品管圈主题选定评价表
价表
注：①评分方法：优（5分），一般（3分），差（1分）；每个圈员对每一个主题、每一评价项目均要打分。②评价项目可由圈员共同讨论自行拟定，选出3~5项进行评价，以上“重要性、院方政策、迫切性、可行性、达成性和圈能力”只是供参考的项目。③避免使用互相为正、反面的项目来评价，如同时使用“达成性”及“困难性”为评价项目时，因造成重复评价，使最终评价结果不具有客观性。④应以表格“纵向”来评价，也就是投票打分时，应先给主题一至主题四的“重要性”比较来打分，再针对各主题的“迫切性”评价打分……
[品管圈主题选定方法]突出演讲主题的方法
[品管圈主题选定方法]突出演讲主题的方法 方法一、白鹤亮翅——直白式 “人言不可畏，反而可喜!我希望别人对我评头论足，我喜欢周围有我的‘风言风语’，我盼着人们对我‘说长道短’。我认为在‘流言蜚语’中畏首畏尾的人都是弱者!我认为在‘人言可畏’下缩头缩脑的角色都是懦夫!我认为在‘指指点点’中怕这怕那的人都是纸老虎! ……冷言，恰恰说明我备受关注，大家用放大镜帮我寻找缺点，我岂不是能更快地进步?诬蔑，那是出于对我优秀的嫉妒，我会庆幸自己在人生中又迈出了可喜的一步;讽刺?更欢迎!我相信这枚银针会刺痛我的神经，医治我自身克服不了的缺点;从而最终得到完善的还是我自己。因此，请让流言来得更猛烈些吧!” ——陈宝华《让流言来得更猛烈些吧》 场外点评： “白鹤亮翅”，就是开门见山，用简明扼要的话语直白地凸显主题，旗帜鲜明，观点深刻，易于吸引听众的注意力。 在演讲开始，陈宝华就直白地表露演讲主题“人言不可畏，反而可喜”，要言不烦，反弹琵琶，容易引发听众的兴趣;一连串的排比句，旗帜鲜明地摆明他与众不同的态度——“喜欢”流言，清新别致，令人耳目一新。这样突出主题，既可以让演讲纲举目张，条理清晰，又可以让听众清楚演讲的目的，促使演讲收到良
好效果。 方法二、画龙点睛——点睛式 “湖北神农架野猪糟蹋庄稼厉害，群众叫苦不迭。为此，乡村组织民兵巡逻驱赶，花费很多人力。后来有人想了一个‘高招’，用录音机录上狮子、老虎的吼声和人声、枪声，用高音喇叭播放。开始果然有效，吓得野猪跑得远远的。几天后，野猪试探着往庄稼地里凑，并用身子靠了靠绑着高音喇叭的杆子，发现仍然只是叫喊而没动作，于是便甩开嘴巴，把绑着喇叭的杆子给拱倒了。(笑声) 同志们，唱高调、说空话连野猪都骗不了，何况人呢!(热烈鼓掌)” ——李瑞环《在全国宣传部长会议上的演讲》 场外点评： “画龙点睛”，就是在演讲结尾用精辟的语言突出演讲主题，既收束有力，让听众明白演讲意图;又能收到余音绕梁，引人深思的奇效。 针对某些人讲空话、不干实事的问题，李瑞环引用了“神农架野猪”的故事，故事短小，却跌宕起伏，引人入胜;用拟人手法讲野猪被吓跑、试探、拱倒杆子的经历，生动形象，活灵活现;最后“画龙点睛”，突出演讲主题——“唱高调、说空话连野猪都骗不了”，点明“唱高调、说空话”无济于事的深刻道理，使听众恍然大悟，深受启迪。 方法三、烘云托月——烘托式 “曾经，我讨厌学习，喜欢吹牛、聊天。一天，我向母亲吹
品管圈计划表
