浅议货币资金管理答辩论文
浅议企业货币资金管理
摘要：货币资金是企业运营所需资金中以货币形态存在的那部分资产，一般包括现金、银行存款和其他货币资金。目前，随着经济发展，企业货币资金管理的问题非常突出，财务风险越来越显著，加强和完善企业货币资金管理是实现企业稳定发展，企业管理工作的重要组成部分，怎样管理和控制好企业货币资金，将有限的货币资金在企业经营活动中进行合理分配、有效使用是企业管理的一项重要工作。货币资金是企业的血液，也是企业进行生产经营活动的最基本要素，在企业经济活动中的作用不可小视，其管理也至关重要。货币资金管理的重要性已经得到了大多数企业管理者的认同，但由于其缺乏现代财务管理观，资金分散，监控不力，缺乏相关的控制，导致有关货币资金制度难以得到执行。企业货币资金的管理首先要从思想上重视，明确管理目的；其次要建立完善相关制度，并提高财务人员素质，保障制度实施；再次要善于利用网络，开展智能化管理。本文中谈一谈企业货币资金管理的几点体会。
关键词：货币资金管理建立完善制度提高人员素质
Brief Discussion on Monetary Funds Management Abstract: Currency, as a part of required assets for an enterprise’ normal operation, plays its role in the form of monetary funds. It generally consists of cash, bank deposits and some other types of monetary funds.
With the development of economy in recent years, some problems on the management of monetary fund are gradually exposed along with the increasingly financial risk. Therefore, strengthening and improving the management of monetary fund are considered to be essential parts to contribute to the steady development as well as a successful management of an enterprise. Meanwhile, the key point of enterprise management finally turns out to be “how to operate and take control of monetary fund under the principal of‘reasonable distribution’and‘effective function’while the enterprise keeps running”.
Monetary fund is supposed to be the blood of an enterprise and it should on no account be ignored in that it’s one of the most basic requirements for corporate operations. Thus the management of money justifiably seems to be a vital link in the economic activities of an enterprise.
The importance of monetary funds management has already been accepted by most managers, but due to their varied working experiences and the lack of an advanced view on financial management, it appears to be difficult for them to carry out a real policy on monetary fund management, and this is especially the case for those basic enterprises which are often characterized as “multiple accounts”, “funds dispersed”, and “lack of supervisory and internal control”.
To achieving a successful monetary fund management, an enterprise
should, in the first place, take the concept seriously and make the goal clear before establishing and revising relevant policies. Besides, the enterprise may seek to improve the professional quality of financial personnel, which would possibly be of some help to the application of policy. Finally, it’s necessary to skillfully take advantage of internet in order to put intelligent management into reality.
Key words: monetary fund management, establishing and perfecting the system, improving the quality of personnel
一、货币资金的概念
企业运营所需资金中以货币形态存在的那部分资产即货币资金。广义的货币资金按形态和用途不同包括库存现金、银行存款和其他符合现金定义的票证（也被称为其他货币资金）。狭义的货币资金即单指企业的库存现金。库存现金除了由财会部门集中保管的现金外，还有由有关部门保管的为满足企业内部经常使用现金的部门和人员日常零星开支需要的一部分现金，也被称为备用金。
银行存款指企业在经营过程中所发生的必须通过银行存款账户进行结算的一切货币收支业务。
除现金和银行存款以外的即其他货币资金，主要包括外埠存
款、信用卡存款、信用证存款、存出投资款等。
二、企业货币资金管理的重要性
货币资金是企业的重要支付手段和流通手段,是各项经济业务正常开展的基础。其收付涉及经营活动中的每一过程和各个领域，是企业中最活跃的资金，流动性最强，控制风险最高。加强和实施有效的货币资金管理实现企业管理稳定，推动企业发展的重要环节，必须采取有效措施加强和完善企业货币资金管理。货币资金企业生产经营活动的起点及基本要素，资金不足或周转失灵将会导致公司经营困难，严重的甚至使企业破产；近年来，很多中小房地产企业由于资金链的断裂而产或被收购。近几年，全球性的经融危机及局部的通货膨胀都是一种货币资金现象，因此企业加强货币资金管理尤为重要。
货币资金是企业运行的血液，企业的启动和发展必须有足够的资金为保障；它既能满足企业生产经营开支等多项需求，又是企业贷款还本付息及履行义务的保证，同时它的变现能力也很强，企业为了保证生产经营活动的正常进行，必须拥有一定的货币资金，用于购买材料、发放工资、缴纳税款等、进行投资活动。企业能够拥有和控制货币资金的多少，将定企业的偿债能力及投资水平；企业没有足够的货币资金，再好的发展蓝图，也只是空谈。为了降低企业的生产经营风险，增强企业的核心竞争力，拥有或控制货币资金，并实施有效的管理，尤为重要。其重要性主
要有三方面：
（一）货币资金是企业生产、经营等一系列经济活动中最基本的要素，资金管理贯穿于企业整个生产经营活动——供产销，具有举足轻重的作用；供产销是货币资金运动的主要环节，管控好货币资金，可以管理好企业的大部分经营活动，进而管理整个企业；所以及时对企业全部资金和所处每个生产经营环节的资金活动状况经行分析，准确的掌握资金的占用情况及使用效能，保证企业运行过程货币资金有充分的流动性。
