建筑工程资料员岗位职责

建筑工程资料员岗位职责
建筑工程资料员岗位职责

承担从工程开头到竣工及备案的所有书面文献资料``

包括规化局给的定位图.建设局的开工许可证.建筑中的技术资料`隐蔽资料`收尾时的质检站的验收资料的收集``

资料员岗位职责

在部长领导下,按照公司信息管理制度的有关规定,负责拟订具体管理实施细则和公司实用信息分类编码体系,在上级批准后组织执行。

负责对每日收到的图书资料、报刊进行分类、登录、上架。

负责图书资料保管、借阅、催还、整理、修补、合订装帧和淘汰处理。

负责按领导和部门委托要求定题剪报、文摘、建档、上网查寻等信息收集、汇编工作。

负责国外新技术资料的翻译、涉外来往信函的拟稿互译工作,或参与外商业务洽谈的翻译工作。

协助部长做好部门内务工作,完成信息部部长临时交办的其他任务。

资料员岗位职责

第一节总则

第一条为加强工程管理,确保工程资料规范管理,并保证工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。

第二条资料员在工程部经理的领导下,主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。

第二节具体职责

第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程资料管理岗位责任制。

第四条负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料,并按国家规定编目、建档。

第五条负责编制施工技术资料,确保资料的真实性、完整性和有效性。

第六条负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。

第七条贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法,保证本单位、部门文件和资料管理有序。

第八条负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作,并及时传达。

第九条建立健全文件和资料有效控制和各种记录,防止文件和资料损坏、丢失。

第十条协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

第十一条完成领导交办的其他工作。

建筑工程资料员岗位职责

资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

一负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,

无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

二.参加分部分项工程的验收工作

1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。

2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3. 按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。

4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5. 指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

三.负责计划、统计的管理工作

1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。

3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况,为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

四.负责工程项目的内业管理工作

1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。

2. 负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。

3. 负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。

五.完成工程部经理交办的其他任务

建筑工地岗位职责全套(42页)

目录: 一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、生产副经理岗位职责 四、总工程师岗位职责 五、办公室岗位职责范围 六、办公室主任岗位职责 七、秘书岗位职责 八、档案员岗位职责 九、财务科部岗位职责 十、会计岗位职责 十一、出纳员岗位职责 十二、财务工作制度 十三、财务部部长岗位职责十四、工程部职责范围 十五、工程部部长岗位职责十六、生产、技术部岗位职责十七、质量、安全部岗位职责十八、预算员岗位职责 十九、预算部岗位职责 二十、预算部部长岗位职责

二十一、保卫员岗位职责 二十二、材料、设备部岗位职责二十三、项目经理岗位职责 二十四、项目技术负责人岗位职责二十五、质检员岗位职责 二十六、安全员岗位职责 二十七、技术员岗位职责 二十八、施工员岗位职责 二十九、资料员岗位职责 三十、材料员岗位职责 三十一、保管员岗位职责 三十二、公司卫生员岗位职责 三十三、司机岗位职责

总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。 十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监

建筑工程资料员培训资料

资料员培训 一、施工资料的作用 施工资料是建筑安装活动的记录,它不仅能够反映出施工过程中企业的科学合理的管理水平,同时还能够有效证明建筑物是否安全可靠,因此它是工程竣工交付使用的必备文件。 二、施工资料的组成 施工资料是以单位工程为组成单元,由不同相关专业,按专业分别整理。 三、土建施工资料的组成 土建施工资料是建筑安装工程资料的重要组成部分,有以下八个方面组成: 施工管理资料 施工技术资料 施工物资资料 施工记录 施工试验资料 施工验收资料 质量评定资料 竣工图 一、施工管理资料 1、施工日志 所记录的内容应连续完整,施工日志是施工过程的真实记录,是验收施工质量的原始记录,是施工资料的组成部分。 2、不合格项处理 3、项目大事记 4、质量事故报告 以上三项发生就收集,凡是有资质的施工企业对发生以上情况都应该根据质量管理体系而产生相应的记录,这些纪录对大型的具有特殊功能的建筑是很有保留价值的资料,应该把发生的时间、地点、参与人员的组成、问题分析过程、处理结果等事项记录清楚,不要留有未了事宜。 二、施工技术资料 1、施工组织设计施工方案 施工组织设计应该在施工之前编制完成。施工组织设计编制完后,应该报请企业主要技术负责人审批,并报工程监理审批后方能生效。资料员应该认真收集施工组织设计文件,同时还要收集企业技术负责人的审批报告和工程监理的审批报告,这两个审批报告是确定施工组织设计有效性的关键文件。 施工方案(专项) 土方施工方案 基础施工方案 架子施工方案 钢筋工程施工方案 模板工程施工方案 混凝土施工方案 防水工程施工方案 施工测量方案 装修工程施工方案 季节性施工方案 根据工程具体情况进行编写。

