生物医药产品项目实施方案

生物医药产品项目实施方案
生物医药产品项目实施方案

生物医药产品项目

实施方案

泓域咨询规划设计/投资分析/产业运营

摘要

加快开发具有重大临床需求的创新药物和生物制品,加快推广绿色化、智能化制药生产技术,强化科学高效监管和政策支持,推动产业国际化发展,加快建设生物医药强国。推动生物医药行业跨越升级。加快基因测序、细胞规模化培养、靶向和长效释药、绿色智能生产等技术研发应用,支撑

产业高端发展。开发新型抗体和疫苗、基因治疗、细胞治疗等生物制品和

制剂,推动化学药物创新和高端制剂开发,加速特色创新中药研发,实现

重大疾病防治药物原始创新。支持生物类似药规模化发展,开展专利到期

药物大品种研发和生产,加快制药装备升级换代,提升制药自动化、数字

化和智能化水平,进一步推动中药产品标准化发展,促进产业标准体系与

国际接轨,加速国际化步伐。发展海洋创新药物,开发具有民族特色的现

代海洋中药产品,推动试剂原料和中间体产业化,形成一批海洋生物医药

产业集群。

以创新、壮大、引领为核心,紧密结合“中国制造2025”战略实施,

坚持走创新驱动发展道路,促进一批新兴领域发展壮大并成为支柱产业,

持续引领产业中高端发展和经济社会高质量发展。立足发展需要和产业基础,大幅提升产业科技含量,加快发展壮大网络经济、高端制造、生物经济、绿色低碳和数字创意等五大领域,实现向创新经济的跨越。着眼全球

新一轮科技革命和产业变革的新趋势、新方向,超前布局空天海洋、信息

网络、生物技术和核技术领域一批战略性产业,打造未来发展新优势。遵

循战略性新兴产业发展的基本规律,突出优势和特色,打造一批战略性新

兴产业发展策源地、集聚区和特色产业集群,形成区域增长新格局。把握

推进“一带一路”建设战略契机,以更开放的视野高效利用全球创新资源,提升战略性新兴产业国际化水平。加快推进重点领域和关键环节改革,持

续完善有利于汇聚技术、资金、人才的政策措施,创造公平竞争的市场环境,全面营造适应新技术、新业态蓬勃涌现的生态环境,加快形成经济社

会发展新动能。

战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向,是培育发展

新动能、获取未来竞争新优势的关键领域。“十三五”时期,要把战略性

新兴产业摆在经济社会发展更加突出的位置,大力构建现代产业新体系,

推动经济社会持续健康发展。

近年来,由于人工智能、增材制造、智能机器人、物联网、云计算、

大数据等新兴技术不断取得突破,并加速与经济社会各领域深度融合,新

业态、新模式的不断涌现,其拉动经济增长的潜能正在不断释放。如一直

与中国的BAT(百度、阿里巴巴和腾讯公司)相竞的美国三大科技巨头——苹果、亚马逊和谷歌,他们总共对美国 GDP 的贡献率达到 2.4%,仅苹果

1 家公司的利润就超过位居 2017 年《财富》美国 500 强前两位的总和,

成为利润最高的公司。同时,新兴产业在推动传统产业升级方面也展现出

勃勃生机,正创造出新的经济增长点,如我国红领集团的“互联网工业”

新模式创造了更大的利润空间,近几年公司互联网定制业务收入和净利润

翻倍增长,“红领模式”将进一步向制鞋、汽车、家居、假发等领域渗透。

该生物医药产品项目计划总投资6823.70万元,其中:固定资产

投资5253.30万元,占项目总投资的76.99%;流动资金1570.40万元,占项目总投资的23.01%。

达产年营业收入14888.00万元,总成本费用11170.25万元,税

金及附加132.40万元,利润总额3717.75万元,利税总额4362.94万元,税后净利润2788.31万元,达产年纳税总额1574.63万元;达产

年投资利润率54.48%,投资利税率63.94%,投资回报率40.86%,全部投资回收期3.95年,提供就业职位315个。

坚持安全生产的原则。项目承办单位要认真贯彻执行国家有关建

设项目消防、安全、卫生、劳动保护和环境保护的管理规定,认真贯

彻落实“三同时”原则,项目设计上充分考虑生产设施在上述各方面

的投资,务必做到环境保护、安全生产及消防工作贯穿于项目的设计、建设和投产的整个过程。

生物医药产品项目目录

第一章生物医药产品项目绪论

第二章生物医药产品项目建设背景及必要性第三章建设规模分析

第四章生物医药产品项目选址科学性分析第五章总图布置

第六章工程设计总体方案

第七章风险应对说明

第八章职业安全与劳动卫生

第九章进度方案

第十章投资估算与经济效益分析

第一章生物医药产品项目绪论

一、项目名称及承办企业

(一)项目名称

生物医药产品项目

(二)项目承办单位

xxx(集团)有限公司

二、项目提出的理由

2017 年,在《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》加快落实的大背景下,我国战略性新兴产业继续保持了较快增长态势,新业态、新模式的不断涌现,产业结构持续优化,创新能力稳定提升,以及产品和商业模式的“走出去”路线取得了实质进展。展望 2018 年,全球各主要国家仍将新兴产业作为培育经济发展新动能、打造竞争新优势的重要选择,国内战略性新兴产业受供给侧结构性改革和有利发展环境影响,将继续保持稳定增长,目标不仅限于之前的“做大”,也逐渐向“做强”转化,持续引领国内经济增长。

“十三五”以来,战略性新兴产业增速持续快于总体经济增速水平。2016年及2017年,全国战略性新兴产业工业增加值同比分别增长10.5%和11.0%,高于同期规模以上全国工业增加值增速40%以上。2016年及2017年,全国战略性新兴产业服务业营业收入同比分别增长15.1%和17.3%,比

同期全国服务业整体增速高出一倍左右。2018年上半年,战略性新兴产业延续快速增长态势,其工业增加值同比增长8.7%,比同期规模以上工业快2.0个百分点。战略性新兴产业上市公司同样实现了快速增长,2016~2017年其营收年均增速高达17.8%,高于上市公司总体增速4.3个百分点。2017年战略性新兴产业上市公司营收占上市公司总体比重达10%,较“十二五”末提升1.0个百分点。

战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向,是培育发展新动能、获取未来竞争新优势的关键领域。“十三五”时期,要把战略性新兴产业摆在经济社会发展更加突出的位置,大力构建现代产业新体系,推动经济社会持续健康发展。

三、生物医药产品项目选址及用地规模控制指标

(一)生物医药产品项目建设选址

项目选址位于某某产业集聚区,地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,建设条件良好。

(二)生物医药产品项目用地性质及规模

项目总用地面积17715.52平方米(折合约26.56亩),土地综合利用率100.00%;项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照生物

医药产品行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合规划建设要求。

(三)用地控制指标及土建工程

项目净用地面积17715.52平方米,建筑物基底占地面积12643.57平方米,总建筑面积21612.93平方米,其中:规划建设主体工程14171.00平方米,项目规划绿化面积1607.85平方米。

四、能源供应

1、项目年用电量937661.78千瓦时,折合115.24吨标准煤,满足生物医药产品项目项目生产、办公和公用设施等用电需要

2、项目年总用水量14651.95立方米,折合1.25吨标准煤,主要是生产补给水和办公及生活用水。项目用水由某某产业集聚区市政管网供给。

3、生物医药产品项目项目年用电量937661.78千瓦时,年总用水量14651.95立方米,项目年综合总耗能量(当量值)116.49吨标准煤/年。达产年综合节能量38.83吨标准煤/年,项目总节能率22.92%,能源利用效果良好。

五、环境保护及安全生产

(一)环境保护及清洁生产

项目符合某某产业集聚区发展规划,符合某某产业集聚区产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。

项目设计中采用了清洁生产工艺,应用清洁原材料,生产清洁产品,同时采取完善和有效的清洁生产措施,能够切实起到消除和减少污染的作用。项目建成投产后,各项环境指标均符合国家和地方清洁生产的标准要求。

