广东海洋大学syb创业计划书

广东海洋大学syb创业计划书
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创业计划

企业名称 __宙斯盾家用智能安防店_

创业者姓名 _____广东海洋大学 pkgg____ __ 日期 ___20140728________

邮编

邮寄地址:

E-mail:???????? @https://www.360docs.net/doc/ea15941115.html,

电话:???????????

传真:

目录

一、企业概况 (3)

二、创业计划作者的情况 (3)

三、市场评估 (4)

四、市场营销计划 (6)

五、企业组织结构 (8)

六、固定资产 (9)

七、营运资金( 月) (11)

八、销售收入预测(12个月) (12)

九、销售和成本计划 (14)

十、现金流量计划 (15)

一、企业概况

主要经营范围

本企业创业项目是:在肇庆市端州区以及周边范围内从事家用智能安防系统的销售以及上门安装、维护等业务。市区内针对汽车,大型商铺,企业等的智能安防公司比较多,而专门针对家庭使用的智能安防店则较少。随着社会的发展,人们越来越喜欢、依赖智能化的生活,同时也使得人们的消费水平大幅上升。而且入室盗窃等治安问题日益严峻,人们对家庭的安防问题日益重视,所以存在较大的市场需求,且专门针对家用的智能安防店创业成本较低,是大学生创业的不错选择。

?生产制造?零售?批发?服务?农业

?新型产业?传统产业?其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验 (包括时间)

2013年7月—8月,暑期工期间,跟随亲友做过家用电路的安装,接线等工作。

2014年5月至今,多次向从事智能安防和智能家居的师姐了解行业动向,不同层次的价格水平和目标客户。

2014年6月至今,通过网络、广告等,了解相关产品的价格范围,使用原理。

2014年7月—8月,通过对身边的亲友进行抽样调查,了解他们对家用智能安防的需求,消费能力,分析他们提供的多方面的建议。

教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间)

1999年9月-至今,接受小学、初中、高中、大学本科的教育。大学就读机械设计制造及其自动化专业,机电一体化方向。掌握基本的家用低压电路的原理,接线等工作。能较快掌握家用智能安防产品的介绍推广,销售,使用,安装,维护等操作。

2014年,大三期间选读《工程管理学》,对企业的管理,对员工和客户的心理有一定的认知。

2014年7月,参加的在学校举办的SYB创业培训课程,对初次创业的各个流程非常了解。

2014年8月,考取电工上岗证,能够安全合法地从事智能安防的上门安装、维护的工作。

三、市场评估

目标客户描述:

本店目标客户为肇庆市端州区以及周边范围内的百姓家庭。其中,城中村,治安相对较差的小区和上层豪华住宅的家庭为重点目标客户。第一,城中村和治安较差的小区,对于智能安防有较为迫切的使用需求,一些实用简便,价格实惠,效果实用的安防产品由于性价比较高,其价格范围在此类人群的消费能力之内,所以能够较快地打开市场,维持创业初期的资金运营。第二,上层豪华住宅区的目标客户,由于家里财产较多,经济能力较高,而且比较注重生命财产安全,所以同样是智能安防系统的重点客户之一。并且,面对此类客户我们可以大力推销高级的,高价格高性能的安防产品,能够增大本店的经济效益,同时与前面的低级产品形成高低搭配。第三,在打开销路后,要进一步做好营销工作,通过重点目标客户带动其他客户的方式,逐渐扩大市场,站稳脚跟。

市场的容量/本企业预计市场占有率

肇庆市区及周边范围,主要包括端州区,鼎湖区以及高要市区。其中端州人口为37万,鼎湖区14万,高要市区及附近乡镇约15万。三地的楼盘也正处于发展期,并且正在使用智能安防产品的家庭不足10%,且专门针对家庭使用的智能安防产品商家较少,市场潜力很大。同时,本店提供销售,安装调试,到维修维护一条龙贴心服务,能够赢得顾客的青睐。相信通过为来几年的经营,不断寻找物业管理等合作商,将来在此区域的家用智能安防市场占有率能达到5%—10%。