建筑工程资料员入门(个人总结)复习过程

建筑工程资料员入门 序: 最近创了个工程资料群,不久便有很多人提出了问题:“资料员如何入门?资料员主要做什么工作?如何做好一个资料员?”相信这也是很多初学者很想问的问题,虽然带些傻气,不过我喜欢,实在嘛!从事这项工作有6年叻,就我这6年中的工作体会随便写点。网上也有看过一些,一个字“客套”,规范照抄、实在无趣。下面就为大家写点实在的,写的不好,让各位见笑。 主要用于引导初学者。还希望初学者们能借鉴则借鉴,高手们多多给予点评! 感:新手们往往都是很心急的,之前我也一样恨不得一夜之间把所有东东都学会就好了,只可惜那是不可能滴。所以只能边做边学。 怎么做?有师傅带的那最好了,如果没有一开始我推荐一个很管用的法子就是去问监理(包括要做什么、怎么做等等都可以问的),当然这还要靠你跟监理相处好了。一般监理为了要面子,不会说不知道的,这样一来就好办多了,反正是他签字,他说出来的他总部能不给签吧(嘿嘿,馊主意,不推荐长期使用,还是自己搞懂了的好,实在不懂的情况下这是最好的办法了,毕竟老是跑来跑去的麻烦也!)监理其实很伟大的,我的第一次做资料就是怎么弄的,呵呵。。。(前提条件是要把资料目录里的表格都看几遍,别监理叫你做个什么表,你连表名一点印象都没有,这就难办了。。。。。。) 怎么学?看下面

一、工程资料的概念。 说起工程资料这个玩意,首先我们必须知道它是干嘛的、为什么要做它。简单点说:工程资料就是一个工程从开始到工程交付使用这个阶段的施工及监督情况的一种书面体现。在使用过程中出现了问题,这个时候就可以把这个部位的资料拿过来看看,到底当时是怎么施工的。 二、工程资料的分类。 对这个玩意有个初步了解之后,我们就要对它进行进一步的了解既分类,从专业的角度出发有1、房建工程2、市政工程3、景观园林工程4、装饰工程(指精装)5、设备安装工程等。我主要做房建的,在此仅将房建部分进行细部分类。其他资料员也都看看吧,没准有用。房建工程资料一般来说分为这么几类: 1、基建文件:这个由甲方完成,与我们没多大关系,一提而过。 2、监理资料:A类(承包单位用表)由施工单位填写报于监理批 核。B类(监理单位用表)C类(建设单位用表),由监理建设单位完成。B类表最好也要懂些,有些个鸟监理真是懒的没话说了,叫我们施工单位给带带,最恼这个了! 3、施工资料:施工资料肯定就是由我们完成,休想有人帮你弄。 施工资料又分为N个部分:土建部分、建筑电气、建筑给排水及采暖、通风与空调、桩基部分、通风与空调电梯部分、自动喷水灭火系统,智能建筑等。就土建部分而言还分施工技术管理资料、工程质量控制资料、土建工程安全和功能检验资料、

建筑工地仓库保管员岗位职责

建筑工地材料主管及仓库保管责任 一、目的 明确材料主管与仓库保管员的工作任务、权限和责任,加强物料部管理。 二、范围 适用于材料主管、保管员的职责。 三、责任人 材料主管、保管员。 四、内容 1、保管员在材料主管的领导下,相互配合并相互监督,对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责,任何个人未经批准、许可,不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。 2、严格按管理要求,执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准,开展仓储管理、物资保管工作,做到以项目部利益为重,爱护工地财产,不得贪污受贿,不得监守自盗,不得接受他人财物,不得索拿卡要。 3、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作,并建立各类明细帐目,做到帐、物相符,不得有帐外物资,并做到准确、清晰,做到日清月结,保存完好。应坚持原则,严格执行仓储管理制度,做到入库按规定,出库凭领单,有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库,有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手

