互动交流平台

构建企业内部信息共享平台方案

构建企业内部信息共享平台方案随着知识经济的到来，信息发挥的作用日益凸显，信息在企业内部的传递质量和速度，直接影响了团队工作效率。如何加快企业内部信息的交流，改进企业管理模式，提高运行效率，降低成本，提高竞争力，构建企业内部信息共享平台将是实现这些目标的最佳途径。现提出构建企业内部信息共享平台初步方案，如下： 1、利用现有集团办公网平台，进行改造升级，增加信息共享功能模块。本系统中主要有两种角色的用户，即普通用户和管理员用户，其中，普通用户又细分为高级用户（领导班子成员）和一般用户（员工）。 2、信息的内容。分为两种，其一是内部信息，如会议研究内容（党政联席会、董事会、总裁办公会、调度分析会等）、集团印发文件、财务数据、生产统计数据、项目进展情况等；其二是外部信息，如政府政策文件、宏观经济数据、行业动态信息、相关技术进展等。 3、信息发布者及方式。（1）内部信息发布党政联席会、董事会、季度调度分析会——董事会总裁办公会、月度调度分析会——办公室其他会议的会议纪要、通报——会议组织部门集团印发文件——文件印发部门

财务数据——财务部生产统计数据——发展部项目进展情况——基建部、发展部、项目单位（2）外部信息发布政府政策文件——办公室宏观经济数据——发展部行业动态信息、相关技术进展——汽贸、客运、天润、物流、河北快运相关部门（3）上述信息发布前，要由各部门、各单位领导审核把关。 4、用户权限设置。考虑到企业机密的安全性，要把两类普通用户对信息的浏览权限分别设置，高级用户的权限高，一般用户的权限低。高级用户（领导班子成员）对所有信息可见；一般用户（员工）对部分信息可见。

设备维保服务合同

设备维保服务合同合同编号：甲方: 地址：邮政编码：联系人: 电话：传真：乙方：地址：: 邮政编码：联系人：电话：传真：开户银行：银行账号：根据《中华人民共和国合同法》相关法律法规的规定，就甲方向乙方购买＿＿＿设备维保事宜，经协商达成一致，确立本合同。一、定义 1、“合同”系指甲乙双方签署的、合同格式中载明的甲乙双方所达成的协议，包括所有的附件、附录和上述文件所提到的构成合同的所有文件。 2、“合同价款”系指根据合同规定乙方在正确地完全履行合同义务后甲方应支付给乙方的价款。 3、“备件”系指乙方根据本合同规定须向甲方提供的一切维修维护服务的更换备品（包括机器、其功能部件、转换部件、升级部件、元件或配件、或其任何组合）。 4、“服务”系指根据合同规定，乙方应提供的有关设计、交货、安装、调试、集成、试运行、验收、项目管理、培训、技术服务、售后服务，其它使系统正常运转所必需的服务等。 5、“软件”指的是使得系统可以按照特定的方式进行运行或执行特定的操作的指令。

6、“资料”指乙方在合同项下，向甲方提供的所有印刷或打印的文件，通过任何方式（包括声像或文本）和任何媒介向甲方提供的各种指令性和信息性的帮助，但不包括口头指导。 7、“知识产权”指本合同涉及的任何及所有的著作权、商标权、专利权和其它智力成果的和专有的权利和利益。 8、“甲方技术部门”是指代表甲方行使或履行合同中约定甲方技术部分权利义务的甲方内部职能部门。 9、除有特别说明外，“天”、“日”均指日历日。二、合同的组成以下文件是本协议不可分割的组成部分，如果不同文件的条款之间有冲突，文件之间的优先效力顺序如下： 1、本合同及其附件； 2、本项目招标文件； 3、本项目投标文件。三、合同的标的和金额 1、合同金额 2、《设备维保报价明细表及维保设备分配清单》详见附件一。维保服务费包括维修维护服务的人工费用、备件费用、更换备件的费用、相关技术支持及培训在内的一切费用。 3、维保服务期：年月日—年月日（此日期签订合同时确定，双方盖章有效） 4、乙方承诺：服务期满后，如甲方继续使用乙方维护服务，年维护费用不超过本次采购的年维护费用。四、维保服务内容和要求 1、保修服务期内，乙方应在充分了解甲方现有环境基础上，提供规范化、高质量的服务，具体保修服务内容与要求在附件二《设备维保服务工作说明书》中列明。 2、乙方不得向第三方外包其服务。五、维保服务说明 1、在双方正式签订合同前，如甲方因内部资源调整等原因，有权拒绝与乙方签订设备维护服

