立面改造施工方案

C2-01-1

施工方案

工程名称：

施工单位：

编制日期：年月日

目录

第一章、编制依据 (1)

第二章、工程概况 (1)

第三章、主要施工方案、施工方法与技术措施 (3)

第四章、主要分部、分项工程施工方法 (6)

第一节、外墙外保温工程 (6)

第二节、EPS板安装工程 (14)

第三节、屋面工程 (17)

一、彩钢板屋面 (17)

二、三元乙丙防水卷材屋面 (22)

第四节、避雷网安装 (33)

第五节、抹灰工程 (33)

第六节、涂料工程 (34)

第七节、干挂石材工程 (37)

第一章、编制依据

1、建设单位的立面改造要求。

2、建设单位提供的图纸

3、国家相关法律法规和规范

4、引用规范

《混凝土结构工程施工质量验收规范》DB23/716—2003

《砌体工程施工质量验收规范》DB23/717—2003

《屋面工程质量验收规范》DB23/722—2003

《建筑装饰装修工程质量验收规范》DB23/712—2003

《建筑工程施工质量验收统一标准》DB23/711—2003

《黑龙江省建筑节能工程施工质量验收标准》DB23/1206-2008

《网络计划技术规程》JGJ/T121—99

第二章、工程概况

一、工程概况

主体为六层，裙房二层，建筑主体高度19.8m,裙房高度7.8m。。

二、改造项目：

1、外墙外保温：

根据节能要求，改造建筑外墙外贴100厚聚苯板保温。墙体外保温系统材料由专业厂家提供，外墙外保温系统应严格按国家建筑标准设计图集<外墙外保温建筑构造>02J121-1要求施工，确保施工质量。

2、外装饰：

1）原有状况：原有外墙材料为涂料及外墙面砖。

2）改造后建筑风格：欧式建筑风格。

3）外墙墙面材料：白色及黄色高级外墙涂料，棕色石材。外装修选用的各项材料及其材质，规格，颜色等均由施工单位提供样板，经建设单位确认后进行封样，并据此验收。

4）外墙线脚：外墙线脚均为GRC成品挂件及线脚，由厂家另行设计，经确认后，由厂家配合施工单位提供预埋件的设置要求，配合施工。

3、屋面排水

1）拆除原有屋面保温防水。

2）改造平屋面做法：20厚1:3水泥砂浆面层

10厚低标号砂浆隔离层

三元乙丙防水卷材(厚度1.5mm)防水层两道

20厚1：3水泥砂浆找平层

100厚挤塑聚苯板保温层双层错缝铺设（容重32kg/m^U3^U）。

最薄30厚LC5.0轻集料混凝土2%找坡层

1.2厚聚氨酯防水涂料隔汽层

20厚1：3水泥砂浆找平层

原有屋面板

3）本工程屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年。

4）屋面排水采用有组织排水，排水示意详见屋面排水平面图，雨水斗雨水管采用UPVC塑料管，雨水管直径均为DN150。

5）防水层遇女儿墙或侧墙时，应沿墙面翻起不小于250高；隔汽层沿墙面铺设并与防水层相接形成封闭整体。

4、原有外墙线路隐蔽工程

1）原有外墙上的网线、电话线、有线电视等线路，应先用卡线配件固定于有GRC 线脚处的外墙上，施工中使用GRC线脚将各种线路隐蔽于GRC线脚内。

2）安装过程中应注意，GRC线脚预埋件不得破坏线路。

3）线路接头处在GRC线脚下部预留各种线路检修口，检修口大小应方便维修线路。

第三章、施工方案、施工方法与技术措施

1、施工部署

1)．因本工程质量必须达到现行国家有关《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和黑龙江省《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求，为此我公司将派一个优秀的项目经理部进驻现场施工管理，我们将服从主管理，接受监理监督，加强科学管理，保证质量达标，保证在合同工期内完成施工任务；

2)．本工程组织施工以装饰工程为主施工；

3)．通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体；

4)．各施工班组（含发包方指定分包单位）无条件服从施工总计划安排；

5)．层层实行目标管理，履行承包合同，严格实行奖罚兑现制度。同时将实施“制度管理”，突出质量责任制，“三检制”；

6）．施工前充分做好季节性施工准备及特殊工艺准备，不受季节及工艺的影响，确保工程顺利进行。

2、施工准备工作、施工设备、劳动力计划、材料计划

1)、技术准备

(1.1)图纸会审；组织现场施工人员熟悉审查图纸，做好质量安全技术交底和图纸会审工作。

图纸会审时间由甲方牵头设计单位、监理单位、施工单位尽快共同确定。

(1.2)配置本工程所需的计量、测量、检测，试验等仪器和仪表

(1.3)准备本工程所涉及的科集、规范等技术资料。

(1.4)做好测量基础基准点和基准线的交底、复测交底及验收工作。

(1.5)制定技术工作计划，包括分项施工方案的编制和试验工作计划等。

(1.6)编制施工图预算。

2)物资准备

(2.2)组织三材进场，材料进场后，按施工布置图进行堆放，不合格产品不得进入现场。

(2.3)组织施工机械进场，安装调试。

3)劳动力准备

(3.1)考核《合格劳务组织分承包方名录》中的劳务队伍确定施工队伍.

(3.2)组织劳动力进场,对进场工人进行专业培训及交底.

4)施工现场准备

(4.1)进行工程轴线控制网位及控制桩、控制点的埋设及保护。

(4.2)根据临时现场供电供水施工方案,合理的布置管线,并考虑现场生活生产用水及雨水的排放。

(4.3)进行现场临时建筑设施的搭设及各种加工作业场地的安排.

5)主要材料计划：详见附表

6)施工场外准备

(6.1)各种物资的加工和定货

(6.2)搞好相关部门的协作关系

7)主要施工机械的选用

由于本工程工作面窄，场内以垂直运输为主。

3、施工总体流程及施工总时度计划

施工总体流程是指导整个施工的关键线路其贯穿于整个施工中所有施工段，施工进度计划等关键因素。见施工总体流程图如下：

脚手架搭设工程→EPS板安装→屋面工程→外立面喷涂→外墙干挂石材→调试→竣工验收

4、拟采用新技术、新工艺

本工程拟推广应用新材料、新工艺、新技术如下：

推广计算机应用和管理技术和EPS造型。

利用计算机辅助编制、管理技术内业，同时进行部分方案设计图制作；利用质量控制软件分析控制质量；利用网络计划软件，施工工期进度调整。

5、施工协调管理

1)．与设计单位间工作协调：

1.1)主持施工图审查,协助发包方会同设计单位、监理单位提出建议，完善设计内容和设备物资选型；

1.2)对施工中出现的问题，除按设计单位、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、设计单位、监理单位按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。

2)．与监理工程师工作的协调：

2.1)在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工大纲”“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理师的