养老院管理服务平台

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智慧养老: 养老院管理服务平台

“智慧养老院管理服务平台”本着贯彻国家“养老信息化建设”政策精神,结合养老机构现状,旨在提高养老机构的管理和服务水平,规范内部管理流程,加强养老服务体系

的信息化建设,从而提高养老机构的保障、服务能力,使老年人群体老有所依、老有所靠。

第一章平台背景

随着社会不断发展,我国人口老龄化问题日趋严重,根据《中国老龄事业发展报告》,预计2013年我国老年人口数量将突破2亿大关,达到2.02亿,老龄化水平达到14.8%。

与此同时,高龄老年人口(80岁以上)、失能老年人口以及慢性病老年人口的持续增长进一步加剧了人口老龄化的严峻性,养老问题正在成为全社会广泛关注的、亟待解决的大问题。

长期以来,我国实行以家庭养老为主的养老模式,但随着计划生育基本国策的实施,

以及经济社会的转型,家庭规模日趋小型化,“4-2-1”家庭结构日益普遍,空巢家庭不断增多。家庭规模的缩小和结构的变化使其养老功能不断弱化,对专业化养老机构和社区服

务的需求与日俱增。

但另一方面,目前养老机构的管理和服务存在诸多困难。养老机构的信息化水平较低,对机构内部人员及事务的管理、处理效率低下,现代化服务装备水平的普遍欠缺,使得养

老机构缺乏合理监管智障老人、专业护理失能老人的有效手段,无法满足老人的护理需求。这些不仅给养老机构的管理和服务带来了极大的困难,也给社会带来了许多潜在的问题。

近年来,为积极应对人口老龄化带来的挑战,国家颁布了许多事关养老的政策:国务

院在《中国老龄事业发展“十二五”规划》中明确指出“推进养老机构的信息化建设”,

提出建立老龄事业信息化协同推进机制,建立老龄信息采集、分析数据平台,健全城乡老

年人生活状况跟踪监测系统。

在《社会养老服务体系建设规划(2011-2015年)》中再次强调提高社会养老服务装备

水平,鼓励研发养老护理专业设备、辅具,加强养老服务信息化建设,依托现代技术手段,为老年人提供高效便捷的服务,规范行业管理,不断提高养老服务水平,从而建立与社会

发展相适应的养老管理体制和运行机制,促进养老事业健康有序地发展。

“智慧养老院管理服务平台”本着贯彻国家“养老信息化建设”政策精神,结合养老

机构现状,旨在提高养老机构的管理和服务水平,规范内部管理流程,加强养老服务体系

的信息化建设,从而提高养老机构的保障、服务能力,使老年人群体老有所依、老有所靠。

第二章“智慧养老院管理服务平台”概述

针对全国养老机构的现状,结合当前物联网技术、IT技术成果,中国科学院物联网研究发展中心提出了针对养老机构的“智慧养老院管理服务平台”解决方案,该平台的研发

成果可以推进养老机构的信息化和智能化,为管理部门和养老机构带来更高效的管理模式,为老人带来更完整和优质的服务,是一套适用于养老机构的管理及服务平台。通过采用先

进的物联网技术,从根本上克服了养老机构传统护理方式的弊端,为养老机构的良好运营

和养老事业的发展提供了技术支撑。

目前,养老机构的信息化管理需求强烈,但大部份仍处于空白状态。传统护理模式对

护理对象提供的服务有限,且在一定程度上浪费了人力、物力。

“智慧养老院管理服务平台”基于物联网技术,为养老机构提供智能化信息管理设备

和服务平台,彻底避免了信息系统重复构建、维护实施成本高、信息孤岛和资源难以整合

的弊病。

基于人员、物品定位信息衍生出来的各种服务,也大幅提升了养老机构的管理效率和

护理质量,同时实现对养老机构内相关人员(护理人员、工作人员、老人等)、设备器械(医疗检测设备、办公设备、护理设备等)和物品(药品、医用垃圾、安全设备、消防设备等)的动态、实时的追踪管理。

通过实时定位跟踪设备、器械、物品和人员的位置,可以为管理者提供显著价值的相

关信息,能使各种致力于追求提高反应速度、管理水平和效益的机构受惠。

“智慧养老院管理服务平台”配置智能化设备,建设完备的信息化服务平台,对内、

外进行人员、物品、资金管理及互通,对上进行数据的真实上报,同时结合智能化分析对

历史数据进行挖掘分析,实现互联互通、深度挖掘、积累数据、分析整理。

(一)“智慧养老院管理服务平台”基于物联网技术、IT技术,对养老机构的资源(人

力资源及资产设备等)统筹管理、提供服务,并为医保、民政等管理机构和护理对象家属提供信息接口和互动窗口,以便保障信息流通,最终形成多方互联互通的基管理、服务一体

的综合性智慧平台。

(二)“智慧养老院管理服务平台”包含六大功能系统,分别为基础业务管理、智能看

护服务、安防能耗、资产设备、交流互动、系统管理。

从养老机构的安防、设备、人员、业务、宣传事务、服务、监管诸多方面进行了统一、集中管理,系统既能为管理和服务提供支撑,又能进行信息的有效融合,统一于养老机构

的信息化和智能化建设,同时规范医护、服务人员的日常作业流程,减少人为疏忽,提高

医护服务水平。

第三章“智慧养老院管理服务平台”功能阐述

“智慧养老院管理服务平台”主要面向养老机构,在信息化平台和智能设备的基础上,提供高效的智能化服务,实现了包括人员信息、资产设备、日常事务、健康服务、突发状

况预警的数据共享、资源共享和服务共享,为养老机构提供了标准化、低成本、高可靠、

易使用、易维护的整套软硬件产品和服务解决方案。

同时以数据为基础,为数据分析和信息挖掘提供支撑,为推进全社会养老事业的发展

起到示范和带头作用。“智慧养老院管理服务平台”的工程布局见下图:

一、基础业务管理系统

基础业务管理是面向养老院基本业务开展的信息化管理平台。是养老院走入智能化、

信息化、科技化、现代化的基础环节,是数据交互的最基本数据,是养老院管理、服务走

向智能化的必须环节。根据养老院的业务管理需要和目前现状以及未来发展的思考,系统

从机构、人事、缴费、老人入住、出院等方面进行了信息化建设。具体功能如下所述:

1.机构信息管理

机构信息是指机构设立的时候基本信息以及建设过程中的动态信息。分为几个:

机构设立信息:机构设立时间、床位设立情况、床位使用情况、人员配置、组织架构、运营模式、软硬件设施、收费标准、护理标准等相关信息。

床位设置:针对楼宇、楼层、房间、床位进行灵活设置(添加、删除、变更)

部门设置:针对养老院内部门结构进行设立

2.老人基本信息管理

老人基本信息管理是指老人个人信息、家属信息、健康信息等录入、修改、删除、变

更等。如下图所示:

3.老人出入院登记

老人出入院登记是养老院核心业务之一,主要是指老人申请入住养老院后,办理入住、退住的手续和流程。住院登记业务流程为,老人家属报送老人信息、系统录入、审核批准、缴纳费用、办理入住。退住业务流程为,申请退住、费用结算、设备退还、出院登记。

4.院内消费管理

院内消费是指老人、员工等可以在养老院内部进行刷卡消费,通过佩戴的RFID卡片,老人、员工都可以通过RFID卡片消费系统进行各种消费,如购物、就餐、用药等,并可以进行相关充值、消费、明细、汇总统计等功能。

5.院内人事管理

院内人事管理是指对院内的工作人员进行有效管理的信息化系统,系统通过员工工作卡对员工的变动、工作作业、上班考勤、排班等进行记录、登记、统计、查询等。其包括如下几个

员工信息管理

员工事务型管理

排班管理

交接班管理

6.来访管理

来访管理是指养老院对外部人员进入养老院所需要办理的事物进行记录、跟踪以及相关处理。根据来访人员的性质、类别、访问对象进行不同的管理和跟踪、定位以及后期查询、统计。根据来访人员的性质分为:志愿者、政府工作人员、家属、社会人员,其所对应的来访内容为义工、政府事务、探视、咨询、其他业务,同时对应的机构部门及对象应该为办公室、院领导、老人、餐厅、安保等不同的类型。其主要功能有