网络交流平台广告词

网络交流平台广告词广告语，网络交流平台广告词 1、无边的网络，相约重庆圈，让彼此的心灵再近一点。 2、你可以不来重庆，但别错过了重庆圈网。 3、游雾都E圈，交山城良友。 4、大圈，小圈，天下圈，劝君首选重庆圈。 5、您的生活圈有多大？快来“重庆圈”，定有您需要的。 6、累了？回家吧——重庆圈，解除你的疲惫。 7、巴渝底蕴风姿绚，诚信和谐重庆圈。 8、品味生活时尚，感受美好瞬间，尽在“重庆圈”。 9、看它从迷雾林中走出，给你一个理想的平台。 10、巴适舒坦，真实和谐，网络生活要得就是这个效果。 11、圈里圈外，我们就是我们——重庆圈等你来入住。 12、你真的，住在重庆吗？重庆圈——实现所有的梦享。 13、展现个人精彩魅力，分享大家快乐生活。 14、重庆圈，重庆人之圈，八方来客之圈。 15、雾城雾，山城山，今相约，明相伴。 16、用真实搭建平台，用心灵体味人生——重庆圈，让您的生活更精彩。 17、巴蜀新天地，网络心相约——重庆圈。 18、都在e乡为e客，每逢佳节倍重庆。 19、摘掉面具，坦诚相见，请到我们重庆圈。 20、文案名称爱圈圈，有棒棒，吃串串——重庆新人网上火锅。 21、既然步如第一步，还需要徘徊么——重庆圈，给你满意。 22、来的都是八方客，加入“重庆圈”内乐。 23、重庆圈，亲朋欢；情深似海，才高如山。 24、重庆圈：圈出你我的友谊，圈出你我的精彩。 25、优质服务“重庆圈”，真实和谐好生活。 26、雾都心相约，情缘一网牵——重庆圈。

27、无边的网络，相约重庆圈，拉近彼此心灵的距离。 28、沟通零距离，享受无极限——重庆圈。 29、你我他，组建温馨的家；重庆圈，构建真实的情。 30、重庆圈，我们的家，回家吧，这有你的亲人。 31、分享精彩魅力生活，共享无限极致快乐。 32、巴乡人网上绘家园，蜀土情千里共婵娟。 33、真诚网络生活圈，就在无限快乐“重庆圈”。 34、圈里的人很实在，圈外的人想进来。 35、重庆网络圈，一个给你美好记忆的地方。 36、真诚心灵，友谊步近，娱乐共享，心怀开洋。 37、以上请任意选择，希望能有你喜欢的。 38、仁者乐山，智者乐水，重庆人，当然爱重庆圈。 39、巴渝底蕴风姿绚，真实e网重庆圈。 40、网络存知己，圈里若比邻；因为重庆，心心相印。 41、有缘千里渝相会，重庆圈着你我情。 42、重庆圈：圈住我的好友，圈住我的幸福，圈住我的快乐。 43、好看、好玩、好实用；真人、真事、真生活。 44、尽拥重庆美女，共活精彩明天——重庆圈。 45、不论你在哪，不管你是谁，圈里的人都知道。 46、e地漂泊一天，此处是真实的彼岸，欢迎登录“重庆圈”。 47、重庆圈：圈起我的友谊，圈起我的爱情，圈起我的快乐。 48、网络新平台，巴蜀第一圈；各领齐欢聚，畅想真情意。 49、时尚生活元素、信息交流平台—CQQ重庆圈。 50、无边的网络，相约重庆圈，让彼此的心灵更近一点。 51、圈里有我，圈外有我，圈里圈外都有我。 52、真人真事重庆圈：道尽人生拼搏事，都付唏嘘麻辣中。 53、精彩E世界，和谐新生活——重庆圈。 54、有朋自远方来，何须遮遮掩掩；诸君皆轩辕出，本当堂堂正正。 55、重庆圈——衣、食、住、行都在这个圈。

关于公司使用内部沟通平台方案

关于公司使用内部沟通平台方案本方案只是对公司内部使用“今目标企业工作平台”的一个简单方案。分三个方面：1、公司目前内部各部门各员工之间沟通在工具上容易遇到的障碍；2、“今目标企业工作平台”的平台介绍和所能帮助个公司实现的功能介绍；3、如何通过软件平台高效的解决公司内部沟通过程中所遇到的问题。方案比较简单，目的是为了让使用这个软件平台的工作人员对平台有一个整体的认识。方案不涉及原公司内部的办公工具使用及各项办公流程的更改。一、公司内部沟通在工具上容易遇到的障碍。作为影响企业的因素之一，企业内部的沟通对企业绩效的直接或间接影响正越来越凸显出来。一般来讲企业的沟通有以下几种类型：高层之间、部门之间、部门内部、高层与部门之间。而我们主要解决的问题在部门之间和部门内部的沟通。目前公司内部的沟通主要通过电话（手机）、会议、当面协调、文件通知、QQ等即时沟通工具等几种。其中电话、会议、当面协调、文件通知等沟通方式是不可缺少的，而QQ等聊天类即时沟通工具具有信息庞杂、娱乐功能繁多、占用机器资源、商务实用性能不强等缺点，而目前在很多企业因为没有一种内部实时有效的沟通工具，很多员工都会使用此类的沟通工具进行一些沟通，而此类的沟通工具确实是一些传统沟通方式的一种补充，对企业内部的沟通起到一定的作用。这就让很多企业碰到了明知道此类的聊天工具会影响员工的工作效率而又没有一种行之有效的方法去控制，此时规模以上的企业都会通过实施一些OA项目来替代，当然OA项目并不只是主要为了解决这种小问题而去花费用去实施，但是不可否认的是，很多企业因为想要公司内部部门与部门之间、部门内部以及高层与部门之间更好的协同工作、即时沟通而上线此类项目。OA类

