敦煌网电子商务模式分析

敦煌网电子商务模式分析
敦煌网电子商务模式分析

敦煌网电子商务模式分析

摘要:本文从商务模式、经营模式、技术模式、管理模式以及资本模式等五个方面,系统分析了国内B2B电子商务服务领域的领军企业之一敦煌网,结合目前国内电子商务发展的现状梳理和总结了敦煌网赖以成功的主要因素。

关键词:B2B; 电子商务;敦煌网

作为电子商务服务的一种主要模式,B2B电子商务交易平台近些年来得到了极大程度的发展。据中国B2B 研究中心数据显示,2009 年中国行业网站规模已经突破万家大关,而根据艾瑞咨询的数据,2009 年中国B2B 电子商务服务商营收规模达到63亿元,同比增长13.8%。在竞争日趋激烈的B2B电子商务服务行业中,于2004年成立的敦煌网以其较为独特的模式和竞争力越来越多地吸引了人们的目光。

一、敦煌网的基本情况

敦煌网是国内首个聚集中国众多中小供应商的产品,为国外众多的中小采购商有效提供采购服务的全天候国际网上批发交易平台。作为国际贸易领域B2B电子商务的创新者,敦煌网于2004年由中国最早的电子商务产业的行动者之一王树彤女士创立。目前已成为中国领先的在线外贸交易平台,是中国家商务部重点推荐的四家中国对外贸易第三方电子商务平台之一。由于敦煌网可大大提升中国出口型中小企业的国际竞争力、带动重点行业和区域经济发展,国家工业和信息化部电子商务机构管理认证中心已经将其列为示范推广单位,工业和信息化部中小企业发展促进中心也将其作为战略合作伙伴。敦煌网充分考虑了国际贸易的特殊性,全新融合了新兴的电子商务和传统的国际贸易,为国际贸易的操作提供专业有效的信息流、安全可靠的资金流、快捷简便的物流等服务,是国际贸易领域一个重大的革新,掀开了中国国际贸易领域新的篇章。据Paypal交易平台数据显示,敦煌网是在线外贸交易额中亚太排名第一、全球排名第六的电子商务网站,其在2010年的交易达到60亿规模。

二、敦煌网的商业模式

1、愿景与使命

作为一家基于B2B模式的电子商务贸易平台,敦煌网秉承“梦想高远,脚踏实地”的企业精神,笃守“成就客户,团队合作,持续创新,快乐成长,正直诚信,把事做成”的价值观,以“促进全球通商,成就创业梦想”为使命,并立志于成为全球领先的在线交易平台。

2、目标客户

在敦煌网上交易的客户,大多是些零售商和小批发商,主打外贸生意。他们在敦煌网上下订单,通过Paypal账户结算。这些单子的金额都不大,几百美元或是几千美元,热门的货物不过是些小饰品、珠宝等产品。尽管金融危机之后,这些订单的成交金额开始减少,但频率正在增多,他们的产品更新很快,季节性和周期性很强,每月甚至每周都要换货。

从2004年正式上线到2006年初,敦煌网都还处在积累用户、建立盈利模式的初级阶段。 2006年以后则进入了规模的、粗放式的发展阶段。在此后三年中,这家公司的平均增长率大约为2561%,在其网站平台上聚集了230个国家140万活跃买家。目前敦煌网上可以提供服装、消费类电子产品、饰品及家居用品等六大类、超过1000万种商品,从上线至今已经成功交易超过200万次。

3、盈利模式

作为在线交易和供应链服务平台,敦煌网盈利的主要方式是:买家和卖家都可以免费注册成为网站会员,交易达成后,按照交易额收取一定比例的佣金作为服务费,佣金的比例通常是交易金额的3%~12%,佣金比例随行业的不同而有所不同。根据统计,2009年,敦煌网在线交易金额约25亿元,因此所获得得佣金收入近1.75亿元。

除此之外,增值服务则是敦煌网另外一个重要的利润来源。敦煌网所提供的增值服务是将其众多的功能、资源和服务进行优化组合,形成各种不同的产品。目前,敦煌网所提供的增值服务产品主要包括“三通”,即兴旺通、商务通、交易通。购买”三通”产品的用户,与免费注册用户相比,在产品个性化页面展示、产品种类、店铺功能、在线咨询工具等诸多方面,均有着无可比拟的优势。目前,敦煌网增值服务的推广价为:敦煌交易通3500元/年,敦煌商务通8800元/年,敦煌兴旺通:l5800元/年。

三、敦煌网的经营模式

敦煌网是一个“交易服务型B2B”营运模式,与传统的贸易方式和跨境电子商务相比,敦煌网的模式比较新颖,以交易服务为核心,提供了整合信息服务、支付服务、物

流服务等在内的全程交易服务,并在交易完成之后收取佣金。

具体来说,敦煌网主要由供应商、中介平台、采购商构成。进入敦煌网主页,呈现的是卖家页面,它的特色是出口性质的贸易关系,供应商是国内的中小企业,采购商是国外的大小批发商。敦煌网的业务主要分为两块,即买方和卖方。敦煌网业务员带着订单去寻找客户,客户看到订单并完成交易,真个过程中敦煌网的价值自然体现出来,而客户也相当满意。这是敦煌网这个平台和以会员收费制平台最大的不同所在。敦煌网力图建立的是一个网上二级批发商的开放平台,所有订货量小但订货频率高的企业主,都可以在其平台找到合适的货源,并依托敦煌网提供的物流和资金流支持顺利完成交易。

此外,敦煌网注重服务的创新,为了解决困扰卖家的各种难题,敦煌特别成立了由业务精英团队组成动力营,下到各个地区,为卖家培训、寻找货源,全方位扶持卖家。为了使这种与生俱来的创新具有更强的持续性和更旺盛的生命力,敦煌网将目光更多的投向了培养和挖掘具有创新精神的青年人才,大学生正是其中最典型的代表。

四、敦煌网的技术模式

1、海外直发的物流技术

毫无疑问,物流是电子商务最重要的环节之一,物流的及时、安全,是交易成功的关键因素,也极大地影响了买家的购买体验。敦煌网在对买家进行长期的跟踪分析后发现,影响海外买家购买的主要因素分别是:产品质量、物流时间、服务。由于敦煌网的海外买家很大一部分是网络零售商,他们通过敦煌网采购产品在eBay或者自己的网站进行销售,有的时候甚至没有库存,会让中国供应商直接给自己的客户发货。因此,他们对产品质量与物流时间,有着非常高的要求。为了提升海外买家购买的到货时间,帮助中国卖家抢占圣诞季这块大蛋糕,敦煌网推出了针对美国市场的“海外直发”服务,这是敦煌网提供的一项整合跨境物流、海外仓储、当地物流等的综合服务。使用此项服务的卖家,将货物提前存储在海外仓库,买家在线购买后从美国本土直接发货,把过去7-14天的物流时间,压缩到2-4天,极大地提升了买家购买体验。数据显示,采用海外直发服务的产品,较相同的从中国发货的产品,其圣诞节的销售额要高3成。

