猎头行业在中国的发展

猎头行业在中国的发展
猎头行业在中国的发展

猎头行业在中国的发展

猎头公司在中国最早开始应该在90年代初期,80年代末期,那时候除了极少数的亚洲背景的猎头外,大部分的猎头都是极其牛的公司,例如光辉国际等,那时候的中国,基本上,经理级别职位还不那么多,而且要求也不那么高,然后高层大部分是从海外直接派过来的(外企,国企那时候估计连猎头是什么都还不知道呢),后来,一点点随着经济的发展,老外要回国了,需要本土化人才了,猎头开始进入了平稳的发展阶段,但是那个时候还是大部分外资猎头把持,只是外资猎头不再只有那些超级牛叉的猎头,一些中等档次的猎头也开始进入了市场,例如Hudson(瀚德),Manpower(万宝盛华)之类的,03年以前,猎头行业的增长一直是比较平缓的,绝大部分猎头公司(不包括类似万宝盛华这种还搞外包的公司),人员都在20个人之内,最棒的几个猎头公司,人员甚至更少,一般在15个以内。

但是那时候,那批猎头也是中国最早的一批金领。那时候的确是金领,房价才5000左右上海中心黄金地段,而他们一年收入高的也有百万以上,中等的也在40,50万,一年一套房子,还不是金领?到了03,04年,猎头开始进入爆炸增长,一直到08年金融危机,猎头行业每年增长都很惊人,上海的各色猎头从几十家一下子变成了上万家,鱼龙混杂,很多猎头公司,只有1-2个人,也能借个人力中介师的牌照开起来甚至直接挂牌在其他企业只要能开发票就行。

于是,现在我已经不知道什么企业好什么企业不好了,而且除了超级猎头还要收定金意外,绝大部分的猎头已经不收定金了,费率也下降不少,(特别是IT类case,因为IT行业用猎头用的很厉害)。我平时工作还有一块就要做供应商管理,但有时候真的很头疼,那些听也没听到过的企业来做BD,不理他们吧,说不定真的挺认真干活的(后面会说很多企业虽然小,但猎头公司是靠口碑的,口碑好生意依然很好,也就是C类猎头),理他们吧,又真的80%以上乱七八糟的,还容易败坏公司声誉。所以,下面我会仅列出我知道的真的是名气比较响的几家给大家参考参考。

ABC不同等级的猎头,不同的活法

当然,ABC这是我自己的想法,纯粹原创,如果同样是猎头的朋友有不同意的,我们可以再讨论。我区分的依据主要是候选人的薪资,职位的高低,收费方式,名企以及猎头顾问的素质。

世界著名的公司

A类猎头

这几家是我抄录别的论坛而我也比较清楚情况的,的确是好公司,不过很快你们也会发现很多公司和你们可能一辈子没有交集,因为他们太高端了。

光辉国际咨询顾问公司

Korn/Ferry,一般只专注于顶级的岗位,雇佣他的除了一些极大的企业外,还有一些比较有钱的企业雇佣真正的高管,比如银行信用卡中心老总这类位置,国企和私企也会用,但他们收取Retainer也就是定金,费用也在25-33%左右,收费高是特点,属于顶级猎头,但也属于离大家比较远的猎头。

海德思哲国际有限公司

和前一家差不多水平的公司,客户群不同,然后规模有些差异,一般人也不会接到这类公司的电话,A类型公司)

亿康先达国际咨询公司-一样的A类猎头

罗兰贝格尔国际有限公司

他家严格说是咨询公司,虽然在咨询公司方面和麦肯锡,Boston想比较弱一些,但猎头也算是个特色了,不过中国区这个业务规模不大。

还有些公司例如Boyden,Russell Reynolds,Horton之类也差不多属于A类猎头,只不过在中国规模不及其他几家。

B类猎头

优异人力资源顾问公司

这个公司我直到最近收到发票才知道是Sterling,这中文名字起的,属于B类猎头,就是高高低低职位都有,但总体猎头的素质还OK,大家毕业5年后某些人们岗位的人,或者四大的4年工作经验后可能会受到他们的猎头电话,这类猎头的顾问也是广大人才们以后要好好维系关系的,说不定他们真的能在你事业上推你一把。

其他还有些公司,我不知道中文名字,只知道英文名字,给大家参考参考

Future Step

这家和Korn/Ferry其实是一个公司但是重点不同,他家属于B类中比较高端的,一般case 低端不多,大部分会猎那些年薪在50-100w的人。Korn/Ferry他们家猎头基本上,刚才说的那个信用卡中心老总的职位,基本年薪100万以上他们才会看看。

Michaelpage

这家最早只做Finance的招聘但是很有特色,而且里面很多猎头Finance出身,所以看人很准,现在业务拓展了,也会做一些supply Chain,Manufacturing,Luxury甚至Operation的职位,中端偏多,属于B类猎头,规模不小,这家有个特色就是不猎人,等着你自己去投递简历,一般他不会主动为客户做mapping。所以财务人员想跳槽的话,可以去他们网站投递简历。一般这类公司不打cold call(往陌生公司直接打电话骗名字后联系候选人)。但他们如果看到好的候选人,会同时推到不同的职位上,所以顾问回头会跟在屁股后面天天盯你面试,有时候很让HR恼火(毕竟公司里面由于各种事故耽搁面试进度安排的情况很多)。但是对于候选人来说是个福音。同时面试很多职位多好呀。要知道很多其他公司,如果你已经在他们公司的一个案子里,其他机会是暂时不允许解除你的。

Robert Walters和Robert Half

这几家企业和前面Michaelpage比较像,都是从财务出身的猎头公司(finance的人贵吗,动不动3,4万一个月,所以才那么多猎头公司做这个)。Robert Half甚至还有自己的财务外包部门,也有些猎头从事工业等单子,但也属于找人上,等人家来或者通过互相介绍来简历而不主动搜索的类型。

Kelly Service 和Randson也差不多情况。相同处境的公司还有伯乐(Bo-le Associates)。Hudson

等公司主攻低端到中端职位,情况类似于Kelly Service,偶尔也有很高端的职位。而且Hudson 还收购了另一家做IT非常有名的公司Tony Keith,所以IT的人才们要找工作的话可以投递他们简历。

C类猎头

都是些所谓的外国猎头公司(规模和名气和前面的那些不好比的)以及大部分本土的猎头公司,这些公司反倒是现在市场上最活跃的,由于收费合理,供需两旺,而广大5年上下经验的人士最多打交道的也是这种公司。

C类猎头,就是那种一般只猎猎2-3w月薪以内的职位,甚至很多月薪也就1万来块钱的公司,那个鱼龙混杂,几家有点名气的,比如Manpower,Career International科瑞国际,这类公司里面还有几千家小规模的私人企业,说白了,猎头公司猎头公司,只要你有条电话线就可以干活,甚至有些地方出租那种A级写字楼格成很多间,然后公共会议室那种,窝着很多小猎头公司,人数一个人都可能,这类公司是大家毕业3年后最有可能接到电话的猎头,名字千奇百怪。呵呵。

猎头跳槽的原因?

早些年,猎头跳槽主要是因为他们有人才库,有关系网,而当时每天都有很多猎头公司雨后春笋般出现,那么原始人才库哪里来?找一个大公司出来的呗。于是有些小调研员靠着偷盗自己公司的数据库都能找到不错的下家。而现在,几乎所有公司都开始注意保护自己的库了,有的公司不给你电脑上装usb接口,有的所有email都监控并且不许你随便download简历的,也有连msn也不许你上的。就是怕你把公司的人才库信息泄露出去。这个呢有一定效果的,但不可否认,迄今为止,还是有很多猎头是靠自己手里的人才库+自己的人才圈子来跳槽某高薪的。以至于在印度,现在已经有些工作叫做name generator,他们就通过各种渠道买namelist然后再卖给猎头公司或者其他企业来赚钱,这个嘛,什么地方都有。否则我们怎么会收到那么多垃圾短信+保险推销电话呢?

