组装组组长岗位说明书
组装组组长岗位说明书
生产部 部门职能说明书
生产部直接上级总经理部门编号1上级部门下属分部门 内外协调负责公司内外部的工作配合和协调工作 1生产制度流程的初步制定权职员工培训 对生产职员工进行行为规范、生产安全、操作技能等方面的培训与指导，改善工作态度，提升工作能力内部管理 负责部门内部合理分工；对部门员工进行培训、指导，提升部门团队能力；落实公司制度，提高部门服务质量生产质量管理 确保生产质量，对发生的质量问题，参与公司质量问题分析，监督落实解决方案安全生产管理 严格执行安全生产规章制度，定期检查本部门安全教育执行情况；及时、妥善处理安全隐患整改及安全事故统计管理 统计、收集生产计划完成情况，并做出生产分析计划管理 根据订单情况制定生产作业计划并具体实施日常生产管理 制定、修订与生产管理相关管理流程、操作标准等文件；组织生产安全；把握生产进度，实施动态管理生产调度管理 各项生产进度控制；生产调度情况的统计、汇总生产部 部门职能说明书 部门名称 部门编制 职能概述负责生产过程管理、质量管理、安全管理、生产现场管理，按时完成公司下达的生产计划。 主要工作职责描述 编制数1663电气装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的电气装配工作机械装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的机械装配工作调试工 负责设备出厂功能调试及测试内部：公司各职能部门 外部：供应商、其他合作单位 部门岗位设置及职责描述 岗位名称 职责描述生产主管 生产交期、产品品质、生产成本， 推动生产计划、现场改善、效率提升、安全管理及成本控制部门核心指标 1.部门费用预算达成率；生产费用 2.生产计划完成率；交期达成率；产品质量合格率；劳动生产率；安全生产事故 3.客户满意度、部门协作满意度 4.部门培训计划完成率、员工任职资格达标率 主要业务相关部门 部门权限 1.生产制度、流程的初步制定权 2.生产日常管理工作的建议权，权限范围内的审核权、核对权、决定权 3.根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力 4.在部门职责范围内按照制度自主开展各项工作的权利 5.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权；有权考核部门人员、决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议 6.公司规定、上级主管授予的其他权限 总经理审核人力资源制作
部门岗位职责模板_组装工的岗位职责
部门岗位职责模板_组装工的岗位职责 篇一：装配人员岗位职责 1.检验人员要亲临工作现场，对每一部件再装配前进行跟踪检验，把好质量关。 2.熟悉装配图，装配工艺卡，技术文件和检验规程，装配关系和试验的性能参数。 3.按照装配图，装配工艺卡和有关检验规范，文件，检查每个部件的装配是否正确，有无遗漏和错装。 4.在装配过程中发现的重大质量问题要及时通知技术和相关人员到达现场，共同解决问题。 5.有权监督装配人员按照装配工艺卡进行规范装配。 6.有权制止不合格品进入装配车间进行装配。 7.有权要求装配人员对装配不符合的拆下来重装。 8.定期向主管质量的领导汇报产品装配质量情况。 9.有权参加各种质量会议，对提出的各种质量问题提出自己的见解。 10.确认无误后方可签发《在制品送验（入库）单》或《成品入库单》。 11.参加成品出厂检验工作，并做好记录。 篇二：装配工岗位职责 1、接受车间主任的工作指令，按质、按量、按时地完成产品装配工作。 2、熟悉工艺原理，并严格按照工艺规定的质量要求操作。 3、对生产过程中出现的问题及时提出，并对工艺问题提出合理化建议。 4、遵守劳动纪律，服从工作安排。 5、保持工作场所的清洁、工具的整齐摆放。 6、注意生产安全，防止事故发生。 7、负责装配车间生产运营以及管理，负责组织生产，确保完成各项生产任务 8、确保各项生产指标任务的达成，配合完成各项体系审核。 9、工作前应先检查工具和及其用具是否完整，经检查后方可进行工作。凡待装的零部件（包括外购、外协件）必须通过检验合格后方能进行装配。 10、装配环境必须清洁，零部件在装配前，必须将铁屑、毛刺、油污和泥沙等杂物清除干净。 11、装配一定要按装配工艺流程进行装配，对组装前的零部件进行认真清点和复核。 12、装配好的产品要整齐堆放，进入调式区。 13、装配结束后，对周围的环境要进行清理，对安全生产，文明生产负责。 篇三：装配工岗位职责 １、认真执行质量方针，努力实现质量目标，按过程控制程序和作业指导书规定进行现场作业，确保产品满足顾客要求。 ２、严格把住质量关，不合格的零部件不投入装配，经装配不合格的空调制冷配件不出手,不流入下道工序,不合格的成品不出厂。 ３、认真执行自我检验、自我分析、自我控制的三自精神，不断提高自我控制能力，使技术精益求精，保证生产出满客满意的产品。 ４、规范现场作业，建立和保持文明生产秩序，生产线上除生产所需的零部件和工位器具外，不得放其他无关的杂物。
科技公司部门负责人职位说明书