2、推荐位竞价投放系统

网络竞价系统是依托互联网和计算机技术,竞买人通过计算机终端,以匿名形式,实现对拍卖商品的竞价采购,采用电子竞价拍卖系统可进一步规范商品交易竞价行为,防止和预防竞价过程中的暗箱操作,充分体现公开、公平、公正的原则,目前电子竞价

拍卖系统已成为一种重要的商品交易形式。敦煌网的推荐位竞价投放系统主要是敦煌网为广大卖家开发的一种提升卖家产品关注度的全新工具,该产品采用了先进的后台技术,对有限的广告资源采取竞价的方式进行再分配。卖家可以公平地在此系统中展开竞价,投放优势广告位,以获取更多赢单的机会。由于其具有门槛低、位置炫、价格优、操作快、效果准的优势,对于多数中小型的外贸企业都具有一定程度的吸引力,也在一定程度上推动了中小企业外贸业务的发展及对B2B电子商务交易平台的依赖性。

3、实时客服系统

敦煌网目前主要通过TQ在线客服系统为国内外用户提供中英文两种解决方案。当用户在敦煌网遇到注册、认证、下订单、确认发货、申请放款、收到货款以及商家使用平台遇到的问题时,可以直接通过点击网站右上角的“联系客服”,不用下载安装任何的插件,就可得到敦煌在线客服人员的即时回复,大大提高了问题的解决速率!

具体来说,敦煌网的在线客户服务从业务使用对象上讲,主要分为三个部分:用户端、坐席端、管理门户。用户端主要是敦煌的用户通过用户端来享受敦煌网提供的即时在线服务,用户通过在线客服咨询相关的业务或投诉,分流电话咨询业务,缓减客服呼叫中心的压力,降低服务成本;坐席端主要由客服人员使用,用于回答处理用户提出的咨询,投诉,留言以及回拨申请等业务,通过主动和被动两种方式为用户提供服务。主动就是对上线的用户主动接待。它所实现的功能包括快捷回复、黑名单、转接、监控等;被动则是指回复用户提交的咨询、投诉、留言以及回拨等;而管理门户主要用于业务管理、成员管理、业务规则维护、统计等后台业务操作等。

“实时客服系统”的推出,使敦煌网解决了客户间就交易问题进行即时在线互动交流的需求。彻底打通了B2B电子商务的全部环节,解决了电子商务“最后一公里”的症结所在。

五、敦煌网的管理模式

1、创新人才梯队建设

为了更好的培养和发掘人才,在敦煌网公司内部,每年都设有创业创新大赛,员工通过组队的形式参与,很大程度上提升员工的专业度与创造力。此外,敦煌网在培养企业内部人才的同时,着力于社会人才的培养。早在2009年,敦煌网就曾支持中国发展研究基金会主办的“网络经济创造百万新就业”就业促进试点培训项目,长期为应届毕业生讲授网络营销和电子商务方面的相关知识、方法和技巧。

2、人力资源管理

敦煌网非常注重人力资源管理制度建设,在公司构建的薪酬福利体系中,既有和行业保持动态匹配的固定薪金,又有与绩效表现挂钩并具有更好激励作用的绩效奖金,既有完善规范的保险福利,又有丰富多彩的社团及娱乐活动。除此之外,对于关键岗位上的核心员工,公司还提供一定数量的股票期权,让员工有机会分享公司业绩成长所带来的回报。

六、敦煌网的资本模式

由于拥有较好的商业模式以及较为职业化的管理团队,敦煌网自成立后先后完成了三轮投资。其中,2006年、2007年先后获得了来自凯鹏华盈(KPCB)、集富亚洲(JAFCO)等机构的两轮风险投资。2010年3曰,敦煌网第三轮融资金额达到2亿人民币,约合3千万美元,投资方是美国最大私人股权投资基金之一的华平投资,上述投资行为既是对敦煌网运营现状的肯定,也是公司今后取得更快发展的保障。

总体上看,作为B2B电子商务服务领域的后起之秀,敦煌网具备一定的后发优势,其商业模式、运营管理方面也都具备一定的特色,公司如果在服务创新、管理效率和团队建设方面保持现有的态势或者进一步提升水平的话,势必将会在竞争激烈的市场中占领越来越多的领地。

参考文献:

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[4]马莉. 我国B2B 电子商务模式分析-以敦煌网为例.中小企业管理与科技,2011(22):20-21

[5]谢永佳,游超. 中国敦煌网B2B电子商务模式分析报告.商品与质量,2011(6):87

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[8]https://www.360docs.net/doc/ea8114418.html,/news/2010-03-24/564593.shtml

[9]https://www.360docs.net/doc/ea8114418.html,/detail--5765114.html

[10]https://www.360docs.net/doc/ea8114418.html,/leadership/mroll/20110510/16169819290.shtml

Abstract:This article systematically analyses DH Gate, one of the leading enterprise domestic B2B e-commerce services in this field, from the following five aspects: business model, management model, technical model, management model and capital model. And the main success factors of DH Gate was collated and summarized in this paper combined with the current status of the domestic

e-commerce development.

Keywords: B2B, E-commerce, DH Gate

电子商务案例分析答案

杭州电子科技大学继续教育学院函授 13级电子商务专科 《电子商务案例分析》试卷(A) 函授站学号姓名成绩 一、判断题(15×1分。在每一小题后面的括号内填入判断结果;你认为正确的用“√” 表示,错误的用“×”表示) 1、电子商务的盈利模式可以归纳为在线提供服务模式和交易费用模式。 ( ) 2、B2B电子商务模式有行业联盟型、企业内商务网和第三方电子商务平台,沃尔玛属于第一种电子商务模式。 ( ) 3、电子商务有助于实现供应商管理、存货管理、配送管理、渠道管理和结算管理。( ) 4、以单一买方为中心,所有供应商自动与买方进行线上交易的B2B模式是直销平台型。( ) 5、电子商务案例选取的原则是以静制动。 ( ) 6、阿里巴巴成立于1999年,经营理念是“work in alibaba”。 ( ) 7、敦煌网是第三代B2B企业的代表,其定位是能做交易的中国B2B,给客户提供一站式的网上交易服务。 ( ) 8、敦煌网强调的是动态的诚信体制。 ( ) 9、海尔电子商务的商务模式采用ERP+CRM和CIMS+JIT系统。() 10、B2C是我国早产生的电子商务模式,以8848网上商城正视运营为标志。 ( ) 11、B2C电子商务企业的经营模式主要有经营无形产品和劳务的电子商务模式。 ( ) 12、京东商城的盈利模式是以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模销量,从而获得利润,此外靠厂商返点和其他补贴获利。 ( ) 13、网络消费需求具有超前性和可诱导性,因为网上购物的消费者主要以中青年为主。 ( ) 14、荷兰式拍卖主要使用与荷兰的鲜切花交易和易腐烂商品,在现实并未被广泛应用。 ( ) 15、淘宝网成立于2003年是我国首家C2C购物网站,也是亚洲最大的网络零售商圈。() 二、单项选择题(15×1分) 1、电子商务的交易过程是( ) A、交易前的准备→交易谈判→订购→ B、交易前的准备和谈判→签订合同→合同执行→客户服务 C、交易前的准备→交易谈判和签订合同→合同执行→售后服务 D、交易前的准备和谈判→订购→付款→客户服务 2、B2B电子商务的优势主要体现在( ) A、成本优势、差异化优势、目标集聚优势和无边界扩展优势 B、成本优势、管理优势、形象优势和目标集聚优势 C、成本优势、管理优势、目标集聚优势和无边界扩展优势 D、成本优势、差异化优势、目标集聚优势和形象优势