（二）由于货币资金的流动性大、涉及面广、应用很广泛，在企业运营过程中这部分资金最容易被挤占和挪用，甚至产生舞弊行为，极容易发生丢失、短缺和被盗窃等现象。所以，货币资金的管理和控制在财务管理中至关重要。
（三）加强货币资金的管理和控制，能够有效的使用资金，提高资金的使用效率。企业应当及时充分掌握自己持有的货币资金的情况，对货币资金进行统一管理、合理分配；因此，应对货币资金的使用有一个合理、详细的规划。
三、企业货币资金管理中现状及存在的问题
近年来，随着我国市场经济的不断深化以及全球经济一体化的出现，许多企业实施强强联合，实现了集团化发展，建立母子公司体制，出现了复杂的股权结构，企业资金管理中的问题越来越突出，风险日益暴露，主要表现为：
（一）资金分散，流动性差，使用效率低下
许多企业，特别是基层企业在资金使用过程中，集中管理与内部多层级机构分散占用的矛盾突出，导致资金流动性差，使用效率低，资金失控，闲置严重，调剂资金余缺的能力较差。近几年来，一些基层企业，特别是部分施工企业为了调动分支机构负责人的积极性，企业授予其权利较大，即组建了相对独立的分公司、项目部，这样就单个项目而言，货币资金管理问题可能得到了解决，但对整个企业缺出现了一系列的问题。工程项目分散，财务网点众多，资金管理不规范，多头开户，资金很难集中使用，收回的工程款不能及时纳入企业总部统一管理，占用资金，造成资金闲置，周转缓慢。首先，资金分散，消弱了企业总部的调控力度；其次，限制了企业总部的融资能力，制约了企业的发展，同时，不能有效、及时的调度、使用资金，制约了企业总部投资权的行使和融资能力的增强，从而消弱了企业的核心竞争力。
（二）多层次管理层级的企业集团组织结构，信息不对称，监控力度不够
目前，大多数集团公司主要通过子公司、分公司加强对货币资金的控制，而二、三级企业对基层企业货币资金控制，及基层企业对分公司、项目部货币资金控制比较薄弱。企业资金流向错综复杂，管理控制措施落后，几乎无事前控制、事中监督，事后控制走过场。一些基层企业、分公司、项目部，资金管理负责人
一个说了算，没有实行集体决策制、有效的授权审批制度等。资金管理失控，企业成员不按照规章制度办理，重大支付款项支付程序随意，乱开支等，导致资金管理混乱，资金流失严重甚至导致企业破产。多层次管理层级的企业集团组织结构以及基层企业内部控制不规范，内部的信息过度时间过长及反馈机制不健全，缺乏及时处理闲置资金的措施；这样造成企业内部信息不对称，使得企业决策层难以获得准确的资金流量信息，而不能做出正确、科学的决策；从而也影响各利益相关方的利益，使他们不能做出符合自己切身利益的判断及相关决策。
（三）管理意思薄弱，控制制度不完善，执行力度不够随着市场竞争的日益激烈，大多数企业管理层意识到对企业货币资金管理和控制的重要性，但是，有些管理层，特别是基层企业由于种种原因没有加以重视。一方面，有些企业管理层，特别是基层企业缺乏货币时间价值观，没有货币资金的长期管理意思，导致货币资金的管理、使用缺乏科学性、持续性、一贯性、一致性；意味追求企业短期效益，放弃长远利益，从而忽视了货币资金管理的重要性，影响企业正常生产经营。另一方面，有些企业，特别是基层企业，管理层持股即企业的所有者参与企业经营，导致其职责不分，越权行事，造成货币资金管理混乱，监控不严，财务信息失真，体外循环严重。这样有时导致项目资金链断裂，不能按期完成。
四、加强和完善货币资金管理的重点
企业货币资金管理琐碎，细致，特别基层单位事务繁杂，所以涉及方方面面，但归结起来不妨从如下几方面开展：（一）明确资金管理目的，重视货币资金管理。
保证企业货币资金的安全以及保证企业通过有效的货币资金管理使货币资金能够创造更高的货币资金使用效益是企业加强货币资金管理的两个主要目的。
领导是单位货币资金管理制度的决策者。单位领导重视与否是一个单位货币资金管理制度能否执行的最关键的因素。如果领导都不清楚货币资金管理的目的，那么再完善的管理制度也形同虚设。反之，如果单位领导充分认识到加强货币资金管理对确保货币资金的安全完整的重要性，对货币资金管理加强重视并以身作则，注重加强有关财经法纪的学习，有助于形成单位资金的良性循环。
不但基层单位领导要明确单位货币资金管理的目的，相关财务人员更要明白。只有明确了货币资金管理的目的，才能在日常财务行为中自觉规范货币资金的管理，自觉遵守国家的财经政策和财经纪律，保证单位货币资金的安全。明确了目的，才会积极提升自己，使单位的货币资金发挥出更高的效益，为单位运营更好服务。
(二)建立并完善货币资金管理的相关制度。
货币资金的流通量大，用途广泛，在单位运营中起着大动脉的作用。也正因如此，基层单位的货币资金制度更应确立，完善，以做到“法治”而非“人治”。建立完善相关制度，有助于货币资金的规范化使用，更有利于保障货币资金的安全，尽量避免出现贪污、挪用等舞弊行为。这不但是对货币资金安全的保证，也是对企业相关责任人员的一种保护。涉及货币资金管理的制度主要有：
1、建立并实施完善的货币资金预算管理制度。
做好对货币资金的预测，有利于利用闲置资金进行投资，可以极大地利于企业货币资金管理的完善。
（1）、实施全面预算管理，建立完善的货币资金管理管理体系全面预算管理不单纯是对财务、会计或某个职能部门的管理，是企业综合全面的管理。企业推行全面预算管理，能够预测出一定期间内的经营活动、投资活动、财务活动等所需货币资金资金；因而建立和完善货币资金预算管理体系，能更合理提高资金的使用效率，合理分配资金。首先成立货币资金预算管理组，由企业负责人或董事长等高层领导主管，总会计师或分管会计工作的负责人应当协助其组织领导；其次采用自上而下，自下而上，上下结合的预算管理编制方法；再次内容以企业收入、支出现金流量为重点，要求各部门采用“上下结合，分级管理，逐级汇总”的工作程序，摈弃货币资金预算只是财务部门工作的认识，树立全
员参与的意识，认真总结以前年度、同行业货币资金预算管理经验，建立并逐步完善货币资金预算管理体系，为实现全方位的公司财务预算管理奠定基础。
（2）、编制科学、合理的货币资金预算
预算是为了货币资金使用有度，使其真正发挥作用。所以，企业应当实际从出发，根据本企业发展战略和年度生产经营计划,综合考虑预算期内经济政策、市场环境等因素，编制年度、季度、月货币资金预算。可以选择或综合运用固定预算、弹性预算、滚动预算等预算编制方法。
预算是货币资金实施的先行和预演，科学合理的资金预算，可以有效推动货币资金的使用和运转，为企业经济活动的运营做好先行官。科学合理的资金预算首先要资金预算小组明确资金预算的原则，确定方向后由各部门提供基础资料, 编制本部门的资金预算，然后由财务部门编制出总的资金预算,出具现金流量预算等相关预算报表。预算制度的制定还要注重资金预算的合理性，要对各个环节认真分析,充分调研,以确保资金使用高效完整。
实现货币资金支出管理有序可控需要以准确编制资金预算为基础。资金预算必须根据企业的实际，科学而严密地设计预算收支分类体系，针对具体科目细化预算编制内容，提高预算的透明度和完整性，维护预算的严肃性。
（3）、强化货币资金预算的执行,有序调控。
为保证预算制度的实施，资金预算的执行和调控也要形成制度。资金预算的执行和调控制度应明确：任何现金流量都必须以预算为基础。在执行过程中，不得随意改变预算的总体框架，要做到没有预算不开支。万一确有由于外部原因不得不进行意外性支出，必须要求责任部门编制补充预算。
由于主客观条件的发展变化，预算调整也要建立严格,规范的调整审批制度和程序。为满足资金预算调控的需要，可以构建相关、及时的信息反馈系统，进行有效的预算调控。
近几年，随着企业集团化规模的不断壮大，集团企业下属成员企业越来越来多，为了发挥集团资金整体优势，为了保证预算的执行、有序可控，许多集团公司成立财务公司或财务结算机构，实行集团内部资金集中统一管理。这样有利于资金的统筹安排，合理调节；有利于集团企业资金集中，减少内部资金的积压，盘活沉淀资金；防止资金的体外循环，加快资金的周转。集团公司充分挖掘财务公司的职能，为集团的资金缺口找到低廉的融资渠道，为集团的盈余资金找到稳妥的投资渠道，从而确定合理的外部融资规模。各成员企业在集团公司财务公司或财务结算中心开设内部结算账户，实行统一的货币资金收支两条线管理，即内部收入账户和内部支出账户；内部收入账户核算各成员企业的货币资金收入；内部支出账户用于核算从本企业内部收入账户转入的货币资金及批准使用的其他款项。对于远离集团本部的子公司、分公司，可以在当地商业银行只开立一个支出账户，收入账户可
