固定资产管理制度范文
固定资产管理制度范文
第一节总则
第一条目的：
加强固定资产保管及使用，规范固定资产分类及列帐，并说明固定资产购置、处置、转移、保险等有关作业程序。
第二条范围：
本制度规范各类固定资产的购置、管理、修理及保险等事务，固定资产前期工程建设不属于本制度规范范围，本制度适用于浙江青莲食品股份有限公司及其子（分）公司。
第三条职责:
1、使用部门：负责所占用资产的日常使用、养护、维修工作。
2、工程部门：负责房屋建筑物的购置、修理，以及机器设备、办公设备等的安装调试、检查、大修理以及送检工作。
3、信息部门：负责电子设备的安装调试、检查、修理及送检工作。
4、品管部门：负责仪表仪器的检查、送检工作。
5、财务部门：负责固定资产的日常管理工作及账务处理工作。
6、采购部门：负责固定资产的采购工作。
第四条工程技术部门指工程、信息、品管、行政等具备专业技术鉴定的部门。
第二节购置
第五条计划与预算。
1、各固定资产需求部门负责人根据预算部统一规定，编制本部门年度《固定资产新增计划表》。
固定资产新增计划表
申请部门：部门负责人：编制人：
2、各财务部固定资产管理员对各部上报的《固定资产新增计划表》进行审核并汇编《固定资产新增预算表》，经本公司财务部经理审核后按预算审批流程报批；形成正式的下一年度固定资产购置预算。
第六条申请与审批。
1、公司各部门原则上由各部门负责人应根据正式的固定资产购置计划进行固定资产购置申请；申请应填报《固定资产采购申请单》，若未列入年度预算内的，还需说明“未入预算原因”。
2、固定资产采购申请单
需求部门计价单位
3、审批：固定资产不论金额大小，最后批准权均归属于总公司总经理；总经理出差期间，可授权财务总监代批。
第七条采购。
1、经审批的《固定资产采购申请单》交到采购部门，采购部门根据采购申请单及公司采购相关规定进行采购。
2、大额采购原则上应采用招标方式进行，招标文件和成交合同应交财务部固定资产管理员处备案。
3、没有采用招标方式的，应坚持“货比三家”的原则，保证资产的最优性价比。
4、采购人员在进行供货商的选择时，应着重考虑供货商的资质、能力、信誉以及质量保证体系；同时，根据供货厂商的报价函及其他书面资料填写固定资产供货商综合评估报告，报采购主管、总公司总经理或其授权人批准。
5、在确定供货商或者承包商后，由工程技术人员根据审批意见与之签订合同。
6、对质量技术要求较高、费用支出较大的设备购货合同，应由不同专业技术人员如采购、工程、生产、法律、财务人员组成的小组做最后审查。
7、采购合同应送固定资产管理员备案。
第八条建立固定资产卡片
1、对购入设备办完移交手续后固定资产管理员应对固定资产及时进行编号，在信息系统中建立固定资产卡片。
2、固定资产卡片由财务部签发，通常一式三份，财务部门、工程技术部门、使用部门各一份。
3、固定资产一经编号，不得改变，也不能重复编号，同一编号不能重复使用；验收后应及时生成该固定资产编号并及时贴于固定资产上。
4、固定资产管理员应根据《设备验收单移交单》及时登记《固定资产台账》。固定资产的价值应根据《会计核算办法》确认和调整。
第三节验收
第九条固定资产验收人员
1、一般固定资产验收
固定资产的验收组由使用、采购和财务等部门相关人员组成。
2、大型工程资产的验收
大型工程资产的验收应成立验收委员会，验收委员会由工程技术、使用、财务、采购等部门，并邀请银行、城建、环保、土管、消防等机关参加，必要时可以聘请中介机构或专家参与。
第十条外购设备验收移交
1、采购设备运到后，采购人员、固定资产管理员和设备使用部门应对设备进行开箱检查，并填制《设备验收单移交单》；《设备验收单移交单》一式四联，在与采购合同或采购订单核对一致后，由采购人员、设备使用部门、财务部和供货商分别签字确认，并由四方分别归档保存。
附表：设备验收移交单
2、需要试运行的设备移交：在进行开箱验收确保型号、数量与合同规定一致后，应先由使用部门对设备进行试运行；试运行中，应详细填列相关的试运行记录；试运行合格后，应由试运行部门人员、安装技术人员、检验员以及供货商签字确认，同时填制正式的《设备验收单移交单》一式四联，与设备使用部门办理移交手续。
第十一条自行建造固定资产验收。
企业建造的固定资产主要是工程项目，工程项目的验收有逐期验收和完工验收2种；工程验收按《基建工程管理制度》执行。
第四节保管
第十二条固定资产分类：
1、按固定资产性质分类：
类别说明
房屋及建筑物指厂房、办公用房以及各类地上或地下建筑物
机器设备指供生产使用的机器设备及其附属设备
交通运输工具指用于运输、搬运的各类机动车或非机动车
其他设备指供生产、办公、生活的各类工具、器具及设备
2、固定资产用途分类：
类别说明
生产用固定资产指用生产、办公或相关的固定资产
非生产用固定资产指用生活等不属于生产用固定资产
租出固定资产指用于出租的非房产的固定资产
未使用固定资产指公司拥有但未使用的固定资产
不需用固定资产指已停用的、在可预见内也不使用的固定资产
融资租入固定资产指融资租出的固定资产
第十三条固定资产列帐原则
1、凡具有下列情形之一者，应列为资本性支出，作为固定资产入账：
（1）使用期限超过一年的房屋建筑物、机器设备、交通运输工具以及其他与生产、经营有关且列入《固定资产管理目录》的设备。
（2）固定资产大修，一次修理金额5000元以上（含）以上且占资产原值的50%（含）以上，增加资产使用年限在2年以上或增加资产使用效能的。
2、凡具有下列情形之一者，不得列为资本性支出，应列为周转材料直接入相关费用科目处理。
（1）新增与生产、经营有关的器具、工具或设备等，其使用年限不超过一年，或虽超过一年但因价值较低（1000元以下）且未列入《固定资产管理目录》的。
（2）固定资产之小修，费用在5000元以下或占资产原值的50%以下的修理，以及日常性修理，如油漆或粉刷墙壁。维修天花板、室顶、地板、围墙、道路等。
3、大型附属设备
虽属于大型固定资产的附属设备，但其符合固定资产入账原则，且与主设备具有不同使用寿命，金额占总价的20%以上的，应单独作为固定资产管理。
第十四条所有尚未提足折旧的固定资产均应提取折旧，具体折旧方法、政策请参阅《会计核算办法－累计折旧》
第十五条编制固定资产目录原则
1、按每一固定资产项目进行编制。
2、固定资产项目是指一个完整的独立物体，或者连同其必不可少的附属配套的综合体。
3、划清固定资产与低值易耗品的界限。
4、划清生产用和非生产用固定资产的界限。
第十六条编制固定资产编号原则
1、进行固定资产编号时应遵循统一规定的编号方法。
2、号码一经编定不能随意变动。
3、新增固定资产应从现有编号依次续编。
4、每一固定资产编号确定后，实物标牌号应与账面编号一致。
5、编号只有发生固定资产处置，如固定资产调出、报废等情况时才能注销，并且编号一经注销不能补空。
第十七条固定资产卡片的登记方法。
固定资产卡片应按每一独立登记对象登记，一个登记对象设一张卡片。登记对象的确定方法如下。
1、房屋及建筑物：以独立的房屋或建筑物（连同附属建筑物及设备）作为一个独立登记对象。
2、机器设备：以第一台机器（连同机座和附属设备）作为一个独立登记对象。
3、交通运输工具：以每一独立的交通运输工具作为一个独立登记对象。
4、其他设备：以每一具有独立用途的各种工作用具、仪器和生产或管理用具（连同便于操纵控制的各种附具）作为一个独立登记对象。
第十八条固定资产卡片的内容
1、卡片中，应记载该项固定资产的编号、名称、规格、技术特征、技术资料编号、附属物、使用单位、所在地点、建造年份、开始使用日期、中间停用日
期、原价、使用年限、购建的资金来源、折旧率、大修理基金提存率、大修理次数和日期、转移调拨情况、报废清理情况等详细资料。
2、固定资产卡片应根据交接凭据和有关折旧、大修理、报废清理等凭证进行登记。
第五节转移
一、固定资产的调拨
第十九条固定资产的内部调拨、出租、出借均需办理固定资产转移手续。
第二十条固定资产的内部调拨申请与审批
1、固定资产使用部门根据实际需要，提出固定资产调拨申请，填写《固定资产内部调拨单》，调拨单的内容包括调拨原因、固定资产调出入双方、调拨价格。固定资产内部调拨单的样式如下所示。
2、固定资产内部调拨单
序号固定资产编号固定资
产名称
规格
型号
购置时间
数
量
单价调拨价格调拨原因
调出部门保管人
调入部门
保管人部门经理部门经理
固定资产管理员意见固定资产管理员签字：
财务部门意见负责人签字：
总经理批准意见总经理签字：
注：本单一式五联，一联存调出部门，一联存调入部门，一联交财务部门进行账务处理，一联交工程技术部门，一联交装运部门。
3、审核和批准
（1）固定资产在各公司内部调拨时均应由所在公司财务部、总经理审批。
固定资产调拨单经使用部门经理审核签字后报固定资产归口管理部门。