第二个原因是公司的平台,特别是发展平台以及客户平台,如果公司小,客户少或者烂的话,猎头是很痛苦的,于是一些优秀的猎头会从小公司往大一点的公司跳。而且小猎头公司,一般都是私人老板,这个也被压榨的很厉害的。收入和上面提到那些A类B类公司相比较,真的还是有些差距的。

第三个是生存环境。毕竟我们的黄金岁月一半时间都在工作,猎头公司因为每个单子成了都会涉及到钱,所以,很多时候,同事间是否合作,高层是否给你比较容易完成的单子,也就是你是否有足够的资源完成你的目标,都会成为你跳槽的原因。

我之前认识个顾问在04年靠一个大公司狠狠地赚了一笔,但是05年,该公司把最容易完成的单子变成自己做了,那么,留给她的都是一些很难得case,结果那年她就滑铁卢,结果在年底前就辞职跳槽了。而老板也不保她(猎头公司的分钱方式,只要老板分一点Business Development的份额给你,你很容易完成指标的,但有的人关系搭不够或者老板不喜欢你,那么你就自求多福)

而且猎头公司因为一个公司不会很大,所以有时候会一颗老鼠屎坏了一锅粥的。特别如果老板有偏袒公司中的某人的话,那么生存环境恶化很快的。哪怕是那些前面提到过的牛企猎头,

也不是不会发生那种一朝天子一朝臣,或者由于管理问题导致公司在市场上的声誉很快恶化的事件的。

猎头的准入门槛和职业发展

先说说猎头公司的分工吧。一般猎头公司的职能分工就那么几类,撇开财务前台的话,就有负责业务拓展(销售)的,有人负责执行的(也就是真正做单子的,分为调研员和顾问),当然这些角色可以是一个人也可以是不同的人,但大致就那么几个角色。从准入门槛来看,AB两类猎头还是有点要求的,至少对于新入行的来说,重点大学的文凭是起码的,英语系是受欢迎的,对于C类来说就有点乱七八糟了,中专的都可能有,只要你能干活,而且最后收入大部分也比她中专的同学来的高得多。二流,三流大学甚至大专的很多毕业生在C类猎头公司也可以混的风生水起,收入50万左右一年在你入行5年后也不是遥不可及的数字。

当然,猎头公司和之前说过的四大一样,做到最后,就是做生意,你执行不可能做一辈子的,那样太累了,到你35岁以后,只有做销售才能带给你稳定的收入+相对轻松的生活。那么如果不喜欢的,就要考虑转行了,HR是最常进入的部门。但是,一样的,和四大进入企业的人一样,他们那时候就会面临着降薪还是生活平衡的问题。企业虽然不见得轻松,但压力上会比猎头好一些(至少大部分时间),工资上,可比性不强。猎头的话,是靠你完成多少单子来看你收入的,HR则是看你的综合素质为公司带来多大价值,很难以衡量,而且一个利润来源,一个成本中心,怎么算呀。猎头很多是没有周末的,或者周末也要不时接到候选人客户的电话,毕竟猎头的概念说到底是咨询业,这就是咨询业的情况,虽然工资会很高,但你也很累,很辛苦。很多人跳槽有一部分原因也是因为不想那么累和辛苦,特别是自己对金钱没有那么执着的要求的时候更容易想到转行。

比如我周围很多过去猎头公司的外地来上海的同事,靠着猎头的收入,差不多30岁,都已经200万以上的房子买好了,贷款还的七七八八了,而且作为单身,这些可都是他们自己积攒的收入,相比较很多其他的工作,猎头行业至少还是入门门槛不那么高的咨询业(中国99%得人是不可能进入Boston Consulting之类的企业的,但A类猎头在过去也出现过技校生也做得很好的案例的)。不过,女孩子除非进入这个行业的时候已经有了男朋友之外的话,相当多的女猎头超过30岁还是单身。也是城市剩女的一大助力。

说起职业发展,当然最常见的是猎头顾问是从调研员出身的,这个80%以上企业都这样的,但有些企业可能有所例外,那就是那些A类猎头。这些公司因为客户大多是全球下来的单子,所以,他们对于顾问要求是非常高的,英文要很好,素质要很高,可以说一点不比那些大牛级别的咨询公司要求低(毕竟他们每天都是在和那些中国区GM CEO打交道,笨的人怎么干得了?),所以MBA,海归之流绝不少见,甚至有些外企的VP也会加入(因为他们有圈子,能带来生意,可能对猎头压根不知道,但凭借多年的经验和江湖身手,猎头那块上手其实不难的)。而这些公司的调研员,背景可能就差很多了,就像上面说了,过去技校生也可能做的了,所以工资有时候还不及一个C类猎头的顾问,因为在这些公司工作,钱往往不是那些人最看重的,调研员要的是这类公司出身的身份证明,而公司要在最低的人力成本情况下运营,于是大家各取所需。而调研员升到这类企业的顾问,除非素质极其出众,一般来说,难度不是一点点。所以这类公司调研员反倒最有可能去到B,C类企业做顾问,而B,C 类企业的调研员为了这个漂亮的公司出身则会来到A类猎头继续调研员生涯,也算个挺合理的流动。

而在B,C类猎头公司,相对来说职业发展通路就比较顺畅,调研员-高级调研员-初级顾问-顾问-资深顾问-总监-业务总监,这么一条线上去的人很多。一般从调研员走到总监顺利的人也就花上7-8年。不过再上去就说不好了。说实话,这类公司的职称其实是和你的业绩挂钩的,如果你的年度业绩指标是500万人民币,那么业务总监肯定没问题,如果你是50万,那么最多也就是个顾问,而等下看我说收入你会发现,如果一年做500万的生意,你收入在分的高的公司可能要在200万左右,那个压力呀,也是很大的,而如果你是100万的指标,也可能有个30,40万一年,那么很多人也就不愿意升上去受罪了,所以有些30多岁的猎头到那时候,就会固定在一个级别上,主要是做不动。

猎头是怎么工作的?怎么让猎头找到你?

再来说说猎头公司的工作流程。说白了就是找人,卖人+卖好价钱。整个一个人口贩子的感觉。这点上,我一直记着过去我们一个Managing Director说的话,虽然猎头电话有时候很烦人,但有一点和推销或者保险不同,他可能给你带来机会。再没听说过的C类小公司也可能给你带来一个很不错公司的很不错的职位(不一定高端因为每个人情况不同,但可能带来的机会所在公司很好,职业前景不错,事实上很多很厉害的企业现在用的猎头都是C类猎头,因为他们相对比较便宜),所以我当猎头那会给每个候选人电话的时候都是信心满满的,因为我觉得我再给他们带去希望。

猎头公司的工作模式,这5,6年经历了很大的变化。再02年的时候,那个主要靠的就是电话拨打。我当时做为实习生,第一个项目就是一个超级牛企的领导力项目,要求招聘的4-5年工业品销售经验的英文好的人,参加他们的项目(聪明的人应该可以猜出那个牛企,美资的),然后,2年项目结束后,在全国20多个城市生根工作。

所以,我的第一个电话迄今记忆犹新。那是我拨给了西安的一个著名的资企业的销售处。那时候前台MM还很友善,问我找谁,我要找你们销售,你要找什么销售,你们有什么销售,我们有高压销售,低压销售,变电销售,我要高压的谢谢。

估计这种场景,今天的猎头很难再碰到。因为前台们在身经百战后已经不会再那么Nice面对你的提问了。但我的确通过这个电话找到了一个销售,并最终让他成为了一个成功的候选人。所以,猎头的基本功之一就是“骗”,我们叫做Cold Call,这个Call可不是有名有姓的,而是你得通过你的“骗术”让人家乖乖的告诉你。