市场容量的变化趋势:

从2008年之后,端州区,鼎湖区,高要市区范围内的楼盘迅速增加。人们的消费水平日益提高,对智能产品既喜爱又依赖。同时,难以杜绝的治安问题,使得人们对家庭的防盗问题和生命财产安全越来越重视。这样使得家用智能安防市场逐渐扩大,商机渐露。

竞争对手的主要优势:

1.销售和安装维护经验丰富。

2.已形成稳定成熟的运行体系。

3.具有较稳定的客源。

4.已经具有一定的知名度。

竞争对手的主要劣势:

1.针对家庭使用的安防产品种类较少。

2.不能为不同需求不同层次的客户提供不同层次的安防产品。

3.服务不够完善和周全。

4.营销手段不周,缺乏有效的广告宣传。

5.对于需要家用安防系统的客户,由于采购规模少而不够重视。

相对于竞争对手的主要优势:

1.家用型安防产品种类多,可选价格范围较广。

2.服务周到,对于小客户也非常重视,并提供上门安装,调试,维修等服务。

3.与小区的安保工作人员合作,呼吁业主重视家庭安防工作,介绍本店产品。

4.进行有效的广告宣传,并且通过网络介绍产品的功能和使用方法。

相对于竞争对手的主要劣势:

1.店铺刚运行,缺乏稳定的客源。

2.缺乏社会认知度和社会口碑,初期推销难度大。

3.对于市场的了解不足,客户的分布范围不明确。

4.没有运行和管理此类商铺的经验。

5.缺乏丰富的进货渠道。

四、市场营销计划产品

价格

地点

(1).选址细节

(2).选择该地址的主要理由:

邻近综合市场,人流量较大,且多数是持家之人,这方面的人群对家用安防产品有消费需求。同时避开在租金昂贵的繁华商城选址,节约成本。

(3).分销方式 (选择一项)

产品将卖给: ?最终消费者?零售商?批发商

(4).选择该分销方式的理由:

与服务对象直接接触,一方面容易为客户讲解具体的产品功能,价格,使用方法以及服务内容,增强与顾客的联系、沟通。实体店也能给予顾客一种无形的消费安全感。

另一方面当人流量较大的时候可以直接在店面门口进行宣传和推销。

促销

五、企业组织结构

企业将注册成:

?个人独资企业?合作社?个体工商户

?合伙企业?中外合资企业?股份有限责任公司?其他

…………………………………………………………………………………. 拟议的公司名称:宙斯盾家用智能安防店

_____________________________________

公司员工包括: ( 附录部分将附有组织结构图和工作描述)

职务月薪

业主 / 经理3500

本人产品采购和宣传推销。与客户和合作

者联系,上门安装,维护等服务,管理店

铺等工作。

2500

员工1人主要负责店铺内的销售,为顾客

介绍,推销产品。次要工作是上门服务工

作。

公司将获得的经营执照、许可证和特许:

类型费用预测

个体工商户营业执照200

公司的责任( 保险、员工的薪酬、税)

类型费用预测

人生安全保险200

六、固定资产

工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

企业的交通工具

根据交通及营销活动的需要, 拟购置以下交通工具:

办公设备

办公室需要以下设备:

固定资产、折旧明细

七、营运资金 (月)

原材料, 包装材料

家用大门指纹密码锁8 350 2800

其他经营费用 ( 不包括折旧费用和贷款利息)

八、销售收入预测(12个月)

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九、销售和成本计划

级型)

型)

18

19

十、现金流量计划

高级型)

双门型)

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母婴用品创业计划书

母婴用品创业计划书 一、母婴用品店项目概况 主要经营范围:婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。 企业类型:零售 二、母婴用品店创业者的个人情况 教育背景,所学习的相关课程: 年至年毕业于天津师范大学商务代理专业。 年在天津妇女创业中心学习SYB课程,从创业意识到创业计划参加系统培训。 年至年在法国合生元生物制品有限公司工作。主要负责合生元益生菌的场销售工作,同时通过这份工作开始近距离接触母婴场,详细了解此行业的发展趋势及场潜力。 三、母婴用品项目场评估 目标顾客描述: 主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质形成的影响、胎教、孕妇体操、如何迎接新生儿、产后恢复、如何坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选择与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、如何对待宝宝的坏习惯、抓住宝宝学习的各阶段的关键时期及如何让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。 场容量或本企业预计场占有率: 目前场上针对与这些方面属于少数,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长如何引导方面属于盲区。通过课程