（2）固定资产资产管理员应对内部调拨单进行价值审核，同时对超预算调拨固定资产进行监控。
第二十一条固定资产的内部调拨装卸或搬运
1、装卸搬运人员移动固定资产时，应出示《固定资产内部调拨单》；由固定资产调出、财务、调入、装运等部门人员当面清点，签收《设备验收单移交单》。
2、如调入、调出部门位于不同厂区时，还应由财务部门填开《出厂证》，按公司保卫制度进行出厂检查。
3、财务部门固定资产管理员凭《固定资产内部调拨单》、《设备验收单移交单》对固定资产的内部调拨进行账务处理。
二、固定资产的出租
第二十二条固定资产出租的申请与审批
1、公司固定资产出租方式有融资租赁和经营租赁两种。
2、相关部门就出租事项向财务部门提出申请，提交承租方的有关资料及相应的分析报告。
3、财务部门会同有关工程技术部门对固定资产的出租事项进行审核评估，对待租固定资产的价值进行分析，并提出审核意见，送所在公司负责人审核。
4、总公司投资负责人、财务负责人根据报送材料，出具审核意见，报总经理做最后批准。
第二十三条固定资产出租合同签署
1、资产出租公司的财务部门为出租固定资产的管理部门，并代表企业同承租方签订相关合同或协议。
2、出租合同或协议应对固定资产的出租期限以及出租期间的保养、完整、损毁等事项作出详细规定。
3、出租合同样式应由公司法务部门统一拟定；出租合同签署前尚需报资产所在公司总经理审阅。
第二十四条待租固定资产的清点
1、待租固定资产在出租前的使用部门即为固定资产的清点部门，同时财务部门应参与清点。
2、清点部门和人员对清点过程进行登记、记录出租固定资产的规格、库存数量、使用情况以及出租期限等。
3、清点完毕后应将相应资产租赁的详细情况在备查登记簿上进行记录。
4、多项资产出租时，应先集中存放，同时资产原使用部门应与待售资产保管部门签收《设备验收单移交单》。
第二十五条出租固定资产的出库移交
1、固定资产出库时，资产保管人员应该按照规定的出库程序办理出库手续，对接近固定资产的人员进行监督，防止舞弊行为的发生。
2、资产保管人员办理固定资产出库手续之后，固定资产管理员应及登记固定资产卡片，保证记录和实际相符。
3、固定资产出厂时，财务部门应开具《出厂证》，交保卫人员检验。
第二十六条固定资产出租到期处理
1、如果承租方不购买，企业应及时收回固定资产，履行规定的入库手续，恢复有关的记录。
2、如果承租方决定购买，企业应该作销售处理，并注销出租固定资产的所有记录，各部门要保持一致，防止出现虚列资产的现象。
3、固定资产到时应办理相应的移交手续。
三、固定资产的出借
第二十七条固定资产出借的申请与审批、合同签署、移交手续、账务处理参照固定资产出租进行。
第二十八条固定资产出借合同内容
（1）合同应详细说明固定资产的型号、规格、数量、用途、借用期限、租金和押金的金额及支付方式等事项。
（2）合同应明确固定资产出借期间的修缮保养、税赋缴纳、运杂费的支付、损害赔偿等事宜。
第二十九条固定资产出借到期，财务部门应及时催促借用人归还固定资产；对于借用到期迟迟不还的，财务部门应及时向所在公司总经理、总公司财务总监报告；必要时以书面方式催交，并依约要求赔偿。
第六节处置
第三十条固定资产报废
1、申请报废的固定资产应符合下列条件之一。
（1）已经超过使用年限，且不能继续使用。
（2）因工艺设置改变和技术进步而遭淘汰，需要更新换代的。
（3）严重毁损，使固定资产失去了原有的功能并且无法恢复到正常使用的状态。
（4）申请报废的固定资产虽未超过使用年限，但实际工作量超过其产品设计工作量，且继续使用易发生危险的。
2、固定资产报废申请与审批。
（1）对于使用期满、正常报废的固定资产，由固定资产管理员填制《固定资产报废报损单》，报固定资产使用部门确认，送所在公司财务部经理、总经理审批。
（2）对于使用期未满、非正常报废的固定资产，由固定资产管理员提出报废申请，报本公司使用部门、固定资产管理员、财务部经理、总经理审核后，送总公司工程技术部门、财务总监、总经理批准。
（3）固定资产处置单。
第三十一条固定资产报损
当固定资产破损或丢失时，固定资产使用单位填写《固定资产处置单》，按“使用期未满、非正常报废的固定资产”处理。
第三十二条固定资产出售
1、使用期满的固定资产出售的，由固定资产使用部门对资产出售的必要性、可行性及原因进行说明，并在此基础上编制出售申请，报本公司财务部门、总经理审批。
2、未满使用期的，还应报送总公司工程技术部门、财务总监、总经理审批。
3、对于重大固定资产处置，应当聘请具有资质的中介机构进行资产评估。
4、固定资产出售的还应办理固定资产移交手续和出厂证明。
第三十三条固定资产捐赠
1、固定资产捐赠是无偿产权转让，应严格履行报批手续，固定资产归口管理部门填写《固定资产处置单》，参照固定资产非正常报损流程送各级权责人审批。
2、企业办理固定资产捐赠手续，必须取得固定资产捐赠接收方的相关接收凭证，并作为财务部门账务处理的凭证；财务部门在处理捐赠固定资产账务时，应严格按照国家相关规定。
第七节修理
第三十四条资产的日常修理由使用部门完成，应落实每项固定资产的操作人员或维护人员，并进行日常维护培训，按规定的期限进行大修理作业，修理原则上由使用部门会同归口管理部门完成，由使用部门负责，其领料材料按公司领发料有关制度执行。
第三十五条如果需厂商完成的，其作业程序按固定资产购置作业程序办理，需发外厂商施工（外包）则按工程管理相关制度办理。
第八节盘点
第三十六条适用范围
房屋及建筑物、机器设备、交通运输工具、其他设备等。
第三十七条盘点时间、方式和人员
盘点时间、方式和人员构成如下表所示。
固定资产盘点时间、方式和人员构成表
盘点时间1．季度抽查（每季倒数第二个周五）2．年度盘点（每年11月30日）
盘点方式1．根据固定资产账册每季度抽查一次，每一类别至少10项2．年度实行实物盘点法
盘点人员1．盘点人：固定资产使用部门2．监盘人：财务部门固定资产核算员
第三十八条盘点准备
1、固定资产管理人员根据盘点计划准备盘点表，并预先编号。
2、在盘点前，财务部门召开盘点准备会议，向使用部门、固定资产归口管理部门、内部审计部门传达盘点计划，进行人员的培训、安排和动员，发放盘点表，提前做好盘点的各方面准备。
3、盘点应该以静态盘点为准则，因此盘点开始后禁止一切固定资产的进出和移动。
4、固定资产盘点表
盘点人：会盘人：监盘人：
第三十九条盘点结果差异及存档
1、盘点结果和差异应由固定资产管理人员、核算员和固定资产使用部门3方签字确认。
2、固定资产盘点以及盘点差异表分别由资产使用部门、固定资产归口管理部门和财务部门归档保存。
第四十条固定资产盘盈盘亏处理
1、审批参照固定资产非正常报损流程送各级权责人审批。
2、由财务部门负责填制或注销固定资产卡片、进行相关账务处理。
第九节保险
第四十一条为使用资产处于安全状态，固定资产均应办理保险，固定资产保险由财务部门负责办理；续保时应于保险到期前一个月进行操作，确保公司资产始终处于保险状态，无间隔期。
附1：固定资产管理目录
编码一级分类二级分类三级分类折旧年限净残值率
1 房屋及建筑物20 5%
1.01 房屋20 5%
1.01.01 生产用房20 5%
1.01.02 办公用房20 5%
1.02 建筑物20 5%
1.02.01 路场桥台20 5%
1.02.02 廊棚亭库20 5%
1.02.03 塔柱烟囱20 5%
1.02.04 渠沟坝堰20 5%
1.02.05 井池坑槽20 5%
1.02.06 门窗栏杆20 5%
2 机器设备10 5%
2.01 屠宰设备105%
2.01.01 麻电设备105%
2.01.02 提升设备105%
2.01.03 放血设备105%
2.01.04 去毛设备105%
2.01.05 处理设备105%
2.01.06 清洗设备105%
2.02 肉加工设备105%
2.02.01 去皮机105%
2.02.02 绞肉机105%
2.02.03 切肉机105%
2.02.04 粉碎机105%
2.02.05 灌肠机105%
2.02.06 骨肉分割机105% 2.02.07 剁骨机105% 2.02.08 封口机105% 2.02.09 包装机105% 2.02.10 拌和机105% 2.02.11 内脏加工设备105% 2.02.12 干燥窑设备105% 2.21 农业设备105% 2.21.01 切菜机105% 2.51 传送设备105% 2.51.01 龙门架105% 2.51.02 起重机\葫芦105% 2.51.03 传输机105% 2.51.04 轨道105% 2.51.05 弯道105% 2.51.06 滑轮105% 2.51.07 门排机头105% 2.51.08 肉架105% 2.51.09 钢架105% 2.51.21 解冻车105% 2.51.22 烘干架车105% 2.51.23 斜口肉车105% 2.52 环安设备105% 2.52.01 消毒器105% 2.52.02 杀菌机105% 2.52.03 污水设备105% 2.52.04 废气处理设备105% 2.52.05 水磨除尘器105% 2.53 动力设备105% 2.5
