软件测试项目投标文件模板

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xxxx

xxxx项目应答文件

xxx有限公司

二零一二年九月

目录

1XX公司简介 (1)

1.1关于xx (1)

1.2使命及价值主张 (1)

1.3资质荣誉 (1)

1.4公司资质证照 (1)

2授权委托证明 (3)

3商务应答 (5)

3.1商务偏离表 (5)

3.2商务要求点对点应答 (6)

3.3报价文件要求 (7)

4开发需求应答 (9)

4.1技术偏离表 (9)

4.2技术要求应答 (10)

4.3技术规范书点对点应答 (11)

5技术方案 (19)

5.1项目背景 (19)

5.2项目目标......................................................................... 错误!未定义书签。

5.3项目研究内容 (19)

5.3.13G音乐炫彩门户产品 (19)

5.3.2企业彩铃 (20)

5.3.4爱音乐会员产品 (20)

5.4软件测试概述 (20)

5.5项目测试目的 (21)

5.6软件测试原则 (21)

5.7软件测试重点 (22)

5.8项目测试技术 (22)

5.9软件测试流程 (24)

5.10软件测试过程 (25)

5.11项目测试方案 (27)

6项目执行计划 (29)

6.1人力资源安排 (29)

6.2项目进度安排 (29)

7服务承诺 (30)

7.1应答方承诺 (30)

7.2项目服务承诺 (30)

7.3工作进度承诺 (30)

7.4资源配置承诺 (30)

7.5技术支持、保修、考核承诺 (31)

7.6培训计划承诺 (31)

7.6.1岗前培训 (31)

7.6.2项目培训 (31)

8报价表 (32)

1Xx公司简介

1.1关于xx

1.2使命及价值主张

1.3资质荣誉

业界认可

1.4公司资质证照

营业执照副本

国税证(副本)

地税证(副本)组织机构代码证

2授权委托证明

法人代表授权委托书

项目名称:xxx服务项目

致:,中华人民共和国合法企业,法定地址广08 。

李特授权林,身份证号码4415代表我公司全权办理针对上述项目的投标、谈判、签约等具体工作,并签署全部有关的文件、协议及合同。

我公司对被授权人的签名负全部责任。

在撤销授权的书面通知以前,本授权书一直有效。被授权人签署的所有文件(在授权有效内签署的)不因授权的撤销而失效。

法人代表签字

被授权人签字

公司名称:广有限公司日期:2011年9月2日

授权代表身份证

3商务应答

3.1商务偏离表

报价单位名称(加盖公章或签名):公司

报价项目名称:项目

除以上偏离外,其它条款我司全部满足,没有偏离。

3.2商务要求点对点应答

1.服务期

2011年9月1日到2011年11月中旬

应答:满足。

2.总价

总价包括但不限于服务/开发费、运输费、保险费、督导费、税费等所有费用。

应答:满足。

3.保修期

终验后12个月

应答:满足。

4.付款方式:分两期付款

预付30%,终验后付70%

应答:满足。

5.服务承诺

应答:满足。

6.公司资质(软件销售授权证明、公司简介)

应答:满足。

7.其他商务条款

满足中国电信股份有限公司广东公司相关采购标准合同条款(详见附件三)应答:满足。

3.3报价文件要求

一、报价书

1、报价响应时间:

(1)收到询价订单1-2个工作日内,如遇特殊情况(例如:高端设备、特殊设备、缺货/分散设备、更改配置、升级、金额调整、换购等)可适当延长1-2个工作日。(2)小额零星设备为1个工作日。

应答:满足。

2、请贵单位将报价及相关应答文件密封盖章、法定代表人或其授权代表签名后,开竞争性谈判会时送达;注意报价和营业执照副本复印件用信封装好,单独密封。

应答:满足。

3、竞价单位作出的报价为一次性报价,除非采购方要求,竞价单位在报价截止日期之后,不得主动对报价做出任何修改。

应答:满足。

4、报价及相关应答文件由授权代表签名的,请提供《授权委托书》作为报价材料的一部分。

特别提示:如报价单位未按上述格式承诺,则报价无效。

应答:满足。

4开发需求应答

4.1技术偏离表

报价单位名称(加盖公章或签名):xxx信息技术有限公司

报价项目名称:xxx测试技术服务项目

除以上偏离外,其它条款我司全部满足,没有偏离。

4.2技术要求应答

1.本次提供的技术服务,必须满足附件1的技术规范;

应答:满足。详见4.3技术规范书的点对点应答P16-22

2.技术需求应答、项目实施方案或设想;

应答:满足。详见5技术方案P23-35

3.实施计划

应答:满足。详见6 项目执行计划P36

4.3技术规范书点对点应答

xxx项目

技术规范书

1 概述

随着中国电信数字音乐业务的发展,xxx业务已经不仅仅局限于七彩铃音等传统的产

品形式,所提供的服务内容日益丰富,服务方式也更加多样化,目前有WEB、WAP、IVR、短信、客户端等五大门户,爱音乐正在逐渐渗透到中国电信的不同使用群体。

应答:满足。

1.1 定义

1)本

2)否则甲方有权追究乙方的责任。

应答:满足。

1.2 报价书要求

1)报价的主要内容如下:

?按系统要求提供内容费用

?制作所需人力费用

?软硬件费用

?其它费用。

2)报价应按详细项目开列单价、数量、折扣率和总价;

3)详细项目应细化到最小计价单位;

4)本项目以人民币为单位报价;

5)需求规模变化时,乙方应承诺方案中所报目录价、折扣、技术支持等方面的优惠条

件保持不变;

6)如有赠送、一次性优惠等优惠条件,乙方也必须在优惠条件之外,给出正常折扣方

式的报价,并承诺今后扩容或新购软、硬件不超过该折扣;

7)针对第三方客户化开发费乙方必须提供本次在现场全职参与客户化开发的人员的

名单和资质;

8)本技术规范书应视为保证系统运行所需的最低要求,如有遗漏,乙方应予以补充,

否则一旦中标将认为乙方认同遗漏部分并免费提供;