的引导,使父母更加了解孩子每个成长阶段的需要,关键时期给予关键培养,在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能,从而建立孩子的自信心。让孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,帮助孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时可以大大促进孩子智力和情感的发育,通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立良好的亲子关系;过对玩具的操作满足宝宝的好奇心,完成对技能和智力的训练目的;通过和同伴的交往,使宝宝建立最初的社会情感;通过对爸爸妈妈的培训,使爸爸妈妈懂得如何做一名英明的父母。通过系统地引导,使父母有了收获,让宝宝聪明健康的成长,所以每一位热爱自己的家庭,愿意关注孩子健康成长,想做一名成功的家长是愿意接受这种营销方式的,因为这种方式给更多忙于工作的父母提供了太多的方便,使他们在不同的关键期可以得到不同知识的获取,所以更多家长是愿意接受的。 竞争对手的主要优势: 1、目前场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园,他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。 2、店铺面积大,装修环境,造型精致,场地较大,可设有大型儿童活动场及家长休息区。 3、由于资金较为充足,所以铺天盖地的派发广告,在宣传上大做文章,会员制等促销模式搞得非常成功。 竞争对手的主要劣势: 1、由于店员较多,人员流动性较强,管理较为混乱,业务员之间为了争取客户互相进行降价销售,从而扰乱企业的价格体系,降低客户信任度。 2、客户交了费用后,由于后期服务跟不上,导致顾客满意度大大降低。 3、由于外部装修环境好,广告力度大,所以对每个家庭的收费标准相应较高,中收入家庭只好望而却步,而高收入家庭往往追求享受和服务,服务不到位往往降低了顾客回头率。本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、收费平民化,员工亲和力强,对顾客的每次光临可免费咨询,免费提供育儿经验、健康免疫、智力测评等经验,增加与妈妈间的亲密交流。 2、对每一位顾客建立顾客档案,并对每次消费进行积分累计,定期跟踪回访,进行一对一的服务,并可免费上门亲自指导、送货。

syb创业计划书范文

syb创业计划书范文 农村养殖创业计划书 名称:赣州市吉埠**养殖中心 位置:赣县吉埠镇 发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,是农村户口,有自己的田地 基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。全国市场大,供不应求。 发展模式:初期主要以养殖泥鳅为主,在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模,具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打造养殖泥鳅的品牌。 成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。 发展理念:以科学的思想去发展,以生态养殖为优势,以绿色农业为导向。不断的创新上进,创立自己的品牌。机械化操作程度提高,灌溉机械化,育苗科学化。 主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。用水要无污染,取水方便,育苗有方法。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),打捞。 发展阶段: 第一阶段:到专业的地方学习技术,在离家近的水田养殖泥鳅,要求保本,寻求市场,进出口通道,市场调查。投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费) 第二阶段:时机成熟时,二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他

水产。发展水田剩余经济价值。 第三阶段:发展农家乐 行动规划: 首先,1.选址及规划。2.挖池塘。3.做隔离。 其次,1.选种,安排买苗品种、途径、时间。2.建设场所。购买设备。温度计,湿度计。3.挖井4.食物。 投资预算:10万 人员:固定人员2名,员工根据情况要求需要安排:聘请临时人员。 市场:批发以赣州市为主,赣州菜市场及各饭店(特色菜),其他周边城市为辅。合伙人负责零售,我负责送批发。等我们形成规模,产品可以销售的更远。 运输工具:小型货车及三轮摩托车 销售技巧:抓好品牌和质量。 在销售总结下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。 在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。 风险:养殖业的风险高,所以我们以养殖业和副业相结合。以达到生态平衡。 后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农