二、智能看护管理系统

智能看护管理系统以老人为核心进行相关服务的提供及管理,本系统通过先进的科技手段和信息化处理技术使得养老院能够为入住老人拓宽服务内容、提升服务水平、提高服务人员素质。包含有如下几个功能

来访登记

对来访进行分类登记

定位管理

通过院内定位管理系统进行定位管理、跟踪

事件处理

对于来访时间接待、处理结果进行上报。

1.定位预警

定位管理是基于ZIGBEE通讯技术的实时定位系统,能够实时跟踪监控各种人员和资产,并准确找寻到目标对象,实现对资产和人员的实时定位和监控管理。在养老院内部通过ZIGBEE通讯技术完成,然后再通过电子地图来标注位置信息。

其主要功能包含有:

1)定位

对老人的活动位置和区域进行识别,为紧急预警、高端服务提供位置信息。

2)轨迹回放

对老人的历史行动轨迹进行查看,活动方式进行管理,为数据挖掘提供依据

3)特殊区域预警:

在老人行驶在某些特殊、危险、障碍路段、区域时,系统可自动识别,并发出警示信息,有效保护老人身体安全,降低危险事故发生。

4)滞留时间预警:

在老人在某个区域、路段滞留时间过长时,系统可自动识别,并发出警示信息,有效防止老人因过度疲劳、神志不清等引发的各种安全事故。

5)一键求助:

老人在某个区域、路段发生意外后,在神志清醒状态下,可自行发出求救信号,系统自动识别和判断位置,为救护老人提高效率,降低生命危险。

6)老人静止不动预警:

如果老人长时间不动,系统会自动提醒管理人员关注下该老人,提醒时间可设置。

2.报警处理

报警处理是指工作人员对系统服务报警进行处理的一个过程,根据不同的报警类型,当工作人员接到报警后第一时间对老人提供服务,并将服务内容、报警信息、报警处理结果进行上报、留痕,最终进行相关数据汇总和分析。

当发生报警时,系统以及显示平台会显示报警人、报警位置、报警类型,工作人员迅速安排护理人员第一时间到达目的地,并进行处理。处理方式为,护工通过自身的设备接触老人佩戴的胸卡,建立匹配对象,进行事件处理并及时取消报警。

处理完成后,工作人员根据护理人员的汇报及时对事件进行系统录入。并对处理结果进行留档。

3.护理管理

本系统将划分为两个子系统,护理工作管理系统和护理工作登记系统。

护理工作管理系统主要功能包括:护工管理、老人管理、护理基础数据设置、排班管理、监护对象管理(监护老人、监护房间)、卫生检查。

护理工作登记系统主要功能包括:护理工作登记、夜间巡检登记。

1)护工管理

完成养老院护工基本信息的增加、修改、删除、查询功能,并依据护工信息完成护工卡的制作。

2)护理项目管理

设置各类护理项目,例如:翻身、喝水、洗澡等。

3)卫生评定

护工管理人员对护工看护和负责的房间的卫生情况进行评定,针对地面、桌面、床铺等的卫生情况进行综合评定,给出一个0-10分的分值,分值越高说明卫生情况越好。在评定过程中,相应的护工也必须在场,如果分值过低,需要给护工给于当面解释。

4)统计查询

统计某个老人,某段时间(天、月)的各类护理项目的护理次数,并提出一种算法,避免突击护理登记现象的出现。

统计某个护工,某段时间(天、月)的各类护理项目的护理次数,并提出一种算法,计算出护理分值,能够避免突击护理登记的对工作统计的影响。

5)护工登录

护工使用护工卡登录护理工作登记系统。

6)下载基础数据

首次使用智能手机终端,或者服务端重要配置信息发生变化时,需要下载服务端的基础数据。

7)护理工作登记

护工使用护工卡登录护理工作登记系统Android客户端,在对老人进行护理之前,读取老人的卡片,选择护理项目,完成护理工作的登记工作。该数据保存在Android手机的数据库中。

8)护工巡检登记

护工需要对自己负责的几个房间进行巡检,特别是夜间。

护工到老人居住的房间进行巡视,巡视完一个房间后,使用Android手机端读取房间门上的房间卡,然后选择几个重要的指标信息,完成房间巡检。该数据保存在手机中的数据库中。

9)上传护理数据

数据上传分为两种方式,一种是手动上传,一种是自动上传。

手动上传就是在系统启动后,点开菜单并选择上传数据,如果WiFi网络不可用,将提示用户打开WiFi网络,如果无法打开网络,提示护工找到有Wifi网络的地方再进行数据上传操作。

如果网络可用,则提示“数据上传中”,将存储在智能终端中的数据库中的巡检记录和护理登记数据按照规定的格式进行组织成数据流,通过网络传送到护理工作管理系统,护理工作管理系统验证数据的有效性、解析数据、并将数据保存到护理工作登记表和巡检工作登记表中。

自动上传就是在系统启动后,如果发现有30条护理数据未上传,则自动提示用户进行数据上传操作(或者自动进行数据上传);