编号：XH/GL-SM-01-09-2003-A-0 xxxx科技发展有限公司 部门负责人职位说明书 1、总则：为规范岗位工作情况，明晰岗位责权利，使各岗位更好地完成本职工作并协 同其他相关岗位配合流畅，特根据岗位调查和工作分工制定岗位说明书。 2、关于岗位的说明： xx公司共有岗位65个，其中根据岗位工作性质分为管理岗位和员工岗位，管理 岗位指总裁、各主管副总裁、总裁助理、总监、部门负责人。一般岗位指各部门所涉及的工 作岗位。 1）行政管理序列： 总裁、总裁行政助理 总裁办主（副）主任、人力资源主管、企业文化专员、薪酬福利专员、总裁秘书 财务部部长、主管会计、成本会计、出纳、库房主任、库管员 事务部部长、厂区办主任、行政库管、行政内勤、司机 2）市场营销序列： 销售副总裁、销售总监、销售公司副总经理、分公司经理、销售经理助理、区域经理、内勤、市场部经理、销售工程师 3）生产序列： 生产总监、生产部部长、生产部管理副部长、生产技术副部长、生产调度、机械装配 工、电子装配工、调试工程师、包装工 质管部部长、质量管理员、机械检验工程师、电子检验工程师、整机检验工程师 采购部部长、采购员、采购内勤 4）技术服务序列： 常务副总裁、技术服务部（副）部长、调试组组长、售后服务组组长、技术服务区 域负责人、技术服务工程师、内勤、 5）技术开发序列： 技术副总裁、技术开发部（副）部长、技术开发部部长助理、技术开发项目负责人、技术开发部内勤、电子设计工程师、机械设计工程师、软件设计工程师、化学实验工程师总（副）工程师、总调度、物流科长、设备科长 3、概念说明：岗位说明书中一系列概念需要明确，公司统一称呼，规范管理。 1）本职工作：一个岗位最根本的职责，要用一句话来描绘，本职工作的实质就是最终责任。 2）直接责任：凡需管理人员本身亲自做的工作所连带的责任 3）领导责任：指挥、命令、托付下属或他人完成的工作，而自己要对其负责
装配组织架构及工作职责
《装配组织架构及工作职责》 车间主任 车间副主任 锁体装配锁体包装 面板装配钥匙开牙螺丝包装叶片锁组 A 组B 组 C 组 A 组 B 组
《装配车间主任工作职责》 一.负责装配车间的所有工作。 细则如下： 1. 根据订单下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并 有效落实到各个生产工位，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 2. 教育员工严格按工艺流程操作，贯彻产品质量理念，把好质量观，确保 车间的产品质量。 3. 对新进厂的员工有“传帮带”的义务，做好岗位技能培训、安全教育、 厂规厂纪教育。 4. 执行并落实公司的各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设备安全 等各项作业负责任。 5. 每天下班之前，负责收拾、保管好车间的办公物品以及工具，并拉闸、 断电、闭灯，关门。 6.记录车间的日常工作情况，并细心观察，提出对公司发展有意义的意见。 7.负责作业过程中的余料、下脚料的存放管理，并对废活进行监管、上报。 8.负责对各车间的工具使用情况进行监管，发生损坏、丢失等情况时及时 追究责任人，并对其进行考核。 9.对突发事件的处理，上报。 10.负责对车间、库房等方面情况进行监管。 11.负责车间员工的事假批准，记录，以及对请假情况进行监管。
12.随时了解员工的意见、建议，并记录车间人员的加班情况。 13.监督车间员工违反公司各项规章制度的行为，发现制止。 14.抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、产品分开存放， 堆垛整齐；设备、地面保持清洁，不断改善工作情况。 15.下属员工忘打卡时，如实为其签卡，不弄虚作假、包庇袒护下属员工。 责任主管(签字）： 《装配车间副主任工作职责》 一.协助车间主任及公司领导工作安排。 二.车间主任不在全权负责代理车间所有大小事务。 三.带领生产小组领取生产物料。 四.全程监督和负责生产品质。 五.培训各生产小组品质意识及操作技能。 六.对正在生产的产品的品质作抽检，并及时指导和纠正异常。 责任主管(签字）：
装配组岗位职责
装配组岗位职责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
装配组各工序岗位职责 装配组作为生产任务主要环节，负责钟罩、机柜装配的全部配线、入柜工作，是整个生产任务的中间环节，为确保装配工作的顺利进行，规范装配组各工序工作职能，明确组员工作内容与职责，特制定装配组岗位职责如下，装配组全体员工要认真学习，严格执行： 一、装配组组长岗位职责： （一）任职要求： 1、热爱公司，忠于公司，思想意识与公司保持一致。 2、熟悉准备组所有生产工艺及流程，结合生产实际不断提出改进、优化建 议。 3、具备优秀的组织管理能力，积极主动配合上级领导完成生产任务，做好 生产准备工作，正确认识领导指出的工作不足并改正，及时补充、纠正 领导管理工作中的疏漏。 4、具备强烈的工作责任感、事业心、质量意识、效率意识和执行力，在工 作中做到有效沟通，综合协调。 （二）生产职责： 1、负责钟罩、机柜的配线（包括粗分、细分、剥线、接线、四道工序）、 入柜的工作统筹。 2、负责与库房、准备组、组焊组、调试组进行有效沟通，使本组工作能够 有序进行，以保证质量为前提，以保证按期交货为首要目标。