syb创业计划书超市

syb创业计划书超市 (一) 一、基本情况: 1、企业名:百货超市 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处 4、经营地点:广西省南宁市大沙田广场 面积:占地大概2018平方米。 选择该地点的理由:因为中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况:张×源,男,十九岁,大专。 相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。 二、立项概述: 我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查 商圈范围:徒步商圈(二百米~五百米半径范围内); 潜在的消费群体:居民区; 消费能力:消费能力高; 竞争情况:附近只有一间不算很大的超市; 市场潜力:人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理; 商圈范围:居民住宅 潜在的消费群体:消费能力中等 消费能力:附近有一间中学 竞争情况:邻近有几个村子(五百米~一千米半径范围内) 市场潜力:消费观念增强,消费水平提高,有较多的商店,但销售的东西比较少 四、对其它大型超市的调查: 1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价

大学生SYB创业计划书

创业计划书 企业名称香秋花生油加工厂 创业者姓名黄丽君 日期2013年12月30日 通信地址河源市源城区东环路大学城邮政编码517000 电话 传真 电子邮件

一、企业概况 主要经营范围: 生产制造花生油、花生饼 批发、零售花生油、花生饼 企业类型: 生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 2010-2013年的每年寒暑假都在该类加工厂打工 通过网络了解该类加工厂及其产品的相关情况 通过电视、广告了解该类加工厂及其产品的相关情况 通过深入各大商场了解花生油销售的相关情况,对消费者的情况非常了解 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 20110901-20140630就读于河源职业技术学院人文学院的三年制大专数学教育专业,主修的数学类课程,对计算非常熟练;主修教育学、心理学等课程,对顾客心理非常了解;主修的教育管理等课程,对管理企业、员工等有很大把握。20131025-20140110 参加了SYB创业培训课程,对创业的各个环节都非常了解近期在网上了解了很多关于花生油的产品知识

三、市场评估 目标顾客描述: 河源市紫金县临江镇、源城区大学城及其周边地区的快餐店、酒店、学校食堂、各大小型商店、小区居民和企业员工 市场容量或本企业预计市场占有率: 经过调查发现,在紫金临江镇和源城区的花生油加工厂,只有极少部分的加工厂采用了传统的制作流程,大部分都采用了现代技术的生产方式,却使花生油的风味和营养减弱。虽然有些加工厂也采用了传统的生产方式,但是这类加工厂数量少,而原汁原味的纯天然花生油市场需求量很大;尽管市面上有各种品牌的花生调和油、玉米胚芽油占据市场,但是无任何添加元素的花生油仍是广大消费者的首选。所以它的市场容量还不是很大,估计顾客的每月需求量在1万至2万斤, 预计我的市场占有率会达到10%。 市场容量的变化趋势: 随着经济的不断发展,河源市紫金县临江镇、源城区大学城及其周边地区人流量将会也来也多,从而周边的快餐店、酒店、学校食堂、各大小型商店、小区居民和企业员工等对花生油的需求量也会逐渐增加,因此市场容量会逐年增加。

SYB创业计划书童装店

创业计划 企业名称: XX童装店 创业者姓名: XXX 日期:X年X月X日 邮编 邮寄地址:广东 E-mail: 电话: 传真:

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 (9) 七、营运资金( 月) (11) 八、销售收入预测(12个月) (12) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况 主要经营范围:各男女童装的搭配和销售服务,做小学生的校服。 生产制造√零售批发√服务农业新型产业传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间) 本人有过5年(年起至年)暑期帮助亲戚经营儿童服 装店的打工经验,了解行业规则,进货和销售渠道熟悉。

教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 本人有管理学的本科学历,并且正在大学从事销售和人力资源管理方面的教学(年至今)。 三、市场评估 目标客户描述: 1、0至15岁的中档消费群体;现在儿童的生活条件越来越好, 对服装的数量和质量需求也不断提高。 2、批量需求的小学生;目前,小学逐渐有了统一校 服的需求,以便统一管理。