4.健康管理

健康管理是指养老院为入住老人提供的健康方面的信息化管理及服务管理平台,通过

健康管理系统,可以方便的查看老人每天的身体健康基本情况采集、药品使用情况以及餐

饮情况。功能说明说明如下

1)身体健康基本情况

身体健康基本情况采集是通过第三方医疗辅助设备“多参数健康检查仪”或佩戴“腕

带式医疗特征监测器件”,将老人的身体特征如血压、脉搏、心跳进行不间断的数据采集,并将采集的数据进行存储,通过数据采集可以分析老人的身体变化,以及老人身体的各个

特征。

多参数健康检查仪是面向社区卫生站、社区卫生中心、老年康复中心、居民家庭使用

的多生理参数多参数健康检查仪器。多参数健康检查仪能够进行心电、脉率,三项生理参

数的直接测量。

2)用药信息管理

用药信息管理是养老院护士(或医生)将老人的每日的用药信息录入系统,方便对老人

使用的药品进行集中统一管理,并通过系统智能提示用药情况,同时老人用药信息、药品

剩余信息也通过家属互动模块告知家属,方便家属进行药品采购。

3)餐饮信息

餐饮信息是养老院针对不同的老人制定不同的菜谱,为不同特征的老人提供个性化服

务的体现,同时也是养老院软体服务的体现。系统根据餐厅每日的不同餐饮配置信息进行

系统录入,并通过家属互动模块对家属进行开放,让家属时刻了解老人在院内的生活情况。

三、安防能耗管理

安防能耗管理是针对养老院自身的安全防范、节约能耗方面进行的管理和智能化系统。其主要围绕院内人身财产安全、能耗节约方面进行的管理。包含如下

1.视频监控

视频监控,包括前端摄像机、传输线缆、视频监控平台。摄像机可分为网络数字摄像

机和模拟摄像机,可作为前端视频图像信号的采集。完整的视频监控系统是由摄像、传输、控制、显示、记录登记5大部分组成。摄像机通过网络线缆或同轴视频电缆将视频图像传

输到控制主机,控制主机再将视频信号分配到各监视器及录像设备,同时可将需要传输的

语音信号同步录入到录像机内。

通过控制主机,操作人员可发出指令,对云台的上、下、左、右的动作进行控制及对

镜头进行调焦变倍的操作,并可通过视频矩阵实现在多路摄像机的切换。利用特殊的录像

处理模式,可对图像进行录入、回放、调出及储存等操作。

2.用电管理

用电管理是指对现有的强电进行改造,通过控制开关对所有用电设备进行集中控制和

管理,并可以通过远程对用电设备分单元进行集中控制。减少能源消耗,起到节约作用,

控制支出成本。同时集中化管理和控制也便于养老院进行管理以及在人员短缺的情况节约

人力成本和减少人员消耗。

比如对于老人房间的电灯、空调、插座以及走廊灯光、室外灯光等都可以分楼、分楼层、分房间集中管理和控制。

3.环境监测

可对环境里的各种有害气体、温湿度等环境参数指标进行无线采集并汇总到后台。主

要支持:温湿度、烟感、可燃气体等。

4.安防联动

预警视频联动功能将在现有的人员定位和智能预警系统的基础上进行开发和集成,当

预警系统发生报警的时候,将调用预警视频联动,打开报警位置的监控视频,以便工作人

员能够及时掌握报警地点的实际情况,辅助工作人员进行报警判别,并辅助开展救援工作

四、资产管理

资产管理是指对院内的固定资产(设备)以及流动资产(仓库)进行有效的管理和控制,一是便于院方的管理,二是控制设备支出,同时便于统计和分析,以及进行盘点。

1.仓库管理

仓库管理是指对于进出仓库的物品进行有效管理,以物品为对象,以人为纽带建立互相对应关系,便于物品的集中查询、使用统计以及数据分析和汇总。

2.设备管理

该系统应用RFID技术,为各类设备设施建立资产“身份证”,用于记录设备设施的基本信息及设备设施的使用情况,并在院的关键部位,安装设备设施身份感知设备,感知并记录设备设施进出院的情况,并在非授权带出院时,进行报警并提醒保安进行例行检查,从而有效控制内部设备向外流失。

五、交流互动管理

交流互动管理是养老院与外部进行信息沟通的渠道和方式,根据沟通内容以及对象的不同,我们大致分为如下几个方面:

1.宣传发布

宣传发布是养老院的服务窗口,该系统不仅仅是信息发布的窗口,更是与各种用户进行信息交互的窗口。

通过建设网站,可以将养老院的相关信息进行对外发布进行有效的宣传和展示,并通

过网站平台可与多个互动对象进行衔接,形成一个整体、统一的“一站式”服务平台。

2.家属互动

本主要实现养老院、护理对象、家属之间的信息交流与互动,建立家属与养老院之间

的信息桥梁,将护理对象在养老院的生活、健康情况告知家属,使家属能够实时掌握护理

对象在养老院的基本情况,有效解决养老院与家属之间的信息不对称,避免或缓解养老院

与家属之间的矛盾。

本系统还将护理对象的位置信息、告警信息、用餐信息、用药信息等进行搜集、汇总、统计和分析,并将统计结果发布给家属,供家属查看。系统通过养老院信息发布系统对外

发布,家属登录系统后可以查看老人在院的生活和健康情况。

3.汇总上报

通过对系统数据的汇总、分析和整合,将数据提炼后可对民政管理部门、街道部分进

行不同数据的上报。便于业务指导及管理。

六、系统管理

系统管理是系统运行的安全保障,是应用系统的坚强后盾。根据业务流转的不同角色、业务承担工作以及面向的对象和数据、网络特点,系统管理大致分为如下几块:

1.用户管理

智能化养老院项目

养老院项目设计稿(初稿) 1、老人健康管理及安全监控系统简介 是专门针对养老院、敬老院、日间照料中心等专业养老机构及民政管理部门设计开发的,为老人提供健康测评、护理定级、实时健康安全监控、养老机构日常管理及民政主管部门管理养老机构的一整套系统解决方案。 2、设计思路 “定期评估、实时监控、早期预警、快速响应、全面提升” 本系统依托民政部2013年颁布并实施的《养老机构管理办法》、《老年人能力评估》的行业标准,以及国内老年病知名专家、华西医院老年科主任董碧荣教授的多年科研成果,结合网络信息技术,利用信息系统及无线穿戴设备,设计开发的一套信息化系统。 系统为老人日常健康提供定期能力评估、实时生理数据监控、生理数据异常预警及意外事故报警等服务;同时,为养老机构日常管理提供信息化服务,为民政部门对辖区内养老机构日常运营情况及入院老人的健康安全情况进行实时监控。系统同时预留与医疗服务机构的数据接口,未来可以实现与医疗服务机构的实时数据互动,在老年人出现意外的情况下,实现与医疗机构的快速服务对接。 3、系统架构

系统由老年人健康评估系统、老年人健康及安全监控系统、无线穿戴设备、养老机构日常管理系统、养老机构工作人员APP、老人子女APP及民政部门养老机构管理系统、网络通讯系统构成。 通过填写老人日常生活情况及日常体检数据,老年人健康评估系统可为老年人评估出行为能力定级、计算出老人日常护理的等级以及护理要点等。 进入养老机构的老人通过佩戴无线穿戴设备,可以实时获取老人心率、血氧、体温、运动、睡眠、位置等数据,并通过无线局域网将数据同步传输到养老机构的老年人健康及安全监控系统,使养老机构管理人员可以实时掌握老人的健康及位置情况,并统计出老人日常生理数据和日常活动数据。在老人出现生理数据异常超出日常数据范围及日常运动量低于日常平均运动量,而自体尚未察觉的情况下,提前进行预警,实现老人健康的提前预警,使养老机构服务人员可以提前介入进行检查,预防老人突发情况的发生。同时在老人出现体位异常变动,如位置异常的时候,及时提示报警,使养老院和相关机构可以及时措施。 针对目前养老机构工作人员素质不高,管理不规范、运营粗放等问题,为养老机构提供养老机构日常管理信息系统,协助养老机构规范管理制度,提高管理能力,提升服务质量。同时通过为养老机构工作人员安装养老机构工作人员APP,实现工作人员移动办公,大大减轻了工作人员的工作强度,提高工作人员的工作效率。 民政主管部门可以通过养老机构管理系统,实时监控辖区内各养

研发人员绩效考核制度

一、目的 为适应公司发展需要,规范公司技术研发人员的薪酬考核发放业务流程,建立和完善以岗位 绩效为主要形式的收入分配体系,以调动员工的积极性和创造性,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于技术研发中心所有在岗员工。 三、考核原则 1.考核内容和流程以公开、公平、公开为原则,以确保考核结果的公正性; 2.客观原则,强调以数字和事实为依据,对考核结果做出客观性评价; 3.业绩改善原则,绩效考核是一个管理手段而非最终目的,考核责任人将通过不断沟通帮助 考核对象发现工作中存在的问题,找到改进的方向,从而使组织和员工达到更高的水平。 四、职责 1.技术研发中心各部门副经理级以上成员组成绩效管理小组,负责考核方案的审核、绩效沟通、受理考核争议投诉等; 2.行政管理部负责对考核结果的计算、统计并对考核汇总统计结果进行绩效工资核算。 五、薪酬模式 1.技术研发中心员工的薪酬由岗位工资、绩效工资、科研奖励三部分组成; 岗位工资:是员工个人收入中相对固定的部分,是依据员工岗位特点及岗位价值评估结果并 结合员工个人历史情况确定的基本收入; 绩效工资:是指每月进行绩效考核评分,按绩效工资系数发放; 科研奖励:是指技术研发中心按照科研课题产生的社会效应和经济效应对参与科研人员的奖励; 2.技术研发中心应当在每月5日前确定当月绩效计划,提交电子版考评表至行政管理部备档; 3.行政管理部于每月8日将绩效考评表下发至各考核人,考核人应于每月30日将纸质版考评 表完成并保密送至行政管理部(为保证考评的公正性及保密性,考评表应由部门绩效负责人/ 考核人直接送至行政管理部相关人员); 4.为确保对被考核人考核指标透明度及公平性,绩效考核评定指标确定后,被考核人应确认 指标并签字; 5.月度绩效结束后,行政管理部将统一人员绩效考核结果汇总,提交至董事长审批,行政管 理部负责对考评结果以短信形式公布; 6.非正式员工不纳入绩效考核范畴; 7.被考核人员工作未满一个考核周期,不论何种原因离职,均不计考核;

