机电标准 酒店电梯配置要求

机电标准 酒店电梯配置要求
机电标准 酒店电梯配置要求

酒店电梯配置要求

所有客用电梯、服务梯(消防梯)必须具有紧急迫降功能,自动迫降和手动迫降功能,首层电梯厅(间)和消防中心都应设有电梯手动迫降开关(按钮)。

客梯:

1、电梯计算等候时间≤40s

1)五星级建议:60~70间客房配置一台电梯

2)四星级建议:70~80间客房配置一台电梯

3)经济型建议:80~90间客房配置一台电梯

2、电梯载重量:(不包括装饰材料重量)

1)五星级建议:载重量1350KG至1600KG

2)四星级建议:载重量1250KG至1350KG

3)经济型建议:载重量1000KG至1250KG

3、轿厢内净尺寸(WxDxH):

1)五星级建议:2250x1800x2800~2900

2)四星级建议:2000x1650x2500~2800

3)经济型建议:1950x1500x2300~2500

4、运行速度:

1)2-5F:1m/s VVF

2)5-12F: 1.75~2.25m/s VVVF

3)13-22F: 2.5m/s VVVF

4)23-32F: 3.5m/s VVVF

5)33F以上:≥4.0m/s VVVF

5、轿门尺寸:

宽:

1)载重量1350KG~1600KG建议1200(mm)

2)载重量1350KG~1250KG建议1100(mm)

3)载重量1250KG~1000KG建议1100~900(mm)

高:2100~2400(mm)中间开启,红外感应安全保护装置。

6、一楼大堂电梯厅需设有消防开关(能紧急迫降同一区域所有电梯的开关)、消防电话插孔和紧急标记。

7、轿厢内部必须包括:

1)操作面板:必须有两块(轿厢内部门两侧各一块,面板须包括所有必要的按纽及相应盲文符号的设置)

2)报警按纽、五方(电梯机房、电梯轿顶、电梯轿厢、电梯底坑、安控监视中心)对讲系统及多方通话对讲系统。

3)背景音乐广播喇叭:安置在轿厢顶上(兼作应急广播),电梯供应商需提供广播喇叭的随行电缆。

4)应急灯:至少有一只在主层选面板上方的灯具有应急功能,即带充电装置,并能保持1.5小时使用时间。

5)到站钟声(包括到站提示音、开关门提示音、行驶方向提示音)、到站灯光(行驶方向指示及必要的层显)。

6)高差预留:如电梯轿厢内部装修要求地面为石材时,应考虑轿厢底板与地面门槛(停层)的高差预留一般≥2cm(结合装饰要求,电梯厂家按需要尺寸定制)。

7)CCTV摄像机(孔):预留位置一般在走入电梯的右上角位置(电梯供应商须提供音、视频“高清”标准随行电缆)。

8.其他要求:

1)所有有关的应急功能,如:消防控制、应急电源、自动回首层等。

2)CCTV监控室必须要有显示电梯运行和停靠楼层的显示装置。推荐采用字符发生器,通过摄像机视频线将楼层字符叠加在监视屏图象上。

3)多台梯智能群控、空闲分配、优化运载流量功能(可根据需求叠加选择)。

4)其他功能根据电梯公司提供进行选择,以满足酒店运行的需要。

5)电梯轿顶需预留电梯专用空调安装位及电源。

6)液晶显示:每个轿厢内设置一个8~10吋液晶屏幕(可根据实际要求选配)。

9、双电源及发电机供电(发电机供电时保证50%的电梯运作)。

服务梯:

在不考虑裙防交通和客房运输的前提下配置:

1.客房数量在200~300间建议,≥2台服务梯;

2.客房数量在300~500间建议,≥3台服务梯;

3.客房数量在500间以上者按每增加120~150间加一台服务梯

4.服务梯按客梯轿厢形式外,还可以选用“医院形式”的。

5.载重量为建议:1250KG~1350KG。

3.轿厢内净尺寸建议:(WxDxH):(1950~1600)x(1400~2400)x2500

4.速度:参照客梯配置。

5.轿门尺寸:1100~900mm宽,2100-2300mm高,两速开门,中分或单边开启。

红外感应安全保护装置。

6.一楼服务电梯厅需有消防开关(能紧急迫降同一区域所有电梯的开关)、消防电话插孔和紧急标记。

7.轿厢内部:

1)操作面板:一块,包括所有必要的按纽,防破坏设计,不锈钢面板。

2)内壁为厚不锈钢面板。硬质防撞保护木板(例如:橡木)横装在两边及

后墙上,中心离地300mm。

3)PVC弹性塑胶地面、防滑单面轧花6mm厚铝板。

4)嵌入式带罩日光灯具。

5)其他相关部分:参考客梯部分根据需求选择

8.其他要求:同客梯(8.1~8.4)

9.双电源及发电机供电(发电机供电时保证50%的电梯运作)。

消防梯:

消防电梯是指在现有配置的客梯与服务梯中按消防要求相应配置的电梯

1.必须可到达每一楼层。

2.轿厢载重量、轿厢内净尺寸、轿门尺寸、电梯速度等均按区域电梯配置要求。5.消防功能按照有关规定设定。

6.双电源及发电机供电。必须可到达每一楼层。

自动扶梯:

1.最小梯级宽度尺寸为:1000mm

2.速度为:≤0.5m/s

3.提升高度:≤6m

4.除常规安全保护措施外,需增加“附加急停按钮”。

5.红外线动态感应运行装置。

货梯:

当需要从地面运送展览等物资到大宴会厅或者展览空间不在一层时,设置货梯。

1.位置:在服务通道处或者在同功能空间不在同一层的卸货平台处。

2.门:提供货梯专用的对通双开门配置(中分或单边开启)。

3.尺寸:载重及平台尺寸根据项目要求定,但不能小于服务电梯。

4.电梯类型:有齿轮和无齿轮都认可。

附件:电梯基本功能装置要求:

1.操作面板:每一层须包括上行和下行的指示,终点站只有单向显示,操作面板

应包括嵌入式电话机盒和指示牌按钮,按钮需经久耐用。

2.到达指示灯:到达指示灯需安装在每层电梯进口上方(除首层),包括各个电梯上下行到达的指示,预先提前闪亮通知,电梯到站时会发出声响,并继续闪亮,直到电梯离开。最少提前时间为4秒钟