续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。 4.、积极协助材料主管实施对仓库的各项具体管理工作,认真执行物料部、公司有关仓储管理的规章制度,努力完成各类物料仓库的管理、保管工作任务。 5、有权检查采购物料质量,有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。 6、学习物资保管专业知识和管理知识,认真搞好各类物资的保管工作,杜绝因保管不善造成的物资丢失、报废、损失,出现问题应及时汇报。 7、严格执行仓储管理规定、制度,做好定期清仓、盘存工作,定期编制物料库存报表,并根据储备定额编制月物资申购计划交物料部经理统计上报。 8、保持库区整洁,库内物料按规范分类、合理安排物料在仓库内或工地现场的存放次序,按物料种类、规格、分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。 9、物料领用,应坚持先进先出原则,不得图方便任意发放。 10、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作,定期检查,做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。 11、完成材料主管及项目部分配的其他工作任务。

建筑工地岗位职责展板全套

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。 2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。 3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。 4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。 5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。 6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。 7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。 8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。

1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。 3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。 6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

建筑工程资料员入门知识

建筑工程资料员入门知识土建资料员基础知识 1. 目录: 一:施工现场管理与资料收集 二:单位工程施工技术资料管理 三:施工组织设计的编制 四:施工日志与施工纪录填写 五:资料管理的规定及要求 六:建筑工程施工质量验收统一标准简介 一:施工现场管理与资料收集 一:前言:----现场施工管理的慨念 现场施工管理的组成: 施工管理工作分为三个阶段:即 1:施工准备2:施工阶段3:竣工验收 (一):施工准备: 1:技木准备 承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。 2:现场准备 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报 、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

3:组织准备 组织劳动力进场, ( 1):确定施工及各工作工序,搭接次序。 ( 2):组织分段平衡流水,交义作业计划。 ( 3);组织新进场工人进行安全教育及考核。 (二):施工阶段: 1:质量控制 贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规、规程 、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收, 防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质 量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量 检查。 2:安全控制 贯沏以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因 素(人、材料、机械、方法、环境)其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。 3:进度控制 根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作 业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业

建筑工地岗位职责及日常分工

项目经理岗位职责 1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。 2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。 3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。 4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。 5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。 6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。 7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。 8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。 二、日常工作: 1、采取各种有效管理手段,开源节流,降低施工成本,提高项目利润。

2、配合公司职能部门确定项目成本目标,并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。 3、领导、协调、督促项目部各成员进行项目日常生产管理,使生产按计划正常进行。 4、制定项目总体规划(包括生产布置、进度计划),编制可实施的详细施工组织设计及工程完工后的项目管理工作总结。 5、协调与甲方、监理方及地方关系,为工程进行创造良好的外部环境。 6、审核送往甲方、监理方和公司的各种报表(包括计划和统计报表),并对其真实性负责。 7、考核项目部管理人员工作绩效,奖优罚劣,提出绩效考核奖金分配建议方案。进行成本分析。 8、配合公司人事部门,加强对项目在职人员的业务技能培训,在工作中发现人才,培养人才,选拔人才。 9、组织项目质安周检查,配合公司对项目的质安检查,接受公司各职能部门的检查监督。 10、组织编制工程项目总体计划及可行性施工组织设计,编制月、周生产计划及重要部位、关键工序实施性施工方案。 11、参加专项工程技术交底,召开每周生产例会,填写施工日志。 12、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督;并就现场发现的问题及时提出整改意见。