(二)安全生产

1、本期工程生物医药产品项目采用了先进、成熟、可靠的优质环保木皮生产技术,在设计中严格执行国家有关劳动安全卫生政策,并根据实际情况采取完善的安全卫生措施,预计本期工程生物医药产品项目在建成后将有效防止火灾、雷电、静电、触电、机械伤害、噪声危害等事故的发生。

2、本期工程生物医药产品项目主体工程火灾危险类别为丙类,建筑耐火等级为二级;生物医药产品项目设计中除了各专业严格按照有关规范进行消防措施设计外,还按规范要求设置了各类消防设施,主

要包括消防给水管网、消火栓、干粉灭火器等,因此,本期工程生物

医药产品项目消防系统具有较高的安全可靠性。

六、生物医药产品项目投资方案及预期经济效益

(一)项目总投资及资金构成

项目预计总投资6823.70万元,其中:固定资产投资5253.30万元,占项目总投资的76.99%;流动资金1570.40万元,占项目总投资

的23.01%。

(二)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(三)项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入14888.00万元,总成本费用11170.25

万元,税金及附加132.40万元,利润总额3717.75万元,利税总额4362.94万元,税后净利润2788.31万元,达产年纳税总额1574.63万元;达产年投资利润率54.48%,投资利税率63.94%,投资回报率

40.86%,全部投资回收期3.95年,提供就业职位315个。

七、生物医药产品项目建设进度规划

“生物医药产品项目”按照国家基本建设程序的有关法规和实施

指南要求进行建设,本期工程生物医药产品项目建设期限规划12个月,

包含生物医药产品项目建设前期准备工作、勘察设计、土建施工、设

备采购安装和调试、人员培训及竣工验收等工作阶段。目前,生物医

药产品项目建设单位已经完成前期的各项准备工作,包括市场调研、

建设规模确定、生物医药产品项目选址、用地预审、资金筹措等项事宜,现在正在办理生物医药产品项目备案工作。

八、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合某某产

业集聚区及某某产业集聚区生物医药产品行业布局和结构调整政策;

项目的建设对促进某某产业集聚区生物医药产品产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx有限责任公司为适应国内外市场需求,拟建“生物医药产

品项目”,本期工程项目的建设能够有力促进某某产业集聚区经济发展,为社会提供就业职位315个,达产年纳税总额1574.63万元,可

以促进某某产业集聚区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政

收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率54.48%,投资利税率63.94%,全部投

资回报率40.86%,全部投资回收期3.95年,固定资产投资回收期

3.95年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

综上所述,通过本章上述所做的技术、经济、环境保护、安全等

方面分析结果表明,“生物医药产品项目”技术上可行、经济上合理;本报告认为:该生物医药产品项目所提供的优质环保木皮市场前景良好,投资方向正确,技术方案设计先进合理,经济效益突出,因此,

本期工程生物医药产品项目的投资建设并实施无论是经济效益、社会

效益还是环境保护、清洁生产都是积极可行的。

九、生物医药产品项目达纲年经济技术指标

第二章生物医药产品项目建设背景及必要性

一、项目承办单位背景分析

(一)公司概况

公司将“以运营服务业带动制造业,以制造业支持运营服务业”

经营模式,树立起双向融合的新格局,全面系统化扩展经营领域。公

司为以适应本土化需求为导向,高度整合全球供应链。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品、可靠的质量、一流的服务为客户提

供更多更好的优质产品。本公司奉行“客户至上,质量保障”的服务

宗旨,树立“一切为客户着想” 的经营理念,以高效、优质、优惠的

专业精神服务于新老客户。

公司坚持走“专、精、特、新”的发展道路,不断推动转型升级,使产品在全球市场拥有一流的竞争力。公司拥有优秀的管理团队和较

高的员工素质,在职员工约600人,80%以上为技术及管理人员,85%

以上人员有大专以上学历。公司自成立以来,在整合产业服务资源的

基础上,积累用户需求实现技术创新,专注为客户创造价值。

公司注重建设、培养人才梯队,与众多高校建立了良好的校企合

作关系,学校为企业输入满足不同岗位需求的技术人员,达到企业人

才吸收、培养和校企互惠的效果。公司筹建了实习培训基地,帮助学

校优化教学科目,并从公司内部选拔优秀员工为学生授课,让学生亲

身参与实践工作。在此过程中,公司直接从实习基地选拔优秀人才,

为公司长期的业务发展输送稳定可靠的人才队伍。公司的良好人才梯

队和人才优势使得本次募投项目具备扎实的人力资源基础。公司建立

了《产品开发控制程序》、《研发部绩效管理细则》等一系列制度,

对研发项目立项、评审、研发经费核算、研发人员绩效考核等进行规

范化管理,确保了良好的研发工作运行环境。

二、生物医药产品项目背景分析

加快落实创新驱动发展战略,深入推进政府职能转变,持续深化重点

领域和关键环节改革,强化制度建设,汇聚知识、技术、资金、人才等创

新要素,全面营造有利于战略性新兴产业发展壮大的生态环境。

(一)完善管理方式。

推进简政放权、放管结合、优化服务改革。在电信、新药和医疗器械、新能源汽车生产准入等领域,进一步完善审批方式,最大限度减少事前准

入限制,修改和废止有碍发展的行政法规和规范性文件,激发市场主体活力。坚持放管结合,区分不同情况,积极探索和创新适合新技术、新产品、新业态、新模式发展的监管方式,既激发创新创造活力,又防范可能引发