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敦煌网和兰亭集势的优势项目分析 通过对敦煌网和兰亭集势的直接的用户体验、整理,分析出两大网站的共同优势和各自的特色化项目及服务。 共同优势 1.C2C商业模式,从敦煌网和兰亭集势的商业模式上看,两 者的商业模式都有B2B和C2C的特点,但更倾向于C2C。 原因是这两个网站实际业务模式是散买和订单采购的集合。工厂或者渠道方在上面租赁一个虚拟商铺,张贴自己的产品,客户通过搜索找寻热衷的产品,根据需要可以进行散买或者下订单,但更多的是采用小额散买的方式,更接近于C2C模式。 2.可进行在线的国际性散买和小额批发。在敦煌网和兰亭集 势两个网站上没有最小订单量的要求,客户可以散买,也可进行批发操作。散买和小额批发有两大优势。第一根据长尾理论(由于成本和效率的因素,当商品储存流通展示的场地和渠道足够宽广,商品生产成本急剧下降以至于个人都可以进行生产,并且商品的销售成本急剧降低时,几乎任何以前看似需求极低的产品,只要有卖,都会有人买。这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额,可以和主流产品的市场份额相比,甚至更大),由于电子商务的发展,交易渠道的完善,散买和小额批发的客户基数大,销售总量将会无限扩大;第二,出于仓储成本和销售能力的考虑,越来越多的采购商都不愿意进行大批量的采购,因为大批量的订单意味着更多的仓储面积和管理成本,以及产品更新换代能力变强,单一产品的销售周期越来越难以计划,加上便捷快速的物流能力,采购商更多的愿意小额、长期性的采购。 3.主打产品类型为快消品。从敦煌网和兰亭集势的产品种类 看,两者的重点都在快消品上,主要产品分类有服装,鞋类,手包,美容美化,照明以及消费电子等。这些产品都

杨伟庆:互联网商业模式解析及趋势分析

我今天的题目是“互联网的商业本质和发展趋势”,这个题目有点大,不太好讲,什么叫互联网的商业本质?什么是互联网的发展趋势?主持人陈超介绍了一些数据,实际上我们也能看到在互联网已经上市的公司中有很多公司成绩非常优秀,市值四五百亿美金的也有两家,很多公司都是市值几十亿美金,很多有潜力的公司还没有上市。为什么过去十年这样的一些公司发展非常快速,而且他们得到了市场的认可。发展趋势我们过去也听过私募的一些关键词,我们有什么阐述,下面开始讲我的观点。 首先,User,用户规模是互联网公司的第一核心。 这个图是根据艾瑞连续的用户研究我们得到的一组数据,这个数据可以看到在过去2011年有哪些互联网公司平均每个月月度的用户覆盖人数是比较多的,我们可以从中看到名字,包括腾讯、百度、360、搜狐、新浪、阿里巴巴、迅雷这样一些公司都在上面。这个排序是根据用户排序的,但是大家感觉跟公司的估值也有很多关系,一般排到前面的公司的市值就是比较高的,也充分说明了这样一个道理。 举个例子,360,很多人在用360的工具,从360的安全卫士到360的杀毒,这些占领了用户的系统,进一步提供了浏览器,再从浏览器又延伸出安全网址,好360目前在中国排名最高的网址档案站之一。很多人不知道商业模式,做360杀毒的时候周鸿袆有了很多idea,很多人说你摧毁了一个行业,你自己怎么赚钱不知道,先摧毁了一个中国的杀毒行业。但实际上我们从360非常清楚的看到他通过一些免费的工具获得了用户的认可,最终获得了自己的商业价值。 第二个非常重要的特征是用户黏性,用户黏性代表了用户对于产品或者你这个平台上信息的依赖程度,用户体验,你整个产品做的好坏都直接影响到用户的黏性。 我们有一组2011年十大人们网络服务的数据,微博、团购、比较购物这三类在去年所有的服务类别当中成长最快的,我们在研究用户体验和用户黏性的时候,不只要看你的产品做的好坏,而且要读准未来,新浪微博发力比其他的微博要稍微早一点儿,所以,它占领了比较大的优视。腾讯微博依据自己的用户需求也会非常快的成长。所以,如果你在读准了用户未来的需求,开发出适合用户的产品,你也能获得非常高的黏性用户群。 第三点,Impact,影响力,核心是你的平台或你的商业模式当中搭载的信息,这个信息多大程度的能够影响用户的消费。所以,这一点我觉得是非常重要的。 2011年,十大最热门的网站。前两名都是跟购物或者商品息息相关,可见在电子商务的发展下,很多公司提供了信息直接能改变用户的消费,你这个平台上的信息更加有价值。有可能大家看到的一些信息不是在这些网站上,但是这些网站上有比较多的导购信息,而不是谈谈八卦,谈谈时事,那些信息的商业价值有可能相对低一点儿。 第四点Commerce,我们的诠释是你的平台提供的功能距离交易的远近也影响你的平台获得商业价值的大小。这个理解起来稍微有一点点困难,如果我讲一个行业术语,我们叫拦截流量,相对来讲会更清晰,越靠近电子商务最终下单的媒体特征越容易获得价值。有一组数据,2011年对比2010年中国的网络广告企业同比增长率。有三家企业超过了行业经济增长率,包括淘宝、百度、优酷,尤其是淘宝跟百度,淘宝的C2C的平台是非常典型的商品

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《电子商务案例分析》综合试题(二) 1. ()在非对称加密算法中,用接收方的公开密钥加密的报文可用接收 方的公 开密钥自行解密。 2. ()物流在电子商务的"三流"中居于领导和核心地位。 3. ()在SET 中,消费者必须对订单和付款指令进行数字签名 4. ()网络服务器只需要具备一定的通信处理能力和快速访问能力。 5. ()电子商务的支付和结算采用电子化的工具和手段进行,从而替代 了以往 贸易模型中的纸张单证。 6. ()分析待决问题案例要求有明确答案。 7. ()横向比较法是根据同一标准对同一时间的不同认识对象进行比 较。 8. ()从理论上来讲,没有什么商品特别不适合于采用电子商务的销售 方式。 9. ( ) EDI 是一种应用系统到应用系统的工作方式的数据传输。 10. ()网站的域名会产生"域名效应",因而域名是企业的无形资产 1.惠尔浦公司是全球第二大家电企业, 它的产品有冰箱、空调、冰柜、 洗衣 机、微波炉、洗碗机等。惠尔浦公司的定价业务流程非常复杂,没有采用计 算机系统,一般 情况下每年要几次变价,而每次变价需要对 18万个单元格的 Excel 电子报表进行计算,费时110天。这不但影响了他的利润率,而且使顾客 迷惑不解。为了 降低经营成本,惠尔浦公司决定改进其销售链的业务流程。 现在公司还面临大规模定制的压力,这意味着顾客的要求更复杂了,销 售人员 必须从庞大的产品线中配置出顾客要求的方案, 同时正确的定价。传统的 销售和定价业务流程根本不能应付这种要求。 案例问题: (1) 什么是销售链管理?目的是什么? (2) 销售链管理应用整合重要性是什么? 2. CyberCash 公司可提供多种互联网结算方式。 CyberCash 公司通过他 自 己的 CyberCoin 来提供小额支付服务,消费者可把自己的 CyberCoin 放在 CyberCash 钱包里。商家可用CyberCoin 来处理25美分到10美元之间的小额支 付。有偿提供信息、判断题(每小题1分,共10分) 案例分析(每小题15分,共90分)