3.01 供水系统105% 2.53.02 水泵105% 2.53.11 锅炉105% 2.53.12 锅炉辅机105% 2.54 电气设备105% 2.53.01 变压器105% 2.53.02 配电柜105% 2.53.03 发电机105% 2.53.04 电动机105% 2.53.05 变频器105% 2.53.06 电涌保护器105% 2.53.07 传感器105% 2.54 气动设备105% 2.53.51 风机105% 2.53.52 空压机105%
2.5
3.53 冷风机105%
2.5
3.54 冷水机105%
3 交通运输工具 5 5% 3.01 货车55% 3.01.01 冷藏车55% 3.01.02 冷冻车55% 3.01.03 厢式货车55% 3.01.0
4 平板货车55% 3.02 客车55% 3.02.01 轿车55% 3.02.02 超野车55%
3.02.11 电动车55%
4 其他设备55% 4.01 检测设备55% 4.01.01 地衡器55% 4.01.02 天平55% 4.01.03 电子称55% 4.01.04 轨道秤55% 4.01.0
5 影像级仪55% 4.01.0
6 电磁流量计55% 4.01.0
7 氮吹仪55% 4.01.0
8 定氮仪55% 4.01.0
9 酶标仪55% 4.01.10 温控仪55% 4.01.11 实验温度计55% 4.01.12 PH计55% 4.01.13 光度计55% 4.01.14 色谱仪55% 4.01.15 金属检测器55% 4.01.16 实验桌55% 4.01.17 移液器55% 4.01.18 振荡器55% 4.01.19 洗板机55% 4.01.20 烘干机55% 4.01.21 蒸发机55% 4.01.22 离心机55% 4.01.23 匀浆机55% 4.01.24 风速仪55% 4.01.25 液压机55% 4.01.26 水浴锅55% 4.02 电子设备35% 4.04.01 台式计算机35% 4.04.02 便携式电脑35% 4.04.03 UPS不间断电源35%
4.04.04 移动硬盘35% 4.04.05 显示器(屏) 35% 4.04.06 监视系统35% 4.04.07 投影仪35% 4.04.11 复印机35% 4.04.12 打印机35% 4.04.13 条码机35% 4.04.14 扫描仪35% 4.04.21 照(摄)相机35% 4.04.22 手(对讲)机35% 4.04.31 收款机35% 4.04.32 点钞机35% 4.03 家用电器55% 4.03.01 空调(风管)机55% 4.03.02 风幕机55% 4.03.11 电视机55% 4.03.12 洗衣机55% 4.03.13 电风扇55% 4.03.14 洗衣机55% 4.03.15 脱水机55% 4.03.16 饮水机55% 4.03.21 冷柜55% 4.03.22 保鲜柜55% 4.03.23 蒸饭车55% 4.03.24 排烟柜55% 4.03.25 油灶55% 4.03.26 洗手盆55% 4.04 办公设备55% 4.04.01 商品展示柜55% 4.04.02 商品货架55% 4.04.03 保险柜55% 4.04.04 考勤机55% 4.04.05 豪华办公桌55% 4.04.06 会议桌55% 4.04.07 沙发55%
固定资产使用管理制度
固定资产管理制度 一、总则 （一）为了有效管理公司的资产，提高资产的利用率、完好率，加强对固定资产的维护与保养，使其发挥更大的效益，按照集中领导、统一管理的原则，制定本制度。 （二）本制度所称固定资产是指公司部单位经营管理相关的各类有形资产。 （三）综合部为公司固定资产的管理部门，负责制定和执行各类固定资产的管理办法和实施细则，监督固定资产的计划、采购、验收、下发、使用、回收和清查等工作，并有权对公司各部门的固定资产作出决定性处理意见。财务部为公司固定资产的核算部门，负责对固定资产增减和变动及时进行帐务处理；协助综合部共同监督各部门固定资产的使用，每年会同综合部进行一次固定资产彻底清查盘点。综合部和财务部有权不定期对各部门固定资产的存在和使用情况进行抽查。 二、固定资产的购置和领用 （一）购置原则 综合部作为公司固定资产购置的直接负责部门，有责任对相关固定资产的购置提前作充分的价格调研，选取性价比最优的供货单位。 （二）购置申请 各部门如需新增购置固定资产或原有固定资产发生损坏，不能使用而报废需要重新购置的，需提出申请经公司领导审批后交综合部统一购
买。 （三）入库和领用手续 固定资产运到公司，由综合部负责仔细验收。验收无误入库入账。 所购固定资产由综合部统一发放，并由领用人在固定资产领用登记薄上签字。 （四）供应商结款 综合部确认所购固定资产准确无误后，由供应商应提供增值税专用发票或普通发票（财务视情况而定）、如有相关购置合同的还必须提供合同原件，如有供应商发货清单的也一并附上，如需转账付款的需提供银行开户信息。经公司领导签批后给予付款。 三、固定资产的移转、报废、报损及出售 （一）固定资产的移转 固定资产在公司部相互调拨时，需经综合部批准后方可移转。未经批准各部门不得擅自移转。如两部门协调好需移转时，口头通知综合部，由综合部与部门之间办理转移手续留档备案。并及时通知财务部调整帐目。 （二）固定资产的报废及丢失处理 正常报废的固定资产，由综合部会同财务部进行鉴定，根据鉴定意见报经公司领导批准后予以注销。 非正常报废或丢失的固定资产，由综合部会同财务部进行鉴定，对非正常报废和丢失的固定资产必须查明原因，追究责任，根据鉴定意见和调查结果报公司领导，对非正常报废或丢失的责任人提出处理意见，
国有企业固定资产管理制度
*****资产管理部制度（试行） 第一章总则 第一条为加强*****（以下简称“公司”）固定资产日常管理，防止国有资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。 第二条本制度适用于总公司及下属全资子公司、控股子公司。 第三条公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管。 第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整。 第五条固定资产是指为企业生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过12个月的有形资产。具体包括： （一）房屋建筑物类：包括生产用、非生产用的厂房、办公楼、宿舍、道路、围墙等固定资产。 （二）生产设备、设施类：包括生产用的机械设备、运输车辆。
（三）办公设备、用具用品类：包括电脑、网络设备、复印机、打印机、传真机、移动电话等固定资产，及单位价值高于200元、低于3000元，使用期限在一年以上的低值易耗品单，单位购置和受赠的具有一定价值的各类艺术品等资产。 第二章相关部门职责 第六条资产管理部是公司固定资产的管理部门，履行以下主要职责： （一）定期对固定资产进行实地清查盘点，每年至少全面清点一次，保证账、物相符。 （二）对固定资产的报废、出售等工作，会同财务部门提出书面审核意见。 （三）督促固定资产直接责任部门建立固定资产明细账，协调、监督和检查各部门的固定资产管理工作。 第七条总公司总经理办公室、各子公司综合部是公司固定资产的直接负责部门，履行以下主要职责： （一）负责本单位的固定资产管理工作，设置专职设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。 （二）按照统一要求建立本单位固定资产明细帐，固定资产出现变化时及时调整明细账。
最新固定资产管理制度范本与规定