建筑工程资料员入门知识

单位工程施工技术资料的作用: 1:是反映工程质量和工作质量的重要依据 2:是单位工程施工全过程的真实记录 3:是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料 4:统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程 质量检查和归挡 第二节施工技术资料内容分类------P1 施工技术资料按其性质分为七类: 第一类:建筑工程法定建设程序必备文件; 第二类:综合管理资料; 第三类:工程质量控制资料; 包括:验收资料 施工菅理资料 产品质量证明文件 检验报告 施工记录及检测报告 第四类:工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录; 第五类:检验批质量验收纪录; 第六类:施工日志; 第七类:竣工图; 工程技术资料的组卷要求: 1:组卷原则:“施工技术资料的组卷应遵循工程文件自然形成规律,保持卷内文件内容之间的系统联系,便于挡案的保菅和利用。组卷时按先文件、后图纸排列。 施工技术资料目录: ⑴总目录 ⑵工程建设前期法定建设程序文件; ⑶建筑工程综合管理资料; ⑷地基与基础工程; ⑸主体结构工程; ⑹建筑装饰装修工程; ⑺建筑屋面工程; ⑻建筑设备安装工程综合管理资料; ⑼建筑给水、排水及采暖工程; ⑽建筑电气工程; ⑾通风与空调工程; ⑿电梯安装工程; ⒀智能建筑; ⒁竣工验收资料; ⒂竣工图; 2:组卷顺序:一般为封面、目录、文件材料、工程照片及封底。

3:组卷质量要求:归挡文件的内容必须真实、谁确、签章齐备、书写材料必须耐久、清晰,不得使用铅笔、红色和纯蓝墨水、圆珠笔等易褪色村料书写。若是复写件、复印件(需注明原件存放处)要字迹清楚、牢固能长期保存。 施工技术资料分为两部分: (一):工程准备阶段文件; (由建设单位按项目立卷) 包括:24项文件材料: 1:立项申请报告及批复 2:可行性研究报告及批复 3:环境影响报告书或环境影响报告表或环境影响登记表 4:固定资产投资项目年度计划 5:建设用地批准书 6:国有土地使用证及附图 7:拆迁补偿安置协议 8:建设用地规划许可证及附图 9:工程地质勘察报告 10:水文地质勘察报 11:建设工程测量记录册 12:规划设计文件 13:初步设计、技术设计图纸和说明 14:有关行政主管部门(人防、环保、消防、文物等)批准文件或协议 15:施工图设计文件审查意见 16:勘察设计承包合同及中标通知书 17:施工承包合同及中标通知书 18:监理委托合同及中标通知书 19:建设工程规划许可证 20:建设工程报建审核书 21:建筑工程施工许可证 22:工程质量安全监督登记表’ 23:各责任主体及分包单位资质文件 24:电梯安装工程监督登记表 (二):单位工程施工技术资料: △单位工程施工技术资料分为七类包括: 建设工程综合管理资料; 地基与基础工程; 主体结构工程; 建筑装饰装修工程; 建筑屋面工程; 竣工验收资料; 竣工图; △分部工程技术资料组编文件材料内容包括:

建筑工地各岗位职责

项目经理岗位职责 一、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度,代表企业履行工程承包合同,承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务,确保各项经济、技术指标的全面完成,并负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包,并对分包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责。 三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同,采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目组织机构和内部组织管理制度.规则条例及管理人员的职责和权限,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。 五、严格财经制度,加强财务、经营管理,正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 六、负责施工全过程的组织,控制与管理工作,负责施工条件的平衡、工序间的协作配合,施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。

生产副经理岗位职责 一、认真贯彻国家和有关政策的方针、政策、法规以及企业制定颁发的各项规章制度,代表企业履行工程承包合同,承担企业下达给施工项目经理部的工程承包合同条款的各项责任和义务,确保各项经济、技术指标的全面完成,井负责协调处理权限范围的外部关系。 二、在企业规定的权限内进行施工任务分包,并对分包工程进度、安全、质量成本和场容等进行监督管理,考核验收,全面负责。 三、负责与企业有关部门签订供需分包和租赁合同,采购和落实项目部需要的各种生产要素。 四、负责设计项目的组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人员的职责和权限,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作。 五、严格财经制度,加强财务、经营管理,正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系。 六、负责施工全过程的组织,控制与管理工作,负责施工条件的平衡、工序间的协调配合,施工中各种问题的协调处理及竣工后的一切善后处理。

