2015中国民生银行中高端人才招聘公告

广西中公教育·给人改变未来的力量

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每一份成功

都源于一步步勇敢的尝试

每一轮跨越

来自于一次次执着的追求

我们深信于此

以开放的胸怀

尊重每一个想法

我们感念于此

以事业的舞台

成就每一位员工

如果你有梦想、有勇气、有才干

加入我们，一起携手

共享发展，共创未来!

一、招聘岗位及要求

(一)招聘岗位

1、部门/机构负责人

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事业部分部负责人、支行负责人、行业金融部负责人等。

2、业务经营

投资银行项目经理、产品经理(公司、零售、私银、贸金、票据等)、资产管理、研究规划、营销策划、高级客户经理、高级理财经理等岗位。

3、风险管理

评审经理、风险经理、法律合规等岗位。

4、专业管理

数据挖掘、信息分析、互联网金融等岗位。

(二)基本要求

1、年龄42岁(含)以下，全日制大学本科(含)以上学历;

2、具有6年(含)以上金融从业工作经验，3年(含)以上相关专业工作经验;

3、对特别优秀者可适当放宽学历、工作年限要求。

二、招聘机构

参加本次招聘的机构有中国民生银行辖内的34家经营机构(按机构搜索相应职位详情)。

北京、广州、上海、太原、石家庄、大连、杭州、重庆、西安、福州、济南、成都、天津、昆明、苏州、温州、泉州、青岛、厦门、长春、长沙、郑州、合肥、南昌、贵阳、三亚、

拉萨、贸易金融部、地产金融事业部、冶金金融事业部、健康金融事业部、网络金融部、信用卡中心、乌鲁木齐(筹)。

三、应聘须知

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公考咨询交流、公考资讯早知道、公考资料获取，尽在中公网 (一)登录民生银行官网(https://www.360docs.net/doc/eb1395734.html,)，点击右下方“民生招聘”，注册个人信息，通过职位搜索，投递相应职位;

(二)每位应聘者最多可投递2个职位，请认真考虑职位意向;

(三)如需变更已投递职位，请在“申请助手”中删除已提交职位后重新提交;

(四)如遇网申困难，可发邮件至zhaopin@https://www.360docs.net/doc/eb1395734.html,;

(五)应聘截止时间2015年3月20日24点。

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怎样设计高端人才招聘流程

招聘主题讨论背景资料：某公司是一家集房地产开发、大型装饰工程及照明工程为一体的集团化运作企业，现就如何规范高级人才招聘流程以提高招聘效率出现了困扰，现就如何招聘高端人才的程序方面不太清晰，为提升招聘的效率，进行流程设计的梳理。从五个方面展开，即 1、流程设计三要素（责任人、事件、相关说明（所用表单、注意事项），可用5W1H进行分解）责任人就是描叙清楚谁来做事件就是描叙清楚做什么相关说明就是描叙清楚所用表单、注意事项分别是什么这是通用的流程设计中应该包含的要素 2、行业高端人才特性（素质高、专业性强、人才量稀缺性、受尊重与自我实现要求高） 3、前期准备阶段设计 3.1人力增补需求申请不同的用人需求不同的层级来审批 3.2笔试题专业部分由岗位领导编写，人资部编写性向测试题可根据公司需求进行测试模块选择 3.3招聘渠道方面人才网站、内部员工推荐、同行推荐、猎头服务成本许可的情况下，渠道越多越好 3.4筛选简历依据主要有：担任职务；岗位职责；工作成绩；个人素质

4、面试实施阶段设计包括：电话面试筛选、初试、公司情况介绍、人资分管领导面谈沟通、应聘者笔试/测试、复试 4.1电话面谈筛选前要充份沟通： a确认关键必备任职资格3-5项 b确认关键工作职责3-5项 c招聘的紧急程度和时间 4.2初试阶段填写面试评价初试表，打分、给出初试意见 4.3公司情况介绍主要是讲企业的优势、职位前景、效益、长期发展、管理水平等，但不可过分吹嘘 4.4人资分管领导面谈沟通文化适任性把关 4.5应聘者笔试/性向测试阶段人资部在复试前1天把应聘者笔试题答案交复试小组成员，素质测试在复试前30分钟进行 4.6复试阶段小组面试，平行面试，四维度测评，结构化问题 a：经营能力和企业文化适应性 b：面试工作经验和管理能力 c：面试专业能力 d：从业务部门角度了解对业务和行业的了解 5、面试结束阶段设计三个环节深入面谈与定薪、背景调查、办理入职手续 5.1深入面谈

中国民生银行校园招聘全国统一机考考试笔试题内容试卷历年考试真题

中国民生银行招聘考试笔试真题复习资料民生校招全国统一考试，考试内容主要为行测、综合知识和性格测试，建议报考的同学提前做好复习准备，考试复习资料可以到“考佳卜资料网”上面找找，资料确实不错，比较有针对性，资料都是上次参加考试的学长们精心整理出来的，大家可以去了解一下中国民生银行于1996年1月12日在北京正式成立，是中国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，同时又是严格按照《公司法》和《商业银行法》建立的规范的股份制金融企业。多种经济成份在中国金融业的涉足和实现规范的现代企业制度，使中国民生银行有别于国有银行和其他商业银行，而为国内外经济界、金融界所关注。作为中国银行业改革的试验田，民生银行锐意改革、积极进取，业务不断地拓展，规模不断地扩大，效益逐年递增，保持了快速健康的发展势头，为推动中国银行业的改革创新做出了积极贡献。 2000年12月19日，中国民生银行A股股票（600016）在上海证券交易所挂牌上市。2003年3月18日，中国民生银行40亿可转换公司债券在上交所正式挂牌交易。2004年11月8日，中国民生银行通过银行间债券市场成功发行了 58亿元人民币次级债券，成为中国第一家在全国银行间债券市场成功私募发行次级债券的商业银行。2005年10月26日，民生银行成功完成股权分置改革，成为国内首家完成股权分置改革的商业银行，为中国资本市场股权分置改革提供了成功范例。2009年11月26日，中国民生银行在香港交易所挂牌上市。站在新的历史起点，中国民生银行确定了“做民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”的市场定位，积极推动管理架构和组织体系的调整、业务结构的调整和科技平台的建设，努力实现二次腾飞，打造成特色银行和效益银行，为客户和投资者创造更大的价值和回报。中国民生银行自上市以来，按照“团结奋进，开拓创新，培育人才；严格管理，规范行为，敬业守法；讲究质量，提高效益，健康发展”的经营发展方针，在改革发展与管理等方面进行了有益探索，先后推出了“大集中”科技平台、“两率”考核机制、“三卡”工程、独立评审制度、八大基础管理系统、集中处理商业模式及事业部改革等制度创新，实现了低风险、快增长、高效益的战略目标，树立了充满生机与活力的崭新的商业银行形象。

