项目管理月报汇总表
表1 工程费用控制情况及分析
表2合同执行情况汇总表
表3
表4 主要工程形象进度与进度计划对比表
表5变更工程统计表
表6索赔工程统计表
表7 主要材料进场数量统计汇总表
表8 人员及主要设备进场数量统计汇总表
表9 合同计日工汇总表：
表10 试验检测情况汇总表
施工月报模板最新标准版)
CB 34 施工月报表（2018年2月） （XXX施工单位[2018]月报02号） 合同名称：XXXXXXXXXXXXXXX工程 合同编号： 致XXXXXXXXXXXXX项目监理部 现呈报我方编写的2018年2月施工月报（2018年2月1日至2018年2 月31日），请贵方审阅。 附件：施工月报 承包人： 项目经理： 日期：年月日 今已收到 XXXXXX公司XXXXXXXXXXX工程项目经理部所报2018年2月的 施工月报及附件共4份。 监理机构：监理单位 XXXXXXXXXXXXXXX工程项目监理部 签收人： 日期：年月日 注：本表一式份，由承包人填写，每月日前报监理机构，监理机构签收后返回承包人份，发包人份，监理机构份。 施工月报 2018年第02期 2018年2月1日至2018年2月31日 工程名称：XXXXXXXXXXXXXXX 工程 合同编号：X XX XXX XXX XXX
承包人： XXXX工程项目经理部项目经理：X X X 日期：2018 年 2月 31日 目录1．综述 2．现场机构运行情况 3．工程总体形象进度 4．工程施工内容 5．工程施工进度 6．工程施工质量 7．完成合同工程量及金额 8．安全、文明施工及施工环境管理9．现场资源投入等合同履约情况 10．下月进度计划及工作安排 11．需解决或协商的问题及建议 12．施工大事记 13．附表 （1）原材料/中间产品使用情况月报表（2）原材料/中间产品检验月报表 （3）主要施工设备情况月报表 （4）现场人员情况月报表 （5）施工质量检测月汇总表 （6）施工质量缺陷月报表 （7）工程事故月报表 （8）合同完成额月汇总表 （9）主要实物工程量月汇总表
监理月报(样本)
号LDXC-011 项目名称 监理月报 2019 年04 月28 日至2019 年05 月27 日 内容提要： 本月工程实施概况 本月监理工作情况 本月工程实施的主要问题分析及处理情况 下月监理工作重点 监理单位（章）： 总监理工程师： 日期：2019年05月27日
目录 一、本月工程实施概况 二、本月监理工程情况 三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况 四、下月监理工作重点
一、本月工程实施概况： 1、工程进度情况：（截止于2019年5月27日） 附：5月份进度计划表 2、本月目前施工现场人、机、料进场情况： 10吊已安装运行，本周完成所有塔吊检查全部合格，其他钢筋、
木工加工小型机具每日检查无安全隐患满足施工需要。 现场施工人员基本保持在95人，其中西安建工五集团管理人员25人，施工人员147人，专业混凝土施工人员27人。 材料：本月无钢筋进场。 本月施工现场形象进度照片：见后附图施工现场照片 3、施工单位安全生产管理工作评述： （1）现场废木料太多，易燃，应及时处理，放置灭火器材;18#楼临边防护、平面洞口防护缺少较多，电梯井防护无踢脚板;悬挑脚手架拉结点拆除较多，风险大，卸料平台无隐藏、无验收，使用钢管固定要有专项方案;塔吊独立高丹东极限，注意风险;个别二级配电箱无线路图;场区文明施工较好，楼层文明施工差，应做到工完场清;悬挑脚手架底中应封闭，卸载钢丝绳满挂。拆除脚手架前应做好交底工作。 （2）施工现场安全管理工作比较到位，施工项目部及劳务班租均配备专职安全员，工地成立安全检查小组，监理项目部派陈日杰牵头每日工地现场巡视检查，落实整改，职责明确，责任到人。 （3）施工现场施工单位安全生产保证体系及人员设备、履职符合要求，施工单位已向监理项目部提交塔吊司机、信号工、架工、电工等特种作业人员上岗，且人证相符。 （4）重点检查内容： ①检查施工现场满堂脚手架支撑系统的刚度、强度、稳定性及电梯井、管道井的安全防护是否达到要求； ②高空作业施工人员必须佩带安全带。 ③脚手架拆除要求施工单位按提交审批的施工方案施工，班前交底过程检查。 ④工地现场生活区，施工作业区都设有消防工具及设施，重点关注电焊焊接作业必须随身及周围配备灭火工具，并且班前有灭火交底。 4、已完工程量与已付工程款的统计及说明：无。
公路工程监理月报范本(试行)
××××项目工程监理月报 （公路工程） 第监理办 第期 年月 监理单位： 报出日期： 杭州市交通工程质量安全监督局制
填报说明 1、市管项目，各驻地监理办应在每月5日前向杭州市交通工程质量安全监督局报送监理月报（纸质文件一份，同时报送电子文本，电子信箱：zizhijianguan@https://www.360docs.net/doc/ec1212002.html,）。省管项目，各驻地监理办向省交通厅工程质量监督局报送，同时抄送我局。 2、对本监理月报格式所规定的内容，各驻地监理办根据实际工作情况可自行修改有关内容或报表，并应认真、及时、如实填报，保证重要内容不遗漏。由总（驻地）监理工程师审查、签发，并加盖驻地监理办印章。 3、遇有重大问题，各驻地监理办可通过监理专项报告的形式及时报送。 4、市交通质监局地址：杭州市中河北路106号杭州交通大楼13楼（邮政编码：310014）。 联系电话及传真：（0571）85461037 。 杭州市交通工程质量安全监督局
内封面