公司内部交流平台方案设计

内部交流平台方案设计策划：网络部方案制作：26786646 日期：2019年8月27日方案设计目的：对内： 1、建设公司内部信息交流平台，方便大家互相学习，自我提升。 2、将平台打造为新人入职的学习课堂，加速员工成长，创造更大价值。 3、所有信息将被网络部整理、编辑：①、作为网站文章来源；②、作为官方学习教程。 4、文件、图片、经验分享，提升员工工作效率。 5、（隐形作用）增加员工互动、交流的积极性，促进企业文化建设。对外： 6、展示公司实力，打造公司品牌、树立公司形象。 7、作为网络推广的一部分，增加客户来源。 8、（当平台成熟后）适时正式对外部会员开放，并将行业扩展（相信公司未来的发展也不会局限于现有的几个行业）。将平台打造成一个具有权威性、学术性、交流性的官网。方案执行流程： 1、由网络部商讨策划、并将平台建立好：功能、权限先行规划，内部版本测试上线。 2、正式内部使用，收集反馈信息，将平台各功能、细节进行优化改版。 3、平台正式版本使用期，由网络部运行管理该平台，并按季度做周期性的效果统计汇报给公司做参考，其他部门（具体部门由公司安排）配合奖励发放、组织平台相关活动。 4、根据平台运行情况，选择合适时机功能拓展、升级平台，以达到方案设计全部目的。方案实行阶段：第一阶段：简单版本（已细化）。 1、达到基础设计目的。功能、面板简单，力求员工在沟通交流时简便，只占用几分钟时间。 2、第一阶段目标：通过多样化的奖励，调动员工的积极性，自愿参与到平台中来。平台保持简单版本运行至少1年以上，以形成较为稳定的文化氛围。第二阶段：多功能版本（待提供）。 1、功能全面化，能够实现方案对内设计全部目的，实现部分对外目的。 2、目标：员工积极参与，平台运行效果显著。平台保持运行2年以上。第三阶段：全面版本（待提供）。 1、平台全面化，对内对外目的皆可实现，平台有较大知名度。 2、目标：带来更多的用户，可实现有效客户管理。简单版本方案： 1、功能设计问答模块：提问者将问题描述出来，允许配图、配视频。回答者针对问题有效回复。设计要求： ①、提问页标题、详情框内有使用方法（灰色文字）提示；详情框发布后能够自动排版；②、问题列表页展示标题，展示主要问题描述，有时间戳；如果提问中有@管理员，那么列表页面的问题在平台管理员初步审核后，通过与提问者沟通，可对问题置顶、改变文字颜色、加

企业内部交流QQ群管理规定

企业内部交流群管理规定一、目的为了加强内部信息流通，提高办公效率，行政部、市场部、采购部、计划部、仓库等多个部门，分别建立了专门的工作交流群，如：XY公共交流群、XY管理群、物流信息交流群、宿舍人员交流群、XY车友会等等，也有临时建立的讨论组，这些交流群和讨论组的建立极大的提高了沟通的效率和质量，但同时，也带来了极大的泄密风险。鉴于此，公司作制订本规定。二、范围本规定适用于XY及成员企业的内部交流群，包括QQ群和QQ讨论组。三、职责：行政部负责督促各部门按本规定实施，有效防范泄密风险。四、管理细则 1、QQ群管理 1）建立内部交流群，必须经部门经理审核有其必要性，且内部暂无可替代或交流群，报行政部批准并备案。备案时应注明：群名称、建群目的、建立日期、群主、群管理员、群成员范围等信息。注：群名称中出现“XY”或成员企业名称关键字的，必须报行政部批准。 2）群主所在部门主管或经理至少有一人应担任管理员，以对群的日常管理及业务交流起到指导和监督作用，并预防泄密发生。 3）群成员的加入条件：与该群日常主要交流业务相关的人员，无关人员不得加入，且原则上要求是转正以后的员工，特殊情况下，经群主所在部门领导同意，可提前加入。且加入时必须要求实名认证，确保申请者身份可靠。 4）群名片格式应规范统一，使用实名制，名字片中须含有：部门+姓名。 5）群成员清理条件及时机： A、员工离职，三天内清理出群； B、员工岗位变动，工作移交完成后清理出群。 2、QQ讨论组讨论组是为了解决某一问题或讨论某一方案而临时建立的沟通平台。一旦问题得到解决或方案确定，讨论组的使命结束。讨论组的管理应遵循以下原则： 1）尽量少用讨论组交流。如非用不可，则成员的选择应有很强的针对性，讨论组的发起人不得邀请或同意公司外的人员加入。 2）经常使用的讨论组，应升级成QQ群，以便于规范管理。 3）使用中的讨论组的管理按QQ群的管理方式进行管理。 3、罚则行政部每月至少一次不定时对各工作交流群的管理情况进行抽查，发现违反上述规定的，视情节轻重予以处罚： 1）私自建立工作交流群，不备案的，罚群主50元。 2）发现群名片不规范罚或转岗人员未及时清理的，罚10元/人。 3）发现离职人员未及时清理的，罚20元/人，群主及管理员一并处罚。 4）经常使用的讨论组不升级的成QQ群的，罚讨论组发起人20元。 5）其他情形视情况按公司制度处罚。以上规定，自2016年2月1日起正式实施。

维保服务细则

数据中心维保服务细则1 总体要求 1.1人员分工 1.2服务方式：售后服务主要为系统全面巡检、日常故障维护以及特殊节假日现场支持三个方面。（a）系统全面巡检：为用户提供每季度一次的全面巡检，由专门维护工程师到现场对整个系统软硬件进行全面排查，进行预防性维护。（b）日常故障维护：对系统日常运行中出现的故障，随时解决。解决问题的途径一般电话支持和现场维护两种方式。（c）特殊节假日现场支持：我司在客户有特殊节假日期间，应客户要求提供现场技术支持。（d）工程师现场常驻服务：我司安排工程师长期派驻客户现场，为用户提供现场服务。 1.3服务标准（a）全年7×24小时现场响应。（b）维护期内定期提供免费系统升级服务。（c）提供备品备件更换。 1.4服务人员配备序号姓名联系方式职责 1