附表4 qcc活动计划表 圈长：辅导员：上报日期：年月日篇二：护理品管圈活动计划表 护助圈活动计划表 辅导员：圈长：圈员：篇三：品管圈活动计划 风湿免疫病区成立品管圈活动计划 一、7月份动员学习、了解品管圈二、8月13日第一次召开会议 内容：1、认识品管圈由护士长、高年资护士讲解有关品管圈知识 2、通过头脑风暴法，确定圈名、圈徽、圈呼 3、确定下次会议时间三、8月27日第二次开会 1、确定圈长、副圈长、记录员、圈员 品管圈构件图 2、明确各岗职责圈长职责 1、带领及激励圈员参加活动 2、统一全体圈员的意志、观念及做法 3、圈活动计划的拟定与执行 4、率先接受品管圈、品管改善手法等教育课程，提升自我解决问题的能力 5、汇报活动进度及状况，配合辅导员参与活动 6、发挥领导力及影响力，并具有荣誉心及责任心带领品管圈活动副圈长职责 1、了解品管小组对活动的想法及做法 2、教育训练提高活动能力 3、帮助活动主题的选定 4、协助品管小组解决问题 5、教导正确品管手法的使用时机及技巧 6、公正评价活动过程并促使标准化 7、辅导活动推行的持续性圈员职责 1、积极参与圈活动 2、积极发言，发挥创意 3、服从群体意见，从事改良活动 4、接受培训，提升能力 5、培养高度的使命感 6、重视每个人潜力的无限性 四、9月10日 qc七大手法培训 五、qcc小组活动程序 六、确定第一次品管圈活动主题名称、时间。篇四：品管圈计划表篇五：品管圈活动计划 品管圈活动内容 组圈 （1）根据同一部门或工作性质相关联、同一班次之原则，组成品管圈。 （2）选出圈长。 （3）由圈长主持圈会，并确定一名记录员，担任圈会记录工作。 （4）以民主方式决定圈名、圈徽。 （5）圈长填写“品管圈活动组圈登记表”，成立品管圈，并向qcc推动委员会申请注册登记备案。 活动主题选定制定活动计划 （1）每期品管圈活动，必须围绕一个明确的活动主题进行，结合部门工作目标，从品质、成本、效率、周期、安全、服务、管理等方面，每人提出2~3个问题点，并列出问题点一览表。 （2）以民主投票方式产生活动主题，主题的选定以品管圈活动在3个月左右能解决为原则。 （3）提出选取理由，讨论并定案。
品管圈之主题选定
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/eb1095625.html, 品管圈之主题选定 作者：段于营 来源：《健康周刊》2017年第05期 【摘要】结合实际简要介绍了护理品管圈主题选定过程。 【关键词】品管圈；主题选定 品管圈是由工作性质相同或相关联的人员共同组成一个圈。本着圈员自愿、自发的精神，运用各种改善手法，启发个人潜能，通过团队力量、结合群体智慧、群策群力、持续性从事各种事物的完善活动。品管圈活动是要不断对自己的工作场所进行管理与改善，因此首先必须选定一个主题，而此主题是圈员根据自己工作现场存在的问题提出的，选定合适的活动主题是确保品管圈活动能否顺利推行的重要因素，好的主题可心维系全圈人员的信心。下面结合我科的品管圈活动来简述一下护理品管圈的主题选定。 1 列出工作场所的问题点 （1）品管圈主题的选定要结合科室实际情况，要跟我们的工作息息相关，确实解决工作中存在的问题。提出问题的方向应遵循以下几点原则： ●日常工作中常见的 ●交谈中发现 ●从工作中或反省中发现 （2）品管圈圈员通过头脑风暴，选出数个备选主题。按程序列出评价项目，所有圈员依评价项目进行打分，然后将备选主题的分数求和或取平均值，分数最高者即为本期品管圈的主题。 （3）利用亲和图法针对提出的问题，充分收集各种经验、知识、想法和意见等语言、文字资料，通过A型图解进行汇总，并按其相互亲和性归纳整理这些资料，使问题明确起来， 求得统一认识，解决问题。 2 对问题加以讨论及理解 （1）记名式团体技巧法 小组成员针对已确定的主题进行头脑风暴后，提出对该问题的看法。可采用书写的方式进行，将小组成员所发表的意见写在白板或壁报纸上，让大家一目了然。去除或合并重复的内