目录 一、工程位置图 二、工程描述 三、气象情况 四、工程质量情况 （一）总体质量评价 （二）主要质量问题 （三）质量事故 （四）下一阶段改进措施 五、施工安全情况 （一）总体情况 （二）主要安全问题 （三）安全生产事故 （四）下一阶段改进措施 六、环保工作 （一）总体情况 （二）主要问题 （三）下一阶段改进措施 七、支付状况 八、工程进度情况 （一）总体进度 （二）主要工程项目进度 （三）临时工程进度 （四）进度分析 （五）下月计划
九、承包人合同执行情况 （一）质量保证体系 （二）安全生产保证体系 （三）分包情况 （四）人员情况 （五）机具情况 （六）工程变更及索赔情况 1、工程变更 2、索赔 （七）合同执行情况评价 十、监理工作执行情况 （一）监理组织 （二）监理设备 （三）监理工作情况 （四）存在的问题及建议 十一、其它事宜 十二、监理月报表 1.工程监理月报表（HZJY01-1） 2.安全监理月报表（HZJY01-2） 3.监督抽查意见书、监理通知单月报表（HZJY02） 4.监理人员月报表（HZJY03-1） 5.监理人员变换情况月报表（HZJY03-2） 6.监理设施进场情况月报表（HZJY04） 7.工程质量安全事故月报表（HZJY05） 8.主要工程项目形象进度汇总表（HZJY06） 9.工程变更月报表（HZJY07） 10.工程延期与索赔月报表（HZJY08）
安全监理月报(样本)
监理安全月报 昆仑·东湖1号 年度: 2015年度 月份: 3月份 总监: 湖北东晟工程监理责任有限公司 第十监理部 2012年8月20日
第一部分 1、工程基本概况 2、本月工程形象部位及施工项目 1)。 2)。 第二部分：现场施工单位基本情况（各专业、劳务分包单位）
第三部分：施工方案审查和执行情况（施工组织设计和各专业施工方案）
第四部分：大型机械设备安全管理情况（塔吊、外用电梯、施工吊篮等） 第五部分：《绿色施工管理规程》执行情况 第六部分：
1、安全监理工作情况（与C区合并） 2、施工安全、消防及文明施工情况及主要问题 本月项目监理部组织总包、分包及建设单位在4月10日对施工现场的安全防护、消防、临水（电）、文明施工等进行了一次联合安全检查，现场安全存在的问题主要如下。 1）临时用电存在安全隐患 1#地下车库西侧配电箱插座未固定。 2#楼东北侧木材加工区配电箱内使用排插、二芯电缆、一闸多机，气泵传送带的部位没有防护罩。 2）消防存在的安全隐患 。 1#、2#楼22#-25#楼施工现场缺少临时消防水龙带及灭火器材。 3）安全防护等方面存在的隐患
1、2#、4#楼二层南侧阳台没防护。 2、2#、4#楼大于150mm的水平部分洞口无盖板防护。 3、1#~4#楼个别阳台临边防护没有。 4）施工机械2#、4#楼塔式起重机已经拆除，1#、3#楼未拆除（即将拆除）。 5）绿色工地存在的问题 1.1#地下车库回填土后未对其表面进行覆盖。 2.3#、4#楼南侧施工的沟槽土方未覆盖。 3.按政府文件要求施工现场未达到五个100% 4.还未向项目监理部报送《特种作业人员登记表》。 3、本月采取的主要措施及效果 1.项目监理部本月组织进行了一次安全联合检查，针对发现的安全问题,下发了《联合安全检查记录》单，要求施工承包单位进 行整改，整改后回复监理复查，部分安全隐患正在整改落实中，本月两次联检施工承包单位还未回复。 2.本月召开四次安全监理例会（与工程监理例会同时进行）。
项目经理月报修订版.doc
项目经理月度报告模板（修订版） ******单位项目管理表格 公司 logo 项目经理月度报告表格编号 CSCEC-PM-0304 项目名称及编码依据项目全过程动态管理表填写 项目运行基本情况主要包括以下内容：①项目概况（参照0102 表第一部分），并填写附表1： 单位工程信息表；②对本表中的 10 项内容进行整体性概述或概要。 报告编号第次报告本次报告时间 一、产值完成情况单位：万元 本月完成产值本月报业主产值本月业主确认产值 累计完成产值累计确认产值本月新增合同额 二、项目管理团队建设基本情况 1、文字说明：项目管理团队建设现状，应描述班子成员职责分工，部门职能分工，被考核及 对应的人员调整情况。（要说明人员配备、知识结构等是否符合《项目策划书》及《合同》或向业 主承诺。岗位说明书、人才培养等是否明确？应描述出主要成员本月变化情况）。 2、项目部人员配备情况表 项目经理项目书记部门人员配备（人数）： 商务经理总工工程部质量部安全部 生产经理物资经理技术部物资部商务部 生产经理安全总监计划部办公室财务部 质量总监合计人员配备是否满足要求： 3、项目组织机构图集主要管理岗位人员情况表 附项目组织机构图及主要管理岗位及人员分工情况，组织机构图只描述项目部的组织机构，并附主要管理岗位及人员分工情况表（见附表2，第一次需完整填报，后续报送如有调整需说明）。 三、项目合同管理（索赔与反索赔）情况 应包括本月新发生的合同签订、变更、撤销、解除等情况，本月完成合同交底次，发生与业主索赔 / 反索赔份，合同风险是/ 否可控。 附合同承包范围情况表（见附表3，第一次完整填报，后续报送如有调整需说明）。 四、项目成本管理情况 按如下模板填报： 1. 项目成本状况：盈利、持平或亏损（三者选一）； 2、项目收入、成本具体数额（成本含现场管理费和企业管理费）； 3、累计收款、累计支付分包款。 五、项目进度管理情况 1、施工员（包括机电安装）信息
监理月报样本
监理月报样本
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 2