最新固定资产管理制度范本与规定 第一章总则 第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管 理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理 办法并报总公司财务本部备案。 第二章固定资产及其分类 第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。 第三章固定资产的计价 第五条固定资产计价的原则和方法： (二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价; (三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。 (四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。 (五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税 金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算; (六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价; 公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计 人固定资产的价值。公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、 变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。 第四章固定资产析旧
第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。 第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法(下称直线法)。净残值率按3%计算。当月增加的固定资产当月不提折旧，当月减少的固定资产当月照提折旧。 第八条直线法的折旧额按下列公式计算： (一)固定资产年折旧额=(固定资产原值-净残值)/预计使用年限 (二)固定资产年折旧率=固定资产年折旧额/固定资产原值 (三)固定资产月折旧额-(固定资产值×固定资产年折旧率)/12 第五章固定资产购置、报废与管理 第九条总公司各部门和各专业公司的年度预算应包括固定资产购置计划和预算。购置固定资产时应填写《固定资产购置申请表)(样式附后)，报总公司财务本部和办公室，并按下列程序核准： 1)预算内购置固定资产5，000元(不含)以下由财务本部和办公室共同审批;5，000元一30，000元(不含)由主管副总经理或助理总经理审批，三万元以上的由总公司总经理审批。 2)凡预算外购置固定资产一律由总公司总经理批准。 第十条亏损企业扭亏期间不得购置固定资产，特殊情况必须购置的，一律按程序报总公司总经理批准后方可购置。 第十一条经批准购置的固定资产，由办公室负责购置或经办公室指定规格、型号后由申请部门自行购置。 第十三条原则上维修费用小于净值的固定资产不予报废。 第十四条总公司办公室统一负责固定资产的实物管理，应对所有固定资产进行分类，设置固定资产卡片并详细登记，年内会同财务本部进行固定资产盘点。
固定资产管理办法模板
固定资产管理办法 模板
固定资产管理办法 一、总则 为加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。 二、固定资产定义及分类 1、固定资产定义 本公司将单位价值在500元以上或使用期限超过1年的设备、器具、工具，作为固定资产。 2、固定资产的分类 （1）电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、华为手机等相关办公设备。 （2）办公家具：包括沙发、空调、文件柜、办公桌椅、冰箱、海信电视等。 （3）其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。 三、固定资产管理体制 固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，由行政人事部及财务部协调统一管理。分发到个人使用的固定资产，由个人管理及保管。
1、行政人事部管理职责 （1）审核部门要求申购的固定资产是否合理。 （2）验收采购回来的固定资产是否合格，合格后入库。 （3）将固定资产的日常管理和使用落实到个人。 （4）对固定资产的变更进行记录。 2、财务部管理职责 （1）对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。 （2）固定资产折旧管理，审核使用年限过长的固定资产报废问题。 3、个人管理职责 （1）负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。固定资产发生遗失、非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。 （2）保持固定资产的日常清洁卫生。 （3）固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。 四、固定资产计价
1、财务部为公司固定资产的核算部门，负责设置固定资产账目并对固定资产的增减变动进行财务处理。 2、行政人事部协同财务部对固定资产进行盘点，根据实际情况协对资产计提减值准备。 五、资产的购置、验收 1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。计划购置固定资产部门需填写“固定资产申购单”（格式后附1），由部门领导及总经理审核完成后，于当月月底之前将表单交至行政人事部。 2、行政人事部安排采购专员进行资产采购，资产到位后由行政人事部负责人验收，经过验收合格的资产办理入库手续并填写“资产入库单”（格式后附3）；验收不合格的设备由采购人员办理退换、索赔、拒付等事宜。 3、资产申购人于行政负责人处填写“固定资产申领单”（格式后附2）并领取申购的相关物品。 六、固定资产变更管理 1、固定资产在公司内部员工之间变更调拨，需填写“固定资产变更单”（格式后附5），由部门领导、行政人事部审核经过后，将固定资产变更单交行政人事部办理转移登记后方可更换。
股份公司固定资产管理制度
股份公司固定资产管理制度 1 总则 1.1 固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并在使用过程中保持原有实物形态的资产。 1.2 本公司规定固定资产的标准：使用期限超过一年的房屋、建筑物（机器设备、运输车辆、以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营主要设备而单位价值在2000元以上、使用期限超过二年的物品；已在成本中一次性列支形成的固定资产。 1.3 固定资产中房屋的归口管理部门为工程部门，机器设备的归口管理部门为设备分厂。财务部门负责固定资产的综合核算，全面掌握固定资产的增减情况，以及正确计提折旧等财务核算。 2 固定资产的计价 2.1 固定资产的计价方式 2.1.1 外购的，按照买价加上支付的运输费、包装费、保险费。安装成本、交纳的有关税金等计价。 2.1.2 自行建造的，按照建造过程中实际发生的全部支出和安装费用计价。 2.1.3 其他单位投资转入的，按照评估机构评估确认或投资各方在合同协议中约定的价值计价。 2.1.4 融资租入的，按照租赁协议或合同确定的价款加运输费、途中保险费、安装调试费等计价。 2.1.5 接受捐赠的，按照发票帐单所列金额加负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。无发票帐单的，按照同类设备的市场价，或通过评估确认的价值计价。 2.1.6 在原有固定资产基础上进行改、扩建的，按照原固定资产的价值，加上改建、扩建而发生的支出，减去改、扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。 2.1.7 盘盈的，按照同类固定资产的重置完全价值计价。 2.1.8 为购置、建造固定资产交纳的耕地占用税，计入该项固定资产的价值。用借款购置建造的固定资产发生的借款利息和外币折算差额，在固定资产尚未完工交付使用前计入该项固定资产的价值。
公司固定资产管理制度(范本)
公司固定资产管理制度（范本） 为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。 一、固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000 元以上，并且使用期限超过2 年的，也应作为固定资产管理。 二、固定资产的分类 固定资产类别折旧计提年限净残值率 1 、房屋及建筑物20 10% 2 、机器设备10 10% 3 、运输工具10 10% 4 、计算机设备 5 10% 5 、办公家具及设备5 10% 三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由IT 部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。 各具体管理部门应： 1 、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。 2 、对固定资产进行统一分类编号