以多个。一些中小企业，特别基层施工企业通过财权集中管理，实施收支两条线管理，即各项目部、分公司不在当地设开立账户或虽然开立了账户，只支付一些零星开支，将各项合同款汇至企业账户。
2、建立并完善货币资金内部控制制度。
内部控制制度可以规范和约束企业领导、职能部门、基层单位以及企业人员，使他们在进行相关经济活动时相互联系、相互制约。货币资金内部控制制度是企业内部控制制度的一个重要组成部分。完善的货币资金内部控制制度主要措施：
（1）、实施企业财务总监或财务人员委派制
企业向子公司、分公司委派财务总监，能更充分了解其经营成果、财务状况及现金流量，实施更有效财务管理。财务总监的主要职责：监督子公司、分公司的财务政策，特别是货币资金管理政策，是否符合企业的总体战略；子公司、分公司是否建立科学、合理的财务管理制度；批准或否决子公司、分公司的投资、融资决策；将影响企业发展的重大事项向企业董事会反映。财务总监应当是成员企业董事会成员，参与公司重大事项的决策。应保证其相对于成员企业的独立性，财务总监的工资、奖金及福利应由企业统一管理与发放，并实行定期轮岗制；这样从战略高度对企业内货币资金实施了有效的管理。
（2）、完善权责分配体系和审批制度
企业应当根据其自身特点设立科学、合理的权责分配体系；权责分配在分配时应涉及单位所有员工，保证单位每个角色都能受到制度的相应监督和控制。该制度必须通过建立与控制有关的具体标准和工作程序来完成。单位的主要负责人要对本单位的内部会计控制的有效实施负全部责任。权责分配体系必须做到不相容职务的分离。不相容职务的分离，有利于单位各个角色明确自己在货币资金管理方面的权限和职责，各司其职，各负其责，分工控制。如：货币资金业务授权或批准与执行的岗位相互分离；货币资金总账与日记账登记岗位相互分离。明确各自职责，有助于从制度上，从源头保障货币资金的有序管理。
货币资金的使用要实行严格的货币资金业务授权审批制度，规范办理货币资金业务程序。办理货币资金业务程序，应明确支付申请、审批、复核以及具体办理时的程序和权限。如在支付审批时，对不符合规定的货币资金支付申请，审批人可以拒绝。
企业应当建立重大货币资金支出审批及责任追究制度，明确重大支出事项审批的范围、程序、审批人权限。重大货币资金支出应当要求先进行可行性研究及集体决策或实行联签制后再执行；违反审批程序的，实行责任追究。
货币资金的内部控制要建立货币资金有关文件记录制度。通过对有关资产和记录实施特定的保护措施，可以做到约法保证其安全。事后还需做到货币资金有关内部稽核。
（3）、加强关键点的会计系统控制
现金收支业务的会计系统控制：a、控制住现金流入和支出时点；对货币资金收入必须及时入账，不得私自设小金库、账外账。控制非法和不合法的资金流出；防止资金体外循环。b、做好现金盘点工作，对库存现金进行定期和不定期的检查。
银行存款收支业务会计系统控制：a、加强银行开户的控制，不得多头开户，随意开户，不得公款私存。b、加强银行、客户核对的控制，加强与客户往来款项的核对，确保客户支付合理，回款足额、及时。指定专人定期核对账目，对未达账项要编制银行存款余额调节表，并查明原因及时处理，应指派对账人员以外的其他人员进行审核。C、加强银行支付管理。严格按照申请、审批、复核、支付的会计处理程序办理银行付款业务，账务处理要及时准确，资金支付原始单据要齐全，应按规定附有决策依据、相关合同、协议。
票据及印章管理与控制：企业应当明确资金票据的购买、保管、领用、注销等环节的职权权限和程序，加强对票据各个环节以及登记备查的管理。未了防止空白票据的遗失和盗用，应当专门登记、专人盘点；为了保护财务印章的安全，不能由同一人管理全部印章。
3、建立和完善货币资金内部审计制度，实施货币资金的事后监督管理。
货币资金内部审计制度，通过定期和不定期的、全面和局部的对企业货币资金进行实际盘点，对库存现金、银行存款定期审计、突击盘点及定期核对来实现对货币资金利用的有效监督。定期或不定期进行货币资金审计是企业内部会计监督的一个重要
环节。建立健全一整套相关货币资金内部审计制度有利于货币资金制度的实施有序有效进行。目前，大多数集团开始加强对子公司的货币资金收支审计，采取对有关责任人处以重罚等措施，确保货币资金的合理、有效使用，逐步建立和完善集团公司内部自上而下的货币资金监督制约机制。而二级企业、特别是基层企业也应当采取相应的措施形成货币资金监督制约机制。
（三）提高货币资金管理人员素质，保障制度的实施。
人是制度的具体执行者，财务人员的素质直接决定了货币资金管理制度执行的效果。提高财务人员的整体素质，首先要严把财务队伍新人入口关。企业在招聘选用人才时，对于思想品行、道德修养方面要重点把关。要本着“德才兼备，以德为先”的原则，避免因人设事设岗。坚持会计人员持证上岗，杜绝无证上岗；严格执行有关财经法规。其次要不断地对现有财务人员加强业务学习和培训，加强会计人员对有关财务会计专业知识和企业会计制度、会计准则及其他相关的财经法规的学习，提高会计人员的业务水平和业务技能。除了专业知识，还要增强会计人员的法制观念和职业道德观念。通过继续教育，使之熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策，熟练掌握资金管理制度的各项要求。
（四）善于利用网络，实行货币资金智能化管理。
网络化时代，企业，特别是基层企业的货币资金管理更应与时俱进，适时而动。计算机的发展有助于实现货币资金的智能化管理。具体操作可以从资金计划入手,以资金按需流动为基础,为财务牵头、各相关部门参与并分头负责共同调度资金建立一个实时网络系统,将货币资金管理设计为一个集成化的计算机辅助决策系统。
总之，企业，特别是基层企业货币资金的管理，首先要从思想上重视，其次要建立完善相关制度，依制度进行货币资金的管理。要提高财务人员素质，保障管理制度的有序执行。要与时俱进，善于利用网络，更好地管理货币资金，使其为单位发挥更大作用。
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关于XXX公司货币资金管理的调研报告范本
关于XXX公司货币资金管理的调研报告 一：单位的基础情况略 二：目前该单位货币资金管理的现状 （一）货币资金部控制不健全 在本公司我经常管理公司的日常现金的同时又得管理一些帐物。这就暴露出公司存在出纳会计一人兼，既管钱又管账；出纳保管一人兼，既管钱又管物；全部印鉴一人保管这里类的情况。虽然公司有货币资金部控制制度，却无相应的部稽核、监督评价机制的制度。 虽然公司有货币资金部控制制度，却无相应的部稽核、监督评价机制的制度,造成无规可依。或虽有检查考核制度、奖惩制度，但流于形式，以偏概全，缺乏科学性、合理性、完整性和有效性。如此不完善的制度在未来很有可能给公司带来不可估计的损失。部的混乱容易出现舞弊、挪用等不法行为。 （二）监督不力，缺乏事前始终的严格监督和控制资金流向与控制脱节，体外循环严重，事前控制缺乏，
事中监督落后，事后控制审计走过场。缺乏可行的考核办法，管理失控，企业人员不按制度规定乱担保，乱投资，乱开支，导致财务混乱，资金流失严重，这影响企业的发展，甚至会让企业走向灭亡。由于企业部缺乏信息反馈制度，缺乏及时沉淀资金的措施，在面对如今这多面的市场时，就会缺乏应变能力，就会在是企业越来越紧，不能发展壮大，止步甚至倒退。 （三）货币资金交易成本过高 交易成本指达成一笔交易所要花费的成本，也指买卖过程中所花费的全部时间和货币成本。包括传播信息、广告、与市场有关的运输以及谈判、协商、签约、合约执行的监督等活动所费的成本。 库存现金较大，不易管理，机会成本大，采用现金支票结算，结算成本高。货币资金管理费用较高。购买支票的价格全国统一为：货币资金支票20元，转账支票30元一本（含5元工本费）。平均每转账支票使用1元多的成本。而农业银行和工商银行对同城（包括异城）之收取1元每笔的交易费用。另一种情况，如果是提取现金不超过5万元，每笔收取25元，超过5万元的则收取50元。公司每月交易超过5万的次数大概为20次则，使用支票支付费用为1000元，而网上银行只需要支付100元。通过以上案例则知道公司在异地结算时选择结算时正确的方法，降低结算费用。