9)乙方应说明随着需求规模的扩展、业务量的增加,系统的扩容方式及其收费基准;

10)乙方应承诺在中标后不得退标。

应答:满足。

2 总体要求

2.1总体要求

1)系统各项技术应遵循中国电信相关标准和技术体制;

2)乙方应向甲方提供完整、成熟的工作流程。其各项技术应保证具有开放性、可移

植性、兼容性和可扩展性。

3)在爱音乐产品(第五期)业务测试支撑服务项目验收前,乙方须根据甲方的要求

及时作出修改,以保证按时按质开发完成。

应答:满足。

2.2项目要求

乙方应根据双方确定的栏目架构进行项目测试,并按时向甲方汇报项目进度。

应答:满足。

2.3测试工作内容要求

2.3.1 3G音乐炫彩门户产品测试

2.3.1.1 3G音乐炫彩门户测试

全力支撑3G“互联网手机”概念内涵,通过规范的测试流程保证3G音乐炫彩门户能给用户提供一个全新的3G炫彩版手机门户的体验。

1)音乐基础架构测试:优化音乐平台,优化海量音乐内容的快速分析和计算。

2)3G音乐门户测试:测试页面智能适配、MV汇聚播放、音乐在线听、适度放开音乐下载搜索等功能,保证移动互联网音乐门户高效、流畅、且具有良好的用户体验。

3)虚拟3D音乐体验馆测试:测试3D音乐拟真场景产品,提出优化建议方案。

4)第三方接口测试:爱音乐产品模块与第三方接口应用集成到人人网等sns网站系统接口的联调测试。

应答:满足。

2.3.1.2 跨终端“在线听”产品测试

目前真正意义上的产品只是彩铃和整曲下载,还没有“在线听”相关的产品,在线听可以有效拉动流量经营,是音乐中心今年的重点,和用户音乐跨终端共享一起包装成一个“在线听”的音乐云产品已在规划建设中。内容考虑包括:给用户音乐存储空间,用户上传后在多个终端上共享;用户订购爱音乐“在线听”产品,可在多个终端上任意试听爱音乐彩铃及歌曲;内容细分专辑产品。

音频自动转换功能测试:测试爱音乐中央平台曲库音源适配各播放终端,音乐编码自动转换的效率及正确率。

用户界面与体验测试:测试Web/WAP门户和客户端“在线听”产品,提出改进

一个成功软件测试项目的经验

本文以一个工作流测试项目为例,总结了在测试过程中积累的经验,探讨了目前国内软件开发企业在软件测试过程中遇到的问题以及解决的方法。测试项目背景和实施情况工作流在某公司软件产品线中占有重要地位。 Workflow项目是5系列中的一个小版本,主要增加了任务代办、任务代理、以及任务交接等功能,同时还修复了一些易用性和功能性的Bug。下面,我们大概介绍一下这个项目的实施情况: ●项目规模与测试人员配置: ○项目代码行数:5万行 ○开发人员配置:开发人员5名、实习生1名 ○测试人员配置:测试设计人员1名、测试执行人员2名、实习生1名 ●项目测试时的系统部署情况: ●测试预期与测试执行情况整个测试项目是比较成功的,项目的时间执行情况和预期的测试指标度量都比较接近。发现Bug总数和缺陷密度都达到了要求的标准。当然,测试周期的实际值比计划值晚了两周,原?因是在系统测试后期,为了满足PSO部门提出的定时器需求造成了一定的延期。回顾整个项目的测试过程,我有几点小小的感悟,愿在此和大家一起分享。 测试如何尽早介入 基于以前的测试经验,我们也越来越认识到测试人员应该尽早介入项目的重要性。简单地沿用测试V模型往往出现很多问题,特别是在项目进度拖延的情况下更是如此。如果测试人员一味固执地被要求严格按照V模型定义的标准来开展测试工作的话,则结果往往是在项目初期测试人员工作量极度不饱和(很多测试人员无所事事),而到了项目后期,一旦项目经理决定压缩测试时间,测试人员就不得不加班加点地工作。但是,不少朋友实践“测试人员尽早介入”的效果并不理想,例如: ●测试人员参加项目前期的各种会议,会被当作“专职的”会议记录员。 ●测试人员参加代码评审,又不甚了解程序开发语言,浪费了时间其丢失了自信。那么,在这个XXX5.2 Workflow项目中我们是怎么做的呢?实际上,在项目开发初期,测试人员可以开展很多有价值的工作,例如: ●评审需求文档的正确性和可测试性;根据需求文档整理和分析测试需求,清晰明确的测试需求是测试设计的基础。 项目管理者联盟,项目管理问题。 ●在开发设计过程中,根据需求文档和设计文档进行测试设计,测试设计方案是测试用例的保证。 ●和项目团队中的集成组和开发组协?商软件版本的编译方式和编译进度以及测试人员提取版本的方式和进度。

投标文件技术方案

投标文件技术方案

谭智刚:你按这个规范书的要求根据你的理解试着做一份投标文件的技术方案 要求:用WORD做,下周三完成 内容: 一、项目背景 1、背景分析 2、项目范围 3、项目内容及要求 二、项目实施方案 1、项目思路 2、项目工具与方法 3、项目实施计划 4、项目输出成果 三、项目资源及保障措施 1、项目资源配置 2、项目质量保障措施 3、项目服务承诺 以上除项目资源配置外,全部由你完成,另外这份资料不能以海博智业名义做,也不能用公司常见的模板,你自己找一个合适的模板就行。里面的内容也不能与公司类似项目有重复的内容

XXX生态工程股份有限公司 企业业务流程优化管理咨询项目 项目建议书

目录 一、项目背景 (5) 1、背景分析 (5) 2、项目范围 (6) 3、项目内容及要求 (7) 二、项目实施方案 (8) 1、项目思路 (8) 2、项目工具与方法 (8) 3、项目实施计划 (9) 4、项目输出成果 (11) 三、项目资源及保障措施 (12) 1、项目资源配置 (12) 2、项目质量保障措施 (12) 3、项目服务承诺 (13)