工程名称**小区*组团设计单位****设计研究院 **小区*组团项目工程监理月报 第（八）期 2005年4 月1日—— 2005年4月30日 内容提要： 一、本月工作概况 二、本月形象进度 三、工程进度 四、工程质量 五、工程安全 六、工程计量与工程款支付 七、合同其他事项的处理情况 八、对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面的综合评价 九、本月大事记 十、本月监理工作情况及下月工作重点 十一、有关本工程的意见和建议 监理单位：重庆渝海建设监理有限公司 总监理工程师（签字）：
三、工程进度概况： 1、 本月完成与计划进度的比较及影响进度的原因分析： 序号 月计划完成 实际完 成情况 完成计划 百分比 进度偏差及原因分析 1 B1栋19层砼浇筑 已完成 120% 2 B2、B3栋10、11层砼 浇筑完 已完成 100% 3 车库4-9~4-16轴结构施工 未完成 70% 人力组织不到位 4 B2、B3栋1~11层内墙砌体完成 未完成 80% 计划超前，未按计划实施 2、对进度计划的完成采取措施效果分析： B 组团：通过比较本月进度计划B1栋完成较好，B2、B3栋完成较差。施工单位管理人员及施工队伍较稳定，基本上做到了各尽其责。建设方加强了对材料的协调管理工作，施工方加强了进度控制，计划安排较为合理，使工程进度进展顺利。 四、工程质量 1、本月主要入场材料的质量验收情况。甲供钢筋、商品砼、安装材料，用于本 建设单位 **开发建设股份有限公司 施工单位 重庆A 建设公司五建公司 重庆B 建设有限公司 一、本月工程概况： 本月因天气较好，气温逐渐升高，有利于施工工作，在施工单位的努力和参建各方积极配合下，工程进展顺利，未发生质量、安全事故。 B1栋完成15~20层主体结构砼分项工程的施工。 B2、B3栋主体工程屋面断水，砌体工程、车库结构施工。 二、本月形象进度: B1栋：60.0m 层梁板砼浇筑完。 B2、B3栋主体工程完成十层、十一层砼结构工程，现进入屋面帽梯施工，B2栋砌体完成2~6层，B3栋完成2~10层，车库4-8~4-16轴梁、板施工。 序材料 生产厂家 使用部位 承包商 合格证/ 入场时间
河道治理-护坡工程-监理月报样本
监理月报 （监理[2013]月报001号） 2013年第 1 期 2013年12月5日至2013年12月31 日 工程名称：安仁县宜阳河洋际段河道治理工程发包人：安仁县水利局 监理机构：益阳市水利水工程建设监理有限公司总监理工程师：XXX 日期：2014 年 1 月 6 日 监理月报（2013年12月）
（监理［2013］月报001号） 合同名称：湖南省安仁县宜阳河洋际段治理工程设计施工总承包合同编号：ARYYH—YJD—ZCB—C1
说明：本表一式2 份，由监理机构填写。每月底之前报发包人。发包人签收后，监理机构、发包人各1份。 一、工程概况 宜阳河流域地处湘东南部,罗霄山脉西翼,地势南高北低,地貌类型多样,山、丘、岗、平俱全，在安仁县境内为山丘区、平原区，是安仁县境内永乐江江干流上的支流，发源于耒阳市，流经华王乡、洋际乡，于樊家桥村注入永乐江，河长45.5km，控制流域面积262.06km2,其中安仁县境内流域面积211.38km2。 本次宜阳河流域治理工程洋际乡段石头坝桥以上至陈古桥（桩号K0+000～K6+900）6.9km。河段以上集水面积243.5km2，干流长41km，干流总长45.5km，以上集水面积262.06km2。保护对象是：洋际乡、茶叶湾、新市、白竹亭、茅坪村及石头坝村等村农田及人民群众，保护面积为21.8 km2，保护农田面积为5100亩，保护人口6000人。
本次宜阳河洋际段治理的主要任务是：通过河岸护砌、河道疏浚和局部河段的河势控导及生态环境的改善等工程措施，增强治理区域防洪和抵抗自然灾害的能力，改善生态环境，保护人民的生命财产安全，保障社会稳定，为安仁县的经济发展创造有利条件。其工程主要任务包括以下几个方面的内容： 1、对地势低洼段、洪水已损毁段、岸坡当充段等河岸进行护砌； 2、对淤积较严重的河段进行清障疏浚，增强主河床的宣泄能力； 3、对需要改建堰坝进行改造。 二、工程质量控制 为了确保工程的施工质量，现场监理人员严格按照设计图纸要求和施工规范，对工程质量进行多方位，全过程的监控。首先对各种施工材料进行检查检测，要求施工方进场的土工布、雷诺护垫、做到有出厂合格证、检验报告、产品合格证；进场水泥每200吨分批检测，砂石骨料分批送检。其次是狠抓施工过程中的质量保证措施。再次，是严格监督施工过程中质量指标，对不符合质量要求的事，严格执行监控手段。本月监理部发监理通知3次，口头整改通知2次，工序检测4次，严格把握好工序交接的检查检测工作，做到了事前把关，事中巡视监控，以保证工程质量达到设计要求。 三、工程进度控制 本月施工进度是重中之重，由于临近春节，时间紧，任务艰巨，为了确保工程的施工进度，监理部按照业主的统一布置，认真制订了
房地产项目月报模板
____公司_______项目管理月报 （200___年___月） 第一部分摘要 一、基本信息 二、销售报表 三、计划执行 四、总体资源 第二部分营销月报 一、上月销售总结 二、本月工作计划 第三部分项目月报 一、进度管理 二、质量管理 三、现场管理 四、项目动态
第一部分摘要 一、基本信息 注：项目启动时间：土地合同签定后付地价款累计超过500万，合作项目累计超过2000万的时间05年经营计划：填写的为05年的初始计划，必须经过一线公司总经理确认 总建筑面积：包括不计容积率的建筑面积 单位名称（设计公司/总包单位/销售代理）：设计包括建筑、景观、室内 工作内容/标段：该公司在本项目中工作的内容和范围；设计包括建筑、景观、室内各专业以及概念、规划等各阶段和各分期分区 总图：要求总平面的分期分区明确，与月报中“计划执行”中所描述的分期分区一致 备注：如追加项目总面积、规划调整造成项目面积变化等特殊情况说明 二、销售报表