中小企业人才招聘中存在的问题及对策研究精编WORD版

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四川大学本科生(自考)毕业论文题目中小型人才招聘中存在的问题及对策研究办学学院四川大学专业人力资源管理指导老师XXX 学生姓名XXX 学号XXXXXXX 2016年 6月 1日中小企业人才招聘中存在的问题及对策研究人力资源管理专业学生：XXX 指导教师：XXX 摘要：人才是当今世纪最重要的资源，对于中小企业的生存和发展来说，人力资源发挥着至关重要的作用，承担着为企业选人的重要职责。招聘工作作为人力资源管理的一项基本职能活动，是人力资源进入企业或者具体职位的重要入口，它的有效实施不仅是人力资源管理系统正常运转的前提，也是整个企业运转的重要保证。然而，由于中小企业自身实力较薄弱和外部环境不具优势等多种原因，在中小企业人力资源招聘中存在许多问题。本文通过对我国中小企业招聘现状的研究，剖析招聘中存在的问题：人才招聘遵循的原则、企

业对招聘不重视、对岗位需要的人员缺乏正确的定位、管理人员招聘意识不到位、人力资源规划不规范、招聘人员不够专业、招聘后缺少必要的招聘评估、招聘渠道狭窄、资金投入不足和缺乏竞争优势等问题。本文将分析问题产生的原因提出以下对策：①建立正确的人力资源观念；②制定人力资源规划，建立有效的招聘体系；③提高招聘人员的专业水平，培养高素质的招聘队伍；④建立科学的招聘制度，规范招聘选拔过程；⑤注重企业文化建设。本文将以求为改善中小型企业招聘的问题提供有益的参考。关键词：中小企业人才招聘问题对策目录一、中小企业人才招聘概述 (3) （一）中小企业和人才招聘的定义 (3) （二）人才招聘遵循的原则 (4) 二、中小企业人才招聘存在的主要问题 (5) （一）企业对招聘不重视 (5) （二）企业缺乏科学的招聘制度和方法 (5) （三）招聘工作缺乏科学、规范的实施过程 (6) （四）对岗位需要的人员缺乏正确的定位 (6) （五）中小企业对应聘者吸引力较弱 (7) 三、提高中小企业人才招聘质量的对策研究 (8)

民生银行工资待遇

官方网站：https://www.360docs.net/doc/eb1395734.html, 给人改变未来的力量公考咨询交流、公考资讯早知道、公考资料获取，尽在中公网民生银行工资待遇我是民生的一名低等级正式员工因为在人力资源部和几位同事比较熟，所以可以透露一下2012最新民生银行员工的收入情况。总体来说民生银行在国有及外资银行中待遇名列前茅的，但基本工资不高，但是福利待遇很好。 2012 年目前民生银行正式员工共分3个等级A,B,C ，其中A 等级为行长部门经理级别岗位或营销人员的岗位，B 为管理岗位可以管理所有类别的人员，C 为一般正式员工岗位;之前的D 类派遣员工取消，转为W 类的劳务工，一般情况2-3年转正，转正类别非市场类的一般为C 类13.x 级别，市场类根据你的情况一般为A 类 10.x 起(现需要5000万的日均存款)。 2012年民生银行正式工薪资级别共13级，每级别7个档位。一般13级别为刚转正式员工。副科为8级(见习为9级)，正科为7级(见习为8级)。7级即正科相当于部门经理助理或支行行长助理。6级相当于副总经理或支行副行长。5级别为部门总经理或支行行长,更高级就不列明了。若不考虑业绩，营销的情况，最新的同级别的比较： A 类: B 类: C 类=1.1:1.0:0.9 即：A 类11级1档与C 类11级1档年总收入相差20%。目前而言，12级5档年总收入约为税后10万元左右(这仅仅是打到卡的现金)。9级开始基本上就是几何级别的上升，目前9级5档的年总收入为税后25万元左右(这仅仅是打到卡的现金)。8级5档收入能达税后30余万元(这仅仅是打到卡的现金)。7级(即部门经理助理)大约40余万元(不包括部门及支行效益奖励)。之上在6级、5级别的部门总副经理都在百万甚至几百万年薪以上。而网上的晒的工资只是上面的进工资卡的工资，大概只是工资+部分福利。按照这个比例高管的年总收入至少还能翻几番。

高端人才全国联动招聘方案

2017年高端人才全国联动招聘方案【概述】 2017年是集团全面建设完成200家地市级医院的攻坚之年，也是实现集团2020战略的基础夯实年，为进一步加强集团整体人才队伍建设，持续优化人才结构，更好地助力集团整体战略推进，实现“****”梦想，人力资源中心根据集团战略规划和2017年经营计划，结合集团各分支机构及总部各部门实际人才需求，特制定“为爱尔来，共创未来”2017年高端人才全国联动招聘方案。一、招聘需求 (一)总体需求人数（248人） 1、总部：共计14人 2、分支机构：医院CEO、储备CEO、省区营销总监、财务总监、投资总监、信息总监、医护总监、人力资源总监、CEO助理（市场）、CEO助理（运营）、财务主任；业务院长、业务副院长、学科带头人岗位，共计234人。