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XXX网商业模式分析 [引言] 众所周知,要问现在互联网什么模式最火?当属由美国groupon公司开启的“全民团购时代”,团购消费风靡一时,而XXX更是中国首屈一指的团购网站,作为中国专业团购网的鼻祖,XXX始终盘踞在团购的巅峰俯瞰群雄亦竞逐“千团大战”,XXX以其独特的商业模式实现“商家、消费者、XXX”三赢的互利互惠局面,各种商业模式要素均在各种程度上决定着XXX的安息兴衰成败,特别是客户关系管理,面对“以社会、消费者为中心”的现代营销模式,XXX一直都聚焦着“客户关系”。“商业模式越简单越好。XXX网虽然每天只为用户提供一款团购产品,但是我们却力求提供最超值的消费体验。”对比像淘宝这样提供很多产品的电子商务模式,XXX 表示自己更倾向于提供“简单的客户服务”。 [以下为XXX网商业模式的具体分析] XXX的顾客细分(Customer Segmentation) 任何一个企业不能单凭自己的人力、财力和物力来满足整个市场的所有需求,这不仅缘于企业自身条件的限制,而

且从经济效应方面来看也是不足取的。因为,企业应该分辨出它能有效为之服务的最具有吸引力的细分市场,集中企业资源,制定科学的竞争策略,以取得和增强竞争优势。 顾客天生就存在差异,大量营销策略在忠诚的世界里根本就不适用,因为并不是每一个顾客都适于成为某品牌的品牌忠诚者。如果企业要最大化地实现可持续发展和长期利润,就要明智地只关注正确的顾客群体,因为企业要获得每一位顾客,先前都要付出一定的投入,这种投入只有在你能赢得顾客的忠诚后才能得到补偿。因此,要通过价值营销以获得品牌忠诚重要的一步就是对客户进行细分,找寻到哪些顾客是能为企业带来赢利的,哪些顾客不能,并锁定那些高价值顾客。只有这样企业才能保证他在培育顾客忠诚的过程中所投入的资源得到回报,企业的长期利润和持续发展才能得到保证。 客户细分是指根据客户属性划分的客户集合。它既是客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)的重要理论组成部分,又是其重要管理工具。它是分门别类研究客户、进行有效客户评估、合理分配服务资源、成功实施客户策略的基本原则之一,为企业充分获取客户价值提供理论和方法指导。 XXX网创业团队深知顾客细分的必要性,不是一味的在

电子商务案例分析题及答案

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第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.从具体独特的现象中抽取一些主要性质,舍弃其他性质而建立的典型或标本,这种方法称为() A.理想类型比较法 B.抽象和具体法 C.归纳和演绎法 D.分析和综合法 2.下面属于专业数据的是() A.市场供求关系 B.销售量 C.速度指标 D.综合经济效益指标 3.信息被组织成信元,各个信息元不需要周期性出现,这种传输模式是() 4.下面关于Linux说法错误的是() A.部分免费 B.完全的多任务和多用户 C.源代码公开 D.适应多种硬件平台 5.一个网站应该有()主色调。 A.两种 B.一种 C.一种或两种 D.都可以 6.()的水平决定电子商务实现的水平。 A.资金流 B.信息流 C.物流 D.以上都是

7.下面对于非特定企业间的电子商务说法错误的是() A.在开放的网络中寻找每笔交易的最佳伙伴 B.包含从定购到结算的全部交易行为 C.虽说是非特定企业,也可以设想是限于某一行业的企业,因为该网络中只是那些需要该商品的企业 D.以持续交易为前提 8.计算机应用系统指的是() 标准报文格式详情部以()开始与首部分离。 +S’ +D’ 指的是() A.企业资源规划 B.人力资源管理 C.供应链管理 D.客户关系管理 11.下列说法错误的是() A.在EDI标准报文中,每个段可以由多个复合数据元组成 标准报文格式分为三级:0级、1级、2级 数据元目录给出相对应的数据元的值 推荐报文标准分为4个部分 12.以借记卡为基础电子支付不具备的功能是()

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敦煌网的经营之道 【摘要】企业间的电子商务(B2B)是电子商务三种模式中最值得关注和探 讨的,本文以敦煌网的商务模式为案例,从目前我国电子商务现状分析入手,以敦煌网为例从营运模式及盈利模式、优势和劣势等方面进行分析,提出了敦煌网今后发展的建议和对策。 【关键词】敦煌网,商业模式,盈利模式

目录 1 导言 (1) 2 文献回顾 (1) 2.1 我国电子商务模式现状分析 (1) 2.2电子商务市场的特点 (1) 3 深入敦煌网 (2) 3.1关于敦煌网 (2) 3.2敦煌网的电子商务营运模式 (3) 3.2.1敦煌网优势 (3) 3.2.2敦煌网劣势 (4) 3.3敦煌网的盈利模式 (4) 3.4敦煌网竞争对手分析 (5) 3.5提高敦煌网竞争力的对策建议 (6) 参考文献 (7)

1 导言 2004年,原卓越网CEO王树彤女士创建了敦煌网,敦煌网(https://www.360docs.net/doc/ea8114418.html,)是一个聚集中国众多中小供应商的产品,为国外众多的中小采购商有效提供采购服务的全天候国际网上B2批发交易平台。它是融合了新兴电子商务和传统国际贸易的新兴模式,以专业有效的信息流、安全可靠的资金流、快捷简便的物流等服务,掀开了中国国际贸易领域新篇章。 2 文献回顾 2.1 我国电子商务模式现状分析 通过网络调查、浏览中国目前比较著名的综合商贸类 B2B 网站,诸如,马云带领的连续五年被评为全球最大 B2B 的阿里巴巴;郭凡生带领的全行业电子商务网站———慧聪网;结合线上、线下为中小型企业全方位解决内贸方案,以创新和效果而得名的商机网;此外,浏览我们熟知的敦煌网、百纳网、资源网、生意宝、勤加缘网等等电子商务网站,我们可以看出在综合商贸行业电子商务市场获得了飞速的发展。 2.2电子商务市场的特点 一、资源整合,打造完整的电子商务产业链 为了扩大企业规模,实现规模经济。2010 年 3 月在线外贸 B2B 电子商务网站敦煌网完成第三轮融资,获得私募股权基金美国华平投资集团投的近 2 亿元人民币的投资,该笔投资将用于扩大规模与卖家扶持计划等;知名度大的B2B 网站阿里巴巴更是重磅出击推出了全新的“https://www.360docs.net/doc/ea8114418.html,”平台,其目的是要整合阿