土建资料员的简历范文

土建资料员的简历范文 一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 二、参加分部分项工程的验收工作。 三.负责计划、统计的管理工作。 四.负责工程项目的内业管理工作。 安全资料方面工作: 一、认真贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策发令及分公司的安全生产规章制度,严格收集、整理、保管好工程安全项目资料,做好资料收集并整理造册入档。 二、积极协助项目部搞好新工人班组班前安全管理和安全技术培训教育工作,及特殊工种作业人员的培训和复审工作,并做好真实有效地记录; 三、参与编制重点等工程项目的专项施工方案和安全生产技术防范措施; 四、配合开展安全生产知识竞赛,创优达标活动,安全生产大检查; 五、掌握现场安全生产情况,认真排查安全生产中存在的安全隐患;做好各个项目安全生产的检查记录;配合安全员发现违反操作规程作业的不安全因素及时制止,并通报分管安全的工程部副经理签发整改通知书,并按“三定”要求落实整改措施; 六、配合安全员制止违章作业,野蛮施工及违章指挥行为,对于经过批评指正后仍不改正的违章行为有权暂停生产,做出处

理决定并报告领导; 七、定期对安全、消防、机械设备、施工用具、安全用电等进行检查并做好安全资料记录,监督工程项目施工现场做好“三宝、四口、五临边”的防护,增强安全意识; 八、总结推广安全生产先进经验,积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进单位和个人; 九、积极完成安全资料方面的其他领导交办等工作。 离职原因: 广东**室内工程设计施工有限公司起止年月:2010-08 ~ 2012-08 公司性质:中外合资所属行业:建筑与工程 担任职位:资料主管 工作描述:施工质量技术和安全资料收集、编辑分类、整理管理、制作填写与筛分建档、归档、立卷、竣工移交等。 离职原因: 广州市**集团有限公司起止年月:2007-08 ~ 2010-08 公司性质:国有企业所属行业:建筑与工程 担任职位:资料员 工作描述:施工质量技术和安全资料收集、编辑分类、整理管理、制作填写与筛分建档、归档、立卷、竣工移交等。 离职原因: 广东**建筑工程有限责任公司起止年月:2005-06 ~2007-08

建筑施工项目部各岗位职责(全套)

项目部管理人员岗位职责 目录 1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责

项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执 行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员, 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总 体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标 责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计, 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分 析与核算。 10.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公 关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。

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秋风清,秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。 建筑工程资料员入门知识 房屋建筑工程资料工作 1 资料的编制依据和历史沿革 1)原上海市建筑工程管理局1988年11月23日以沪筑管(1988)技字第315号文件印发的《单位工程施工技术资料管理的若干规定》,依据《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ 300-1988)的表式规定,将施工技术资料分为A册——施工技术资料汇总及竣工图、B册——施工技术管理资料、C册——施工管理三册,其中C册又分为C1册——施工组织设计、C2册——施工管理、C3册——质量评定三个分册。 2)《建设工程质量管理条例》生效后,我国推行“建设工程竣工备案制”,备案制文件先后颁发了: ①建设工程竣工验收报告 ②建设工程竣工验收备案表 ③分项、分部工程质量验收证明书、电梯分部工程质量验收证明书(安装补表二) ④施工单位工程质量竣工报告(合格证明书) ⑤勘察单位工程质量检查报告(合格证明书) ⑥设计单位工程质量检查报告(合格证明书) ⑦监理单位工程质量评估报告(合格证明书)

⑧工程款支付证明 ⑨工程质量保修书 3)《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328-2001,2002-01-10发布,2002-05-01实施 4)上海市城市规划管理局2002年5月8日以沪规法〔2002〕287号文印发的《上海市建设工程竣工档案编制验收及报送规定》,2002-06-15实施 5)《建设工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001,2001-07-20发布,2002-01-01实施 6)2002-01-10发布,2002-05-01实施的《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001,在其条文说明中又给出了“工程验收报告”和“工程竣工验收报告”二个表式,后者与备案制文件的同名表式又有些差别(既要注意相互吸纳融合,又必须以工程所在地管理部门的表式为准)。 7)有关验收、行政许可和行政备案均对资料文件有各自的不同要求,工程建设参与各方出自自身的需要,也会对资料文件提出相应的要求。 2 资料递交要求 1)凡注明原件的,必须提交原件。 2)各种许可证等复印件复印时不得改变原件的大小。 3)竣工图修改应注明修改依据,修改依据性文件应注明所修改的竣