一、项目背景 1、背景分析 XX生态工程股份有限公司成立于1989年,经过20多年的发展,从一家区域性的复合肥生产企业发展为拥有四大生产基地、全国性的大型复合肥生产销售企业集团,公司在深交所成功上市,生产销售复合肥45万吨,年销售收入近30亿元。 XX股份作为上市公司,已按照证监会管理要求建立起比较规范的企业管理结构。在董事会下,设立有PMC中心、采购中心、工艺研发中心、营销中心等多个中心,负责集团公司的计划、采购、研发、销售等事务。集团总部已经过ISO9001质量管理体系认证,获得多项行业内外荣誉。 XX股份重视公司管理规章制度及业务流程的建设,当前已在集团总部及分子公司建立了比较规范的业务流程及管理制度。公

工程招标书模板(1)

目录 第一章投标须知………………………………………………第二章合同条件………………………………………………第三章合同协协议条款………………………………………第四章合同格式………………………………………………第五章技术规X………………………………………………第六章投标书…………………………………………………第七章工程预算书……………………………………………第八章资质及相关资料………………………………………第九章:施工组织设计…………………………………………第十章图纸及工程量清单……………………………………第十一章评标办法………………………………………………

第一章:招标需知 一、总则 1、工程说明 1.1工程概况:(略) 本工程已完成施工图设计,投标单位依据施工图内容进行施工投标。 1.2工程综合说明: 1.2.1工程名称:**工程 1.2.2建设地点:** 1.2.3结构类型及层数:(略) 1.2.4建筑面积:(略) 1.2.5承包方式:包工包料 1.2.6保修要求:按建设部80号令 1.2.7质量要求:确保优良 1.2.8要求工期:要求工期为****天。 1.2.9招标X围:****。 2、资金来源:(略) 3、资质与合格条件的要求 3.1为履行本施工合同的目的,参加投标的施工企业(以下称“投标单位”)至少须满足前附表第4项所要求的资质等级。 3.1.1参加投标的施工单位必须办理了工商注册,并持有工商营业执照的独立法人,持有建设行政管理部门颁发的工程*级以上施工企业,投标的施工单位委派的项目经理资质要求*级及以上,项目经理备案后无特殊原因不允许更换。如投标单位代表不是法人代表,须持有《法人代表授权书》(统一格式)。 2.2承诺履行《中华人民XX国招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》及《XX省实施中华人民XX国招标投

一位软件测试工程师六年的工作经验总结

一位软件测试工程师六年的工作经验总结 楼主:admin分享于2011-08-24 11:20标签:无 1、分享第一条经验:“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要:“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条,让刚刚毕业的朋友们早点看到哈! 2、一定要确定自己的发展方向,并为此目的制定可行的计划。不要说什么,“我刚毕业,还不知道将来可能做什么?”,“跟着感觉走,先做做看”。因为,这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术,将来成为专家级人物?向管理方向走,成为职业经理人?先熟悉行业和领域,将来自立门户?还是先在行业里面混混,过几年转行做点别的?这很重要,它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情!”。 3、软件开发团队中,技术不是万能的,但没有技术是万万不能的!在技术型团队中,技术与人品同等重要,当然长相也比较重要哈,尤其在MM比较多的团队中。在软件项目团队中,技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码,还是产品管理、测试、文档、实施、维护,多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻,我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目,哪怕就一个,也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目,项目交付的第二天,项目组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。 4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划,并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记:“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识,那么,其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们:另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来,平均每天实际学习时间超过2小时。 5、书籍是人类进步的阶梯,对软件开发人员尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径,不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”,并不厌其烦地教你。对于花钱买书,我个人经验是:千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书,!00%全部后悔了,无一本例外。更气愤的是,这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧,才算是真正拥有了它。

投标文件(包括项目技术方案)

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目 投标文件 招标编号 XXXXXX有限公司 2014年9月

目录 一、投标函 (3) 二、开标一览表 (5) 三、供货一览表 (6) 四、技术要求响应表 (7) 五、投标报价表(单位均为人民币万元) (8) 六、技术方案 (9) 1. 项目需求 (9) 1.1.1 数据存储平台................................................................. 错误!未定义书签。 1.1.2 数据预处理平台............................................................. 错误!未定义书签。 1.1.3 通用数据分析平台......................................................... 错误!未定义书签。 1.1.4 大数据应用平台............................................................. 错误!未定义书签。 1.1.5 统一展现平台................................................................. 错误!未定义书签。 1.1.6 系统管理平台................................................................. 错误!未定义书签。 2. 需求分析 (9) 1.2.1 业务流程 (9) 1.2.2 功能需求 (9) 1.2.3 性能需求 (9) 1.2.4 数据采集需求 (9) 1.2.5 安全保障需求 (10) 3. 平台设计 (10) 1.3.1 设计目标 (10) 1.3.2 设计原则 (10) 1.3.3 设计思路 (10) 1.3.4 技术选型 (10) 1.3.5 系统架构 (10) 1.3.6 功能设计 (11) 1.3.7 性能设计 (11) 1.3.8 可靠性设计 (11) 1.3.9 安全型设计 (11) 4. 关键技术 (11) 七、服务承诺 (11) 八、培训承诺 (11) 九、资格证明文件 (11) 1. 工商营业执照 (11) 2. 银行出具的资信证明 (12) 3. 法定代表人授权书 (12) 4. 投标人资格声明 (13) 5. 参加本项目实施的组成人员资历表 (15)

软件测试计划怎么写 [软件测试计划模板]