3 、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组） 四、固定资产核算部门 1 、财务部为公司固定资产的核算部门 2 、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐 3 、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理 4 、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。 五、固定资产的购置 1 、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单” （格式后附1），由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。 2 、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表” （格式后附2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。 3 、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单” （格式后附3）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。 六、固定资产的转移 1 、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联（格式后附4），送移入部门签字，确认后交固定
固定资产使用维护管理制度汇编
1内容与范围 1.1本制度是对固定资产交付后的使用维护及保管等管理的规定。 1.2本制度适用于xxxxxxxx有限公司。 2管理职责 2.1生产部负责生产类固定资产（机器设备、叉车、专用模具）的管理、维护保养与维修工作。 2.2综合管理部负责其他类固定资产（车辆、IT设备、房屋建筑物）的管理、维护保养与维修工作，负责公司各部门办公设备、办公室的分配与调整工作。 2.3各部门负责本部门固定资产的使用、维护保养与管理工作。 3工作程序 3.1固定资产的使用 3.1.1各单位须登记有关固定资产台账，建立固定资产使用、维修保养档案。 3.1.2各单位须对新员工进行设备等固定资产设施的性能和“三好四会” “五项纪律”以及安全操作规程的教育。 3.1.3新员工在确已掌握机器性能和安全操作规程后经考核合格，方可办理设备操作证。 3.1.4经过相应技术训练的操作工人，在通过技术知识和使用维护知识考核，并取得《设备操作证》后，方可独立使用设备；技术熟练的工人经教育培训后确有多种技能者，经考核合格后允许操作多种设备。 3.1.5特殊工种操作人员，必须取得《特种作业人员操作证》，持证上岗。具体事项按照公司《特种作业人员管理制度》执行。 3.2设备等固定资产的维护保养 3.2.1设备等固定资产维护必须达到“完好、清洁、润滑、安全”四项要求。 322设备等固定资产的日常维护由操作工负责，必须做到班前对设备各部进行检查，并按规 定加油润滑，对规定的点检项目进行检查，记录在《设备日常点检卡》上，确认正常后，才能使用设
备。 3.2.3设备等固定资产运行中，要严格遵守操作维护规程，正确使用设备，注意其运行情况， 发现异常要及时处理。 3.2.4各生产车间及部门要按照TPM的要求，对生产设备等固定资产进行保养维护，并制定 相应的管理规定，监督执行。 3.2.5对固定资产保管、养护不当，造成的责任事故，要追究单位领导及个人责任。 3.3固定资产的修理 3.3.1根据固定资产的使用状况，特别是对于修理时间和费用较大的重大设备等固定资产修理，由其固定资产归口管理部门组织相关部门，对使用单位提出的大修计划进行综合评审，编制《设备年度大修计划》，经所在公司主管领导批准后，组织实施。 3.3.2根据固定资产故障信息，由使用单位提出维修申请，相应固定资产归口管理部门下达维修清单至修理单位，修理完成后，按修理清单规定的要求进行验收，验收情况应予记录。对于需外协修理的固定资产，相应固定资产归口管理部门首先应对外修单位的资质能力予以审核，然后履行合同签订和审批手续，签订《固定资产维修、保养合同》。修理完成后，相应固定资产归口管理部门及使用部门验收修理质量，并填写相应的《固定资产维修完工验收单》C 3.4设备固定资产闲置封存、启用及其处理 3.4.1设备封存。连续停用3个月以上的设备，原地封存，使用单位填写《设备封存（启用） 申请单》，报送相应的设备固定资产主管部门与财务部审批和备案。 3.4.2封存设备的处理。封存的设备需切断电源，按要求保养后挂牌，覆盖防尘罩。未经相应的设备主管部门批准，任何人不得随意拆卸零部件，所有附件及专用工具应随主机清点封存，防锈保管。 3.4.3闲置设备固定资产的处理。封存一年以上或生产上不适用的设备，作为闲置设备处理，相应的设备主管部门要及时填写《闲置固定资产处理申请表》，报资产管理部门进行资源调配或对外有偿转让。3.4.4封存设备的启用。封存设备需启用，使用单位持《设备封（启）申请单》到相应的设备 固定资产主管部门办理封存设备启封手续。 3.5固定资产的台账管理 3.5.1新增、调拨、报废、对外处置固定资产后，固定资产归口管理部门凭已签批完备的《固定资产开箱
公司固定资产管理制度完整版
公司固定资产管理制度完整版
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 山东XX电气有限公司文件 山东XX总字（）9号 ★ 山东XX电气有限公司 固定资产管理制度 一、总则 第一条为了加强公司固定资产管理，明确管理和使用部门的职责，保障固定资产的安全完整，提高固定资产的使用效率，制定本制度。 第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，而且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等。非生产经营性设备单位价值在元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。 不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品。 第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、维护、处理、转移等活动有关的部门及个人。 二、固定资产的分类和编码 第四条公司的固定资产分为五大类： 1、房屋及建筑物，是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用
房、仓库、食堂、宿舍等。 2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，各种动力、输送、传导设备等。 3、交通运输工具，是指企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、自行车、摩托车、叉车等。 4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等，以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。 5、办公家具，是指用于办公及生活用的沙发、家具、书橱、桌椅等。 第五条公司对固定资产实行编码管理。 1、固定资产后取得后，由综合管理部予以分类编号并粘贴标签。对于成套设备，各组成部分如单独领用，应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损能够不单独编号。 2、编码方法 固定资产编码采用4层8位数字代码表示，第1位表示固定资产类别，第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数；第4、5位表示固定资产取得月份；第6、7、8位表示流水号。其分类结构如图所示。
固定资产管理制度范本(终审稿)
固定资产管理制度范本公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
