工作计划完成表(7篇)

工作计划完成表（7篇）

第1篇：项目管理部周工作计划及完成结果表

项目管理部周工作计划及完成结果表

项目名称：

中诚锦尚名都工程计划日期：

从____年__月__日至____年__月__日（指一周的时间）本周工作目标：工作性质本周重要工作（按重要性排序）序号1所需要支持上周工作任务完成情况总结工作范围及任序上周工作任务完成内容（包括成本、进度、质量、实际完成务（进度完需责任人号安全、文明施工等数据情况）时间数字量化，调整后检查未完成原因及拟采取补救完成时人需要协调事项措施间本周计划工作内容（包括成本、进度、质量、安全、文明施预期结果工等数据情况）检查人调整自罚承诺（绩效扣承诺分）用%表示）1周总结分享部分（包括、进度、质量、安全、文明施工）成本控制分享改进部分（包括、进度、质量、安全、文明施工）补救措施（包括、进度、质量、安全、文明施工）计划提报人：

岗位：注：

本表由项目提交人填写，并于周六17: 00前提交给指定人员钟守义。

作计划考核制度详见附后工考核制度说明：

1、项目经理每周对管理人员进行工作计划考核制度：（1）周工作计划提报要求：每周17：

00前，各级管理人员向项目助理提报本周《个人周度工作计划》及上周《个人周结果汇报表》实际完成情况并自评，助理每周一上午12：

00前进行核实汇总。/ 4

每月30日至次月3日前，项目助理根据本通知考核标准中的扣分原则，汇总各岗位周计划及结果，提交项目经理审批，报人力资源部从当月工资中扣除或奖励。

考核：

如果个人工作计划未提交或每拖延一天(视为周二才提交)，将从被评估者该周的绩效中扣除5分。

（2）周工作计划填报要求：

合理、完整、无缺漏；有重点、有预见性、有目标性。

公司下发的各项目计划节点必须严格体现在对应的个人周度计划中，同时体现管理的措施和方法。

考核：

出现重要节点计划缺漏、计划时间违反公司要求等问题，单项扣罚本人2分。

(3)工作内容相同且应在本周完成的计划必须填写，不允许分解成多个计划上报；按照工作重要性的顺序，可以并行实施的多个计划，根据总工作量尽量合并为一个计划。

（4）各人须自觉将上周未完成的计划列入本周计划中继续执行，如未申请调整（在计划完成时间栏中注明调整后的完成时间或注明取消），则视为默认执行考核：

遗漏上周未完成的项目，每遗漏一项扣2分。2.考核标准说明(1)进度指标:未按时完成或未完成，在项目节点扣分。(2)管理工作:

落实不到位的或未实施的扣减所占的相应分值。/ 4

如周计划中的10项内容，有2项未完成，扣除2/10×计划权重。（3）工作完成成果质量不达标的，视同为未完成，该项工作得0分。（4）计划工作承诺：

根据工作内容在个人工作计划中的重要性，各管理层提出个人工作的绩效扣分，直接主管或项目管理层会对绩效扣分进行调整。

3、不良工作事项记录同一事项的周度工作计划开展进程迟延于应完成时间连续2个周以上的，直接纳入《项目管理部不良工作事项记录单》，经项目经理审核后，本项计划指标以0分计算，且随周度工作会议记录直接提报公司领导阅知。

4、工作任务单或联系单（1）各级管理人员应相互协作完成的工作事项，应本着相互理解、共同协作原则及时沟通解决，若当日沟通无反馈意见，事项主责人应于次日向协作人发出《工作任务单》或《工作联系单》在助理处作为配合工作的考核依据留存记录；（2）如《工作任务单》、《工作联系单》发出后一日内无回复，事项主责人可直接将协调事项提报项目经理，同时项目经理通知助理扣除协作人当周绩效2分。