软件测试计划怎么写 [软件测试计划模板] 软件测试计划模板文档作者: 开发/测试经理: 产品经理: 错误~未指定书签。 (仅供内部使用)____________ 日期: ___/___/___ ____________ 日期:___/___/___ ____________ 日期:___/___/___ 错误~未找到引用源。 版权所有不得复制 错误~未指定书签。 1 引言 1 .1编写目的 [此处加入编写目的] 1 .2参考资料 [此处加入参考资料] 1 1 .3背景 电业系统对电能质量的要求,使得xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 1 .4术语和缩写词 [此处加入术语和缩写词] 2 概述 2 .1测试的目的和任务 本测试的目的是:完成整个模块的测试及验证软件的基本

可用性,xxxxxxxxxxxxxxxx 本测试的任务是:[此处加入测试的任务] 2 .2人员和设备 人员: 管理人员:[此处加入管理人员] 测试人员:[此处加入测试人员] 编程人员:[此处加入编程人员] 记录人员:[此处加入记录人员] 2 .3测试的安排和进度 进度安排如下: [此处加入进度安排] 2 .4测试过程 [此处加入测试过程] 2 .5测试约束 2 [此处加入测试约束] 3 测试设计 3 .1被测试的特性 特性:[此处加入特性] 算法:[此处加入算法] 3 .2方法详述 [此处加入方法详述] 3 .3测试(转载自:https://www.360docs.net/doc/ea7883932.html, 蓬勃范文网:软件测试计划怎么写 [软件测试计划模板] )用例说明

[此处加入测试用例说明] 3 .4特性通过准则 [此处加入特性通过准则] 软件测试计划怎么写 [软件测试计划模板] 测试计划应该是整个测试流程中第一份测试文档了,但是一般情况下去不是测试人员学习的第一站。或许是因为万事开头难的缘故,测试计划确实挺让人纠结了。 软件计划应该是整个流程中第一份测试文档了,但是一般情况下去不是学习的第一站。或许是因为万事开头难的缘故,测试计划确实挺让人纠结了。 3 很多有了一定的经验的测试人员在教新人的时候第一步都不是按照测试流程先从测试计划开始,而是让从的执行开始这虽是无奈之举,但是对于测试新手来讲,还是可以学习很多东西的。闲话扯得有点远,回到我要介绍的正题上面来,计划测试。 对,是计划测试,不是测试计划。尽管我们刚才讨论了一些关于测试计划的内容。但是我们需要关心的的确是计划测试,而不是测试计划。永远要记住,我们是在做测试,而不是在完成文档,尽管我们经常需要诸如测试计划测试用例测试报告之类的各种各样的文档,但是那些都不是测试的本质。 既然是计划测试,那么我们首先要搞明白测试到底要干什么。笔者将它抽象概括为:特定的人在特定的时间在特定的地方做了特定的事情以实现特定的目标。其实任何一项工作都可以抽象成前面这句话,所以我们还需要将这句话与我们所从事的测试工作联系起来。 所谓人,当然是指测试人员了,而特定的人则坚持的是按能力分工各司其职的原则。测试用例设计人员做测试设计,测试用例执行人员做执行用例等等。

项目经理-项目经理软件测试管理经验

项目经理软件测试管理经验 将软件测试作为项目进行管理,通常经历有四个阶段:启动阶段、计划阶段、实施阶段和收尾阶段,这些阶段相互衔接,分别完成不同任务。各阶段都围绕保证测试效率和测试有效性展开,从而保证测试质量和软件开发进度。 一、启动阶段 首先项目经理发起测试项目会议,参会人员有开发人员、需求人员、技服人员、产品推广人员和测试人员等,共同定义测试范围、测试需求、测试预算和测试进度,对所提供的测试计划进行分析,并对模糊问题进行确认。 利用PROJECT项目管理平台,项目经理评估软件开发工作量、估计开发工时、测试工作量、估计测试工时等,分配项目任务,制定项目进度计划。 (1)项目经理通过项目管理平台分配项目任务、调整项目进度、增删项目需求等,系统会自动发送邮件给任务的相关负责人,同时项目经理还可查看项目完成情况(可远程登陆)。 (2)项目组所有成员(包括开发人员、测试人员等)登陆项目管理平台,更新所承担的项目任务后,系统会自动发送邮件给项目经理及关联任务负责人。

二、计划阶段 内容包括配置测试环境、组建测试团队。分析和确定项目测试的里程碑,对可能导致项目测试失败的各种要素进行风险分析(人力风险、物力风险、未知风险等),项目经理对测试任务进行明确分工和评估,约定测试项目进度的报告机制(通过BUGFREE和PROJECT)。 布署软件缺陷管理平台BUGZILLA或MANTIS;版本控制及源代码管理平台推荐使用SVN+FishEye或VSS工具;测试用例管理工具Testopia (Bugzilla+Testopia);项目管理平台通常使用PROJECT SERVER。 三、实施阶段 测试人员严格依照软件需求文档仔细地、探索性地执行测试用例,同时借助测试经验和程序的特征执行相应的随机测试,以便发现测试用例没有覆盖到的潜在的重大缺陷。 使用软件缺陷管理平台,实时向程序开发人员提交测试发现的缺陷、存在的问题,使软件测试与程序开发进程无缝集成。 (1)提交BUG:测试人员发现BUG,提交至缺陷管理平台后,系统会自动发送邮件给项目经理、开发人员及任务承担人员,通知新增修改任务。(2)BUG描述:在BUG提交操作时,需测试人员对如何发现BUG的测试步骤进行详细描述,通过被标注的截屏文档查看BUG故障,省去因沟通不及时而导致项目进度延缓,可以大大提高工作效率。 (3)BUG管理:通过系统的权限管理功能,项目经理登陆缺陷管理平台(可远程登陆)了解所有的BUG状态,并可变更BUG优先级、BUG修改

招投标文件技术标主要章节

投标文件技术标主要章节前言 1.公司简介 2.重承诺 第一章工程目标及投标优势 1.工程管理目标 2.投标优势 第二章工程概况 1.工程概述 2.电厂设计总体规划 第三章项目管理机构和劳动力计划 1.公司总部组织机构简介 2.项目施工组织机构 3.人员及部门职责 4.设计管理流程图 5.采购管理流程图 6.施工管理流程图 7.劳动力计划 第四章工程进度计划及管理 1.本工程工期要求 2.施工进度计划管理 3.本工程施工综合进度计划