电子商务案例分析的试题与答案

电子商务案例分析名词解释 1信息的不可否认性:是指信息的发送方不能否认已发送的信息,接收方不能否认已收到的信息,防止接收方和发送方更改交易的原始记录 2服务器托管:是指用户将自己的独立服务器寄放在互联网服务商的机房,日常系统维护由互联网服务商进行,可为企业节约大量的维护资金 3 电子商务B2B;企业与企业之间的电子商务 4 B2C电子商务企业开展的电子商务通过Internet向个人网络消费者直接销售产品和提供服务的经营模式,就是电子商务的B2C交易 5 身份认证是判明和确认贸易双方真实身份的重要环节,也是电子商务交易过程中最薄弱的环节,因为非法用户常采用窃取口令,修改或伪造阻断服务等方式对网络交易系统进行攻击,阻止系统资源的合法管理和使用 6 网上证券交易通常是指投资者利用Internet网络资源,获取国内外各交易所的即时报价,查找国际国内各类与投资者相关的经济金融信息,分析市场行情,并通过互联网进行网上的开户,委托支付交割和清算等交易全过程,实现实时交易 7 防火墙是一种将内部Internet网络与公用网络分开的方法,他实际上一种隔离技术,控制着Internet与interanet之间的所有的数据传输 8 虚拟主机相对于真实的主机而言是采用特殊的软硬技术把一台完整的服务器主机分成若干个主机,实际上是真实主机的硬盘分成若干份,然后租给不同的用户,每一台被分割的主机都具有独立的域名和ip地址,但共享真实主机的cpu ram 操作系统应用软件等 9 卖方控制型营销策略是指单一卖方建立,以寻求众多的买者,建立或维持其在交易中以市场势力为目的的营销策略 10 认证是Internet信息安全的一个重要方面,认证与认证系统是为了防止消息被篡改删除重发和伪造的一种有效方法,它使接收者能够识别和确认消息的真伪 11 独立服务器是指用户的服务器从Internet接入到维护管理完全由自己操作 12 电子商务案例是指对某一特定电子商务活动的内容,情景与过程进行客观描述的教学资料 13 提醒购物是指网上商店的影响带来了顾客的需求,如网上的广告促销活动带来的用户需求 14 电子现金是一种以数据形式流通的货币 15 虚拟服务器和托管服务器都是将服务器放在互联网服务商的机房中,有互联网服务商负责Internet的接入及部分维护工作 16 信息认证是指随着网络技术的发展,通过网络进行电子购物等商业活动日益增多,这些商业活动往往是通过公开网络如Internet进行数据传输,这就对网络传输过程中信息的保密性提出更高的要求 17 买方控制型营销策略是由一个或多个购买者建立,旨在把市场势力和价值转移到买方的市场战略 18 电子支付是支付命令发送方把存放于商业银行的资金,通过一条线路划入收益方开户银行,以支付给收益方的一系列转移过程 19 网上拍卖是一方当事人利用因特网技术,借助于因特网平台通过计算机显示屏上不断变换的标价向购买者销售商品的行为 20 网络商品交易中心+是以因特网为基础,利用先进的通讯技术和计算机软件技术,将商品供应商,采购商和银行紧密的联系起来,为客户提供市场信息,商品交易,仓储配送货款

敦煌网B2B电子商务模式

敦煌网B2B电子商务模式案例分析 一、基本情况 敦煌网是一个聚集中国众多中小供应商产品的网上B2B平台,为国外众多的中小采购商有效提供采购服务的全天候国际网上批发交易平台。作为国际贸易领域B2B 电子商务的创新者,敦煌网充分考虑了国际贸易的特殊性,全新融合了新兴的电子商务和传统的国际贸易,为国际贸易的操作提供专业有效的信息流、安全可靠的资金流、快捷简便的物流等服务,是国际贸易领域一个重大的革新,掀开了中国国际贸易领域新的篇章。二、商业模式敦煌网捕捉到网络B2B在线交易将成为“不落幕的广交会”。于是创始人王树彤决定将敦煌网定位为“在线交易和供应链服务平台”。这个平台可以让买卖双方免费注册、 发布产品信息,网站依靠双方实际交易额收取不同比例服务费。 1、战略目标与卓越网B2C模式不同,王树彤选择了B2B领域。在她看来,B2C企业在初期对整个交易的掌控能力很强,有利于质量的控制、客户体验的维护,但缺点同样明显:第一,B2C往往针对某一个垂直的行业,相对来说范围较窄;第二,需要投入高额的广告费用;第三,线上的每一步扩张都伴随着线下的实体扩张,库存、采购、周转上的投入都很大。 2、目标用户 短暂的出口贸易历练,帮助王树彤确定了敦煌网的基本定位:打造网上丝绸之路,服务欧美中小型采购商。王树彤发现,这些中小采购商通常没有充足的资金参加各种大型展会,也不愿负担“搜索竞价排名”之类的费用,同时还想绕过中间商的“盘剥”,直接和供应商交易。他们的采购额,每次不过几百到几千美元,甚至几十美元,但货品周转很快,每月甚至每周都要进货。相对阿里巴巴所服务的单笔货物动辄10万美元以上的客户,他们往往被传统电子商务巨头的高额年费挡在门外。 敦煌网抓住了市场的空档。中小采购商群体既有采购需求,又不像大采购商那样有固有的渠道和优势,因此,将欧美中小买家与国内卖家连接起来,将孕育新的市场机会。目前,在敦煌网上交易的客户,大多是些零售商和小批发商,主打外贸生意。他们的订单金额普遍不高,以电子数码、配件、户外用品等标准化产品为主。 3、产品与服务 敦煌网是国内第一家帮助中国中小企业从事在线国际贸易的B2B网站,类似B2B的eBay。与其他提供信息、以收取会员费为主要盈利模式的B2B网站不同,敦煌网通过向买家收取交易提成盈利。卖家在平台可以享受免注册费、免费认证、免产品登录费、免产品展示费等低成本服务,买家付款后,卖家就可以通过快递的方式将产品送到买家手中。 据敦煌网CEO王树彤介绍,华南总部的资金投入将达到一亿元人民币,华南总部将涵盖技术、培训、客户服务和市场开拓等多种职能,除了向现有的中小企业卖家提供贴身服务之外,也将向更具规模的外贸制造工厂提供深度扶持。 4、赢利模式 导读:目前B2B市场完全被阿里巴巴这样一个巨无霸占据的今天,敦煌网凭借其独特的盈利模式,成为一家独特的外贸B2B网站,虽然阿里巴巴也在做外贸生意,不过敦煌网依然可以后来者居上,目前成为许多外贸中小企业的首选,那么敦煌网和阿里巴巴都在做同一件事,为什么她能后来者居上,这其中又有什么独特的盈利模式? 王树彤正希望敦煌网的用户最终也能像亚马逊平台上的供应商那样毫无后顾之忧地把精力只放在产品的设计和研发上,其余一切都交给敦煌网的电子商务平台来解决。这两者之间的不同之处在于,亚马逊有自己的物流配送系统和队伍。