养老院智能管理系统

本篇文章来源于:https://www.360docs.net/doc/ea16574317.html, 目前,我国人口逐步进入老龄化,老人院事业在我国将会进入发展期,更多的年轻人会选择把家里的老人送到养老院,让自己的父母能够安享晚年。随之而来的是老人的安全问题,儿女会担心老人们能否在养老院幸福安全地生活着! 一、系统背景 目前,我国人口逐步进入老龄化,老人院事业在我国将会进入发展期,更多的年轻人会选择把家里的老人送到养老院,让自己的父母能够安享晚年。随之而来的是老人的安全问题,儿女会担心老人们能否在养老院幸福安全地生活着! 老人院里的基础建设日趋先进,一般都配套有花园,健身场所,娱乐场所,休闲场所等。这些设施首先丰富了老人们的生活,为老人的生活添光增彩;同是也给老人们带来潜在的管理危险.因为场所涉及的地方大,管理人员不可能顾及到每个角落的每位老人,所以必须要采取一种有效的方式来照顾这些老人。让他们能安全地、舒服的在养老院生活! 所以随着养老院的建设,科学的管护办法必须得到保证,以期让家庭放心,对社会负责. 针对以上考虑,远为公司施耐安近期推出了基于2.45G远距离有源射频卡的“养老院智能管理系统”的解决方案。 二、系统简述 本系统是针对建设安全文明养老院的管理需要,以老人为服务对象,以对老人生活起居智能化管理为目的。 1.系统组成 电子标签:GT245CT有源射频卡,识别距离范围是100M已内,工作方式为主动式。具备呼叫功能,比如按一下按钮就有人知道是谁有事在何时何地呼叫,并备查. 远距离读写器:由施耐安生产的GR245T/GR245W/GR245R远距离全向性读卡器,是用来自动读取电子标签的信息。 定位器:Locater是低成本的人员定位方案设备,2.4G,多增益可调设计,无线激活方式,可以在各种距离激活所在范围内的标签。配合READER可构成人员定位系统。 配置器:Configrator是针对现场应用中更改标签的各项参数而设计的发卡设备,2.4G通讯,USB接口,低功耗设计,可对具有双向通讯功能的TAG配置ID,发送间隔等各项参数。 路由器:连接网络,家人或管理者可以通过网络得到老人的各项信息。 人员定位管理系统:由电脑和软件系统组成。 2.系统的工作原理: 工作流程:每天老人都必须带着老人院给配带的射频卡,我们在这里称做“老年卡”,这种卡的工作方式是主动式的,只要在正常的环境下,它就不停地向外发射信息,并且还能传很远的距离。当老年卡接收到定位器发出的位置信息后,老年卡在把接收到的定位器的地址信息和老人卡自身的ID信息发送给读写器的感应距离是3-100M以内,读写器再把再把读到的信息发给管理系统。因老人要移动,当到下一个地点时又将另外一个定位器的信息通过老人卡发到阅读器上,两个定位器在安装时可以交叉。系统增加一个定位器,能把老人卡的位置定位在3米以内,对老人的行动路线能更加精确的表现出来。在管理后台,管理人员通过电脑显示屏实时对老人进行时时监控。亦可查询路径. 3.系统的安装 按实际施工图安装:

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“智慧养老院管理服务平台”本着贯彻国家“养老信息化建设”政策精神,结合养老机构现状,旨在提高养老机构的管理和服务水平,规范内部管理流程,加强养老服务体系的信息化建设,从而提高养老机构的保障、服务能力,使老年人群体老有所依、老有所靠。 第一章平台背景 随着社会不断发展,我国人口老龄化问题日趋严重,根据《中国老龄事业发展报告》,预计2013年我国老年人口数量将突破2亿大关,达到2.02亿,老龄化水平达到14.8%。与此同时,高龄老年人口(80岁以上)、失能老年人口以及慢性病老年人口的持续增长进一步加剧了人口老龄化的严峻性,养老问题正在成为全社会广泛关注的、亟待解决的大问题。 长期以来,我国实行以家庭养老为主的养老模式,但随着计划生育基本国策的实施,以及经济社会的转型,家庭规模日趋小型化,“4-2-1”家庭结构日益普遍,空巢家庭不断增多。家庭规模的缩小和结构的变化使其养老功能不断弱化,对专业化养老机构和社区服务的需求与日俱增。 但另一方面,目前养老机构的管理和服务存在诸多困难。养老机构的信息化水平较低,对机构内部人员及事务的管理、处理效率低下,现代化服务装备水平的普遍欠缺,使得养老机构缺乏合理监管智障老人、专业护理失能老人的有效手段,无

法满足老人的护理需求。这些不仅给养老机构的管理和服务带 来了极大的困难,也给社会带来了许多潜在的问题。 近年来,为积极应对人口老龄化带来的挑战,国家颁布了 许多事关养老的政策:国务院在《中国老龄事业发展“十二五”规划》中明确指出“推进养老机构的信息化建设”,提出建立 老龄事业信息化协同推进机制,建立老龄信息采集、分析数据 平台,健全城乡老年人生活状况跟踪监测系统。 在《社会养老服务体系建设规划(2011-2015年)》中再次强 调提高社会养老服务装备水平,鼓励研发养老护理专业设备、 辅具,加强养老服务信息化建设,依托现代技术手段,为老年 人提供高效便捷的服务,规范行业管理,不断提高养老服务水平,从而建立与社会发展相适应的养老管理体制和运行机制, 促进养老事业健康有序地发展。 “智慧养老院管理服务平台”本着贯彻国家“养老信息化 建设”政策精神,结合养老机构现状,旨在提高养老机构的管 理和服务水平,规范内部管理流程,加强养老服务体系的信息 化建设,从而提高养老机构的保障、服务能力,使老年人群体 老有所依、老有所靠。 第二章“智慧养老院管理服务平台”概述 针对全国养老机构的现状,结合当前物联网技术、IT技术 成果,中国科学院物联网研究发展中心提出了针对养老机构的“智慧养老院管理服务平台”解决方案,该平台的研发成果可 以推进养老机构的信息化和智能化,为管理部门和养老机构带 来更高效的管理模式,为老人带来更完整和优质的服务,是一 套适用于养老机构的管理及服务平台。通过采用先进的物联网 技术,从根本上克服了养老机构传统护理方式的弊端,为养老 机构的良好运营和养老事业的发展提供了技术支撑。

研发绩效管理

在很多企业中我们经常看到这种情形:人力资源部门和研发管理部门辛辛苦苦做出来的一套绩效管理方案,得不到研发人员的认同和理解。研发人员认为绩效方案没有针对研发工作的实际情况,绩效指标定得不系统、不科学,评价方法会导致干多、错多、扣多的不合理现象,绩效考核等级和程序可操作性不强,研发效果不确定性大、难以量化,各项目组和人员工作的可比性不强等特点在绩效方案中考虑很少。有些研发主管和员工不知道绩效管理的目的,甚至认为这是公司在整他们、考他们。研发主管们对绩效管理并不当回事,即使具备绩效管理意识,又缺乏绩效管理的技能,不知道如何操作……如此去推行研发绩效管理,流于形式的结果可想而知。 如何制定有效的研发关键绩效指标(KPI),既体现公司的战略要求,又能牵引各部门在研发业务流程中有效的跨部门协作?如何根据产品战略及规划分解目标?如何评价难以量化的工作?如何理清矩阵结构中的考核关系?如何针对不同项目、不同专业技术人员或者不同项目中相同的专业技术人员进行公正公平的评价?如何辅导知识性的工作?与相对内向的研发人员如何进行绩效面谈和反馈?……这些问题无疑都是摆在研发管理者和人力资源管理部门的实际挑战。 强烈的业务导向:突出在研发业务的背景下,如何针对性地运用绩效管理的思想、方法和工具,使绩效管理与研发业务充分结合; 独创性的KPI设计方法:它能更为有效地设计出完整的、体现业务本质的KPI体系; 战略性的研发绩效管理:与一般的研发绩效管理课程只关注绩效管理的过程不同,本课程有相当篇幅探讨如何将产品战略及规划落实到研发绩效管理中; 具体的操作方法和工具:课程涉及的研发绩效管理的方法和工具十分具体,操作性非常强; 讲师独特的专业背景:讲师既是研发管理专家,也是人力资源管理专家。 把握研发绩效管理的特点,加深对绩效管理基本概念和思想的认识 理解产品战略及规划与研发绩效管理相结合的要点 掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系 了解研发绩效管理中面对的典型问题、解决思路和方法 掌握如何有效运作研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用)