4.进度计划保证措施 5.施工进度关键路线、关键点分析及控制措施 6.工程赶工措施 第五章施工总平面布置及管理措施 1.施工总平面布置依据 2.施工总平面布置原则 3.施工总平面布置 4.现场力能供应 5.现场施工通讯 6.消防总体布置 7.现场管理方案与制度 第六章主要施工方案描述 一、施工技术准备 1.工程施工总体部署 2.施工技术和资料准备 3.工程材料准备 二、建筑主要施工方案 1.建筑工程总体施工 2.工程测量 3.桩基施工 4.主厂房基础施工 5.钢筋工程施工

6.清水混凝土结构大模板施工 7.混凝土工程施工 8.砌筑与粉刷工程施工 9.装饰工程施工 10.屋面防水工程专项施工 11.钢结构制作、安装与防腐施工 12.建筑设备安装 13.主厂房上部结构施工 14.汽机基座施工 15.炉后建(构)筑物施工 16.冷却塔施工 17.烟囱施工 18.输煤系统施工 19.除灰综合楼施工 20.电气构(构)筑物施工 21.循环水管施工 22.循环水泵房施工 23.厂区性建筑施工 三、大件吊装方案 1.总体施工方案 2.锅炉大板梁吊装方案 3.除氧器、高加吊装方案

软件测试方案模板2018年

XX项目 软件测试方案 编号:XX XX公司 2018年10月

目录 1 文档说明 (1) 1.1 文档信息 (1) 1.2 文档控制 (1) 1.2.1 变更记录 (1) 1.2.2 审阅记录 (1) 2 引言 (2) 2.1 编写目的 (2) 2.2 读者对象 (2) 2.3 项目背景 (2) 2.4 测试目标 (2) 2.5 测试参考文档和测试提交文档 (2) 2.5.1 测试参考文档 (2) 2.5.2测试提交文档 (3) 2.6 术语和缩略语 (3) 3 测试要求 (5) 3.1 测试配置要求 (5) 3.1.1 硬件环境 (5) 3.1.2 软件环境 (5) 3.2 测试手段 (6) 3.2.1 测试方法 (6) 3.3 测试数据 (6) 3.4 测试策略 (6) 3.4.1 单元测试 (6) 3.4.2 集成测试 (7) 3.4.3 系统测试 (7) 3.4.4 验收测试 (11) 3.5 测试资源 (11) 3.6 测试阶段及范围 (11) 3.7 通过测试的标准 (11) 4 软件结构介绍 (12) 4.1 概述 (12) 5 用例表格 (14) 6 关注点 (14) 6.1 文本输入框 (14) 6.2 下拉列表 (15) 6.3 增加数据 (15) 6.4 修改数据 (15) 6.5 删除数据 (15) 6.6 查询数据 (16) 6.7 数据导入导出 (16)

6.8 数据接入与处理 (16) 6.9 其他 (16) 7 附录 (16) 7.1 附录1审批记录表 (16)

1文档说明 1.1文档信息 文档基本信息参看表 1-1文档信息表。 表1-1文档信息表 1.2文档控制 1.2.1变更记录 文档变更记录在表1-2文档变更记录表中详细记录。 1.2.2审阅记录 表1-3审阅记录表中详细记录了审阅记录。 表1-3审阅记录表

投标文件中技术标书编制方法

投标文件中技术标书编制方法 摘要:就在实际工作中的体会谈一谈如何能够在时间短、条件有限的情况下准时、保质保量的编制好技术标书。 关键词:投标文件;技术标书;编制方法 招投标是一项综合性相对较强的工作,涉及部门多,内容繁杂,往往由于编制投标文件时间短,图纸不完整,给编制投标文件的人员带来较大的困难。以下就在实际工作中的体会谈一谈如何能够在时间短、条件有限的情况下准时、保质保量的编制好技术标书。 一、详细阅读招标文件 招标文件主要包括投标邀请函、投标人须知、招标项目的技术要求及附件、投标保证文件、合同条件(合同的一般条款及特殊条款)、技术标准、规范、图纸、投标企业资格文件、投标书要求和格式和参考资料等。 招标文件是编制标书的重要依据,领取到招标文件后参与投标工作每个人员均须认真阅读招标文件及相关资料,充分了解招标文件的内容和要求。 二、踏勘现场与参加标前会议 发包人在发售招标文件后都会组织各投标单位对拟建工程现场情况进行一次踏勘,以便使各投标单位自行判断或核实有关编制投标文件所必须的一切资料。 编标人员应及时将在阅读招标文件与踏勘现场过程中存在的问题,以及需要发包人或设计单位澄清与明确的问题等做好归纳与汇总,按规定的时间以书面的形式提交给发包人,以便更好地编制标书。 及时参加发包人主持召开的投标预备会议。发包人在标前会议上会对招标文件作出一些补充说明、对错误进行修改或对投标文件有进一步的具体要求,同时会与设计单位或招投标代理单位一起对各投标单位提出的疑问作出初步回复。会后发包人会对投标预备会议上的内容以书面补充说明的形式发给各投标单位。补充说明是招标文件的组成部分,与招标文件所述内容具有同等效力,编标人员应切实地贯彻到编制投标文件的过程中。 三、确定技术标书编制方案 合理可行的技术标书是标书优质和合理报价的基础,它体现着投标单位的施工水平和整体实力,直接影响投标文件的综合质量,对是否中标起着关键性的作用,编标人员应给予高度重视。施工组织设计方案会应由公司副总工程师以上人员主持,技术、质量部门主管及有关人员必须参加。 会上应先由技术主管介绍工程概况、招标须知、踏勘现场情况及投标预备会议情况,然后提出初步的施工组织设计方案,并指出其重点、难点,供与会者讨论、比较、分析、研究,最后形成一个统一的、最合理的施工组织设计方案。方案应做到合理、优化,并完全响应招标文件的要求。根据施工组织设计方案计算出临时设施工程量,包括临时工程的材料、用量、使用时间,经主管领导审核后提供给经营部门做预算报价用。 四、编制标书