2 3 4 5 6 2 环境监控系统服务 2.1系统全面巡检服务内容 a）系统软件方面：对服务器主机软件、数据存储、数据库、组件的运行情况进行检查，备份和清理运行日志及报警信息，综合分析系统运行情况。 b）操作系统：CPU、内存、磁盘空间等占用是否稳定在正常水平，硬盘是否出现坏区，系统及数据库备份是否完整。 c）采集主机：每季度对采集主机（嵌入式）的磁盘空间进行清理，检查采集程序的运行是否稳定在正常水平，数据备份是否完整。 d）系统硬件方面：对服务器主机硬件、温湿度传感器、漏水控制器、、短信报警模块、电话语音卡以及模块等硬件进行全面检查，校准传感器等。 e）通讯链路：网络连接是否正常，各台设备数据采集是否正常，线路是否存在松动或老化迹线。 f）报警测试：各种主要报警是否正常，是否能正常拨打电话、发出信息。 g）所有检查文档进行归档整理，针对用户意见和可能存在问题

网络沟通技巧

网络沟通技巧互联网作为开放的网络平台，人人都可以依托互联网开展网络上沟通与交流。而随着互联网+技术以及移动互联网技术的发展，互联网\移动网那一项都不可缺舍沟通工具之一，在网络上的沟通和交流逐渐发展成为主要的方式。人与人最终通过交流才能逐渐彼此之间从心理上和行为上都会有一定的了解，彼此之间关系才能进一步的发展，而且会更好的运用到交际场合，处理问题会有分寸和掌握尺度，避免引起一方的不满或误解等现象。那么在网络上如何进行有效地沟通和交流呢？退二十年，人与人之间沟通时，没什么移动，更没什么电脑等网络工具，早初无论是生意人士还是官僚人士最多的就是书信沟通，再者就是正面沟通，很显然，当初的书信沟通也好，正面沟通也罢，都要占用大量的时间，可想当初的效益的产出，是很珍贵和坚苦的。而如今，需要沟通时一个或一个短信，再者一封电子或各种聊天工具就搞定。我们把过去的沟通方式与现今做个比较，用数字换算一下其时间和效率，当然现今的数字最乐观的了。但乐观的背后也有着悲观现象，为了与时俱进，很多人不得不去这样做，不得去犯下各种错误，虽然现在运用网络沟通起来易如反掌，大事小事，调侃言语之间搞定目的，确也有着弊端的一面。一、面对面正面沟通正面沟通利有以下方面： 1、正面沟通起来通过言谈和行为举动更容易了解对方； 2、正面沟通在很快相互了解的同时能够更容易流露出真情而被一方受感动； 3、正面沟通不会有假面具，一是一二是二，没有编造谎言的余地； 4、正面沟通从心理上会放松，自然，踏实，无担忧或拿捏不定的后顾之忧； 5、正面沟通时表情语言会助于沟通的过程和进展，决定下一步的沟通方式和容。正面沟通的弊有以下方面： . .

企业内部BBS论坛建设方案

企业内部BBS论坛建设方案 xxx内部论坛建设方案一、目的为给xxx员工提供一个信息交流、工作交流以及资源共享的平台，充分利用现有xxx网站资源，以期达到宣传xxx企业文化，展示xxx人风采。通过参与xxx论坛的建设，让员工多方面、多角度的了解其他业务板块客户提出的需求，从而更好的为客户服务，在发现问题的同时加快问题解决效率，在客户群体中再次扩大xxx品牌知名度，搭建以全员力量为主的客户服务体系。通过论坛沟通，增进员工之间的了解，增进员工对公司的了解，让我们主动营建更好的工作氛围，为自己身为一名xxx人而骄傲。二、版块内容介绍（暂定） 1、公司公告/通知专区（新员工报道）现有颁布各种公告、通知的途径为群发邮件，业务邮件多的同事，邮件积累到一定数量后会被自动删除，删除后可能会造成无法查阅的弊端。通过该版块发布各种公告、通知具有时效性，在任何时间方便员工查询以往发布的通知。如公告、通知发生变化时也方便及时更该。 2、行业新闻区（好人好事宣传）作为医学教育行业，每一位员工都必须了解本行业的相关信息，我们可以集中收集和公布与业务相关的重大新闻事件、公司内部各种新闻事件、以及国家重大新闻事件，让员工能够更快的把握市场，了解时代脉搏。 3、工作交流区（业务板块）本版块只谈工作，大家对我们的产品，我们市场有任何建议都可以在这里发表看法，通过广开言路，让我们的产品更人性化，让我们的服务更专业化，让我们的公司更国际化。 4、制度建设专区在本版块发布各种公司制度，以便员工随时查阅，了解公司政策，提出合理化建议，给予各部门工作支持，达到更多创新的工作方式。 5、培训设计鼓励员工进修文化知识，参加各种技能培训，通过本版块内容，尽量减少外部培训费用，节约培训时间，从而不断提高员工文化素质和工作技能，增强员工的归属感，并使员工能适应企业和社会发展的步伐。公布新员工培训内容，让新员工能及时查阅公司相关产品信息。另通过一些培训知识的交流，让大家共同学习、共同探讨，丰富自己的知识面，为自己的工作提供有效帮助。 6、公司活动专区（企业文化专区）本版块中的内容以各地区团队建设及各种公司重大活动的内容报道为主，让员工从活动中了解xxx企业文化内涵。其中还可以增加员工生日、结婚等喜庆气氛，让更多的同事体会到每一位xxx人的关怀。通过本版块可以让员工自发的组织各种活动，让员工的业余生