记得当年给一个模具厂商找项目工程师,就曾经给苏州一个著名的台资手机膜具公司cold call,最后用我要发礼品给你们的方式,从一个菜鸟级工程师的嘴巴里,一个一个把部门所有40多个项目工程师的姓名,电话都弄到了手。而我同事也曾经靠展览会发票的方式,骗到了一个空调公司研发部电话本(人家还特地传真给她,把她给乐翻了)。

这种骗的方式再06年以后有一阵子到了登峰造极的地步,很多不道德的猎头,甚至为了取得某人的手机,骗他同事说家里出急事,而打外企的时候,最常用的招数就是我们是美商会的,以至于06年,美商会曾经特地出过一个公告,说在发现冒用他们名义的猎头,就要起诉他们了。

今天,这种情况已经在一些大的猎头公司少的多了,一来,现在能搜索到信息的渠道很多,二来,这些公司通过10来年不断的call,积累了大量的数据,再来,现在的前台已经不是当年了,没那么好打了。我甚至有时候还接到那些猎头电话的时候会很不客气的说,你的理由编得太差了。呵呵。但是,如果还是小猎头公司的话,特别是工业品的猎头,这类电话还是无法避免的,所以如果不喜欢过这种“不诚实”生活的人,还是离猎头岗位远一点,你会很痛苦的。我周围因为不想打cold call而辞职不干的猎头绝对不少。

当然,虽然,cold call打得少了,并不意味着你的功课可以少做一些。只会让你多做而不会少做。如果你还需要打cold call,一般第一步也就是做mapping list。

比如说,当年替一个机车公司招人,他们坐火车的,于是,外企名单上,alstom,bambardier,simenes,GE(做火车头的)肯定最先列上榜单,这可没有资料给你现成参考,都是靠Google 一个个检索出来的(那年百度还没起来,03年的时候),然后,还要拓展思维,机车企业就那么几家,南车北车,株洲车辆的人英文又太差看不上(所以之前帖子说过,中国很多情况下,某个岗位的工资真的要谢谢外企,外企的工资待遇04年的时候,可以比国企高出200%,现在虽然没那么大差距了,但很多岗位依然会超50%,英文好有多重要知道了吧?),于是那些汽车厂就又上了名单,再接着是零部件厂商,到最后,是连机车的车门,刹车,信号什么供应商都不放过了,这些都是自己搜的结果,没人教你的。

所以做猎头一定要会学习,还要学习的很快,才能做好。1年时间里面,你可以会做10个以上完全不同的行业,要真的成功只有比别人更认真和勤奋。在建立mapping list之后,就是通过114,google等找到那些单位的总机电话,接着就开始我之前说的“骗”的旅程了。当然万里长征,这真的只是头一步。毕竟在找到人后还要跟人家沟通职位,推荐给客户并最后跟踪所有的情况知道候选人上班。一个猎头是否优秀,看的不仅仅是这个。但这个过程能够锻炼你抗压力的能力和你时间管理的能力,一般生意好的猎头公司,如果仅仅是调研员,可能会同时有超过30个职位在招人,而如果是一条线自己从调研到顾问都做的公司也会超过15个职位,压力一直都很大的,抗压和合理安排时间是猎头初始必须学会的,否则,不可能成功。

第二步就是卖,卖职位,也要卖人。这个就需要发现每个人,每个职位的闪光点。这个要成功,除了要你有足够多的候选人支撑意外(就是第一步要给你找到够多的人以外),还要懂得推销。向候选人推销职位,向公司推销候选人,这时候,英文好坏,表达能力强弱,对你最终结果影响超级大。所以,英文系毕业的学生,如果具备之前说的抗压能力以及对金钱真正的渴望的话,去做猎头其实前景可以的。当然猎头公司现在的从业人员鱼龙混杂,最近收到一个叫做top talent公司的猎头邮件,估计是bcc群发的,都不认识,却直接说“我们想和您保持长期联系,也请把您公司的namelist发一分给我,我会替您保密的,请在原邮件上恢复”。这叫什么事?你发到我公司邮箱还指望我给一个都不认识的人回复?傻,太傻了!这种猎头素质实在太差了。所以猎头公司里面,既有来自于1线院校的,也有乱七八糟什么的什么素质都有的。所以要成功的话,说到底不是你来自什么学校,什么专业,而是你是否勤奋,是否认真,是否有足够的学习能力以及愿意牺牲掉很多的个人休息时间。如果具备这些优点,即使你是一个大专的3线学校的毕业生,要到30岁的时候有50万一年不是梦想。

猎头的收入揭秘

工作的最后一步就是卖个好价钱了。猎头公司的收费有那么几种,向候选人收费(这种公司不评价一般是极其低端和烂的公司,这等于是把猎头公司的地位等同与中介所),两头收费,还有就是向客户收费(这个是大部分公司的经营模式)。所以猎头公司其实是BtoB的业务模式,刚才说过,BtoB的销售日子比BtoC的性价比高(一家之言),所以猎头公司里面的BD (业务拓展)还是很有意思的活。而一般收费类型也分为定金(Retainer),这个一般只发生在高端猎头(A类猎头中)或者是项目外包性的案例,例如科瑞国际的RPO(招聘业务外包中),而且定金如果在case成了以后,会从总费用中扣除的,只是一个彼此的承诺(因为公司HR一个单子发给3个以上猎头同时做是很正常的,那么如果你花了2个月找了人,最后成的却是另一家猎头,你完全可以白干,定金收取的公司相应会多一份保障,而且这往往意味着这个单子就给你一家做了,是一种彼此信任的承诺)。而他们收入最多的来源是猎头中介费,猎头中介费基本上是从14%-25%不等(早些年或者超级A类猎头会要求30-33%,现在已经极其稀少了),大部分猎头都在18%-23%之间,而另一个系数则是这个成功候选人的年薪(有的合同只算基本工资,有的则会把各种福利以及预计的奖金,报道奖金一股脑的算进去)。所以,你做的case越高端,赚的可能就越多。这样基本上待遇最好的公司,差不多你等于和公司分成做单子了,而且你还用着公司的名气和办公设施等。

当然如果你只负责执行而没有BD,那么应该还有一些要分给BD的人,而BD的一般老板比较多,所以很多老板不看他做case,却赚很多钱就是这个道理,而那些最顶尖的公司,则比例会大大下降,所以做猎头,还是要做稍微有点名气公司的猎头,小猎头,坐着一单1万,2万的生意,那得做多少单才能挣个糊口的钱呀(当然,现在这块也有人做,不过是很多猎头公司在成都或者苏州的这类2线城市的分支机构做,上海北京有点名气的是没人肯做的)。

猎头费的多少完全取决于你的候选人最后拿了多少钱,当然,很多猎头公司就会很卖力地替你争取薪资了(但也得合理,如果因为薪资谈不拢崩掉,那他更划不来)。猎头过来的人,可能最终也就和自己谈一样是10%-15%增长,不见得因为你是猎头过来的就多给点,但是多了一个中间人再谈薪水的时候调停,会心里笃定很多,觉得自己的确没有在薪水上给欺负。这可能也是造成为啥现在上海北京那些工程师职位用猎头的越来越多的原因,因为候选人觉得我等猎头电话挺好的,还有人替我谈工资,比我自己51job海投效果好多了。于是造成了怪圈,就是公司的猎头费一直都在涨,而且是低端职位涨的很厉害,候选人呢,外面简历又很少,都不更新简历了。

猎头的转型

猎头公司也是向公司HR的招聘团队输送人才的一大基地,超过一半以上的招聘人员现在都是猎头转过来的,包括我自己。当然,前提也是你教育背景,英文不要太差,因为公司HR 讲究综合素质,你中专出身没关系,但如果你还是那个学历,那个水平的英文,那么即使你在猎头公司可以一个月赚3万块,公司可能还是连3000块的职位都不会给你的。