市场的容量/本企业预计市场占有率 据有关的数据显示,本市人口达50万,随着城市人口的不断 增 加 ,预计占本市同行业同类客户企业市场分额2%的份额。

市场容量的变化趋势: 市场是灵活的,随着城市建设的不断扩大,居住密度的加大, 人口不断地拥向城市。另外,随着人们生活水平的不断提高,父母对儿童物质方面的的重视度也在上升,市场容量会越来越大。

SYB创业计划书完整版

创业计划书 企业名称环城快捷日用超市创业者姓名刘一 日期2011-11-3 通信地址武夷学院旅游系 邮政编码354300 电话8888888 传真8888888 电子邮件8888888

目录 一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况 主要经营范围: 针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活,在居民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。主要服务对象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留住顾客。 企业类型: □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 家里有开设生活日用品商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶尔还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2008年开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位,学习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管

理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估 目标顾客描述: 企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民,由于城市居民的生活时间比较紧张,在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地获得所需的物品,同时在价格具有一定的优惠性,质量又要有所保证。 开发了网上订购服务和送货服务,主要面向年轻的城市居民一族,他们熟悉网络,并把网购作为时尚,可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率: 在一个10万人的中小城市中,市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。 如果本企业能够占到市场的10%,就约有1万的的市场需求。如果能够充分服务好这些顾客,引起市场效应,可以进一步扩大市场占有率。 市场容量的变化趋势: 随着城市生活水平和人们生活质量的提高,人们对生活日用品的需求量也会越来越大,市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市化的发展,城市人口也会随着增多,市场的需求量也会随着增加。

母婴店创业计划书免费参考范文

母婴店创业计划书免费参考范文 一、企业概况 企业类型:零售 二、创业计划作者的个人情况 二○○七年在天津市妇女创业中心学习SYB课程,从创业意识到创业计划参加系统培训。 三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率: 竞争对手的主要优势: 1、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园,他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。 3、由于资金较为充足,所以铺天盖地的派发广告,在宣传上大做文章,会员制等促销模式搞得非常成功。 竞争对手的主要劣势: 1、由于店员较多,人员流动性较强,管理较为混乱,业务员之间为了争取客户互相进行降价销售,从而扰乱企业的价格体系,降低客户信任度。 2、客户交了费用后,由于后期服务跟不上,导致顾客满意度大大降低。 3、由于外部装修环境好,广告力度大,所以对每个家庭的收费标准相应较高,中收入家庭只好望而却步,而高收入家庭往往追求享受和服务,服务不到位往往降低了顾客回头率。

本企业相对于竞争对手的主要优势: 2、对每一位顾客建立顾客档案,并对每次消费进行积分累计, 定期跟踪回访,进行一对一的服务,并可免费上门亲自指导、送货。 3、店内播放开发儿童智力的轻音乐,消除与顾客间的陌生感。 承诺不满意可退款的信誉保证。 4、在现有场地定期举行宝宝大赛,节假日有免费派发活动,加 大顾客信任度。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、由于创业初期,资金实力不足,店铺面积只有一百平米米、 装修较为简单。 2、广告力度不足,只能从社区做起,利用顾客的口碑效应进行 传播。 市场背景: 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉 及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要, 一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状: 市场需求: 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生 儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加 上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0- 3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、 儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景: 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一

水果店syb创业计划书教学教材

附件16 创业计划 企业名称 ______季新鲜水果店_____ 创业者姓名 ______39_____ 日期 ______2016年10月19日_____ 邮编: 邮寄地址: E-mail: 电话: 传真:

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 (9) 七、营运资金( 月) (11) 八、销售收入预测(12个月) (12) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况 主要经营范围 各种类型的低,中,高档的新鲜水果,鲜果汁,干果以及各类相关衍生品。 ?生产制造?零售?批发?服务?农业?新型产业?传统产业?其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间) 2014年7月-2014年9月兼职招生工作 教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 2014年-2016年就读于佛山职业技术学院 2016年10月参加SYB创业培训