免费的网络推广平台有哪些

免费的网络推广平台有哪些现阶段，愈来愈多的企业认识到企业推广的重要性。也愿意投入巨资进行企业推广。但是，通过对企业的调查，大多数企业对企业推广的效果不很满意。这并不是企业推广的过错。而是企业没有正确地进行企业推广。花了大把大把不该花的冤枉钱。在做企业推广中所花冤枉钱远远大于该花的钱。只要你看了他们是怎样在网络做推广的。就明白了，这样的企业推广是不可能有好的推广效果的。当前广告媒体众多，既有电视、广播、报纸等大众性传播媒体，又有路牌、灯箱、交通工具等户外媒体。而随着Internet媒体的日益兴起，商务人士越来越青睐于网站推广方式。网站推广能跨时空的以更为经济的形式让更多的商户知道并了解您的企业及产品信息，能让您的受众目标更快捷地找到您。网站通过全面推广，才能有较高的访问量；网站有较高的访问量，企业才能通过互联网获得最大的效益。在众多的网站平台中，哪些平台的人气高、推广效果好，而且又是免费的呢?记者通过走访各行业企业相关负责人、对比各网站平台后，盘点出以下十大免费的网站推广平台。 1、阿里巴巴中国最大的网络公司、世界第二大网络公司，通过集中服务全球进出口商的国际交易市场、集中国内贸易的中国交易市场，以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场这三个网上交易协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意，所有交易市场形成一个拥有来自240多个国家和地区超过6,100万名注册用户的网上社区。 2、世界工厂网全球领先的大型电子商务互动平台，共收录了中国2300多万家生产厂家、贸易商等企业信息，能为国内企业和采购商提供制造厂家、实体生产厂家的产品信息，以及产品供求信息的发布服务。在这里您可以简单快捷的建立自己的网上商铺、将商店扩张到客户触手可及的领域，海量搜索供求信息，分享商业经验，交流创富秘密。为了方便不同行业商家进行推广，世界工厂网建立了矿山机械网、建材网、食品网、汽车网、泵阀网、装备制造网、纺织服装网、现代农业网及煤电铝网，这九个子站，商家可以通过自己行业类别分别在相关子站上推广，这样的推广效果更加明显。 3、慧聪成立于1992年，国内领先的b2b电子商务服务提供商，提供最新供应，求购，代理，合作，二手，招标，库存，租赁等商机信息。其会员不仅可以通过自己的商务中心来查询符

企业如何搭建完善的内部沟通机制——最经典内部沟通机制案例分析

企业如何搭建完善的内部沟通机制——最经典内部沟通机制案例分析引言：对于贸易公司，交易价格等内部信息和订单量等效益指标的变动性都较高，由于前者的存在，一旦无法及时进行内部沟通，基层人员业务操作容易出现不规范和低效率；由于后者，缺乏弹性的人员配置将引起各岗位忙闲不均。在这种情况下，企业就需要实施一系列科学合理的内部沟通机制出来，让企业部门之间，员工之间保持积极流畅的内部沟通。那么企业该如何设计合理的内部沟通机制，在设计过程中又会有什么问题，这些都是企业管理人员头疼的。人力资源专家——华恒智信在内部沟通机制方面有着多年的关注和研究，本文是华恒智信为某企业实施的内部沟通机制设计方案项目纪实。【客户行业】钢材批发【问题类型】内部沟通不畅【客户背景及现状问题】某贸易公司是山东一家从事钢材批发贸易的企业，地处二线城市，公司成立十三年，现公司发展趋势良好，该企业在当地的钢材交易份额已占到当地市场份额的70%，但该公司高层在管理员工的过程中碰到了棘手的问题。华恒智信顾问团队应公司邀请，对这家贸易公司进行了深入的调研和相关人员访谈，了解到该公司在人员管理方面主要面临以下两方面的问题：业务方面，新来的业务员往往由于经验不足，对钢材的价格也把握不准，一旦遇到与客户进行价格商讨时，都会将问题转到业务经理处，导致每次业务经理那边的人员越积越多，业务员这边没有人，削弱了企业与客户之间的沟通效率。人员配置方面，该公司的仓储部人员大概有15人，当客户订单多的时候，这些人员装货都忙不过来，而没有订单的时候库管人员却都无事可做，他们的工作状态完全是取决于客户订单的情况。如何实现人员合理化配置的问题，也摆在了领导面前。【华恒智信问题分析】结合企业自身特点，华恒智信顾问团队分析认为，该钢材批发公司所呈现的各种问题的深层原因主要有以下两方面。