最后说说,怎么让猎头联系上你,发现你。相信也是看这个帖子的大部分人关心的,那么就让我们来了解下现在的猎头都怎么找到候选人的。

1.最常用的方式是namelist,如果你在一个好的企业中,那么这个企业的namelist可能已经在无数的猎头手中有备份了,只要你在该企业呆上了1-2年,那么自然,如果有相关职位,

猎头是不会忘记你的。所以我一直觉得,在毕业的时候,真的要看看这个公司好不好而不要只看这个offer是高1000还是低1000,如果你是好的企业,你的name很多早就在无数猎头公司的数据库里面了,等到你工作满一定年份,自然会有企业来找你。你的机会就多很多。而相反去了一些一开始给高薪的企业,但企业不行的话,以后就会很被动。因为人家不知道你这个优秀人才的存在呀。

2.接着就是业内的互相推荐,比如我也经常把过去同事的名字告诉猎头,因为大家闲聊的时候知道此人有意换工作,那么随便说一下,加一个对此人中肯的评价,猎头一般都很听这种话的,这个成功的概率相当高。所以如果你要想通过这个方式被人家联系到,那么请把你想换工作的想法,告诉你信得过的人,特别是前同事之类的人。当然另一点就是你的人品得好,因为我也不止一次收到过别人reference check的电话,有点道德很差的同事,尽管此人可能是美国回来的MBA学历很好,但还是会因为我们这些人不好的评价而被刷掉的。

3.还有就是你的简历,记住,猎头公司有很多已经购买了51job,zhaopin的简历库了,特别是zhaopin,猎头暴多,那么在这些大型的招聘网站留下自己简历,而且要记得在你想换工作的时候,第一时间刷新简历并保持简历经常刷新状态,很容易会让猎头联系你。比如我要一个JAVA工程师,系统里面几万份简历,我怎么筛选可能有兴趣的人呢?猎头一般看的是那些最近1.2个月更新简历的人,如果他们在一个职位上已经呆了超过1年了,那么很有可能意味着此人想要换工作了,而如果简历很久没更新,那么猎头一般电话的概率就小。毕竟简历库中没有更新的简历超过90%人家并不想动,我打个电话还要3分钟+电话费呢,不划算的。

4.最后一种方式又谈到https://www.360docs.net/doc/ec15843182.html,了。这个网站现在简直是IT人,HR,高层和Fin的宝库呀,在你的connection够广以后,基本上你感兴趣的人都可以搜出来,我现在连接着800多个人,其中超过500个都是自己找上门的猎头,然后我链接他们他们也连接我,彼此分享各自的3层内联系人。现在全球范围内,我可以搜索到几百万的人,所以如果这类职位的人,千万记得到上面留一份自己的profile。如果想要换工作的,就详细的写自己的职位内容还可以在名字等地方加上自己的邮件地址,并邀请同在linkedin的同事朋友给你推荐信。还可以加入不同的群,群里面经常有不同的职位posting,有意者可以直接联系发布人。当然,人人网,大街网,甚至新浪微博之类的web2.0其他载体也有类似的作用,但还没有一家超过linkedin的专业性。犹记得当年麦肯锡招聘Business Analyst的时候,他要求很宽泛,就是要素质好的,5年经验的可以做咨询业的人,我和同事们是从当年还很火的5460校园网上一个一个班级加入,查看哪些复旦交大,清华北大之类top10学校内学生联系方式中写着汇丰,渣打,联合利华,宝洁,等培训生字眼的同学名字,然后再打到这些公司把人找出来的,所以,真有意换工作的,记得再这些web2.0的地方留下你的公司以及职位情况,只要有这些外加知道你的名字,一般猎头都能通过很便捷的方式找到你(甚至可以名正言顺的打到你的现在就职的公司,当然如果不想被骚扰的可以反其道而行之)

猎头行业报告

论文题目:对猎头的浅识 第一章猎头的世界起源与发展 第二章猎头公司的概念与优势 第三章猎头行业的收费与流程服务 第四章猎头行业在中国的形式 第五章选择猎头行业的意义

第一章猎头的世界起源与发展 一、“猎头”的古老传说与起源 关于“猎头”的起源,最通俗的说法是:相传在古老的原始部落时代,有一个食人部落,每当战争结束,他们就会把敌人的头颅割下来,作为战利品带回部落,悬挂于部落内,既炫耀了自身实力,也可有效地威吓来犯敌人,后人将这种行为称为“猎头”。“猎头”一词在历史的发展中,被完全被赋予了崭新的含义。"猎头”用于特指人才的搜寻、网罗,则是在第二次世界大战之后。第二次世界大战后,美国作为主要的战胜国之一,不仅大量搜罗战败国的机器、武器等“硬件”,更是不遗余力、不辞辛苦地搜罗战败国的先进技术等“软件”,尤其是那些掌握了先进技术的精英人才。这样的一个过程被称为“Headhunting”即“猎头”。因为头脑是智慧、知识之所在,网罗人才就是为了获取他们头脑中的知识,获取最新、最前沿的技术信息。由此看来,“猎头”一词用于特指网罗人才真是最贴切、最形象不过了。 二、猎头的发展史 猎头公司最早产生于二战后的美国,据总部设在美国康涅狄格州的猎头咨询公司----司凯龙猎头顾部公司(Hunt-Scanlon)估算,全球猎头公司的收入最近涨了两 倍, 1993年仅为30亿美元,2000年估计将达到83亿美元。如传统行业一样,该行业也产生了许多巨人,如科恩/费里国际有限公司(Kom/Ferry Intemational)、海德里克-司特拉各斯国际有限公司(Heidrick Struggles International)及斯宾塞-斯图亚特公司(Spencer Stuart)、光辉国际公司,等等。 在欧美等发达国家,不少猎头公司与跨国公司有着密切的联系有些猎头公司甚至跟随跨国公司辗转世界各地,随时根据企业需求行动。IBM公司曾在处于低谷阶段时,由于猎头公司为其请到了郭士纳先生任新总裁而使公司获得长足发展。惠普公司的新掌门卡莉顿·菲奥里纳也是由猎头公司挖过来的。在国外,一个高层经理的跳槽往往是猎头出面的结果,否则企业很难相信候选人的资历、才干。对候选人进行资信评估是猎头公司的一项重要业务,而跳槽者也必须由猎头出面斡旋,才可显示他的地位和身价。现在猎头是人才中介机构的主营业务。1998年美国最大的猎头公司之一科恩费里在全球的年营业收入达到几十亿美元,日本1998年国民生产总值中,增长最快的行业分别是通讯和人力资源,在众多职业介绍机构中,保圣娜公司和里库路特公司年经营额都达到十几亿美元。在香港,有注册中介机构1200家。 第二章猎头公司的概念与优势 一、猎头公司的概念

猎头公司排名(中国十大猎头公司)

中国人力资源网针对北京、上海、广州等地综合实力、企业营收、品牌影响力三部分评审而来,2015年中国猎头公司排名。 猎头一词属舶来词,原意为割取敌人的头作为战利品的人,这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在,“猎头”特指猎夺人才,即发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的咨询公司。与人才交流中心不同,猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式,为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。 NO1 海德思哲 海德思哲是全球最大的提供企业领袖搜寻和企业领导咨询服务的专业公司。海德思哲拥有自己强大的知识库和全球人才知识网络,海德思哲的顾问富有丰富的专业知识和行业经验。其专项业务服务按不同行业、职能和地理区域划分,1400多名海德思哲的专业顾问所建立起来的强大的服务知识支持网络,遍及美洲、欧洲、非洲和亚太区的65个城市。 NO2 瀚德猎头中国 瀚德猎头中国作为世界500强战略合作伙伴与人力资源供应商成立于2002年,是中国首家通过ISO质量管理体系认证的猎头公司。瀚德猎头中国共设立9大事业部:IT/互联网/通信、制造业/工业、金融/地产/建筑设计、消费品/零售/贸易、能源/化工/矿产、医药/医疗/生命科学、教育/传媒/服务业等,猎头业务与人才资源覆盖大中华区35个重点城市(包括港澳台地区)以及欧美、日本、东南亚、非洲等国家。 NO3 浩竹猎头 成立于2000年,是为实力企业寻猎顶级人才的专业化猎头公司,致力于为优秀企业推荐百万年薪和几十万年薪职位的总裁、总经理、高级总监等人才。由于我们良好的口碑、真诚的服务、踏实的作风、优秀的业绩,被中央电视台《经济半小时》、《经济日报》、《中国企