智能养老院系列产品方案

五维科技智能养老院系列产品方案 系统概述 系统框架 系统特色 系统组成 1.系统概述 本系统采用了Zigbee、传感网络、云计算、医疗物联网、移动互联网等先进技术和理念,以养老院实际管理和服务需求为出发点,建立了一套成熟完善的养老院智能化管理系统。系统涵盖了养老院日常基本信息管理、老人安全监护、老人健康监护、老人外出看护、以及便捷的关怀服务等一系列功能模块。确保养老院工作人员能够实时准确的监测和管理老人的生活起居和健康状况,在出现特殊的情况的时候能最快的响应,从而为老人的生命安全与健康舒适的生活提供保障。从老人、护理人员到养老院的管理人员,此解决方案为广泛的应用提供了强有力的支持。从真正意义上实现养老院管理智能化,步入“智能管理,品质养老”的全新阶段。

2.系统框架 养老院智能化管理系统整体可分为支持层、资源层、应用层和访问层四个层面的内容。 图1-养老院智能管理系统框架图 访问层由养老院内部的监控中心以及亲属门户和智能化终端等远程访问平台组成。 应用层主要包括基本信息管理子系统、养老院安全管理子系统、养老院安全管理子系统、养老院健康管理子系统和老人外出看护管理子系统。其中基本信息管理子系统是其他业务系统的应用基础,安全管理、健康管理子系统为核心应用系统,便捷服务管理子系统是在各应用基础上提供的定制化辅助功能服务。五大系统和养老院原有系统进行完美整合,实现了整个养老院的智能化管理。 资源层为应用层提供数据支撑,除基础数据库、业务数据库外,还提供了地理信息数据库,以便实现基于电子地图的应用, 支持层为整个系统提供技术保障和支持,主要包括应用支撑、硬件支撑和网络支撑三个方面。系统广泛采用了Zigbee微网技术、传感器网络、云计算、SOA、移动计算等先进技术,在确保系统功能更加完善强大的同时,大幅降低了成本。

养老院管理系统

系统介绍 《养老院管理系统》是专门针对养老院管理而开发的一套管理软件。系统主要实现接待管理(接待登记、来访登记、查询老 人信息、查询床位信息、查询员工信息)、费用管理(代收费用、其它费用、退住登记、费用结算、财务托管)、老人管理(老人资料、入住登记、床位安排、转房登记、外出登记、老人情况一览表)、人事管理(员工信息、员工调动、员工离职、员工请假)、仓库管理(货品信息、货品入库、货品出库、货品库存、出入库查询统计)、床位管理(楼房资料、房间资料、批量生成房间号)等的全方位管理功能。该软件适用于养老院、老年公寓、托养院等机构。软件界面设计简洁、美观、其人性化的管理可以使用户轻易上手,提升服务质量,提高工作效率。科学的管理方法会给您带来无限的效益,该养老院管理软件将是您明智的选择。 《养老院管理系统》包括如下功能模块: 一、输入功能: 该系统提供了对项目接待登记录入、来访登记录入、老人资料录入、员工资料录入、入住登记录入以及退住登记录入等的模式录入和表格界面录入。在出现从表信息录入时会出现多页录入方式,其录入方式同模式录入方式一样。录入信息时可能会出现相同的信息,为避免重复录入部分字段设置了辅助录入功能,您只需输入几项即可完成录入功能。操作方便快捷,可大大提高您的工作效率。 二、查询功能: 您只需用鼠标点击一下相应节点,就可迅速查询统计货品的情况,根据不同的查询统计条件显示出需要的结果。 三、报表功能: 根据查询或者统计出来的结果生成报表。 四:打印功能: 系统支持打印功能,如想打印信息单击预览报表上的打印按钮即可。 五、安全功能: 进入系统后,单击菜单“系统→工具→用户及权限”可以设置系统的各用户权限。 六、数据备份与恢复功能: 公司首页 公司概况 软件下载 定制开发进入社区 返回主目返回主目录录

研发人员绩效考核及激励制度全

研发人员绩效考核与激励制度 1、目的 提高研发质量和效率,考核研发人员和研发过程及结果,体现公平、公正和公开原则,调动研发人员的积极性与创造性,确保研发项目按计划进度和质量要求完成。 2、适用范围 本制度适用于本公司研发人员和研发项目的绩效考核和激励管理。 3、定义 3.1研发项目 研发项目按其内容分为四大类:新工艺、新产品、新材料、新标准。 3.2研发项目合同/项目任务书 指甲方(董事长或授权人)与乙方(项目研发组)就明确研发项目的任务、阶段、验收细则、奖惩办法等事项达成的书面协议。合同签订时须确定目标、时间、经费、奖金和项目负责人。 3.3项目奖金标的额 是指在项目立项时根据项目类别确定的某一项目的项目奖金额度。 3.4评审委员会 公司设评审委员会,由公司董事长或授权人、项目组长。负责公司各类奖项(包括其他非研发项目和奖项)的评定。 4、职责 4.1董事长(或授权代理人) 研发项目的立项审批,研发合同/协议的签订、批准,研发项目考核结论的确认和奖励的批准。 4.2公司分管副总 立项审核,资源配置,项目考核结论评估、项目奖励、申报资料等审核和调整,研发项目的考核及协调处理。 4.3项目负责人(项目组长) 全权负责项目的开发过程控制,是项目计划分解、研发质量、进度、创造性和成本控制的直接负责人。 4.4评审委员会 根据相关部门提供的项目计划、质量、费用等数据和资料等,负责组织对研发项目的考核,评估,奖励的评定。项目考评小组对考核结论负责,组长为项目考评的第一责任人。 5、过程控制及要求

5.1研发计划的日常检查、考核 5.1.1项目研发组主要检查项目月、季研发计划的执行情况、存在问题、须协调事项等,收集相关资料,检查各类研发计划的完成情况。 5.1.2项目研发组必须对月、季研发计划完成情况的真实性把关。如出现不实情况,将对考核负责人按500元/次·项处罚。 5.1.3研发人员的月度绩效考核按公司《月度绩效考核制度》执行。 5.2研发项目目标与进度考核 5.2.1目标考核 研发项目结果没有达到项目任务书内容与目标要求时,原则上应给予负激励。 5.2.2文件资料考核 项目研发过程中各种资料齐全完备。项目任务书(合同)、研发可行性报告、各阶段的评审资料、设计图纸(蓝图及电子图档)、工艺技术文件资料、试验检测报告等类资料,资料不完整的按500元-2000元/类,从该项目奖金中扣罚。对重要技术资料丢失或重要技术泄密的,将对直接责任人进行经济处罚,给公司造成严重后果或重大损失的将追究其刑事责任,并追究相关领导的连带责任。 5.2.3进度考核 5.2.3.1项目阶段进度延期,但不超过1个月(含),扣除该阶段奖励的50%,特殊情况项目组申请,经分管领导批准,可酌情少扣或不扣。 5.2.3.2项目阶段进度延期1个月至2个月(含),扣除该阶段奖励的100%,特殊情况项目组申请,经公司分管副总批准,可酌情少扣,但扣除额不得低于50%。 5.2.3.3项目阶段进度延期超过2个月,不管任何理由,应给予对应的负激励。 5.2.3.4项目阶段进度延期而项目最终验收不延期时,项目组申请后,公司分管副总可酌情补发已考核各阶段所扣除的部分奖励(但补发金额不得大于所扣除金额的80%)。 5.2.3.5公司领导对进度有特别要求的项目,没有按要求完成直接给予负激励。 5.2.3.6研发承包合同(任务书)对项目进度有特定的考核奖惩措施时,按承包合同执行。 5.3项目立项及项目类别评定方法 5.3.1立项原则 根据公司发展战略、规划和立项要求,按市场需求和预测、技术领先、技术经济效益 好和提高公司品牌和市场竞争力的原则选题立项。 5.3.2项目评审