固定资产管理制度范本 为了加强公司固定资产的管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。 1、固定资产标准： 固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上，单位价值在2000元以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。 除固定资产以外的物质资产，列入低值易耗品的管理。 2、固定资产内容： 土地；房屋及建筑物；机器设备；电子设备； 运输设备；工具、器具；管理用具等。 3、固定资产管理部门： 人事行政部为公司固定资产管理部门； 人事行政部设置固定资产实物台帐及卡片； 人事行政部设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项； 人事行政部对每项固定资产的使用落实到人，并订立相关的使用、交接，丢失、损坏赔偿规定。 4、固定资产核算部门： 财务部为公司固定资产的核算部门； 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐； 财务部负责对固定资产增减变动及时进行帐务处理；
财务部协助人事行政部每季进行一次固定资产盘点，做到帐实相符。5、固定资产的购置： 固定资产购置，由人事行政部统一购买（专用固定资产除外）； 各部门填写请购单，送人事行政部汇总后报总经理批准； 人事行政部安排专人负责采购，请购单应填写名称、规格、型号、性能、质量等资料以备采购及验收。 依据经总经理批准的请购单到财务部门请款。 6、固定资产转移、调拨： 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，须到人事行政部办理固定资产转移登记； 人事行政部将固定资产转移登记情况书面通知财务部门，以便进行帐务处理。 7、固定资产出售： 固定资产如需出售处理，人事行政部须申报出售处理固定资产的报告并列出明细表，注明出售处理原因，报总经理批准； 财务部门根据总经理批准的固定资产出售处理报告进行帐务处理，并开具发票及收款； 人事行政部依据财务开具的发票及收据办理发货手续。 8、固定资产报废： 固定资产报废，由人事行政部会同相关技术人员检测后提出报废申请报告，送总经理批准； 财务部门依据总经理批准的固定资产报废申请报告进行财务帐务处理；
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公司固定资产管理制度(完整版)
山东XX电气有限公司文件 山东XX总字（2014）9号 ★ 山东XX电气有限公司 固定资产管理制度 一、总则 第一条为了加强公司固定资产管理，明确管理和使用部门的职责，保障固定资产的安全完整，提高固定资产的使用效率，制定本制度。 第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。 不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品。 第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、维护、处置、转移等活动有关的部门及个人。 二、固定资产的分类和编码 第四条公司的固定资产分为五大类： 1、房屋及建筑物，是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。 2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，各种动力、输送、传导设备等。 3、交通运输工具，是指企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、自行车、摩托车、叉车等。
4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等，以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。 5、办公家具，是指用于办公及生活用的沙发、家具、书橱、桌椅等。 第五条公司对固定资产实行编码管理。 1、固定资产后取得后，由综合管理部予以分类编号并粘贴标签。对于成套设备，各组成部分如单独领用，应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损可以不单独编号。 2、编码方法 固定资产编码采用4层8位数字代码表示，第1位表示固定资产类别，第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数；第4、5位表示固定资产取得月份；第6、7、8位表示流水号。其分类结构如图所示。 3、固定资产类别及代码 4、固定资产编码示例 例如综合管理部2014年7月1日购置显示器，则编号为4 14 07 001 三、固定资产的计价及折旧 第六条公司的固定资产原值，应按其不同来源渠道分别确定。
固定资产管理制度范本模版
内部管理制度系列 固定资产管理制度模版（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-43005固定资产管理制度模版 Template of fixed asset management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一条固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。 第二条家电总公司固定资产的划分标准为: (一)生产经营用固定资产:是指使用期限超过一年，单位价值在2000元以上的主要设备、房屋、建筑物及运输工具等。 (二)非物产用固定资产:是指价值在2000元以上，使用期限超过二年的主要设备。 未划入固定资产范围的劳动资料，原则上列为低值易耗品管理。 第三条家电总公司固定资产按如下标准分类。 (一)按固定资产性质和折旧年限分为:
1、通用设备部分 2、专用设备部分 3、房屋、建筑物部分--经营用房、非经营用房、建筑物。 (二)按使用性质和经济用途分为:生产经营用、非生产经营用、租出、未使用、不需用、融资租入固定资产及土地。 第四条固定资产按下列方式计价。 购入的，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装成本和缴纳的税金等计价。 自行建造的，按照建造过程中实际发生的全部支出计价。 投资者投入的，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价。 融资租入的，按照租赁协议或者合同确定的价款加运输费、保险费、安装调试费等计价。 接受捐赠的，按照发票帐单所列金额加上由企业负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。无发票帐单的，按照同类设备市价计价。 在原有固定资产基础上进行改扩建的，按照固定资产的原价，加上改扩建发生的支出，减去改扩建过程中发生的固
固定资产管理制度
固定资产管理制度
固定资产管理制度 一、目的 为了更好的利用固定资产，加强公司固定资产的监督，实行固定资产统一管理。结合公司实际情况，特制订本制度。 二、适用范围 适用于公司各部门。 三、固定资产管理范围 1. 固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在元以上，且使用年限超过两年的也作为固定资产。 2. 办公室固定资产主要指：桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。 四、管理分工 公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理，总经办负责物的管理，使用部门负责正常使用。 （一）财务部 1.财务部作为公司固定资产的核算部门，应设置固定资产总帐及明细分类帐。
2.财务部根据主管部门提供的，经总经理签字生效的各类表格，对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。 3.财务部会同固定资产管理部门，每年6月、12月对固定资产进行例行盘点，做到帐实相符，确保帐、物一致。 （二）总经办 1.总经办作为固定资产的主管部门，应安排专人负责固定资产的档案管理工作。 2.负责建立健全的固定资产明细帐，随时掌握固定资产的使用状况。 3.负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案及登记账，负责审批并办理购置、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。 4.负责监督、配合使用部门做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利 用率，并定期组织进行设备的清点，保证帐、物相符。 5.根据使用部门的使用情况，组织编制设备大、中、修等维修计划，按期编报设备更新计划。 6.严肃管理纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、出售、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。 7.总经办经理 负责公司固定资产物品抽台账管理，对申购的固定资产进
