工程质量的技术措施

工程质量的技术措施
工程质量的技术措施

(一)工程质量技术措施

1、组织保证

认真执行实施质量保证体系,实行项目经理负责制,项目技术负责人责任制,施工技术管理人员岗位责任制,并制定严格的奖罚制度,项目经理部设专职质检员,加强施工质量的监督、检查,定期召开质量会,分析总结施工中存在的质量问题,提出方案加以改进,整个质量组织体系由项目经理负责,并接受建设单位,监理工程师的指导监督。

2、施工质量工序控制

实行工序质量控制管理,主要工序实行施工技术人员事先技术交底,现场施工质量跟踪控制,质检员对工序质量过程检查,事后验收,以工作质量保证工序质量,上道工序验收合格后,方可进行下道工序施工。

3、质量管理措施

(1)由材料负责人和监理一同到现场考察选苗,监督苗木起挖质量。

(2)苗木运输车在途中不作长时间滞留,当天起挖苗木连夜运输至工地,次日当天全部种植完毕,必须保证当天挖的苗木做到挖、运、种、固定在24小时内全部完成。

(3)凡进入工地的施工原材料、草皮、苗木,必须经过质量检验,按规定要求抽样复试,进行化验和试验,凡不符合质量标准,无合格证明、质保书、出厂质量证明的产品一律不准使用,并采取必要的封存措施及时退场,所有材料、乔、灌植物、苗木报业主、监理审批后方可使用。

(4)对进场材料、乔、灌植物、苗木管理,对已进场的原材料分批分类堆放,并挂标示牌,严禁混用。

(5)在每周召开的施工协调会上,项目工程部技术负责人主动征求业主方代表、监理工程师或质监人员对工程质量方面的意见,以利改进工程质量。

(6)项目工程部质检人员、技术人员每天检查质量、施工实施情况以及执行公司质量体系程序文件情况,并作好施工记录。

4、职工队伍素质保证

对施工管理人员及劳务工人的质量意识教育,技术业务技能培训是提高工程质量,创合格工程的基本保证。此项工作由项目工程部全面负责,由技术、质量、施工人员具体实施。

(1)对项目工程部全体管理人员的培训

每月项目工程部技术负责人负责本工程施工组织设计交底,负责国家技术规范、标准、技术要求的培训,质量员负责质量验收、标准、质量体系程序文件,质量保证措施的培训。

(2)每半月施工组进行施工验收规范、标准、施工交底,施工操作工艺的培训,质量组进行质量验收标准、质量保证措施、施工产品、乔、灌、苗木保护及种植、养护的培训。

(3)对劳务工人的培训

在进行分项分部工程施工前,施工员负责进行分项分部工程技术交底,施工工艺的培训,质量员负责进行质量验收标准、保护成品措施、QC小组活动、质量管理点的控制、乔、灌植物、苗木的种植、养护、质量体系程序文件的培训。

(4)组织培训的责任者

管理人员的培训由公司劳务员召集组织。培训记录采用专用笔记本,由具

体实施、执行培训的人员形成。

5、制度保证

(1)项目工程部建立健全各部门管理职责、质量责任制和管理人员的岗位职责、质量责任制,安全文明、环境保护、职业健康责任制。

(2)建立技术质量管理奖罚制,奖罚的原则是重奖重罚,奖罚制度的建立,参照公司《技术管理奖罚规定》、《质量管理奖罚规定》和《安全文明、环境保护、职业健康规定》。

(3)分部分项工程制定优质优价政策,政策的制定由质量员负责,项目经理负责审批,执行、检查、落实由质量员负责。

6、措施保证

(1)施工放线:施工员应进行认真自检,然后由测量专业工程师按施工图进行复查,合格后方可进行各部位施工,各部位施工完工后,请业主代表。监理工程师、设计单位、相关人员进行验收,验收合格后方能进行下一道工序。

(2)种植放线等分部工程大面积施工前,应先做样板,各种样板均要经业主代表和设计单位认可后再按样板进行大面积施工。施工、种植时各分部,分项工程应注意搞好细部处理,观感效果好,要特别加强技术和质量措施,防治边坡失稳质量通病。

(3)完工后成品保护工作,对已完工的分部、分项工程及各种设施应采取切实有效的成品保护措施和种植养护措施,使其免遭损坏、污染、偷盗、确保成活率;同时应制定保护成品的奖惩制度,实行保护成品受奖、损坏成品受罚的制度。

(4)单位工程验收前,工程项目技术负责人组织施工员,质量员对各部位实施使用功能检验和试验,植物覆盖、种植物成率进行检查,并作分部、分项工程质量评定,由技术内业负责编写整理质量评定资料送公司工程管理部审核后上报。

7、合格工程保证措施

以项目部为中心成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理,下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作,推行全面质量管理,成立各级质检小组,针对质量要求高的工序,由各级质检小组及时反馈给上级管理人员,进行改进和调整,提高全体施工人员的质量意识和整体素质。

实行项目经理质量责任制和技术质量双向承包责任制,并签定技术质量责任状,以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性,促进工程质量的提高。

各种原材料的计量工作,必须落到实处,务必使职工树立牢固质量意识,

形成车车过磅的习惯。

资料保证:严格材料进场手续,对质保资料不符合设计要求不得使用,做好隐蔽工程等技术资料,各试块按规定留取,及时养护送样。确保整个工程的放样精确,做到“有放必复”,严格控制在允许偏差范围内。

对一些关键工序,在其施工前,应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时,组织开现场会。

在施工全过程中,实施质量予控法。采取挂牌作业制度,以加强职责,明确范围,促进联系,方便监督。努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。定期对有关施工人员进行技术训练,质量教育,树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识,并通过制定质量管理制度,质量奖惩措施等加以保障。严格执行各个施工项目的工艺要求,如改变施工工艺和施工方法时,要提前向监理工程师申请,得到监理工程师的同意后,方可施工。对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行,不能只考虑条件允许就颠倒顺序,特别注意交叉作业,严格按照计划进度表控制施工。

(二)质量通病专项治理技术措施

为加强园林绿化种植工程质量,提高施工管理,消除质量通病,对施工过程中质量通病有针对性的进行防治。根据我们实践经验对绿化种植中整株植物叶片萎焉、树木在抽枝展叶后枝叶又萎缩甚至死亡、树木伤口腐烂与枝条枯死三方面的施工编制、落实质量通病的纠正预防措施。目的是对照工程质量的通病问题,以便施工过程中避免类似的问题再次出现。