5、考核结果的运用（1）考核以100分为满分，在个人总额工资中提20%作为绩效考核工资，个人绩效系数确定，如下表：

绩效标准绩效成绩个人绩效 1.1系数

6、以上办法适用于项目管理部所有人员绩效考核。

（1）本办法所扣罚的费用将作为员工福利基金，用于项目部的福利开支，由负责人按项目助理记录的费用每周购买水果给员工享用。

（2）考核承诺兑现周期及时间，每周一下午，项目助理按周计划完成结果情况，以书面形式通报，管理人员根据结果，统一于每周一下午17：

00准时集合于项目管理办公室前，作绩效承诺俯卧撑或蛙跳。/ 4

项目助理或综合管理负责人，对人员完成俯卧撑或蛙跳进行监管点数。（3）以男生作俯卧撑，女生蛙跳代为绩效惩罚，每项工作内容至少承诺5个俯卧撑或蛙跳，若因身体原因或其它面子原因，不愿做此类绩效惩罚的，按20元一个俯卧撑或蛙跳交纳费用，由项目助理收取，或记录并在工资中扣除。

（4）执行本计划及考核管理办法期间，由项目经理对各项目人员完成计划情况进行监督管理，对完成计划及工作任务完成及时表现优秀的人员，每月进行提报，由人力资源部进行审查后，奖励至个人并进行书面通报，奖金500元/人起。

5、项目部周计划项目助理：钟守裔。1.0510．9 0．8 0．7 0．60SAB95-90分C85-89分D80-84分EFG100分以上96-99分70-79分60-69分60分以下/ 4

第2篇：8月份住户完成工作任务表

8月份住户完成工作任务表

1.8月4日，完成收帐工作。

（星期五）

2.8月9日完成市县整合和7月数据录入审核。

（星期三）

3.8月11日，完成城市农业数据的电脑账核对。

（星期五）

4.8月15日，完成三审工作。

（星期二）

5.8月25日，完成城农住户电话回访。

（星期五）特殊数据、调查员是否访户 6.8月15日-31日，完成城农入户工作。

第3篇：工作计划之完成计划口号

完成计划口号

【篇1：执行力宣传口号】

执行力宣传口号

1.执行力是推动工作的前提，必须努力用刚性化、精细化、人性化的方式提高执行力。

2、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

3、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。

4、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。

5、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。

6、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

7、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。

8、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

9、细节

做好叫精致，细节不好叫粗糙。10、领导绝对不会错，服从总是没有错。11、先计划再行动，先策划再沟通。

12、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

13、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

14、没有执行力，就没有竞争力。

15.选择比努力更重要，成败在于选择。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定未来的日子。

16、速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。

17、执行力不讲如果，只讲结果。18、不看错不错，只求好不好。19、习惯于缺点是最大的缺点。

20、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。21、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。22、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。

23、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。24、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。25、人心齐则士气足，士气足则百事兴。26、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。

【篇2：提高生产效率标语口号】

篇1：爱岗敬业标语_提高员工工作效率的口号

爱岗敬业是一个员工应具备的最基本的素质，现在大多数员工追求的只是完成手头的工作，如果不在自己的责任范围之内，就推出三阻四，这样的员工只能说勉强算合格。一个企业就像一个家，能力有大小，责任都一样。只有尽心尽力为公司服