二、招聘计划 (一)招聘渠道 1.网络：智联、前程无忧、猎聘网、丁香人才网、中国医疗人才网、集团官网、集团官微、集团合伙人官微等 2.内部猎聘组：罗芬、马桂华、徐飞宇、陈祖培、刘小燕、廖冲、蒋丹、严武斌、傅龙辉、祁佳佳、傅倩茹、各分支机构人资负责人等 3.外部猎头：高凡、天伦拓驰等 4.招聘外包：智联RPO等 (二)招聘方式及安排 1.招聘时间：2016年11月至2017年3月 2.招聘方式：以小型高端洽谈会形式为主，综合考虑需求数量、紧急程度等综合因素，具体分为以下四类：

(三)组织分工本次联动招聘工作由集团人力资源中心统筹，各区域由总部指定专人跟进，各分支机构须密切配合。工作分工如下： 1、面试官：集团董事长、总裁、副总裁、各职能中心负责人、分支机构CEO 及相关负责人 2、招聘组织 1)总负责： 2)总协调： 4）主要支持人员：各分支机构人资负责人等 5）工作人员：营销中心相关工作人员、临时实习生等 3、职责分工 1）负责本次招聘项目工作部署与安排。

2017民生银行校园招聘网申流程及常见问题解答

2017民生银行校园招聘网申流程及常见问题解答银行招聘网致力于为广大考生提供招考信息、笔试、面试资料，这里的考试信息应有尽有，笔、面试资料也是琳琅满目的，供各位考生选择，帮助莘莘学子积极备考银行招聘考试，还有更多的考试题库在等着你！中公金融人提示您，民生银行校园招聘考试公告还未出，据往年经验预测，今年民生银行大概会在9月份出公告，10月底进行笔试（仅供参考，具体以实际通知为准！），请各位考生耐心等待！银行校园招聘考试资讯网申过程中不少考生会遇到很多问题，因此小编整理了2016中国民生银行校园招聘网申流程及常见问题解答，供各位考生参考：一、注册报名点击下图注册按钮进行民生银行招聘注册，注意注册信息的准确无误，不要大意!! 注册完成后，点击登陆，进入简历填写页面! 二、简历录入成功登陆后，点击录入简历，进行简历填写!! 注意：填写民生银行简历时简历提前准备好word版本简历模板，民生银行简历填写时间过长会导致页面失效，则需要反复重新填写，所以要保证速度快，填写信息准确无误!! 1.基本信息填写：如实填写即可~ 2.照片大小：30K以内，一寸免冠蓝底证件照 3教育背景填写：

从最高学历开始填写; 用双专业或者研究生学历的学生，填写完一段教育经历后，点击，进行教育经历的添加。 4、双专业的学生，添加两段本科经历即可 5、教育经历填写从最高学历到本科即可 6社团/实习经历行业专业职级根据实际情况填写，一般职位选择员工即可工作职责，要求填写完整，不要笼统概括，内容完整，格式整齐，标点使用正确。有多段经历者点击添加社团实习经历进行添加; 7.培训经历此项可以填写大家在校期间参加的实训，如果没有，大家考证的学习也可以，填写示例如下(仅供参考)：可以多写几个证书考试的培训培训机构可以写校内的机构，也可以写校外的学习机构!! 8、论著成果：此项等同于论文及期刊发表，为研究生填写项，本科生没有，曾协助老师或研究生发表论文也可写上。没有的同学，此项无需添加! 9、技能/爱好填写英语：有几个分数写几个，最少写一个英语四级的分数计算机水平：写上获取计算机二级证书，此外能熟练操作办公软件;没有计算机证书的，只填写能熟练操作办公软件类似水平即可技能证书，点击添加证书，在上方空格处填写获取证书，点击确定，依次添加即可，如下图示例

企业人才招聘现状及趋势研究

学习中心：分数：现代远程教育毕业论文题目企业人才招聘现状及趋势研究学号学生姓名导师姓名年月日

原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名：日期：年月日

摘要在当今知识经济时代，人才作为企业重要的战略资源，已成为企业确立竞争优势，把握发展机遇的关键，具有重要的战略意义。而作为人力资源管理之一的招聘环节，可谓是人力资源管理系统的输入环节，也是人力资源管理的第一道关口。招聘工作的质量直接影响企业人才输入的质量，进而决定企业今后的成长和发展，在人力资源管理中有着极其重要的地位。如何招聘到适合本企业实际所需人才？并使招聘的人才真正做到“职得其人”、“人尽其才”、“人事相宜”的理想局面，是摆在企业人力资源管理人员面前的重要课题。企业一旦招错人，将会给后续的人力资源管理带来一系列困难，对企业发展势必造成很大的影响。因此，选才、育才、用才、留才，已成为现代企业人才资源管理者手上重要的工作。而企业如失去人才，就等于失去生命力，失去长期生存和持续发展的动力和能力，关系到兴衰成败。而从企业当前招聘现状来看，企业人才招聘环节还存在一些问题。因此，本人就目前企业人才招聘工作的现状问题加以分析，总结，运用理论，并有针对性地提出几点对策和建议。对相应的招聘现状趋势加以阐述。关键字：招聘、人力资源规划、工作分析、招聘评估、趋势