三、总体资源 XX项目本月资源变化表 分期名称 完成施工图 （万平米） 开工面积 （万平米） 新上市存量 （万平米） 签约面积 （万平米） 竣工面积 （万平米）x期 y期 z期 注：完成施工图为本月内完成施工图的建筑面积； 开工面积为本月内主体开工的建筑面积； 新上市存量为本月内取得预售证的建筑面积； 签约面积为本月内签定销售合同的建筑面积； 竣工面积为本月内竣工的建筑面积。 填写本页与下页表格，表格内无数据处必须填写0。 四、项目节点计划 [返回目录] 第二部分营销月报 一、上月销售总结 1.销售小结 1.1计划完成情况 月度计划完成情况 套数 签约面积 （同财务口径） 签约金额签约均价 认购面积 （大定面积） 认购金额 （大定金额）X月计划 X月完成 X% X% X%
监理月报范本
监理月报 ****年第**期 工程名称:**************
监理工程师： * * * 总监理工程师： * * * 监理单位：********************* 日期: ****年 ** 月 ** 日 目录 一、工程概况 二、工程形象进度控制 三、工程质量控制
四、监理工作统计 五、本月气候对施工的影响 六、本月工程计量和工程款支付情况 七、安全文明施工管理 八、下月工作重点 九、本月工程监理小结 一、工程概况 *******工程位于****大道北侧，规划用地面积****㎡，是集办公、会议、商务为一体的综合性办公大楼，总建筑面积******m2,其中地上建筑面积******m2，地下建筑面积*******m2，容积率****，建筑密度***%，绿化率***%；框剪结构，一层地下室，**层裙楼，建筑**层，总高度***m,呈***形分布。建筑风格现代、稳重、大气，为******增添了一幢永恒而璀璨的地标性建筑。
二、工程形象进度控制 本工程至本月中旬起开始对各项任务细化分解后按时间节点施行考核，实行该制度后各项时间节点任务虽未能全部落实到位，但各方均花费了精力和人力、物力去解决落实，大部分计划任务基本按期完成，工程形象进度虽仍滞后但较上月及本月上旬有较大改观。本月召开多次材料、设备品牌价格认定会，先后就机电安装开工价格、****牌化学锚栓价格、地下室裂缝处理意见、外墙装饰检测项目、未计价材料设备及专业分包工程定价原则等问题进
行认定。 自月初起总包方开始进行主体构架层及车道施工，并逐步将工作面移交至江西美华。上旬总包方在进行各项工作落实时受到商品砼公司供货原因、内粉刷配合比等多项原因影响滞后，但主要问题仍是自身管理不到位，项目经理精力并不在本工程，连续几星期无大的进展，没有一名得力的管理人员在现场进行管理、把关，在各方面投入不足，且时常出现返工现象，给自身及其他单位施工均造成较大影响。在实行按时间节点考核制度后，该现象已有较大改观。 ****装饰公司自本月10日正式开工，在搭设裙楼脚手架的同时逐步就现场材料堆放场地及**层悬挑脚手架等工作面与总包方进行移交。在搭设裙楼脚手架过程中，搭设进度一度受到总包方提供的钢管各规格未分类堆放影响，后经各方协商后装饰公司整体进度基本正常，也根据认定会精神按期完成了石材单价确认工作，在继续就石材供货、发货等细节与石材供货单位继续谈判。但是现场管理人员对现场平面布置、材料进场计划、人员计划、石材排版等准备工作考虑不尽周全，对现场实际困难估计不足，人员、设备进场后较难迅速开展施工。 本月机电安装继续受图纸问题困扰无法大面积施工，现场主要完成了消防箱切洞、7-11层手报及导管切槽及3层部分消防、喷淋主管敷设。
地产集团项目公司经营月报模版
月份 项目公司总经理月度报告 公司名称： 填报日期： 总经理签字：
目录 第一章项目报告 一、项目1 （一）本月工作完成情况 1、开发 (1) 2、设计 (1) 3、工程 (1) 4、成本 (1) 5、销售 (1) 6、其他 (1) （二）下月工作计划 1、开发 (1) 2、设计 (1) 3、工程 (1) 4、成本 (1) 5、销售 (1) 6、需其它部门协调事项 (1) 二、项目2 第二章财务情况 1、现金流量表 (1) 2、融资、税务事宜 (1) 3、其他 (1) 附表： 1：现金流量表 2：当月工程进度完成情况表 3：项目月度成本分析报告 注： 1、附表/附表编号不要随意改动； 2、凡附表、附件均请注明编制/制表时间、编制/制表人、审核人。
XX公司经营月报 （2020.X.X） 第一章项目报告 一、项目1 （一）本月工作情况 【要求】适用于以下各子项 ●根据年初制定的年度工作计划，对本月进展情况进行说明；未按计划完成的，说明其可 能导致的对后续工作的影响及补救措施。 1、开发（土地、拆迁、市政配套） 【要求】 ●简要说明本月完成的主要工作，如：取得《建设工程规划许可证》。未完成事项说明其 影响及补救措施。 2、设计 【要求】 ●根据项目目前进展阶段，对建筑（方案、扩初及施工图）、景观、室内、市政配套等各 方面进展情况进行说明。 ●涉及设计单位选择、设计合同的签署等内容。 ●未按计划完成的工作，说明其原因、补救措施、及对后续工作的影响。 3、工程 3.1 进度 【要求】 ●项目当月工程进度完成情况详见附表2：《当月工程进度完成情况表》 ●未完成工作其差异分析须在《当月工程进度完成情况表》中填报。如有未尽事宜，亦可 在正文补充说明。 ●工期滞后对后续工作可能造成的重大影响必须说明，尤其是对总工期的影响。 ●说明加快工期的补救措施。