绿化种植、质量通病、防治措施

1、整株植物叶片萎焉现象

一种是苗木在种植时叶片产生萎焉,另一种是种植后,整株植物叶片发生萎焉现象。

原因分析:苗木从挖掘到种植,这一过程的时间太长有缺乏保护措施,造成苗木失水而出现叶片萎焉。苗木从挖掘地到种植地的运输过程中,由于温度过高或阳光强烈或风速过大,使叶片蒸发量过大,失去水分过多而形成叶片萎焉。苗木在起挖过程中,土球包扎不实,运输过程中造成土球松散,使根系失水而造成叶片萎焉。苗木在挖掘前未经合理的疏枝疏叶,造成根冠比例失调,而造成地上部分水分蒸发量过大而造成叶片萎焉。苗木种植时,覆土为捣实,根系与土壤不密实,浇水后根系吸收不到足够的水分而造成叶片萎焉。苗木种植后,由于温度高或阳光强烈或风速过大,造成也难水分蒸发量大,失去水分而造成叶片萎焉

防治措施:坚持“随挖、随运、随种”的原则,按挖、运、种各个环节的施工规范进行操作,尽量缩短苗木从挖掘到种植这一过程的时间,苗木运到栽植点后,应及时定植,如定植的条件不成熟时,则应对裸根苗木进行假植或培土,对带土球的苗木应保护好土球,并在土球上覆盖湿润的草包等措施。苗木运输时,尽量选择在阴天、风小、温度适宜的天气,以减少运输过程中水分的蒸发,裸根植物,须保持根部湿润。苗木在起挖过程中,土球大小应符合规定的要求,土球的包扎应根据树的大小、规格、土壤紧密度、运输距离等条件来确定,土球包扎必须及时牢固。苗木在起挖前后,要进行适度的修剪,使根冠比例协调,保持地上地下的平衡,不使地上部分水分蒸腾过大。在种植过程中,如带土球树木的种植,将土球放置在坑槽内的填土面上,然后从坑槽边缘向土球四周培土,分层捣土,使根系与土壤密实,培土高度到土球高度的2/3时,

浇足水,水分参透后整平,如泥土下沉,在三天内应补填种植土,在浇透水整平,裸根树木的种植,根据根系的情况,先在坑内填适当厚度的种植土并呈半圆土堆,将根系舒展在坑穴内,周围均匀培土,培土至1/3时,应将树木稍向上提或左右摇动,扶正后边培土,边分层捣实,使根系充分接触土壤,然后沿树木坑槽外缘作围堰,浇足水,以水分不在向下,渗透为止。由于头遍水没有浇透,而造成叶片萎焉时,则应及时补水,即在树坑周围做一围堰,浇足水,直至水分再向下渗透为止。苗木种植后,如气温过高,天气晴好,则易造成失水现象,可采取疏枝疏叶以及搭荫棚来减少水分的蒸发,同时应每天一次至二次对苗木树冠进行喷雾保湿,并对根部进行浇水,以保证树木对水分的需求。当苗木种植后几天内,如发生整株叶片萎焉的现象,可能是由于种植时复土未捣实,因此需重新种植,将树坑的覆土从表层逐层挖出堆于坑侧,挖至土球的2/3处,捣实,再将堆于坑侧的土逐层填培,分层捣实,按预防措施中操作。

2、树木在抽枝展叶后,枝叶又萎缩甚至死亡。

现象:苗木种植一段时间,在抽枝展叶后,枝叶却又出现萎缩甚至死亡现象。

原因分析:苗木种植时,覆土未捣实,根系与土壤不密实,浇水根系吸收水分不充足而形成。苗木种植后,在抽枝展叶后,浇水养护不及时,使树木失水而形成。在苗木起挖过程中,土球大小不符合规定的要求,如过小会造成根冠比失衡,使地上部分水分蒸腾量过大而形成。在苗木起挖过程中,土球包扎不结实,运输过程中造成土球松散,是根系失水而形成。

预防措施:在苗木种植过程中,应将覆土分层捣实,使根系与土壤密实,培土高度到土球深度的2/3时,浇足水,水分渗透后整平。苗木种植后,在抽

枝展叶后,应及时进行浇水养护,保证苗木生长所需的水分。在苗木起挖过程中,土球规格应符合规定要求,对树形进行适度修剪,使根冠比协调。在苗木起挖过程中,土球包扎要结实牢固。树木种植后不久出现倾斜。

现象:苗木种植后不久,植株出现倾斜现象。

原因分析:苗木种植时,覆土未捣实,根系与覆土不结实,风吹后植株出现倾斜。苗木在起挖前后,树冠未经合理修剪,使植株树冠过大,形成头重脚轻的现象,受风吹后易产生倾斜。苗木种植过程中,种植深度不符合要求,太浅,使根系与土壤不结实,受风吹后易产生倾斜。

防治措施:在栽植过程中,如树木带土球种植时,将土球放置在坑槽内的填土面上,然后从坑槽边缘向土球四周培土,分层捣实,是根系与土壤密实,培土高度到土球高度的2/3时,浇足水,水分渗透后整平。使用扁担撑、十字撑、三角撑等方法对种植的苗木进行支撑。挖种植穴、槽的大小、深度,应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定,需符合规定。如发生倾斜,应重新种植,并针对倾斜的原因采取相应的措施,如树冠较大时应对树冠进行适当的疏枝疏叶,缩小冠幅。

3、树木伤口腐烂,枝条枯死

现象:树木的主干和骨干枝的伤口由于不及时保护和修补,经过雨水的侵蚀和病菌的寄生,内部腐烂,不仅影响树体的美观,而且影响树木的正常生长。

原因:因冬春修剪、机械损伤、人畜损伤、装卸过程中操作不规范、冻害、风害等造成苗木不同程度的损伤,由于不及时保护和修补,经过雨水的侵蚀和病菌的寄生,逐渐腐烂。苗木伤口不及时处理,树木体内水分损失,致使树枝、枝条枯死。

防治措施:尽量减少修剪和避免机械损伤及人畜对树木的损伤,出现伤口时要及时涂刷保护剂或蜡,以防止病菌侵入,并消除重病株,以减少病源。枝杆出现伤口或腐烂等情况时,在发病初期,应及时用快刀刮除病部的树皮,深度达到木质部,最好刮到健康部位,刮后用毛刷均匀涂刷75%的酒精或1%~3%的高锰酸钾液,也可涂刷碘酒杀菌消毒,然后涂蜡或保护剂使伤口早日愈合。有的苗木枝杆受吉丁虫、天牛危害留下许多虫孔,并有排泄物,可用快刀把被害处的树皮刮掉,灭绝虫害,并在被刮处涂上相应的杀虫剂和保护剂。捆扎绑吊。对被大风吹裂或折伤较轻的枝干,可把半劈裂枝条吊起或顶起,恢复原状,清理伤口后,用绳或铁丝捆紧或用木板套住捆扎,使裂口密实无缝,外面用塑料薄膜包严,半年后可解绑。树洞修补。当伤口已成树洞时,应及时修补,以防树洞继续扩大,先将洞内腐烂部分彻底消除,去掉洞口边缘的坏死组织,用药消毒,并用水泥和小石料按1:3的比例混合后填充。对小树洞可用木桩填平或用沥青混以30%的锯末堵塞,也有良好的效果。