3、库房出料后做好物料交接，核实物料完整性、正确性，必要时及时追踪 核实所需物料的到货时间，确保不因物料与库房产生误会。 4、将完成配线和入柜的钟罩、机柜及相关图纸等资料及时交付调试组，与 组长做好交接，核对好种类与数量，若有特殊情况要在交接时说明情 况，避免产生误会。 5、将准备组交付的存在问题的半成品返还给准备组组长，告诉其问题所 在，协调好交付时间，共同做好质量自检与互检工作。 6、负责处理装配工作中出现的各种突发问题，根据具体情况及时对工作计 划和进度进行微调，做好突发问题记录，并及时反馈给相关部门负责 人，以处理好问题为第一目标。 7、负责观察、收集产品工艺革新后在实际量产中的存在的问题，及时针对 这些问题进行工作职责内的调整，并将收集信息及时以书面形式反馈到主管领导与相关部门，以便公司第一时间做出调整改进。 8、负责准备组5S管理，保证工作区域卫生，工具物品齐全完整，合理安 排使用空间，让组内物料摆放整齐有序，公共设施清洁整齐。 9、对组内的常用工具、物料进行不定期检查，杜绝物料浪费，规范工具使 用。 10、遇到工艺问题逐层汇报，在相关领导与技术人员指导下解决问 题。 （三）管理职责：
生产线的组长职责和一个合格的组长应该做好哪些
生产线的组长职责和一个合格的组长应该做好哪些 生产组长切忌要做好以下三个方面的事情： （一）做好对上： 1、组长首先要按车间主管要求完成生产任务, 2、完成好上司布置你的除生产任务之外的各项管理工作。 3、学会尊重你的上司。关系属下员工、了解员工潜能和心声 （二）管理好班组要求： 1、分配员工的生产任务，注意员工特性与长处，按能力大小分配； 2、培训指导员工：培训的工作方法与工作要求，最好自己能做师傅，如果人多，要培养骨干，让骨干做师傅。 3、培训方法：说给他听、做给他看、让他做做看，做得好夸奖他，做不好再改善，再教再做，养成做好的习惯。 4、激励下属人员的方法：定期开会，会上表扬员工，表扬要当众，让员工有荣誉感。 5、对有问题的员工，留到下班后，单独谈话，批评要单个，给员工留面子； 6、对属下人员多沟通，了解困难，帮助解决员工的个人困难，这样员工会很为你卖力的。 （三）对待员工方式： 1、以仁义对人，你将收获仁义。以仇视对人，你将收获仇视。 2、好员工是鼓励出来的，不是批评出来的。不好的员工并非天性不好，多数的原因是被环境和领导逼出来的。 3、如果你能坚持以正面的眼光，友善的心态看待员工的不足和错误，你将能激励员工改进工作，并收获更多的信任。如果你总是以责备的眼光看待员工，以严厉的批评管理员工，可能也会改进工作，但却会制造对立情绪，越来越不好管。 生产班组长的职责： 1. 负责开展班组全面质量管理工作,分解公司下达的目标管理组织实施 2. 负责开展班组生产成本经营管理及各指标督促检查实施考核 3. 负责本班组安全管理并落实生产安全责任制 4. 负责落实本班组生产任务的分解并确保订单按时完成生产装配。 5. 负责控制本班组积压资金，提高资金周转 6. 进行本班组人、机、物、法、环管理，改善生产环境，提高制程能力 7. 现场6S管理和控制 8. 负责落实班组的分级计酬管理工作;
员工岗位职责说明书
宁波XXXXX有限公司 员 工 岗 位 职 责 说 明 书 2011年3月日
岗位配置表 序号职位部门岗位编号定编人数备注 1 总经理总经办NJY／0001 1 2 常务副总总经办NJY／0002 1 3 副总经理总经办NJY／0003 1 4 人事行政经理总经办NJY／ 1 5 人事行政部NJY／ 1 6 行政行政部NJY／ 1 7 后勤+物业+安全行政部NJY／ 1 行政主管兼 8 驾驶员行政部NJY／ 2 三年内饱和 9 水电维护行政部NJY／ 1 10 门卫行政部NJY／ 4 11 保洁员行政部NJY／ 3 12 财务经理财务部NJY／ 1 13 成本会计财务部NJY／ 1 14 出纳员财务部NJY／ 1 15 技术部经理技术部NJY／ 1 16 项目经理技术部NJY／ 1 17 设计工程师技术部NJY／ 3 18 品质部经理品质部NJY／ 1 19 进料检验员品质部NJY／ 1 20 质量巡检员品质部NJY／ 2 21 车间检验员品质部NJY／ 4 22 销售部经理营销部NJY／ 1 23 销售主管营销部NJY／ 1 24 销售内勤营销部NJY／ 1
序号职位部门岗位编号定编人数备注 25 销售业务员营销部NJY／20 26 售后服务员营销部NJY／ 2 27 外贸部主管外贸部NJY／ 1 28 外贸单证外贸部NJY／ 1 29 外贸业务员外贸部NJY／ 2 两年内饱和 30 采购主管采购部NJY／ 2 31 采购员采购部NJY／ 1 32 生产部经理生产部NJY／ 1 33 生产助理生产部NJY／ 1 34 生产统计员生产部NJY／ 1 35 设备管理员生产部NJY／ 1 目前是虚设 36 仓库主管NJY／ 1 37 仓管员NJY／ 3 38 装配车间主管生产部NJY／ 1 39 注塑车间主管生产部NJY／ 1 40 校表车间主管生产部NJY／ 1 41 总装车间主管生产部NJY／ 1 42 数控车间班长生产部NJY／ 5 43 精工模具车间主管生产部NJY／ 1 44 车间班组长生产部NJY／根据实际需求设定 45 装配工生产部NJY／根据实际需求设定 46 注塑工模具制造部NJY／根据实际需求设定 47 校表功模具制造部NJY／根据实际需求设定 48 普工模具制造部NJY／根据实际需求设定 49 模具工模具制造部NJY／ 2
电子装配工工作标准
编号：SY-GW-01742 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 电子装配工工作标准 Working standard of electronic assembler