建筑工程资料员工作流程

建筑工程资料员工作流程 建筑工程资料员工作流程 第一部分开工前资料 1、中标通知书及施工许可证 2、施工合同 3、委托监理工程的监理合同 4、施工图审查批准书及施工图审查报告 5、质量监督登记书 6、质量监督交底要点及质量监督工作方案 7、岩土工程勘察报告 8、施工图会审记录 9、经监理(或业主)批准所施工组织设计或施工方案 10、开工报告 11、质量管理体系登记表 12、施工现场质量管理检查记录 13、技术交底记录 14、测量定位记录 第二部分质量验收资料 1、地基验槽记录 2、基桩工程质量验收报告 3、地基处理工程质量验收报告 4、地基与基础分部工程质量验收报告 5、主体结构分部工程质量验收报告 6、特殊分部工程质量验收报告 7、线路敷设验收报告 8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录 室外工程的分部(子分部)、分项、检验批质量验收记录、18. 第三部分试验资料 1、水泥物理性能检验报告

2、砂、石检验报告 3、各强度等级砼配合比试验报告 4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告 5、各强度等级砂浆配合比试验报告 6、砂浆试件强度统计表及试验报告 7、砖、石、砌块强度试验报告 8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告 9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告 10、桩基工程试验报告 11、钢结构工程试验报告 12、幕墙工程试验报告 13、防水材料试验报告 14、金属及塑料的外门、外窗检测报告(包括材料及三性) 15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告 建(构)筑物防雷装置验收检测报告、16. 17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告 18、质量验收规范规定的其他试验报告 19、地下室防水效果检查记录 20、有防水要求的地面蓄水试验记录 21、屋面淋水试验记录 22、抽气(风)道检查记录 23、节能、保温测试记录 24、管道、设备强度及严密性试验记录 25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录 26、照明全负荷试验记录 27、大型灯具牢固性试验记录 28、电气设备调试记录 29、电气工程接地、绝缘电阻测试记录 30、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录 31、制冷设备试运行调试记录 32、通风、空调系统试运行调试记录 33、风量、温度测试记录 34、电梯设备开箱检验记录 电梯负荷试验、安全装置检查记录、35. 36、电梯接地、绝缘电阻测试记录 37、电梯试运行调试记录 38、智能建筑工程系统试运行记录 39、智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录 40、单位(子单位)工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录 第四部分材料、产品、构配件等合格证资料 1、水泥出厂合格证(含28天补强报告)

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建筑工地岗位职责模板 【篇一:建筑工程岗位职责】 项目经理岗位职责: 1、认真贯彻执行国家的法律、法规、规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2、负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3、负责项目部范围内施工项目的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4、负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。 5、负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。 6、科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。

7、严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。 8、贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创立文明工地、安全生产等目标的实现。 9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。 10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。技术负责人岗位职责: 1、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。 2、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。 3、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

建筑工程资料员入门知识

建筑工程资料员入门知识 房屋建筑工程资料工作 1 资料的编制依据和历史沿革 1)原上海市建筑工程管理局1988年11月23日以沪筑管(1988)技字第315号文件印发的《单位工程施工技术资料管理的若干规定》,依据《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ 300-1988)的表式规定,将施工技术资料分为A 册——施工技术资料汇总及竣工图、B册一一施工技术管理资料、C册一一施工管理三册,其中C册又分为C1册一一施工组织设计、C 2册一一施工管理、C 3册一一质量评定三个分册。 2)《建设工程质量管理条例》生效后,我国推行“建设工程竣工备案制”,备案 制文件先后颁发了:①建设工程竣工验收报告②建设工程竣工验收备案表③分项、分部工程质量验收证明书、电梯分部工程质量验收证明书(安装补表二)④施工单位工程质量竣工报告(合格证明书)⑤勘察单位工程质量检查报告(合格证明书)⑥ 设计单位工程质量检查报告(合格证明书)⑦监理单位工程质量评估报告(合格证明书)⑧工程款支付证明⑨工程质量保修书 3)《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328-2001,2002-01-10 发布,2002 -05-01 实施 4)上海市城市规划管理局2002年5月8日以沪规法〔2002〕287号文印发的《上 海市建设工程竣工档案编制验收及报送规定》,2002-06-15实施 5)《建设工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001 ,2001-07-20 发布,2002-01-01 实施 6)2002-01-10发布,2002-05-01 实施的《建设工程项目管理规范》GB/T 50326 -2001,在其条文说明中又给出了“工程验收报告”和“工程竣工验收报告”二个表式,后者与备案制文件的同名表式又有些差别(既要注意相互吸纳融合,又必须以工程所在地管理部门的表式为准)。 7)有关验收、行政许可和行政备案均对资料文件有各自的不同要求,工程建设参与各方出自自身的需要,也会对资料文件提出相应的要求。 2 资料递交要求? 1 )凡注明原件的,必须提交原件。 2)各种许可证等复印件复印时不得改变原件的大小。