的风险。对发展前景和潜在风险看得准的“互联网+”、分享经济等新业态,

量身定制监管模式;对看不准的领域,加强监测分析,鼓励包容发展,避

免管得过严过死;对潜在风险大、有可能造成严重不良社会后果的,切实

加强监管;对以创新之名行非法经营之实的,坚决予以取缔。严格执行降

低实体经济企业成本各项政策措施,落实中央财政科研项目资金管理相关

政策措施,推进科技成果产权制度改革。全面落实深化国有企业改革各项

部署,在战略性新兴产业领域国有企业中率先进行混合所有制改革试点示范,开展混合所有制企业员工持股试点。发布战略性新兴产业重点产品和

服务指导目录。

营造公平竞争市场环境。完善反垄断法配套规则,进一步加大反垄断

和反不正当竞争执法力度,严肃查处信息服务、医疗服务等领域企业违法

行为。建立健全工作机制,保障公平竞争审查制度有序实施,打破可再生

能源发电、医疗器械、药品招标等领域的地区封锁和行业垄断,加大对地

方保护和行业垄断行为的查处力度。完善信用体系,充分发挥全国信用信

息共享平台和国家企业信用信息公示系统等作用,推进各类信用信息平台

建设、对接和服务创新,加强信用记录在线披露和共享,为经营者提供信

用信息查询、企业身份网上认证等服务。

加强政策协调。充分发挥战略性新兴产业发展部际联席会议制度作用,推动改革措施落地,加强工作沟通,避免相关政策碎片化。持续开展产业

发展状况评估和前瞻性课题研究,准确定位改革发展方向。建立高层次政

企对话咨询机制,在研究制订相关政策措施时积极听取企业意见。定期发

布发展新经济培育新动能、壮大战略性新兴产业有关重点工作安排,统筹

推进相关改革发展工作。

(二)构建产业创新体系。

深入开展大众创业万众创新。打造众创、众包、众扶、众筹平台,依

托“双创”资源集聚的区域、科研院所和创新型企业等载体,支持建设

“双创”示范基地,发展专业化众创空间。依托互联网打造开放共享的创

新机制和创新平台,推动企业、科研机构、高校、创客等创新主体协同创新。着力完善促进“双创”的法律和政策体系。持续强化“双创”宣传,

办好全国“双创”活动周,营造全社会关注“双创”、理解“双创”、支

持“双创”的良好氛围。

强化公共创新体系建设。实施一批重大科技项目和重大工程,加强颠

覆性技术研发和产业化。创新重大项目组织实施方式,探索实行项目决策、执行、评价、监督相对分开的组织管理机制。构建企业主导、政产学研用

相结合的产业技术创新联盟,支持建设关键技术研发平台,在重点产业领

域采取新机制建立一批产业创新中心。围绕重点领域创新发展需求,统筹

部署国家重大科技基础设施等创新平台建设,加强设施和平台开放共享。

按照科研基地优化布局统筹部署,建设一批国家技术创新中心,支撑引领

战略性新兴产业发展。加强相关计量测试、检验检测、认证认可、知识和

数据中心等公共服务平台建设。成立战略性新兴产业计量科技创新联盟,

加强认证认可创新。落实和完善战略性新兴产业标准化发展规划,完善标

准体系,支持关键领域新技术标准应用。

支持企业创新能力建设。实施国家技术创新工程,加强企业技术中心

能力建设,推进创新企业百强工程,培育一批具有国际影响力的创新型领

导企业,引领带动上下游产业创新能力提升。加大对科技型中小企业创新

支持力度,落实研发费用加计扣除等税收优惠政策,引导企业加大研发投入。

完善科技成果转移转化制度。落实相关法律法规政策,组织实施促进

科技成果转移转化行动。落实科技成果转化有关改革措施,提高科研人员

成果转化收益分享比例,加快建立科技成果转移转化绩效评价和年度报告

制度。引导有条件的高校和科研院所建立专业化、市场化的技术转移机构,加强战略性新兴产业科技成果发布,探索在战略性新兴产业相关领域率先

建立利用财政资金形成的科技成果限时转化制度。

三、生物医药产品项目建设必要性分析

战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向,是培育发展

新动能、获取未来竞争新优势的关键领域。“十三五”时期,要把战略性

新兴产业摆在经济社会发展更加突出的位置,大力构建现代产业新体系,

推动经济社会持续健康发展。

“十二五”期间,我国节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备

制造、新能源、新材料和新能源汽车等战略性新兴产业快速发展。2015年,

战略性新兴产业增加值占国内生产总值比重达到8%左右,产业创新能力和

盈利能力明显提升。新一代信息技术、生物、新能源等领域一批企业的竞

争力进入国际市场第一方阵,高铁、通信、航天装备、核电设备等国际化

发展实现突破,一批产值规模千亿元以上的新兴产业集群有力支撑了区域

经济转型升级。大众创业、万众创新蓬勃兴起,战略性新兴产业广泛融合,加快推动了传统产业转型升级,涌现了大批新技术、新产品、新业态、新

模式,创造了大量就业岗位,成为稳增长、促改革、调结构、惠民生的有

力支撑。

未来5到10年,是全球新一轮科技革命和产业变革从蓄势待发到群体

迸发的关键时期。信息革命进程持续快速演进,物联网、云计算、大数据、人工智能等技术广泛渗透于经济社会各个领域,信息经济繁荣程度成为国

家实力的重要标志。增材制造(3D打印)、机器人与智能制造、超材料与

纳米材料等领域技术不断取得重大突破,推动传统工业体系分化变革,将

重塑制造业国际分工格局。基因组学及其关联技术迅猛发展,精准医学、

生物合成、工业化育种等新模式加快演进推广,生物新经济有望引领人类

生产生活迈入新天地。应对全球气候变化助推绿色低碳发展大潮,清洁生

产技术应用规模持续拓展,新能源革命正在改变现有国际资源能源版图。

数字技术与文化创意、设计服务深度融合,数字创意产业逐渐成为促进优

质产品和服务有效供给的智力密集型产业,创意经济作为一种新的发展模

式正在兴起。创新驱动的新兴产业逐渐成为推动全球经济复苏和增长的主

要动力,引发国际分工和国际贸易格局重构,全球创新经济发展进入新时代。

“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段,也是战略性新

兴产业大有可为的战略机遇期。我国创新驱动所需的体制机制环境更加完善,人才、技术、资本等要素配置持续优化,新兴消费升级加快,新兴产

业投资需求旺盛,部分领域国际化拓展加速,产业体系渐趋完备,市场空

间日益广阔。但也要看到,我国战略性新兴产业整体创新水平还不高,一

些领域核心技术受制于人的情况仍然存在,一些改革举措和政策措施落实

不到位,新兴产业监管方式创新和法规体系建设相对滞后,还不适应经济

发展新旧动能加快转换、产业结构加速升级的要求,迫切需要加强统筹规

划和政策扶持,全面营造有利于新兴产业蓬勃发展的生态环境,创新发展

思路,提升发展质量,加快发展壮大一批新兴支柱产业,推动战略性新兴

产业成为促进经济社会发展的强大动力。

积极适应把握引领经济发展新常态,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,紧紧把握全球新一轮科技革命和产业变革

重大机遇,培育发展新动能,推进供给侧结构性改革,构建现代产业体系,提升创新能力,深化国际合作,进一步发展壮大新一代信息技术、高端装备、新材料、生物、新能源汽车、新能源、节能环保、数字创意等战略性

新兴产业,推动更广领域新技术、新产品、新业态、新模式蓬勃发展,建

设制造强国,发展现代服务业,为全面建成小康社会提供有力支撑。

关于文化建设实施方案

关于文化建设实施方案 校园文化建设是全面实施素质教育的有效载体,是适应新世纪素质教育发展的需要。是进一步提高学校校园文化建设水平,为学生的健康成长创造良好学习环境的需要。“文化建设实施方案”。本内容为大家提供参考。 文化建设实施方案(一) 为落实教育部《xx关于大力加强中小学校园文化建设的通知》精神,结合我校实际, 通过加强校园文化活动的基础设施建设,对校园文化活动的内容进行创新,拓展校园文化活动的领域,规范校园文化活动的模式,努力构建具有我校特色的校园文化体系,以提高办学品位,丰富办学,促进教师学生健康和谐发展,特制定此方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论,三个代表重要思想和科学发展观为指导,以办人民满意的教育为宗旨,以社会主义荣辱观为导向,以全面实施素质教育、培养学生创新能力和社会实践能力为具体目标,突出“以人为本、和谐发展”的办学理念,强化“三风”建设,为学生的发展、教师的发展和学校的发展创造优良的人文环境,使学校成为促师生身心愉悦、陶冶

情感的成长乐园,从而形成能够充分展示学校个性魅力和办学特色的校园文化。 二、工作要点 1、结合青少年的思想教育实际,突出师德、校风、学风、班级特色,按照学校要求,实现“提升校园文化品位,强化校园文化的育人功能,达到让每一面墙壁会说话,每一棵树木能育人”的目标。 2、坚持全员参与,突出主体性和实效性,健全完善各项管理制度,营造学习氛围浓厚、创新意识强烈、身心愉悦的工作、学习和生活环境,打造独具特色的铁炉人精神。 3、强化校园文化管理。全校师生齐抓共管、同心协力发挥各自的才能,互相配合,共同构建和谐健康向上的校园特色文化。 (1)从净化、绿化、美化入手整治校容校貌。 (2)创设各种文化设施,开辟宣传栏、黑板报、图书室和班级图书角等思想、文化教育阵地。 (3)搞好班级文化建设。 (4)活跃学校广播站,及时播放校园新闻、优秀稿件及名歌、名曲、校歌。

项目管理平台建设方案

项目管理平台建设方案

目录: 1 项目简介 (3) 1.1 项目背景 (3) 1.2 项目目标 (3) 1.3 本期项目范围 (4) 2 项目管理系统设计 (5) 2.1 建设目标 (5) 2.2 平台架构 (5) 2.3 业务流程 (6) 2.4 功能规划 (6) 2.4.1 项目动态 (6) 2.4.2 项目启动与结项 (6) 2.4.3 项目计划管理 (7) 2.4.4 项目执行与监控管理 (7) 2.4.5 报表管理 (8) 2.4.6 知识库管理 (8) 2.4.7 用户管理 (9) 2.4.8 角色管理 (9) 2.4.9 权限管理 (9) 2.4.10 日志管理 (9) 2.4.11 数据字典管理 (9)