电子装配工工作标准 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 1范围 本标准规定了公司电子装配工工职责与权限、任职条件，工作内容与要求，检查与考核。 本标准适用制造部电子装配工岗位。 2职责、权限 2.1职责 2.1.1严格执行公司制定的工作纪律、会议纪律及各项管理制度。 2.1.2负责严格执行生产作业计划，按时交付产品。 2.1.3严格按图纸要求、工艺要求、质量要求进行操作。 2.1.4凭工作票，在生产过程中对所领部件进行数量、质量和型号的核对，无误后再进行组装，工序中要自检，完成后要自检，并提请互检。及时向入厂检验室申请检验。 2.1.5配合质检员产品检验工作，对不合格项及时返工，认真填写《检
验记录处置卡》。合格后进行整理清洁的处理，办理报交手续。2.1.6负责保管配发的个人工具、工具箱。 2.1.7负责保管好图纸，执行《生产用图纸、技术文件管理制定》的相关规定，及时交旧领新。 2.1.8遵守公司生产管理制度，按区域进行生产作业。 2.1.9遵守公司安全生产、文明生产之规定，注意安全工作，不违章操作。 2.1.10负责产品标识标记的具体贯彻执行和控制。 2.1.11负责产品生产过程中的清洁、保洁工作。 2.1.12完成领导交办的临时工作。 2.2权限 2.2.1有权对计件制考核中错误金额提出异议。 2.2.2对不合格仪器、工具、设备有权拒绝使用。 2.2.3对超出专业能力范围外、身体，心里承受范围外的工作有拒绝权（如高空作业，有心脏疾病去高海拔地区出差等）。 3任职条件
机修班长工岗位职责
机修班长工岗位职 责 1
机修班长工岗位职责 【篇一：机修班长岗位职责】 机修班长岗位职责 一、工作内容： 1、在车间和设备部领导下，按时、按质、按量完成生产任务。 2、在车间和设备部领导下，负责全厂生产车间设备的日常管理。 3、加强设备维护保养管理，检查和督促机修人员按要求对设备进行巡检并检查其巡检记录。 2、设备发生帮障时及时组织人员进行抢修，并做好检修记录。检修后要清理工作现场。 3、做好设备检修计划和备品配作管理工作，认真做好备品配作计划和采购申报工作。 4、检查设备工作状态是否良好，发现问题及时向车间和设备部汇报，并组织人员进行处理。 7、搞好安全生产，杜绝质量事故和责任事故，防止人员伤亡。 8、遵守劳动纪律。不串岗、离岗、脱岗、睡岗，不做与工作无关的事情。
二、工作要求： 1、认真阅读设备使用说明书，熟悉和掌握设备的结构、性能和工作原理、设备维护保养知识以及注意事项。 2、加强设备日常维护保养管理，检查和督促机修人员做好设备巡检工作： 1)、检查设备是否有“跑、冒、滴、漏”现象。 2)、检查设备各润滑点是否润滑良好、发热。 3)、检查设备转动部位是否有异声、发热或其它异常现象。 4)、检查液压系统油箱、减速箱的油位是否正常。 5)、检查设备是否有松动现象。 6)、检查压机钢带、辊子链和压机吸油烟管道是否干净，并及时进行清理。 7)、检查运输设备的传动皮带、传动链条、输送皮带是否跑偏、张紧和破裂。 8)、检查设备是否振动和发热。 3、对巡检人员的巡检记录进行检查并签出意见和汇总。 4、协助车间对巡检情况进行抽查，发现间题及时处理。
5、了解设备的工作状态，做好设备备品配件计划管理和采购申报计划。 6、设备发生故障时极时组织人员进行抢修。机修人员在维修和保养时应注意设备安全和人身安全。 7、做好设备管理和设备检修计划，确保设备完好率，提高设备开机率。 8、清理设备外表灰尘、油垢，保持设备清洁。 9、电气焊等动火作业须向主管部门申报批准，并做好消防安全准备。 10、搞好环境卫生和设备卫生。做到文明生产、安全生产。 三、工作职责： 1、对设备的完好率和开机率负责。 2、对设备的备品配件及申购计划负责。 3、对设备的检修计划负责。 1、对设备的清洁负责。 5、对安全生产负责。 6、对本班的劳动纪律负责。
(岗位职责)整机装配职位说明书
（岗位职责）整机装配职位 说明书
整机装配职位说明书 一、岗位资料： 岗位名称：整机装配岗位编号：ATSC-018 岗位人数：10人职位等级：D类 所属部门：生产部直属上司职位：班组长 可升迁岗位：部门主任 二、岗位于组织中的位置 三、汇报程序及督导范围 直接汇报对象：班组长 四、岗位职责： 1、根据生产任务书及关联料单领料，且接受仓库发料。按关 联领料发放流程,核对物料的准确性(外观、数量、型号)。如和标准要求不符的，和仓库发料人协商解决； 2、根据工作需要，到半成品库借阅关联图纸及工艺要求文件， 按要求进行整机装配； 3、根据本岗位的自检要求检查装配过程中是否有漏装、装错、 螺钉漏紧、元器件上反等情况4、根据关联流程
做好关联质量记录，如机架装配过程中出现螺钉漏紧、元器件位置不正确等，后转连线工位； 5、于工作过程中，如有影响工作的异常情况（工艺、质量等） 根据异常情况及时反馈； 6、按工具和设备关联操作保养管理制度进行工具设备维护或 使用； 7、据市场需求和库存情况，由本岗人员和调度员协商制定生 产任务，且按生产任务要求完成； 8、严格执行各种工艺要求，不断提高装焊质量水平； 9、按车间现场管理要求做好卫生值日； 10、完成领导临时安排工作的任务。 五、权限范围 1、遇到某种问题，自已能解决的先处理结果；后汇报工作； 2、生产所需物料领取权； 3、关联质量情况记录权； 4、工具设备的维护使用权。 六、使用设备 气动工具、丝枪 七、任用资格 受教育程度：中专之上年龄：20岁之上经验：由壹至俩年的工作经验 基本技能：掌握熟练整机装配作业指导书
装配工岗位职责