3.首层楼层指示灯:楼层指示灯安装在首层的电梯进口上方,楼层指示灯须有数字和灯光显示电梯运行情况。标准楼层指示灯可由电梯生产厂提供。

4.电梯楼层显示器:电梯楼层显示器应能显示各个电梯的运行情况

5.电梯电话:需要的电梯须安装嵌入式电话,电话线须接到电话总机房。电话机箱须用金属制成,并有金属绞链门。电话机安装位置离地需大于1.5米。

6.公共广播系统:每个电梯须预留广播喇叭位置,电梯供应商须提供广播喇叭随行电缆

7.装饰表面:电梯轿厢的主要金属表面,操作面板和信号装置,以及其他金属附件,应是不锈钢的,除非另外有特殊说明。

8.厨房服务梯的轿厢底板面层,需经防腐处理后再铺设PVC弹性塑胶地面。

(以上电梯所标注参数因厂家的不同,尺寸会有差异,在确定电梯选型后以最接近的参数作为第一选择或必要时定制)

人员配置标准

2017年绿城物业服务集团在管项目人员配置标准 一、项目经理助理级以上的人员配置标准 1、公寓类(高层,多层,酒店式公寓)物业服务中心配置标准 (1)建筑面积在15万㎡以内且年可收物业费收入在360万元以内的物业服务中心, 职级编制如下: (2 )建筑面积15—30万㎡或年可收物业费收入在360—900万元的物业服务中心,职级编制如下: (3)建筑面积30万㎡以上或年可收入在900万元以上或平均物业管理费在3.8元/月.㎡以上的物业服务中心,职级编制如下:

2、别墅类物业服务中心配置标准 (1)建筑面积在15万㎡以内且年可收物业费收入在650万元以内的物业服务中心,职级编制如下: (2)建筑面积15万㎡以上或年可收物业费收入在650万元以上的物业服务中心,职级编制如下: 3、非住宅类物业服务中心配置标准 (1)建筑面积在6万㎡以内且年可收物业费收入在300—800万元以内的物业服务中心,职级编制如下: (2)建筑面积6—15万㎡以上或年可收物业费收入在300—800万元的物业服务中心,职级编制如

下: 序 号 岗位名称人数(名)备注 1 经理或副经理 1 配经理或主持工作副经理1名,主持工作副经理不可兼职其他项目。 2 经理助理 1 (3)建筑面积15万㎡以上或年可收入在800万元以上的物业服务中心,职级编制如下: 序号岗位名称 人数 (名) 备注 1 高级项目经 理或经理 1 高级项目经理监管的项目面积在15万㎡以内的项目 原则上不超过3个。 2 经理或副经 理 1 3 经理助理2 建筑面积在15万㎡以上的,每增加5万㎡可增配副 经理或经理助理1名;每增加10万㎡可曾配经理1 名。 二、综合类人员配置标准 1、二级综管: (1)住宅项目:≥1200户以上配置专职1名;<1200户配置标准见前台客服项。(2)非住宅项目:≥10万㎡的配置专职1名。<10万㎡配置标准见前台客服项2、二级财务: (1)住宅项目:≥1200户以上配置专职1名;<1200户配置标准见前台客服项(2)非住宅项目:≥10万㎡的配置专职1名。<10万㎡配置标准见前台客服项(如果600户住宅,5万方非住宅,如何计算? 600/1200户+5/10万方 )

新入职人员办公用品及办公设备的标准配置规定

修改履历

1.目的: 规范新入职人员办公用品及办公设备的领用和配置,提高资产使用效率,降低办公成本费用。 2.范围: 本规定适用于公司及全体职员。 3.内容: 3.1办公设备配置标准

3.1.1高层管理层级(核心领导层):黑色升降高背扶手转椅(1);豪华转角办公桌(1);仿实木两层对开文件柜(1);仿实木三层文件柜(1);黑色皮质沙发(1);玻璃茶几(1);饮水机(1);笔记本电脑(1);办公电话(1)。 3.1.2中层管理层级(部门总监及经理):黑色升降高背转椅(1);普通办公桌(1);三层抽屉柜(1);笔记本电脑(1);办公电话(1)。 3.1.3职员层级(部门主管及普通职员):普通办公椅(1);普通办公桌(1);三层抽屉柜(1);台式电脑(1);办公电话(1)。 3.1.4职能部门配置:双层推拉文件柜(1);单层推拉文件柜(1);特殊需求上报主管领导批准后,由行政部根据需要统筹配置。 3.1.5按照标准配置的办公设备进行固定资产登记表登记后不得随意变更,如有变更部门资产管理员必须进行部门资产登记表变更,并上报行政部。 3.1.6各部门如需要增加办公设备,在规定配置标准内可报行政部审批采购后配发,如超过配置标准需报主管领导审批后,再报行政部采购登记配发。 3.1.7各部门标准配置以外的设备纳入行政部作资产库存供调拨使用。 3.2办公用品配置标准 3.2.1通用办公用品:指公司所有职员根据工作需要都可以领用的办公用品,例如:签字笔、工作笔记本、签字笔笔芯、橡皮擦、易事贴等易消耗的办公用品。 3.2.2部门专用办公用品:指责任部门才能领取的办公用品,如:复印纸、收据等。 3.2.3部门公用办公用品:指各个部门可共同使用的办公用品,如:计算器、订书机、打孔器等。 3.3领用和配置 3.3.1职员配备标准:签字笔、圆珠笔(第二次以后为笔芯)、工作笔记本。每月由部门文员统计部门需求,统一至行政部领取。 3.3.2新入职人员由部门文员协助到行政部领用“通用办公用品”,特殊岗位可依据需要申领其它办公用品,需获得本部门经理和后勤主管审核批准(人力资源部至少提前两天通知新入职人员信息至行政部,行政部仓管员于新职员到岗前一天将所需办公用品打包并通知部门文员领取)。 3.3.2经理及以上人员配备标准:签字笔(第二次以后为笔芯)、软笔记本、其它必须用品。 3.3.3所有领用的办公用品数量均为一个单位,耐用品更新时以旧换新,非人为损坏需以坏换新,丢失责任自负。 3.4办公设备的申领流程 3.4.1职能部门新员工报到或其它原因需添加配套办公设备。 3.4.2由各职能部门资产管理员填写资产申购、转移审批表报部门经理。