务，才有自己的成功和公司的辉煌。【经典爱岗敬业标语，公司办公室必备】

效率见成绩，奋斗才成功

成功者找方法，失败者找借口

提高自我控制的能力

专注才能专业打破砂锅问到底工作要稳准狠一个人最大的长处是善于运用自己的长处

智力比知识更重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要

每天进点一点点，把小事做成精品

不敬业就失业不爱岗就下岗

不要把家带到公司智力比知识更重要，素质比智力更重要，觉悟比素质更重要第一次就把事情做对，每一次都把事情做对

每天多做一点点，每天都比昨天进步一点点

爱岗敬业，快乐工作

企业的成功源自每一位员工的付出

专注，并做到极致

企业发展离不开严谨的工作态度

灵活变通工作，才能轻松驾驭工作

敬业--专业执着，精益求精

每天进一步，踏上成功路

心态正，事业成平等待人，心静如水，真诚待人，心洁如镜

只有勇于承担责任，才能承担更大的责任

今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程

不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求热爱工作，顾全大局，不计较个人得失

明天努力找工作

造一流产品，同创一流企业优秀品质与人格的体现——敬业

题

础

自己之本

自己

借口

成正比的的印象

展现——自觉

优秀。

为你自己工作

担任务

当一面的能力让纪律变成习惯

今天工作不努力，争做一流员工，共工作首先是态度问把工作当成使命敬业是你成功的基让敬业成为习惯工作就意味着责任不负责任等于毁了责任是所有人成功承认错误等于拯救选

择责任还是选择回报跟付出永远是工作中给人以积极积极主动与价值的把自己从平庸变成信念促使追求卓越

自觉是敬业的基础像对待工作一样承好员工必须要有独

守时是优秀员工必备的好习惯主动型员工引人注目木桶定律中的短板在哪里让借口走开篇2：效率生产标语

效率生产标语

一线工作者，请注意，质量和效率取决于你；投入会深入，奉献会突出，内心会快乐。

i3-01 细心、精心、用心，品质永保称心。i3-02 定品质，落实管理提高效率。i3-03 列标准，树立企业新形象。i3-04 准化，iso成功靠大家。i3-05 期做，系统维持不会错。i3-06 遵守，品质效率不用愁。i3-07 分析，品质改善有主意。i3-08 可靠，统计分析才有效。i3-09 品，不制造不良品，i3-10 来的，不是检验出来的。i3-11 力，以质量求生存。i3-12 讨，品质自然更好。i3-13 规划，主力推动标准化 i3-14 管理，贯彻执行要落实。i3-15 录，打好品管基础

i3-16 缺点，全面品管不可免

i3-17 可靠，标准作业最重要篇3：车间生产标语口号

车间标语口号

创新突破稳贯彻iso系品质管理标内部审核定作业标准能顾客反馈勤原始记录要不接受不良品质是做出以科技为动每天自我检改善品质要文件受控易做好品质记想要产品零光靠记忆不生产 1.效率成就品牌，诚信铸就未来。

2.计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础；

3.效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径；

4.建设节约型

企业从我做起； 5.节约就是效益节约就是增效;6.任、为己为家为他人； 7.绝不违章蛮干； 8.细节决定成败。

9.责任会导致更大的责任。10.抱怨；多理解，少争论。11.竞争是相互欣赏和支持的。12.创造团队精神。13.这是你我的责任。

14.资源勤俭节约共同发展 15.为家互相学习互相关怀 16.功，找借口只有失败。17.心，品质永保称心。18.品质提升难不倒。

19.报，及时处理要做好。

20.质量，实施管理，提高效率。21.去做，不放过任何一个问题。22.不要事后返工。

安全是一种责宁可停工停产、态度决定一切，只有勇于承担多点沟通，少点自我提升，良性强化竞争意识，追求客户满意，爱护公物珍惜以厂为校以厂找方法才能成细心、精心、用你思考，我思考，发现问题马上改革创新追求检验测试坚持宁愿事前检查，23.一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。24.留意多一点，问题少一点。25.每天进一步，踏上成功路

26.仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

27.抓紧每一道工序，做好每一件产品； 28.的用途，清除不要用的东西。

29.区放置，明确标识，方便取用。30.和脏污，并防止污染的发生。31.3s的成果，制度化，规范化。32.习惯，提高整体

素质。

33.公共财产；以厂为家，共同发展。34.管理，提高质量，创造更多效益。35.运营；严格检查，认真核实。36.能力，一

切都有提升的空间。37.进步，凡事讲究方法和技巧。38.知识、协调和进步。39.我们应该注意小问题。

40.险，存储使用要小心。

41.品质；合理规划，标识清晰。42.完善环保制度。

43.好，安全为了活到老。44.意,干净清洁常保持

整理：区分物品整顿：必需品分清扫：清除垃圾清洁：维持前素养：养成良好勤俭节约、爱护讲究实效、完善严谨思考，严密人人有改善的时时寻求效率上下沟通达共老毛病，要根治；化学物品很危爱惜物料，重视落实环保责任，工作为了生活厕所卫生要注

【篇3：2015宣传口号】

宣传口号

1.万带着丰收辞旧岁。

2.三阳开泰迎新春，春光满池。

3.深化改革，促进发展，全面推进“项目建设攻坚年”活动

4.加强党建，服务群众，全面开展“基层组织建设年”活动

5.新常态带来新挑战，孕育新希望。

6.新形势蕴含新机遇，促进新发展。

7.拓展经济产业，凝心聚力谋发展。

8.创新连池品牌，积极进取上项目。

9.坚持艰苦奋斗精神，振兴家乡经济；凝心聚力科学发展，打造莲池名片。10.加强党的建设，夯实基层基础；优化党的队伍，服务基层。11.必须坚持党的群众路线，坚持人民主体地位，发挥人民首创精神。