民生银行新员工培训心得

信用卡营销不能停留在传统的习惯思维和做法上，要将新的营销理念和服务方式有机地结合起来，最大限度地提高客户质量。民生银行信卡中心为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作，公司特地进行的新员工入职培训。对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加这次培训的有以前在别家银行做过信用卡业务的也有没接触过信用卡的，大家都很珍惜这次机会，早早地就来到公司，为培训做准备。这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍和民生银行信用卡系列产品的介绍，最后民生银行信卡中心石总还特地讲了企业文化与发源，使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程，以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业知识，通过这次培训，让我们受益匪浅、深有体会。这次培训中，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分利用好公司的优势资源，最大效果的为公司创造效益，公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训，我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及很多为人做事的原则与方法，从而和之前的自己进行对照，认识到自己的不足，及时改进，对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。在职业化的态度方面，每个人都应该有一颗创业的心，首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工，我们是为自己打工，要相信自己能做好，要有一颗很热诚心，一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在信用卡中心的员工更是如此，一方面我们要不拘泥于一些传统的销售理念，要善于突破、有创意的想法，同时又要以大局、团队为重，不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法，这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班，事情也会做的更好。在专业方面，金融行业最注重的是实践和诚信，需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识，而且要对市场有着准确的把握和分析能力。我行在银行业以及其他金融方面有着很大的优势、但是相对于中合型的银行业务来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的，而一个产品品牌的推广效果往往又决定于市场的反应，我们不仅仅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利资源去营销、更需要的是以一个整体的眼光来看待信用卡市场，这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此，我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导，这样我们就能更好的以市场的眼光来思考信用卡业务，从而能更好的为客户服务为公司创出更好的业绩，公司员工的知识层面也会更加全面。

从什么渠道能招聘到高端人才

从什么渠道能招聘到高端人才埃摩森猎头公司 https://www.360docs.net/doc/eb1395734.html, 企业招工难的现状反映了企业在发展过程中急缺人才的现象，特别是中高端人才的短缺会严重的影响企业的发展速度，而常规的招聘模式又很难招聘到这些人才，从什么渠道能招聘到高端人才已经成为了众多企业共同关注的热点。埃摩森猎头公司的专业猎头介绍说，至今猎头已经进入中国市场20多年，猎头招聘在中高端人才招聘中已经取代了传统招聘模式，猎头招聘将是高端人才招聘的主要渠道。猎头，意为物色人才的人，是帮助优秀的企业找到需要的人才，这个词另外的说法叫做高级人才寻访。“头”指智慧、才能集中之所在，“猎头”也可指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选和提供高级人才的行为。在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾地区把它翻译为“猎头” ，大陆也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才或挖掘高端人才” 猎头招聘优于传统招聘是因为猎头招聘有其独特的优势第一、猎头招聘具有保密性。猎头在和企业合作时都会和企业签订保密协议，企业的一起情报都不会泄露出去，在这个激烈的市场竞争中，商业机密是非常重要的。第二、猎头招聘服务比传统招聘更快速。猎头公司在帮助企业招聘时，其招聘目的性强，并且主动出击，有针对性的与候选人进行一对一交流，不同于传统招聘大海捞针寻找目标，比企业自己招聘或者等别人来投简历，在招聘的速度上略胜一筹。第三、猎头招聘服务比传统招聘更精准。对于猎头公司选定的人才，一部分还可能是从竞争对手上挖角来的，这些人才特别是对于岗位要求比较严格，或者职位比较高的，例如一些职业经理人等，在行业里面都是已经有一定的社会经验和社会资源的，面试成功后，猎头公司也会在中间提供相应的人才服务，会关注到双方的不同要求，帮助这些人入职后，尽快适应企业的生活和文化，因此，在招聘的成功率上也会比一般招聘高。第四：猎头招聘服务比传统招聘更优秀。猎头公司在甄选人才中，会结合企业的行业背景、岗位要求以及该企业竞争对手全方面进行猎寻人才，因此寻访到的人才一般较符合该企业岗位需求。同时猎头公司建立了一整套完善的服务体系，能够满足各种客户的不同需求，不需要企业在大量的简历中寻找自己需要的人才，对推荐人才进行反复甄选。具有效率高、及时准确等特点同时可以避免用人失误。候选人在成功推荐并上班后，猎头会提供一系列的服务，帮助候选人尽快适应新公司的岗位，也避免了招聘失败造成的风险。猎头招聘的这些优势是传统招聘所不具备的，因此，猎头招聘在中高端人才招聘中所占比例越来越高，成为了高端人才招聘的主要渠道。以上就是关于从什么渠道能招聘到高端人才的介绍，希望可以帮助到您!

2019民生银行校园招聘行测单选题测评(三)

2019民生银行校园招聘行测单选题测评（三）银行招聘网为想要报考银行的同学们提供银行最新的、最权威的招考信息、笔试、面试资料。各省市银行考试信息及时汇总，一览无遗，笔、面试资料权威详细，极大的节省同学们的时间和精力，还有更多的备考指导、考试题库在等着你！ 2019民生银行校园招聘暂未开始，想要报考民生银行的话可以提前进行复习，以下是行测单选测评题，仅供大家参考。更多有关银行校园招聘网申、笔试、面试技巧 1.遗传学对研究地球上的生命起源、医学、农业动植物和微生物育种，以至人类学和社会学等方面都有重要的指导意义。它是在动植物育种的基础上发展起来的，必然又可以回过来指导动植物育种的实践。抗菌素工业的兴起促进了微生物遗传学的发展，微生物遗传学的发展又推动抗菌素工业及其他发酵工业的进步，就是明显的例证。这段文字主要介绍了： A.遗传学各个分支的演变过程 B.生命科学对社会科学的作用方式

C.遗传学的学科基础及指导意义 D.遗传学广阔的应用前景 2.儒学源远流长、内涵丰富，其内部不仅有子学、经学之分，也有汉学、宋学的对立，每一学术形态下又有不同之派系，故后世有所谓“道统”说，以对其内容作出判别、衡定、分析。一种学术思想，虽极复杂，但不可无一中心，道统即表示一种居中心地位的思想传统。儒家的道统观念由来已久，不过系统表述道统思想的是唐代中期的韩愈。韩愈道统说是在“儒门淡薄”的颓势下，辟佛老、明仁义，重新确立儒学的正统地位，故对后世影响甚大。根据这段文字，理解不正确的是： A.道统说因为学术思想的复杂性而出现 B.韩愈是儒学发展史上的标志性人物 C.韩愈的道统说被后世普遍认同 D.儒学体系复杂，内部存在一些彼此矛盾的思想 3.孔子说：“以言取人，失之宰予。”宰予在孔子三千弟子中排“言语科”第一，口才当然没得说，可他仅因为白天睡觉一小节，就失去了孔子的信任。孔子说：“始吾于人也，听其言而信其行；今吾于人也，听其言而观其行。于予与改是。”孔子毕竟是圣人，很快就领悟到言易行难的道理，不轻信人言，而要察其所为。根据这段文字，最符合作者意图的是： A.知易行难是世人的常态 B.衡量一个人要言与行结合