万豪酒店:设备选型准则

万豪酒店:设备选型准则 2017年2月14日 22:16 一:制冷及制热系统 1、制冷系统的冷水机组总安装容量须根据酒店方酒店设计标准预留 30%的余量,并提供相关计算书。 2、冷水机组选型须考虑冷水机组于夏季最小负荷时(如晚上)仍能正常运作,不会产生喘震现象。其中一台机组需选 200-350 冷吨容量者,以便在停电时可以接至发电机电源。配套设备(水泵与冷却塔)亦需接上应急电源。 3、冷水机组须采用R123或R134a冷媒。按酒店方酒店设计标准(2012 年版)的要求,水冷离心式冷水机组于标准工况下满负荷的用电量不应大于0.54kW/冷吨,水冷螺杆式冷水机于标准工况下满负荷的用电量不应大于0.68kW/冷吨。同时,须明确所采用冷水机组的 IPLV/NPLV值。 4、冷却塔的配置数量须与冷水机组数量一致,而每一冷却塔均能独立运作及维护保养。冷却塔风机须配置变频器。同时,冷却水系统须设温度旁通装置,而不少于一台冷却塔水盘须设电加热器作为防冻措施。每一冷却塔进、出水管须独立配置电动控制阀作远程控制之用。 5、必须考虑冬季利用冷却塔通过板式热交换器冷却冷冻水,以利节能。南方之地理区域可豁免。但须征求酒店方A&C 同意。 6、所有板式换热器的换热板片须由厚度不少于 0.5mm 的 SUS 316 不锈钢制造,并预留不少于 10%富裕换热量。 7、应避免采用换热机组,换热器及水泵应独立供应及安装。 二:空调机组(AHU)/新风机组(PAU) 1、空调/新风机组须为双层外壳(夹保温)的组合式空调机组,带冷,热盘管(加热盘管设于表冷器进风侧),并须配置 G3 初效板式及 F6 中效袋式空气过滤器。过滤网材料具阻燃特性应符合英国标准 BS476 第六部份的“O”级或等同国际标准。 2、空调机组冷冻盘管及采暖盘管建议不应多于八排盘管,翅片不多于每英寸 10 片。 3、建议空调机/新风空调机等设备的风机电机功率大于 4kW 时采用后倾叶片,所有驱动型式采用皮带驱动,电动机转速不大于 1450rpm。同时,于设计图中及定货时须明确上述设备的制冷量中的显热量,夏、冬季的盘管进风干、湿球温度,新风量,送风温度等参数。风量大于 10000 CMH 的空调机组应配变频器。 4、宴会厅及前厅须设可变风量(VAV)空调系统,而宴会厅及其前厅的新风量须根据房间内的二氧化碳浓度调节。可变风量(VAV)空调系统须同时配置根据送风管静压及 VAV 末端总风量调节相关空调机组送风量的软、硬件,以便日后按实际情况选

酒店筹建机电各子系统优化设计与选型

酒店筹建机电各子系统优化设计与选型 根据本人多年的酒店筹备与运行经验,发现许多高星级酒店运行过程中都存在品质欠缺的问题,例如: 1、气味和噪音:客房里有臭味,客房噪声>35dB; 2、生活热水:水龙头出热水时间>15s; 3、照明:灯具开启方式复杂,色温不佳; 4、空气质量:厨房、餐厅气味渗入公区与客房; 5、电梯:待梯时间>35s到达; 6、温度:泳池地板温度低; 7、气流:spa或餐厅空调冷风直吹; 8、空调能耗大:空调供回水系统不能分区控制; 产生这些问题的主要原因是设计不合理,能源规划结构不合理,设备选型不合理,施工质量差,系统缺乏系统调试,没有合理节能措施及没有采取节能改造。因此,为避免这些问题的重复出现,在酒店筹建期间要对机电各子系统进行优化设计,并高度重视设备选型。 A、机电各子系统优化设计及设备选型基本要求: (一)机电系统的优化设计应符合国家相关的标准和规范;应满足国家的消防规范;应满足星级酒店的划分与评定标准。 (二)机电系统的优化设计由业主方聘请具有国家许可资质的设计单位和设计人进行设计。 (三)机电系统的优化设计要遵循以下原则: 1、合理性:能满足酒店运营的需要; 1

2、科技性:要使用成熟技术,保证运行的稳定和维护的便利性; 3、因地制宜性:根据当地的状况,进行有机利用; 4、经济性:运营在相对在较低成本上; 5、前瞻性:具有技术领先,满足管理和使用者的最大需求; 6、环保性:符合国家法律法规要求。 (四)设备选型应满足先进性、安全性、可靠性、兼容性并考虑系统和设备的技术性能、运行效果、能耗、维修等因素。 B、机电各子系统优化设计和设备选型技术要求: 一、高低压供电、应急发电机组、照明系统:(6) (一)高低压供配电系统 1、设备的布置和配置要确保在故障情况下能用最短的时间恢复供电,能提供便捷的维修、保养和测试条件。 2、高压变配电系统应装设可靠的连锁装置和闭锁装置,防止可能的误操作。 3、变压器采用高效低耗型干式变压器,变压器配属二路不同的高压进线,变压器应有30%的余量,应能满足并联运行。 4、低压配电系统应设置联络装置和相应的连锁装置,为检修、测试创造条件,同时防止可能的误操作。 5、中央空调采用单独的变压器,其余负荷由二路高压电源分别配属的其它变压器供电,两路电源在低压侧可通过低压联络开关进行切换。 6、低压照明、插座等单相电源应均匀分布到三相电源中,以确保三相不平衡度<15%. 7、低压侧需配置能自动投切的无功功率补偿装置,该装置的容量应确保在设计最大负荷满负载运行时,cosφ>0.9。 8、低压系统应考虑未来发展,预留部分开关位置。 2

大酒店机电设计管理

大酒店机电设计手册 I、基本要求: 一、供电电源和负荷估算 1.酒店的电源进线宜有两路高压,且来自不同的高压配电站。 2.为了保证重要负荷供电,酒店必须设柴油发电机组作为应急备用电源,且当市电失电后,发电机必须立即启动并在15s内能投入正常带负荷运行,机组应与电力系统联锁,不得与其并列运行,当市电恢复时,机组应自动退出工作并延时停机。应急发电机在普通电源出现故障时须应供应的范围如下: 来自资料搜索网() 海量资料下载 ?100%的消防楼梯和消防出口指示灯 ?100%的变配电间、发电机房的照明、工程部办公室和电话总机房的照明 ?100%的总经理办公室照明 ?100%的电梯轿箱信号和照明 ?50%的客房走廊的照明 ?50%的地下室走廊的照明 ?20%的服务区域包括后台和员工区域灯 ?20%的主要机房的照明 ?20%的电梯机房的照明 ?15%的所有公共区域的照明 ?各部门办公室须供应2盏灯 ?每间标准客房小走廊1盏灯 ?每个收银台1盏灯. ?医务室照明 ?保安部经理办公室照明

?冷藏,冷冻冷库的照明 ?航空障碍灯电源 ?消防系统电源 ?保安系统电源 ?消防水泵电源 ?排烟风机和楼梯正压送风 ?发电机房和变配电间的插座 ?厨房排烟罩排风机电源 ?污水提升泵电源 ?集水井泵电源 ?污水处理机房电源 ?发电机供油泵电源 ?锅炉和锅炉水泵电源 ?生活水泵电源 ?计算机系统,终端设备,打印机和消售网点 ?计算机的UPS系统电源 ?时钟系统电源 ?电话系统 ?冷库,冷冻冰箱等 ?在所有的电梯中必须选择2台电梯供停电时同时使用(必须提供应急电源,当正常电源断开时,必须能自动切换到紧急电源,以保持电梯疏散系统的自动运行。其余的电梯必须返回首层。预先选定的2台电梯(消防)将用紧急电源继续运行。?柴油发电机的储油量必须满足48小时满负荷运行。