货币资金管理论文
XX集团货币资金管理中存在的问题及其解决对策 摘要 货币资金是企业资产的重要组成部分，是企业流动性最强、应用最广的资产，是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉，其高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产，极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪行为，加强货币资金安全性、效益性管理在企业资产管理中显得尤为重要。在XX集团彩电事业部营销总部财务部实习期间发现货币资金客观存在的一些问题，经过本人的探究与整理，提出了相应的对策建议。 关键词：货币资金管理；内部控制；问题；对策 Abstract Monetary funds to the most liquid assets in the enterprise, strengthen the security of monetary funds, and the effectiveness of management in the enterprise asset management is particularly important. Skyworth Group, there are some problems for the management of monetary funds, I have
problems in the management of monetary funds of the Skyworth Group, and the corresponding countermeasures. Keywords: monetary funds management; problem; countermeasures 目录 摘要 (2) Abstract (3) 一、公司概况 (5) 二、XX集团货币资金管理中存在的问题 (5) （一）现金管理不严密 (5) （二）货币资金内部控制制度不完善 (6) （三）货币资金授权批准制度不严格 (6) （四）资金支出管理不严 (6)
仓库管理系统的设计与实现本科毕业设计
毕业论文 题目：仓库管理系统的设计与实现
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学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。 作者签名：日期：年月日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 涉密论文按学校规定处理。 作者签名：日期：年月日 导师签名：日期：年月日
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成本的众多因素中，采购成本的比例一般在30%左右，有的高达60%~70%。另有研究表明，采购成本每降低1%，企业利润则相应增加5-10%左右。所以在当前经济发展迅猛的环境下，控制好采购成本是企业提升竞争力的关键环节，降低采购成本则是企业企业附加值最直接的方式。 在着手准备论文写作的时候，我针对企业采购管理这个命题，大量阅读相关方面的各种资料。对我国企业采购管理现状的概况有了大致了解，缕清思路的基础上确定研究方向，然后与老师商讨，确定论文大致思路和研究方向。然后，为了完成论文，本人收集了大量的文献资料，其中主要来自网上的论文期刊、图书馆的书目、学习教材的理论资料和物流网站和论坛的二手数据资料。在曹明兰导师的耐心指导和帮助下从中选取了主要的参考资料，经过阅读主要参考资料，拟定提纲，写开题报告初稿，毕业论文初稿，修改等一系列程序，于XX年5月正式定稿。 具体来说，我的论文分为以下四个部分： 第一部分，主要概述了论文研究背景，首先从采购管理在供应链管理中的地位开始切入，使论文更具有可研究性。之后，又从供应链环境下的企业采购进行了深入的阐释，既是对
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课程设计
课程设计任务书 2009～2010学年第二学期 学生姓名：专业班级： 指导教师：工作部门：计算机学院 一、课程设计题目 仓库管理系统设计 二、设计目的 1．使学生更深入地理解和掌握该课程中的有关基本概念，程序设计思想和方法。2．培养学生综合运用所学知识独立完成课题的能力。 3．培养学生勇于探索、严谨推理、实事求是、有错必改，用实践来检验理论，全方位考虑问题等科学技术人员应具有的素质。 4．提高学生对工作认真负责、一丝不苟，对同学团结友爱，协作攻关的基本素质。5．培养学生从资料文献、科学实验中获得知识的能力，提高学生从别人经验中找到解决问题的新途径的悟性，初步培养工程意识和创新能力。 6．对学生掌握知识的深度、运用理论去处理问题的能力、实验能力、课程设计能力、书面及口头表达能力进行考核。 三、设计要求 1．可组成设计小组，小组成员分工协作完成。要求每个成员有自己相对独立的模块，同时要了解其他组员完成的内容。 2．查阅相关资料，自学具体课题中涉及到的新知识。 3．采用结构化、模块化程序设计方法，功能要完善，界面要美观。 4．所设计的系统原则上要能够运行无误，结果准确。 5．按要求写出课程设计报告，并于设计结束后1周内提交。其主要内容包括：封皮、课程设计任务书，指导教师评语与成绩、目录、概述、软件总体设计、详细设计、软件的调试、总结、谢启、附录：带中文注释的程序清单、参考文献。报告一律用A4纸打印，中文字体为宋体，西文字体用Time New Roma，一律用小四号字，行距采用“固定值”20磅，首行缩进2字符。总体设计应配合软件总体
模块结构图来说明软件应具有的功能。详细设计应用传统或N-S流程图和屏幕抓图说明，调试的叙述应配合出错场景的抓图来说明出现了哪些错误，如何解决的。 四、设计内容 任务说明：一个存放商品的仓库，每天都有商品出库和入库。每种商品都有名称、生产厂家、型号、规格等。出入库时必须填写出入库单据，单据包括商品名称、生产厂家、型号、规格、数量、日期、时间、入库单位（或出库单位）名称、送货（或提货）人姓名。 设计要求： 1)进行需求分析，编写数据字典。 2)设计E-R图。设计数据库对象（表、视图、存储过程等） 3)设计出入库单据的录入。 4)实现按商品名称、出入库日期的查询。 5)实现分别按日、月和年对出入库商品数量的统计。 三、课程设计工作计划 2010年6月21日，指导教师讲课，学生根据题目准备资料； 2010年6月21日，设计小组进行总体方案设计和任务分工； 2010年6月22日～2010年6月30日，每人完成自己承担的程序模块并通过独立编译； 2010年7月1日～2010年7月2日，将各模块集成为一个完整的系统，并录入足够的数据进行调试运行； 2010年7月3日，验收，撰写报告，答辩及总结。 教研室主任签字： 年月日
浅析企业货币资金管理及其内部控制方法