(整理)工程质量安全技术措施

三好数码广场工程质量安全技术措施建设单位: 监理单位: 施工单位 大连安泰建筑工程公司 2008-4-31

三好数码广场工程质量安全技术措施 三好数码广场工程位于沈阳市和平区号文萃路4号。主体结构为框架-剪力墙结构,建筑面积180000M2。本项目部为创建优质工程着重对安全、质量采取有效措施,如下: 一、建立质量管理机构,建全质量检查机制,确保符合标准 1、建立健全工程质量保证体系,本项目经理部将严格按IS09002质量标准体系动作,确保符合国家有关技术规范标准。 2、由项目经理为组长,现场专业技术人员参加,分包单位现场负责人参加,成立质量检查小组。 3、分包单位要对所分包的质量负责,建全自检小组,对每天施工的部位进行日检,满足质量标准,并报设一名质量检查员。 4、检查程序:先班组检(日检),由项目质量检查组进行互检及分项专业交接检。促动质量稳步上升,每周一质量管理小组组织召开专业会议,并检评分包单位质量情况,印发质量动态信息,奖罚决策,提高全员质量意识,形成网络式管理。 5、确保“优质工程"为质量目标。建立标准化的质量管理体系,根据工程特点,编制详细的创“优质工程”计划,各分包单位必须保证创优计划的100%完成。 6、样板示范法,预先考虑,预先想出容易出现问题的解决办法,质量标准不降低,保质量,促进度1、确保“优质工程"为质量目标。建立标准化的质量管理体系,根据工程特点,编制详细的创“优质工程”计划,各分包单位必须保证创优计划的100%完成。 7、制定《工程质量管理规定与奖罚条例》同分包单位签订责任状,总承包单位有质量奖罚权。 8、工程进度款的拨付时,应需提供所有工程评定表,经总承包单位审核后可办理拨款手续。 9、各企业单位要对所分包的质量负责,建立自检小组,对每天施工的部位进行日检,满足质量标准,并设二名质检员。 10、检查程序:先班组检(日检)由项目质量检查组进行互检及分项专业交接检,促动质量稳步上开,印发质量动态信息,提高全员质量意识,形成网络式管理。 11、质量管理方针 坚持按规范施工注重目标管理 严格工序把关重点跟踪检查

保证工程质量技术措施实用版

YF-ED-J7430 可按资料类型定义编号 保证工程质量技术措施实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

保证工程质量技术措施实用版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 ㈠、新工艺质量保证措施 1.新型模板及支撑系统质量控制 本工程现浇板采用双面覆膜竹胶板及快装早拆支撑体系,施工前要根据结构尺寸进行模板及支撑系统设计,支撑立杆的间距布置必须进行承载力验算,支撑系统搭设时,要认真弹线,按设计的支撑系统图,进行定位布置,确保立杆处于后拆板带中部,且上下层立杆中心位置一致。搭设过程中要严格控制好承插管的长度,其顶端至模板底距离一般为30-35cm,以保证早拆头螺杆上的翼托螺母能有足够的下调

空间,保证支撑系统的纵横搁栅能在立杆保持不动的情况下进行拆除,从而保证模板能起到早拆作用。竹胶板采购质量要严格控制,其强度必须符合有关标准规定,吸水率要事先进行试验,以防吸水率过大造成模板吸水后膨胀变形,影响混凝土表面平整度。模板表面覆膜要牢固,在使用过程中不得脱落,以免影响混凝土表面光洁度。 为配合模板的早拆功能,混凝土在拌制过程中加入AF-2早强复合减水剂,以提高混凝土早期强度,加快混凝土脱膜时间,不致影响混凝土质量。 2.楼层现浇板原浆找平质量控制 本工程楼面混凝土施工时采用原浆找平,省去装饰施工时楼面的找平工序。在楼面混凝

某生产车间工程施工安全技术措施(word版)

某生产车间工程施工安全技术 措施 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

某生产车间工程施工安全技术措施 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 安全管理 1、为贯彻”安全第一、预防为主”在施工过程中, 实现安全生产, 成立以项目经理负责的现场安全管理小组, 项目部建立各职能人员安全生产责任制。分公司每月对项目经理进行考核, 项目经理对项目部及班组长进行考核, 对考核不合格进行处罚, 对优秀的进行奖励。 2、制定各工种安全操作规程, 并列为日常安全活动和安全教育的主要内容, 并悬挂在操作岗位前。 3、现场配备专职安全员一名监督日常的安全工作。施工班组超过50人设一名专职安全员, 不足50人的设一名兼职安全员, 并与施工队签定安全生产协议书, 明确双方责任。 4、编制施工组织设计, 并根据工程特点指定相应的安全技术措施。作业前由工长向班组进行分布、分项、分工种、有针对性详细全面的安全交底, 并履行签字手续。

5、制定安全检查制度, 每周对施工现场进行一次全面检查, 凡不符合规定的和存在隐患的问题均进行登记, 定人、定时间、定措施来解决, 并对实际整改的情况进行登记, 对上级下达的隐患整改通知书一并进行登记。 6、对新入场的工人必须经公司、项目、班组三级安全教育, 教育内容、时间及考核结果要有记录。工人变换工种进行操作技能及安全操作知识培训, 考核合格后, 方可上岗操作。 7、建立班前安全活动制度。活动内容要针对各班组专业特点和作业条件进行, 每次活动简单重点记录活动内容。 8、特殊工种持证上岗, 当超越操作证规定的有效期限时进行复试。对特种作业人员进行登记造册, 记录操作证号码、年限, 有专人管理加强监督。 9、建立工伤事故档案, 发生轻伤、重伤、死亡及多人险肇事故均进行登记上报。没有发生伤亡事故时, 也填写《建设系统伤亡事故月报表》按月向上级主管部门上报。 10、施工现场针对作业条件悬挂安全标志牌, 安全标志设专人管理, 作