中国现代中小型民营企业员工招聘现状

中国现代中小型民营企业员工招聘现状绪论招聘管理一直是人力资源管理中最重要的模块，招聘作为引进人才的最主要途径，决定着未来企业发展的顺畅程度，以及企业文化的形成和巩固。随着经济体制改革的不断深入，我国社会经济生活的各个方面均发生了深刻的变化。新技术的进步，新市场的出现，大大影响了人力资源管理的各项实践。企业组织要实现长远的发展,做好员工的招聘工作是当前最首要的关键。随着人才市场的竞争日益激烈，企业也出现了不少招聘新方式，引发了一系列新的人才招聘变革。不得不承认，招聘是一项比较复杂的工作，一方面是优秀的人才较为短缺，即使在人才市场供大于求的情况下，企业所需的某些高级管理人才、高级技术人才也是很难寻的。另一方面，识人也是一项困难的工作，通常了解技术工人需要几小时到几天，而了解企业领导者或许需要几年时间才能做出判断。因此，人力资源部能否招聘到合格的尤其是优秀的人才，成为衡量其工作成绩的主要依据。招聘又涉及到广告宣传、劳动关系的融洽程度以及与公众的广泛交流。所以，招聘又直接关系到企业树立组织形象的问题。那么何种招聘方式是企业最佳的人才获取渠道，目前还没有定论。企业只有根据自身的情况及实际需要，才能有效地选择出最适合自己的招聘方式。在这里，我也将根据企业具体的状况及存在的问题进行分析，寻找相应的解决对策。一、人力资源招聘概述人力资源管理的一项重要功能就是为企业获取合格的人力资源，尤其是在人才竞争日趋激烈的今天，能否吸引并选拔到优秀的人才已成为企业生存和发展的关键，人力资源的吸纳功能显得愈发重要，而这项功能正是通过招聘录用来实现

的。（一）招聘的概念招聘的概念：招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。良好的招聘活动必须达到6R的基本目标，即恰当的时间、恰当的围、恰当的来源、恰当的信息、恰当的成本、恰当的人选。（二）招聘的意义 1．招聘工作决定了企业是否能吸纳到优秀的人力资源 2．招聘工作影响着人员流动 3．招聘工作影响着人力资源管理的费用 4．招聘工作还是企业进行对外宣传的一条有效途径（三）招聘的原则 1．因事择人的原则。就是以事业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选用人员。 2．能级对应原则。由于人的知识、阅历、背景、性格、能力等各方面存在着差异，人力资源选择应量才录用，不一定是最优秀的，但要尽量选到最合适的。要做到人尽其才，用其所长。 3．德才兼备原则。在招聘选人中，必须对有才无德的人坚持不用。4．用人所长的原则。在招聘过程中，要克服求全责备的思想，树立主要看人的长处、优点的观念。知人善任，用人之长。 5．坚持“宁缺毋滥”的原则。可招可不招时，尽量不招；可多招可少招时，尽量少招。

中国民生银行校园招聘考试题笔试内容题目试卷历年考试真题

民生银行校园招聘考试笔试考试真题资料建议报考的同学提前做好复习准备，考试复习资料可以到“考佳卜资料网”上面找找，资料确实不错，比较有针对性，资料都是上次参加考试的学长们精心整理出来的，大家可以去了解一下综合+专业+性格+职业+论述。参加过一些笔试了，感觉看看公务员考试的书还是很有必要的，即使你并不像参加公务员考试。很多企业事业单位的笔试多会有综合能力测试这一环，基本内容就是公务员行测的题型，只是在题量和时间上有所区别，要做好这部分内容，个人认为还是要有针对性地复习一下，选择自己顺手的答题顺序，提高效率，呵呵。还有这部分里各种题型的分值是不一样的哦，提醒大家注意。专业考试部分，可以参考货币银行学和银行业务培训的知识。不明白的一点是感觉民生还是选择了很多理工专业的同学来参加笔试的，那么这套专业题对他们的区分度又在哪里呢，有点困惑。性格测试和职业倾向测试，就是现在咨询业广泛使用的那两套了，霍兰德职业倾向测试，网上应该很容易搜到哈，但是也没有难度，大家只要根据自己的想法测出真实的心理就ok了哈，如果感兴趣想知道结果，可以自己下载重测一下哈。论述多半是和应聘单位或者职位性质相关的，所以提前看看资料、准备一下是很有必要的。最后，想多啰嗦几句，不好意思哈，求职的道路真的很漫长，从网申（或投简历）到笔试，再到一面、二面，到最终签约，中间可能还有一些小插曲啥的，每一步都要认真对待才能有所回报。不好意思地说，现在还没有最终拿到offer，但回想参加过笔试或面试又最终被拒掉的单位，自己总是在某一环节出了乱子，悔啊。以前总想着自己就是这个样子，只要把最真实的自我展现出来就可以了，由对方来决定我的个性和企业文化是否相融，其他就不用管了，但现在看来，这种想法是有所偏颇的，真实地表现自己的性格是对的，但一定不能因此而放松掉，只有你事前做好充分的准备，才能为你的表现加分，而不是减分。所有你做的准备都会让对方感觉到你的重视，而且你回答问题也会自信很多。现在论坛里还有很多和我一起并肩作战的虫子们，虽然我们未曾蒙面，但依旧把祝福送给大家，