养老院智能化系统设计方案书

XXXX-弱电智能化系统工程设计方案 XXXX控股有限公司 2016年11月

目录 1. 项目概况 (1) 1.1项目概述 (1) 1.2需求分析 (1) 2. 设计依据及设计原则 (1) 2.1.设计依据 (1) 2.2.设计原则 (2) 2.3.设计范围 (4) 3. 各子系统设计 (4) 3.1综合布线系统 (4) 3.1.1系统介绍 (4) 3.1.2系统设计 (5) 3.2计算机网络系统 (7) 3.2.1系统概述 (7) 3.2.2计算机网络系统设计 (7) 3.3视频监控系统系统 (9) 3.3.1系统概述 (9) 3.3.2系统组成 (10) 3.4 有线电视系统 (11) 3.4.1系统概述 (11) 3.4.2 系统介绍 (11) 3.5背景音乐系统 (13) 3.5.1系统概述 (13) 3.5.2背景音乐系统设计 (13) 3.7防盗报警系统 (15) 3.7.1系统概述 (15) 3.7.2防盗报警系统介绍 (15) 3.8医护对讲系统 (16) 3.8.1系统概述 (16) 3.8.2医护对讲系统介绍 (16) 3.9移动照护系统 (17) 3.9.1系统概述 (17) 3.9.2系统介绍 (17) 3.10机房工程 (19) 3.10.1系统概述 (19) 3.10.2机房工程介绍 (20) 3.11建筑设备节能控制系统 (23) 3.11.1系统概述 (23) 3.11.2建筑设备节能控制系统设计内容 (23) 3.11.3建筑设备节能控制系统PMW7000系统介绍 (23)

1.项目概况 1.1项目概述 XXXX项目由1#、2#综合楼、老年公寓楼、门诊楼等4栋楼组成,1#、2#综合楼、地上3层,1层局部商业其余皆为客房,老年公寓楼地上11层,门诊楼地上三层,含门诊影像病房等科室。 1.2需求分析 随着社会的发展,老龄化日趋严重,关爱呵护老人成为了不可避免的话题,可惜“树欲静而风不止,子欲养而亲不待”。不过养老院逐渐被人们接受,同时智能化型养老院模式更加被人们青睐。养老院最重要的还是要考虑老人入住的体验,为老人创造一个舒适、便捷、安逸、轻松、自由、愉快的生活养老环境。因此,如何将智能化的系统融入养老院,并与之完美结合才是发展的关键。 2.设计依据及设计原则 2.1.设计依据 《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006 《建筑电气工程质量验收规范》GB/T50303-2003 《智能建筑施工及验收规范》DG/TJ08-601-2001 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92

研发人员绩效考核与管理制度

云南昆钢耐磨材料科技股份有限公司 研发人员绩效考核制度 一、总则 为规范科研管理,激励科研人员,将科研工作引向企业的总体目标,保持企业竞争优势,特制订本制度。 二、考核原则 1扬长避短,持续改进,不断提高; 2以规定的考核项目及其事实和以确认的事实或者可靠的材料 为依据; 3自始至终应以公正为原则,决不允许徇私舞弊。 三、适用范围 本制度适用于下列人员: 1主要从事研究开发项目的专业人员; 2在研究人员指导下参与研发工作的人员: 关键资料的收集整 理;编程;实验、测试和分析;为实验、测试和分析准备材料 和设备;记录测量数据、进行计算和编制图表;从事统计调查 等; 3研发辅助人员,即参与研究开发活动的熟练技工。 四、科研计划 1公司科研发展战略,由公司研发部门组织编制,报董事会批准; 2公司年度科研计划,由研发部门于每年元月底前组织编制,研 发部门审核汇总,报总经理批准;

3年度科研计划应包括立项项目及其目的、核心技术及创新点、阶段分配及其计划、费用预算等内容; 4年度科研计划应编制完善。 五、考核 1公司科研发展战略,由公司董事会负责考核; 2年度科研计划,由公司研发考核委员会负责进行常规考核与专 项考核: 1)常规考核,以年度为单位,对研发人员年度工作计划执行情况 进行考核; 2)专项考核,以项目阶段为考核时段,根据项目立项计划进行考 核。 六、奖励 具有下列情形的分别予以奖励: 1完成或超额完成研发计划,研究成果达到国内先进水平,所研 发的成果应用于产品生产,成本效益比良好,其销售收入达到 或超过公司总销售收入50%以上的,给予记大功、晋级奖励, 授予“科研精英”荣誉称号,并配送8~10%的公司股份。 2完成研发计划,所研发的成果应用于产品生产,成本效益比良 好,其销售收入达到或超过公司总销售收入30%以上的,给予 记功、晋级奖励,授予“优秀研发人员”荣誉称号,并配送5 % 公司股份。 3完成研发计划,所研发的成果应用于产品生产,成本效益比良

养老院智能管理系统软件

养老院智能管理系统软件 一、系统概述 太和养老院管理系统软件是太和盛世科技有限公司开发的专业的养老院管理软件产品,集入住及协议管理、收费管理、生活照料及护理服务管理、老人档案管理、仓库管理、人事管理、考勤管理、工资管理、财务管理、办公自动化、统计分析等管理组件为一体。 通过该系统,养老院可将各职能部门、服务单元以及外部市场连成一个有机整体,进 行快速、高效的信息收集和业务处理,为养老机构的管理和服务提供适时、准确、可靠的决策依据,提高经营管理效能,增强养老机构的核心竞争力。 二、系统功能视图 三、应用价值 建立一个计费收费管理、接待咨询管理、老人档案、人事管理、仓库管理、统计分析全面集成、资源共享的信息化管理系统,全面提高经营管理水平。 规范收费管理,实现精准、迅捷的电脑自动化计费、结账,提高收费工作效率,提升财务管理质量。加强老人档案资料和服务项目的管理,提供多角度的在住老人情况分析功能,辅助管理层随时全方位掌握老人信息,提升服务质量。提高仓库物品周转效率,规范仓库管理运作,降低库存和运营成本;通过系统的实时的数据统计分析,给管理人员提供全面、准确的、科学的决策依据。 四、适用范围 养老院管理系统适用于养老院、老年福利院、老年公寓、敬老院、老年康复中心、大型 养老社区等养老机构。 五、系统特点 操作简单,界面友好:满足客户已有的操作习惯; 开放性和扩展性:系统具备很好的灵活性、开放性、扩展性和完备的二次开发能力,以适应该系统升级和功能扩充维护,便于系统容量的增加、支撑功能的增强以及和其它系统的兼容; 使用可靠:系统核心部件稳定可靠,客户应用界面采用浏览器B/S模式,全面提高了系统使用的方便性、可靠性和稳定性;

养老院信息管理系统建设方案

养老院信息管理系统 建设方案

系统简介 随着我国的人口老龄化进程随着经济发展和社会进步呈现出不断加剧的态势,老年人口正在以每年八九百万的绝对数量递增,数以亿计的老年群体日益增长的养老服务需求已经对经济和社会发展形成了巨大压力。传统的养老院和养老机构已不能满足需求,大力发展居家养老和社区养老是解决养老服务难题的必由之路,也是构建中国特色养老服务体系的根本基石。而推进养老院服务,必须加强服务信息系统建设。 某养老保健管理系统首先以现代通讯、呼叫、互联网及电子商务为技术依托,以就“建设信息化、服务及支援中心”为核心,以“建立老年人信息数据库”为基础,以“提供生活照料、精神关怀、增值服务”为基本服务内容,为养老机构建立完善的养老服务体系。把养老机构打造成一个真正意义上的信息化、养老生活社区。 其次加强服务信息系统建设是全面掌握老年人基本状况,为养老机构的事业发展和提高服务水平提供可靠依据的基础工程。某养老保健管理系统可以随时随地更新老年人基本状况的数据和基础资料,统计分析老年人的各种需求和