保证工程质量的技术措施

第八章:保证工程质量的技术措施 一、工程质量目标 我公司将以优质工程为质量策划目标,从技术的先进性、管理的科学性,结合本工程的实际特点制定质保措施,确保优质结构。 二、工程质量保证体系 1.围绕质量目标的管理网络 根据达优创杯的目标编制相应的质量保证措施,落实组织网络,建立质量保证体系和岗位责任制,严格执行技术质量管理制度。 2.质量目标管理网络图 执行包括:①技术复核系统;②质量监督系统;③材料管理系统;④计量级配系统。项目质量监控体系:①方针目标控制;②技术规范控制;③质量标准控制。 三、现场质量管理及保证措施 1.施工过程控制 1)施工过程是项目部进行质量控制的中心环节。过程是否规范将直接影响工程的施工质量。也就是说,工程的施工质量主要取决于施工过程是否受控。因此,为了确保工程的施工安装质量,施工过程必须始终处于受控状态。为了便于有效的控制施工过程质量,根据工程自身施工的性质和特点,将施工过程划分为:一般过程、关键过程、特殊过程。 2)一般过程的控制:一般过程指操作工艺简单的过程,如安装工程包括一般设

备和管道、空调、 3)电气的安装工程及防腐保温工程等。 4)一般过程受控的条件:按计划配备合格的人员、满足施工要求的机械设备、鉴定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件,合适的操作环境。 5)一般过程的施工由项目部施工员提供必要的施工文件,进行详细的书面交底;作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作。在过程操作及质量控制中;作业人员要坚持开展“三工序”活动,即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”,使过程始终处于受控状态。 6)过程检验由施工员组织进行。班组长负责班组质量自检和自检资料的积累管理工作。班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检,工序交接时互检,合格后才能进行下道工序的施工。 7)专检由质检员负责,质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制,实施专职检查并及时做好记录。对查出的质量问题填写“整改通知单”,通知有关人员限期整改,整改后由质检员确认。 8 )工程质量验评 分项、分部工程完成后,由施工员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部工程质量检验评定表,由项目工程师组织评定,由质检员核定质量等级;单位工程由公司有关部门组织预评定;单位工程完工后的正式检验评定由总承包方组织,要邀请建设单位和监理单位人员参加。 2.关键过程控制 1)关键过程指本工程起决定作用的过程。安装工程包括进口设备安装、制冷机组、变配电、电气调试等。 2)关键过程的文件控制按公司质量手册和程序性文件执行。在分项工程施工时,除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术性文件外,还需专门的工艺文件或作业指导书,明确施工方法、程序、检测手段,需用的设备和器具,以保证过程质量满足规定要求。 3)施工过程中由项目经理指定设备管理员负责施工机械设备管理维护。 4)施工员根据施工过程对环境条件的要求,如安装工程设备解体安装的防水、防尘及焊接、防腐等工程对环境温度的要求提出具体措施,经项目部工程师批准,

工程质量安全技术措施知识交流

柳林县穆村镇第三小学全面改薄建设工程 质 量 安 全 技 术 措 施 山西天赋达建筑工程有限公司 2017-4-10

柳林县穆村镇第三小学全面改薄建设工程质量安全技术措施 柳林县穆村镇第三小学全面改薄建设工程位于柳林县穆村镇第三小学,建筑面积1300M2。本项目部为创建优质工程着重对安全、质量采取有效措施,如下: 一、建立质量管理机构,建全质量检查机制,确保符合标准 1、建立健全工程质量保证体系,本项目经理部将严格按IS09002质量标准体系动作,确保符合国家有关技术规范标准。 2、由项目经理为组长,现场专业技术人员参加,分包单位现场负责人参加,成立质量检查小组。 3、分包单位要对所分包的质量负责,建全自检小组,对每天施工的部位进行日检,满足质量标准,并报设一名质量检查员。 4、检查程序:先班组检(日检),由项目质量检查组进行互检及分项专业交接检。促动质量稳步上升,每周一质量管理小组组织召开专业会议,并检评分包单位质量情况,印发质量动态信息,奖罚决策,提高全员质量意识,形成网络式管理。 5、确保“优质工程"为质量目标。建立标准化的质量管理体系,根据工程特点,编制详细的创“优质工程”计划,各分包单位必须保证创优计划的100%完成。 6、样板示范法,预先考虑,预先想出容易出现问题的解决办法,质量标准不降低,保质量,促进度1、确保“优质工程"为质量目标。建立标准化的质量管理体系,根据工程特点,编制详细的创“优质工程”计划,各分包单位必须保证创优计划的100%完成。 7、制定《工程质量管理规定与奖罚条例》同分包单位签订责任状,总承包单位有质量奖罚权。 8、工程进度款的拨付时,应需提供所有工程评定表,经总承包单位审核后可办理拨款手续。 9、各企业单位要对所分包的质量负责,建立自检小组,对每天施工的部位进行日检,满足质量标准,并设二名质检员。 10、检查程序:先班组检(日检)由项目质量检查组进行互检及分项专业交接检,促动质量稳步上开,印发质量动态信息,提高全员质量意识,形成网络式管理。 11、质量管理方针 坚持按规范施工注重目标管理 严格工序把关重点跟踪检查

工程项目安全技术措施和保证制度(精编版)

工程项目安全技术措施和保证 制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

工程项目安全技术措施和保证制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1、建立健全各级各部门的安全生产责任制, 责任落实到人, 各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。 2、在编制施工组织设计, 制定施工方案和下达施工计划时, 必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底, 不得施工。 3、生产工人应掌握本工种操作技能, 熟悉安全技术操作规程, 经考试合格, 持证上岗, 认真建立”职工安全教育记录卡”, 及时做好记录。 4、进入施工现场必须戴安全帽, 每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。 5、安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。

6、中小型施工机具均必须专人使用, 专人保养, 并挂安全操作牌。 7、夜间施工配备足够的照明, 电力线必须由电工人员架设及管理, 并按规定设红灯警示。 8、基础开挖前要对地下管线及障碍物进行调查, 有地下管线的地段, 改机械开挖为人工开挖, 挖出的管线必须进行保护。 9、各种大型施工机械, 使用前要认真检查, 确认良好, 并经试运转正常后, 方可使用。多台塔吊施工作业相距较近时, 塔臂的高度必须错开, 并指定专人负责监督。 10、参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片, 安全员的配证为红色以示醒目。 11、建立定期和不定期的现场安全检查制度。 定期检查:项目经理部每半月进行一次安全检查;安全员和作业班组随时注意安全检查。每次检查都必须做好记录, 发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单, 并本着三定的原则(即定整改负责人、定整改时间、定整改措施)及