企业人才招聘现状问题及趋势研究报告

目录摘要1 关键词1 Abstract.1 Key words1 引言2 一、企业人才招聘概述2 （一）人才招聘的概念2 （二）人才招聘的渠道2 1.部招聘2 2.外部招聘3 （三）人才招聘的意义3 1.有效的人才招聘是企业获得人力资源的基本途径3 2.有效的人才招聘为人力资源的开发与管理奠定基础3 3.有效的人才招聘有助于塑造企业形象3 4.有效的人才招聘有助于创造组织的竞争优势4 5.有效的人才招聘可以节省企业开支4 二、康佳集团的人才招聘4 （一）康佳集团简介4 （二）康佳集团的人才招聘现状4 1.对招聘工作不够重视4 2.对招聘岗位认识模糊，没有长期的用人规划4 3.招聘人员职业化水平较低，缺乏必要的组织培训5 4.公司管理人员主要从部招聘5 5.招聘工作甄选方法单一，面试安排不科学5 6.招聘工作缺乏科学、规的实施过程5 7.缺乏有效的人才储备管理，人才流失严重5 （三）康佳集团人才招聘的对策建议5 1.正确认识做好招聘工作的重要性5 2.树立正确的人力资源管理观念5 3.合理的组织培训工作，提高招聘人员的职业化水平6 4.合理利用部和外部招聘6 6.科学、合理的组织招聘工作6 7.制定合理的人才储备战略6

8.聘前做好充分准备，制定职位说明书7 三、企业人才招聘的发展趋势7 （一）招聘媒介进一步多元化和网络化7 （二）面试日臻完善7 （三）校园招聘越来越引起企业重视8 （四）异地招聘8 （五）招聘管理的容日益扩大化8 （六）企业人才招聘与其他人力资源管理关系日益密切8 四、总结9 参考文献：10 致11

企业人才招聘现状问题及趋势研究 ——以康佳集团为例财务管理专业学生韦忠爽指导老师王金玉摘要:人才招聘是企业人力资源管理部门的首要任务,也是最基础的任务。本文从企业人才招聘的概述着手，介绍了人才招聘的含义、渠道和意义。以康佳集团为例，剖析了该企业人才招聘现状中存在的问题，结合相关人才招聘理论对该企业人才招聘方面存在的问题提出了一些对策建议，并进一步分析了现在我国企业人才招聘的发展趋势，希望企业可以有效开展招聘工作，提高招聘工作的效率，为企业甄选出更加适合的人才，给企业注入更加有效的发展动力。关键词：企业；人才招聘；现状趋势 Study on the Problem and Trend of Enterprise Recruitment —— Take Konka Group as an Example Student majoring in financial management Tutor Jinyu Wang Abstract：Recruitment is the primary task of the corporate human resources departments, which is the most basic of tasks .This article start from the overview of enterprise recruitment ,and this paper introduces the connotation of the recruitment meaning,channels,significance.To take Konka Group as an example, this paper analyses the existing situation of our personnel recruitment problems. bined with the relevant theory of recruitment of the enterprise personnel problems, this paper further analyse the development trend of the present our country enterprise talent recruitment. This article hope that the enterprise can effectively carry out the recruitment work ,and improve the efficiency of the recruitment work and selection of a more suitable candidates for the enterprise, to give the enterprise infuse the development of more effective motivation. Key words：enterprise; recruitment; situation and trend

中国民生银行股份有限公司高级管理人员尽职考评试行办法

. 中国民生银行股份有限公司高级管理人员尽职考评试行办法) (中国民生银行股份有限公司第四届董事会第二十次会议审议通过则总第一章引导高级管理规范本行高级管理人员的激励约束机制，为完善公司治理，第一条人员提升胜任能力，促进本行经营管理持续稳定健康发展，根据《中国民生银行股份有限公司章程》、《中国民生银行董事会提名委员会工作细则》、《中国民生银行董事会薪酬与考核委员工作细则》的有关规定，制定本办法。基于本行高级管理人员履本办法所指的尽职考评是董事会发起组织的、第二条行岗位职责、完成董事会下达的经营管理目标情况所进行的考评工作，不同于上级组织部门发起和实施的领导班子及成员年度综合考评。本办法适用于以下高级管理人员：总行行长、副行长、财务总监、董事第三条会秘书、分行行长。总行部门总经理、事业部总裁的尽职考评主要由银行经营管理层负责，第四条并将相关情况反馈给银行董事会专门机构可通过调查问卷等形式掌握基本信息，经营管理层。本行向投资机构派驻的高级管理人员尽职考评依据《中国民生银行股份第五条有限公司附属机构管理办法》相关规定进行，并将考评结果报董事会。全方位尽职考对高级管理人员的尽职考评方式以多维度、持续性为原则。第六条评每年进行一次，尽职问卷调查每半年进行一次，同时辅以设置意见箱、监督电话、专门网站等尽职信息渠道作为补充。高级管理人员尽职考评以促进能力提升、改进工作水平为基本目标，同时第七条体现奖优罚劣原则，考评结果与职务聘任、解聘、薪资等级调整、年度业绩薪资分配、特别贡献奖励挂钩。尽职考评内容及方法第二章领导力综合评价和绩高级管理人员的尽职考评内容分两个部分：第八条形式反映，”综合得分满分为分“考评结果以综合得+尽职考评报告效考核。分。分，其中领导力评价、绩效考核各占100200 领导力综合评价是基于特定的领导力评价工具、结合本行战略与文化设计的包第九条括德、能、勤、廉多要素的关键性综合能力指标，用于评估高级管理人员所具备. 范文． . 的领导能力、行为表现与本职岗位目标要求之间的匹配程度。具体包括以下关键性指标：（一）总行高级管理人员：廉洁自律、勤勉敬业、经营决策、统筹协作、合规管理、变革创新、执行力、人才发展；（二）分行行长、事业部总裁：廉洁自律、勤勉敬业、经营思路、沟通协调、内控管理、开拓创新、运行效率、团队管理；（三）总行部门总经理：廉洁自律、勤勉敬业、整体观念、专业水平、流程与效率、主动创新、有效沟通、团队培养；领导力综合评价采取多纬度领