网络维护方案

网络维护方案第一部分网络安全概述现代计算机系统功能日渐复杂，网络功能日渐强大，正在对社会的各行各业产生巨大深远的影响，但同时由于其开放性特点，使得安全问题越来越突出。然而，随着人们对计算机网络依赖程度的日渐加深，网络安全也表现得越来越重要。由于网络的互联共享，来自企业内部和全世界各个地方不怀好意的计算机专业人士和黑客都有可能对其实施攻击。我们几乎每天都可以听到黑客对某某企业信息资源进行入侵、篡改和破坏的报道，所以分析和研究黑客入侵技术，研究安全漏洞并修补之，增强网络和信息的安全性能，抵抗黑客入侵破坏，构建一个安全的企业网络系统是非常重要的。为了应对日益增长的信息安全事件及其相关的资金损失，在过去几年中已经出现了多种信息安全技术，其中包括防火墙、入侵系统检测(IDS)、虚拟专用网(VPN) 以及公钥基础结构(PKI)。对信息安全解决方案的迫切需求已经促成了开发三类可满足一个安全计算环境基本需求的信息安全技术：防火墙（入侵阻止）；IDS（入侵检测），及VPN（通过数据加密进行安全通讯）。在过去几年中，这些解决方案的全球市场平均年增长率约为20%-30%，且已构成信息安全的基本要素。自网络问世以来，资源共享和信息安全一直作为一对矛盾体而存在着，计算机网络资源共享的进一步加强随之而来的信息安全问题也日益突出，各种计算机病毒和黑客（Hackers）对网络的攻击越来越激烈，许多企业遭受破坏的事例不胜枚举。目前网络存在的漏洞： l 现有网络系统具有内在安全的脆弱性。 l 对网络的管理思想麻痹，没有重视黑客攻击所造成的严重后果，没有投入必要的人力、财力、物力来加强网络安全性。 l 没有采取正确的安全策略和安全机制。 l 缺乏先进的网络安全技术、工具、手段和产品。 l 缺乏先进的系统恢复、备份技术和工具。网络攻击这个领域主要是对网络基础设施的攻击为主(例如，有线、无线、语音、远程接入等)。网络攻击的例子包括: 通过发动"拒绝服务"(DoS)攻击，破坏公司的网络，是网络的合法用户无法正常接入网络。侵入使用宽带互联网连接的"永远在线"远程工作台位(例如，通过"后门"入侵)，暴露公司的IP，使其面临受到进一步攻击的风险。在网络上插入一个未经授权的设备，并将其伪装成网络上的一个合法设备。

常用的网络沟通工具

常用的网络沟通工具人是一种群居动物，在现实生活中我们每一人必不可少的就是沟通。通过交流我们能够了解身边的朋友亲人，随着科技的发展以及计算机网络的普及，现在的沟通不仅限于写信，电话等形式，网络也变得越来越普遍了，网络不仅价格实惠时效性高，还非常的方便，所以受到了很多人的亲睐。人们的要求越来越高，网络沟通工具也变得越来越多样。以下介绍我们常用的网络沟通工具。 1 QQ这应该是我们学生时代用的最多的网络沟通工具了。它有其独到之处例如交流比较方便，每个人都可以同时拥有多个QQ号码，对于不同的号码可做不同的处理，QQ发图片之类的也比较方便，同时它还有很多的附属物，例如QQ邮箱（这也是我们用的比较多的邮箱，只要QQ账号密码不丢我们就可以使用）还有空间，在空间里面我们可以看到各种状态，了解大家最近的状态，加强朋友之间的联系。QQ也有其缺点，保密性比较差，我们很多人都有QQ号被盗的经历，而且也比较费流量。QQ具有隐蔽性，不是真实的所以很多的时候都会有在QQ 上被欺骗的经历。 2飞信（Fetion）这也是在大学期间我们用的比较频繁的工具。它用起来是非常的顺手啊。在大学里面尤其是班委我们很多时候都要给全班同学发信息，因为信息量比较大所以就会造成很多的通讯费，可是用飞信就不会这样。使用飞信的时候群发信息只会走流量而不会出通信费，而且无论对方是否在线都可以接收到信息，方便快捷。同时飞信的保密性做的也很好因为一个手机只有一个飞信号，只要手机不丢就可以用。飞信也有其附带的东西，例如邮箱、微博等但是大家一般用的都比较少。在群发短信的时候由于是利用网络所以很多时候飞信信息都收不全（尤其是内容超过一条之后）还有一点就是飞信业务只有中国移动有，所以除了移动的卡之外其他

企业内部在线培训平台的服务 MRD

一、解决用户需求为客户提供搭建企业内部在线培训平台的服务，常用功能模块化，支持自由组合。二、产品背景目前各中小型发展中的公司企业对内部员工做产品相关培训，要么统一召回各地、各部门相关员工统一培训；要么分批次组织多次培训。浪费大量人力、物力以及时间，效率低下。市场上常见的云在线培训平台（类似网易公开课、云课堂等）都是面向大众，不适用于企业内部培训。特别是针对内部员工或者相关客户等进行包含企业产品相关内容的培训时，只能由企业自身完成，任何其他培训机构都替代不了。目前互联网通信技术十分成熟，各类论坛、在线视频网站、及时聊天工具等层出不穷，但这类产品都在做企业内部沟通时显的过于随意，不够专业，不足以突出企业文化等。三、用户及使用场景 3.1用户：中小型发展中的企业。 3.2使用场景： 1、公司组织员工做培训； 2、公司组织客户做产品交流； 3、公司内部员工会议。四、产品功能构架 4.1 产品核心功能 1、核心框架（包含服务端以及客户端安装包，且服务端支持浏览器访问）以及安装使用指导文档以及视频的下载和在线浏览； 2、常用拓展功能模块以及安装使用指导文档以及视频的下载和在线浏览； 3、客户交流论坛；