固定资产管理制度(设备管理制度)
固定资产管理制度 一、目的 为了加强固定资产的管理，掌握固定资产及器具的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司的所有固定资产，公司的固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在2000元以上的房屋、建筑物、机器设备、运输工具、办公设备和其他设备、器具、工具等。 三、内容 （一）为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范。财务部作为资产监管部门，应建立键全相关资产的明细账及总账，定期（每年）与不定期（需要时）组织 主管部门对资产进行盘点。 （二）使用部门的职责 1、各使作部门为固定资产的管理部门，负责本部方步的设备管理工作， 部门负责人为本部门管理人员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。 2、严格执行公司制订的管理细则，技术操作堆积和维护保养制度，确保 设备的完好、清洁、润滑和安全使用。 3、根据公司相关部门的要求配合固定资产的盘点，做到账、卡、物三相 符。 4、对部门使用的资产按公司要求贴资产管理标签，标签一旦发生损坏， 立即到相关部门索要标签，重新粘贴。 （三）固定资产的购置、验收、领用 1、由于工作和生产需要，各需求部门购置固定资产，由相关部门填写申 请报告，需报部门主管、财务部、总经理审批后方可组织采购。 2、购设备进厂后，由需求部门及主管部门组织联合工箱检查，验收，设 备安装完毕后，填“资产验收报告”，财务部门根据“资产验收报告”建
立固定资产卡片及台账，并贴好资产管理卡片。 （四）固定资产的调拨与转移 1、凡列入公司的固定资产未经主管领导和总经理同意，任何部门不得擅 自调拨、转移、借出和出售。公司设备的调拨与转移必须通过财务部门办 理转移手续，同时由调出、调入部门的双方领导及经办人签字，财务部办理转账手续。 2、公司对外处理固定资产一般实行有偿价调拨方式，相关部门根据设备 的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上，调出设备价值不得 低于设备的折余价值。报财务部审核、总经理审批方可办理相关手续。 3、未经财务同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发理，将 追究部门及经办人的责任。 （五）固定资产的报废与封存 1、公司的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单 一式二份经部门主管确认后，由财务部门将其净损失上报公司领导批复后 办理报废相关手续。 2、凡符合下列条件可申请报废 A．超过使用年限，主要结构陈旧，生产效率低，耗能高，而且不能改造 利用的。 B．损坏严重无法修复的。 C．老化失效，性能低劣无修复价值的。 D．因工房改造又不能运迁的设备必须折除的。 3、凡经批准报废的固定资产不能继续使用，使用部门要及时处理，由使 用人办理注销手续，对外处理报废固定资产时由部门主管提出处理意见， 经财务部审核、总经理审批，变价收入上交财务部。 4、凡停用三个月以上的固定资产由使用部门报财务部门备案并封存保管 好。 5．闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，部门主管同意 后报财务部备案，方可使用。 （六）固定资产的清查
公司固定资产管理制度范本
内部管理制度系列 公司固定资产管理制度范 例 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-51247公司固定资产管理制度范例 Examples of corporate fixed asset management systems 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司固定资产管理制度 1.目的 为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。 2.范围 本制度适用于中国区各公司固定资产的管理。 3.职责 3.1高级副总裁对公司5万元以上的固定资产购买和报废行使审批权; 3.2子公司总经理行使对所属公司5万元以下固定资产购买和报废的审批权和5万元以上固定资产的审核权; 3.3财务部负责固定资产的建档、编号、登记管理，并行使财务监督和盘点工作; 3.4使用部门负责固定资产的日常管理和维护保养工作;
3.5行政部(人事行政部)应建立固定资产台账，对固定资产实物进行统一管理，负责固定资产实物台帐的记录、实物盘点、实物的调拨、协调等工作。 4.定义 4.1本制度所称的固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具等。 4.2固定资产是指耐用年数在二年以上，单价达到2000元金额的称为固定资产;耐用年限在一年以下，林场树木以及单价在2000元以下的，不列入固定资产账目。 5.编号 固定资产取得后，即归管理部门管理，并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系，予以分类编号并贴粘标签。 6.移交 人员离职或离任移交时，对于固定资产应依有关规定办理移交。 7.增减报告 财务部门应于次月15日前就运输设备、机械设备、办公设备、机电性什项设备等项目编制《固定资产增置表》送管
公司固定资产使用管理制度
公司固定资产使用管理制度 固定资产使用管理制度 一、总则 (一)为了有效的控制和管理公司的资产，提高资产的利用率、完好率，使其发挥更大的效益，现制定本管理制度。 (二)本制度所称固定资产是指公司内部单位价值较高(一般在人民币1000元以上)，或价值尚未达到该标准但使用年限在一年以上的，与公司日常销售业务、经营管理相关的各类有形资产。 (三)行政人事部门为公司固定资产的管理部门，负责制定和执行各类固定资产的管理办法和实施细则，监督固定资产的计划、采购、验收、下发、使用、回收和清查等工作，并有权对公司各部门的固定资产作出决定性处理意见。财务部为公司固定资产的核算部门，负责对固定资产增减和变动及时进行帐务处理;协助行政人事部门共同监督各部门固定资产的使用，每季度会同行政人事部门进行一次固定资产彻底清查盘点。行政人事部和财务部有权不定期对各部门固定资产的存在和使用情况进行抽查。 二、固定资产的购置和下发 (一)购置原则 行政人事部门作为公司固定资产购置的直接负责部门，有责任对相关固定资产的购置提前作充分的价格调研，选取性价比最优的供货单位。 (二)购置申请 各部门如需新增购置固定资产时，需填写《固定资产购置申请表》经审批后交行政人事部统一购买。 如原有固定资产发生损坏，不能使用而报废以及固定资产发生丢失，需要重新购置时需填写《固定资产报废(丢失)审批表》经审批同意后，再填写《固定资产购置申请表》申请购买。 (三)入库和领用手续 固定资产运到公司，由行政人事部负责仔细验收。验收无误放入库房，并开具固定资产入库清单，验收人签字确认(黑联留底、红联行政台账、绿联交财务入账)。
固定资产分发到各部门，由行政人事部统一发放，并由领用人在固定资产领用登记表上签字。 (四)供应商结款 行政人事部确认固定资产准确无误后，在供应商要求结款时将供应商带到财务部，供应商应提供增值税专用发票或普通发票(财务视情况而定)、如有相关购置合同的还必须提供合同原件，如有供应商发货清单的也一并附上，如需转账付款的需提供银行开户信息。 三、固定资产的移转、报废、报损及出售 (一)固定资产的移转 固定资产在公司内部相互调拨时，需经行政人事部门批准后方可移转。未经批准各部门不得擅自移转。如两部门协调好需移转时，口头通知行政人事部，由行政人事部填写《固定资产内部调拨单》签字确认后留档备案。行政人事部门及时变更固定资产台账并通知财务部调整帐目。 (二)固定资产的报废及丢失处理 正常报废的固定资产，由行政人事部门会同相关部门进行鉴定，据鉴定意见填写《固定资产报废审批表》，经公司领导批准后予以注销。 非正常报废或丢失的固定资产，由行政人事部门会同相关部门进行鉴定，对非正常报废和丢失的固定资产必须查明原因，追究责任;根据鉴定意见报公司领导批示，对非正常报废或丢失的责任人提出处理意见，填制《固定资产报废(丢失)审批表》经公司领导批准后予以注销。 报废后的固定资产残体，各部门不得私自处理，由行政人事部门统一安排处理。 (三)闲置固定资产的处理及出售 各部门闲置的固定资产应及时通知行政人事部门，由行政人事部门统一登记并安排存放，以便资产的再利用和调配。固定资产如需出售处理，行政人事部门需填写《固定资产处置审批表》，报总经理批准后方处置;若出售，处理所得款项须交财务部入账。 四、固定资产日常管理 (一)责任分工 公司员工各自使用的固定资产(如电脑等)由直接使用人负责该资产的正常使用与维护，确保资产的安全和完整。