500强企业校园招聘经典面试问题汇编(含答案)

校园招聘系列校园招聘系列之二 500强企业校招经典面试问题汇编(含答案) 认识自我类 1、你的缺点是什么？如果我们淘汰你，你认为原因是什么？（华为公司校招面试题） 2、你最骄傲的经历是什么？描述一个你与人合作共同完成目标的经历。（宝洁校招面试题） 3、请详细描述一下你理想中的未来工作环境及每日工作内容。举例说明一件在校期间你认为最有成就感和最失败的事。（三星集团校招面试题） 4、你能不能喝酒？（中国银行总行招聘面试题） 5、依靠你的专业素养能给团队带来哪些帮助？用三个词形容你的大学生活。（中国建设银行苏州分行校招面试题）

6、你的梦想是什么，为此做了哪些努力？（优衣库校招面试题） 7、你生活中有没有遇到过挫折？是如何面对的？（腾讯校招面试题） 8、你心目中的另一半是什么样子？（东莞银行面试题） 9、请用一句话总结自己二十年的人生感悟。（飞亚达面试题） 10、你遇到的最大挫折和获得的最大成就是什么？（上海交通大学研究生复试题）生活化问题 11、您看没看过“非诚勿扰”，喜欢哪个角色？（中国银行总行招聘面试题） 12、你和四个领导坐车，你怎么安排座位？（中建五局校招面试题） 13、在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板链接起来，利用金属棒的尖端当断，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保障建筑物等避免雷击，这被称为“避雷针效应”。请你谈谈“避雷针效应”的理解和运用。（联想集团面试题）

14、你认为现在中国的百姓幸福吗？（四川新筑路桥公司面试题）即兴演讲类 15、请现场背一首五言或七言的诗，并以全诗开头第一个字展开做一分钟以内的简单发言。（徐工集团校招面试题） 16、用一个阿拉伯数字和一个字母形容自己。（建设银行面试题） 17、请你举一个例子，说明你的一个有创意的建议曾经对一项计划的成功起到了重要的作用。如果让你变成一个动物，你希望变成什么？（中国建筑国际集团面试题） 18、以“人活着就是为了改变世界”为题做一分钟演讲。一农民卖羊肉串资助上百名失学儿童，你怎么看？（中国银行面试题）专业问题类 19、请您谈谈银行利率市场化问题。（中国银行总行招聘面试题） 20、请从您的专业角度分析温州信贷问题。（民生银行面试题） 21、谈谈你对互联网的理解。（腾讯公司面试题）

(康复理疗行业)中高端人才招聘解决方案样本

中国康复理疗师网（康复理疗行业）中高端人才招聘解决方案项目介绍为进一步方便各类型医药企业招聘各种管理人才及高级专业人才,减少企业在招聘中时间、精力、财力的耗费,充分发挥中国康复理疗师网专业性强、信息面广、人才库容量大、人才资源丰富的优势。为企业和人才牵线搭桥，加快企业的改革和发展，造

就人才个人价值。根据企业发展的需要，我们特推出中高端人才推荐与网猎招聘业务。本业务充分利用中国康复理疗师网在医疗行业的人才吸引优势，并结合各种渠道（如招聘会．海报．招聘专栏等）发布招聘广告，为贵单位搜集、推荐、代招所需高级管理与专业人才。并根据每个求职个人的简历．所学专业．工作年限．具体工作要求．月薪报价．个人素质等做出相应的背景调查和职业素质测评，并将调查报告与测评结果交于单位并帮助参考，以便达到预期的招聘效果。选才渠道 1.业界日访问量最大的专业人才网——中国康复理疗师网，庞大的专业人才数据库。 2.我们分布广泛、密集的兼职猎头顾问分别精确的掌握着国内众多知名医药企业各职能领域内的人才状况。 3.中国康复理疗师网与全国各大医学院校（如中国协和医科大学、北京中医药大学、北京大学医学部、首都医科大学、天津医科大学、同济医学院等）均有密切关系；掌握着众多往年优秀毕业生的职业发展状态。 4.与国内各主要城市专业人才招聘会、相关人才服务机构均保持着高级人才简历的资源共享合作

中高端人才推荐（网猎）服务流程招聘企业向中国康复理疗师网发布职位需求信息

. 项目服务优势 1.专业的医药行业人才服务团队全程为企业进行相关职位的招聘策划与对候选人才进行寻访、筛选、测评等工作。 2.相比传统猎头服务，我的项目为企业省去冗长的时间成本，在22个工作日内完成企业候选人才的推荐并帮助选定准候选人进入试用期工作。收费标准代理招聘服务的收费标准