最新监理月报样本
重庆昌进制冷设备有限公司二期厂房监理月报 年度： 月份： 编制： 审批： 监理单位：
目录 一、对本月提出及解决问题的汇总 二、施工单位组织机构问题解决情况 三、工程质量问题解决情况 四、工程安全问题解决情况 五、工程进度问题解决情况 六、本月监理工作统计 七、下月监理工作重点
一、对本月提出及解决问题的汇总 本月提出的施工单位组织机构方面的问题共3项，已解决3项，正在解决的有0项，未解决的有3项。 本月提出的工程质量问题共7项，已解决6项，正在解决的有1项，未解决的有0项。 本月提出的工程安全问题共3项，已解决3项，正在解决的有0项，未解决的有0项。 本月提出的工程进度方面的问题有0项，已解决0项，正在解决的有0项，未解决的有0项。 二、施工单位组织机构问题解决情况 1、2016年6月14日，我监理部就中房建园林股份有限公司重庆昌进制冷设备有限公司二期厂房项目施工单位现场质检员不足，不能满足现场过程监督、工序验收报验的情况，要求施工单位务必于6月20日派1名质检员到现场，通过采取此措施，施工单位于6月18日上午将1名质检员配备至现场，通过近段时间的检查发现，1名质检员的配备基本上满足了现场的工作需要。 2、根据规范要求，项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%，但本项目的项目经理刘孝洪经常不在现场，现场作业主要由林波指挥，针对此情况我监理部于2016年6月27日给施工单位下发了工作联系单，要求施工单位按照上级主管部门要求和施工合同约定情况来执行。为进一步落实此项要求，6月28日下午三点我监理部总监理工程师又召集建设单位工程部陈主任、施工单位陈建，采取座谈的方式，要求施工单位项目经理必须有80%的时间在现场带班生产，施工单位陈建表示会按照的要求来执行，且会积极配合监理的工作。通过近三天的检查发现，项目经理刘孝洪一直在现场带班生产，后续工作我监理部还将进行动态监督检查管理。 通过对施工单位组织机构动态监督管理，为现场工作的顺利开展奠定了基础。 三、工程质量问题解决情况 1、2016年6月26日上午10:00，监理人员在验收4-8轴顶板梁过程中，，横梁连接不稳固，发现此问题后，监理工程师贺宁川立即电话通知项目经理刘孝洪到现场，并召开现场三方质量专题会，会上施工单位分析了发生的原因主要是技术员与安装作业班组交底不明确，
监理月报范本.pdf
监理月报 第期 年月至年月日 工程名称： 总监理工程师 监理机构 报告日期年月 内容提要： 一、本月工程概况 二、工程形象进度完成情况 三、工程质量情况 四、工程签证情况 五、合同其他事项处理情况 六、本月监理工作小结 七、下月监理工作打算 工程名称建设单位 设计单位施工单位 本月 工程 概况 本月工程形象进度完成情况一、2012年X月XX日门卫基础垫层浇筑C15商砼完成，X月X日基础承台、梁浇筑C30商砼完成； 二、2012年X月X日4#厂房土方开挖完成，X月X日基础垫层浇筑完成，XX日基础承台、地梁钢筋模板制作安装完成； 三、2012年X月X日3#厂房基础土方开挖完成，X月X日基础垫层浇筑完成； 四、2012年X月X日3#、4#厂房桩基低应变检测完成，X日高应变检测完成；X月X日1#、2#低应变检测完成，X日高应变检测完成； 五、X月X日1#厂房基础土方开挖完成，X日垫层浇筑完成；X月X日2#厂房基础土方开挖完成，X日基础垫层浇筑完成； 四、与所报进度计划对比，本月进度稍有落后。本月召开一次工地例会； 工程 质量 一、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取
情况样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上 二、在监理工作中，做到以预防为主、事前事中事后全面严格的质量控制机制，未 经验收或质量不合格不得进入下道工序施工，同时采用旁站、巡视、平行检查方式 进行工程质量控制。 三、?施工单位质量管理存在的问题，主要是没有建立健全“三检制度”，在日常工 作，施工单位没有及时按要求向监理人员报验，施工资料未及时编写。 四、工地现场资料如前期资料、桩基资料等不能及时送报监理部。 工程 签证 情况 无 合同 其他 事项 处理 情况 无 本月监理工作小结1.本月督促施工方加强了人力、物力和施工组织管理，有较大提高施工进度；? 2.对工程施工过程质量控制，加强基础施工程每道工序，检查中发现存在问题及时口 头通知或发函通知整改，并监督、整改复查，合格后才能进行下道工序；? 3.原材料进场质量控制，审查相关质量证明资料及检测报告，对材料、试块进行见证 取样检测；? 4.组织召开工地会议，协调施工过程出现各项事宜；? 5.对隐蔽工程施工进行旁站监理，施工过程中出现的问题及时进行处理；? 6.加强安全管理，检查现场安全防护措施的落实工作，对严重违章冒险作业行为下发 监理通知书，要求进行整改
项目管理月报范本
项目管理月报范本
XXXXXXXX工程项目 工程建设项目管理工作月报 第XX期 XXXX年X月X 日至XXXX年X月XX日 建设单位： 项目管理单位： 勘察设计单位： 监理单位： 总承包施工单位： 项目管理部经理：（签字）项目管理机构：（公章） 报告日期：年—月—