1项目简介 1.1项目背景 项目开发、交付、运维、交易业务开展,处于粗放管理状态。目前通过邮件、会议、报告等形式对项目信息、进度、任务进行管理。人员沟通任务工作量大,不利于信息资料传递准确性、一致性。另外,项目信息保存在不同的员工和部门中,不能对项目整体进度、计划执行情况有全面、直观的了解。另外项目信息不能及时有效的在不同部门间共享,相互之间不了解,不能形成有效的合力推动业务的进展。以至于不能及时发现问题,甚至影响决策。 1.2项目目标 1、解决多项目实时监控的难题 横向监控:可以实现对多项目的监控。及时发现项目的问题,并且可以将一些隐蔽在下面的问题通过类似项目之间对比等方式发现,而无需等到问题暴露出来才进行处理。 纵向监控:通过对项目深度的监控,掌握项目各个可能发生问题的环节,将问题挖掘出来,而不是停留在事务的表面,简单的进行了解,这样实现了对项目的全面监控,从而确保了项目的有效执行。 2、改善工作流程,固化优秀的管理模式,实现“管理复制” 任何类型的项目,企业在管理上都应该逐渐形成一套成熟的管理流程和模式;在承接一个具体项目时,再根据具体情况进行相应调整。通过本系统,可优化企业的工作流程,固化优秀的管理模式,实现管理复制的连锁效应。 3、提高企业的知识管理能力和辅助决策能力 集中沉淀项目实施过程的大量数据,通过知识管理功能有效的管理这些资源,为企业领导的战略提供定量的、有力可靠的参考依据,同时,提升企业的知识管理能力和学习能力。 4、提高项目计划和进度的控制能力

特色产品开发项目实施方案

特色产品开发项目实施方案 根据省农厅《关于下达201X年省级现代农业产业发展建设专项-特色种植业“一镇一品”资金计划的通知》(X农计[201X]3号)要求,为了更好地发展现代农业,提高农产品附加值,增加农民收入,本公司充分挖掘本地区域资源优势,发展“一镇一品”橘红特色产业,拟开展橘红特色产品开发项目的建设。现特制订如下项目实施方案: 一、实施项目意义 农业特色产业是新兴农业科技和产业技术与金融、工业、商业的深度融合,既代表着农业科技创新的方向,也代表着农业产业发展的方向。本项目旨在通过革命老区长岐镇农业优势资源开发,促进特色产品橘红生产规模化、经营产业化、市场品牌化,把资源优势转化为经济优势,促进农民增收。项目计划橘红特色产品开发,以市场为导向,高标准、高起点建设化橘红示范示范基地,利用示范现场的展示,开展相关的技术培训,提供种苗和技术,辐射带动当地化橘红特色产业的发展。 二、项目名称 橘红特色产品开发。 三、项目建设地点 X市X镇。 四、项目建设进度计划

(一)建设期限 本项目建设期限为X年,即从201X年1月到201X年12月。 (二)实施进度和计划安排 (1)201X年1月前,进行项目申报立项,用地规划、设计,布局安排,育苗; (2)201X年1月份,整地;并进行田间设施、动力系统和加工设备设施的购置、安装、调试; (3)201X年1-3月,定植,田间管理; (4)201X年4-6月,田间管理,收集疏果或刚脱落的幼果;开展相关的技术研究,制作多媒体信息,印发技术资料,利用示范现场召开现场观摩会、开展相关技术培训; (5)201X年7-9月,采收,上市;开展干品加工; (6)201X年10-11月,开展干品加工;继续完善示范基地的各项基础设施,筹备下一个生产周期。同时继续开展相关的技术培训工作,印发技术资料,向周边地区辐射推广; (7)201X年12月,进行项目的总结、验收。 五、项目建设规模及主要建设内容 1、项目建设规模:扩大特色产品生产规模达到1500亩。 2、主要建设内容:扩大产品生产规模,开发加工橘红新产品;推广标准化生产种植技术;加强加工、贮运场地建设,开发加工橘红新产品;建设优良品牌,加强产品质量认证,带动新兴产业的发展。

网箱养殖项目实施方案

网箱养殖项目实施方案 网箱养殖项目实施方案 一、项目概况 1、项目名称: 网箱养鱼 2、项目编制: 3、建设性质: 个体 4、建设地点: 镇库弯 5、主办单位: 镇西洋村 6、项目建设规模: 115箱 7、项目总投资: 36.25万元 8、项目负责人: (村委会主任) 9、项目技术负责人: 10、项目建设年限: 201X至201X年 二、项目建设背景:

镇西洋村总人口2316人,其中移民人口2120人,淹地不淹房人口人。自全面落实《国务院关于完善大中型水库移民后期扶持政策的意见》以来,西洋村的移民已按每人每年600元的补助标准给予兑现。由于水口水库淹没后西洋村所剩余的耕地和林地是以全村人口重新平均分配,淹地不淹房人员耕地比淹没前明显减少,农民以土为本,失去赖以生存的耕地,淹地不淹房对象的生活就没了依靠。为妥善解决这部分人员的生产生活问题,经移民代表讨论决定,将登记到村的项目资金用于扶持淹地不淹房人员的生产发展。依靠丰富的水面资源发展网箱养殖,成为西洋村移民经济收入的主要组成部分,发展网箱养鱼项目,经移民代表大会表决通过,列入201X-201X年西洋村登记到村后期扶持项目计划上报。该项目的实施,有利于解决淹地不淹房人员的生活出路问题,有利于维护库区安定稳定。 三、项目建设的必要性和可行性我县水资源十分丰富,形成的库面面积大,利用库面养殖已成为我县农业经济收入的主要组成部分。淡水黄瓜鱼具有营养价值高,味道鲜美,肉质口感好等特点,它富含不饱和脂肪酸,多种氨基酸和多种维生素,最合适工作、生活节奏紧张的人群食用。该鱼种抗病性好,成活率高,相对投资成本较低。这对目前猪肉行情攀升,市场副食品供应紧张的情况下,养鱼项目的优势尤为突出。因此,发展养鱼项目具有良好的发展前景。经多方考察,确定镇洗煤滤布库湾作为网箱养殖场场址条件十分优越:一是库湾位于海西经济区,福建省闽江中游的支流尤溪河下游,与闽江口水上交通仅8公里,距福银高速公路互通口12公里,是我省农产品的主产区,也是国家重要的果、鱼、肉、蛋商品生产基地;

企业文化建设项目计划书

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企业文化建设项目计划书 一、概述 企业文化是企业组织的基因密码,它是直接决定企业能否持续稳定发展,实现健康长寿的决定性因素。一个企业,其企业文化如果是强势的,它就可直接起到推动和促进企业持续稳定,保证企业健康长寿的作用;如果其企业文化是颓败的,它不仅不会对企业的发展起到正面作用,相反还会阻碍企业的发展,甚至把企业推上崩溃、短命之路。 有人可能会说,“我不搞企业文化建设,也不要企业文化。它的正面作用我不要,反面阻碍作用也可避免。” 但企业文化并不是只有专门构建后才存在,这就像任何一个人不能选择要不要你的遗传基因一样。任何一个企业只要其连续存在的时间足够长,足以形成共同的思维方式和行事习惯,使一种价值观念在企业组织中上升为主导地位,不自主进行企业文化建设,也会形成它特有的企业文化。人们能作的只能是,对企业文化进行自主设计,构建能推动和促进企业持续稳定发展的强势企业文化;或者对已有企业文化进行改造,使之发展成为一种强势企业文化,保证它能对企业的存在和发展起到积极作用。 企业文化建设,真正是一个系统工程。归纳几句响亮的口号,设计几个漂亮的形象,远不能构建出强势企业文化。强势企业文化的构建,不仅要按照企业文化的四个构成层次,对九个构成要素进行设计构建,而且要对照所选择的企业文化目标模式,对企业组织的其它四个构成部分进行清理和调整,以实现其相互融合,同时还要把企业文化分作三个模块进行管理,以保证其完整性和发展协调。 二、项目实施可解决的问题 1、企业文化建设停留在形式上,有响亮的口号和漂亮的形象,企业文化建设的投入,却没有起到应该有的管理作用,没有带来泊投资回报。2.企业员工思想混乱,没有理想,没有追求,无所事事,安于现状,不求上进,工作没有热情; 3、企业员工不认同企业***的价值观念,上司主管简单地通过指令进行管理,下属员工阳奉阴违,企业组织没有执行力; 4、企业人际关系紧张,内耗严重,员工的心思都用在相互算计上,无法集中精力做好工作;