装配工岗位职责 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
装配工岗位职责 一、岗位名称：装配钳工 二、直接上级：组长 三、本职工作：产品装配及配件制作 四、岗位职责： 1．在PMC主任和组长的领导下，严格遵守“操作规程”，完成每月的生产任务，并对产品的装配质量负责； 2、按设计人员提供的产品“装配图”的产品名称、型号、规格、专用工具，标准件等，做好装配前准备，包括物料组织、装配时间计划、进入装配前物料的互检； 3、熟悉各种机械传动原理,液压传动原理,气动原理，打孔、攻丝、公差配合、锯、锉、修等装配工艺的能力进行装配； 4、严格按照“装配工艺”，进行产品的装配，及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向部门领导汇报，装配好后通知设计人员进行装配确认,对需在线调试要跟进到客户现场,确保装配质量。 5、遵守相关规章制度，保持工作环境，按规范进行生产作业，产品质量满足规定要求。执行公司6S责任区的工作。 6、根据组长派工及工艺、质量要求，按时、保质、保量完成每天的生产任务。执行生产流程卡和日作业计划及个人生产日报。 7．已装配好的产品，要按规定整齐摆放在标识区内，严禁乱摆、乱放； 8．严格遵守“设备管理制度”，“现场定置管理、文明生产管理制度”、“安全生产管理制度”，搞好设备维护保养。高度文明生产、执行零安全生产事故制度。 五、工作职责: 1、提前到岗，听从组长分配，明确生产任务，准备用具及所需 图纸、文件。 2、坚守工作岗位，遵守公司各项规章制度，充分利用好上班工作时间。保证完成当天的生产任务。 3、坚持“质量第一”的方针，做到零件不磕碰，严格遵守工艺规程，按图纸、工艺组装，加强自检、互检，首件交检，确保质量。 4、不违章作业，确保安全，工件摆放整齐，通道无阻，保证工作场地整洁，做到文明生产。 5、积极提高工作效率，减少原材料，辅助材料消耗，努力做到降低成本。
装配组长工作职责
车间班组长装配组长工作职责 一、目的； 制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责和权限、工作内容和要求； 二、范围 适用于喷塑车间装配组长； 三、岗位性质： 全面主持装配、压精品、卸顶帽等各项工作 四、管理权限： 对本班组负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权利 五、岗位要求： 5.1要求其学历在高中以上，有一定本行业现场生产管理经验 5.2会使用电子计量仪器，积极参与计量仪器的维护和保养工作 5.3有较强的工作责任感和事业心，吃苦耐劳；在班组内部起到带头和模范作用 5.4能有效的激励下属 5.5 有一定的组织协调能力、沟通能力、执行能力，起到上传下达的作用 5.6 负责协助、督促员工遵守各项规章制度，并及时、准确地向上级反映，并提出自己的建议； 六、职责内容： 6.1.1结合本班组人员的实际技术水平、现有任务量、场地状况、时间进度等具体 条件安排本班组人员作业，尽可能保持各小组之间的体能、技术、效率的对 等平衡； 6.1.2在工作范围内，有调动人员的权利； 6.1.3每周必须组织开展员工的技能、安全培训，并形成记录；负责对新员工进行岗位培训，并指定专人带领新员工按照工艺要求和作业指导书操作； 6.1.4积极参加公司组织的培训、学习； 6.1.5关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组之间、班组内部之间 的团结；
6.1.6负责本班组人员的考勤，保证考勤记录的真实、准确、清晰；对迟到、早退、 旷工予以作出处理，旷工两天以上需报车间办公室； 6.1.7赋予班组长给予本班组员工一天以下（含一天）请假的权利； 6.1.8有对本班组人员行为约束的权利，本班组员工犯错，其带有连带责任； 6.1.9 负责协助督促员工遵守公司的各项规章制度；指导员工严格按照工艺要求、 作业指导书操作； 6.2.1严格按照设备操作规程操作，并有指导或者监督本班组人员有无按照操作规 程操作的权利，必要时可以做出处理意见； 6.2.2 积极参与和指导本班组员工对设备的一二级保养工作， 6.2.3 每日上班前点检好本班组的设备，并做好点检记录，生产过程中做好设备巡 检工作，发现问题及时反应和记录； 6.3.1 严格按照生产计划单领用毛坯；不定期抽查装配质量；核查装配的数量是否 与分配的数量一致； 6.3.2下班或者中途休息时，现场的照明、设备应及时关闭电源，应严按照先关分 闸，再关总闸的顺序，做到人走灯灭、设备停； 6.3.3 装配过程中掉地的塑料件和夹具应及时捡起；装配过程中检出的顶帽、挂 攀扣等塑料件应及时清理，分类； 6.3.4 编织袋、塑料筐、摆放整齐，保持现场干净整洁； 6.3.5 定期检查本班组内的消防设施是否完好无损，消防通道时刻保持通畅。严禁 在车间内所设置的消防器材周围堆放杂物，严禁把消防器材挪作它用，必要 时可以做出处理意见； 6.3.6 定期开展安全隐患排查工作，并提出自己的建议； 6.3.7 定期开展班组内部管理日查工作，不断提高班组现场管理水平； 6.3.8负责装配组小件工装夹具的盘存、夹具报表的制作； 6.3.9负责班组内部产量的登记，保证个人产量的真实性、公平性； 编制：吕兆寿日期： 审核：日期： 审批：日期：
装配工岗位职责岗位.docx