建筑工程资料员实习总结

这是我经历平生第一次实习,是那么难忘。它将全面检验我各方面的能力:学习、生活、心理、身体、思想等等,检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会,也是我建立信心的关键所在,所以,我对它的投入也是百分之百的!充实的实习生活结束了,在这次实习中我还是有不少的收获。 一、工程概况 C-17 地块住宅及配套工程为 5 栋高层住宅建筑、地下一层,以及A、B、C 三区地下车库。占地面积2.01万m,总建筑面积107022 m,建筑高度98.90米设计结构采用框剪结构,本建筑物合理使用年限为50 年,本建筑物抗震设防烈度为 6 度,建筑结构安全等级二级,耐火等级一级,地下防水等级二级。桩基设计等级甲级,高层为钻孔灌注桩,车库为钢筋砼灌桩。本工程施工图设计内容包括建筑、结构、给排水、电气、暖通、不包括特殊装修。施工时,相关专业如水电、暖、燃气、设备安装和土建的施工程序紧密配合,仔细核对预留孔, 预埋件的位置和标高。 二.实习目的及内容: 在专业比较对口的实习岗位上, 努力将所学的理论知识与实际工作密切结合, 并能灵活应用, 使自己的专业知识、专业技能及工程实践能力均得到一次全面的提升。积累一定的工作经验和社会经验,在职业道德、职业素质、劳动观念、工作能力等方面都有明显的提高, 逐步掌握从只会在教室里读书的学生到服务员工的角色转换, 为我们将来走上岗位有很大的帮助。 实习岗位:资料员。资料员岗位职责:项目经理的领导下,负责对项目形成的各类不同档案资料进行收集、鉴定、保管、利用等工作;根据有关规定进行档案资料的收集、整理、编目、统计、借阅和保管工作;严格履行档案借阅手续,做好“八防”工作,对破损或变质的档案及时修补;及时收集整理及鉴定, 协助技术科其他人员整理本工程一系列技术文件及内业资料管理, 并时常去现场了解工程进度情况, 规范与现场相配合学习, 整理上报和下发资料和文件;项目竣工后档案归档,并及时移交公司档案室。 三、工作情况: 只做施工资料,包括基础、地下室、主体、屋面、抹灰等;收集整理各个专业的技术员质检员测量员各自做好的自己的部分资料;用软件的时候非常多, 施工到哪步, 就得做相应的检验批等资料,并填写好(包括监理资料)及盖章报送监理签字盖章,收回整理。做好每次验收所需资料,配合项目部验收工作;竣工后进行不同的归档整理,分别移交档案馆、业主、公司;负责一部分文件的收发。四、实习体会

建筑公司岗位职责全套

岗位职责目录 一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、生产副经理岗位职责 四、总工程师岗位职责 五、办公室岗位职责范围 六、办公室主任岗位职责 七、秘书岗位职责 八、档案员岗位职责 九、财务科部岗位职责 十、会计岗位职责 十一、出纳员岗位职责 十二、财务工作制度 十三、财务部部长岗位职责 十四、工程部职责范围 十五、工程部部长岗位职责 十六、生产、技术部岗位职责 十七、质量、安全部岗位职责 十八、预算员岗位职责 十九、预算部岗位职责 二十、预算部部长岗位职责 二十一、保卫员岗位职责

二十二、材料、设备部岗位职责二十三、项目经理岗位职责 二十四、项目技术负责人岗位职责二十五、质检员岗位职责 二十六、安全员岗位职责 二十七、技术员岗位职责 二十八、施工员岗位职责 二十九、资料员岗位职责 三十、材料员岗位职责 三十一、保管员岗位职责 三十二、公司卫生员岗位职责 三十三、司机岗位职责

岗位职责 总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。 十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。