日 内容提要： 本月项目管理工作概述 项目采购 本月项目进展状况及评述 项目费用发生情况 存在对项目有重大影响的问题及解决思路 下月管理工作计划 附件 一、本月项目管理工作概述 （地勘、设计、可研、招投标、报审、报批、组织、沟通等工作情况） 二、项目采购情况 （地勘、设计、监理、设备、总承包施工单位、专业承包施工单位、检测单位等的招标、谈判、合同签订等工作） 三、本月项目进展状况及评述 1、设计、可研、地勘、环评等方面进展状况 2、审批、手续等方面进展状况 3、工程实体进展状况 4、其他项目管理工作进展状况 四、项目费用发生情况
1、咨询服务费发生情况 2、政府有关税、费发生情况 3、工程建设费发生情况 五、存在对项目有重大影响的问题及解决思路 1、影响设计的重大问题 2、沟通协调的重大问题 3、影响质量的重大问题 4、影响投资的重大问题 5、影响安全的重大问题 以上存在的问题要提出解决思路，需要相关单位配合，特别是需要建设单位出面配合协调的事情一定要明确提出，以利于重大问题的及时解决。 六、下月项目管理工作计划 七、附件 1、重大事件的影像资料 2、月报中需要引用监理、总承包单位上报的内容 3、其他非常规但是重要的事项。如：对项目有重大影响的 政府通知、文件；重要气象；检查、视察、奖励、处罚 等等。
项目经理月报模板
中国建筑项目管理表格 项目经理月度报告 表格编号CSCEC-PM-0304 项目名称项目编码 报告编号第次报告本次报告月度年月 一、项目运行总体情况综述 二、对本月项目主要管理的结果、做法、亮点、问题、风险及改进措施进行描述 1 组织管理管理团队变动、项目部及管理人员绩效考核、团队建设、员工激励、教育培训等 2 合同管理合同履行、补充合同、签证索赔、履约风险等 3 资金管理工程款回收、分包分供款项支付、现金流量、保函及保证金等 4 设计管理设计管理、深化设计等 5 技术管理设计变更、技术核定、施工方案、新技术开发与应用等 6 物资管理物资分供商招标、分供合同、主要物资进场、物资使用及消耗盘点、物资分供商考核评价等 7 施工设备管理施工设备租赁招标、租赁合同、主要施工设备进场、设备使用、施工设备分供商考核评价等 8 分包管理分包商招标、分包商进（退）场、分包使用、分包商考核评价以及劳务人员实名制管理、劳动力统计、农民工工资发放等 9 工期管理进度计划及完成、工期风险等 10 成本管理四算对比、成本分析、成本控制、成本预警等 11 质量管理检验与试验、质量检查、质量问题、质量事故、质量损失、质量验收、质量改进、质量管理成果、质量风险等 12 安全管理安全标准化、领导带班制度、安全检查、安全隐患、安全事故、安全投入、安全管理成果等 13 环境管理绿色施工和节能减排等 14 相关方关系与相关方沟通、关系维护、投诉处理、合作评价等 15 信息管理项目管理数据库建立、信息系统应用等 16 综合事务管理法律事务、重大活动、安全保卫、企业文化、宣传报道、危机公关等 17 管理评价项目管理评价、成果认定等 18 其它管理 三、下月工作的主要计划及思路 四、需企业解决的主要问题 项目经理：时间：
监理月报范本.docx
××××××××××工程监理月报 第期 年度： 月份： 编制人： 项目总监： ×××××××××××××××公司×××××项目监理部
目录 一、本月工程实施概况 1、工程概况 2、本月工程进展概况 二、进度控制 1、本月实际完成情况与计划进度比较 2、本月进度控制的措施及效果 三、质量控制 1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况 2、本月平行检验与施工试验情况 3、本月工程质量验收情况 4、本月工程质量问题（事故）情况及监理控制措施和效果 四、安全控制 1、本月安全监理情况 2、下月安全预防措施 五、投资控制 1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况 2、本月投资控制的措施及效果 六、合同管理及其它事项 本月工程变更、延期及费用索赔情况 七、本月监理工作小结 八、下月监理工作重点 九、本月监理人员情况 十、本月资料整理归纳情况
一、工程基本情况及本月工程概况 1、工程概况 ⑴项目名称、建设地点、建设规模、建筑面积、结构体系、项目特点等一般性描述，单位、分部、分项体系划分（列表）。 ⑵参与建设各方主体名称及主要负责人或联系人：投资方、建设单位、设计、施工、监理、监督站等。 ⑶项目工期、质量、投资目标等。 2、本月工程进展概况 分部（分项）项目总工本月完成至本月已累计完成 单位 序号占总工程量占总工程量工程名称内容程量工程量工程量 的百分比的百分比 或 序号施工日期施工部位完成情况（%）备注 二、进度控制 1、本月实际完成情况与计划进度比较 日历天数天，实际工作天数天，总用工量，机械使用情况。 2、本月进度控制的措施及效果 根据合同要求工期，督促施工单位合理配置人力、材料、设备，科学安排进度计划，交 叉作业、平行作业，确保了关键路线工程进度连续、紧凑、合理；以业主与承包商签订的建 造合同规定的工期为控制目标，确保本工程按期完工。
监理月报范本
甬统表 B01-5 编号： XX 监理月报 第X 期 2012年 X月XX 日至 2012年X月 XX 日 工程名称： XXXXXX有限公司厂房 监理合同编号： 内容提要： 一、本月工程概况 二、工程形象进度完成情况 三、工程质量情况 四、工程签证情况 五、合同其他事项处理情况 六、本月监理工作小结 七、下月监理工作打算 总监理工程师 项目监理机构（章） 报告日期2012年X月X日