猎头行业的发展

猎头行业的发展 猎头公司起源于美国,后又快速发展至欧美等发达国家。欧美各大跨国公司在高层人才引进招聘方面依赖于猎头公司。跨国公司每到一地开拓市场,其合作的猎头公司或猎头需求也就跟随到一个地方。随着跨国公司的全球市场扩张,猎头业务也相应地发展到世界各地。 20 世纪 60 年代末 70 年代初,随着亚洲经济的迅猛发展,猎头业务也传到了亚洲几个经济发展较快的地区,如 60 年代末进入日本,70 年代初进入台湾、香港和新加坡,并得到了迅猛发展,其操作模式与人才推荐效果得到了经济领域的充分认可。20世纪90年代初,中国成立了第一家猎头机构。 “猎头”进入中国也就是最近10年左右时间,随着中国的改革开放以及大批外资企业的涌入,中国猎头行业也随之萌芽、探索和进入快速发展阶段,尤其是随着中国加入世贸组织后,整体经济环境越来越具有竞争性,人力资源作为企业中最活跃的部分,越来越成为企业进一步发展的决定性力量。猎头公司的出现,促成了社会经济体系中人力资源的正常流动和合理配置,猎头服务已成为企业无色高管和高层职业经理寻求职业变迁的重要渠道,并逐渐开始形成一种产业。 2007年有个数据,全国猎头公司约1500家左右。 整体而言,猎头是企业和人才之间的桥梁,帮助市场解决人才供需信息不对称问题,进行信息匹配和价值发现,促进共同发展和突破。 对企业而言,人才资源特别是高端人才资源,是企业最宝贵的资源,是其生存和发展的核心竞争力。谁最先拥有最合适的人才,谁才能最终决胜于市场。猎头提供了一个快速、高质、安全、专业获取高端人才资源的最佳渠道。

对个人而言,个人的充分发展离不开合适的平台和环境,离不开明晰、正确的职业规划,而猎头提供了一个广阔的、多样的选择平台,并提供免费的职业规划咨询建议,帮助获取更大、更多的发展空间。 对社会而言,只有人才的有效合理流动,才能实现人才价值和企业价值的最大化,实现社会资源的高效配置,有力促进经济快速健康发展。正如尚贤达猎头公司的企业使命观:“促进人力资本在合理流动和优化配置中实现价值最大化,将优秀煅造成卓越,使先进扩大为领先,实现各方共赢和成功共享!” 对于猎头顾问而言,成人之美是一种传统的美德,更是最大的快乐。通过自己的专业和努力,可以真正帮到企业找到“踏破铁鞋无觅处”的合适人才,帮人才摆脱“千里马常有而伯乐不常有”的困境,寻找到实现价值和创造财富的合适平台,实现企业、人才、市场和社会的多赢,这是一种真正的快乐,也是巨大的成就。

2015年各地猎头公司排名

2015年上海猎头公司排名(排名不分先后) 光辉国际咨询顾问公司-光辉国际是中国加入世界贸易组织后第 一家在国内开展业务的外资人力资源咨询公司。 我们已在大中国 区运营三十余年,并设立了香港,北京,上海,广州及台北五间分公 司。 海仕国际咨询有限公司(Montesea International)-海仕国 际咨询有限公司于二零零三年在亚太自由经济明珠——香 港正式成立。公司一直以专注、高效、负责的服务理念为立 足之本。海仕国际(大陆地区)以猎头业务为核心,设金融、 IT、地产三大猎头事业部,并在北京、上海、重庆和成都设 有分公司。 海德思哲国际有限公司-海德思哲国际咨询公司( Heidrick & Struggles )是全球最大的提供企业领袖搜寻和企业领导咨询服 务的专业公司。 史宾沙管理顾问咨询公司-Spencer Stuart先生是将严格、纪律 和专业精神注入高管寻聘行业的先行者。他所创办的公司历经 57 年的发展,形成了无界寻聘理念,始终致力于为全球客户提 供无缝化服务。

亿康先达国际咨询公司-亿康先达国际人力资源咨询(上海)有 限公司主要经营:人才供求信息的收集、整理、储存、发布和咨 询服务。 科尼尔高级咨询公司-最早进入中国的国际咨询公司之一。公司 于 1992年正式设立了第一家在华分支机构,十几年来不断扩大 业务规模,目前已有北京、上海和香港三家分支机构,拥有60 多名具有各行业经验的专业咨询顾问。 雷诺仕国际猎头-罗盛咨询公司是一家卓越的高管搜寻和评估机 构,40 年来,始终致力于为全球客户提供精诚服务。我们帮助 客户招募、挽留兼具才能和影响力的领导者,并降低高层人事任 命涉及的风险。 安立国际顾问有限公司-20 年以上在中国和亚太地区的经验,我 们是一个领先的猎头公司,在这里,有近 20 的专业人员致力于 工业,消费,生命科学,非营利和能能源部门。 万宝盛华人力资源-我们的解决方案涵盖整个人才雇佣周期,包 括招聘与测评、培训与发展,职业生涯管理,以及外包和人力资 源咨询。

国内知名猎头公司名单以及企业介绍

国内知名猎头公司名单以及企业介绍 2007年06月19日星期二 04:18 P.M. 海德思哲(Heidrick & Struggiles) 公司规模:1953年成立,在全球拥有专业的高级资深专家1700多人,在全球拥有75家办事处,遍布美洲、欧洲、亚洲和非洲。海德思哲是美国纳斯达克上市公司,股票代号为:HSII。 主要服务项目:世界级高级人才的猎头服务,企业领袖咨询,高级人才管理培训,高级人才的测评和人才网络服务。 网站:https://www.360docs.net/doc/ec15843182.html, 光辉国际(KORN/FERRYIN TERNATIONAL) 公司规模:是一家世界著名的招聘方案供应商,总部设于美国洛杉矶,目前,光辉国际在全球36个国家设有近70家办事机构,员工人数1000人。2001财政年度,公司的营业额达6亿多美元。 主要服务项目:光辉国际与全球各地的客户紧密合作,为之提供个性化的招聘服务,包括高级人才,中层管理人员,董事会成员招聘以及管理评估。 网站https://www.360docs.net/doc/ec15843182.html, 北京普睿国际人力资源顾问有限公司由中方北京普尔摩企管顾问有限公司和外方MRI国际有限公司合资 MRI 国际有限公司 成立时间:1965年 公司规模:现在北美、欧洲、亚洲的35个国家有1000多个办公室,5000多名猎头专业人士,全球年营业额5.7亿美元,每年成功运作34000个职位。 服务领域:信息技术、电信工程、法律,行政等。MRI具有成熟的猎头公司的运作体系以及全球的资源支持,致力于满足跨国机构在不同城市的中高层管理人才的招聘需求。 网站:https://www.360docs.net/doc/ec15843182.html, 北京普尔摩企管顾问有限公司 成立时间:1998年 关注人群:关注各行业中的优秀的职业经理人。 网站:https://www.360docs.net/doc/ec15843182.html, 北京首要资源商务咨询有限公司(E.L Consult) 成立时间:1974年,分别于1986年和1992年进入香港和内地市场。 公司规模:在澳大利亚、新加坡、北京、上海已设有分支机构,并在韩国、英国、美国、加拿大拥有长期合作伙伴。 网站:https://www.360docs.net/doc/ec15843182.html,/ 北京伯乐优才管理顾问有限公司 Bo Le Associates, Ltd. 成立时间:1996年 公司规模:在亚洲开设有12家办事处。公司员工逾百人,包括咨询人员62位,行政管理人员28位及信息技术专家和网络技术专家14位。 涉及领域:高级人才服务及人力资源咨询。伯乐富有敬业精神的资深顾问专长于六大核心