美团网商业模式分析

美团网商业模式分析 Q:请根据第一次作业所选取的企业,分析其商业模式,列出顾客细分,渠道。

客户关系合理,价值定位,收入来源,关键资源,关键商业活动,主要伙伴关系和成本结构等运营管理问题? [引言] 众所周知,要问现在互联网什么模式最火?当属由美国groupon公司开启的“全民团购时代”,团购消费风靡一时,而美团更是中国首屈一指的团购网站,作为中国专业团购网的鼻祖,美团始终盘踞在团购的巅峰俯瞰群雄亦竞逐“千团大战”,美团以其独特的商业模式实现“商家、消费者、美团”三赢的互利互惠局面,各种商业模式要素均在各种程度上决定着美团的安息兴衰成败,特别是客户关系管理,面对“以社会、消费者为中心”的现代营销模式,美团一直都聚焦着“客户关系”。“商业模式越简单越好。美团网虽然每天只为用户提供一款团购产品,但是我们却力求提供最超值的消费体验。”对比像淘宝这样提供很多产品的电子商务模式,王兴表示自己更倾向于提供“简单的客户服务”。 [以下为美团网商业模式的具体分析] 1.美团的顾客细分(Customer Segmentation) 任何一个企业不能单凭自己的人力、财力和物力来满足整个市场的所有需求,这不仅缘于企业自身条件的限制,而且从经济效应方面来看也是不足取的。因为,企业应该分辨出它能有效为之服务的最具有吸引力的细分市场,集中企业资源,制定科学的竞争策略,以取得和增强竞争优势。 顾客天生就存在差异,大量营销策略在忠诚的世界里根本就不适用,因为并不是每一个顾客都适于成为某品牌的品牌忠诚者。如果企业要最大化地实现可持续发展和长期利润,就要明智地只关注正确的顾客群体,因为企业要获得每一位顾客,先前都要付出一定的投入,这种投入只有在你能赢得顾客的忠诚后才能得到补偿。因此,要通过价值营销以获得品牌忠诚重要的一步就是对客户进行细分,找寻到哪些顾客是能为企业带来赢利的,哪些顾客不能,并锁定那些高价值顾客。只有这样企业才能保证他在培育顾客忠诚的过程中所投入的资源得到回报,企业

(完整版)电子商务案例分析试题参考答案

全国2010年4月高等教育自学考试 电子商务案例分析试题及答案 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未 选均无分。 1.电子商务案例分析中,经营风险分析属于( B ) A.电子商务网站背景分析B.电子商务网站效益分析 C.电子商务网站经营指标分析D.电子商务网站建设与维护方法分析 2.根据美国学者的观点,电子商务作为现代商业方法,以满足企业、商人和顾客的需要为目的,其所采用的手段不. 包括 ..( A ) A.增加交易时间B.改善服务质量 C.增加服务传递速度D.降低交易费用 3.将平面文件转变成EDI标准格式的软件是( C ) A.转换软件B.通信软件 C.翻译软件D.编辑软件 4.与传统广播电视教学手段相比,网络教学所具备的特点是( C ) A.远程B.异地 C.交互式D.电子化 5.电子商务网站建设的核心是( A ) A.服务器B.网络 C.交换机D.存贮设备 6.微软IIS ( Internet Information Server)软件属于( D ) A.浏览器B.操作系统 C.数据库D.Web服务器 7.网上拍卖与传统拍卖最主要的区别是( D ) A.拍卖主体和客体的不同B.拍卖环境和主体的不同 C.拍卖手段和客体的不同D.拍卖环境和手段的不同 8.EDI网络传输的数据是( C ) A.平面文件B.映射软件 C.标准化的EDI报文D.商品检验报验单 9.到目前为止,电子支付仍旧存在的问题是( B ) A.速度B.安全 C.方便D.额度 10.保证数字证书难以仿造的方法是( A ) A.CA的数字签名B.CA的承诺 C.证书持有者的承诺D.信息的加密

电子商务案例分析答案

/ 杭州电子科技大学继续教育学院函授 13级电子商务专科 《电子商务案例分析》试卷(A) 函授站学号姓名成绩 一、判断题(15×1分。在每一小题后面的括号内填入判断结果;你认为正确的用“√”表示,错误的用“×”表示) 1、电子商务的盈利模式可以归纳为在线提供服务模式和交易费用模式。 ( ) 2、B2B电子商务模式有行业联盟型、企业内商务网和第三方电子商务平台,沃尔玛属于第一种电子商务模式。 ( ) 3、— 4、电子商务有助于实现供应商管理、存货管理、配送管理、渠道管理和结算管理。( ) 4、以单一买方为中心,所有供应商自动与买方进行线上交易的B2B模式是直销平台型。( ) 5、电子商务案例选取的原则是以静制动。 ( ) 6、阿里巴巴成立于1999年,经营理念是“work in alibaba”。 ( ) 7、敦煌网是第三代B2B企业的代表,其定位是能做交易的中国B2B,给客户提供一站式的网上交易服务。 ( ) 8、敦煌网强调的是动态的诚信体制。 ( ) 9、海尔电子商务的商务模式采用ERP+CRM和CIMS+JIT系统。() 10、B2C是我国早产生的电子商务模式,以8848网上商城正视运营为标志。 ( ) 11、B2C电子商务企业的经营模式主要有经营无形产品和劳务的电子商务模式。 ( ) } 12、京东商城的盈利模式是以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模销量,从而获得利润,此外靠厂商返点和其他补贴获利。 ( ) 13、网络消费需求具有超前性和可诱导性,因为网上购物的消费者主要以中青年为主。 ( ) 14、荷兰式拍卖主要使用与荷兰的鲜切花交易和易腐烂商品,在现实并未被广泛应用。 ( ) 15、淘宝网成立于2003年是我国首家C2C购物网站,也是亚洲最大的网络零售商圈。() 二、单项选择题(15×1分) 1、电子商务的交易过程是( )。 A、交易前的准备→交易谈判→订购→付款 B、交易前的准备和谈判→签订合同→合同执行→客户服务 》 C、交易前的准备→交易谈判和签订合同→合同执行→售后服务 D、交易前的准备和谈判→订购→付款→客户服务 2、B2B电子商务的优势主要体现在( )。

携程网商业模式分析

携程网商业模式分析 一、携程网简介 中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。携程旅行网已在北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、三亚等12个城市设立分公司,员工超过10000人。 携程旅游网现在每天的访问量约为10万人,网站页面点击约为100万。携程网目前占据中国在线旅游50%左右市场份额。凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。 二、主要业务 (1)酒店预订 携程拥有中国领先的酒店预订服务中心,为会员提供即时预订服务。我们的合作酒店超过32000 家,遍布全球138 个国家和地区的5900 余个城市。不仅为会员提供优惠房价预订,更在主要酒店拥有大量保留房。为会员出行提供更多保障。 (2)机票预订 携程旅行网拥有全国联网的机票预订、配送和各大机场的现场服务系统,为会员提供国际和国内机票的查询预订服务。目前,携程旅行网的机票预订已覆盖各大航空公司的绝大多数航线,实现国内60多个城市市内免费送票,实现异地机票,本地预订、异地取送。机票直客预订量和电子机票预订量均在同行中名列前茅,业务量连续两年保持3 位数的增长率,成为中国领先的机票预订服务中心。