２００７年５月号市场周刊?理论研究 会计理论中货币资金包括现金、银行存款、其他货币资金（外埠存款、银行本票存款、信用证存款、银行汇票存款、信用卡存款、在途货币资金、存出投资款）。现金有广义与狭义之分，广义的现金包括库存现金、银行存款和其他符合现金定义的票证，狭义的现金就是指库存现金（包括人民币现金与外币现金）。货币资金的会计核算并不复杂，涉及会计科目也不多，但是货币资金是企业资产中流动性最强，控制风险最高的资产，在加强会计核算的同时更要加强货币资金的管理与控制。 一、资金管理中存在的漏洞 由于货币资金的高度流动性和可变现性以及内部管理的不到位，常常会给一些不法子分子有可乘之机，造成企业经常出现现金短款、被偷、挪用以及被个人贪污的现象，银行存款被非法占用、挪用或贪污。 （一）现金管理中存在的漏洞 １、现金管理不严，防护措施不力 最近南京某报纸披露一家单位先后发生了三起保险柜被偷的事件，究其原因就是现金管理不严，防护措施不力，把保险柜放在比较显眼的地方，而且没有防盗措施，给小偷有可乘之机，结果造成不必要损失。 ２、违反现金管理条例，库存现金过多 有些单位因为项目部不执行现金管理条例，将大量现金存放在保险柜内，造成巨大的损失。由于在实际工作中现金库存量过少，在临时使用现金时，比较烦琐，所以公司宁可查到被罚，还是大量存放库存现金。 ３、现金收付款业务中财务人员舞弊行为 许多单位由于财务管理上的漏洞给了一些别有用心的人留下了空当，他们或采取收入不入账、或采用“大头小尾”、或虚报冒领，不断侵吞公款。南京儿童医院住院处结算处原会计吴骁勇贪污９４万余元，第三人民医院住院处收费员陈红珠贪污伙食费１．９万元，南京房管局职工医院院长钟永芳挪用公款６万元借给他人做生意，南京大学校医院收款员贪污１．５万元等案件都是此种类型。 （二）银行存款收支业务中存在的漏洞 １、擅自提现或填票购物 会计人员或出纳人员擅自签发现金支票提取现金或擅自签发转账支票套购物品，不留存根，不记账，将现金、实物据为己有。其主要原因是未建立有效的票据使用制度，未定期核对银行存款日记账和银行对账单。 ２、公款私存，多头开户，截留公款 会计人员利用经管货币资金收支业务的便利，把公款转入自己私设的银行户头上，从而达到侵吞公款或长期占有公款的目的。其主要原因是未建立有效的票据使用制度，未定期核对银行存款日记账和银行对账单。会计人员利用个别银行间相互争资金、拉客户的机会，私自利用单位印鉴章在他行开设存款账户，要求付款单位将款项转至私设的户头上，从而达到截留公款的目的。其主要原因是印鉴的保管岗位和货币资金收款岗位未分开。 ３、转账套现，私自背书转让 会计人员或有关人员配合外单位不法人员在收到外单位转入的银行存款后，开具现金支票，提取后交付外单位，达到套取现金的目的。其主要原因是负责债权债务的岗位和负责货币资金的岗位发生了混岗。会计人员将收到的转账支票、银行汇票、商业汇票及银行本票等票据私自背书转让给与个人利害相连的单位，以达到变相侵吞、占有公款的目的。其主要原因是会计人员保管了支付事项所需的全部印章。 ４、出借支票、账户，涂改银行对账单 会计人员非法将支票借给他人用于结算或被允许使用本单位开设的银行账户办理收付、转账业务，从中捞取私利。其主要原因是票据、银行账户管理混乱，各种票据未连续编号，稽核岗位形同虚设。其主要原因是会计分工出了问题，负责银行收付业务人员的职责和负责调节银行对账单人员的职责未分开。 ５、恶意串通，支付虚开票款 会计人员或其他有关人员串通商（厂）家，根据开具的不实发票及填制虚假收料单（验收单），将购物票款转至商（厂）家，对方提款后私分；出纳人员私盖印鉴章，于月初从银行账户上提取大额现金，月末再把所欠窟窿补齐，如此可使银行对账单上的期末余额和银行存款日记账上的期末余额相符，以掩人耳目。上述主要原因是出纳人员保管了银行印鉴章。 浅析企业货币资金管理及其内部控制方法 易爱莲 （江苏天诚会计师事务所，江苏南京２１００２９） 摘要：货币资金是企业中流动性最强的资产，货币资金安全与否关系到企业的兴亡，是企业赖以生存与发展的基础。本文主要 论述日常工作中货币资金管理中存在的漏洞，并就此提出自己的解决方法。一个完善的货币资金的内部控制制度，可以有效的 预防货币资金的浪费与个人侵蚀、挪用，所以我们有必要健全货币资金的内部控制制度。 关键词：货币资金；资金管理；措施 中图分类号：Ｆ２７５文献标识码：Ａ文章编号：１００８－４４２８（２００７）０５－６５－０２ 财经论坛 ６５ －－
货币资金管理制度及流程
货币资金管理制度 及流程
货币资金内部控制制度 第一章总则 第一条为加强对货币资金的内部控制，保证资金的安全，提高资金的使用效益，特制定本制度。 第二条本制度所称货币资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其它货币资金。货币资金业务主要包括： （一）现金收支； （二）银行存款收支； （三）其它货币资金收支； （四）现金盘点及银行存款余额对账调节； （五）票据及印章管理。 第三条本制度所要实现的控制目标包括： （一）货币资金业务的职责分工与授权审批设置明确。 （二）货币资金业务流程合理、完整。 （三）货币资金业务都经过适当级别的批准。 （四）货币资金业务的确认、计量和报告符合相关会计准则的规定。 （五）货币资金业务的会计记录真实、完整和准确。 （六）保证货币资金的安全，账账相符，账实相符。
第二章岗位职责及授权批准 第四条货币资金业务不相容岗位应当相互分离、制约和监督，同一部门或个人不得办理货币资金业务的全过程。货币资金业务不相容的岗位包括： （一）货币资金支付的审批与执行； （二）货币资金的保管与盘点清查； （三）货币资金的会计记录与稽核； （四）票据的保管与印章的保管。 （五）出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。 第五条货币资金业务的相关岗位职责与授权审批： 部门或岗位职责与权限 总裁（1）《资金支出计划表》的审批； （2）对《资金支出计划表》以外的 支出申请进行审批； （3）对用款金额在1万元以下的 （含1万元）资金支付每月进行复 核； （4）用款金额在1万元以上的资金 支付审请的审批； （5）各公司银行账户的开立的批 准； （6）销户申请的批准。 总经理（1）《资金支出计划表》的审核； （2）用款金额在1万元以下的（含1
货币资金管理制度(范例)
内部管理制度系列 货币资金管理制度(范例) （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-37430货币资金管理制度(范例) Monetary Fund Management System Example 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 货币资金管理制度 1.目的:为规范公司货币资金管理，特制定本办法。 2.适用范围:本规定适用于公司及各分子公司。分子公司应在本规定权限内制定本单位货币资金管理权限的实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。 3.货币资金日常管理 货币资金是指企业在生产经营活动中停留于货币形态的那部分资金，包括现金、银行存款和其它货币资金。一切收支必须严格遵守国家和本公司的有关规定。对货币资金必须有效控制，各单位不得将生产经营资金挪作他用、不得以任何理由为外单位垫付资金和货款。 3.1财务部的管理权限 3.1.1公司财务部内部银行是本公司货币资金集中管理
的机构。对外办理融资业务，对内集中管理销货回款、按计划及工作进度向分公司和控股子公司拨付生产经营资金、办理公司总部其他资金收、付业务。分子公司未经公司批准无权自行对外融资; 3.1.2公司财务部对货币资金实行计划管理，对其收支进行综合平衡，严格控制，确保生产经营所需资金及时筹措和合理使用。货币资金的支付，必须根据公司的审批权限经由公司主要负责人或分管领导审批，并在财务部内部银行办理相应手续后才能支付; 3.1.3财务部(含分、子公司财务部，下同)根据各职能部门提供的货币收支计划，进行综合平衡，按年、季、月编制公司资金平衡计划，经领导批准后，严格按计划执行，并认真做好货币资金收支的日常管理工作; 3.1.4财务部有权拒绝支付计划外资金。特殊情况须经有关领导批准，办理追加计划手续，财务部视其当时资金状况，予以安排支付。 3.2各职能部门的管理权限 3.2.1总工办负责执行材料物资采购支出计划和多余材
仓库管理系统毕业设计(论文)
仓库管理系统毕业设计(论文) 前言 随着企业管理信息化的发展，网络及计算机的引入使管理跃上了一个新的发展平台。企业的各项管理都将向信息化方向扩展，仓库的管理对于企业来说尤为重要，也正是基于这个原因我把毕业设计的方向定在了企业的仓库管理上。 仓库管理系统是一个企业不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以仓库管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理产品，这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差等。另外，由于时间一长，将产生大量的文件和数据，这对于查找、更新和维护产品都带来了不少的困难。 作为计算机应用的一部分,使用计算机对仓库信息进行管理，有着手工管理所无法比拟的优点。例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高仓库管理的效率。 由于时间紧迫，加之水平有限，设计中的缺点和不足之处在所难免，敬请导师批评指正，不胜感激。 摘要 仓库管理系统是为了实现企业产品管理的系统化、规范化和自动化，从而提高企业管理效率而设计的。它完全取代了原来一直用人工管理的工作方式，避免了由于管理人员的工作疏忽以及管理质量问题所造成的各种错误，为及时、准确、