猎头年终总结与计划

猎头年终总结与计划 猎头年终总结与计划1 从2017年11月15日进入猎头公司工作到现在已经有一个半月了,让从未接触过猎头行业的我对这份工作有了许多的体会和认识。以前对于猎头工作的理解是比较浅显的,认为猎头就是帮企业挖人的,但真正进入到这个行业之后我发现猎头工作远比我想象中的要有挑战性同时也有它独特的优势和价值。尽管在这个行业我还是一个新手,但是由于这份工作的性质,几乎每天都在不断的积极思考工作方法和总结工作经验,每一天都在不断学习和成长,以下是我这段工作时间以来的一些经验体会,主要是bd工作和寻访工作,其中寻访工作的比重较大因此感悟及经验相对较深。 首先谈谈bd工作的一些体会:最开始进行bd时只是很简单的按照leader分配的任务没有区分行业的泛找有高端职位招聘需求的企业,且以湖南地区为主,联系下来效果并不是太理想,于是跟leader请教之后,调整了方向,集中在2-3个相对熟悉且感

兴趣的行业来找,地域方面尽可能往猎头接受程度更高的一二线城市找,同时找客户的渠道选择上除了几大常用的招聘网站外更可以精准的选择不同行业的行业人才网或论坛以及加入几个hr 交流群。另外,为了更高效率的找到确有需求的目标客户,可以换换思路试着反其道而行,比如可以在搜人选方面设置关键字hr、猎头相关的词,从而可以找到用过猎头,有这方面需求的目标公司。 接下来具体谈谈寻访工作的一些体会: 1.接到项目后,认真阅读jd信息,先理解确认需求比如这个职位是什么抬头负责什么具体工作;这个公司的具体情况公司和职位有吸引力的地方;这个职位的具体要求比如方向、经验、学历等;这个职位的核心能力要求。理解了需求之后请教leader看自己的理解是否正确,是否有需要修正补充的地方。 2.寻访人才,先在我们公司可以下载简历的智联和无忧招聘网站上快速搜索到2-3个较合格人,去试探客户的续期,明确对职位的理解,然后再有的放矢。另外自己可以在猎聘和卓聘等较

人力资源行业现状与前景

深圳人力资源师培训:谈人力资源管理的现状与发展趋势 发布时间:2014-08-27 10:09:00来源:中鹏培训浏览次数:35 当前我国经济高速发展,市场竞争日益激烈,人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素,人力资源管理已成为企业管理工作的核心。新的形势下,我国的中小企业面临着前所未有的挑战,加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定发展的必要措施。 一、人力资源管理对企业的重要意义 (一)人力资源管理是企业生存发展的关键。企业要从事经济活动以实现其既定目标,就必须使用各种资源作为投入。这些资源基本上可分为五类:即人、财、物、信息与时间。这是创造社会财富不可或缺的源泉,也是企业赖以生存的基础。但其地位和作用并不相同,财、物、信息与时间的利用,必须通过人力资源活动去实现,人才、人力已成为企业发展的最大动力,具有其他资源所不具备的特殊功能,其他资源的组合运用都是靠人力资源来推动的,效能的发挥也都是以人力配置的优化和人才效益的发挥为前提的。 (二)人力资源管理可使企业获取并保持竞争优势。科学、有效的人力资源管理可以使中小企业获取并保持竞争优势。依据美国田纳西大学工商管理学院教授劳伦斯 S。克雷曼的观点:为了成功,企业必须获取并维持其对竞争对手的优势。这种竞争优势可以通过两个途径达到:一是成本优势;二是产品差异化。“而这两条途径的实现均得益于人力资源管理。 (三)人力资源管理可以完善和加强企业管理。对于中小企业来讲,提升企业竞争力量直接、最有效的途径就是加强企业管理。企业管理是随着社会经济的发展、企业的是不断进步而不断发展的,在经历了几个不同的历史发展阶段和研究企业管理发生演变历史的过程中,只有进行科学的人力资源管理,包括选人、用人、培养人、激励人以及组织人、协调人等,才能使企业形成互相配合、取长补短的良性结构和良好氛围的一系列科学管理,才能完善和加强企业管理,从而提升企业的竞争力。 二、人力资源管理现状和问题 (一)考核目标不明确。在我国由于一些企业目的不明确,在设计绩效考核体系时往往表现出非科学性,如考核原则混乱,在设计绩效考核体系时往往表现出非科学性;如考核原则混乱,在考核内容、项目设定等方面无相关性,体现长官意识和个人好恶现象严重。绩效考核体系更改随意,缺乏政策的连续性、一致性。绩效考核只是一种管理的手段,是以有效的绩效考核创建高绩效的员工阶段对员工阶段性的工作表现进行评估,并不是管理的目的。 (二)考核标准不清晰。在一些企业存在绩效考核的标准过于模糊、表述不清晰、标准不齐全,以主观代替客观等现象。将不完善甚至是不相关的标准对员工进行考核,得到结果也必然是不全面、缺乏客观公正的,其考核结果往往不会得到被考核者的认同。 (三)考核方式单一,考核结果不科学。有的企业在进行绩效考核时,往往只是单向的考核,即上司对下属的审查式考核。如果考核者曾有过私人感情或冲突、存在偏见等许多非客观的因素将势必影响绩效考核的结果,而且由于考

中国猎头行业的现状和发展趋势

中央民族大学高等教育 毕业论文 中国猎头行业的市场现状和发展趋势 姓名:赵先生 指导教师: 专业:希尔猎头 年级: 学号: 学历层次:高起本 完成日期:2012.11.18

【摘要】 决定企业未来发展的只能是技术和人才,高级人才的流动将是发展趋势,根据国际“高级人才顾问协会”的统计,当今全球超过70%的高级人才流动是由猎头直接或者间接参与的。随着我国经济市场化的不断发展,我国大约有4300万家企业,这也意味着,我国未来的猎头市场有着非常巨大的发展空间。由于中国猎头市场的发展前景可观,几乎所有的国际知名猎头公司目前均已经登陆中国市场,在我国内人力资源市场布局。 2012年世界经济发展宏观经济环境扑朔迷离,我国猎头市场再次进入寒冬,目前已经进入群雄逐鹿的大洗牌时代。面对洋猎头咄咄逼人的态势,深入了解我国目前猎头市场的规模和经营现状,分析猎头市场在本土发展的优势劣势,做到取长补短,学习和借鉴外资猎头的先进经验和理念,尽最大限度缩短摸索的时间,培养高素质的猎头队伍,壮大本土猎头在高端人才市场的影响力,以适应人才全球化的趋势和要求,在洗牌时代脱颖而出,促进我国猎头市场的健康发展。 【关键词】猎头;猎头机构;市场现状;未来趋势。

目录 第一章中国猎头市场的发展历程 (01) 第二章中国猎头机构的数量和区域分布 (02) 2.1猎头机构从业人员的数量 (02) 2.2猎头机构区域发展和从业人员状况 (02) 第三章国内猎头的五大类型、三大特征 (04) 3.1我国猎头的五大类型 (04) 3.2我国猎头的三大特征 (05) 第四章中国猎头市场的优势和劣势 (06) 4.1我国本土猎头与外资猎头相比的四大突出优势 (06) 4.2我国猎头市场发展中的劣势 (07) 第五章制约中国猎头市场发展的因数 (08) 第六章对中国猎头市场未来发展的建议 (09) 6.1加快猎头业务市场化运作、促进猎头需求发展 (09) 6.2发展猎头流程信息化建设、做到高效猎才 (09) 6.3实行战略联盟、强强联合 (10) 6.4加强政府监管、保障行业规范化 (10)