软件测试计划书模板

软件测试计划书 项目小组:B 项目成员: 项目组长:

目录 1.引言 (2) 1.1.目的 (2) 1.2.背景 (2) 1.3.范围 (2) 1.4.定义 (2) 1.5.参考资料 (2) 2.测试内容 (2) 3.测试规则 (3) 3.1.进入准则 (3) 3.2.暂停/退出准则 (3) 3.3.测试方法 (3) 3.4.测试手段 (3) 3.5.测试要点 (3) 3.6.测试工具 (3) 4.测试环境 (3) 4.1.硬件环境 (3) 4.2.软件环境 (4) 4.3.通信环境要求 (4) 4.4.安全性环境要求 (4) 4.5.特定测试环境要求 (4) 5.项目任务 (4) 5.1.测试规划 (4) 5.2.测试设计 (4) 5.3.测试执行准备 (4) 5.4.测试执行 (5) 5.5.测试总结 (5) 6.实施计划 (5) 6.1.工作量估计 (5) 6.2.人员需求及安排 (5) 6.3.进度安排 (5) 6.4.其他资源需求及安排 (6) 6.5.可交付工件 (6) 7.风险管理 (6)

1.引言 1.1.目的 本测试计划将要简要介绍并进一步说明交换机主要功能的测试项目策略和方法。交换机研发人员希望通过此测试计划了解交换机的主要功能 并指出预期的读者范围。 1.2.背景 说明: a.本项目测试的背景; b. 测试计划所从属的软件系统的名称; c.该开发项目的历史,列出用户和执行此项目测试的机构或人群。 1.3.范围 本测试计划文档详细描述了{项目名称}测试的基本内容、测试范围、测试方法、所需要的资源(软件资源、硬件资源、人力资源及其它)以及在测试过程中的风险控制、时间进度等。 1.4.定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.5.参考资料 列出编写本计划及测试整个过程中所要参考的文件、资料。 编号资料名称作者日期出版单位 1 2 列出编写本计划时需查阅的Intenet上杂志、专业著作、技术标准。 查阅内容网点地址简介 2.测试内容 下表列出了XXXX项目的测试需求,并对其进行了优先级定义: 子系统名称模块名称测试点优先级说明

综合改造工程施工招投标书范本

海汕路西闸至埔边段综合改造工程(第一标段) 施工招标文件 招标人: 汕尾市公路局(盖章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 招标代理机构:广东正上工程管理有限公司(盖章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 日期:年月

目录 第一章投标须知及投标须知前附表............................................................................ 第二章合同条款 ............................................................................................................ 第三章工程建设标准 .................................................................................................... 第四章图纸 ................................................................................................................ 第五章最高报价值及工程量清单................................................................................ 第六章投标文件部分格式............................................................................................ 第七章评标办法 ............................................................................................................

工程项目投标书模板word版本

工程项目投标书模板

(一)投标函 致:__________________(招标人名称) 根据已收到的招标编号为__________________的 __________________工程的招标文件,遵照《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等有关规定,经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程量清单和其他有关文件后,我方愿以人民币总价(大 写)__________________(小写¥___________元)的报价,按上述合同条款等要求,承包第一标段新昌路(宝通街-南寨路口)人行道、排水工程施工、竣工和保修,并承担任何质量缺陷保修责任。 一旦我方中标,我方保证在接到甲方开工指令要求的开工之日起_____个日历天内竣工并移交整个工程,工程质量达到国家现行市政工程竣工验收规范______标准。除非另达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同组成部分。 投标单位:(盖章) 法人代表:(签字、盖章) 年月日

(二)投标保证书 致__________________(招标人名称): 根据_________________________________________采购项目(招标文件编号:____________),委托代理人_________(全名)经正式授权并代表投标方_____________________________(投标方名称)提交投标文件正本一份副本七份。 据此函,投标方宣布如下: 1.将按“招标文件”的规定,履行合同责任和义务。 2.投标方已详细审查全部“招标文件”,以及全部参考资料和有关附件,我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。 3.投标方中标后拒绝领取中标通知书或不按本项目招标文件的投标须知2 4.1款的规定与招标人签订合同,将没收其投标保证金,对招标人造成的损失超过投标保证金数额的,应对超出部分予以赔偿,同时依法承担相应责任。 投标单位:(盖章) 法人代表:(签字、盖章) 年月日

软件测试人员6年工作经验总结

1、分享第一条经验:“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要:“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条,让刚刚毕业的朋友们早点看到哈! 2、一定要确定自己的发展方向,并为此目的制定可行的计划。不要说什么,“我刚毕业,还不知道将来可能做什么?”,“跟着感觉走,先做做看”。因为,这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术,将来成为专家级人物?向管理方向走,成为职业经理人?先熟悉行业和领域,将来自立门户?还是先在行业里面混混,过几年转行做点别的?这很重要,它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情!”。 3、软件开发团队中,技术不是万能的,但没有技术是万万不能的!在技术型团队中,技术与人品同等重要,当然长相也比较重要哈,尤其在MM比较多的团队中。在软件项目团队中,技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码,还是产品管理、测试、文档、实施、维护,多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻,我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目,哪怕就一个,也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目,项目交付的第二天,项目组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。 4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划,并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记:“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识,那么,其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们:另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来,平均每天实际学习时间超过2小时。 5、书籍是人类进步的阶梯,对软件开发人员尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径,不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”,并不厌其烦地教你。对于花钱买书,我个人经验是:千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书,100%全部后悔了,无一本例外。更气愤的是,这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧,才算是真正拥有了它。 6、不要仅局限于对某项技术的表面使用上,哪怕你只是偶尔用一、二次。“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。开发Windows应用程序,看看Windows程序的设计、加载、执行原理,分析一下PE文件格式,试试用SDK开发从头开发一个Windows应用程序;用VC++、Delphi、Java、.Net开发应用程序,花时间去研究一下MFC、VCL、J2EE、.Net它们框架设计或者源码;除了会用J2EE、JBoss、Spring、Hibernate等等优秀的开源产品或者框架,抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做,你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题,因为,很多东西你“知其然且知其所以然”! 7、在一种语言上编程,但别为其束缚了思想。“代码大全”中说:“深入一门语言编程,不要浮于表面”。深入一门语言开发还远远不足,任何编程语言的存在都有其自身的理由,所以也没有哪门语言是“包治百病”的“灵丹妙药”。编程语言对开发人员解决具体问题的思路和方式的影响与束缚的例子俯拾皆是。我的经验是:用面对对象工具开发某些关键模块时,为什么不可以借鉴C、C51、汇编的模块化封装方式?用传统的桌面开发工具(目前主要有VC++、Delphi)进行系统体统结构设计时,为什么不可以参考来自