项目、技术实施方案

技术方案、项目实施方案 技术方案 我公司与众多国内外知名专业医疗器械厂商达成长期合作关系。我公司所售 产品有广大的客户基础,多家医院采用我公司设备,并与我们长期合作。 我公司不仅是将专业的优秀设备输送到医院,使病人减少痛苦,早日恢复健康。更是起到了专家、医院、厂商的信息交流枢纽。我公司邀请各学科专业人士与医生学术交流,互相交换信息,分享=最新学术成果及疑难问题处理交换意见。邀请医院医生到厂家实地考察。在我公司穿针引线下与我们合作的医院相互之间进行交流学习,交流设备的使用心得情况、病症的处理等。 我公司所代理产品直接送货到用户指定地点,待收到设备后,公司安排专职工程师到现场免费安装、调试、技术服务及技术培训。 培训内容为设备操作、应用和维护保养。针对本项目,技术培训采取上门培训方式。 1. 用户联系好时间(在接到具体用户到货后15工作日内) 2、培训对象:具体使用者 3、培训内容:设备的基本组成与工作原理,正确的操作使用方法,日常的维护保养,常见故障的排除以及易损件耗材的更换等。 (1)设备的基础原理、结构组成。 (2)设备的正确使用及操作方法。 (3)该型号产品的基本特点及注意事项。 (4)设备正常维护和保养方法。 (5)设备故障的分析和排除。 (6)解答使用人员的提问。 4、培训效果通过培训,使每一位被培训者基本了解产品的工作原理,能独立正常使用机器,熟练掌握常用项目的监测过程及日常设备的维护保养。

项目实施方案 我公司深知医疗设备的重要性,为保障医院工作正常进行,更好更快的治好病人,我公司选择国内外知名厂商合作,保证质量过硬、售后无忧。并根据公司与多家医院的合作经验和以往多次的中标经历,现已作了以下准备方案: 1、投标产品的准备:选择有生产实力、质量过硬、国内知名、在川内 有维修站点且已经在川内拥有很多客户的制造商合作。并确保有现 货,中标后能及时按照客户的指定时间将产品安全的送到指定地点。 2、供货时间:根据客户要求。 3、产品运输:选择知名的物流公司如中铁、德邦等免费将产品送到用户 指定地点。 4、安装调试:由售后服务部全权负责,派专职工程师在用户现场免费 安装调试,确保设备正常运转。 5、产品培训。 6、电话回访设备使用情况。 7、邀请医生到与我们合作的上一级医院参观学习。 8、邀请专家和医生学术交流 9、邀请医生到厂家实地观察

上海市标准化水产养殖场建设项目实施实施方案书

上海市标准化水产养殖场建设工程实施方案 (试行) 工程名称 工工程 程 类 编 别 号 工程申报单位 工程实施单位 申报日期和文号 《上海市标准化水产养殖场建设工程实施方案》 的编制提纲 目录 (按章节标明页码) 第一章前言┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(页码) 一、工程背景 二、工程单位简况 三、工程建设地现状 第二章建设方案 一、工程规模及布局 二、工程建设进度

三、工程建设规划 第三章投资概算和资金筹措 一、投资概算依据 二、资金来源 三、资金使用和管理 第四章效益分析 一、经济效益 二、社会效益 三、农民增收、农业增效分析 第五章结论和建议 附件 附图 第一章前言 一、工程背景 阐述工程提出的理由和主要依据及工程建设目标 参照上海市标准化水产养殖场实施的有关精神填写: 1、沪农委[2007]362号文 2、沪农委[2007]163号文 3、《上海市标准化水产养殖场建设规范》 4、《上海市标准化水产养殖场管理规范》 二、工程单位简况 主要包括工程单位名称、所有制形式、目前产品、业务等经营状况、财务状况以及生产、经营、技术人员构成情况,企业发展历程,曾取得的荣誉等。

三、工程建设地现状 详细描述建设区域 1、面积、池塘数量、道路、渠道、电力、塘埂、护坡及建筑物的现状; 2、根据现状提出工程建设的必要性; 第二章建设方案 一、工程规模及布局 建设地点、建设规模、建设区域面积情况;并注明涉及乡镇、村,建筑物的布局说明。 二、建设进度 简要说明建设所需工期、分月安排和测算依据 三、工程建设规划 1.建设标准 根据工程实际情况,提出基础设施建设标准和工程工艺、流程等技术方案。 2.建设内容 分类明细说明建设任务及工程量;涉及设备的,注明型号。3.运行机制和组织落实 建设完工后组织生产的运行模式和管理措施。 第三章投资概算和资金筹措 一、投资概算依据 说明总投资及构成,构成一般可分为:工程费用和其他费用

项目部文化建设方案1

国道110麻正公路第二合同段 企业文化建设方案 宁夏路桥 宁夏路桥国道110线麻正公路第2合同段党支部 二零一六年四月二十七日 国道110麻正公路2标项目部文化建设方案

一、项目文化建设理念: 建设浓厚的“家”文化以聚人心,打造优质的和谐团队来促发展。 二、项目文化建设宗旨: 以创先争优为指导,以建设浓厚的“家”文化为主线,努力打造和谐团队,建功麻正公路。 三、项目文化建设实施方案: (一)营造浓厚的“家”文化氛围 1、抓好职工日常精神文化建设,倡导健康积极思想。 工地生活相对单调,为改善职工文化娱乐生活状态,倡导健康积极思想,满足职工的精神文化需求,成为我们项目“家”文化建设的日常工作。我们努力做好以下三个方面工作: 一是以“职工之家”为重点完善驻地建设,使项目驻地实现规范、花园化。切实做好后勤保障,提供病号饭、加班饭,为职工营造舒适的工作、生活环境; 二是建设娱乐活动场所,如篮球场、羽毛球、乒乓球场地、娱乐室、职工夜校等,让职工工作之余有去处、有玩处。提倡每天锻炼一小时,快乐工作每一天; 三是配置网络、电暖器、空调等设备,积极倡导健康文明的文化生活方式,鼓励青年大学生职工发扬自强不息、顽强拼搏、辛勤劳动

的时代精神,在国道110麻正公路2标建设中建功立业,创造光辉业绩。 2、办好节假日文体活动,烘托节日气氛。 “每逢佳节倍思亲”,在节假日,身处异乡的人会更加思念家人, 烦躁的工地生活会分散精力容易造成安全隐患。因此,项目工会协同项目党支部及时因地制宜地策划、安排好节假日文体活动,烘托节日气氛。 一是计划分别在“五一”、“中秋”、“国庆节”等节日举办篮球、乒乓球、羽毛球等职工体育友谊比赛和“和谐之家”联欢会; 二是适时组织职工家属进行旅游观光、观赏电影、给职工过生日、节日会餐等人性化活动,并开展各类主题活动,激发职工参与热情; 三是继续坚持每周六项目职工“齐动手、吃烧烤”和重要节日的聚餐活动。 3、开辟学习园地,树立学习意识,增强职工凝聚力,促进项目和谐家文化建设。 企业文化建设最终是落实到人的行动上,指挥部为了提高了职工的科学文化素质,积极创造条件,让青年职工加强学习,把项目文化深入人心,给青年大学生职工压担子,让每个职工感受到工作压力和责任。 一是举行“我为公司发展做什么?”大讨论,由过去的要我学,变成我要学,全面提高个人文化素质和操作技能水平; 二是继续完善职工书屋、成立青年职工读书会,在工作之余抓读书活动,推动读书活动,向创建“学习型”团组织的目标发展。并开展“多读书、读好书”等项活动,吸引青年热爱学习、自觉学习、终身学习; 三是举办岗前培训、全员安全培训教育、导师带徒、青年演讲、征文比

