皱纹□松驰 ⑥眼部□结实紧绷□略松驰□松驰□轻度鱼尾纹 □深度鱼尾纹□浮肿□脂肪粒□轻度黑眼圈 □重度黑眼圈□暂时性眼袋□永久性眼袋 3.皮肤问题: □色斑□座疮□老化□敏感□过敏 □毛细血管扩张□日晒伤□瘢痕 其他: ①色斑分布区域□额头□两颊□鼻翼 ②色斑类型□黄褐斑□雀斑□晒伤斑□炎症后色素沉着 ③皱纹分布区域□无□眼角□唇角□额头□全脸 ④皱纹深浅□浅□较浅□深□较深 ⑤皮肤敏感反应症状□发痒□发红□灼热□起疹子 ⑥座疮类型□白头粉刺□黑头粉刺□丘疹□脓包 □结节□囊肿□疤痕 ⑦痤疮分布区域□额头□鼻翼□唇周□下颌□两颊□全脸

二、护肤习惯 1.常用护肤品□化妆水□乳液□营养霜□眼霜 □精华素□美白霜□防晒霜 2.常用洁肤品□卸妆液□洗面奶□香皂 3.洁肤次数/天□2次□3次□4次其他: 4.常用化妆品□唇膏□粉底液□粉饼□腮红 □眼影□睫毛膏其他: 三、饮食习惯 1.饮食爱好□肉类□蔬菜□水果□茶□咖啡 □油炸食物□辛辣食物其他: 2.易过敏食物: 四、健康状况 1.是否戴隐形眼镜□是□否 2.是否进行过手术治疗□是□否 手术内容: 3.易对哪些药物过敏: 4.生理周期□正常□不正常 5.有无以下病史:□肝炎□肾疾病□妇科疾病 其他: 护理方案

客户信息登记表 (1)

客户信息登记表 一、客户来访信息 姓名:客户编号:F: Y: 首次来访: 汽车品牌:型号:车牌号: 自行驾车:专职司机: 备注:(客户后续来访车辆)选择饮品:1、 2、 3、 4、 服装:1、□正装品牌:□休闲服品牌: 手表: 鞋包: 二、背景信息 1、基本情况: 姓名:身份证号码:家庭结构: 居住区域:工作区域: 2、职业情况: □企业家□企业高管□政府机关□教育、医疗卫生 □金融 3、拥有物业情况: 外地(城市):1、 2、 3、 本地(物业名称) 1、 2、 3、 4、 4、目前居住情况: 5、目前居住物业管理公司:物管费: 对物业的满意度: 对物业不满意方面: 三、购房信息 1、购买物业的类型高端公寓排屋别墅 2、购买物业的理想区域主城区高端公寓城西板块高端公寓 钱江新城高端公寓之江板块高端公寓 3、购买物业的理想面积: m2 4、购买物业的最基本房型需求:两室两厅三室两厅两卫四室两厅三卫其他:

5、购房时机: 6、购买物业服务需求: 7、通过哪些渠道了解购房信息:报纸电视广播房产杂志亲友8、常听的广播:□FM91.8 □FM93 □FM96.8 □FM105.4 □FM107 □其他 四、客户产品趋向信息 1、希望购房时间:□尽快□明年年初其他:22、意向的楼幢:1号楼2号楼3号楼4号楼5号楼 3、需求的房型:ABCDE 4、对会所设施有何要求(可多选) □健身房□泳池□SPA美容馆□咖啡茶座□棋牌室□影音厅□红酒吧□雪茄室□书吧□其他 5、对高端物业精装修的认可度: 6、希望购买物业的装修风格: 7、最看重哪部分的装修?□厨房□卫浴□客厅/餐厅□卧室□电器(空调冰箱等)□收纳系统(储物间衣帽间镜箱等)□其他 8、如果望江府举办客户活动,希望是何种类型的? □名家论坛□私家酒会□音乐/歌舞会□金融理财□其他9、您期望物业提供哪些附加服务: 五、个人关注的其他事宜: 1、曾经关注的豪宅项目中(浙江范围为主),有哪些比较满意?为什么? 2、杭州高端项目精装修最认可的项目: 3、精装修物业交付,最担心的问题是什么? 4、对大家品牌的了解?对融创开发精装修物业的信任度?对样板房的认可度? 5、是否有主动要求通报项目最新信息的要求?□无□有 6、希望信息传递的渠道是:1、短信2、电话3、邮件4、邮递7、如有本项目信息沟通,最不愿意被打扰的时间段: 8、日常兴趣爱好:

最新家装施工组织设计方案

家装施工组织设计方 案

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、施工部署 (2) 四、施工准备计划 (2) 五、主要项目施工方法 (3) 六、主要分部分项工程质量标准 (7) 七、主要技术措施 (10) 八、雨季施工措施 (15) 九、文明施工 (16)

一、编制依据: 1、根据户主提供方案意见; 2、根据北京市家居装修有关规定; 3、家居内部装修防火规范; 4、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范; 5、建筑装饰工程施工及验收规程; 6、中国建筑装饰工程公司家装项目部有关管理规章制度等。 二、工程概况: 1、该工程为民有家居,须满足户主安居的舒适,使用方便、感观良好、居之心情舒畅。 2、家居一般面积不是太大,如整套同时开工,施工会造成混乱,所以只能按顺序流水作业,材料随用随买,保证施工顺畅,质量达标,材料减少浪费。

三、施工部署: 1、为确保本工程质量达标,施工队伍须用本单位队伍,不能招马路边散工。各工种施工时须有一个班长以上管理人员在场带班作业,另加一工长在现场管理全面工作。 2、施工程序:根据家装特点,施工时应先制作柜架、管道、暖气罩、门套等基层,制门待用,再吊顶,后墙面、地面的流程组织施工。 3、施工目标:争创家装优质工程,各施工人员将严格遵循公司家装部的质量方针,以优质、高效的敬业精神为户主服务。我们有信心,也能力通过全体员工的共同努力,通过自己辛勤的劳动和汗水,以一流的质量、一流的管理水平,创行业一流,争领先地位,为公司家装部争创家居装饰中的一(丰碑)。 4、安全目标:施工人员要以公司为核心,人人来把关,避免安全隐患,杜绝一切安全责任事故和火灾事故发生。 四、施工准备计划: 1、家装部负责人应主动和户主协商落实有关事项,装修的意图、想法、要求、建议、使用中功能,尽量把问题在施工前解决。

家装【设计师】渠道规划方案

家装渠道部架构及运作方案 一、家装市场现状 在家庭装修的过程中大部分的家庭装修设计都是由设计师来完成。因此,设计师的重要性不言而喻。从接单、设计、预算、沟通、谈判、施工甚至装饰公司货款回笼,设计师的工作囊括了整个家装业务的过程。设计师的谈判沟通技巧、设计水平、综合素质和能力对业务的成败影响起着决定性的作用。谁拥有了优秀的设计师,谁就拥有了滚滚而来的财源。因此,设计师是家装公司的生命力,设计师另起炉灶自行创业也是一种趋势且年年都在不断增多,开始慢慢的分吃家装这块奶酪。因此,对于我们材料商而言不止是大公司的设计师重要,有装修客户和订单保证。然而,对于一些新兴设计工作室与部分经过时间岁月磨练的设计公司一样的至关重要。 二、家装公司发展方向 1、向高端连锁有资质的装饰公司、复式房、别墅等方向发展。部分以统一报价、 质量标准、统一一体化核算、进行的整体家装。 2、向高端设计工作室转化。一些优秀设计师接受不了大公司的管理制度与一体 化规范,当自己又拥有十分强大的设计、沟通、谈判能力与长年的资源积累 后,开始自立门户创办设计工作室。他们一般以承接中高档装修业务,体贴, 细致,高水平的设计与高质量的施工管理为特点。因此,这部门设计师群体 与设计工作室所对家装材料商而言也是至关重要。 三、家装渠道部门架构