工程项目建设招投标文件范本

第一章工程概况 一、工程讲明 1、工程名称:江苏省如皋中学(港城分校) 2、建设地点:如皋市如皋港学府路以东,清华路以北地块 4、建设单位:如皋沿江开发投资有限公司 5、设计单位:三门峡恒天建筑设计有限公司 二、工程概述 南京赛世仙林房地产开发有限公司开发的赛世香樟园工程建设地点位于南京市仙林大学城,拟建建筑群由3#地下室车库、2幢(12#、16#)高层建筑、1幢(06#、07#)小高层组成,地下室车库满足人防要求,建筑面积33000平方,室内±0.00相当于绝对标高16.4m。 三、工程结构设计: 本工程基础采纳有梁式满堂整板基础,桩为预应力砼管桩,结构类型为框架剪力墙结构,抗震设防等级为丙类,剪力墙抗震等级为三级,场地为Ⅲ类,基础及主体结构砼均为C30,构造柱为C20,墙体采纳KM1型多孔砖,钢筋采纳HPB235、HPB335、HRB400级钢。 四、工程建筑设计 1、室外装饰:水泥砂浆底,外墙采纳面砖和涂料。 2、内墙做法:内墙为乳胶漆、瓷砖、粘贴大理石墙面 3、楼地面:楼面采纳花岗岩和防滑地砖楼面,地面采纳水泥地面。 4、顶棚抹灰:顶棚做法分为板底抹水泥砂浆平顶、水泥压力板吊顶、板底喷涂平顶。

5、门窗:采纳塑钢窗,防火木门及一般胶合板木门。 6、屋面:屋面防水等级为二级,做法分为三种:一、采纳两道设防屋面, 二、复合防水屋面,参照苏J9501-7-22(高分子卷材用(贴必定)高分子自粘防水卷材1。5mm);三、参见复合防水屋面(苏J9501-7-7) 五、工程安装设计: 1、电气:380/220V电源用电缆引入,电缆直埋地,电源进户处零线重复接地,爱护接地、防雷接地,防静电接地装置共用建筑物基础钢筋,接地电阻小于1Ω,本工程采纳TN-S接地爱护系统。 2、给排水:室外给水管采纳球墨铸铁给水管,室内消防连通管采纳镀锌钢管作防腐处理,室内排水管采纳UPVC排水管,室内给水管采纳不低于1.0MPa等级塑料给水管,每层设有卫生间,选用自闭式冲洗蹲便,消防系统和给水系统共用一个管道系统,为环状管网。 六、施工条件 施工道路已开通,施工用水用电可从场边接入,交通、饮水、污水排放、生活用电、通信等均能满足施工要求。工程在施工现场中的位置或布置,详见总平面布置图。建筑、装饰、安装用材料设备等大宗材料可就地采购、供应,地点建材满足施工要求。 七、工程工期: 本工程工期,参考国家定额,结合本公司技术、力量、综合实力,通过对劳动力、机械设备,周转材料的合理配置,确定3#地下室车库工期为92日历天,整个工程确保在435天完成。 七、工程质量目标: 本工程质量目标:确保“合格”、符合国家验收标准

项目投标书-技术方案教材

诚挚感谢 本文件是XX软件与XXXX双方项目组人员精诚合作、真诚付出的结果,包含着XX公司众多人员的积极努力和XXXX各级领导、员工的鼎力支持。是大家的敬业、执着让管理信息化规划工作得以顺利开展,并最终形成这份规划方案文件。在沟通和交流过程当中,XX软件团队充分感受到了XXXX各级人员的专业素养和敬业精神,感受到了XXXX中高层管理人员居安思危,尝试变革的信心和意志。 同时,XXXX的各位领导和员工深入细致地介绍企业的情况和自己的管理思路、管理方法,并对管理信息化规划工作提出了严格的要求与殷切的期望,在此,我们表示深深的谢意!是你们踏实的工作作风、务实的敬业态度感染了我们。 我们有理由相信,在你们的良好支持与配合下,XX软件与XXXX必定会有一个良好的合作未来! 本次规划工作周期较长、涉及面广,为我们提供帮助的人员很多,在此不能全部一一列出,一并感谢。 再一次对在繁忙工作中挤出宝贵时间指导我们工作的XXXX领导和同仁表示感谢!