施工方案及技术措施(新版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工方案及技术措施(新版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

施工方案及技术措施(新版) 1、施工准备 工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。 (1)熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 熟悉、审查设计图纸的目的,是为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,生产出符合设计要求的最终园林产品(建筑物、构筑物或绿化),创造出符合设计要求的景观景象。能够在拟建工程开工之前,使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和

掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求,以及成景的关键部位与景观构成要素。 (2)熟悉、审查设计图纸的内容 审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计,施工方面的方针和政策。 审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸的坐标、标高是否一致。审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。 (3)熟悉、审查设计图纸的程序 熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。 ①设计图纸自审阶段 施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸的记录。

保证工程质量和安全施工措施

保证工程质量和安全施工措施 我们将始终坚持“安全是保证、质量是信誉、效益是目的”的辨证关系来指导施工,实施项目法施工管理、组织均衡生产、文明施工、建立健全质量安全保证体系,进行施工程序控制和管理,实行全面质量管理,强化安全知识教育,增强全员的安全意识? 工程开工后,将列为我公司重点工程,公司对工程所需的人力、材料、机械及资金供给给予优先保证.抽调一批骨干组建成一个施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子,并调动一批由技术精干、业务水平高、有丰富施工实践经验的生产骨干组成的施工班组进场施工.按我公司质量体系运行的质量保证手册和质量体系程序文件要求使整个工程施工质量处在受控状态. 第一节质量保证 一、质量管理 在本工程施工质量管理中,我们将有力地运作我公司质量体系,实施标准化质量管理?工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节,是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理,全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量,并依照本规定承担相应的质量责任? (1)质量管理机构 建立健全质量管理机构,公司本部设全面质量管理办公室和质量部,项目经理部设质量安全环境部,工区设立质量管理组.各级质量管理机构中,配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验,熟悉施工规范、规程和技术标准,责任心强的质量管理人员,严格把好工程质量关? (2)落实岗位职责 制定岗位责任制,明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的岗位职责,让人人对质量各负其责.坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则,各级行政一把手是质量的第一责任人,对本单位承建的工程质量负全面责任;各单位技术负责人要对承担的工程质量负技术责任 (3)施工过程质量管理 1 )各单位必须严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织设计、审核图纸,精心组织施工,对所承包工程的施工质量负责? 2)各单位应根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人员,在施工现场,施工人员与质检人员职责要分开,按照各自的范围开展技术和质量管理工作? 3)工程材料和辅助材料(包括构件、半成品)都是构成建筑工程的实体,保证工程材料质

3、保证工程质量技术措施

奥林清华三区97#、98#楼住宅工程 工 程 质 量 目 标 管 理 保 证 技 术 措 施 华升建设集团XX 二O 一O年四月

工程质量目标管理保证技术措施 质量目标:确保吴江市“优质结构工程”,争创XX市“优质结构工程”。 一、主体工程质量通病的防治, 1.1 模板轴线偏位防治措施: A 模板轴线放线后,要有专人进行技术复核,无误后才能支模。 B 墙、柱模板根部和顶部必须设限位措施,如采用焊接钢件限位,以保证底部和顶部位置准确。 C 支模时要拉水平、竖向通线,并设竖向总垂直度控制线,以保证模板水平、竖向位置准确。 D 根据混凝土结构特点,对模板进行专门设计,以保证模板及其支架具有足够强度、刚度和稳定性。 E 混凝土浇捣时,对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核,发现问题及时进行处理。 F 混凝土浇捣时,要均匀、对称下料,浇灌高度要控制在施工规X允许X围内。 1.2 模板变形预防措施: A 模板及支架系统设计时,应考虑其本身自重,施工荷载及混凝土浇捣时侧向压力和振捣时产生的荷载,以保证模板及支架有足够承载能力和刚度。 B 梁底支撑间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形,支撑底部若为泥土地基,应先认真夯实,设排水措施,并铺放通长垫木或型钢,以确保支撑不沉陷。 C 组织小钢模拼装时,连接件应按规定放置,围檩及对销螺栓间距、规格应按设计要求设置。

D 梁、柱模板若采用卡具时,其间距要按规定设置,并要卡紧模板,其宽度比截面尺寸略小, E 浇捣混凝土时,要均匀对称下料,控制浇灌高度,特别是门窗洞口模板两侧,既要保证混凝土振捣密实,又要防止过分振捣引起模板变形。 F 梁、墙模板上部必须有临时撑头,以保证混凝土浇捣时梁、墙上口宽度。 G 当梁、板跨度大于或等于4m时,模板中间应起拱,当设计无具体要求时,起拱高度宜为全跨度的1/1000~3/1000。 1.3 模板接缝不严预防措施: A 严格控制木模板含水率,制作时拼缝要严实。 B 木模板安装周期不宜过长,浇捣混凝土时,木模板要提前浇水湿润,使其胀开密缝。 C 钢模板变形特别是边框,要及时修整平直。 D 钢模板间嵌缝措施要控制,不能用油毡、塑料布、水泥袋等去嵌缝堵漏。 E 梁、柱交接部位支撑要牢靠,拼缝严密,发生错位要校正好。 1.4 模内清理不符要求预防措施: A 在封模前,将模内垃圾清除干净。 B 墙、柱根部的拐角、梁柱接头处留清扫孔,模内垃圾清除完毕后及时将清扫口处封模。 C 钢筋绑扎完毕,用压缩空气或压力水清除模内垃圾。 1.5 绑扎不符合要求预防措施: A 按GB50204-92第3.5.1条规定要求进行操作。 B 箍筋加工要求按GB5024-92第3.3.4条要求执行。 C 钢筋搭接处,应在中心和两端用铁丝扎牢。

施工质量保证措施

施工组织设计质量保证措施 1 质量目标 质量目标:按照ISO9001质量体系要求机工程相关要求,保证质量、保证工期,竣工验收一次通过,工程质量达到相关验收标准。 工程质量管理概述: 工程质量是衡量工程项目建设是否成功建成的标志,建立一个完整的质量保证体系,从组织结构、设计、材料采购保存、施工、调试验收、售后服务等多方面对项目建设进行质量管理。 2 质量保证体系 完善的质量保证体系需要一个严密的组织结构,需要各个部门协调工作,落实具体的人员来完成质量监控的任务。建立工程质量检查小组,不定期地对各工地进行全面的质量检查,对施工质量进行全面的监控。工程质量由项目经理负责。各系统的施工队要求配有固定的质量检查员,进行现场的质量监督。切实做到工程质量责任到人,层层抓质量。 工程质量保证体系: 公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则,而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现,因此,它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时,结合工程具体需求,建立实用的质量体系,使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段,以确保工程质量目标的实现。 质量体系文件: ◆质量手册 ◆有关国家或专业标准规范 ◆质量追溯制 ◆质量事故损失赔偿制 ◆质量记录文件:在工程实施过程中,由各项业务活动所产生的质量记录。如: 检验、调(测)试及验收报告,设计变更记录,等等。 各级人员在施工中对于质量方面应履行以下职责: ◆项目经理:对工程的质量负全面责任,确定各级人员质量职责,对工程中的重 大质量事项组织研究并作出决策,提出质量要求。 ◆现场主管:负责有关技术文件的编制,对总体实施技术方案设计和详细设计质