资料员培训心得体会范文

资料员培训心得体会范文 资料员培训心得体会 201x年3月29日我有幸参加了八大员的培训,课堂上老师以面 授为主,课堂气氛活跃、教学生动,再此我向授课苏老师表示感谢。此次培训的课程主要有《材料员岗位实务知识》,《测量员岗位实 务知识》,《资料员岗位实务知识》,《实验员岗位实务知识》,《安全员岗位实务知识》,《劳资员岗位实务知识》以及《统计员 岗位实务知识》等科目。 我所报的专业是资料员,通过公司组织的资料员培训,我了解到一个项目上资料员的重要性,好的项目并不是光靠领导一个人来进 行管理,而是靠一个项目组的所有员工共同努力的结果。建设单位 的资料档案管理可以分为三大类:即建设单位档案资料、监理单位 档案资料和施工单位档案资料管理等。 本次培训使我加深了对资料管理的认识,对于建设单位而言,建设单位档案资料的管理,包括前期政府报批文件施工许可证、规划 许可证、施工图审图通过证书及设计文件审批意见、工程质量监督 等各项审批手续;在施工单位档案资料的管理中,特别是施工组织设 计及专项施工方案是对施工单位安全的控制。而在管理的过程中重 要注意的是施工单位的进度控制资料,工程开工/复工报审表、分项、分部、单位工程质量验收证明书等其他控制性资料等。 虽然培训已经结束了,可留在我心里感触久久不能忘记,这是一场生动的培训课堂,我相信这次收获的东西会对我将来的工作中有 很大的帮助,通过这次八大员岗位培训知识的学习,使我更加清醒 的认识到自己与优秀的差距。在以后的工作与学习当中,我必须要 努力提升自己的知识素质、能力素质、心理素质和身体素质。在未 来的工作中要逐步发现自己,提升自己,发展自己,在实践中不断 完善自己的修养,为事业的发展添砖加瓦。 资料员培训心得体会

土建资料员一本通完整版

建筑工程单位工程资料整理顺序 A 土建部分: A(一)施工管理资料(建筑与结构) 1、开始组织施工前,要有施工组织设计:主要有工程概况及特点,工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分;施工布置,施工顺序和工程总进度(网络计划);主要施工方法和质量保证措施;劳动力用量;施工机械、材料、半成品及予制构件需用量计划和运输计划;大型临时设施规划;施工准备工作计划;安全措施;施工平面布置图;质量体系;安全体系等。 2、工程开工前,建设单位要组织施工单位,设计单位,勘察单位,监理单位熟悉图纸,进行图纸会审,形成《图纸会审记录》。 3、技术交底:分三级交底。一级交底为施工单位总工程师或主任工程师向施工队或工区施工负责人进行施工方案实施技术交底;二级交底为施工队或工区负责人(项目经理)向单位工程负责人、质量检查员、安全员及有关职能人员进行技术交底;三级交底为单位工程负责人或技术主管工程师向各作业班组长和各工种工人进行技术交底。 4、随工程进度应注意搜集整理设计变更,设计单位和建设单位要签字盖章。 5、施工日记要自开工之日起每天一记,要反映真实施工情况。施工日记不许隔天,雨、雪天气要有记录,停水、停电、停工待料等也要记录在案,设计变更等也应在施工日记中记录。何时制作何部位的混凝土、砂浆试块也须在施工日记中反映出来。麦假、秋假、年假要注明“假期停工”字样,要有停开工日期。 A(二)材料试验、合格证(建筑与结构) 1、每批钢筋进场,要有钢筋质量证明书(要原件,如果是复印件,要有经销单位的销售专用章,上面注明原件证号和原件存放处,同时应有抄件人签字、抄件日期),每批钢筋进场,都要委托检验,检验合格方能使用。 2、钢筋焊接,应按批量(200个或300个接头)委托试验,每层至少一次,试验报告上应附上焊工证。 3、工程所用水泥必须有出厂合格证,并按批量、批号取样复试,28天后向水泥厂索要水泥质量证明书(三天强度或七天强度)和28天强度。 4、砖(砌块)进场应有出厂合格证,进场后,按批量复试。 5、予制构件进场要有附件,附件包括该批构件所使用的钢筋、水泥、砂、碎石、配合比、混凝土试块强度报告等。进场后要选要代表性的构件按批量进行委托试验,委托试验须在第一次使用前进行。

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