三、市场评估 目标客户描述: 方便一些老年人和学生对水果的购买,以及繁忙人士对水果的消费主要目标客户是老年人和上班族 市场的容量/本企业预计市场占有率 中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果。(80kg)的水平相比差距更大。 市场容量的变化趋势: 一般来说,水果的旺季一般过节的时候,大家比较喜欢买水果送礼,健康又方便,所 以在一年中,水果大旺季大概有两个,一个是过年时候,大家都喜欢买水果拜年和送礼,二便是中秋时节,家家团圆,也对水果需求增大。平时的销售量没多大的变化。有时会遇年冬不好,水果价格会上涨,顾客相对来说会减少,但这现象不会持续很久。

小吃店syb创业计划书 模板

创业计划书 企业名称香思包子店 创业者姓名黄威德 日期2013.10.17 通信地址芷江县**镇**村 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录 企业概况 创业计划作者的个人情况 市场评估 市场营销计划 企业组织结构 固定资产 流动资金(月) 销售收入预测(12个月) 销售和成本计划 现金流量计划

一、企业概况 主要经营范围 1.传统包子:牛肉包、猪肉三鲜、素三鲜等 2.特色:虾肉包、香芋豆沙包、鸡肉包等 3.营养搭配“豆浆、玉米粥、紫菜鸡蛋汤等 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 2011年在自己家乡县城的一家包子店打过暑假工,了解了一些包子的加工制作和销售流程,学到了一些开设包子店的知识,开包子店成本小、受益高。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2008-2011年就读于**中学,高中毕业。 2013年10月14日参加了SYB创业培训

三、市场评估 目标顾客描述: 我们主要面向的是在校学生,工作人员及附近居民,是为满足个人消费而购买的个人和家庭所构成的单一的消费市场。 市场容量或本企业预计市场占有率: 选择包子作为经营内容主要是考虑到包子作为中传统食品,具有悠久的历史,携带方便,成本较低的有点,深受大众喜爱,我们生产销售的包子花样多、有新亮点、香甜可口,一定会令广大客户所选择和喜爱。 市场容量的变化趋势: 现在对于消费者而言,消费要符合他们的需求和心里,对广大学生的购买需求,我们不仅凭借良好的口味吸引他们,还要提供优质的服务。对于很多学生来说,一旦选择商家,不会经营放弃,对商家的忠诚度很高,同时接受新口味的能力很强,对创新的食物倾向度很高。

SYB大学生创业计划书范本

SYB大学生创业计划书范本 创业计划书

企业名称“学院风”服装设计室创业者姓名 X X X 日期年月日 通信地址宜宾学院 XXXXX 邮政编码 644000 电话 XXXXXXXX 传真 XXXXXXXX 电子邮件 XXXXXXX 一、企业概况

企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述): 创业项目选择理由:现代的大三、大四学生消费能力较强,大都面临找工作时需要一套正装,可是市面上的正装普遍较贵,市场需求很大。校园各种表演演出服装来源比较单一,价格较高。学生集体荣誉感较强,对于定制个性班服的需求很大。学校情侣较多,情侣装的需求也很大。学院还没有专业服务于同学们的服装公司。 主要经营范围:正装制作销售、正装和演出服租赁,班服个性定制,情侣装个性定制。 主要产品服务:正装,演出服,班服,情侣装,DIY服务。 目标及潜在顾客:在校大学生,社会团体 发展前景和目标:宜宾学院在校学生近15000人,市场需求极大;且当前学院周边没有大的的竞争对手,发展前景好,年营业额预计达到40万以上,市场占有率10%-70%。 企业宗旨:服务第一,顾客至上,让学生享受到物美价廉的优质产品 企业类型: □√生产制造□√零售□√批发□√服务□农业□新型产业□传统产业□其它 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):