保证工程质量和安全生产措施

保证工程质量和安全生产措施 一、质量保证体系 质量是生命,要在实施全过程中贯彻落实,确保该工程的顺利施工,确保该工程高质量管理体系的实施。 1、具体质量目标——争创优质工程 (1)认真落实《公路工程施工质量管理暂行规定》的有关规定、规范、规程及设计文件规定。按《施工监理程序和实施细则》进行检查。质量工程依据设计文件要求,交通部颁发的施工技术规程、规范、验收标准,把好每一环节关,建立质量保证管理体系,严格落实质量终身负责制。拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。对各标段的施工难点、关键工序进行分析,选定有关课题,积极展开工作。 (2)完善自检体系,加强质量控制 在工程实施中,使工程质量始终处于受制度控制状态,严格按照公路规范和设计要求施工,推行全面质量管理,对重大技术问题组织论证小组科学指导施工,积极推行新技术、新工艺、新材料,为质量全优的目标而努力。 建立一系列责任制度,包括项目经理质量责任制、技术负责人质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制,做到全员质量控制。坚持技术质量交底制度、工序交接制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度,实行开工报告审批制、工地实验检测制,并严格执行工程质量奖罚制度。

2、施工质量目标管理保证措施: 全面推行质量目标承包责任制: a、将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标,并将其落实到具体的人头上,全面实行经济承包责任制。 b、单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。 c、实行分级管理,一级对一级负责管理的办法,采取责、权、利相统一的承包方式,强化各工序工程质量承包人的管理,严格要求、严格制约,确保工程质量总目标的实现。 d、坚持质量否决权和质量优先的原则,对与各工序工程质量目标的质量目标达标情况,专职质检监控人员具有否决权。 加强质量监控人员配备: a、成立本工程施工质量监督部,配备足够的、专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备,以提高工程施工质量监控的专业化水平。 b、必须熟悉所监控工程内容的有关规范、规程和验收标准,具有工程建设现场管理的实际工作技能,并能协调解决一般工程技术问题的专业技术人员。 c、认真熟悉工程图纸及有关设计说明、资料,了解设计要求,明确各专业工程相关部位及各工序之间的关系,对工程关键部位和施工难点做到心中有数,并充分准备,认真参加施工图纸会审工作。 d、督促各工序工程质量目标承包人,严格按照工程施工规

保证工程质量的技术措施详细版

文件编号:GD/FS-4077 (解决方案范本系列) 保证工程质量的技术措施 详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

保证工程质量的技术措施详细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1.施工质量标准及技术交底工作要严格按国家及上海市颁布的工程施工及验收的技术规范及设计图纸、施工说明书、设计变更单等技术依据和公司制定的工程质量管理细则及各项规定进行交底; 2.施工交接班质量检验要贯彻下岗检查的精神,严格执行“班组施工十不交制度”; 3.施工现场必须坚持“三检”制度,即操作人员自检,班与班之间互检,质量员和监理专检,检查内容必须有记录和整顿措施; 4.检查工程的轴线控制点,要认真测量和复测,填写验收单,施工过程严格按《上海市钻孔灌注桩施工规程》DBJ-08-202-92 进行技术复核和检

测; 5.工程材料要有质保书,并且定期定量进行试验,主要有钢材的质保书和拉伸弯曲及焊接试验,商品砼试块及其材料质保书和测试报告; 6.工程资料由技术人员和项目工程师统一收集、整理、存放,并按要求报有关技术部门; 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

工程项目安全技术管理措施通用版

解决方案编号:YTO-FS-PD623 工程项目安全技术管理措施通用版 The Problems, Defects, Requirements, Etc. That Have Been Reflected Or Can Be Expected, And A Solution Proposed T o Solve The Overall Problem Can Ensure The Rapid And Effective Implementation. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品方案范本 编号:YTO-FS-PD623 2 / 2 工程项目安全技术管理措施通用版 使用提示:本解决方案文件可用于已经体现出的,或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等,所提出的一个解决整体问题的方案(建议书、计划表),同时能够确保加以快速有效的执行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 ①在总体施工组织设计中编制总体安全技术措施,在施工过程中,技术员编制分部分项安全技术措施,并向班组进行交底。 ②脚手架工程编制施工方案。 ③编制专项用电施工组织设计并建立用电技术档案。 ④编写塔吊安装及拆卸方案,作业队伍必须取得资格证书。 ⑤起重吊装方案必须经上级审批,司机及指挥持证上岗,吊点要符合设计规定。 ⑥平刨、圆盘锯、钢筋机械、电焊机、搅拌机等施工机具安装后必须办理验收合格手续。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

建筑工程施工质量保证措施方案

1.1质量管理体系、制度及质量保证体系 1.1.1质量管理目标 (1)质量目标: (2)目标分解及主要质量控制点 为保证该质量目标的实现,各分部工程质量目标确定为优良,具体指标为: 分项工程合格率100%,优良率80%; 分部工程合格率100%,优良率100%。 单位工程合格率100%.质量目标分解 1.1.2施工现场质量保证体系及主要职责 本工程要建立健全施工现场质量保证体系,严格按照公司IS09001:2000质量体系标准组织实施。详见“质量保证体系图”。

质量保证体系图

1)项目经理及项目工程师质量保证岗位职责 负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作;监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度,确保安装工程的质量;项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人,必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。总工程师对整个工程的质量负责,是项目部保证工程质量的直接责任人,监督检查各专业施工的质量情况,对项目经理负责。副项目经理对本专业施工质量负直接责任,监督检查本专业的施工质量情况,并对下属各部门进行指挥调度。 2)工程部质量保证岗位职责 工程管理部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合《文件和资料控制程序》的规定以及满足本工程的需要。 3)技术质量部质量保证岗位职责 对本工程的施工质量进行监督检查。对项目经理负责,对本工程进行定期检查和不定期抽查,监督项目各区分部质量工作,对不符合质量要求的,限期整改,并拥有处罚权。 负责对项目经理部所持有的计量器具进行保养,并建立使用台帐。同时保证全部计量器具在检验有效期内使用,对临近检验期限的计量器具送回公司计量部,由公司计量部送到检测中心进行检验。 4)材料责任人质量保证岗位职责 负责对项目经理部所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放,对全部材料设备的质量负责(包括业主所提供的材料设备)。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养,保证施工机具的正常有效性。