版本控制更新记录 审核记录 发布记录

方案注释 术语定义 ?XXXX股份有限公司在本文件中简称“XXXX”; ?XXXX股份有限公司管理信息系统建设项目在本文件中简称“XXXX信息化项目”; ?XXXX股份有限公司管理信息系统在本文件中简称“XXXX管理信息系统”; ?XX国际软件集团在报告中简称“XX集团”,XX集团是香港上市集团公司,股票代码 HK268; ?XX软件(中国)有限公司在本文件中简称“XX软件”,XX软件是XX集团专注ERP业 务的子公司; ?XX软件(中国)有限公司XX分公司在本文件中简称“XXXX分公司”,XXXX分公司是 XX软件XX及周边地区销售、实施、服务直属分支机构; ?XX软件XXXX项目组在本文件中常会以“我们”来指代; ?XXK/3 ERP系统在本文件中简称“XXK/3系统”或“XXK/3”。 一般约束 ?本项目使用的相关IT技术需遵守《XX软件技术与产品标准V1.1版》; ?本项目运作需符合《集成项目开发管理流程》; ?本项目涉及保密问题需遵守《XX软件保密声明》。 文件说明 ?本文件共六章; ?本文件由XX软件ERP事业本部售前支持部和XXXX分公司撰写,XX软件ERP事业本 部核准,XXXX分公司总经理批准。

软件测试项目投标文件模板

xxxx xxxx项目应答文件 xxx有限公司 二零一二年九月

目录 1XX公司简介 (1) 1.1关于xx (1) 1.2使命及价值主张 (1) 1.3资质荣誉 (1) 1.4公司资质证照 (1) 2授权委托证明 (3) 3商务应答 (4) 3.1商务偏离表 (4) 3.2商务要求点对点应答 (5) 3.3报价文件要求 (6) 4开发需求应答 (7) 4.1技术偏离表 (7) 4.2技术要求应答 (8) 4.3技术规范书点对点应答 (9) 5技术方案 (15) 5.1项目背景 (15) 5.2项目目标......................................... 错误!未定义书签。 5.3项目研究内容 (15) 5.3.13G音乐炫彩门户产品 (15) 5.3.2企业彩铃 (16) 5.3.3爱音乐客户端 (16) 5.3.4爱音乐会员产品 (16) 5.4软件测试概述 (16) 5.5项目测试目的 (17) 5.6软件测试原则 (17) 5.7软件测试重点 (18) 5.8项目测试技术 (18) 5.9软件测试流程 (19)

5.10软件测试过程 (21) 5.11项目测试方案 (22) 6项目执行计划 (24) 6.1人力资源安排 (24) 6.2项目进度安排 (24) 7服务承诺 (25) 7.1应答方承诺 (25) 7.2项目服务承诺 (25) 7.3工作进度承诺 (25) 7.4资源配置承诺 (25) 7.5技术支持、保修、考核承诺 (25) 7.6培训计划承诺 (26) 7.6.1岗前培训 (26) 7.6.2项目培训 (26) 7.6.3专项培训 (26) 8报价表 (27)

工程项目招投标书模板

致:__________________(招标人名称) 根据已收到的招标编号为__________________的__________________工程的招标文件,遵照《中华人民国招投标法》、《中华人民国政府采购法》等有关规定,经考察现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、图纸、工程量清单和其他有关文件后,我方愿以人民币总价(大写)__________________(小写¥___________元)的报价,按上述合同条款等要求,承包第一标段新昌路(宝通街-南寨路口)人行道、排水工程施工、竣工和保修,并承担任何质量缺陷保修责任。 一旦我方中标,我方保证在接到甲方开工指令要求的开工之日起_____个日历天竣工并移交整个工程,工程质量达到国家现行市政工程竣工验收规______标准。除非另达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同组成部分。 投标单位:(盖章) 法人代表:(签字、盖章) 年月日

致__________________(招标人名称): 根据_________________________________________采购项目(招标文件编号:____________),委托代理人_________(全名)经正式授权并代表投标方_____________________________(投标方名称)提交投标文件正本一份副本七份。 据此函,投标方宣布如下: 1.将按“招标文件”的规定,履行合同责任和义务。 2.投标方已详细审查全部“招标文件”,以及全部参考资料和有 关 附件,我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。 3.投标方中标后拒绝领取中标通知书或不按本项目招标文件的投标须知2 4.1款的规定与招标人签订合同,将没收其投标保证金,对招标人造成的损失超过投标保证金数额的,应对超出部分予以赔偿,同时依法承担相应责任。 投标单位:(盖章) 法人代表:(签字、盖章) 年月日

软件测试工作心得

软件测试工作心得 导读:本文软件测试工作心得,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评与分享。 软件测试工作心得【一】一、本年度工作完成情况 时光飞逝,在这年里本人独立负责测试的项目10个,与其她测试人员联合测试的项目9个以及GIS应用虚拟项目(2个版本)。 其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试,联合测试的项目协助其她测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多,同时也提高了自己各方面的能力。感谢领导的支持与指教,现总结如下: 独立负责的项目列表: 1) 《湖南xx空调进销存系统》 2) 《湖南xx空调售后服务系统》 3) 《长沙统计局数据管理平台》 4) 《长沙统计局数据展示系统》 5) 《长沙统计局GIS应用系统》 6) 《xx电网WEB GIS系统》 7) 《xx电网移动电子化移交系统》 8) 《xx电网东莞局单线图绘制系统》 9) 《电信号百-掌上同学圈》 10)《长沙城市林业生态圈资源信息集成系统》

与其她同事联合测试的项目列表: 1) 《xx市规划局办公系统》 2) 《xxx_地理公共服务平台》 3) 《xxx市规划局自动化办公系统》 4) 《xxx县城建档案馆著录系统》 5) 《xxx市统计地里信息系统》 6) 《xxx市社会安全联合救助系统》 7) 《xx市施工图审查中心一体化办公平台》 8) 《xxx控制性详细规划系统》 9) 《xxxxx市地理信息系统》 GIS 应用虚拟项目 1)GIS 应用xx项目B/S版本 2)GIS 应用xx项目C/S版本 其中格力项目的测试工作,多次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求,对客户的习惯与要求有了清晰明确的了解。与电信的验收测试中学到了很多专业的测试方法与测试经验,与她们成为了好朋友。在后续的合作与交流中,将更进一步提高自己的专业技能,保持良好的沟通与联系做好测试工作。 南网的项目在通过开发组的培训后,对南网1、0环境与功能,数据库的结构有了比较清楚的了解,对测试南网2、0很有帮助,主要就是对电力这块的业务有了深入的了解,对测试电力行业的系统打下了业务认知基础。加入专业的测试方法,使测试工作更好的服务于项目。

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