高效的完成仓库管理提供了强有力的工具和管理手段。仓库管理系统是一个中小型数据库管理系统，它界面美观、操作简单、安全性高，基本满足了仓库管理的要求。整个系统由基本信息、单据中心、查询统计、报表打印、维护设置、帮助等模块组成。 本系统是在以ACCESS2000作为后台数据库，以Visual Basic为编程语言来开发的。仓库管理系统在运行阶段，效果好，数据准确性高，提高了工作效率，同时也实现了仓库管理计算机化。 关键字：仓库，管理系统，数据库 目录 前言 (1) 摘要 (1) Abstract ................................... 错误！未定义书签。 目录 (2) 1 仓库管理系统开发环境简介 (4) 1.1 中文Visual Basic 6.0 简介 (4) 1.2 ACCESS2000简介 (5) 2 系统可行性分析 (6) 3 系统总体设计 (7) 3.1 系统目标设计 (7) 3.2 开发设计思想 (7) 3.3 系统功能需求分析 (8) 3.4 系统功能模块设计 (8) 4 数据库设计 (9)
浅谈货币资金的管理
浅谈货币资金的管理 安庆电大（怀宁分站）谢根兰 提纲 一、货币资金管理的重要性 1、无论是行政事业单位，还是企业单位，货币资金都是发展的重要因素。 2、加强资金管理和控制，能保证资金的安全性、规范性和合法性。 3、提高资金管理，加强合理调度，能有效提高资金使用效益。 二、货币资金管理存在的问题及其原因分析 1、会计人员的业务素质不高，资金管理意识差。 2、风险意识弱，资金配置不当，使用效益低下，引发债务危机。 3、资金管理监控不力，出现违规、违法犯罪现象。 4、货币资金内控制度不健全，预算制度形同虚设。 三、加强货币资金管理的建议 1、增强现金管理观念，保证资金的绿色运行。 2、建立科学有序的资金循环机制，提高资金的使用效率。 3、完善网络信息系统管理体制。 4、建立健全的内控制度，加强内部审核和监督管理。 5、加强资金的预算管理，建立货币资金的预算机制。 6、加强外部监督制衡——审计和监管。
7、树立风险意识，提高决策性和科学性。 [内容提要]货币资金是企事业单位正常运转所必需的资产和流动性最强的资产，同时还具有资产所共有的能为企事业单位带来预期收益的属性，货币资金管理的重要性不言而喻。如何在日益复杂的环境中提高货币资金管理水平成为越来越多企事业单位所面临的问题。本人认为提高资金管理水平应围绕资金安全、资金监控和提高资金使用效率三个目标展开。可以采取增强现金管理观念、建立科学有序的资金循环机制、强化内控制度、加强外部监督制衡和风险防范等方面来进行货币资金的管理。 关键字：企事业单位、资金管理、问题、建议 一、货币资金管理的重要性 货币资金是企事业单位进行正常运转等一系列经济活动中最基本的要素。资金管理贯穿于企事业单位整个运转、生产经营的始末，具有举足轻重的作用。资金管理是财务管理的集中表现，只有抓住资金管理这个中心，采取行之有效的管理和控制措施，疏通资金流转环节，才能提高企事业单位经济效益。因此，加强资金的管理及控制具有十分重要的意义。 1、无论是行政事业单位，还是企业单位，货币资金都是发展的重要因素。 行政事业单位的货币资金是指单位拥有的现金、银行存款、零余额账户用款额度、其它货币资金。货币资金作为行政事业单位流动性强、控制风险高的资产，贯穿于经济活动的全部过程，因此加强货币资金管理，建立和完善货币资金内部会计控制，对保护行政事业单位资产的安全完整，以及业务的正常运转起着非常关键的作用。 货币资金是企业资产的重要组成部分，包括现金，银行存款及其他货币资金。任何企业要进行生产经营活动都必须拥有货币资金，持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件，是企业生存和发展的基础。企业供产销环节,是生产经营的主要环节,也是资金运动的主要环节?管住资金,可以管住企业的大部分经营活动?因此,必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析,及时掌握资金的使用情况，保持企业财务上的流动性，维持企业的偿债能力? 货币资金是企事业单位资产中流动性最强，控制风险最高的一种资产。就会计核算而言，货币资金的核算并不复杂，但是，由于货币资金是企事业单位资产中流动性最强、控制风险最高的一种资产，加之货币资金也是最容易被贪污、偷窃或挪用的资产。因此，加强货币资
论货币资金管理与内部控制的内容
论货币资金管理与内部控制的内容 货币资金是以货币形态存在的资产,是单位内部流动性最强的资产,在单位的各项活动中,货币资金起着非常重要的作用为了加强对货币资金的内部控制和按理,财政部以我们财会[2001]41号文件发布了《内部会计控制规范一货币资金》各单位应当根据国家有关法律法规和《内部会计控制规范一货币资金》规范,结合本单位和部门的货币资金内部,内部控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的货币资金内部控制制度加强单位货币资金管理的控制与管理并且实施每个单位负责人对本单位货币资金内部控制的建立和有效实施以及货币资金的安全完整负有一定的责任。货币资金按其契放地点和用途不同分为现金,银行存款及其他货币资金,根据财政部以财政[2001]41号文件发布的《内部会计控制规范一货币资金》规范中的货币资金管理与内部控制的内容其中: 一、岗位分工控制 1、单位应当建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离制约和监督。 2、出纳人员不得兼任稽核会计档案保管和收入支出,费用、债权、债务、帐目的登记工作,单位不得由一人办理货币资金业务的全过程。 3、单位办理货币资金业务,应当配备合格的人员,并根据单位 1 具体情况进行岗位轮换。 办理货币资产业务的人应当具备良好的职业道德,逐步树立职业思想、明确职业责任、掌握职业技能、遵守职业纪律、忠于职守、廉洁奉公、遵纪守法、客观公正、认真学习职业纪律和有关的法律法规,自觉遵纪守法,必须了解,明确与自己所
从事的职业相关的职业纪律,岗位规范和法律法规,只有懂法才能守法,才能提高遵纪守法的自觉性,才能不断提高我们会计人员业务素质和职业道德水平。 4、建立回避制度,单位负责人的直系亲属不得担任本单位会计机构负责人,会计机构负责人的直系亲属不得担任本单位出纳人员。 二、授权批准控制 1、单位应当对货币资金建立严格的授权批准制度,明确审批人员对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施。审批人员应当根据货币资金授权批准制度的规定在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。 2、明确经办人办理货币资金业务的职责和工作要求,经办人应当在职责范围内,按照审批人的批准意见办理货币资金业务,对于审批人超越授权范围审批的货币资金业务,经办人有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权部门报告。 3、单位当按照规定的程序办理货币资金的支付业务,并及时准确入帐。 (1)支付审清单位有关部门或个人用款时应当提前向审批人提交货币资金支付审清,注明款项的用途,金额预算、支付方式等内容, 并附有效经济合同或者相关证明。 (2)支付审批审批人根据其职责、权限和相应程序对交付申请进行审批,对不得规定的货币资金支付申请,审批人应当拒绝批准。 (3)支付复核,复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核,复核货币资金支付审清的批准范围、权限、程序是否正确手续及相关单位证件是否齐备,金额计算是否准确,支付方式,支付单位是否妥当等。复核无关后,交由出纳人员办理支付手续。
财务分析的毕业论文