工地人员配备要求

附件1:

注:1.此标准为关键岗位人员最低配备标准。 2.对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 3.当施工员、安全员为2人及以上时,应按专业配备。 附件2:现场监理部关键岗位人员配备标准

注:1.此标准为关键岗位人员最低配备标准。 2.标准中总监指项目总监理工程师或总监代表,专监仅包括项目主导专业监理工程师,不包括非主导专业监理工程师。 3.建筑面积超过15万平方米,每增加5万平方米,各阶段专业监理工程师、监理员应各增加1人。 4.对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加主导专业监理工程师和监理员。 附件3:施工项目部关键岗位人员任职条件 一、项目负责人 (1)取得相应的建造师注册证书; (2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。 二、项目技术负责人 一级工程(按《工程监理企业资质管理规定》附表2标准划分,下同)的项目技术负责人应具有本科及以上学历、与工程项目相适应专业的高级职称,从事相关专业技术管理工作8年以上。 二级工程的项目技术负责人应具有大专及以上学历、与工程项目相适应专业的中级职称,从事相关专业技术管理工作5年以上。 三级工程的项目技术负责人应具有中专及以上学历、与工程项目相适应专业的助理工程师职称,从事相关专业技术管理工作5年以上。 建筑施工企业根据项目规模大小、复杂程度以及专业要求确定的其他条件。 三、施工员 取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的施工员岗位资格证书。 四、安全员 取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全考核合格证书C证。

人员配置

人员配置,就是根据员工的能力和岗位工作要求,把合适的员工安排到合适的岗位,实现人得其事,岗得其人,人尽其才,才尽其用,效率优化。一般认为,人员配置很简单,就是按招聘要求和应聘者的意愿来安排工作,员工一经选拔录用,也就完成了配置。这种认识是不全面的,人员配置应从招聘开始到员工退休为止,贯穿员工职业生涯的全过程。对单位而言,组织机构变革和技术工艺革新及员工流动所产生的岗位空缺等情况,都有人员重新配置问题。人员配置是基于员工素质和岗位工作的差异性,就是说,人的素质是不一样的,人与人之间在能力上是有很大差别的,同一岗位工作,由不同的员工来做其业绩差距往往很大。另外,不同岗位其工作内容和工作要求也是不同的。 一。人员配置的重要性 下面举例说明对人员的专业,层次和结构进行科学合理配置的重要性。 第一,人员专业配置。本人曾经的单位是家省属计算机制造企业,八十年代,全国都在提倡干部‘四化’,就是革命化,年青化,知识化和专业化。为了早日实现‘四化’,上级主管部门采取了一刀切的办法,将企业原领导班子全部换成年青的专业技术人员,他们平均年龄三十岁左右,都是名校毕业的工程师,分别任厂长,副厂长等职务。上任之初,他们有信心有朝气,很想干一番事业,可是经过几个月的实际工作,一个个就象泄了气的皮球,纷纷辞职。这不但给他们个人职业生涯打击很大,同时也给企业管理造成不良影响。分析原因,还是没有认识到技术和管理属两个不同的领域,专业技术方面内行的人未必善于管理。事实如此,上述人员中管销售的副厂长并不了解如何开拓市场,如何处理公共关系,如何应酬各种人物。管后勤的副厂长,职工食堂和职工宿舍要管,职工住房分配要管,托儿所要管,办公设备要管,栽树除草也得管等等,整天为很多琐事纠缠,使得这位学者型干部焦头烂额,最先辞职,还不如原来军队转业的工农干部当后勤副厂长出色。上述事例有相当的普遍性,当时确有很多享受政府津贴的专家被任用到行政管理岗位,成效甚微。不仅荒废了他们的业务,更多的是对企业造成损失,影响了企业发展机遇,这些都是专业配置不当。 第二,人员层次配置。将高层次人才安排到专业简单的低层次岗位,大材小用。有一个事业单位,搞无线电监测业务,从实际需要,技术人员有电子类专业大专文化和初中级职称完全能胜任,可却招聘了一名西电毕业的博士,到岗位工作一年左右,博士因业务太简单跳槽了。另一个工业局,缺少一名出纳会计,经公务员招考,录取一位名校毕业的硕士,这位新员工上班后,感觉自己每天就是管理类似老太婆买菜的账目,从事机关办公经费报销和工资发放等工作,太简单,专业得不到提高,最后也调离了。

万豪酒店标准

万豪的一般要求 目录 主题页数 A.品牌概述 (1) B.设计标准界定 (2) C.酒店项目设计 (4) D.设计过程 (5) E.无障碍设计 (7) F.室内设计 (8) G.室内设计-完成面表格范例 (10) H.造价表 (11) I.定议,首字母缩并词,缩写 (12) 编制说明 本单元是17个系列单元中的一个分支部分;. 执行中需要将其他单元的内容综合参考; 标式符号 是用于相关参考的具体单元的提示,以求获得进一步的咨询。 一般要求 1.品牌标准:万豪品牌标准描绘出产品与服务要求的基础与精神并控制设计标准的运用。品牌标包括下列的原则与柱基: 2.运用:万豪设计标准是依据规划一个大区300间客房的全方面服务中等大小的商务酒店设施来做阐释。设施包括一个餐厅,一个大堂

吧/酒廊与930m2的功能/会议空间。一个风味餐厅是可选择性 的。如酒店设计标准应用到一个非常不同规划设施的酒店,需经万豪核准。 A.品牌概述 1.万豪酒店设计标准是由万豪国际集团著作,作为设计万豪酒店的产品标准之用。 2.设计标准由17个单元组成以促进设计要求结合于 设计过程中。 单元GR:此单元描述适用于设计过程中的一般要求。 单元1至16:这些单元提供设计条件,产品与材料要求促成最后设计与图纸的开发。 ·单元1-基地/建筑外部 ·单元2-公共入口 ·单元3-餐饮 ·单元4-娱乐设施 ·单元5-商业空间 ·单元6-功能空间 ·单元7-客房 ·单元8-行政办公与员工设施 ·单元9-工程与维修空间 ·单元10-食品与生产设施 ·单元11-洗衣与管家部