2012年中国猎头公司最新排名

2012年中国猎头公司最新排名 全国七家知名猎头公司榜上有名 一:英特猎头公司(全国性猎头公司,深圳猎头行业比较突出,行业覆盖比较多,以IT、制造、快消、房地产业为主)IT、制造、快消等外资企业做的比较好,特别是500强的大型公司和外资企业选择这家猎头公司不会错。 二:任仕道猎头(全国性猎头公司),擅长制造业,非常不错的猎头公司) 三:伯乐猎头(全国性猎头公司)擅长高新行业制造业为主,是香港猎头在内地发展最后的猎头企业) 四:奥菲斯猎头(全国性猎头公司)行业单一,只做房地产一个行业,房地产开发,商业地产,酒店物业,是目前国内唯一一家只做一个行业的专业猎头企业。 房地产相关行业的选择这家猎头公司不会错。 五:展动力猎头(全国性猎头公司)同时也是北京猎头行业中发展比较好的猎头公司,行业覆盖比较广,整体情况比较综合,做的行业比较多, 所以说没有特别的亮点。 六:大翰猎头(全国性猎头公司)是四川省发展最快的猎头公司,擅长制造业/但是我们在研讨过程中对这家企业并不是特别的认可, 因为其中猎头市场上的操作手法有背与规则的行为,其公司的文化也比较一般。但是其发展成功必然

有其优势以及值得大家学习的地方, 所以仍然是榜上有名。 七:泽恩猎头(全国猎头公司)外资企业为主,擅长区域为长三角地区如果是长三角地区的外资制造业企业找这家猎 头公司合作不会有多大问题。 中国猎头公司PR排名(前十) 中国猎头公司排名(前十)平时能够收到不少猎头公司排名评选的邀请,但自己一直怀疑这类排名评选的可行性和公信力。人为因素在这样的评选中占了太大的成分。因为喜欢搜索这个职业,所以我一直是一个谷歌Google的粉丝。Google的成功和深入人心和它坚持自己的搜索原则“科学与民主”是分不开的。所以能够从猎头公司网站的访问流量看猎头公司排名则是一个比较科学、能够接受反映猎头公司在中国知名度的结果。 以下是“中国网站排名”ChinaRank的关于“猎头公司”排名数据(2007.4)。(注:排名第一的网站“外贸英才网”好像只是个人才招聘网站,而不是真正意义上的猎头公司)。

猎头行业现状浅析

猎头行业现状浅析 猎头行业六大不理想现象 一、大打价格战。 国际惯例每做一单,抽取三分之一作为佣金。国内市场最低至15% 二、免收预付费。 免收预付,即代表同时有几家猎头共同做一个单子,造成企业机密流失,不是长久伙伴,可能还会让猎头公司把原有人才猎走。为了追求速度,无法谈及规范流程,客户不满意。两败俱伤。 三、自己猎不到。 自己猎不到,转手找其它机构猎手合作。同时,自己公司的顾问水平低,就是因为自己的顾问都猎不到。 四、猎头自被猎。 推荐候选人,有时把自己也推荐至企业。这是什么猎头顾问? 五、黑猎头泛滥。 三无猎头,只有一二个顾问,靠关系获单,或者干脆和公司人力资源职员合作,双方分成。与候选人串通相互庇护,以获得利益为主,有些企业为了节省成本,明知道有害,仍然与黑猎头合作,一到有伤害,就责怪行业太乱。正是许许多多的黑猎头(占总数的8.3%)打击和严重影响行业的发展。 六、伪猎头乱规。 挂猎头,买狗肉。假称挖人的手段,盗取企业的研发秘密,获取商业资料。已经涉嫌侵犯商业利益。 猎头行业**不分的五大现象 一、高低不分――价高价低都想做。 无论客户委托职位的薪酬高低,都敢接。 二、长短不分――做长做久都高级。 猎头顾问对自己从业人员没有要求,哪怕是刚进入公司,名片都敢印:资深或高级顾问,委托佣金价格都相同。岂料,从业七八年的顾问和刚刚大学毕业的顾问,哪个更能保证品质和速度。 三、多少不分――做多做少都知名。 不论成功案例有多少,都说自己行业内知名。成功案例水分又有多少? 四、快慢不分――做快做慢都神速。 不论自己的力量如何,都承诺自己的保证期,刚做个开头,就没有了下文。 五、有无不分――有证无证都经营。成立时间很短,却随意在承接业务。 l 本土猎头公司数量尽管占90%,国外公司只占10%,但是后者却占到国内猎头市场份额的50%. l 截止2006年,外资猎头占8.7%;合资猎头占2.6%;国有猎头占25.4%;民营猎头占48.6%;地下猎头6.4%;黑猎头8.3%。民营猎头从业人员平均年龄29岁,大大低于外资猎头45岁。民营猎头女猎头居多,1:8,外资猎头为1:1。国内猎头的整体素质急待提升。猎人的资历如此,被推荐的候选人品质可想而知。

中国猎头行业发展的建议

中国猎头业发展的建议 一、中国猎头行业发展条件 (一)猎头业发展的硬性条件 开展猎头业务的人力资源服务机构或者其他机构,必须具备以下两个硬性条件:一是人力条件,二是资源条件。 1.人力条件 人力条件是指从事猎头业务人员的职业技能和综合素质。猎头业务是一门专业技能很高的业务,由于它销售的产品是具有思想的人,人因为具有可变性而使“销售”难度不断增加,因此如果不掌握猎头的真正技能是很难将猎头业务做得好的。较高的综合素质是衡量一个猎头业务人员更为重要的因素。由于猎头都是和高素质、高水平的人打交道,所以自身如果不具备高素质是很难被市场上的精英人才认可。所以猎头人员的高素质已成为从事猎头事业必须具备的一大要素。由于猎取对象都是企业的中高级管理人才,在行业内有一定的知名度,这部分高精尖人才都希望得到“最体面的服务”,这就要求猎头在帮企业挖角的同时,也要为被猎头取的对象服务,起到双向沟通的桥梁作用。 2.资源条件 资源条件就是猎头机构所作的数据库,而数据库又包括三方面的内容:人才数据库、客户数据库和渠道数据库。现在的大多数猎头机构只知道建立数据库,但对数据库的利用还非常有限,或者说还不太会使用数据库。更多的机构不会建设渠道数据库,也就是还不知道如何对渠道资源进行开发和利用。而一个非常合格的猎头顾问是非常善于开发和整合自己周边的所有资源,并最大化地建立自己的渠道资源。

(二)猎头业发展的软性条件 猎头业的发展所需要的软性条件要求无论是猎头机构的经营者还是从事猎头业务的顾问都要具备足够的胸怀。而作为猎头机构的经营者只有在具备胸怀的基础上才能有一个很好的打造团队的理念。而这两点又正是作为猎头业发展必备的软性条件。 1.宽广的胸怀 胸怀是职业素质提升的基础。猎头业务全部是和人打交道的业务,而和人打交道的基础必须要有胸怀。因为人与人之间的关系在不同的环境中有不同的状态,特别是在那些传统性的行业里,从际关系更是微妙或复杂。加之现代人的团队意识较弱,感性意识较强,所以作为猎头从业人员在开展业务或组建团队时经常会遇到形形色色的人,带给我们许许多多的不如意或不开心,因些说想要把猎头业务做好,必须要有很高的职业素质,而职业素质的提升必须是建立在宽广胸怀的基础上。 2. 团队的理念 任何一个机构如果想要发展,没有一支属于自己的团队是无法实现自己的愿望的。因此通过什么样的理念打造出一支完全属于自己的团队尤为重要。在中国的猎头行业现在大部分的猎头机构还都属于小作坊式规模,大多都难以发展壮大。究其原因除了中国的市场状况和行业特点影响外,其重要的一个内因就是经营者对于打造团队的理念不到位。对于猎头业来说能够真正的领导一批高素质、高水平的猎头队伍,对于猎头业的经营者绝对是一个考验。因此,想做大的猎头机构需要设计出来一套适合自己公司文化和经营战略要求的团队打造理念。 二、中国猎头行业发展建议 (一)中国猎头行业发展的策略 经济全球化的蔓延,给中国猎头业的发展带来前所未有的机遇和挑战。猎头服务机构要立足中国猎头行业发展特点,结合自身优势,采取不同策略,应对国际化的冲击。