12.全面完成“十二五”规划目标任务，奋力谱写“矿泉旅游名城、休闲养生之都”建设新篇章！

第4篇：工作计划完成终极版

盘山县中小企业融资担保

2017年工作计划

盘山县中小企业融资担保依托盘山县国有资产运营投入的资本。针对当前中小企业融资难的问题，重点扶持盘锦市中小企业，实现双赢。根据县委、县政府的要求，要重点做好以下工作。

一、工作重点及经济指标

（一）组建情况

该公司正处于成立阶段。目前公司正在委托盘锦恒瑞会计师事务所做验资报告，1月23日可以出具。1月24日将设立公司的申请要求提交盘锦市金融办审核，市金融办出具初审意见后再提交辽宁省金融办审核。省金融办会在工商注册和领取营业执照前做出答复。

（二）重点工作

公司处于初建阶段，立足于组建经营团队，拓展目标客户，搭建银企关系网，建立中小企业信息库，形成稳定的客户群体，逐步建立方便快捷的中小企业银行贷款绿色通道,并通过设计调查问卷，走访企业，收集分析行业发展中存在的困难和问题。重点开展借款企业法人主体真实性、合法性的甄别，借款企业信用状况的调查，借款企业管理人员资质

—1—和管理能力的调查，生产经营状况的调查，借款企业财务情况的调查，借款企业现金流量的分析，担保情况的调查以及还款能力的评判等工作。

（三）经济指标

2017年预计年开发中小企业客户在200家，担保业务收入在2000万元左右，其他形式投资收益900万元左右，预计提取未到期责任准备及担保责任准备750万元左右，预计年度净利润在1100万以上，形成纳税义务300万以上。

二、采取有力措施，确保任务完成（一）加强员工培训，建立内部培训机制

担保业务的风险性极高，要求公司必须提高员工的综合素质，大力开展多种多样形式的员工培训。一是外聘专业人士对员工进行法律、财务、金融、管理等专业知识培训；二是加强企业自身的人才储备，建立员工激励机制，最大程度上调动员工积极性，选择优秀人才，逐步建立公司内部培训机制，培养自己的培训师，作为公司快速成长的后备力量。

（二）建立盘锦市中小企业信息化数据库，提高办公效率

担保业务客户繁杂程度很高，管理与记录是一项繁重的工作，公司必须建立详尽的企业信息库，将目前盘锦市中小—2—企业信用等相关情况记录在册，并形成信息化办公流程，信息化数据库，可作为担保业务人员划分客户等级的一项依据，提高办事效率。抓住中小企业融资主线，积极开展融资工作，寻找业务突破点。

（三）严把风险控制关，保持公司良性发展

担保业务的风险主要表现为补偿性担保贷款、反担保措施无法实现、投资损失、违规操作等。这些风险容易造成资金短缺。公司一方面要严格控制风险，严格按照操作流程合法经营，杜绝违法违规行为，做好保修后跟踪，适当调整反担保措施，最大限度减少赔偿；另一方面，公司应积极拓展资金来源，弥补资金缺口，确保公司良性发展。经济新常态下，担保行业面临诸多挑战。作为起步阶段，我公司在成长过程中需要

适应行业规则，以稳健经营和资金安全的风险防范意识为要点，做好业务经营中的风险管控。在风险中寻找生存机会，在具体业务工作中要做到以下几点:

1.担保、贷前调查必须详细、充分。

2.资金业务必须具备足值的抵押物和还款来源，缺一不可。

3.对担保贷款的用途做到清楚、明白，依据贷款用途严—3—控贷款额度。

4.不能过于轻信借款人的信用。

5.所有业务必须按流程走。

6.贷后管理不能放松，一定要按时进行检查监督，减少后患。

7.担保企业，要学会筛选和放弃。对于有保障的企业，如果风险正在发生，要及时发现，想办法规避赔付。

（四）搭建银企平台，为中小企业建立贷款快速通道银行对风险的敏感度很高，这便促使银行不断进行贷款政策调整，担保公司务必紧跟银行政策调整的脚步，深入学习银行政策性文件，并与银行保持紧密联系，为符合政策要求的中小企业建立档案，提高贷款通过率，减少贷款时长，从而搭建中小企业快速贷款平台。

（五）健全公司各项规章制度，为今后发展奠定基础企业制度的建立，可以规范企业的运营并约束员工的行为，使公司走上正确的发展道路。

（六）加大宣传力度，提高公司的知名度