·单元12-电梯/电扶梯 ·单元13-酒店支持系统 ·单元14-消防/逃生 ·单元15-暖通空调,给排水与电气。 ·单元16-材料与产品 3.造价责任:万豪设计标准由17个单元组成,每个单元组织并非对项目团队分派具有设计,控制,采购或造价的。 4.尺寸,大小与尺度:本设计标准是由英制单位转换成公制的大约单位。应依据设计的应用,确认与协调产品和材料尺寸。 5.解释:此设计标准只是提供设计要件与一般设计概念。需针对每个项目的特定情况,提出解决问题的设计方案。万豪特将提供进一步的解释和信息,以协助将设计标准结合到项目设计内。 6.修改:此设计标准是对开发商,特许经营合伙者与市场经理的最低要求。 B、设计标准界定 ·万豪可能为了反应在设计上,市场上,工程上与经营条件上的改变而修改设计标准。 ·在使用或履行本设计标准之前,与万豪确认本版本是否最新出版且包括最后的校正。 7.法规与规定的符合:项目的业主与建筑师/工程师及顾问们应对相关法律,法规与规定的遵守负责。本单元的标准是万豪最低标准。如果适用的法规,法令,法律与万豪的标准抵触,抵触的地方应由负责

五星级酒店客房设施及配套规范标准

?五星级酒店客房设施及配套规范标准 ?发布人:Eric3000来源:互联网点击数:4463 更新时间:2009年07 月14日 o o 五星级酒店客房设施及配套规范标准 1. 总则: 1.1 至少有40间(套)可供出租的客房; 1.2 70%客房的面积(不含卫生间和门廊)不小于30平方米; 1.3 装修豪华,具有文化氛围,有舒适的床垫、写字台、衣橱(含衣架)、茶 几、座椅或沙发、床头柜、床头灯、台灯、落地灯、全身镜、行李架等高级配套家具。室内满铺高级地毯,或用优质木地板或其他高档材料装饰。采用区域照明,且目的物照明度良好; 1.4 客房门能自动闭合,有门窥镜、门铃、防盗装置及防撞门栅,并于门窥镜 上方位置张贴应急疏散图及相关说明; 1.5 卫生间面积不少于8平方米,并有50%的干湿区分隔。装有高级低噪音抽 水恭桶、梳妆台(配备面盆、梳妆镜和必要的盥洗用品)、浴缸并带淋浴喷头(另有单独淋浴间的可以不带淋浴喷头),配有浴帘。水龙头冷热标识清晰。采取有效的防滑措施。采用豪华建筑材料装修地面、墙面和天花,色调高雅柔和,采用分区照明且目的物照明度良好。有无噪音的排风系统,温度与客房无明显差异。有110V/220V不间断电源插座、电话副机。配有吹风机。24小时供应冷、热水; 1.6 有方便使用的电话机,可以直接拨通或使用预付费电信卡拨打国际、国内 长途电话,并备有电话使用说明和所在地主要电话指南;提供国际互联网接入服务,并备有使用说明;有彩色电视机,播放频道不少于16个,画面和音质优良。 备有频道收视指南。播放内容应符合中国政府规定; 1.7 有可由客人调控且音质良好的音响装置; 1.8 有防噪音及隔音措施,效果良好; 1.9 有至少两种规格的电源插座,方便客人使用,并提供插座转换器;

商场人员配置标准

人员配置 职位名称人数学历工作年限职位描述 商场总经理1 本科及本科以上学位 5年以上 根据公司的利润指标和经营方针,与商店管理层共同制订和实施商店的营运、销售和年度预算计划。 管理下属部门的业绩、招聘、培训与发展、顾客服务标准等 负责商店管理层员工的招聘面试、培训发展、绩效评估和人才培养等。 确保商店人员配置合理化,使员工保持在稳定而高效的工作状态。 确保商店损耗与盘亏控制到位,保证商店库存的正常运作,制定有效的工作计划,并付诸实施。 制定和控制商店成本与损耗,根据法律法规及公司政策提高顾客服务水平。 根据公司制度受理顾客投诉,并以顾客至上为服务标准。 保证商店操作流程的规范化运作,提出有利于提高商店标准与销售的建议。 采取有效的措施完成并提升销售业绩,将营运问题及时反馈上级。 领导和组织商店年度盘点。 完成上司交付的其它工作内容。 部门经理若干大专 3年以上职责 - 完成分部的各项营业指标 - 对业务部和工程部的工作进行指导和督促 - 控制分部的成本和预算 - 全面负责整个分部的日常工作和协调工作 资格 - 大专以上学历,工民建或建筑专业 - 3年以上相关工作经验 - 懂经营管理,善沟通,有项目经理证者优先 人力资源主管1 本科3年以上 岗位职责: -开展已开分部、新开分部空缺岗位招聘、员工关系等人力资源工作; -按公司权限执行相关人力资源审批事项; -配合总部制定并执行相关人力资源发展计划; -审核区域下属分部员工月度奖金报表;测算相关数据,协助奖金政策的制订和修改; -做好与总部、商店人力资源部的协调、沟通工作; -协助区域总经理做好对下属各分公司管理层人员的业绩评估及考核工作; -协助总部开展新开分部培训工作; -监督区域及下属分部公司劳动纪律; -执行总部人力资源部下达的各项工作任务;

五星级酒店机电设计要求内容

五星级酒店机电设计要求 一. 变配电系统: 1.要求酒店应设计双路供电系统,双路电源应来自两个不同的变电站。高压主进线为两路(10KV)市电,双母线分段运行。每路均能单 独负担全部负荷。设母联开关、手动切换。 2.低压主进线为低压单母线分段运行,联络开关设自投自复、手动 等方式。 3.酒店总用电负荷标准应按100VA/m2进行设计核算。 4.变电室设高压计量、低压电力分表;功率因数在变配电室集中补 偿COSΦ≥0.9。 5.根据酒店应急负荷的用电容量,应设计自备发电机应急供电系 统。 6.低压配电系统的应急负荷为放射式双路电缆供电,在最末一级配 电箱处设双电源互投。 7.照明系统采用树干式配线方式,每层强电井均设应急照明与一般 照明配电箱。其中应急照明配电箱为双路电源自动互投。 8.要求酒店所有楼层应设计强电井(弱电井要与强电井分开设计),公共区域所有配电箱(含弱电箱)、电源控制箱都应设计在电井或机 房内。

9.考虑到酒店的照明效果,要求在酒店大堂、宴会厅等区域照明, 应设计安装调光设备。 10.室外楼体照明在设计时要考虑楼体照明的整体效果,光源的色温、照度要适中,整体效果要高雅。 11.考虑到酒店今后的节能需要,建议酒店照明光源在不影响整体效 果的情况下,应尽可能多地使用节能光源(节能灯),酒店照明光源 要求为暖色光源。 12.要求将酒店室外照明、公共区域照明、车库照明系统设计成由楼 宇管理系统自控和手动两种控制方式。 13.变配电设备要求高低压开关柜订货时自带信号采集接口,纳入楼 宇自控BA系统管理(只监不控)。 14.建议室外酒店店徽、酒店广告灯箱应有专业人士统筹考虑设计, 并与我集团确认,酒店未经与美国戴斯酒店集团(中国)协商,不得 设置其它产品广告灯箱。 1) 要求设置抵达酒店路上的指示徽标灯箱。 2) 要求设置酒店入口标志灯箱。 3) 要求设置屋顶标志灯箱。 4) 要求设置建筑物上标志灯箱。 二. 空调系统: 1. 酒店应设计中央空调系统,其中包括:制冷机组、冷却塔、循 环水泵、换热器。