4、人工在线客服——主要负责指导产品的安装和使用； 5、接收付费定制服务，可以按客户需求定做培训平台并且上门帮助搭建以及维护。 4.2 产品架构 4.3 分阶段规划 1、开发核心框架以及常用功能模块并搭建WEB 服务器上传产品，开放下载和使用； 2、开放交流论坛，根据客户实际需求逐步新增各个功能模块，接受客户定制服务； 3、增加推荐内容，向客户推荐其公司行业相关网络课程、线上及线下培训等； 4、开放模块功能模块开发，允许用户自行修改或新建模块并上传分享（有偿或无偿由用户自主）。 4.4 MVP 功能 1、核心框架以及安装使用指导文档以及视频的下载和在线浏览； 2、常用拓展功能模块以及安装使用指导文档以及视频的下载和在线浏览； 3、客户交流论坛。五、核心竞争优势客户自由定制自己的培训平台，各项功能完全由客户自主决定，贴切客户需求切个性化用户 WEB 服务器搭建与维护培训平台开发与维护 WEB 页面存储服务器用户访问、注册、在线浏览、下载、在线技术支持、论坛交流培训平台客户端以及服务端开发、功能模块拓展用户付费定制广告上传用户自主开发模块

门户网站互动交流平台需求说明-免费

XXX政府门户网站互动交流平台需求说明书 2010年4月12日

目录第一章项目概况 .................................................................................................... - 1 - 1.1互动交流平台运行现状 (1) 1.2建设目标 (3) 1.3建设原则 (4) 1.4建设内容 (5) 第二章业务功能要求 ............................................................................................ - 6 - 2.1互动交流平台总体架构设计 (6) 2.2门户展现层功能要求 (8) 2.2.1 省长信箱................................................................................................ - 9 - 2.2.2 部门信箱................................................................................................ - 9 - 2.2.3 公众问答.............................................................................................. - 10 - 2.2.4 访谈类.................................................................................................. - 10 - 2.2.5 征集类.................................................................................................. - 11 - 2.2.6 调查类.................................................................................................. - 12 - 2.2.7 湘湖论坛.............................................................................................. - 12 - 2.2.8 政务博客系统...................................................................................... - 12 - 2.3核心业务层功能要求 . (13) 2.3.1 公众诉求系统...................................................................................... - 13 - 2.3.2 访谈直播系统...................................................................................... - 19 - 2.3.3 民意征集系统...................................................................................... - 21 - 2.3.4 问卷调查系统...................................................................................... - 22 - 2.3.5 论坛系统.............................................................................................. - 23 - 2.3.6 博客系统.............................................................................................. - 24 - 2.3.7 统计分析及领导辅助管理系统.......................................................... - 25 - 2.3.8信息交换要求....................................................................................... - 26 - 2.4业务支撑层功能要求 . (27) 2.4.1 自定义表单系统.................................................................................. - 27 - 2.4.2 模板生成器.......................................................................................... - 27 - 2.4.3 报表设计工具...................................................................................... - 28 - 2.4.4 工作流管理系统.................................................................................. - 28 - 2.4.5 统一用户身份认证管理...................................................................... - 29 - 2.5.6 全文检索系统...................................................................................... - 30 - 2.5平台基础层要求 (30) 第三章技术性能及安全要求 .............................................................................. - 31 - 3.1技术性能要求 (31) 3.2安全要求 (32) 第四章项目实施要求 .......................................................................................... - 32 - 4.1互动交流版块栏目规划要求 (32) 4.2互动交流版块网页设计要求 (33)

企业内部刊物的策划案[1][1]

企业内部刊物的策划案编制：叶明水编制时间：2011年5月12日目的：按企业内刊标准实施过程一、企业内部刊物的策划案例《诗蕾人》将于今年6月创刊。整个期刊（月刊）是以四开铜板纸（双铜）印刷发行的。结合创刊过程中的实际情况，以及在编排过程中存在的问题，为达到公司创办内刊所要起到的作用。结合公司现实际，我提出办刊的改进方案。 1，明确创办内部刊物的意义。 2，把电子版与印刷版同步的办起来。 3，改进内容报道，细分栏目设置。 4，员工参与办报，即稿件主要来源于各部门（分公司）员工。企业内部刊物的创办是做为企业文化建设的一部分已经是企业管理层的共识。有资料显示，深圳企业内部刊物拥有量居全国首位，这说明在经济发达的特区环境，企业经营领先的同时亦认识到文化载体的重要性。创办企业内部刊物的原始目的，但通常无非是存在以下几个目的：一、作为企业内部门刊物、是促进员工之间加强了解，加强交流的工具。二、企业发展到了一定规模，“人治”在慢慢转向“法制”的过程里，需要一个载体来传达企业上层的政策思想，建立一种企业文

三、立足行业高度，发表行业导向观点，影响行业现状，树立行业领导者姿态，是企业文化建设过程中强有力的工具。我们可以看出，以上三个目的实际上是内部刊物发展的三个阶段。从最初做为企业内部一个信息平台到成为行业的一个信息领导者，这也是企业彰显实力的另一个方面。事实上，企业内部刊物方向定位直接取决于文化建设主管的指导思想，但有许多企业的内部刊物随着领导或主管的变换或是企业经营业绩的上下波动，在企业中常常面临着可有可无的尴尬局面，甚至被忽视而无法健康生存，起到应有的作用。我们以为，公司目前正处于上升阶段，是长江中下游地区极具潜力的袜业创新企业。创办一份成功的内部刊物应该是完全有可能的。相反的，诗蕾袜业也需要一个对外的窗口来表现自己。基于此，《诗蕾人》的发展也可以遵循上面提到的三个阶段，达到相应三个作用。当然这需要一个较长的时间，很大程度上和企业将来发展的情况密切相关，对于目前《诗蕾人》的发展，我认为主要的还是立足于做好第一个阶段，然后慢慢第一阶段向第二阶段转变。结合已有的资源和实际情况，我们认为《诗蕾人》在整体上，最初要达到以下两个目的：一、公司内部信息交流的载体，员工之间、管理层和员工之间交流的桥梁。我认为，企业内部刊物的价值在于它是一种人力资源开发、投入的方式，培育以员工为中心、发掘企业内部蕴藏的生产力，它是公司

