《真传易筋经》全本(含金家开合劲)【张义尚】

美克美家文案

现代人的审美取向是多元化的，当精致崭新的工业美感不能再唤起人们心中的渴望时，那些静立 在跳蚤市场中的老家具，或斑驳、或陈旧的缺憾美和岁月感就显示出了巨大的诱惑力。 老话说 “嗜 书成瘾”，而对老家具的痴迷不仅会成瘾，还会成为人们生活中无法分割的一部分，去跳蚤市场淘老家具变为了重要的休闲方式。漆迹剥落的雕花斗柜、把手已被抚摸得极为光滑的靠椅、古董 箔金框架的油画、流传自上个世纪的意大利吊灯、绒面有些磨褪的宫廷式沙发…… 小到一个饰 品，大到一件家具，背后都会隐藏着一段历史或一段花絮，每个物品都带着从前的遗韵延续着家的未来，这就是带有蓬勃生命力的家居氛围所产生的经久魅力。 喜爱为平淡无奇的生活注入创造力和趣味性，美术、建筑、历史、地理、文学及藏品鉴赏是工作之外的兴趣所在，重视家庭生活，性情至上，会与有生命力和价值感的物品产生浓厚的感情。 抓住此类顾客群的关注点，提取老家具中的典型元素作为原始素材，综合东方人的审美特质进行细部调整，适当加重艺术性、装饰性，即使单件产品也可对居室起到很好的装点和修饰，为人们 提供了一段穿越时空的艺术之旅。 这是一组借鉴北欧传统特色的休闲套系。地处北极圈附近的北欧各国森林茂密、水域辽阔，所以北欧的家具设计不仅从优美的大自然中汲取灵感，而且有效地利用和珍惜这种天赋的资源。例如在建筑方面，设计师们尊重天然的环境，让创作思路溶入自然的生长中，即使在不同的季节，房 屋也会与自然融为一体。设计师深厚的环保意识结合北欧发达的农业及手工业传统形成了鲜明的北欧传统家具风格：追求理性、注重功能、节省材料、做工精致。这种既怀旧又创新的鲜明特点符合当今人们崇尚平易简洁的生活概念，改变了工业化环境的枯燥乏味。 个性安静，钟爱温暖、简洁、低调的家居环境，简单而规律的生活节奏，重视祥和融洽的家庭气氛，对天然的材料情有独钟，这一切也正暗合了北欧家具风格中最为突出的人情味儿。

采访提纲--走进美克美家

2010．9.29创新中国管理模式---走进美克美家 记者专访题纲（草案） 一、采访时间：9月29日19:00-19:30 二、采访地点：美克美家酒店6号会议室贵宾厅 四、采访嘉宾： 1、金蝶软件（中国）有限公司乌鲁木齐分公司总经理：吴建国先生 2、金蝶软件（中国）有限公司高级咨询顾问：钟宁先生 3、四川金软科技有限公司软件分公司董事长：黄清书 4、自贡市商业银行首席信息官：杨勇先生 5、自贡市商业银行人力资源部主任：江仕英女士 6、待定（两家客户，伙伴一家，直销客户一家） 三、邀请媒体： 乌鲁木齐晚报 四、采访主题 1、金蝶软件乌鲁木齐分公司总经理吴建国先生 吴总，我知道，金蝶新疆分公司今年加上这次活动共举办了3次关于人力资源的活动，那么每一次有什么不同呢？ 2、自贡市商业银行人力资源部主任江仕英 江主任您好，您作为非常优秀的商业银行的人力资源管理者，您认为“员工满意度”和“客户满意度”哪个更重要？为什么？ 3、自贡市商业银行首席信息官：杨勇先生 杨总，您作为商业银行的首席信息官，您觉得信息化对咱们银行业带来的帮助是如何体现的？那么金蝶又有什么独特之处呢？ 4、四川金软科技有限公司软件分公司董事长：黄清书 黄董事长：有两个问题想请教一下您。第一，作为中国经济发展历程中扮演了重要角色的中小企业，在经济危机下一定也受到了比较大的冲击和影响，在此，您有些什么样的建议可以指引和帮助这些企业走出困境呢？第二，您作为金蝶很好的伙伴您觉得金蝶到底是什么在吸引着您坚持把金蝶