关于酒店机电设计的几点注意事项

关于酒店机电设计的几点注意事项 一、设计原则 1、客房区 客房区的机电系统设计原则,总结为:其一,最大化的保证在必须对机电系统进行维护时,将对客人的打扰降到最低;其二,最大化的保证客人对供电、供水、供空调的舒适差异性的需求。上述两点原则的绝对性,随着酒店星级的提高而提高。这两项原则,决定了客房层机电系统机房及管井的位置选取、管道阀门的设置、检修口的设置、水管道管路敷设走向等多方面的设计要点。比如,我们要求竖向喷淋管道在各楼层的水平分支管道上所安装的阀门,必须设计在核心筒的管道井内。如果设置在走廊天花上,一旦需要检修,会造成工程部人员占用走廊空间而打扰客人. 2、公共区 对于公共区,一般包括大堂、大堂吧、全日餐厅、特色餐厅、中餐厅、西餐厅、宴会厅、会议区、康体健身及游泳池、SPA等区域。每个区域均有其各自的功能及运营特点。 比如宴会厅,经常会等分划出三个区域,以便分别或整体使用。同时,宴会厅的三个区域入口处一般会设置小型的茶水配餐间。宴会厅外为宴会前厅,一般在茶歇时备有茶点轻餐。了解这些,机电系统的设计上需要考虑为宴会厅设置三套独立的空调系统。而宴会厅前厅绝不是按简单的走廊考虑人员密度,会议间歇可能至少有80%的参会人员集中在宴会前厅停留 20~30分钟的时间。再比如,由于宴会厅三个区域可能分别使用,在分割上自然形成了三个防烟分区。往往设计中采用一路排烟管道跨接横穿三个防火分区的方法,会导致串声问题。另外,需要注意的问题是餐厅厨房。各类型餐厅一般均有独立厨房,有些餐厅合用厨房。一方面,在运营上要区分后勤区的粗加工中央厨房与公共区的各个餐厅厨房关系;另一方面,还要区分后厨及明厨的关系,这些涉及到空调通风系统的气流组织设计问题。 公共区的机电系统设计原则,总结为:其一,最大化的保障各个区域的可独立运行;其二,最大化地避免将为某一区域服务的管路系统,敷设在另外的功能区域内。 3、后勤区 对于后勤区,一般包括卸货平台、粗加工、员工厨房、员工餐厅;员工更衣、员工淋浴、洗衣房及收发;员工入口、员工制服、员工办公区;工程部区域;核心机房区域等。而粗加工区域,又包含了干湿垃圾房、裱花房、蛋糕房、红酒库、调料库、面点间、各类型冷库设施等等。后勤区域,在运营上会尽量考虑流线的独立而避免交叉。比如在货物流线上,避免净污交叉;从人流上,避免餐饮部的正常配送,同客房部的衣物配送、工程部的设备维护巡检流线等交叉。机电设计需根据这些流线布置、各功能房间的具体用途,合理的考虑机电用房的安排,管路系统及气流组织的考虑等事项。 二、关于设计标准 一般五星级酒店管理公司,大多都有自己的机电设计标准以适应其品牌特性。其酒店设计标准的表述和关注的内容,往往均从运营的角度提出机电设计的要求,在这一点上,和国家规范标准是有区别的。 举一个例子,一些酒店标准明确提出在酒店主入口落客区附近,在考虑小市政设计时避免设置外线检查井,尤其是污水井、雨水井等。其考虑的重点是避免工程部人员进行正常检修及维护时对客人的落客产生干扰。再比如,对于客房层闭路监控的摄像头,在考虑符合国家规范的基础上,酒店设计标准还经常提出在布置上需考虑对客人隐私的保障以及避免产生不适的感觉。

施工单位现场管理机构设置与人员配备标准

、施工单位现场管理机构设置与人员配备标准 2.1 施工单位现场管理机构 施工单位现场管理机构图 2.2 项目经理部 2.2.1 项目经理部组织机构 施工单位应根据承担的施工任务,按照招标文件要求,设置和建设单位对应的部门及中心实验室,即设置工程管理部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、综合部和中心试验室的“五部一室”。 项目经理部组织机构图如下:

项目经理部组织机构图 2.2.2 机构设置与职责 项目经理部根据管段实际,下设项目经理分部,项目经理分部下辖作业队。项目经理部部门职能设计原则上应与建设单位职能衔接,具体职责可结合自身实际进行必要调整。 2.2.2.1 工程管理部职责 1.认真贯彻执行国家、铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序,建设单位的相关规定,制定本部门相应的管理办法并监督实施。 2.负责工程变更和设计优化工作,做好变更和优化的日常管理工作。 3.组织管理征地拆迁工作。办理项目用地报批相关手续,指导、协调、检查、考核各项目经理分部征地拆迁工作,指导建立本项目的征地拆迁档案,组织竣工阶段地亩资料的组卷和交验、土地产权移交等。 4.负责技术管理工作。做好施工图的复核审查、现场核对工作,做到内业资料管理标准化,组织重大技术方案评审、主要设备及系统选型的研究审查工作。 5.组织编制本标段的指导性施工组织设计,审批各项目经理分

部的实施性施工组织设计,组织实施并进行动态管理;组织重大施工方案的审查。 6.负责组织项目的科技创新、科研管理以及“四新”技术的推广应用工作。 7.负责工程建设进度管理和信息收集,工程调度采用日报制。配合项目计财部编制生产计划,并动态调整;组织工期进度考评。 8.负责本标段的测量方案制定,编制各种测量实施管理办法,组织控制基桩交接和复测,将复测成果上报监理单位审核批准后下发各项目经理分部进行测设定位。 9.负责本标段竣工档案资料的归口管理工作。 10.指导现场作业指导书、技术交底的编制,推广现场标准化作业。 11.负责组织环境保护和水土保持管理工作。制定项目环境保护工作方案,督促和检查环保、水保、文物保护的实施。 12.参加工程质量和安全事故的调查处理。 13.负责组织施工现场管理、检查和考评。 14.负责标段工程竣工验收工作,组织编制竣工文件,编写工程总结。 15.完成领导交办的其它工作。 2.2.2.2 安全质量部职责 1.负责贯彻国家、铁道部有关安全质量管理法律法规和建设单位的相关规定,并检查、落实各项目经理分部的贯彻和执行情况。 2.制定项目安全质量管理规章,建立安全和质量控制体系,建立安全质量突发事件应急处理预案,参与重要工程施工方案的编制、审核。 3.负责协助项目经理分部办理跨铁路、公路、航道等的方案报批手续,履行日常安全监督,配合质量安全监督机构的现场监督工作,并做好监督信息的传递工作。 4.组织工程安全质量检查,及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题。 5.配合建设单位做好质量信用评价的相关工作。