构建有效的企业内部沟通平台

第三届华硕服务器I T硬件平台搭建大赛参赛作品《可靠服务器构建有效沟通平台》

目录目录 (1) 第一部分现状分析和效果预估 (3) 1.1公司管理现状问题列举 (4) 1.2问题分析 (5) 第二部分解决方案建议 (5) 2.1推荐功能 (5) 2.2问题解决预估 (5) 2.3为管理层带来的价值 (6) 2.4为企业带来的价值 (6) 第三部分服务器选型及功能介绍 (6) 1、概述 (6) 2、体系架构 (6) 2.1系统整体架构 (8) 2.2软硬件部署 (9) 3、技术特点 (10) 3.1先进合理的企业应用理念 (10) 3.1.1组织架构的自由定义 (10) 3.2高效率的通信服务 (11) 3.2.1高效的数据传输机制 (11) 3.2.2先进的多媒体技术应用 (11) 3.2.3稳定高效的数据/文件存储 (12) 3.3安全的企业系统服务 (12) 3.3.1数据加密打包传输（128位标准对称加密算法） (12) 3.3.2严谨的用户权限机制 (13) 3.3.3签名和令牌 (13) 3.5RTX的可扩展性 (14) 3.5.1为用户提供二次开发接口（API） (14) 3.5.2灵活强大的应用，服务扩展体系 (14) 第四部分部署规划 (14)

4.1总体部署流程 (14) 4.1.1了解RTX的主要产品功能是总体部署的大前提 (14) 4.1.2了解企业各部门对即时通信的需求和接受程度 (14) 4.1.3 部门内部试用，积累推广经验 (15) 4.1.4 制定RTX推广方案 (15) 4.1.5 结合培训，有计划的在公司各部门进行推广，并做好技术支持工作 (16) 4.1.6 部署完毕后，考虑RTX是否需要和现有信息系统集成，进一步增效 (16) 4.2相关操作介绍 (16) 4.2.1收集企业组织信息 (16) 4.2.2 收集企业网络信息 (16) 4.2.3 安装腾讯RTX 服务器 (17) 4.2.4 配置服务器 (17) 4.2.5 共享、分发客户端 (18) 4.2.6系统管理员/用户培训 (18) 附设备及方案报价清单 (18)

计算机维护服务方案

计算机维护服务方案一、前言 (2) 二、我司的优势 (2) 1. 我司提供技术服务的部分单位 (2) 三、对贵单位提供的专门设计服务方案 (3) 1. 服务范围： (3) 2. 服务内容： (3) 1)硬件维护包括： ........................................................................... . (3) 2)系统软件维护包括： (3) 3)系统安全维护包括： (4) 4)网络运行维护包括： (4) 3.可选服务内容为：（需付费） (5) 1) 灾难恢复服务 (5) 2) 系统管理服务 (6) 4. 服务方式： (7) 1) 电话热线支持： (7) 2) 远程网络支持： (7) 3) 驻点服务方式： (7)

4) 1 小时响应方式： (7) 5) 2小时响应方式： (7) 6) 24 小时响应方式： (8) 8) 特别服务方式：（需协商付费） (8) 5.服务流程： (8) 四、服务报价 (10) 五、保密协议 (10)

一、前言现今社会是信息与自动化办公技术急速发展时代。发展到如今，各个单位办公设备数量也都呈现飞速上升的趋势。各个单位对于这些办公设备维护与维修都存在着不同程度的困难。这些困难包括了： 1、本单位员工对于办公设备的维护能力无法达到要求； 2、本单位办公设备的维护量超出了专职员工的能力范围； 3、办公设备维护人员的工资支出超出了单位的年度工资预算。以上这些困难的存在同时也促进了类似我们这样的技术服务公司的发展，因应时代的变化，我们针对这些困难提出了详实的服务方案，为所有的单位解决这些困难，促进各个单位的办公秩序有序进行，保证办公环境的良好，提高办公效率。二、我司的优势我们有着长达八年的技术服务经验。有着一支技术精湛，经验丰富的技术团队。包括了台式电脑维护工程师，笔记本维护工程师，网络工程师，打印机维护工程师，复印机维护工程师，服务器工程师，数据库工程师，智能安防设备工程师。技术服务范围完整，服务项目多样反应了我们能应付解决问题的范围的大小；同时，我们有完善的服务方案，快速的反应速度，高效的维修质量。我们同时为许多家单位提供过技术服务，我们高效及时处理过客户遇到的各种问题，并且我公司同时是各种办公设备经销商，耗材经销商，丰富的进货渠道说明我们公司的实力以及产品门类齐全。能够应对各个单位各种问题，并能迅速解决这些问题。 1.我司提供技术服务的部分单位，以下是部分单位名称：