推荐给更多有需要的企业呢？ 5、金蝶软件乌鲁木齐分公司总经理吴建国先生 吴总，今天咱们的活动主题就是创新中国管理模式---走进美克美家，据我 了解，金蝶长期以来一直在做“中国管理模式”的探讨，并且从08年开始， 已经连续举办了两届“中国管理模式杰出奖”的评选，我们想知道金蝶为 什么要做这样一件事？中国管理模式是否能够超越西方现代管理理论和思 想？ 6、金蝶软件乌鲁木齐分公司总经理吴建国先生 吴总，据我了解，金蝶的HR产品是一个通用的软件，那么对不同行业，金蝶的HR产品能够适应不同公司的管理需要吗？ 7、金蝶集团高级咨询顾问钟宁老师 您在刚才的演讲中也提到了信息化工具是帮助企业进行管理变革提升的重要手段，我想请问如果是管理不十分规范的企业能否进行HR信息化呢？有没有什么风险？该如何规避？ 8、金蝶集团高级咨询顾问钟宁老师 我知道现在有很多企业人力资源管理还处在起步阶段，各方面都还不是很完善，但是如果企业很有信心做大做强，要做新疆的“百年老店”，同时企业对软件的期望值也很高，即使现在软件的功能都能够满足需求，但是以后公司迅速扩张，管理升级后，金蝶的产品是否还能够满足新的需求吗？如果不能满足，企业该怎么办？ 9、其他备选问题（待定） ●咱们在座的每位都是代表着中国式的企业，您觉得在中国式管理中遇到过怎样 的挑战？您在您的岗位中是如何化解存在的问题呢？（共同问题） ●人力资源工作应该秉承怎样的态度才能够做得更成功？ ●您如何看待信息化工具对人力资源的帮助？

剖析美克美家模式 七

剖析美克美家模式七 剖析美克美家模式 体验式营销是世纪之交在美国兴起的市场营销新模式，人类的社会经济形态在经历了农业经济、工业经济、服务经济之后,随着信息社会的到来,逐渐演进到了“体验式经济”时代之来临。1998年7-8月号的美国《哈佛商业评论》双月刊首次以“体验式经济时代来临”（Welcome to the Experience Economy）作为主题，美国俄亥俄州的战略地平线(Strategic Horizons LLP)顾问公司的共同创办人约瑟夫·派因（B. Joseph Pine）与詹姆斯·吉尔摩（James H. Gilmore）在本期杂志发表文章中指出:体验式经济(Experience Economy)时代已来临，其区分经济价值演进的四个阶段为货物(commodities)、商品(goods)、服务(services)与体验(experiences)。他们对体验营销的定义是:“从消费者的感官、情感、思考、行动、关联五个方面重新定义和设计营销理念。” 所谓体验经济，是指企业以服务为重心，以商品为素材，为消费者创造出值得回忆的感受，传统经济主要注重产品的功能强大、外型美观、价格优势，现在趋势则是从生活与情境出发，塑造感官体验及思维认同，以此抓住消费者的注意力，改变消费行为，并为产品找到新的生存价值与空

间。经济发展与社会型态的变迁息息相关，随着科技、信息产业日新月异的发展，人们的需求与欲望，消费者的消费型态也相应的受到了影响。 美克美家体验式营销回放 2001年，隶属于美克股份的美克美家家具连锁有限公司正式创立，并在随后的一年里完成了国际化品牌战略整合，与美国顶尖家具零售商伊森艾伦正式合作，在天津首开家具连锁店随后，2003年开设两家新店，2004年开设四家新店，2005年开设九家新店，2006年开设五家新店，2007年开设六家新店，2008年开设六家店面。 美克美家以挑战的速度快速布局，品牌影响力从单一店面的一个点形成线，由多家店面连接的线条形成稳固的面，多个面形成一个日渐丰满的立体形象，美克美家逐渐成为公认的美式经典家居代表，也是体验式家居营销企业的杰出代表。 孙向阳：家居体验式营销能否走得更远？ （深圳家具报首届智库成员深圳市品位联盟家具有限公司总经理）

美克美家设计师沙龙活动方案

美克美家设计师沙龙活 动方案 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

美克美家设计师沙龙活动方案 一、活动概况 活动时间：2012年3月 活动地点：暂定 参与人员：美克美家设计顾问、设计师 二、活动流程 16:00-16:30 来宾签到、入场 16:30-16:35 活动开始、主持人致开场词 16:35-16:40 店长致辞 16:40-16:45 设计师介绍 16:50-16:55 美克美家宣传短片 16:55-17:05 美克美家产品系列介绍 17:05-17:15 EA五种生活方式分享 17:15-17:20 抽奖：三等奖 17:20-17:25 演出：少儿拉丁 17:25-17:40 互动环节 17:40-17:50 现场软装搭配竞赛 17:50-17:55 抽奖：二等奖 17:55-18:00 演出：萨克斯演奏 18:00-18:15 互动环节