丽思卡尔顿酒店机电设计导则

Handout Document 交底文件 No.编号 : B2 (DRAFT1) Subject题目 : 设备与材料样品板 Date日期 : 2009.7.15 From由: Richard Wong 黄泽培 Technical 机电设计部 Services & Engineering Hotel Company丽思卡尔顿酒店 Ritz-Carlton To致 : c.c.抄送 : 总则 A.为保证施工阶段选用机电设备材料,包括五金配件,符合业主与丽思卡尔顿双方对品牌及质量要求,施工单位应在启动阶段准备一套完整的设备与材料样品板,长期储存与工地筹建处,作为日后质检依据。 B.需要与其他专业(如内装)协调确认之设备或材料,必须在下单采购前取得书面确认。 C.部分设备如不便作样品板,可用图片及技术资料替代,但须先得丽思卡尔顿确认。 D.各项样品须明细分类编号,以便日后沟通。 E.所有样品必须附带基本技术资料及提供单位,并联系方式,由业主放筹集处存放归档。开业前整体移交给酒店工程部。 1.空调暖通 a. 风口:所有类型,包括送,回,排风系统;消防排烟/补风系统; b. 风管/水管保温材料;“玻璃纤维风管”板与胶贴材料; c. 风管材料:不锈钢与其他有特殊防腐/防锈要求之材料,包括室外 用之镀锌钢板; d. 柔性风管(带保温与不带保温);风管/设备间软接头; e. 手动调节风门(阀);电动风门; f. 防火阀门;防烟阀门; g. 水管(所有材料); h. 水阀:所有手动阀 i. 电动控制阀:包括电磁阀; j. 设备减振器:包括弹簧式与垫片式;

k. 水管软接头:包括波纹补偿器; l. 温控器(包括客房用与公共区及后勤区用) m. 排气扇(客房与小房间用)。 2.给排水 a. 水管(所有材料); b. 水阀:所有手动阀; c. 水管保温材料与保护壳(所有类别); d. 软接头:包括波纹补偿器; 3.电气 a. 电缆(所有类别); b. 电缆桥架;线槽/线管;软管; c. 插座与开关底盒(墙面与地面用); d. 接线盒; e. 强电与数据插座及接口; f. 灯具开关; g. 客房配电箱; h. 后勤区灯具。 4.消防/火灾报警 a. 火灾报警主机;报警复视盘; b. 烟雾感应器; c. 防烟阀; d. 声光报警器; e. 安全出口指示灯; f. 喷淋(洒水)器:所有型号; g. ‘安素食人鱼’化学灭火系统(排油烟罩用); h. 气体灭火系统; i. 水喷雾灭火系统。

五星级酒店的机电深化设计

五星级酒店的机电深化设计 前言随着国内生活水平的水涨船高,酒店服务业的水平也越来越高,五星级酒店甚至白金级的五星级酒店在国内如雨后春笋般涌现。但其需要的相关开发、管理、设计、施工、物管等人才δ能相对应的增加,且是严重匮乏。很多酒店在前期设计阶段(土建设计阶段)仅仅考虑了一般性的功能,设计成果仅能通过相关的职能部门审查,离高端酒店的需求还相去甚远。通常情况是在土建封顶后,业主才确定酒店的品牌,引进酒店管理公司。在这一个时期,机电深化设计就显得尤其重要。机电深化设计的质量完全决定了酒店运营后是否能正常使用、是否节能、是否容易维护,甚至直接影响客户直接体验的感受。 而对机电深化而言,高水平的机电深化团队、合理的工作流程,会很大程度的决定机电深化工作成果的好坏。本文通过具体案例,简单介绍五星级酒店的机电深化工作的主要步骤及工作内容。 工程实例:徐州温德姆酒店 该项目地上建筑面积约41062平方米,地下建筑面积约1894 3平方米,总面积约60005平方米,酒店建筑最高为18.0米。主¥一层为大堂、宴会厅、会议厅、游泳池等,二层为中餐、会议西餐厅等,地下室为SPA、会议等区域和设备用房、洗衣房、职工食堂等用房。客房为两栋独立的五层建筑,客房与酒店主¥通过连廊与主¥连通,设365间客房。

机电深化步骤及内容: 第一步:土建条件评估 高得在接手项目时,土建已经基本封顶,装饰设计刚刚开始。本项目土建阶段已经有机电图纸,现场的孔洞预留也是按原设计院图纸进行。监于土建条件已经形成,为了避免返工及重复建设,设备系统的优化必须建立在现状土建条件的基础上,不是必须的情况,尽量利用现有土建条件。 在经过仔细审阅图纸后,项目组的成员赴现场进行了实地勘察,对土建条件进行了解及评估,本案例的土建条件经过评估后,基本能满足高标准五星级酒店的机电系统要求,只需要做局部的修改调整。在笔者参与过的酒店项目中,不少项目的土建条件存在硬伤,要求降低要求设计,要?就对建筑结构进行重大调整。如东莞某品牌酒店,就因为标准层层高问题,在其主体建筑建设到6层后,重新修改塔¥的层高,因规划限制,最终减少¥层,提升建筑层高,结构专业为此需要重新计算并调整原设计文件。所以机电顾问公司如能在方案阶段就介入项目,就可以避免类似的重大变更。土建条件的主要勘察内容如下: 1.地下室设备房如生活及消防水泵房、消防水池、热水机房、锅ˉ房、空调机房、变配电房、弱电机房等机房的面积、净高、进出管预留孔λ置及标高等;