企业人才招聘现状问题及趋势研究

企业人才招聘现状问题及趋势研究摘要：随着科学技术的飞速发展，人才已成为企业确立竞争优势，把握发展机遇的关键。本文对我国企业的人才招聘面临着招聘理念陈旧，缺乏整体招聘程序和规划，缺乏科学的招聘标准等进行分析和研究。并针对这些问题提出，在这样一个机遇和挑战并存的时代里，企业要树立以人为本的理念重视对人才招聘的认识，创新招聘理念，重视工作分析、统一员工录用标准，创建多元化的招聘渠道。关键字：企业；人才；招聘现状；招聘趋势；一引言随着科学技术的飞速发展，经济全球化进程的不断深人，企业间的竟争也如火如茶。企业间的竞争归根到底是人才的竞争，人才作为企业的核心资源，在企业参与市场竞争过程中所起到巨大的作用日益得到重视，并且也对企业的兴衰起到决定性的作用[1-3]。党的十六大以来，伴随中国特色社会主义事业的蓬勃发展，人才强国战略也在强力推进，党和政府爱才、识才、用才、聚才，不断创新人才理念和工作路径。胡锦涛同志在十八大报告中也提出，把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来。国以才立，政以才治。“人才强国”正从宏伟战略化为现实图景。招聘和求职，是企业和从业人员都十分关注的话题，如何吸引和留住这些高素质的人才成为企业生存和发展的关键。招聘是企业获得优秀人才的重要途径，只有先获取与培养企业适宜的人才，通过科学的方法和管理模式，才能最大限度的创造价值[4]。人才招聘一直是企业人力资源管理系统中的重要一环，它的目的在于为企业的发展补充所需的人力资源，可以说人才招聘是企业提高核心竞争力的重要途径之一[5]。稳定性较高的员工才能真正做到为企业节约成本，达到企业长期发展的目的。而随着社会的发展，招聘的形式也逐渐多样化，报刊、招聘会、媒体、网络等为企业招聘提供了更广阔的空间，到处散落着招聘的足迹，从社会上招聘已经成为中国企业新增人员的最主要来源[6]。目前，我国企业对人才的理解存在一些误区，首先，将人才理解为高学历、深资历，认为应聘者的学历越高越好，工作经验越丰富越好，造成受聘人员水平和能力与岗位不相适应[7]。当然，应聘者的知识掌握程度和学习能力等都与这些因素有关，但对于人才的衡量标准来说，还更应注重人的其他方面的重要能力，

2017中国民生银行校园招聘市场营销岗说明

2017中国民生银行校园招聘市场营销岗说明 2017广东银行校园招聘开始陆续进行报名！中公金融人为广大考生整理发布全国各地银行校园招聘信息，及时获取近期各大银行招聘考试信息，可及时关注2017银行校园招聘公告汇总。 2017民生银行校园招聘市场营销方向具体岗位说明： 2017中国民生银行在全国范围内校园，主要是针对2017届本科及以上学历的毕业生，主岗位分为运营支持方向和市营销方向。很多同学对这两个职位不是很了解，现先就市场营销方向职位的工作内容、岗位职责、任职要求、发展前景等重点问题为大家一一解答。 1、市场营销岗在事业部包括总、分部客户经理、产品经理、投资银行项目经理岗。在分行包括小微及小区金融营销、理财经理岗;私人银行产品经理、营销推动、高端客户服务岗;公司业务市场营销岗。总体而言，市场营销岗属于外勤、更具有挑战性。 2、工作职责方面是负责手机银行的营销;负责手机银行的开通。 3、任职要求方面要求为2017届国内外全日制高等院校本科及以上学历毕业生;有社团活动组织经历、担任学生会干部或学习成绩优异者优先;工作严谨细致，具有良好服务意识、强烈的进取心、开拓意识;良好的沟通表达能力和团队协作意识。有人说：先求生存，其次求发展。不是每个人总是有用不完的好运，与机会，不是你想去的所有银行都可以如愿进入，因此，小编建议考生能够综合考虑距离、个人意愿等因素的前提下尽量多申请，以保证顺利进入银行工作。民生银行2017届校园招聘—市场营销方向工作地区：昆明,温州,合肥,武汉,西安,上海,南京,常州,镇江,南通,盐城,无锡,泰州,宁波,上饶,拉萨,徐州,马鞍山,三亚,深圳,新乡,南宁,青岛,福州,淮安,赣州,乌鲁木齐,银川,宿迁,太原,广州,济南,天津,杭州,厦门,成都,长沙,贵阳,石家庄,鄂尔多斯,大连,重庆,苏州,郑州,南昌,泉州,长春,北京截止日期：2016-10-16

如何招聘高端人才

“高端”为行业的细分市场，指专门服务于职场上的高端人群，如市场总监、营运总监等。对于中小型企业来说，高端人才的面临着许多困境，如：品牌与知名度的竞争、员工流动率过高、缺乏长期策略、企业经费预算有限等。一、企业的高端面临的问题 1、对于高端人才的吸引力不够。中小型企业在知名度、品牌方面相比于大型企业以及外资企业来讲有较大差距，而高端人才往往对这些知名的企业的高福利、广阔的发展空间更感兴趣。中小型企业凭借自身的品牌与知名度很难吸引到有价值的员工。 2、员工流动率过高，很难留住有经验、有价值的员工。对于成熟人才来说，是希望在企业内能够获得充分发挥自己以及提升自己的空间，但是对于中小企业来说，由于实力的限制，给这部分人才提供系统的培训却是不可能的，而且各种流程、制度也都不成熟，自然无法获得高端人才的青睐。 3、人员的水平限制。很多中小企业从事人力资源管理的人员不是专业出身，缺乏人力资源管理的专业知识。他们认为用了网络就可以坐等人才上门。这类观点是不适合高端人才的，高端人才大多不会主动投递简历，需要HR到网站的人才库里查找与公司职位需求相符的简历进行联系。而一些中小型企业的HR没有认识到这一点，只是坐等人才投递简历过来，从来不去主动搜索。高端人才，靠的是持久的坚持，企业的人员应该认识到这一点。 4、企业实力的限制。中小型企业经费预算有限，在人才，特别是高端人才工作上资金投入过低。高端人才的，需要不断的进行投入，对中小型企业来讲，短时间内见不到成效，有些企业很难承受的起费用的开支。因此便出现了部分中小型企业打算减少网络投入，进而转向传统人才市场现场的做法。资金预算问题成为中小型企业采取网络人才的瓶颈。二、如何更好的高端人才呢？对于中小企业来说，和大公司实力的差距是无法短时间内弥补的。但是对于高端人才的，还是有很多可以改进的地方： 1、更加完善的企业形象和职位说明企业logo与形象图片，是雇主形象与企业实力的展示。求职者找工作时，都会选择工作更有保障、更有实力、更用心经营的企业。因此，如果上传了企业logo与形象图片（含办公环境、产品图片、荣誉奖章、团队形象等），能更大程度地展现公司的实力与文化，从而能吸引更有能力的人才加盟。