做过与服装相关的销售工作。 做过服装设计的相关助理工作,对设计有一定的了解。 有相关的进货渠道和熟悉的供应商。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 6月至今就读于宜宾学院工商管理本科专业 6月在宜宾学院参加了宜宾市SYB创业培训 三、市场评估 目标顾客描述:目标顾客群有三个 一、在校大学生,特别是大三、大四,参加比赛,面试对正装需求较大,对正装的性价比比较在意,而且要求正装要不乏个性的体现。 二、作为集体,不论是寝室,班集体,还是院系,都需要特定的服装以彰显集体的团结和自豪感。 三、运动会比赛需要特定的服装,学校晚会需要演出服,能够租借和定做。 四、学院情侣比较多,对于情侣装的需求很大。 市场容量或本企业预计市场占有率:‘/ 第一:/正装,学校学生以15000人计算,大三、大四人数大概有7500人,只把大三、大四的学生算进去,大概有5000人有需求,其中会自己选择买正装的有4000人,选择租赁的有1000人。

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syb创业计划书服装店 SIYB起源于瑞典,上世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于70年代开发的教材取得了成功,77年瑞典与ILO合作改编为IYB,到90年代IYB有了另一个成员SYB,它是ILO在斐济做培训时开发的。那么关于服装店syb创 业计划书如何制定呢?以下是小编收集的关于《syb创业计 划书服装店》的文章,欢迎借鉴参考! 一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间 紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服 装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共 同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商 有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于 我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们 再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程 打下基础。 我决定进军服装行业了,其理由如下: 、衣食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大 街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品

牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元 的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以 自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在 这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿 什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹 如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我 们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 、服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜 之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生 存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着 手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你 再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较 为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很 适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也

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便利店syb创业计划书 一、背景资料:便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围300米的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,面点,果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展。未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。 国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---300米内,超过300米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200平方;

(二)经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的 经营赢利 三、投资计划 (一)CI设计 1、标识 要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计CI,以上口好记为准则,名字中要体验出超市概念。 2、概念 为大众提供便利购物条件 为消费者提供优质的服务 为消费者提供适合的商品 (二)投资 1、固定设施 天花板――便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板 地面――便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅 明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色, 浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板 招牌――便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合经营特点,且能符合 便利店本身的特征

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syb创业计划书餐饮 SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”,意思是“创办你的企业”。那么关于餐饮行业的SYB创业计划书该如何制定呢?以下是小编收集的关于《syb创业计划书餐饮》的文章,欢迎借鉴参考! 一、创业目标 发展中国真正意义上的快餐行业,利用合理有效的管 理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。 二、市场分析 社会生活节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容 置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐 充斥使大部分市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那 部分市场,是我们需要解决的问题。 调查表明,当人均收入达到XX美元时,传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发 展的阶段。 目前,市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐 的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的 汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大 众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,

还远非大众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇"快餐"。 但考察现行中式快,小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。 三、实施方案 1.快餐服务业的模型。 以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。 2.目标市场的定位。 大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+休闲族+其他。 3.市场策略。 产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。 (1)"虚拟公司"的名称,员工的服装,经营的理念,内部管理和总公司保持统一,但它们没有过多的装饰,也没有营业餐厅,它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品,只要单间加工,就

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《公司介绍》编写帮助说明 介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。 《战略规划》编写帮助说明 公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。 《创业组织》编写帮助说明 创业者需要一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。 企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 《产品服务》编写帮助说明 在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题: (1).顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处? (2).企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品? (3).企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议? (4).为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品? (5).企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。 产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。

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syb服装店店创业计划书 syb服装店店创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。下面是的相关内容,希望对你有帮助。 这一年多以来,服装店的两大趋势,除了大型旗舰店面陆续开张之外,再者即是色彩回归店面,取代流行多年的极简主义风格。店面设计除色彩强调鲜艳外,宽阔的场地,并讲究休闲空间及动态设施的规划,同时,海报、影像屏幕亦充斥其中。至于家俱的造型、质材及商品陈列等方面,则少有创新。 由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。 我的项目是做服装行业,开个女式服装店。 49种简易创业赚钱方法大比拼我奋斗一年半,身家50万一个四十岁创业者的故事

厉害!一个不可思意的打工妹故事:我的淘宝升钻之路阿里一商友的创业传奇 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大

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创业计划 企业名称 ______季新鲜水果店_____ 创业者姓名 ______39_____ 日期 ______20XX年10月19日_____邮编: 邮寄地址: E-mail: 电话: 传真:

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (6) 五、企业组织结构 (8) 六、固定资产 (9) 七、营运资金( 月) (11) 八、销售收入预测(12个月) (12) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况 主要经营范围 各种类型的低,中,高档的新鲜水果,鲜果汁,干果以及各类相关衍生品。 ?生产制造?零售?批发?服务?农业?新型产业?传统产业?其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间) 2014年7月-2014年9月兼职招生工作 教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) 2014年-2016年就读于佛山职业技术学院 2016年10月参加SYB创业培训

三、市场评估 目标客户描述: 方便一些老年人和学生对水果的购买,以及繁忙人士对水果的消费主要目标客 户是老年人和上班族 市场的容量/本企业预计市场占有率 中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其 一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的 家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占 有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果。(80kg)的水平相比差距更大。 市场容量的变化趋势: 一般来说,水果的旺季一般过节的时候,大家比较喜欢买水果送礼,健康又方便,所 以在一年中,水果大旺季大概有两个,一个是过年时候,大家都喜欢买水果拜年和送礼, 二便是中秋时节,家家团圆,也对水果需求增大。平时的销售量没多大的变化。有时会 遇年冬不好,水果价格会上涨,顾客相对来说会减少,但这现象不会持续很久。

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《syb创业计划书》 syb创业计划书(一): syb创业计划书咖啡店范文 第一部分:背景 在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所理解。 第二部分:项目介绍 咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,那里虽然装修简单,但个性有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌能够坐4-6人。但是,那里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样

简单自由。 第三部分:创业优势 目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。而且前期投资也不是很高,此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气,以及初生牛犊不怕虎的精神,而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业,能够实现自己的理想,证明自己的价值。 第四部分:预算 1、咖啡店店面费用 咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商,以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面,启动费用大约在9-12万元。

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创业计划书 企业名称:学生便利店 创业者姓名:游丽华 日期: 2011年12月27日 通信地址:南平市武夷学院现代信息服务学院武夷大道26号 邮政编码: 354300 电话:

一、企业概况 主要经营范围:本商店主要经营一些零食、学生日用品、文具等。 企业类型: 生产制造零售批发服务农 业 新型产业传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 每年节假日回家,帮爸一起卖百货,了解一些商品进货的渠道,锻炼降价能力和招呼顾客的能力,更多的是锻炼胆量,如何用我的方法吧商品从我手中买出去。 2011年10月15日—12月15日,参加武夷学院SYB创业课程培训学到很多关于创业的知识,创业前的准备,创业的心态,创业所要考虑的很多问题等等。 2011年12月9日参加教育培训真正见识很多白手起家的企业家,看到了他们的成功,和他们的努力。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

2010年学习现代企业管理,客户关系管理,连锁经营管理原理与实物 2011年学习条码技术与应用,连锁企业门店营运与管理,办公软件实用技术,电子支付与网络银行 三、市场评估 目标客户(顾客)描述: 目标客户是锁定在桃源的学生,具体是聚思,培新,明德,勤业楼等的学生, 市场的容量/本企业预计市场占有率: 市场占有率估计可以达到90%,对于现在的我们,我们是非常希望楼下有个杂货商店,因为新校门的关系,过去桃源超市要绕一个大圈,很不方便,而我们学校的学生大部分都住在这一边,而现在楼下却没有一个商店,市场容量是非常大的。

市场容量的变化趋势: 楼下的店面如果投入运营,杂货商店的个数也肯定不止一个,市场容量也会变小,但一个商店并不能满足学生需求,即使又两三个杂货商店,也还是可以有很大市场的。 竞争对手的主要优势: 1、社会经验丰富,阅历广 2、资金充足 3、有很多老客户 4、进货渠道畅通 5、社交广 竞争对手的主要劣势: 1、摆设没有新意,太过陈旧 2、地理位置不好,大部分学生宿舍离商店位置远,不方便。 3、 4、 5、

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syb花店创业计划书范文 syb花店创业计划书范文 一,项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着’美好’,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有’地质大学青鸟花店’品牌优势的市场.是十分可行的。 二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命 有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以asp的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析 ‘地质大学青鸟花店’网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.

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