(3)度假预订 携程倡导自由享受与深度体验的度假休闲方式,为会员提供自由行、团队游、半自助、巴士游、自驾游、邮轮、自由行PASS、签证、用车等全系列度假产品服务。其中,自由行产品依托充足的行业资源,提供丰富多样的酒店、航班、轮船、火车、专线巴士等搭配完善的配套服务,现已成为业内自由行的领军者;海外团队游产品摈弃传统团队走马观花的形式,以合理的行程安排和深入的旅行体验为特色,正在逐步引领团队游行业新标准。目前,携程旅行网已开拓30个出发城市,拥有千余条度假线路,覆盖海内外200 余个度假地,年出行人次超过百万,是中国领先的在线旅行社。 (4)商旅管理 商旅管理业务面向国内外各大企业与集团公司,以提升企业整体商旅管理水平与资源整合能力为服务宗旨。依托遍及全国范围的行业资源网络,以及与酒店、航空公司、旅行社等各大供应商建立的长期良好稳定的合作关系,携程充分利用电话呼叫中心、互联网等先进技术,通过与酒店、民航互补式合作,为公司客户全力提供商旅资源的选择、整合与优化服务。目前已有爱立信、可口可乐、宝钢及海尔等多家国内外知名企业达成合作。 (5)旅游资讯 旅游资讯是为会员提供的附加服务。由线上交互式网站信息与线下旅行丛书、杂志形成立体式资讯组合。“目的地指南”涵盖全球近700 个景区、15000 多个景点的住、行、吃、乐、购等全方位旅行信息,更有出行情报、火车查询、热点推荐、域外采风、自驾线路等资讯信。“社区”是目前公认的中国人气最旺的旅行社区之一,拥有大量丰富的游记与旅行图片,并设立“结伴同行”、“有问必答”、“七嘴

电子商务案例分析5、6章作业答案

简答 1.有一风险投资商考察了国内外大多数B2B网站后,最后决定进入B2B的垂直电子商务市场。请你分析该风险投资商投资B2B垂直网站成功的关键和可能面临的困难。 参考答案: 垂直网站成功的关键:垂直网站成功的最重要的因素是专业技能;传统行业的低效率; 垂直网站可能面临的困难:运作垂直网站需要较深的专业技能;垂直网站市场面临的最大挑战是很难转向多元化经营或向其他领域渗透。 2.W城是国内闻名的风筝产地,风筝远销国内外市场。许多国家的风筝经销商 和零售商与W城的风筝生产加工企业建立了长期合作关系,但风筝加工企业一般具有规模小、成本高、品种不全、创新能力差等缺点。为解决这些问题,W城准备建一个网站,称为“W城风筝商务网”,将网络技术与风筝传统销售市场相结合。W城风筝商务网将联合众多风筝生产加工企业,向市场推出几百种不同艺术 造型的风筝产品,从而减少流通环节,降低交易成本,突破时空限制,节省订购,支付和配送时间。 根据上述资料,请回答下列问题: (1)W城风筝商务网的商务模式属于哪种类型 (2)对W城风筝商务网进行网站主页设计时,特色设计应注意哪些方面你有什 么具体建议 参考答案: (1)B2B商务模式 (2)依据内容确定网页风格;合理安排网页内容元素的位置;网站网页色彩的运 用;网页中的背景音乐。 3.某企业集团的门户网络已经建立了近一年,该网站有相对稳定的用户群,也陆续建立了一些数据库,网站的网页也有一定的特色,该网站的经济效益一般,略有亏损。最近,某风险投资基金计划对该网站投入一笔数额较大的风险投资,按照投资计划,在资金投入前要对该网站的各项性能指标和品质进行测试和评估。 如果由你对该网站进行测试和评估,请写出要进行的工作内容。 参考答案: 该企业集团电子商务网站的性能指标和品质进行评估的工作,可以从以下几个方面来考虑和操作: (1)整合网站目标用户群访问情况的即时、历史记录、利用市场营销资料库,对 网站进行流量分析与资料挖掘。(关键词:流量分析与资料挖掘) (2)在详细了解目标用户群(包括潜在用户)的喜好、行为模式的基础上,结合网 站的经营主题,分析网站结构是否与应用相匹配。(关键词:分析网站结构是否与应用相匹配)。 (3)检测网站与网页的链接品质。(关键词:检测链接品质)

敦煌网案例分析

敦煌网 案例导读 敦煌网(https://www.360docs.net/doc/ea8114418.html,)成立于2004年,是第一家整合在线交易和供应链服务的B2B电子商务网站,是协助中国广大的中小供应商、向海外庞大的中小采购商直接供货的新生代网上批发交易平台。敦煌网致力于打造一个完整的在线供应链体系,直接打通中国上游中小制造企业和贸易商同国外无数中小采购商之间的贸易联系,实现了国际贸易的彻底在线化,为全球的中小企业带来了极具透明化的商业价值。 它是以中国上游的中小制造企业和贸易商同国外中小采购商为客户群体。对于国内的中小企业来说,为他们多了一条直接通向海外的在线销售渠道,提高了中小企业的盈利空间和议价能力。对于海外广大的中小采购商来说,则可以更便捷、更具经济效益、更有选择性地直接采购中国商品,从而有效提高了经营利润和市场竞争力。 敦煌网对客户实行会员制度,通过网站协助国内中小企业向海外中小采购商直接供货,并开展按照买卖双方完成成功的交易之后收取交易金额3%~12% 服务费的有偿服务,实行非常透明的服务。卖家注册完全免费,可以任意刊登产品,国外买家选购商品后先用Paypal付款给敦煌网,我们通知中国供应商发货,买家收到货后检查没有问题,通知敦煌网放款给中国供应商,大大降低了国际采购商受欺诈的风险。在交易中,敦煌网是向国外买家收取一部分交易费。” 敦煌网作为第二代B2B电子商务平台——“交易服务型B2B”,它的经营模式也不仅局限于电子商务服务信息的展示,还把物流,支付,货物跟踪,安全交易,客户关系管理等都集成在一个平台上,既是把供应链的各个环节都整合在一起,实现了国际贸易的彻底在线化,确保交易的顺畅和货物安全地易手,也使海外中小采购商能够不必见到中国的供货商而直接放心地通过敦煌网来 采购需要的“中国制造”商品。因此,得到更好的客户粘性,形成一个更持久、更持续的发展的一个商业模式。在交易的环节里面,敦煌网有高度的一些了解和参与,也保证了这个平台,对于采购和供应双方之间的粘性能够做到比信息服务更大。 简而言之:轻公司——吸引风投;做交易平台不做采购——规避资金占用、滞销和库存增加的风险;小B对小B——行业细分,不与巨头红海竞争;整合