云平台项目技术方案

中嘉华诚业务云平台 项目技术方案 2011年6月 中嘉华诚云平台建设技术方案 目录 1总体描述 (3) 1.1项目背景概述 (3) Applogic的优势...................................................................................................... 1.2 3 实施效果................................................................................................................... 4 1.3 系统详细建设方案 (72) 2.1总体架构 (7) 组网建设方案2.2 (8) 2.2.1 组网方案 (8) 资源配置......................................................................................................... 10 2.2.2 组网方案特点................................................................................................. 12.2.3 0 应用拓扑建设方案................................................................................................. 12.3

产品实施计划方案

产品项目实施计划书

目录 第1章项目概况 (3) 1.1项目基本信息 (3) 1.2项目工程量表 (3) 第2章项目实施计划 (3) 2.1施工计划表 (3) 2.2项目组织机构 (3) 2.3项目管理计划 (4) 2.4项目管理控制 (6) 第3章施工部署及组织管理 (7) 3.1项目总体安排 (7) 3.2项目小组做好与建设单位的配合措施 (8) 3.3项目质量保证 (8) 3.1.1开发过程管理 (8) 3.1.2项目配置管理 (9) 3.1.3项目质量 (9) 3.1.4开发进度监督 (10) 3.4进度保证措施 (10) 第4章人员计划安排 (11) 4.1人员计划表 (11) 4.2人员配置及分工 (11) 4.3项目所需人员 (12) 4.4人员流动的问题 (12)

第1章项目概况 1.1项目基本信息 1.2项目工程量表 第2章项目实施计划 2.1施工计划表 2.2项目组织机构 项目组织机构是根据项目各阶段设立的,项目组织机构体系为项目运作的核心,各阶段负责的工作统一安排,主要是对项目组成员工作任务明确分工和优化整合。 工作职责 项目经理: ●制定项目计划(包括项目实施计划),确保项目成功交付; ●制定项目人力成本及费用预算; ●做好项目管理工作,控制项目目标与范围,共同配合控制项目风险,控 制客户期望值,保证项目质量和进度; ●决定项目组人员分工和具体工作安排; ●提交项目各阶段成果和工作报告; ●负责项目阶段成果确认,作好项目总结和评估,推动项目最终验收;

●主持项目组工作,组织制定项目的各项管理制度; 需求分析师: ●编制客户业务调研单; ●了解客户组织结构、业务内容及其处理流程(包括业务单据和主数据); ●获取实施软件所必要的参数信息; ●进行需求调研分析;形成《需求调研报告》; ●进行概要设计和详细设计,形成设计报告; 研发经理: ●把控项目整体研发 ●指导程序员完成开发 ●突破开发功能难点 ●进行技术专题分析;形成《技术文档专题报告》; 开发工程师: 在通过调研得到的信息基础上,根据产品的功能及应用特点进行需求功能开发和测试、制定用户的业务性功能需求。 2.3项目管理计划

淡水养鱼水产养殖项目实施方案(修改后)

淡水养鱼水产养殖项目实施方案(修改后) -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

2016年碧江区和平乡 淡水养鱼产业化扶贫项目 实 施 方 案 项目实施单位:碧江区和平乡人民政府 项目主管单位:碧江区扶贫开发办公室 二0一六年一月 2016年碧江区和平乡淡水养鱼产业化扶贫 项目实施方案

一、基本情况 (一)项目概要 1、项目名称: 2016年碧江区和平乡淡水养鱼产业化扶贫项目 2、项目性质: 养鱼 3、项目财政扶贫资金额度: 20万元。 4、项目实施单位:碧江区和平乡人民政府 5、项目负责人:李晶电话: 6、监管单位:碧江区扶贫开发办公室 7、项目主管单位:碧江区扶贫开发办公室 8、负责人:田源电话: 9:项目依托单位:碧江区畜牧水产中心 10、项目负责人:陈世友 二、项目主要建设内容及鱼苗补助方案 1、建设地点:和平乡德胜屯村老屋场吴家坝(建设时间:从2016年1月-6月) 德胜屯村位于和平南部,全村有农户546户,其中贫困户137户,贫困人口346人。通过淡水养鱼项目养殖的实施,将带动德胜屯村10户贫困户脱贫致富。 2、主要养殖鱼苗及规模 本项目占地70亩,鱼塘长470米,宽100米。 购买鱼苗(规格10-15㎝):200000尾。 3、财政扶贫资金支持环节及额度

本项目补助标准根据碧江区扶贫开发领导小组关于印发《碧江区2016年度财政扶贫资金项目补助标准》(试行)的通知(碧扶领发[2016]14号)文件执行。 本项目基础设施总投资为万元(自筹);鱼苗总投资20万元,财政扶贫资金投入20万元;共计万元。 财政扶贫资金支持环节及额度如下: 财政扶贫资金补助概算表 4、财政扶贫资金补助方式 本项目补助方式:实行先养后补的方式执行。 三、项目利益联结机制 为确保项目实施后贫困农户的利益,达到扶贫效果,在利益分配上按销售纯利润,按“二二三三”分成,鱼塘基础建设借款还贷占3成, 10个贫困户占3成,工人工资占2成,支付土地承包费2成,[50万元×(纯利润/总投资)×30%]连续带动贫困农户3年,并签订扶持带动协议。 四、项目实施主要技术方案 (一)主要技术路线 1、技术说明 ⑴选址:鱼塘是鱼类生活的场所,鱼塘条件的优劣,对鱼的产量有着直接的影响,在选择鱼塘建设时必须把握原则是选择地理位置宽阔、平

企业文化实施步骤计划

1、宏观建设计划 2、企业文化建设实施的阶段步骤 阶段 时间 第一阶段 2016 2014年 第二阶段 2017 第三阶段 2018 4. 搭建和完善创 导文化系统框架,在培养凝聚力、提高员工对文化的基本理解等方面初步达成共 5. 企业文化建 设对于创导核心价值观的形成、维护和员工满意度的提高起到明显成 6. 企业文化建 设为企业发展与规范管理起到明显的支撑和推动作用 之成为企 第三步

3、企业文化建设实施的微观步骤 阶段工作内容关键事件节点时间备注 一公司企业文化大纲形成倡导的企业文化大纲 2016.5.1 确定倡导的企业文化大纲2016.6.1 二召开文化建设实施动员大会启动文化推行工作,动员全员参与2016.7.1 三CIS设计(企业统一化系统)员工手册内容的形成、定稿2016.6.1 员工手册印刷完成 公司文化墙、展板等企业识别系统 的设计制作及内容的更换 四企业文化实施推行、整改员工手册的发放 分管部门针对性的宣传和执行 企业文化核心价值观反复宣灌培训 五阶段总结总结企业文化推行的有效性,考核员工理解、认同、接收的情况,及时纠偏,为下一步的推广建设提供改进的指导思想 六全面推行实施 形成流程,全面实施 三、落地篇 以组织建设推进企业文化,以制度建设深化文化,以组织形象统一文化,不断修订完善文化,考核监督执行文化,培训体系固化文化。 企业文化作为一种当代企业管理理论,在于把企业价值观渗透到企业经营管理的各个方面、各个层次和全过程,用文化的手段、文化的功能、文化的力 量,去促进企业整体素质、管理水平和经济效益的提高。在企业文化管理上, 一要处理好借鉴与创新的关系,把握企业文化的个性化、特色化;二要处理好 用文化手段管理文化,坚持以文化引导人、培育人;三要处理好虚与实、无形 与有形的关系,坚持内外双修、软硬管理相结合。