确保工程质量和安全的技术组织措施

第1章 确保工程质量的技术组织措施 1 保证质量的组织措施 项目的质量管理,建立以项目经理领导下的项目技术负责人负责制,全面负责技术质量管理工作。同时设有专职质检员、材料员,土建及安装均分别配施工员,形成一个纵向从公司总工程师到生产班组,横向从土建到安装至后勤供应的质量管理网络。项目质量管理要求项目部的全体人员以及项目系统内的每个因素组成一个项目质量保证体系,综合运用管理技术、专业技术和科学方法,在项目施工的准备、施工组织设计、质量目标管理、施工过程的质量控制、施工及交付使用后服务等全过程中,创造建设单位满意的建筑产品,兑现施工合同中有关质量的承诺。 1.1 公司职能部门对项目的质量控制体系 1.2 项目部质保体系框图 公司总工程师 公司安全部门 公司技术部门 试 验 室 项目部项目 安 全 质 量 检 查 安 全 措施制定 量措施制定 重点难点 质 试件试样抽查 及检验检测 分部、分项质量目标制定、批准、质量检查的组织、质量改进措施的批准

1.3 项目部现场质量控制体系1.4 质量控制程序预算员 项目经理 项目技术负责人材料组各专业施工员质检员 各施工班组 土建质检员土 建 施 工 员 班 组 自 检 水电安装质检员水 电 安 装 施 工 员 班 组 自 检 项目经理 抽检 分部检 复检过程检 交接检交接检 抽检 分部检 复检过程检项 目 技 术 负 责 人

1.5 工程质量检查程序流程 班组质检员自检→施工员对分项工程质量检查、评定→专职质检员对分项工程质量检查、核定→建设单位、监理、质检主管部门检查、验收。 1.6 检查制度 施工班组 熟悉图纸、技术资料;学习规范、规程、质量标准 人员、劳力调配;仪器、工具准备;材料、机械准备;现场准备 单位工程技术交底 分部分项工程交底 工序交接手续 克服工序间误差 自检、互检、交接检 观感、抽检、专职检 甲方监理检查 质监站代表检查 隐蔽验收记录 严格执行规范规程 按图纸及方案施工 原材料试验检验 处理工序搭接 验收后弥补不足 文明施工有关规定 按规定文明施工 测量放线记录 原材料、构件合格证 试验检验记录 自会审、技术交流 自检记录 质量评定记录 隐蔽验收记录 施工记录 事故处理记录 质量处理方案 工程回访 质量处理措施 工程回访、处理措施 按检查评定标准 按质监站规定 按国家基建档案 有关管理规定 城建档案馆要求 技术交底 施工作业及 质量检查评定 文明施工 资料整理 质量复查 竣工使用

项目工程安全技术措施

集美大学新校区三期工程1#~5#学生公寓楼(一期) 项 目 工 程 安 全 技 术 措 施 二00五年十月十八日

目录 第一章:总则 第二章:安全生产责任制 第三章:安全生产教育制度 第四章:安全生产技术措施制度 第五章:安全生产检查制度 第六章:职工工伤事故报告制度 第七章:奖励与处罚办法

安全生产管理规章制度 第一章:总则 为了把党和国家关于安全生产的方针、政策,宣传贯彻到每个人,坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全生产责任落实到各领导层、职能部门、操作工人。做到有法可依,有章可循,杜绝违章指挥和违章作业现象,特制定本安全生产管理制度。望各分公司、项目部及全体职工认真贯彻执行。 第一节:公司安全生产委员会 主任:吴清山 副主任:范建辉 成员:林长葵、谢碧松、郑尚岗、孙呆、陈伟龙、方玲、朱丽娟 第二节:安全生产委员会章程制度 1、认真贯彻执行党和国家关于劳动保护和安全生产的方针、政策,确实加强安全生产的领导和管理,不断改善条件,注意劳逸结合,保证工人的健康与安全。 2、广泛宣传安全生产法规政策,定期组织对项目部进行安全生产的检查,发现隐患及时指出,并帮助制定防范措施,监督其整改落实,并开展“一遵二反”、“安全达标”竟赛,将事故控制在千分之三以内。 3、财务将从每个项目工程直接费抽取1%款项,做为安全生产保证金,持工程验收合格后,根据该项目安全生产措施落实情况,按照有关规定处理退还。 4、在检查总结、评比的过程中,安全生产委员会将每季度召开有关安全生产工作会议,加强安全工作的法制观念,不断提高安全技术素质。同时质安部门每月20日对各项目进行一次定期安全生产的检查,按照部颁标准进行记分,发现隐患及时排除,并按“三定一落实”进行整改。 第二章:各级安全生产责任制 企业的安全生产责任制是企业最根本的安全管理制度,也是各项安全管理制度的核心,只有健全和完善责任制才能使企业的安全生产层层有人负责,事事有人管理,使所有的职能部门能各尽其职,形成安全生产的管理体系。 第一节:总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度,建立、健全和完善本企业的各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系,对本企业安全生产负全面领导责任是企业安全生产的第一责任者。 2、组织领导编制和审批本企业中、长期安全工作整体规划目标和年度安全工作计划。

施工质量技术措施

施工质量技术措施 一、技术交底的制度 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签字确认形式,具体可分如下几个方面: (一)当项目部接到设计图纸后项目经理必须组织项目部全体人员对图纸认真学习,并请建设单位尽快组织设计交底和图纸会审。 (二)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(项目经理、施工员、质量安全员)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签字不上岗。 二、分部分项质量验收制度 (一)分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。 (二)分项工程施工完毕后,由监理工程师组织项目技术负责人进行技术验收并填写分项工程质量验收记录,监理工程师签署意见。 (三)分部工程由总监理工程师组织项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行项目验收。 (四)项目经理每旬组织一次施工班组之间的质量检查,并进行质量讲评。