(全新整理)7月全国自考电子商务案例分析试卷及答案解析.docx

??????????????????????精品自学考料推荐?????????????????? 全国 2018 年 7 月高等教育自学考试 电子商务案例分析试题 课程代码: 00902 一、单项选择题( 本大题共20 小题,每小题 1 分,共 20 分 ) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的 括号内。错选、多选或未选均无分。 1.促使电子商务产生的主要原因是() A .商务的个性化B.网络的全球性 C.网络的虚拟性D.销售的低成本 2.在以下分析方法中,属于动态分析法的是() A .投资回报率B.长期趋势分析 C.利润率分析D.市场占有率分析 3.EDI 系统的主要组成部分有EDI 客户端系统和() A . EDI 传输系统B. EDI 应用系统 C.通讯网络D.文本格式转换系统 4.EDI 软件的重要特性包括表驱动结构、编辑、开发辅助和() A .翻译B.程序代码 C.会计结算D.审计选择 5.网站的色彩在网站的设计中非常重要,它基本上反映企业的经营理念和产品特色,因而一个网站的主色调应该有() A .一种B.两种 C.三种D.多种 6.实现 B2C 形式的电子交易系统,可以通过以下哪一个系统实现订单的下载?()A .网上会员管理系统B.网上交易管理系统 C.网上竞价管理系统D.网上配送系统 7.近年来,电子商务如雨后春笋般再次得到快速发展,但是有的企业发展较为成功,而有些企业却失败了,决定企业电子商务能否良性发展的最关键问题是() A .互联网的普及程度B.企业的运营团队 C.企业盈利模式D.交易与支付的安全性 1

8.一个优秀的企业电子商务解决方案,关键是要强调() A .信息的流动沟通与处理过程B.内容的丰富和风格特色 C.顾客的偏好与交易方便性D.技术的先进性 9.大洋网网上书城属于哪一种类型的B2C 电子商务企业?() A .网络交易服务公司B.商品制造商 C.没有离线商店和虚拟零售企业D.经营着离线商店的零售商 10.一般来说,虚拟零售商店、经营离线商店的企业为了拓展网上市场会采用的定价战略是() A .低价战略B.等价战略 C.高价战略D.竞价战略 11.用于保证通信双方的不可抵赖性和对敏感文件进行加密是() A .信息认证B.身份认证 C.安全认证D. CA 认证 12.电子支付是采用先进的技术,通过什么来完成资金流动的?() A .现金流转B.票据转让 C.数字流转D.银行汇兑 13.在电子商务的“四流”中,处于领导和核心地位的是() A .资金流B.技术流 C.物流D.信息流 14.在 B2B 电子商务中,买方办理转账付款手续的银行指定方是() A .认证中心B.卖方 C.网络商品交易中心D.银行 15.虚拟服务器链接到Internet 所采用的链接方式是() A . PSTN B.高速宽带网 C. ADSL D. ISDN 16.连接路由器与服务器、客户机的设备是() A .交换机B.不间断电源 C.账号共享器D.集线器 7.Linux 与 UNIX 、 Windows NT 等传统网络操作系统最大的区别是()A .易于移植B.稳定性好 2

电子商务案例分析题及答案

第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.从具体独特的现象中抽取一些主要性质,舍弃其他性质而建立的典型或标本,这种方法称为() A.理想类型比较法 B.抽象和具体法 C.归纳和演绎法 D.分析和综合法 2.下面属于专业数据的是() A.市场供求关系 B.销售量 C.速度指标 D.综合经济效益指标 3.信息被组织成信元,各个信息元不需要周期性出现,这种传输模式是() A.DDN B.SDSL C.ADSL D.ATM 4.下面关于Linux说法错误的是() A.部分免费 B.完全的多任务和多用户 C.源代码公开 D.适应多种硬件平台 5.一个网站应该有()主色调。 A.两种 B.一种 C.一种或两种 D.都可以 6.()的水平决定电子商务实现的水平。 A.资金流 B.信息流 C.物流 D.以上都是 7.下面对于非特定企业间的电子商务说法错误的是()

A.在开放的网络中寻找每笔交易的最佳伙伴 B.包含从定购到结算的全部交易行为 C.虽说是非特定企业,也可以设想是限于某一行业的企业,因为该网络中只是那些需要该商品的企业 D.以持续交易为前提 8.计算机应用系统指的是() A.EDP B.EDI C.EDIFACT D.AITSX 9.EDI标准报文格式详情部以()开始及首部分离。 A.UNS B.UNH C.UNS+S’ D.UNS+D’ 10.SCM指的是() A.企业资源规划 B.人力资源管理 C.供应链管理 D.客户关系管理 11.下列说法错误的是() A.在EDI标准报文中,每个段可以由多个复合数据元组成 B.EDIFACT标准报文格式分为三级:0级、1级、2级 C.EDIFACT数据元目录给出相对应的数据元的值 D.EDIFACT推荐报文标准分为4个部分 12.以借记卡为基础电子支付不具备的功能是() A.储蓄功能 B.转账结算功能 C.汇兑功能 D.借贷功能 14.用于保证通信双方的不可抵赖性和信息的完整性的认证是() A.身份认证 B.信息认证 C.安全认证 D.CA认证

十大主流BB商业模式及盈利模式

中国B2B研究中心近日发布报告称,截止到6月份,2009年上半年电子商务服务类企业营收累计达到75.3亿元人民币。其2009年电子商务服务整体营收有望首度突破150亿元大关。 在电子商务发展的前若干年,各类电子商务企业的营收都呈缓慢增长状态,这与当时国内电子商务正处于萌芽与酝酿时期,以及随后而来的互联网寒冬有关。 而近年来,各电子商务企业营收呈快速增长状态,主要原因是随着中小企业逐渐认识到电子商务的好处,越来越多的中小企业开始使用第三方电子商务平台,以及网购理念的普及、网购用户的增长有着密 切关联,而电子商务渗透率也随之保持持续高速增长。 根据中国B2B研究中心相关调查数据显示,截止到6月份,2009年上半年电子商务服务类企业(包括B2B、B2C、C2C、B2M、B2G等)营收累计达到75.3亿元人民币。其中最为重要的B2B、B2C两块分别为: 32.5亿和40.2亿,相比去年同期,各类企业营收规模都有明显的增长。 以下为中国B2B研究中心对我国电子商务12年来,十大典型的B2B创新商业模式进行的梳理。 (一)以线上外贸服务为主的综合B2B模式 ●模式概述:此类模式的企业以提供外贸线上的服务为主,主要收入来源主要为:会员费、提供增 值服务所带来的广告和搜索引擎排名费用,及向认证供应商收取的企业信誉等认证费用。 ●典型企业:阿里巴巴、中国制造网 (二)以线下内贸服务为主的综合B2B模式 模式概述:此类模式的企业以提供内贸线下服务为主,主要收入来源为:线下会展、商情刊物、出售行业咨询报告等所带来的广告和所收取的增值服务费用。 典型企业:慧聪网、环球资源 (三)以“行业门户+联盟”为主的综合B2B模式 ●模式概述:此类模式的企业以联盟的方式对各行业B2B网站进行资源整合,提供“既综合、又专业”的B2B服务。盈利模式主要为:网络基础服务、网络信息推广服务、广告发布服务行业门户加盟服务 等。 ●典型企业:生意宝、中国网库、中搜行业中国

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