18:15-18:25 精英设计师作品分享 18:25-18:30 抽奖：一等奖 18:30-19:00 用餐、交流 19:00-19:05 设计师合影、活动结束 三、游戏介绍 水上漂：分3组，每组2- 4人；在桌子上摆放6个放满水的杯子，杯子上放一个乒乓球，参赛者用嘴吹乒乓球，每吹过一个杯子得1分，满分为6分；若乒乓球掉出杯子则算失败得0分。最后以每组所有人累计得分，分数最高组获胜。 贴牌：一人抽一张牌，贴在额头上。自己不许看自己的牌面，但却能看到周围人的牌。A 最大，2最小。此时，大家开始依次根据别人的牌面和表情，猜测自己牌点是不是最小的。如果觉得自己最小，可以放弃，接受轻微惩罚，但不许看牌面，游戏继续进行。直到大家都不放弃时，亮牌，最小者受罚。 夹气球赛跑：分5组，每组2人。2人夹住一个气球跑一段路（除了手之外任何部位夹住），所用时间最短者获胜。 我爱你VS不要脸：游戏者围成一圈，规定只能对自己左边的人说“我爱你”，对右边的人说“不要脸”。两人之间只能连续对话3次。一旦有人说错，即受罚。亮点：当游戏达到一定速度时，反应跟不上的人，往往会出现“我……不要脸”或“不……我爱你”之类的经典“自白”。 四、现场布置：

【案例】美克美家：在别人家回归“工匠精神”之际,我们想谈谈“巨匠精神”

【案例】美克美家：在别人家回归“工匠精神”之际，我们想 谈谈“巨匠精神” “ 让我们更贴近朝圣者的灵魂——美克·美家的巨匠精神与执着追求 “良工不示人以璞”，也许用这一出自《后汉书·马援传》里的古句，来替代这两年被许多商业人士或挂在嘴边上或体现于行动的“将事情做到极致”，能更优雅与精确地体现美克家居的巨匠精神。 在国内制造业和商业开始回归“工匠精神”之际，美克·美家似乎又超越业界一步，推出从“工匠精神”到“巨匠精神”的全面品牌升级。“工匠”与“巨匠”的区别是什么？在12月26日美克·美家上海旗舰店重装开业的系列活动中，美克投资集团董事长冯东明与著名演员陈道明就“巨匠精神”进行了对话，冯东明将两者的区别概括为“工匠认真做事，是基础；而巨匠是目标，是一种追求至臻至美的现代创新精神”。以艺术家的严谨追求巨匠精神人们往往会用严谨来形容科学家，学油画出身的冯东明却深知严谨对于艺术的重要性，比如油画中的透视与写实。从1988年在乌鲁木齐创立“装饰艺术研究所”，30多年来艺术与严谨的DNA就一直贯穿于美克的家居设计和产品之中，包括产品的精心构思、材料的甄选，以及高标准的生产与注重客户体验的服务。“你的见知必须广大如天空，但

你的行为必须细如麦粉”——这句印度佛教里的古语，也许能最准确地概括冯东明的行事风格。 “打造卓越的客户体验”深植于美克公司的文化基因中，这也让其产品出口遍及美国、加拿大、欧洲、日本和澳大利亚。美克从最初的家居环境艺术研究到家具制造和出口，再发展到品牌零售，都是以“艺术的、情感的、体验的”为产品特征，其后结合了“技术的、工程的、数据的”特征，并不断进行品牌和文化DNA 的探索。在升级位于上海淮海中路的旗舰店时，美克·美家经过了两年时间的规划，以及一年时间的关店装修与客户体验测试。淮海路堪称上海的时尚之源，原名霞飞路，在上世纪二、三十年代，这条长约4公里的商业大街名店林立。美克·美家在这里已经做了12年的品牌零售，升级后的旗舰店是一个堪称具有世界一流水平的综合家居体 验中心。从1楼至4楼，6000平米精致空间的一寸一尺无不体现出美克设计的淬炼菁华：略带冷色与高贵气息的大理石地面从十几种白色系列中精心挑选而来；位于3楼的伊森艾伦餐桌与橱柜在经典风格中加入了休闲的元素，深灰的覆盖色下，木纹的质感肌理清晰可见；更夺人眼目的是具有创新风格的美式宽大单人布艺沙发，温暖厚实的沙发布上抽象地绘出色彩斑斓的叶子，其主题是“植物又回来了”。4层的美克·美家黑标家具陈设厅更提供了顶峰体验：每件沙发的背后，都优雅地垂吊着修长飘逸的流苏；“复兴映像”系列源于