上海智龙通信科技有限公司 行政文件 岗位说明书文件编号： 第一版 第0次修订 共 3 页 岗位人董加平岗位名称装配所属部门：生产部 直接上级：生产部经理直接下属： 本职工作概述：根据订单要求，认真遵循技术装配图纸或要求进行产品的装配工作。负责进出库产品的合理堆放、安全搬运及发运工作。涉及出货产品的包装及相关检验（自检）工作。 1、具有忘我的敬业精神，强烈的事业心和责任感，热爱本职工作。经过培训能 熟悉光配产品的装配及初级检验业务。 2、非标产品的装配，事先必须按技术图纸或要求操作。装配中如遇有不明确 的 地方，必须征询部门经理或技术部相关技术人员的确认及同意方可安装。 3、坚决服从领导的指挥和生产安排，并按轻重缓急进行装配工作，保质保量完 成生产任务。 主 4、严格按《发货清单》所规定的要求，及时向仓管领料进行装配，完工自验后 交质检员检验，确认合格后，严格按要求包装并在箱内附《出库单》以及《装 箱清单》，装有《出库单》的包装箱外箱上需注明：“内有《出库单》，请注意查要 收”字样，以便用户收存。送货地址及时交货运司机。
职事先必须向部门经理告知并申请，获经理同意后方可加班。加班需主动登记时间，并经部门经理签字确认，每月 25 日前部门统一将加班时间统计上报综合部。 6、具有驾驶执照和经验的生产装配人员，经部门经理同意可以驾驶本公司的车 辆兼顾市内发货工作，爱护车辆，遵守交通法规，违章结果自我承担。 责 7、认真配合仓管做好入库工作，来货后协助仓管点清数量，运至仓管要求的指 定地点整齐小心堆放，仓库内确保通道畅通，并配合质检对入库产品抽查质量， 合格后由仓管办理入库手续。 8、如需外出安装服务或送货时，必须认真服务好，维护企业信誉，尽量做到客 户满意，领导放心。 9、生产必须确保安全、文明和场地整洁。员工之间团结互助，营造良好工作环 境，共同努力把公司生产任务出色完成。 10、每日工作结束后，将装配工具归位并妥善保管。其他部门员工需借用工具 的，必须征得部门领导同意方可借用，并注意及时收还。 11、保持工作场地的整洁，有序收存垃圾。保持勤俭节约的工作作风，经固件 及耗材要有序摆放。 主1、全面负责产品的装配、包装、自检及发运工作； 2、不合格的部件有权不接收不组装； 3、有权对货运公司的野蛮装卸行为提出批评及指正； 要 4、有权对生产环境中的不安全因素向部门经理或相关负责人提出异议，未得到
整机装配职位说明书
整机装配职位说明书 一、岗位资料： 岗位名称：整机装配_______________________ 岗位编号： ATSC-018 岗位人数：10人_____________ 职位等级： D 类所属部门：生产部______________ 直属上司职位：班组长______________ 可升迁岗位：部门主任 _____________________________ 二、岗位在组织中的位置 三、汇报程序及督导范围 直接汇报对象：班组长四、岗位职责:
1、根据生产任务书及相关料单领料，并接受仓库发料。按相关领料发放流程，核对物料的准确性（外观、数量、型号）。如与标准要求不符的，与仓库发料人协商解决; 2、根据工作需要，到半成品库借阅相关图纸及工艺要求文件， 按要求进行整机装配; 3、根据本岗位的自检要求检查装配过程中是否有漏装、装错、螺钉漏紧、元器件上反等情况 4、根据相关流程做好相关质量记录，如机架装配过程中出现螺钉漏紧、元器 件位置不正确等，后转连线工位; 5、在工作过程中，如有影响工作的异常情况（工艺、质量等）根据异常情况及时反馈; 6、按工具和设备相关操作保养管理规定进行工具设备维护或使用; 7、据市场需求与库存情况，由本岗人员与调度员协商制定生产任务，并按生产任务要求完成; 8、严格执行各种工艺要求，不断提高装焊质量水平;
9、按车间现场管理要求做好卫生值日; 10、完成领导临时安排工作的任务。
五、权限范围 1、遇到某种问题，自已能解决的先处理结果；后汇报工作； 2、生产所需物料领取权; 3、相关质量情况记录权; 4、工具设备的维护使用权。 六、使用设备 气动工具、丝枪七、任用资格 受教育程度：中专以上 ___________ 年龄：20岁以 上_______________________________________ 经验：由一至两年的工作经验 基本技能：掌握熟练整机装配操作规程________________________ 基本素质： __________________________ 公司内（部门内）：质检部、仓库、技术部、工艺部
总装车间定编定岗及岗位职责划分
一、 定编定岗 车间主任 车 间副主任 发 货组长 发货员 过程检验员 核算员 折弯机专职员 二、 岗位职责 （一） 车间主任： 总 装 车 间 一名 二名 一名 二名 一名 一名 一名 1.负责全车间的各项管理工作，督促车间各工作小组 按时保质保量地完成开关柜及其它箱类的安装。 2.按时参加厂部召开的各类会议，负责把会议的精神 及时传达到车间每一位职工。 3.负责全车间职工的考勤，考核工作，劳动纪律检查 工作。 4.负责全车间职工的思想工作，配合厂有关部门做好
与其它车间的协作工作，及时做好职工思想稳定情绪工作。 5 .服从组织工作分配。 （二）车间副主任 1.负责协助主任做好分工分管的工作，及时将工作合理的分配下去，并监督各工作小组按时保质保量地完成各类开关柜的安装。 2.负责全车间的安全工作，协助主任开好安全会，督促车间职工遵守各项安全规程，并做好安全记录。 3.负责全车间的设备管理，及时做好各类设备的检修、保养工作。经常性地检查配电箱及电动工具的电源线是 否完好无损，负责更换电线等工作。 4.负责全车间的现场各项管理，抓好对车间及卫生区环境卫生的检查、督促工作。 5.负责对电气材料的催促工作，配合主任做好对成品区的管理。 6.服从组织工作分配。 （三）发货组长（兼叉车专职员） 1.负责装卸全厂需要装卸的钢板高压柜体及其它需要