甬统表 B01-5-1 工程名称XXXXXX有限公司厂房建设单位XXXXXX有限公司 设计单位XXX建筑设计有限公司施工单位XXX建筑工程有限责任公司 本月工程概况 本月工程形象进度完成情况 工程质量情况XXXXXX有限公司 1#~4# 车间工程由 XXX 建筑工程有限责任公司承建，本月完成 情况如下： 1.1#~4# 厂房基础土方开挖工程完成； 2.1#~4# 厂房桩基低、高应变检测完成； 3.1#~4# 厂房基础垫层浇筑完成； 4.门卫基础浇筑完成。 一、 2012年 X 月 XX 日门卫基础垫层浇筑 C15 商砼完成， X 月 X 日基础承台、 梁浇筑 C30 商砼完成； 二、 2012年 X 月 X 日 4#厂房土方开挖完成， X 月 X 日基础垫层浇筑完成， XX 日基础承台、地梁钢筋模板制作安装完成； 三、 2012年 X 月 X 日 3#厂房基础土方开挖完成， X 月 X 日基础垫层浇筑完成； 四、 2012年 X 月 X 日 3#、 4#厂房桩基低应变检测完成，X 日高应变检测完成；X 月 X 日 1#、 2#低应变检测完成，X 日高应变检测完成； 五、 X 月 X 日 1#厂房基础土方开挖完成， X 日垫层浇筑完成； X 月 X 日 2#厂房基础土方开挖完成， X 日基础垫层浇筑完成； 四、与所报进度计划对比，本月进度稍有落后。本月召开一次工地例会； 一、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试 ,复试合格后予以报验 ,保证了合格材料用于工程上 二、在监理工作中，做到以预防为主、事前事中事后全面严格的质量控制机制， 未经验收或质量不合格不得进入下道工序施工，同时采用旁站、巡视、平行检查 方式进行工程质量控制。 三、施工单位质量管理存在的问题，主要是没有建立健全“三检制度”，在日常工作，施工单位没有及时按要求向监理人员报验，施工资料未及时编写。 四、工地现场资料如前期资料、桩基资料等不能及时送报监理部。 工程 签证无情况
监理月报范本(新版规范)
××××××××××工程 监理月报 第期 年度： 月份： 编制人： 项目总监： ×××××××××××××××公司 ×××××项目监理部
目录 一、本月工程实施概况 1、工程概况 2、本月工程进展概况 二、进度控制 1、本月实际完成情况与计划进度比较 2、本月进度控制的措施及效果 三、质量控制 1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况 2、本月平行检验与施工试验情况 3、本月工程质量验收情况 4、本月工程质量问题（事故）情况及监理控制措施和效果 四、安全控制 1、本月安全监理情况 2、下月安全预防措施 五、投资控制 1、本月工程计量与工程款支付方面的工作情况 2、本月投资控制的措施及效果 六、合同管理及其它事项 本月工程变更、延期及费用索赔情况 七、本月监理工作小结 八、下月监理工作重点 九、本月监理人员情况 十、本月资料整理归纳情况
一、工程基本情况及本月工程概况 1、工程概况 ⑴项目名称、建设地点、建设规模、建筑面积、结构体系、项目特点等一般性描述，单位、分部、分项体系划分（列表）。 ⑵参与建设各方主体名称及主要负责人或联系人：投资方、建设单位、设计、施工、监理、监督站等。 ⑶项目工期、质量、投资目标等。 2、本月工程进展概况 二、进度控制 1、本月实际完成情况与计划进度比较 日历天数天，实际工作天数天，总用工量，机械使用情况。 2、本月进度控制的措施及效果 根据合同要求工期，督促施工单位合理配置人力、材料、设备，科学安排进度计划，交叉作业、平行作业，确保了关键路线工程进度连续、紧凑、合理；以业主与承包商签订的建
造合同规定的工期为控制目标，确保本工程按期完工。 计划进度与实际进度基本吻合。 三、质量控制 1、本月材料、构配件、设备进场验收见证取样复检情况
模板-项目管理月报
项目管理月报（加速） 一、进度管理 1. 进度概况 设计：感谢给出定量描述，非常清晰 分期专业所处阶段完成成果计划执行状态一期建筑施工配合、部品二次设计各种部品二次设计图基本按计划执行景观施工图设计开盘展示区施工图延迟18 天 装饰施工图设计销售中心、样板房施工图分别延迟24 天和4 天二期建筑施工图设计洋房、多层施工图推迟27 天 景观未开始 装饰未开始 三期建筑前期方案初步确定产品类型、概念按计划执行 性设计思路 景观未开始 装饰未开始 工程： 1.1. 一期： 1) 一期首批Ｔ1－Ｔ4、Ｍ1－Ｍ2、Ｇ1－Ｇ2 共8 栋楼《预售查丈报告》完成；取得规划局批准Ａ 及Ｄ1 地块宗地合并，并已取得宗地合并后的红线图； 2) 6 月4 日展示区商业及周边的T1、T2、T9、T10 正在进行铝合金窗安装、玻璃栏板预埋件施工、 屋面瓦施工，人工湖防水工程已基本完成； 3) 与6 月18 日开盘相关的楼栋已全部结构封顶，正在进行砌筑、抹灰、屋面瓦结构施工，T3、 T5、T7、G3、G4、M1 样板房已通知万创进行样板房装修工程施工； 4) 老房子木结构施工已基本完成； 1.2. 二期: 1) 桩基工程施工已完成90%。 2）Ⅰ、Ⅱ标段总包单位已确定并进场。 2. 进度形象图片
一期商业街屋面瓦施工T1、T2铝合金窗安装、玻璃栏板预埋件施工 T3、T4、T5砌筑完成T6、T7室内砌筑正在施工 T9、T10铝合金窗安装、玻璃栏板预埋件施工T12主体封顶、屋面瓦结构部分正在施工