(五)公司对项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目经理负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司技术质量部。 三、技术复核、隐蔽工程验收制度 (一)明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,严把质量关,发现问题及时处理,认真作好复核记录。 技术复核内容表 (二)隐蔽工程在隐蔽前须经监理单位、项目技术负责人、质量员一起检查验收,确认符合设计及规范要求,并在隐蔽验收报告签字后,方可进行下道工序,如在隐蔽工程验收中发现质量问题须进行返工或处理,然后进行二次隐蔽,直到符合设计及规范要求,方可进行下道工序。 四、砼浇筑令制度 砼的浇筑必须严格执行签署砼浇筑令制度,由项目副经理

工程质量安全保证措施#精选

工程质量、安全保证措施 质量保证措施 第一节质量控制点的设置 一、质量管理控制点的设置原则 1、项目部技术负责人与各专业施工员对工程质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位、施工部位需控制的重要质量特性,对影响工期质量、安全等重要因素的环节、新工艺、新技术的施工环节及易出质量通病的项目设置管理控制点。 2、严格按照公司《综合管理体系》运行。 二、结构工程质量管理控制点的设置 1、砼浇筑 2、钢筋焊接 3、模板质量控制 三、建筑装饰装修工程质量管理控制点的设置 1、防水工程施工 2、外墙饰面施工 3、屋面工程施工 四、安装工程质量管理控制点的设置 1、电气:开关盒、插座盒高度,插座中相、零、地线排列,开关离门框距离,金属桥架敷设的平直度、垂直度及接地跨接线连接,封闭式母线槽的连接松紧度、敷设的平直度及垂直度等。 2、管道:排水管道的接口养护、坡度、排污管的检查口,洞口修补,各种管道的支架安装等。 第二节质量管理保证措施 一、严格按照ISO9001:2000《质量管理体系》运行。质量保证体系的运转方式为PDCA循环。

二、满足顾客对工程质量的需求和期望。实行质量管理的制度化、规范化。 三、质量目标——确保“合格” 四、技术质量管理保证措施——建立健全保证质量的各项规章制度。 1、图纸会审制度——项目技术总负责组织好各专业施工员、质量员、造价员和班组长仔细阅读图纸,在开工前,提出图纸问题,并经图纸会审形成正式文件后,方可施工。 2、施工组织设计(方案)审批制度——施工组织设计(方案)必须在工程实施前经各级审批并按审批意见进行修改完善,再经上报同意后方可实施。 3、技术交底制度 3.1技术交底程序 施工图会审之后,工程师就整个工程及其它复杂项目向项目技术负责人书面交底,工程管理部作安全技术交底。 开工前项目技术负责人就整个工程,各分部分项工程的质量安全要求向工长、各工种负责人及其它有关班组作书面交底(含安全技术交底)。并经签字生效。 下达任务时,工长就各分项工程的具体方案,操作要求向班组长作书面交底(含安全措施)。必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。 3.2质量、技术交底内容 内容应包括工程概况—工程施工准备:质量、安全、交叉作业等要求—工程施工部署、施工方案、操作工艺等—工程施工其它技术要求。 质量、技术交底应结合工程实际情况,要有针对性和指导性。 3.3质量、技术交底记录 质量、技术交底记录应详细说明交底时间,交底课题,具体内容、交底人和接受人及施工班组、人数等内容。 4、材料采购、检验、保管制度 4.1材料采购必须根据已审批的材料采购计划实施。有出厂合格证等质量证明书。 4.2凡购得的钢材、水泥、防水材料、砖等必须按批量随机样法定检测机构复试验证,并执行见证取、送样的有关规定。

保证工程质量技术措施

保证工程质量技术措施 保证工程质量技术措施作者:佚名 时间:2008-10-5 浏览量: 本公司以质量求生存,以信誉求发展,以效益求进步为经营思想,坚持以质量管理为中心,做到优质服务,把最佳服务奉献给社会和广大客户。 我司的质量方针是:质量第一是公司的宗旨,满足顾客的需要是公司全体员工的愿望,ISo9002全部要素是全公司的工作准则。 一. 质量管理措施: 公司建立以总工程为首组成的质量管理机构,项目经理部严格执行项目质量管理办法,并结合本工程特点,建立质量管理网络,对工程质量实施强制管理。 全面抓好职工质量意识教育,将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中,实行全员质量管理。 对施工全过程实施全面质量管理,认真开展全面质量管理活动,严格按照PDcA循环过程,抓好全员的工作质量和工程质量,使工程质量不断提高。 制定质量控制程序并督促实施。 坚持执行公司一季度一次,项目一月一次的质量大检查制度。 二. 保证工程质量的技术措施: 认真熟悉设计图纸,弄清设计意图,搞好图纸会审,把有关技术问题解决在施工之前。 优化施工方案,积极采用先进施工工艺,科学安排施工进度,合理调配和安排劳动力,对总体施工管理目标做到周全、细致的安排,对施工中易碰到的技术问题制定详细的针对性措施,努力克服质量通病。

实行分级技术交底: .由公司总工程师或副总工程师向项目领导班子和技术、质量管理负责人交待工程施工中的重大及关键部位的主要技术措施和新工艺、新材料、新结构的施工方法。 2.项目经理部主任工程师向全体施工管理人员和质检人员进行以设计图纸、施工组织设计为依据的施工技术交底。 3.工号长向施工班组进行分部分项工程施工技术交底:交施工程序、操作方法、质量标准、技术要求和施工注意事项,作到人人心中有数。 4.严格按照国家和省、市现行的有关施工验收规范规程、规定施工。 5.严格执行施工质量的检查验收,认真贯彻”自检、互检、工序间交接检和专职检查”的三检制度,使质量隐患消灭在萌芽状态。 6.对隐蔽工程必须做隐蔽记录,经甲方、监理、设计、质监等有关代表签字认可后,方可隐蔽。 7.工程使用的原材料、成品、半成品必须持有出厂合格证和检验报告,不允许不合格材料用于工程上。 8.砼、砂浆、防水材料等应送相应的原材料经试验室先作配合比试配,并出具试验报告,然后按配合比施工,施工中技术部门应据气候条件及时调整配合比,并按要求做好塌落度试验。按规定留好试块,值班管理人员应随时抽查施工配合比的使用的正确性。 9.钢筋表面不得有锈蚀、油渍,严格按设计图纸和下料表加工,绑扎网片时,缺扎、松扎不得超过应扎数的10%,且不应集中。钢筋绑扎时应随时按规定垫好保护层垫块,确保钢筋位置正确。 0.模板及支撑安装:必须严格控制各构件的轴线的标高,同时应采取有效措施和正确方法确保支撑系统具有足够的强度、刚度和稳定性,模板的平整度和接头误差必须符合规范要求。

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