建设项目实施方案标准范本_1

方案编号:LX-FS-A10744 建设项目实施方案标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

建设项目实施方案标准范本 使用说明:本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤,使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本,并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为进一步加强我校师生的思想道德建设,推动我校各项工作和谐健康发展, 根据县委、县政府《关于深入实施“四德”工程推进全县公民道德建设的意见》及莘教发[20XX]43号文件精神,结合我乡教育实际,特制定此实施方案。 一、指导思想 认真贯彻落实党的XX大和XX届X中全会精神,坚持以科学发展观为统领,以构建社会主义核心价值体系为根本,以增强诚信意识、责任意识为重点。今后几年,在全校师生中深入实施“四德工

程”,不断加强师生的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育。把《中小学教师职业道德规范》和《中小学生守则》渗透到日常学习工作生活之中,转化为自觉行动,引导广大师生养成良好的道德素养和行为习惯,为我校健康、和谐、持续发展提供坚实的思想保障和精神支持。 二、活动目标要求: 把未来三年作为“道德建设推进年”,立足我乡实际,广泛开展以“爱德、诚德、孝德、仁德”为主要内容的“四德工程”建设,加强学校师生的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育。通过开展形式多样的学习教育和道德实践活动,倡树一批先进典型,引导师生员工从自我做起,从身边小事做起,从身边榜样学起,把“爱岗敬业、关爱学生;刻苦钻研、严谨笃学;勇于创新、奋发进取;淡泊名利、志存

供货类项目实施方案实施计划书

项目供货、安装和调试方案1.1、项目供货、安装和调试方案 1.1.1、质量管理的方针、目标和承诺 1.1.1.1、质量方针 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。 1.1.1.2、质量目标 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。 有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。 适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 1.1.1.3、质量承诺 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。 1.1.1.4、质量管理的目的和容 目的: 满足用户要求,规自身行为,达到供需双方共同获益的效果; 容: 质量策划——目的、围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程,发现、排除不合格; 质量保证——满足质量要求,取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系; 1.1.1.5、本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目,我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。 我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。

本项目组织机构如下图: 1.1.2、具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下:

具体针对每个项目的实施计划,以中标后,与每个用户沟通结果为准。 1.1. 2.1、项目供货 我公司与项目单位签订合同后,将立即完成备货的工作。在供货期间,我公司将密切跟踪货物生产、运输情况。我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向项目单位通报一次到货情况。 到货情况跟踪表格式如下: 在供货阶段,我们遵循以下原则: 1)在所有设备的运输过程中,我们将严格按标准保护措施进行包装,包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求,能确保货物安全无损地运抵目的地。 2) 我公司负责国运输和支付运费、保险费,确保按照合同规定的交货期交货。 3)货物收据签收日期视为实际交货日期。 4)项目现场以合同条款资料表中规定为准。 1.1. 2.2、制定详细实施方案 由技术支持小组、安装实施小组和项目单位技术人员共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨和引证,并确认配置方案。 完成实施方案的设计和编写工作后,我公司将对各实施小组等人员进行部培训,务求参加项目的有关人员都能了解、熟悉系统的整体结构、方案设计的详细容、实施的具体任务、各类技术细节和设备调试方法,以保证工程的质量。 技术支持小组、安装实施小组同时制订一份具体的《项目实施计划》,计划应包含各项安装容

淡水养鱼水产养殖项目实施方案修改后

2016年碧江区和平乡 淡水养鱼产业化扶贫项目 实 施 方 案 项目实施单位:碧江区和平乡人民政府 项目主管单位:碧江区扶贫开发办公室 二0一六年一月 2016年碧江区和平乡淡水养鱼产业化扶贫 项目实施方案 一、基本情况 (一)项目概要 1、项目名称: 2016年碧江区和平乡淡水养鱼产业化扶贫项目 2、项目性质: 养鱼 3、项目财政扶贫资金额度: 20万元。 4、项目实施单位:碧江区和平乡人民政府 5、项目负责人:李晶电话:

6、监管单位:碧江区扶贫开发办公室 7、项目主管单位:碧江区扶贫开发办公室 8、负责人:田源电话: 9:项目依托单位:碧江区畜牧水产中心 10、项目负责人:陈世友 二、项目主要建设内容及鱼苗补助方案 1、建设地点:和平乡德胜屯村老屋场吴家坝(建设时间:从2016年1月-6月) 德胜屯村位于和平南部,全村有农户546户,其中贫困户137户,贫困人口346人。通过淡水养鱼项目养殖的实施,将带动德胜屯村10户贫困户脱贫致富。 2、主要养殖鱼苗及规模 本项目占地70亩,鱼塘长470米,宽100米。 购买鱼苗(规格10-15㎝):200000尾。 3、财政扶贫资金支持环节及额度 本项目补助标准根据碧江区扶贫开发领导小组关于印发《碧江区2016年度财政扶贫资金项目补助标准》(试行)的通知(碧扶领发[2016]14号)文件执行。 本项目基础设施总投资为125.6万元(自筹);鱼苗总投资20万元,财政扶贫资金投入20万元;共计145.6万元。 财政扶贫资金支持环节及额度如下: 财政扶贫资金补助概算表 本项目补助方式:实行先养后补的方式执行。 三、项目利益联结机制

国家公共文化服务体系示范区(项目)创建工作方案

附件1: 国家公共文化服务体系示范区(项目)创建工作方案 公共文化服务体系建设是今后我国经济社会发展的一项长期战略任务,是各级政府的重要职责。为贯彻落实党的十七届五中全会、胡锦涛总书记在中央政治局第二十二次集体学习时的重要讲话精神和全国文化体制改革工作会议精神,落实《2010年文化工作要点》提出的“建立若干公共文化服务体系建设示范区充分发挥典型的示范、影响和带动作用,分类指导东、中、西部和城乡基层文化建设”的要求,努力探索“由管微观向管宏观转变,由办文化向管文化转变”的工作方式,结合国家公共文化服务体系制度设计研究,文化部、财政部拟将共同开展“国家公共文化服务体系示范区(项目)创建工作”[(以下简称示范区(项目)创建工作)]。现制定如下工作方案: 一、指导思想 根据党中央、国务院关于公共文化服务体系建设的战略部署,以保障广大人民群众基本文化权益为出发点,以政府为主导,以公共财政为支撑,以全民为服务对象,以基层特别是农村为重点,坚持公益性、基本性、均等性、便利性的要求,在全国创建一批网络健全、结构合理、发展均衡、运行

有效的公共文化服务体系示范区,培育一批具有创新性、带动性、导向性、科学性的公共文化服务体系示范项目,充分通过发挥典型的示范、影响和带动作用,调动各地政府的积极性,集成、整合、提升“十一五”公共文化服务体系建设成果,为我国公共文化服务体系建设探索经验、提供示范,推动公共文化服务体系建设科学发展,促进基本公共文化服务均等化,进一步推动公共文化服务向广覆盖、高效能转变。 二、基本做法 (一)按照创建标准要求,确定一批具有典型示范性意义的地区和项目,着力解决制约公共文化服务体系建设的突出矛盾和问题,提高公共文化服务体系建设能力和服务能力,积极探索不同类型地区的公共文化服务体系建设模式,以及文化与经济、社会协调可持续发展的机制和模式。 (二)与国家公共文化服务体系制度设计研究相结合,同步实施,同步推进。国家公共文化服务体系制度设计研究工作针对当前公共文化服务体系建设存在的突出问题,根据我国区域差异、城乡差异的具体实际,结合国家公共文化服务体系示范区创建设工作,对涉及全局性、战略性的重大问题进行研究,提出相关政策建议和具体解决方案,形成一系列推进公共文化服务体系建设的政策、手段和措施,努力建立公共文化服务体系建设的长效机制。开展制度设计研究是示范区(项目)创建工作的重要内容,制度设计研究成果是示