的叉车工作。 2.负责将生产部下达给总装车间的各类施工卡选册登记，便于发货时向用户交待清柜型及配件，铜排等。 3.负责将质检部试验好的高低压开关柜、箱类等其他柜型的合格证。资料整理齐全，便于发柜子时向用户当面点清交接。 4.负责将库存表箱的准确数字报生技部、财务部，并将提货单的其中一联送财务部有关人员。 5.协助安保部做好一年一度的年审工作。 6.服从组织工作分配。 （四）发货员（兼配件验收员、行车专职员） 1.负责对喷涂车间送来总装车间，喷涂件进行表面检查，发现不合格的责令喷涂车间运货员运回去，重新处理，直至合格才能接收。 2.负责对成品区的成品管理工作。 3.负责对行车的使用管理，发现行车失灵不能使用应及时上报车间主任及有关人员，争取早日修复使用。 4.负责对行车起吊用的钢丝绳的检查保管，发现行车钢丝绳有损坏的不能继续使用的，应及时上报车间主任
机械组装工程师工作岗位职责说明
机械组装工程师工作岗位职责说明 不同的企业部门需要不同的岗位职责，这样才能让不同的部门在不同的工作面前相互协调起来。下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 机械组装工程师岗位职责(一) 1、两年以上自动化设备组装调试经验 2、中专及以上学历 3、机械类专业 4、有非标自动化行业设备组装调试经验优先 5、懂3D软件和日常软件操作 7、专业知识：机械基础、机械制图、钳工工艺、公差配合、金属材料、液压传动技术等机械装配技术 岗位要求： 1、有从事过2年非标设备组装调试工作;
2、做事细致踏实，勤奋，能看懂3D软件SOLIDWORKS图纸，会根据3D图纸组装设备; 3、会导轨丝杆气缸等装配操作熟悉，会钻孔攻牙等操作，能调试设备; 4、学历要求：中专或技校以上学历，机械类相关专业毕业。 机械组装工程师岗位职责(二) 岗位职责： 1、协助工程师完成镀膜设备的安装调试工作，并在规定时间范围内保质保量完成工作; 2、协助工程师完成出厂设备的现场安装调试工作; 3、设备5S工作。 任职要求： 1、机械加工类专业,有机械设备装配维护经验者优先; 2、1年以上相相关工作经验; 3、会使用各种仪表、工具(如：万用表、卡尺、内六角扳手等工具)。 机械组装工程师岗位职责(三)
岗位职责： 1、开发与设计机械零部件。 2、绘制产品装配图及零部件图。 3、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作。 4、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签。 5、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题。 6、制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划。 7、制定零部件维修内容、修理方案及技术要求，负责维修车间零部件维修管理工作。 8、指导、协调生产部操作员工对设备进行日常操作、保养、维修活动，以取得机器设备的优化利用。 9、参与新设备引进或重大零部件采购的技术谈判等。 10、完成部门经理临时交办的其他任务。
电气装配工工作标准职责范本
岗位说明书系列 电气装配工工作标准职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-74504电气装配工工作标准职责 Electrical assembler work standard duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 1范围 本标准规定了公司电气装配工职责与权限、任职条件，工作内容与要求，检查与考核。 本标准适用公司制造部电气装配工岗位。 2职责、权限 2.1职责 2.1.1严格执行公司制定的工作纪律、会议纪律及各项管理制度。 2.1.2负责严格执行生产作业计划，按时交付产品。 2.1.3严格按图纸要求、工艺要求、质量要求进行操作。 2.1.4凭工作票，在生产过程中对所领部件进行数量、质量和型号的核对，无误后再进行组装，工序中要自检，完成后要自检，并提请互检。及时向品质部申请检验。
2.1.5配合质检员产品检验工作，对不合格项及时返工，认真填写《检验记录处置卡》。合格后进行整理清洁的处理，办理报交手续。 2.1.6负责保管配发的个人工具、工具箱。 2.1.7负责保管好图纸，执行《生产用图纸、技术文件管理制定》的相关规定，及时交旧领新。 2.1.8遵守公司生产管理制度，按区域进行生产作业。 2.1.9遵守公司安全生产、文明生产之规定，注意安全工作，不违章操作。 2.1.10负责产品标识标记的具体贯彻执行和控制。 2.1.11负责产品生产过程中的清洁、保洁工作。 2.1.12完成领导交办的临时工作。 2.2权限 2.2.1有权对计件制考核中错误金额提出异议。 2.2.2对不合格仪器、工具、设备有权拒绝使用。 2.2.3对超出专业能力范围外、身体，心里承受范围外的工作有拒绝权(如高空作业，有心脏疾病去高海拔地区出差等)。
电机装配工的操作规程说明
工作行为规范系列 电机装配工的操作规程说 明 （标准、完整、实用、可修改） ?I.