物业人员配置标准.docx

物业人员配置标准 一.公共事务人员劳动定额 1.15 万平方米以下住户服务中心配设管理员 3 人。 2.15 万平方米以下不高楼宇巡查组,只设住户服务中心;15 万平方米以上设置楼宇组。巡楼组管理 员每增加 5 万平方米,增设 1 人。住户服务中心管理员每增加10 万平方米,增设 1 人。 3.干部配置: 15 万平方米以下设置主管 1 人,不设班(组)长;15 万平方米以上,设置主管 1 人(可由管理处副经理兼),住户服务中心班长 1 人,巡楼班(组)长 1 人。 二.保安人员劳动定额 1.固定岗保安员每人当值时可监护面积为3000-3500 平方米。 2.全封闭小区每入口需设置 3 个(三班倒)。 3. 巡逻保安员每组(两人一组)可监护面积为 5 万平方米左右。 4. 封闭停车场每出入口处应设置 3 人。 5.30 万平方米以下保安干部的配置为主管 1 人、班长 3 –4 人。 30 万平方米以上可增加组长一级干部,平均按每 5-8 万平方米配置组长 1 人。 6. 智能化小区(大厦)已设置治安、消防监控系统时,可适当养活保安人数,但每个消防、保安监 控中心应至少配置屏幕监控保安员 3 人。 7. 保安人员综合劳动定额:每 2000-2500 平方米配置 1 人。 三.机电维修人员劳动定额 1.每个高压配电房值班电工 3 人。 2 . 水工每 10 万平方米配置 1 人。 3.中央空调每 10 万平方配置 1 人。 4 . 电梯工每 10 部电梯配置 1 人。 5.维修电工每 10 万平方米配置 3 人。 6.综合维修工每 10 万平方米配置 2 人。 7.干部配置标准:

人员配置架构表

人员配置架构表 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

组织架构图( 参考稿 ) 人员架构图 ( 参考稿 )

(参考稿) 一、顺德分公司共计员工:XX人 二、各岗位人员设置 1.总经办 总经理:(1名)在公司领导下,负责整个分公司管理区域内所有管理相关事项。 总经理助理:(1名)在总经理的领导下,协助总经理协调各部门工作。 共计:2人 2.行政后勤岗位设置: 行政人事经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责区域内之行政人事工作,确保行政人 事工作有序运作。

人事专员:(1名)负责人员招聘、培训和考核工作,并负责日常人事考勤、工资报表编制, 以及人事档案管理工作。 行政专员:(1名)负责行政文书,办公室物资及工程物资采购等工作。 共计:3人 3.工程岗位设置: 工程经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之工程管理工作,确保公 司的设施、设备处于良好的运作状态,使公司长期得到保值、升值。 工程领班:(1名)强电领班、弱电工、给排水领班、暖通领班、综合领班各一名。在工程主 管的领导下,负责公司管理区域内的设施设备及业户室内的维修保养工 作。 工程助理:(1名)在工程领班的领导下,确保小区工程设施、设备处于良好运作状态,并 做好设备日常维护保养工作 共计:3人 4.企划部岗位设置: 企划经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之企划部工作。 企划主管:(1名)企划部日常工作开展。

企划员:(2名)企划部日常工作开展。 共计:4人 5.运营岗位设置: 招商经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之招商管理工作。 运营主管:(1名)运营部日常工作开展。 运营专员:(3名)运营部日常工作开展 共计:5人 6.财务部岗位设置: 财务经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之财务管理工作。 会计:(1名)负责财务账务管理工作。 出纳:(1名)负责管理处日常现金管理工作。 仓库管理员:(1名)负责办公楼仓库的资料和物品方面的管理。 车场收费员:(1名)负责停车场收费管理工作。 共计:5名 7.安管部岗位设置: 安管经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之安管管理工作。

人员配备要求

附件1:湘建建【2010】109号文 施工项目部关键岗位人员配备标准 1.此标准为关键岗位人员最低配备标准。 2.对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程,在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。 3.当施工员、安全员为2人及以上时,应按专业配备。附件3:

施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责 一、项目负责人 1.任职条件: (1)取得相应的建造师注册证书; (2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。 2.主要职责: (1)主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益; (2)执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务; (3)组织编制项目管理实施规划和各项管理制度; (4)对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理; (5)建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评价标准》(JCJ/T77-2003)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59-99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)等组织实施标准化工作,进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件; (6)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师、业主等的协调和过程控制,解决项目施工过程中出现的问题; (7)参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计; (8)处理项目部的善后工作; (9)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 二、项目技术负责人 1.任职条件: 一级工程(按《工程监理企业资质管理规定》附表2标准划分,下同)的项目技术负责人应具有本科及以上学历、与工程项目相适应专业的高级职称,从事相关专业技术管理工作

酒店机电深化设计要求

酒店机电深化设计要求

第一部分设计及服务范围 1、机电系统深化设计范围 乙方需要深化设计的机电系统包酒店内所包含的机电系统,具体如下: 1.1电气系统 (1)配电系统 (2)客房控制系统 (3)水泵、风机、空调机、冷水机组、锅炉等控制系统 (4)电源与计量 (5)电力系统 (6)火灾报警及联动控制系统 (7)厨房灭火系统 (8)防雷接地系统 (9)除高压系统以及智能化系统外的其它电气系统,但乙方需配合BA设计单位完成深化合同范围内须配合BA设计的系统图纸,完成相关的控制设计以及深化合同 范围内与BA接口的设计。 (10)照明系统 1.2加热、通风空调及通风系统 (1)空气调节系统(含水系统) (2)送风、排风、新风系统 (3)防排烟系统 (4)计量系统 (5)其它空调系统 (6)锅炉房动力系统(除锅炉房工艺之外的其它所有相关的机电配套设计) 1.3给排水系统 (1)给水系统 (2)排水系统 (3)消火栓系统 (4)喷淋系统

(5)水喷雾系统 (6)预作用系统 (7)气体灭火系统 (8)计量系统 (9)其它给排水系统 2、机电综合管线设计范围 乙方需要设计的机电综合管线的区域有: (1)酒店区域 乙方需要设计的机电综合管线必须包含所有机电系统的管线(包括乙方深化设计范围外的所有机电系统的管线)。 3、配合精装修二次设计范围 乙方须与室内精装修设计单位以及相关的顾问紧密沟通,将机电系统的各末端设备在精装修相关图纸上进行精确的定位。本项目精装修区域包括: (1)酒店所有的精装修区域 4、现场施工协调服务范围 相关施工单位按照乙方所设计的综合管线图纸和深化设计图纸进行现场施工,当现场有与设计图纸不符之处或者由于乙方自身设计的错误、遗漏或者其他原因造成现场施工的阻碍,乙方须对各专业进行现场协调,并及时修改相应的设计出图并报审批,以不影响施工进度。具体要求如下: (1)乙方需按照甲方要求,委派相关专业人员驻现场办公。 (2)乙方在做出现场设计修改前必须先征得甲方同意后方可进行。 (3)乙方需及时完成其合同范围内甲方设计变和工程变更所需要的所有 文件。 5、各系统验收服务范围 乙方需在机电系统验收前,根据相关的要求,准备合格的竣工图以满足验收要求。在验收后,乙方须根据相应的验收意见,修改其合同范围内的相关图纸,保证机电系统的验收顺利完成。 6、移交期间服务范围

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