家装部:经理1人、主管2人(家装公司套餐1人、设计师1人),员工8人(2人储备); 总体工作目标: 装饰设计师渠道专员具体负责发展装饰公司、设计师业务,达到相应销量、收款目标,并和装饰公司、设计师建立良好的合作关系。渠道专员向家装渠道部经理汇报工作进展情况。 家装渠道配置要求: 1、熟悉家装建材行业、有一定的家装渠道行业经验,懂装饰、设计者优先。 2、为人温和、处事得体、开朗外向、适应能力强且善于交流言谈,掌握说服性 推销技能的应用。 3、责任心强、进取好胜心强,敢于挑战高薪、拥有承受拒绝与挫折打击的勇气 4、以上人员必须在5月份至月日以前到岗接受岗位职责与产品培 训,且积极投入新的工作。 5、工作模式:销售规划管理 四、部门岗位职责规划 1、

大客户信息登记表

蚌埠沐百客商贸公司 客户信息 联系人:___________________ 公司名称:_________________________________ 部门:_________ 联系电话:___________________ 详细地址:_____________________________________________________ 邮政编码:___________________ 传真:_________________ 电子邮件:_________________________ 备注: 客户信息 联系人:___________________ 公司名称:_________________________________ 部门:_________ 联系电话:___________________ 详细地址:_____________________________________________________ 邮政编码:___________________ 传真:_____________ ____ 电子邮件:_________________________ 备注: 客户信息 联系人:___________________ 公司名称:_________________________________ 部门:_________ 联系电话:___________________ 详细地址:_____________________________________________________ 邮政编码:___________________ 传真:_____________ ____ 电子邮件:_________________________ 备注: 客户信息 联系人:___________________ 公司名称:_________________________________ 部门:_________ 联系电话:___________________ 详细地址:_____________________________________________________ 邮政编码:___________________ 传真:_________________ 电子邮件:_________________________ 备注:

家装施工组织设计方案

目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、施工部署 (2) 四、施工准备计划 (2) 五、主要项目施工方法 (3) 六、主要分部分项工程质量标准 (7) 七、主要技术措施 (10) 八、雨季施工措施 (15) 九、文明施工 (16)

一、编制依据: 1、根据户主提供方案意见; 2、根据北京市家居装修有关规定; 3、家居内部装修防火规范; 4、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范; 5、建筑装饰工程施工及验收规程; 6、中国建筑装饰工程公司家装项目部有关管理规章制度等。 二、工程概况: 1、该工程为民有家居,须满足户主安居的舒适,使用方便、感观良好、居之心情舒畅。 2、家居一般面积不是太大,如整套同时开工,施工会造成混乱,所以只能按顺序流水作业,材料随用随买,保证施工顺畅,质量达标,材料减少浪费。

三、施工部署: 1、为确保本工程质量达标,施工队伍须用本单位队伍,不能招马路边散工。各工种施工时须有一个班长以上管理人员在场带班作业,另加一工长在现场管理全面工作。 2、施工程序:根据家装特点,施工时应先制作柜架、管道、暖气罩、门套等基层,制门待用,再吊顶,后墙面、地面的流程组织施工。 3、施工目标:争创家装优质工程,各施工人员将严格遵循公司家装部的质量方针,以优质、高效的敬业精神为户主服务。我们有信心,也能力通过全体员工的共同努力,通过自己辛勤的劳动和汗水,以一流的质量、一流的管理水平,创行业一流,争领先地位,为公司家装部争创家居装饰中的一(丰碑)。 4、安全目标:施工人员要以公司为核心,人人来把关,避免安全隐患,杜绝一切安全责任事故和火灾事故发生。 四、施工准备计划: 1、家装部负责人应主动和户主协商落实有关事项,装修的意图、想法、要求、建议、使用中功能,尽量把问题在施工前解决。

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