智慧政务信息平台项目建设实施方案

智慧政务信息平台项目建设实施方案

目录 第1章、前言 (4) 1.1、项目背景 (4) 1.4、项目建设目标 (5) 1.4.1、功能定位 (5) 1.4.2、建设目标 (5) 1.5、项目设计原则 (6) 1.5.1、统一建设 (6) 1.5.2、相对独立 (7) 1.5.3、共建共享 (7) 1.5.4、安全可靠 (7) 1.6、建设思路 (7) 1.6.1、需求驱动 (7) 1.6.2、标准先行 (8) 1.6.3、围绕数据 (8) 1.6.4、逐步扩展 (8) 第2章、项目管理与实施 (9) 2.1、数据中心项目管理的特性及对策 (9) 9.1.1、对政府数据中心项目的错误概念 (9) 9.1.2、业务过程驱动集成 (10) 9.1.3、软件支撑平台的合适角色 (11) 9.1.4、对外部依赖性的管理 (12) 9.1.5、组织合理的项目资源 (12) 9.1.6、小结 (14) 2.2、项目组织机构 (15) 9.2.1、项目组织架构 (15) 9.2.2、人力资源准备 (17) 2.3、项目管理 (21) 9.3.1、项目计划管理 (21) 9.3.2、项目质量管理 (22) 9.3.2.1、建立项目的表现衡量标准 (22) 9.3.2.2、观察项目的实际表现情况 (22) 9.3.2.3、比较实际表现和衡量标准 (23) 9.3.2.4、采取纠正措施 (23) 9.3.3、项目风险管理 (23) 9.3.3.1、风险分析 (23) 9.3.3.2、风险管理 (25) 9.3.4、项目保密管理 (26) 9.3.5、项目进度偏差控制 (27) 2.4、项目文档管理 (28) 9.4.1、项目管理文档列表 (28)

供货项目实施方案.doc

供货项目实施方案 篇一: 供货计划及保证措施 1) 供货计划 对于XXX购置项目,XXX公司目前已经积累了丰富的开发及实施经验,每年为用户提供完整的解决方案。我公司承诺: 自签订合同之日起,保证提供满足标书要求的XXX购置项目。 说明:1) 第12天完成设备交货; 2) 第15天完成设备的安装调试; 3) 第17天完成系统的联调; 4) 第18天完成系统的初验; 5) 第19天完成完成系统试运行; 2) 项目实施计划步骤 1. 交货 项目实施方在合同签定后的20个日历日内分批次将将货物运抵交货地点。 制定详细安装调试计划 合同签定以后,系统设计小组和工程实施

小组将共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨,制定详细安装调试计划,包括: 1、安装调试手册; 2、安装调试进度安排; 3、安装方式; 4、调试方法; 5、调试工具的准备; 6、安装调试环境的准备; 7、详细的线缆连接图; 8、对影响系统实施的关键工序、关键设备进行分析,提出相应的解决措施; 9、技术参数手册、培训手册和工程安装手册; 10、制定项目建设质量管理方案和措施; 详细安装调试计划将在合同签定后的10日内提交用户。 3. 安装现场环境调查及现场勘察 为确保各工程实施小组到达现场后能够尽快展开工作,保证项目顺利进行,我公司将在实施前10天内对用户单位设备安装环境进行调查,填写安装环境调查表。同时,我们还将提前向用户单位提交各种主要设备的具体环境要求,在用户单位的积极配合下,确保在现场实施工作开始前完成场地环境准备工

作。安装环境调查由工程实施小组负责。 4. 现场安装调试 设备到达安装现场后,由我公司技术人员和用户共同清点完毕后,工程实施小组的工程师将开始设备安装调试工作。 项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施,他们负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试,完成后同时填写项目安装调试报告。 我们在设备安装和调试的同时,将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训,同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。 5. 到货验收 在合同设备到达用户指定的地点后,用户与我公司代表将共同开箱验货,依标书要求对全部设备的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件(如装箱单、保修单、随箱介质等)的验收,当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时,我公司将负责解决;同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查,并做出测试方案和测试报告,保证所有硬件设备在标书中所规定的地点和环境下, 实现正常运行, 并达到标书要求的性能和产品技术规格中的性能。 我公司将同时提供设备相关证明文件,保证是原厂全新产

水产养殖示范基地建设项目实施方案

水产养殖示范基地建设项目实施方案

目录 第一部分实施方案 第一章项目概述 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目主管单位 (1) 1.3 项目建设单位 (1) 1.4 项目负责人 (1) 1.5 项目建设地点 (1) 1.6 项目建设的背景和目标 (1) 1.7 项目建设内容及规模 (2) 1.8 项目总投资及资金筹措 (4) 1.9 项目建设期限 (5) 1.10 项目预期效益 (5) 第二章项目建设条件和编制依据 (7) 2.1 项目建设条件 (7) 2.2 实施方案编制依据 (9) 2.3 概算编制依据 (10) 第三章项目总平面布臵 (11) 3.1 平面布臵原则 (11) 3.2 平面布臵分析 (11) 3.3 项目总平面布臵方案 (11) 第四章技术工艺方案 (12)

4.1 技术工艺原则 (12) 4.2 品种方案 (13) 4.3 生产工艺技术方案 (13) 第五章工程建设方案 (17) 5.1 主要建设内容 (17) 5.2 工程设计 (19) 5.3 施工方法 (27) 5.4 施工管理 (29) 第六章节能与环保 (32) 6.1 节能 (32) 6.2 环保 (33) 第七章工程设计概算和资金筹措 (35) 7.1 概算编制依据 (35) 7.2 工程设计概算编制方法 (35) 7.3 投资概算 (36) 7.4 资金筹措 (36) 第八章实施进度与资金使用计划 (37) 8.1 项目建设期限 (37) 8.2 实施进度及资金计划 (37) 第九章项目建设管理 (39) 9.1 项目建设期管理 (39) 9.2 项目相关管理制度 (40) 9.3 项目运行管理 (42)

企业文化项目策划方案

企业文化项目策划方案 【篇一:企业文化建设项目计划书】 企业文化建设项目计划书 一、概述 企业文化是企业组织的基因密码,它是直接决定企业能否持续稳定发展,实现健康长寿的决定性因素。一个企业,其企业文化如果是强势的,它就可直接起到推动和促进企业持续稳定,保证企业健康长寿的作用;如果其企业文化是颓败的,它不仅不会对企业的发展起到正面作用,相反还会阻碍企业的发展,甚至把企业推上崩溃、短命之路。 有人可能会说,“我不搞企业文化建设,也不要企业文化。它的正面作用我不要,反面阻碍作用也可避免。” 但企业文化并不是只有专门构建后才存在,这就像任何一个人不能选择要不要你的遗传基因一样。任何一个企业只要其连续存在的时间足够长,足以形成共同的思维方式和行事习惯,使一种价值观念在企业组织中上升为主导地位,不自主进行企业文化建设,也会形成它特有的企业文化。人们能作的只能是,对企业文化进行自主设计,构建能推动和促进企业持续稳定发展的强势企业文化;或者对已有企业文化进行改造,使之发展成为一种强势企业文化,保证它能对企业的存在和发展起到积极作用。 企业文化建设,真正是一个系统工程。归纳几句响亮的口号,设计几个漂亮的形象,远不能构建出强势企业文化。强势企业文化的构建,不仅要按照企业文化的四个构成层次,对九个构成要素进行设计构建,而且要对照所选择的企业文化目标模式,对企业组织的其它四个构成部分进行清理和调整,以实现其相互融合,同时还要把企业文化分作三个模块进行管理,以保证其完整性和发展协调。 二、项目实施可解决的问题 1、企业文化建设停留在形式上,有响亮的口号和漂亮的形象,企业文化建设的投入,却没有起到应该有的管理作用,没有带来泊投资回报。2.企业员工思想混乱,没有理想,没有追求,无所事事,安于现状,不求上进,工作没有热情; 4、企业人际关系紧张,内耗严重,员工的心思都用在相互算计上,无法集中精力做好工作;

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