温州职业技术学院财会系毕业论文 论文题目瑞安市奥雅斯箱包厂财务分析报告专业班级 姓名学号 指导老师专业技术职称 2010 年 5 月浙江温州
温州职业技术学院财会系 毕业论文选题说明及申请表 毕业论文选题就是要求同学们在撰写毕业论文之前要确定研究方向，因此，同学们在选题之前，应先大量地收集、阅读、整理和研究文献资料，从对资料的选择、分析、对比中再确定自己的研究方向。同时，选题时同学们必须注重论题的现实意义，注意理论联系实际，要与自己的顶岗实习紧密结合，选择具有当地企业（行业）背景的实用性课题，注重岗位贴近度和专业贴近度。 同学们可以根据自己的兴趣和未来职业规划在以下选题中进行选择或者自主申报。序号选题方向备注 1 **企业货币资金的核算与管理 2 **企业存货的核算与管理 3 **企业固定资产的核算与管理 4 **企业工资薪酬的核算与管理 5 **企业往来款项的核算与管理 6 **企业的成本核算与控制 7 **企业的纳税申报与税务筹划 8 **企业的投资运作 9 **企业利润分配制度的分析 10 **企业会计政策的选择与运用 11 **企业的财务分析报告√ 12 **方法（会计或财务管理）在**企业的应用 13 管理会计在**企业的运用 14 **企业的预算管理 15 **企业的（会计）内部控制 16 **企业的内部审计 17 **会计师事务所审计风险分析 18 **企业电算化系统的应用与分析 19 ERP在**企业的应用与分析 20 自主择题 温州职业技术学院财会系
毕业论文任务书 班级姓名学号 选题方向XX公司的财务分析报告 选题意义财务报告分析是衡量目前财务状况，评价过去经营业绩，预测未来发展趋势。通过财务报告分析的各种信息，能使企业内部财务信息使用者指出生 产经营中存在的问题，进一步追查分析原因，进而做出改进的决策。 基本要求 收集资料在校期间搜集10篇以上文献资料，实习期间搜集相关单位的财务资料论文格式 参考系部统一要求：温州职业技术学院网站——财会系——技能考核系统 ——会计之窗——毕业论文板块 论文成果开题报告、论文打印稿 其他 论文应具有一定的实践指导意义，即结合实习单位的情况分析问题，并提 出一定的建议；全文字数控制在5000字左右，但不得低于4000字；论文 禁止抄袭，拼凑。 进 度 安 排 与 要 求 时间内容与要求 09.12.24-10.1.10 收集并分析文献资料，要求10篇以上 10.1.10-10.1.22 根据文献资料拟定论文出初步框架 10.1.23-10.3.15 实习的同时搜集实习单位实践资料，撰写开题报告， 确定论文写作提纲 10.3.15-10.4.15 撰写论文初稿 10.4.15-10.5.10 修改论文（至少跟老师联系3次） 10.5.10-10.5.15 论文定稿 10.5.15-10.5.20 上交论文成果 10.6初毕业答辩 推荐参 考文献 期刊：《财务与会计》、《财会研究》、《财会月刊》等； 网站：温州职业技术学院数字图书馆 实践资料：实习单位财务制度及财务分析方法 联系要求每两周至少与指导教师联系一次指导教师：联系方式： 温州职业技术学院财会系
物流管理专业答辩经常提问的问题有些该如何作答
物流管理专业答辩经常提问的问题有些该如何作答 最近发表了一篇名为《物流管理专业答辩经常提问的问题有哪些？该如何作答？》的范文，好的范文应该跟大家分享，。 < 物流管理专业答辩经常提问的问题有哪些?该如何作答? 物流管理专业论文答辩除了会问几个常规的问题之外，还会针对本专业问一些比较专业的问题，具体问题由上学吧论文查重如下。 1为什么选择这个课题(或题目)，研究、写作它有什么学术价值或现实意义。(必知)研究这个课题的意义和目的是什么? 因为是抽签决定题目的。 选题目的和意义： 意义：本论文题目的研究是为了根据现代物流增值服务的现状，探讨发展现代物流增值服务的必要性、途径和方向等。
学术价值：物流的增值服务是物流行业成熟的标志，是未来物流服务发展的方向，结合自身的专业知识，研究和探索现代物流增值服务，有利于知识和现实情况的结合，通过理性的思维，利用科学的数据和逻辑，从物流行业长期发展的角度论述其发展途径和方向。 2.说明这个课题的历史和现状，即前人做过哪些研究，取得哪些成果，有哪些问题没有解决，自己有什么新的看法，提出并解决了哪些问题。(必知) 相关课题，有通过对省市的物流公司所提供服务的类别和如何开展增值服务，通过物流基本服务于增值服务的比较，甚至基于回归模型物流企业开展增值服务的对策分析，结论都是物流的增值服务还仅仅在起步阶段，物流业对其必要性的认识不足，如果物流企业要开展增值服务,要投入巨大人力、物力、财力时,才能得到增值服务收益。 在 ___主义社会之下，怎样利用政府政策的支持，如何投入最小的人力物力财力得到最小的增值服务收益，怎么因地制宜地企划不同物流公司的增值服务的发展途径等等。
货币资金论文word版
大同市外滩风尚西餐厅货币资金管理研究
大同市外滩风尚西餐厅货币资金管理研究 内容摘要 货币资金是企业资产的重要组成部分，贯穿于企业经济活动的全过程，是企业运行的血液。它包括库存现金，银行存款和其他货币资金。但是目前很多公司资金管理存在诸多问题，如管理方法和手段的落后，债务成本过高，过多的应收账款使得企业流动资金短缺，内部资金结算没有统一的结算系统等问题。至使企业决策者难以全面及时地掌握现金流入与流出的相关信息，无法实施有效的管理，监控和控制。因此，为了加强企业货币资金安全，完整，保证企业货币资金收付业务的合理，合法和有效，企业必须加强对货币资金的管理和控制。本文首先介绍货币资金管理的含义与作用，其次通过对麻辣主题餐厅现金流量表的分析以及运用内部控制的方法发现企业存在资金管理意识差，资金分散，使用效率低下，大量应收账款，内部控制制度不够完善等问题。再次，提出解决麻辣主题餐厅存在问题的方法，并在此基础上，进一步研究如何使麻辣主题餐厅加速资金周转，降低资金成本，提高资金的使用收益的策略，从而进一步充分发挥各个部门货币资金管理的积极性和创造性。 【关键词】货币资金内部控制
The western datong of monetary fund management research Abstract Monetary fund is an important part of enterprise assets, throughout the whole process of enterprise economic activity, is the enterprise operation of the blood. It includes cash on hand, cash in bank and other monetary fund. But at present a lot of company funds management exists many problems, such as the management methods and means lag behind, debt cost is too high, too much accounts receivable makes enterprise liquidity shortage, internal fund settlement has no unified settlement system problems. To make the enterprise decision makers to comprehensive even grasp the production and business operation of the whole process of the relevant information, unable to carry out effective management, monitoring and control. Therefore, in order to strengthen the enterprise monetary fund security, integrity, ensure enterprise monetary fund collection and payment business is reasonable, legal and effective, the enterprise must strengthen the monetary