服务的供给与满足情况,为养老机构的决策提出可信的依据和参考。 第三加强服务信息系统建设是拓展养老服务市场、开辟老龄产业领域的强大助推器。养老服务既需要政府主导的大众化一般性的基本养老服务,也需要市场为主体的多样性、个性化的特殊养老服务,需要养老服务事业和养老服务产业的共同发展。某养老保健管理系统,着力于利用现代科技手段,及时了解和掌握老年人的服务需求信息,整合各种服务资源,逐步实现养老机构服务从基本生活照料、紧急救助、医疗保健等向辅具配置、康复健身、精神慰藉、情感沟通、法律服务、婚姻介绍等更广泛、更深入的方面延伸,促进为老人服务向现代化、信息化、标准化、专业化方向发展,使老年人获得方便快捷、称心周到的各种服务。如此可以大大提高居家老年人的晚年生命生活质量,同时能够激活潜在的老年消费市场,为养老产业的发展创造机遇。 某养老保健管理系统整合行政办公管理、财务、医疗、微信、库房管理、广播等各类养老机构子信息系统,充实养老服务信息系统功能,以合理分配养老服务资源,降低服务成本,提高服务质量,满足养老机构的的多元化管理服务需求。

研发人员+绩效考核指标

研发人员绩效考核指标标准的提炼与确定 关键词:研发人员+绩效考核指标 1.研发人员绩效考核指标制定存在的问题及对策 2.怎么制定研发人员绩效考核指标? 3.研发人员绩效考核指标怎么设计? 4.研发人员绩效考核指标提取方法 5.【研发人员绩效考核指标】研发人员绩效考核指标制定——华恒智信咨询 文章描述:研发人员作为企业核心部门的成员,在企业发展中起着十分关键的作用。而由于研发人员及其工作的特殊性,企业现有的研发人员绩效考核指标的制定存在诸多问题,影响了研发人员的工作积极性,对研发人员绩效考核指标的设计也成了企业绩效管理的重点和难点。那么研发人员绩效考核指标的制定出现了什么问题,我们又应该如何科学合理的提取研发人员的绩效考核指标呢?本文由人力资源专家——华恒智信分析员结合咨询行业的实战经验总结了研发人员绩效考核指标的制定问题,以期大家有所借鉴。 引言: 随着市场需求的不断变化,企业不能再靠做一个产品来获取高额利润,而应把发展重心转到研发。研发人员作为企业核心部门的成员,在企业发展中起着十分关键的作用。而由于研发人员及其工作的特殊性,企业现有的研发人员绩效考核指标的制定存在诸多问题,影响了研发人员的工作积极性,对研发人员绩效考核指标的设计也成了企业绩效管理的重点和难点。那么研发人员绩效考核指标的制定出现了什么问题,我们又应该如何科学合理的提取研发人员的绩效考核指标呢?本文由人力资源专家——华恒智信分析员结合咨询行业的实战经验总结了研发人员绩效考核指标的制定问题,以期大家有所借鉴。 绩效管理是一种对公司的资源进行规划、组织和使用,以达到某个目标并实现顾客期望的过程。企业满足客户的过程一般是通过了解客户需求的前提下,设计研发出符合客户期望和需求的产品或者是提供客户所希望的服务的过程,那么针对提供产品的企业来说,其研发人员就是决定其产品是否具有市场前景和吸引力的核心所在,对其进行有效的约束和激励有

对研发人员如何进行绩效管理

对研发人员进行如何绩效管理 主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 时间地点:2010年10月29-30日(上海);11月19-20日(深圳);12月3-4日(北京) 培训费用:3200元/人(含资料、中餐、证书) 培训对象:总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员。 课程收益: 分享领先企业在研发绩效管理及激励方面的经验和教训 理解产品战略及规划、技术战略及规划与研发绩效管理相结合的要点 能够根据研发工作特点设计研发绩效管理和激励制度 掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系 有重点地掌握研发绩效管理的全过程(绩效计划、绩效辅导、绩效考核及反馈、结果运用) 掌握通过绩效管理达成公司目标和员工目标的技能 掌握如何在绩效管理过程中激励研发人员 了解研发绩效管理中面对的典型问题、解决思路和方法 了解研发主管应该掌握的研发绩效管理和激励技能

课程特色: 1、案例驱动的讲课过程:将理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于讲师的咨询项目经验和工作经历; 2、结合常见问题设置培训中的练习内容:针对客户在实际工作中遇到的难题,进行分组演练,让学员从练习中掌握课程中涉及的理念、方法、流程和技巧; 3、战略导向的研发绩效管理:与大多数研发绩效管理课程只关注绩效管理的过程不同,本课程相当篇幅探讨如何将产品战略及规划、研发项目目标落实到研发绩效管理中; 4、绩效管理/激励与研发特点紧密结合:突出研发工作在业务导向背景下,如何针对性地运用绩效管理思想、方法和工具,使绩效管理与研发业务充分结合;所有绩效管理方法和激励机制紧扣研发工作的特点; 5、独创的KPI设计方法:“合纵连横”(基于战略、流程导向)的KPI设计方法是睿思成顾问通过多年的理论研究和实践独创的。相对其它方法,它能更为有效地设计出完整的、体现业务本质的KPI体系; 6、关注绩效目标达成过程:突出绩效计划和绩效辅导的重要作用,对绩效考核在研发绩效管理过程中的作用进行重新定位。深入探讨绩效计划和绩效辅导的实用方法和工具。

养老院设计及要求

养老院设计及要求 一、建设目标 本项目智能化系统建设目标:使用安全、操作方便、运行可靠、性能稳定、维护低廉、人性化管理和服务 使用安全:完善安全保卫工作,提高整体管理水平、降低管理人员劳动强度、节省运行能耗、物耗。 操作方便:操作者使用方便,操作简单、易行。 运行可靠:设备运行的安全性得到保障,充分发挥每台设备的最高稳定性,同时延长设备使用寿命,降低运营成本。 性能稳定:保证整个系统性能可靠、运行稳定。 维护低廉:保持性能稳定且满足要求的前提下,最大限度降低日后维护成本。 人性化管理和服务:创造人性化服务、办公的工作界面,使用户享受数字化服务带来的便捷、高效。 二、设计依据 1、本任务书作为天津市宝蓟兴隆商贸公司,在颐华伟业(天津)国际养老公寓智能化系统设计的指导手册; 2、符合国家智能化设计的各项最新相关规范及要求: ●《智能建筑设计标准》 GB/T 50314-2006 ●《智能建筑工程质量验收规范》GB 50309-2013 ●《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 ●《安全防范工程技术规范》GB50348-2004

●《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB 50198-94 ●《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663-2001 ●《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007 ●《综合布线系统工程验收规范》GB50312-2007 ●《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94 ●《火灾自动报警系统施工与验收规范》GB50166-2007 ●《公共建筑节能设计标准》(GB50189-2005 ●《防盗报警控制器通用技术条件》GB 12663-2001 ●《视频安防控制系统技术要求》GA/T 367-2001 ●《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T 50312-2000 ●《布线系统工程设计规范》GB50311-2007 ●《通信电源设备安装设计规范》 YD-5079-99 其它国家及地方现行相关规范及标准文件。 (注:如规范内相应的条款有矛盾,应以最新标准为主。) 三、设计要求 1、符合国家智能化系统设计和养老公寓设计的各项相关规范及要求; 2、设计方案应分配合理、切合实际、科学的考虑平面布局与流程,充分满足使用要求,达到技术先进、安全可靠、经济合理、方便施工。设计文件必须完整、准确、详尽、规范且应满足甲方要求,符合中国现行设计规范及有关技术标准的规定;

全国养老机构业务管理系统

全国养老机构业务管理系统 指标说明

民政部养老院服务质量推进工作小组办公室 2017 年3 月

目录 一、基本情况 (3) (一)编制背景 (3) (二)填报对象 (3) (三)填报时间 (4) 二、填报要求 (4) 三、指标解释 (4) (一)机构基本信息(表一) (4) (二)机构内部管理信息(表二) (6) (三)机构服务质量信息(表三) (7) (四)机构安全管理信息(表四) (7) (五)入住对象入住信息(表五) (8) (六)机构从业人员信息(表六) (9) (七)机构房屋信息(表七)................................... 1..0. (八)机构设施设备信息(表八)............................... 1..1.