公司固定资产管理制度
公司固定资产管理制度 为了加强公司固定资产管理，明确各个部门及员工的职责，现结合公司实际情况，特制定本制度。 一、固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。 二、固定资产的折旧标准 固定资产类别折旧计提年限净残值率 1、房屋建 筑 20 3 -5% 2、办公机器设备 5 3-5% 3、其他设备 5 3-5% 三、固定资产的管理部门 根据内部控制制度，固定资产财务部直接对房屋、建筑物及计算机设备、办公用设备、交通运输工具等进行管理。 各具体管理部门应： 1、设置固定资产实物台帐（可以计算机表格形式存盘），建立固定资产卡片。 2、对固定资产进行统一分类编号。 3、对固定资产的使用落实到使用人。 四、固定资产核算部门 1、财务部为公司固定资产的核算部门。 2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐。 3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。 4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产进行定期盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。 五、固定资产的购置 1、各部门需购置固定资产，需填写资本性支出“固定资产申购单”，由部门经理、财务部及总经理批准。 2、经批准后，由部门经理安排专人负责采购，填写固定资产“订购单”，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
3、固定资产收到后，由行政管理部门负责验收，并填写固定资产“检验报告”及“验收单”，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，填写“检验报告”的同时对固定资产进行编号并填写固定资产卡片。一份交使用部门贴在相应固定资产上，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份由资产管理人留存，更新固定资产台帐（可以计算机表格形式存盘），落实使用责任人。 六、固定资产的转移 1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联，送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。 2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。 3、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。 七、固定资产的出售 固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”，管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行： 1、固定资产如需出售处理，由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”。 2、列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。 3、固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台账做固定资产减少。 4、财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。 八、固定资产报废 1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”，交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。 2、经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。 3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行账务处理。 九、固定资产编号
固定资产管理制度
固定资产管理制度 Managerial system of fixed assets 第一章 Section One 为了加强公司固定资产的管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。In order to regulate the management of fixed assets of WSHL and confirm duty and responsibility of departments and staffs, now think oer company’s actual status and especially constitute this following system. 1、固定资产标准： The standard of fixed assets 1.1固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上，单位价值在2000元以上，并在使用 过程中保持原来物质形态的资产。 The fixed assets mean that the assets will be used beyond one year and their unit value is beyond two thousands and keep original physical form during the using process. 1.2除固定资产以外的物质资产，列入低值易耗品或物料的管理。 Except for fixed assets, other physical assets are managed as the low value and easily worn-out articles and materials. 2、固定资产内容： The content of fixed assets 2.1土地；房屋及建筑物；机器设备；电子设备；运输设备；工具、器具；管理用具等。 Land; Houses and buildings; machines; electronic equipments; conveyance equipments; tools and instruments; implements of management, etc. 3、固定资产实物管理部门： The managerial department of fixed assets 3.1人事总务部为公司固定资产管理部门； The general affairs department is the managerial department of fixed assets. 3.2人事总务部设置固定资产实物台帐及卡片； The general affairs department sets up the cards and detail accounting book of fixed assets. 3.3人事总务部设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报 废、定期盘点等有关事项； The general affairs department appoints someone to assort, code, purchase, construct, check before acceptance, safe-keep, allocation, sell, discard, stock-take periodically, etc.