FS-QG-88415 编 号： 电机装配工的操作规程说明 In structi ons for motor riggers 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 电机装配工的安全操作规程： 1、工作前，整理场地，放稳各零、部件，并检查装配使用工具和工作环境是否安全良好。 2、吊放电机机座、底板、定子、转子、轴承等大型部件 时必须放好方箱或垫木。严禁在悬吊物下操作，应与行车工、 挂钩工密切配合。 3、电机转子作动平衡时要遵守“动平？机安全操作规程” 4、套装电机转子前定子必须放置平稳、垫牢，严防倾倒。 5、在定子和轴承座装底板时不准边放边垫垫片。 6、使用手锤和大锤时必须用装有金属倒楔的坚固木把。打锤时严禁戴手套，并注意前后方是否有人。 7、钻定位孔时要遵守“钻床安全操作规程”。用可移式钻床必
须垫放平稳。 &配合试验时要与试验人员紧密联系，并遵守“电气试验安全操作规程”。试验平台及电机周围油污要擦净。跨坑跳板、登高架子及上下梯子均要安装牢固。 9、使用手持电动工具时必须遵守有关安全规定。 10、易燃易爆物品要妥善保管，不要乱扔乱放，严禁接 近烟火或高温。 11、电机装配时，手指不能放入端盖与机座空隙中，防止合拢时扎伤。装配螺钉时，切勿用手指伸入孔内试探。 12、轴承热套时要戴好手套，防止烫伤。 13、用易燃物品清洗轴承时严禁烟火接近。煤油加热温 度不得大于60 C。清洗场所必须有良好的通风装置。 14、装转子时要注意转轴销键槽毛刺，防止手指被割伤。 15、装配电机搬动或搬上工作台时，应注意周围人员的安全。 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd
物流工作岗位说明书
物流工作岗位说明书 一、基本工作岗位职责： 1.负责收货库区的6S管理，实现公司的管理目标，并对负责区域提出改善意见和建议； 2.完成上级领导安排的其他工作，包括临时性不同岗位之间支援、调动。上级主管对各个岗位任务 的分工、安排及工作委派。 3. 二、特殊工作岗位职责： 收货组员工工作岗位职责： 1.对成品和生产原材料来货进行收货、检验、分拣、扫描、包装、搬运和堆码等工作； 2.使用叉车对大架捡货、补货和上架工作，其中包括：Y架、ZZ架。 3.负责收货区域、周转区清洁卫生工作，保证周转区域商品码放有序，通道畅通； 4.负责后备库存管理组、发货组其他工作支援； 收货组长工作岗位职责： 1. 指导货物的正确摆放和打印货物标签及条形码正确粘贴； 2.负责整理周转区域的货物，按划分的区域堆放货物； 3. 监督收货员工对收货用具的保管，指导或协助供货商卸货； 4.优先安排处理客户订单、急单、缺货订单和其他订单到货； 5.对入库过程中的货品数量差异、破损和异常问题即时反馈给上级主任处理； 6.各类凭证的归档工作，例如：收货单据和送货单的保存、整理、分类、归档； 7.做好生产常用品、易耗品的申请和使用计划，例如：叉车电池水、标签、纸盒、封箱胶等等。 8.规划和监管员工每天的工作，跟踪工作进度； 收货组主任工作岗位职责： 1.执行物流主管下达的工作计划，严格遵守公司有关工作制度，按收货流程执行收货组所有物料的 收、分、存的规范管理；严格要求收货组长和员工做好物流各项工作； 2. 负责收货组的大架捡货、补货、上架的规范管理，其中包括但不限于：Y架、ZZ架； 3.每日检查收货报表、处理遗留和检查漏单等问题，出现异常问题即时向上级领导报告； 4. 负责调配收货组员工之间的工作； 5. 对新老员工定期进行培训和考核； 6.每天进行小组会议，确认工作内容和对工作进行检讨； 7.负责协调并维持与供应商及送货人的良好合作关系；对物流供应商做月度评审，即时反馈问题给 上级领导； 8. 负责协调并维护部门内各组之间问题沟通、处理和跨部门间良好合作关系. 9. 对收货组全体员工的工作进行监管并对仓库的安全、卫生负责，协助做好安全生、消除安全隐患、 消防、防盗工作； 10.考核管理，做好收货组所有人员每天的工作计划，记录员工问题定期提交 11.收货设备、用具、办公设备的保管和安全操作，例如：叉车规定区域通行和限速5KM/h、升降机、 升降平台、上架车、卡板、电脑、打印机、PDA等等） 12.负责检查收货组员工的出勤状况及仪表仪容，例如：工衣、劳保鞋、手套和防护工具等等；
组装工的岗位职责
组装工的岗位职责 组装工的岗位职责 篇一：装配人员岗位职责 1.检验人员要亲临工作现场，对每一部件再装配前进行跟踪检验，把好质量关。 2.熟悉装配图，装配工艺卡，技术文件和检验规程，装配关系和试验的性能参数。 3.按照装配图，装配工艺卡和有关检验规范，文件，检查每个部件的装配是否正确，有无遗漏和错装。 4.在装配过程中发现的重大质量问题要及时通知技术和相关人员到达现场，共同解决问题。 5.有权监督装配人员按照装配工艺卡进行规范装配。 6.有权制止不合格品进入装配车间进行装配。 7.有权要求装配人员对装配不符合的拆下来重装。 8.定期向主管质量的领导汇报产品装配质量情况。 9.有权参加各种质量会议，对提出的各种质量问题提出自己的见解。 10.确认无误后方可签发《在制品送验（入库）单》或《成品入 库单》。 11.参加成品出厂检验工作，并做好记录。 篇二：装配工岗位职责
1、接受车间主任的工作指令，按质、按量、按时地完成产品装配工作。 2、熟悉工艺原理，并严格按照工艺规定的质量要求操作。 3、对生产过程中出现的`问题及时提出，并对工艺问题提出合理化建议。 4、遵守劳动纪律，服从工作安排。 5、保持工作场所的清洁、工具的整齐摆放。 7、负责装配车间生产运营以及管理，负责组织生产，确保完成各项生产任务 8、确保各项生产指标任务的达成，配合完成各项体系审核。 9、工作前应先检查工具和及其用具是否完整，经检查后方可进行工作。凡待装的零部件（包括外购、外协件）必须通过检验合格后方能进行装配。 10、装配环境必须清洁，零部件在装配前，必须将铁屑、毛刺、油污和泥沙等杂物清除干净。 11、装配一定要按装配工艺流程进行装配，对组装前的零部件进行认真清点和复核。 12、装配好的产品要整齐堆放，进入调式区。 13、装配结束后，对周围的环境要进行清理，对安全生产，文明生产负责。 篇三：装配工岗位职责 １、认真执行质量方针，努力实现质量目标，按过程控制程序和作业指导书规定进行现场作业，确保产品满足顾客要求。 ２、严格把住质量关，不合格的零部件不投入装配，经装配不合格的空调制冷配件不出手,不流入下道工序,不合格的成品不出厂。