、基本情况 (一)编制背景 为落实中央关于提高养老院服务质量的要求,加快养老院服务质量建设,民政部决定在全国应用“全国养老机构业务管系统” (以下简称“系统”)。该系统是解决养老机构发展底数不清、数出多门、监管手段缺乏等“老大难” 问题的重要平台,应用系统对养老机构发展进行监测是促进养老服务业科学决策、科学发展、有效监管的基础性工作,各地要高度重视,下大力气抓好系统的应用。 根据工作需要,民政部首先启动了系统指标的修订和完善工作,几经讨论和修改,最终形成了涵盖机构基本信息、内部管理信息、服务质量信息、安全管理信息、入住对象入住信息、从业人员信息、房屋信息和设施设备信息等8 大类146 项指标的指标体系,并进行了系统的试用,结合试用情况特别编制本指标说明,对系统中的部分指标作统一解释,以确保指标填报的准确性和规范性。 (二)填报对象 系统填报对象为各地辖区内所有为老年人提供集中居住和照料服务的机构,无论公办机构或民营机构、已办理或未办理法人登记手续的、已获得或未获得的养老机构设立许可的养老机构均在报送范围内。(出处:《养老机构设立许可办法》(民政部令第48 号)第一 章第三条。) (三)填报时间 系统填报截止时间为2017 年5 月10 日;

《研发人员绩效考核与奖励制度》

研发人员(项目)绩效考核与奖励制度 第一章总则 第一条目的 为更好地完善公司研发项目管理,保证研发项目的按期、高效、高质完成,促进公司和研发人员自身的发展,特制订本制度。 第二条方法与原则 一、项目绩效考核是指以项目为单位,在项目过程中或完结后,相关部门对项目所涉及的阶段或最后的工作成果进行评估,对参与项目的研发人员进行绩效考核。 二、项目考核主要采用定量的原则。 第三条适用范围 本制度适用于公司所有参与研发项目的科技人员。 第二章奖励类型 第四条奖励的设立 研发奖励来源于每年公司设立的研发绩效奖励基金,即公司每年根据产品销售收入按系数(0.5%)提取的专项奖励资金,公司对每个研发项目分别设立项目奖励和效益奖励。 一、项目奖励:是针对研发项目过程的管理设立的奖励类型,和项目完成的效果和效率关联; 二、效益奖励:是针对研发项目产生的经济效益设立的奖励类型,和项目产生的直接经济效益关联。 第五条奖励资金的管理

一、公司为研发人员设立并提取的项目研发绩效奖励资金,实行专款专用,当年项目绩效考核未发放完的,递延到下一年度使用,不可挪作他用。 二、项目研发绩效奖励资金采取按月提取、年终使用和发放的办法,由财务部设立专门帐户进行管理。 三、项目效益奖励按实际发放额度计入研发项目基金中。 第六条奖励评定 一、项目奖励类别及标的 注: 1)按项目技术难度、完成时间、投入人力、效益评估等划分奖励标的类别; 2)特类指全新开发产品,开发风险大、开发周期长、预期发展方向、销量、效益等有很大发展空间的项目。 二、项目类别计分评定方法是采用累加计分制:从四个方面对项目进行计分评估后累加,根据累加分数确定项目类别,分别是: 1)项目的技术含量及技术指标的先进性(25分); 2)项目开发工作量和自主开发难度(40分); 3)项目对公司品牌形象提升及对科技进步推动的效果(10分); 4)项目潜在经济效益、市场竞争力及其它相关因素(25分)。

智能养老院

智能养老院 五维科技智能养老院系列产品 1概述 本系统采用了Zigbee、传感网络、云计算、医疗物联网、移动互联网等先进技术和理念,以养老院实际管理和服务需求为出发点,建立了一套成熟完善的养老院智能化管理系统。系统涵盖了养老院日常基本信息管理、老人安全监护、老人健康监护、老人外出看护、以及便捷的关怀服务等一系列功能模块。确保养老院工作人员能够实时准确的监测和管理老人的生活起居和健康状况,在出现特殊的情况的时候能最快的响应,从而为老人的生命安全与健康舒适的生活提供保障。从老人、护理人员到养老院的管理人员,此解决方案为广泛的应用提供了强有力的支持。从真正意义上实现养老院管理智能化,步入“智能管理,品质养老”的全新阶段。 养老院智能化管理系统整体可分为支持层、资源层、应用层和访问层四个层面的内容。 图1-养老院智能管理系统框架图 访问层由养老院内部的监控中心以及亲属门户和智能化终端等远程访问平台组成。 应用层主要包括基本信息管理子系统、养老院安全管理子系统、养老院安全管理子系统、养老院健康管理子系统和老人外出看护管理子系统。其中基本信息管理子系统是其他业务系统的应用基础,安全管理、健康管理子系统为核心应用系统,

便捷服务管理子系统是在各应用基础上提供的定制化辅助功能服务。五大系统和养老院原有系统进行完美整合,实现了整个养老院的智能化管理。 资源层为应用层提供数据支撑,除基础数据库、业务数据库外,还提供了地理信息数据库,以便实现基于电子地图的应用, 支持层为整个系统提供技术保障和支持,主要包括应用支撑、硬件支撑和网络支撑三个方面。系统广泛采用了Zigbee微网技术、传感器网络、云计算、SOA、移动计算等先进技术,在确保系统功能更加完善强大的同时,大幅降低了成本。 养老院智能化管理系统采用国际领先的ZigBee无线通信技术,可实现对老年人实时,全方位的看护,并能有效整合现有看护资源,可从根本上解决传统的 老人看护系统存在的诸多问题。本系统主要功能特性包括: (1) 灵活的模块化设计:系统采用SOA架构,采用模块化设计,用户可以自由组合的功能模块,可根据养老院的具体业务范围和工作流程进行定制、重组和改造。 (2) 全范围无缝监测:每个老人随身佩戴多功能监测腕表,无论室内还是室外均可实时监测老人的活动位置。系统信号覆盖全面,无死角。 (3) 系统及时响应:当老人在遇到紧急情况需要救助时,可随时用腕表进行呼救。响应时间小于3秒。 (4) 智能分析:可对老人的行为活动进行智能分析,对可能发生的危险进行预警。如当老人长时间处于卫生间内时,系统可发出预警。 (5) 实时监护:对老人的安全情况和身体健康状况(生理体征数据)进行实时跟踪监测。对监测和跟踪的结果,采用先进的数据分析系统,将分析结果及时通知家属和护理人员,以便于家属及时掌握病人情况和医护人员及时制定有针对性的医疗护理方案。

研发人员绩效考核实施细则讲解

研发人员绩效考核细则 ***有限公司 ***年8月*日

一、绩效考核的目的: 1.不断提高公司的新产品开发能力和科技研发水平,增强企业市场竞争力; 2.加深公司研发人员了解自己的工作职责和工作目标; 3.不断提高公司研发人员的创新能力,改进工作业绩,提高研发人员在工作中的主动性、积极性和创造性; 4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的研发团队; 5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造一个激励研发人员奋发向上的工作氛围。 二、绩效考核的原则: 1.公平、公开性原则:公司全体研发人员都要接受公司考核,对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。 2.定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行,综合部是本制度执行的管理部门。 (1)公司对研发人员的考核采用每月考核方法,综合部每月将各部门考核结果公布,每年根据考核结果兑现奖惩。 (2)绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度,所有研发人员都要严格遵守执行,综合部负责不断对制度修订和完善。 3.公司对研发人员的考核采用分级考核的办法:考核小组考核项目负责人,项目负责人考核下属项目研发人员。 4.公司对研发人员的考核采用百分制的办法。 5.评分标准采取3:7的办法:本人评价占30%,上级评价70%。 6.灵活性原则:公司对研发人员的考核分为定量考核和定性考核。不同岗位、不同层次、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。 项目负责人:定量考核70%,定性考核30%。 研发技术人员:研发时期,定量80%,定性20% 。非研发时期,定量40%,定性60% 其他研发管理人员:定量60%,定性40%。 定量考核: A. 项目负责人:项目重点管理和研发工作(总经理安排的工作;每月项目负责

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