G1、G2室内砌筑、屋面瓦结构正在施工G3、G4砌体完成，外墙抹灰正在施工 M1砌体完成，外墙抹灰正在施工；M2、M3结构封顶商业展示区域园建施工 人工湖防水工程已基本完成雅园路北侧停车位绿化已基本完成 老房子木结构施工已基本完成二期桩基工程施工完成90%
项目管理月报范本
XXXXXXXX工程项目 工程建设项目管理工作月报 第XX期 XXXX年 X月 X 日至XXXX年X月XX日 建设单位： 项目管理单位： 勘察设计单位： 监理单位： 总承包施工单位： 项目管理部经理：（签字）项目管理机构：（公章） 报告日期：年—月—日
容提要： 本月项目管理工作概述 项目采购 本月项目进展状况及评述 项目费用发生情况 存在对项目有重大影响的问题及解决思路 下月管理工作计划 附件 一、本月项目管理工作概述 （地勘、设计、可研、招投标、报审、报批、组织、沟通等工作情况） 二、项目采购情况 （地勘、设计、监理、设备、总承包施工单位、专业承包施工单位、检测单位等的招标、谈判、合同签订等工作） 三、本月项目进展状况及评述 1、设计、可研、地勘、环评等方面进展状况 2、审批、手续等方面进展状况 3、工程实体进展状况 4、其他项目管理工作进展状况 四、项目费用发生情况 1、咨询服务费发生情况
2、政府有关税、费发生情况 3、工程建设费发生情况 五、存在对项目有重大影响的问题及解决思路 1、影响设计的重大问题 2、沟通协调的重大问题 3、影响质量的重大问题 4、影响投资的重大问题 5、影响安全的重大问题 以上存在的问题要提出解决思路，需要相关单位配合，特别是需要建设单位出面配合协调的事情一定要明确提出，以利于重大问题的及时解决。 六、下月项目管理工作计划 七、附件 1、重大事件的影像资料 2、月报中需要引用监理、总承包单位上报的容 3、其他非常规但是重要的事项。如：对项目有重大影响的 政府通知、文件；重要气象；检查、视察、奖励、处罚 等等。
监理月报样本(方案).分享
监理月报样本(方案).分享 最新 重庆昌进制冷设备有限公司二期厂房 监理月报 年度： 月份： 编制： 审批： 监理单位： 优选课件 最新 目 录 一、对本月提出及解决问题的汇总 二、施工单位组织机构问题解决情况 三、工程质量问题解决情况 四、工程安全问题解决情况 五、工程进度问题解决情况 六、本月监理工作统计 七、下月监理工作重点 优选课件
最新 一、对本月提出及解决问题的汇总 本月提出的施工单位组织机构方面的问题共3 项已解决 3 项正在解决的有 0 项未 解决的有 3 项。 本月提出的工程质量问题共 7 项已解决 6 项正在解决的有 1 项未解决的有 0 项。 本月提出的工程安全问题共 3 项已解决 3 项正在解决的有 0 项未解决的有 0 项。 本月提出的工程进度方面的问题有 0 项已解决 0 项正在解决的有 0 项未解决的有 0 项。 二、施工单位组织机构问题解决情况
1、2021 年 6 月 14 日我监理部就中房建园林股份有限公司重庆昌进制冷设备有限公司 二期厂房项目施工单位现场质检员不足不能满足现场过程监督、工序验收报验的情况要 求施工单位务必于 6 月 20 日派 1 名质检员到现场通过采取此措施施工单位于 6 月 18 日 上午将 1 名质检员配备至现场通过近段时间的检查发现 1 名质检员的配备基本上满足了 现场的工作需要。 2、根据规范要求项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%但本项 目的项目经理刘孝洪经常不在现场现场作业主要由林波指挥针对此情况我监理部于 2021 年 6 月 27 日给施工单位下发了工作联系单要求施工单位按照上级主管部门要求和施工合同约定情况来执行。为进一步落实此项要求 6 月 28 日下午三点我监理部总监理工程师又召集建设单位工程部陈主任、施工单位陈建采取座谈的方式要求施工单位项目经理必须有 80%
建设项目环境监理月报(样本)[全面]
陕西************************项目年月环境监理月报 (建设项目效果图) 陕西******监理公司(加盖单位公章) 20**年**月**日
1项目概况 (简要介绍项目建设地点与性质、项目开工日期、项目组成、主要建设内容及项目环评及批复情况,如未发生变化,该部分内容不变,如发生变化,请说明) 陕西********项目建设地点位于陕西省**市**县**镇**乡,项目建设性质：新建/改扩建,项目于20**年**月**日开工建设. 项目组成：*****. 项目主要建设内容：******. ***年**月**日,委托***公司编制了项目的环境影响报告书(表). ***年**月**日,***以陕环批复〔20**〕**号文对其进行了的批复. 2环境监理委托及项目部情况 2.1环境监理委托及进场情况 (简要介绍环境监理委托时间,环境监理部进场时间) **有限公司于20**年**月**日委托我公司承担本项目环境监理工作,接受委托后,我公司于20**年**月**日成立项目部,于20**年**月**日进驻项目现场,于20**年**月**日提交本项目《环境监理实施方案》,于20**年**月**日通过技术审查. 2.2项目部人员组成 本月实际项目部人员情况表 注：如与实施方案项目部人员发生变化,应取得建设单位和环境保护部门的同意,并对人员变化情况进行说明.
3本月项目建设情况 本月项目施工进度详见表3-1,环保工程详见第6节. 表3-1 本月项目施工进度情况表 (实际各单项工程名称,根据项目实际情况进行调整,不够的继续往下添加)
续表3-1 本月项目施工进度情况表 (实际各单项工程名称,根据项目实际情况进行调整,不够的继续往下添加)