商业综合体策划全案

商业综合体策划全案第一节、项目地块属性分析 1、项目地理位置 项目位于昆明市西山区书林街，大地块东临停车场（规划中玉带河公园、盘龙江），南临昆明三中，西临20米规划路，北临15米规划路。 分析： A、书林街项目地处昆明老城区中心位置，以金马碧鸡坊、东寺塔、西寺塔、近日 楼等名胜古迹为依托，西临书林街,东接青年路延长线,北近金碧路，南至环城南路；紧临医院、学校，周边为写字楼、高档住宅区、以及以螺蛳湾批发市场、双龙商场、明通商场、云纺商业区，百盛和昆百大为核心的大型商业区。这一带历来是昆明城市文脉所在，金马坊、碧鸡场、忠爱坊、近日楼、东寺塔、西寺塔等体现昆明文化名城风貌的仿古建筑，昭示这里一直延续着的历史文明。而居住配套的成熟，则体现在五分钟步行范围内分布着昆华医院、儿童医院、市人民医院这些昆明的重点医院。举步可抵达家乐福、百盛、百佳、国美、昆百大等大型购物商场 B、历史上的书林街，设立了大量的外国驻昆机构，如法国领事馆，美烟草公司，俄 罗斯面包店，南盛来咖啡店等，这一条街成了变相的租界。在书林街口是英国人开办的“惠滇医院”(今儿童医院)，往西是永宁清真寺。解放后，昆明市政府在书林街建立了很多知名的学校及出版机构。其中，与项目紧邻的昆明三中，是昆明最好的中学之一。所以，书林街是昆明人文环境的典型代表； C、项目所在的盘龙江，是最早进行整治改造的河流，其整治改造的沿江绿化，已 经行成了良好的自然环境。

2、项目地质、水文、气候情况 项目土地的地质情况，从实地观察来看，项目属于办公楼及旧产房。原有建筑的基础大部分还没有拆除。 项目地处亚热带，气候温和，全年无霜期长，基本无封冻期。 分析： 项目土地的地质情况总体比较良好，没有潜在的严重地质灾害，适合修建房屋， 在施工图设计时，应根据地质情况对基础的形式进行专题研究和经济性分析，选用即满足安全要求又造价经济的基础形式。 项目地处亚热带，气候温和，全年无霜期长，基本无封冻期，对项目的冬季施工、特别是对建筑主体施工有利，对项目的施工工期不会带来不利影响。 项目内原有建筑的基础、水、电、气、通讯、排污等市政配套的埋地部分，对项目开发中的地质勘探和基础施工，都有不利影响。 3、项目地形、地貌 项目地形相对比较规整，临街面长，项目临建设路一侧长约115米，临二环路东二段一侧长约340米，临沙河长约69米。项目属于办公楼及产房改造，场地平整量较大。 分析： 项目的地形、地貌比较规整，对规划设计和开发建设都没有不利影响，适合规划建设。 项目的临街面长，在规划设计时应充分利用，规划建设适当的商业建筑，以提高项目的开发价值。

美克美家设计师沙龙活动方案

美克美家设计师沙龙活动 方案 Prepared on 22 November 2020

美克美家设计师沙龙活动方案一、活动概况 活动时间：2012年3月 活动地点：暂定 参与人员：美克美家设计顾问、设计师 二、活动流程 16:00-16:30 来宾签到、入场 16:30-16:35 活动开始、主持人致开场词 16:35-16:40 店长致辞 16:40-16:45 设计师介绍 16:50-16:55 美克美家宣传短片 16:55-17:05 美克美家产品系列介绍 17:05-17:15 EA五种生活方式分享 17:15-17:20 抽奖：三等奖 17:20-17:25 演出：少儿拉丁 17:25-17:40 互动环节 17:40-17:50 现场软装搭配竞赛 17:50-17:55 抽奖：二等奖 17:55-18:00 演出：萨克斯演奏 18:00-18:15 互动环节 18:15-18:25 精英设计师作品分享

18:25-18:30 抽奖：一等奖 18:30-19:00 用餐、交流 19:00-19:05 设计师合影、活动结束 三、游戏介绍 水上漂：分3组，每组2- 4人；在桌子上摆放6个放满水的杯子，杯子上放一 个乒乓球，参赛者用嘴吹乒乓球，每吹过一个杯子得1分，满分为6分；若乒 乓球掉出杯子则算失败得0分。最后以每组所有人累计得分，分数最高组获 胜。 贴牌：一人抽一张牌，贴在额头上。自己不许看自己的牌面，但却能看到周围人的牌。A 最大，2最小。此时，大家开始依次根据别人的牌面和表情，猜测自己牌点是不是最小的。如果觉得自己最小，可以放弃，接受轻微惩罚，但不许看牌面，游戏继续进行。直到大家都不放弃时，亮牌，最小者受罚。 夹气球赛跑：分5组，每组2人。2人夹住一个气球跑一段路（除了手之外任何 部位夹住），所用时间最短者获胜。 我爱你VS不要脸：游戏者围成一圈，规定只能对自己左边的人说“我爱你”，对 右边的人说“不要脸”。两人之间只能连续对话3次。一旦有人说错，即受罚。 亮点：当游戏达到一定速度时，反应跟不上的人，往往会出现“我……不要脸”或“不……我爱你”之类的经典“自白”。 四、现场布置：