fund management and control. This paper first introduces monetary fund management meaning and function. Next to the enterprise through the analysis of cash flow statement and the use of internal control method found existing enterprise capital management consciousness difference, the fund dispersion, low efficiency, a large number of accounts receivable, internal control system is not perfect etc. Problem. Again, proposes the solution enterprise existing problems of the method, and based on this, it further research enterprise accelerating turnover of funds, to reduce financial cost, and to increase the financial use earnings strategy, thus further give full play to each department monetary fund management's enthusiasm and creativity. 【Key Words】Monetary fund Internal control
货币资金管理存在的问题及对策
货币资金管理存在的问题及对策 口李瑞科货币资金，通俗地说，就是钱，就是单位所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。不言而喻，不论 是什么单位，管好自己的钱既是保生存、促发展的客 观需要，也是义不容辞的责任和义务。但遗憾的是， 古往今来，尤其是近年来，资金违法案件频频发生， 如邯郸农行金库被盗案，人民银行河北任丘支行杨 淑华1, 500万元特大贪污案，这些典型的例子昭示 我们，若货币资金缺少有效的内部控制制度，则很容 易遭受损失，发生差错和舞弊。然而，目前在一些单 位货币资金管理上存在一些问题，这些问题如果不 加以重视，不采取相应的措施，将会给单位造成很大 的损失。 一、目前货币资金管理上存在的主要问题 (一)存在的问题。一是财务人员任用上存在 一定问题。例如，一些单位出纳人员携巨款潜逃; 还有，在一些单位发生出纳人员挪用公款炒股，因 无力归还挪用的公款而出逃。这些痛心疾首的例 子说明，个别单位在任用财务人员上存在一定问 题。二是现金收入不入账，形成小金库。三是出租 出借银行账户，收取好处费。四是未按规定分别保 管票据和印鉴，有些单位存在发票没有设备查登 记，对发票的领用存也没有严格的管理使用，致使 有关人员私开发票，和业务经办人员侵吞公款等不 法现象，使单位的利益受到损害。五是未定期清查 盘点货币资金，未将定期清查盘点货币资金制度 化。六是随意开立账户，截留收入。七是公款私存 和私借公款，将公款存入私人账户或以业务为名借 公款，长期不还。 (二)存在问题的主要原因。一是单位领导认 识不足、重视不够。有的单位领导没有认识到货币 资金管理的重要性，货币资金管理制度没有很好的 得到执行，因而货币资金管理漏洞很多。二是财务 人员职责不清。有些单位财务人员一个人办理货币 资金业务的全过程，这无形中就给了有关人员公款 私存获取利息，甚至挪用公款的机会。三是违反现 金管理规定，现金支出超出规定范围，有些单位甚至 上万元的开支都用现金结算，有些财务人员与业务 经办人员互相勾结，套取现金，侵吞公款。四是原始 凭证虚假现象严重。随意编造青苗补偿费、临时工 工资，甚至用假发票报销，使得真假难辨，会计监督 困难。 二、加强货币资金管理的措施 (一)把好财务进人用人关。财政部发布的《内
仓库管理系统毕业设计论文
前言 随着企业管理信息化的发展，网络及计算机的引入使管理跃上了一个新的发展平台。企业的各项管理都将向信息化方向扩展，仓库的管理对于企业来说尤为重要，也正是基于这个原因我把毕业设计的方向定在了企业的仓库管理上。 仓库管理系统是一个企业不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以仓库管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理产品，这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差等。另外，由于时间一长，将产生大量的文件和数据，这对于查找、更新和维护产品都带来了不少的困难。 作为计算机应用的一部分,使用计算机对仓库信息进行管理，有着手工管理所无法比拟的优点。例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高仓库管理的效率。 由于时间紧迫，加之水平有限，设计中的缺点和不足之处在所难免，敬请导师批评指正，不胜感激。 摘要 仓库管理系统是为了实现企业产品管理的系统化、规范化和自动化，从而提高企业管理效率而设计的。它完全取代了原来一直用人工管理的工作方式，避免了由于管理人员的工作疏忽以及管理质量问题所造
成的各种错误，为及时、准确、高效的完成仓库管理提供了强有力的工具和管理手段。仓库管理系统是一个中小型数据库管理系统，它界面美观、操作简单、安全性高，基本满足了仓库管理的要求。整个系统由基本信息、单据中心、查询统计、报表打印、维护设置、帮助等模块组成。 本系统是在以ACCESS2000作为后台数据库，以Visual Basic为编程语言来开发的。仓库管理系统在运行阶段，效果好，数据准确性高，提高了工作效率，同时也实现了仓库管理计算机化。 关键字：仓库，管理系统，数据库 Abstract The administrative system of the warehouse is designed for realizing the systematization , standardization and automization of enterprise's products management and improving efficiency of enterprises management. It completely replaces the working way of artificial management originally , prevents from various kinds of mistakes because of administrative staff neglect and the quality problem of management and offeres powerful tool and management way to complet storehouse management for prompt , accurate , high-efficient . The administrative system of the warehouse is a medium and small-scale database management system,it has not only beautiful interface, but also the high security and the simply operation , and meet the demand for storehouse management basically. Whole system is made up by basic information, document in the center, inquire statistics , report form type ,set up to maintain and module of helping etc.