中国十大猎头公司排行榜 猎头公司哪家好

中国十大猎头公司排行榜猎头公司哪家好 “猎头”在英文里叫Headhunting,在国外,这是一种十分流行的人才招聘方式,香港和台湾方面把它翻译为“猎头”,所以引进大陆后我们也称之为猎头,意思即指“网罗高级人才”。高级人才委托招聘业务,又被称之为猎头服务或人才寻访服务。专门从事中高级人才中介公司,又往往被称之为猎头公司,下面高端营销推广平台鹿豹座来带大家看看国内的十大猎头公司。 NO1 埃摩森咨询 埃摩森成立于1998年,是一家专业从事人力资源咨询、猎头服务、职业规划和人才测评、咨询服务的一流人力资源服务机构,为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务,在大中华地区的核心业务为猎头服务。 NO2 大瀚咨询 成都大瀚人才资源咨询有限公司于1999年创立于天府之国成都,是中国领先最大专业猎头机构。大瀚一直致力于提供最优质的服务以满足客户多元化的人力资源需求。 NO3 沃锐人才 沃锐是中国最早的内资猎头公司之一,1999年成立至今已有11年在中国的招聘经验、知识。沃锐猎头的猎寻与甄选服务主要致力于为国际跨国公司以及国内大中型企业提供中国本土优秀的中高层管理人员以及专业技术人员。 NO4 锐仕方达 锐仕方达已成为中国多数高层人才跳槽的幕后推手,快速的发展和不菲的业绩被海内外近百家知名媒体报道,公司规模化的发展梦想开始一步一步变为现实,而企业全球化的战略构想亦开始进入筹划阶段。 NO5 海仕国际 海仕国际咨询有限公司起源于美国Montesea品牌,Montesea全方位创新的人力资源解决方案咨询服务,在业界取得了良好的口碑;在大中华区,海仕国际同样致力于为客户提供最有效的人力资源解决方案咨询服务。

专注建筑行业的猎头在国内发展趋势

专注建筑行业的猎头在国内发展趋势 建筑行业的高端人才对自己的价值也都非常清楚,从一而终已经逐步被多数高端建筑人才抛弃。所以企业为吸引人才必然进行各种各样的明争暗斗,而建筑猎头公司的发展又让这种争夺火上浇油。那么,专注于建筑行业的专业猎头公司在国内的发展趋势是怎么样的? 一、猎头将更加紧密地参与到建筑企业最高层的招聘过程中。 由于我国建筑人力资源的市场化程度不高,而中国本土建筑猎头公司由于经验的原因,往往不能提供什么增值性的服务,把自己完全当成了一个中介机构。结果是企业感觉还不如自己做保险一些。不过这些情况都在发生变化,专注于建筑行业的猎头机构正在成长,企业客户也在不断学习并接受新的事物。我相信猎头将越来越多地参与到最高层的招募工作中,这也是人力资源市场化的一个重要表现。 二、整个建筑猎头行业将快速增长。 毫无疑问,这个行业在快速增长。过去使用猎头公司的主要是跨国企业,但是越来越多的中国本土企业开始使用猎头公司,尤其是建筑行业的各类公司。而这一切将给整个建筑行业的规模带来巨大的帮助。根据易建100根据相关数据研究发现,这个行业每年的增长速度不低于40%,这非常惊人。 三、对建筑人才的争夺将更加激烈。 得人才者得天下,这似乎已经成为一个共识了。企业就是对人、财、物进行整合,但是说到底还是要通过对人来整合。企业不管谈战略也好,战术也好,执行也好,最终都要靠人事实现。在现代社会,建筑行业的高级工程人才对自己的价值也都非常清楚,从一而终已经逐步被多数职业经理人所抛弃。所以建筑企业为吸引工程人才必然进行各种各样的明争暗斗,而猎头公司的发展又让这种争夺火上浇油。 四、规模对建筑猎头公司将越来越重要。 虽然整个建筑猎头行业在快速发展,但是估计70%以上的猎头公司在3年内将关门休业,原因就是规模。猎头公司从某种程度上来说是在卖公信力。这就要求猎头公司有影响力,但是没有规模如何有影响力?有哪个建筑企业愿意让一个没有什么影响力的猎头公司参与到最高层人员的招聘中?另外,没有规模效应还将增加成本,降低客户的信任感。所以对大多数建筑猎头公司来说,面临着要么上去要么被整合甚至关门大吉的结局。

猎头的行业前景

猎头的行业前景 自1992年猎头公司正式进入中国以来,猎头这一新型人才招聘形式随着改革开放的大潮不断发展扩张,逐渐受到了越来越多职场人士的欢迎。但据金融猎头了解,尽管猎头招聘的方式已经出现,人们对猎头这一行业仍是知之甚少。 1、猎头在中国的发展现状 猎头这一人才招聘模式第一次出现在中国是在1992年,以沈阳“维用猎头中心”的正式营业为标志。第一家外资猎头公司的出现则以1993年英国雷文公司开设的第一家猎头公司为标志。随着改革开放的进一步深入,猎头公司也从香港等地辗转进入大陆地区,各大猎头公司纷纷建立,呈现蓬勃发展的趋势,自1993年以来,在中国境内创立的猎头公司已经超过200家。 金融猎头认为,从目前来看,中国的猎头公司经过摸索、发展和高速发展阶段,数量比改革开放前有了极大的增加,据有关数据显示,现在中国境内的猎头公司已逾45000家,表示猎头行业发展前景势头较好。 2、猎头在中国发展中存在的问题 (1)市场供需不匹配 在金融猎头看来,虽然从国内猎头公司的数量上看,4万多家的猎头公司的成立似乎预示了猎头企业的光明前景,然而,猎头行业中却存在着严重的供需不平衡的状况。相较于世界70%以上的猎头公司招聘参与率,中国仅2%猎头参与率明显存在较大的供需不平衡现状,国内绝大多数企业仍然沿用着传统的人才招聘模式,对猎头行业了解较少。 (2)国内企业对猎头认同度低 国内各企业对高端技术管理人才的需求缺口较大,但据金融猎头所了解,由于企业对猎头公司的怀疑与忌惮,加上对猎头运营模式的不了解,企业在与猎头公司签订合同时不愿按照猎头行业规则来进行合作,导致猎头公司无法为企业提供良好的人才服务,从而进一步加剧企业对猎头的不信任感。金融猎头认为,这无疑是对猎头行业发展前景的不利,会大大降低猎头行业发展的速度。 (3)猎头行业门槛较低,猎头顾问能力两极分化 从当前情况来看,国内的猎头行业中普遍存在着以几人组成小组、几台电脑简单合并而成的一些低端猎头公司。金融猎头认为,此类猎头公司缺乏规范的服务流程和人才库,难以为客户公司提供良好的服务,其与正规猎头公司的恶性竞争必然会导致猎头行业整体服务水平的下降。所以,相对于国外发展成熟的猎头行业,我国猎头行业的猎头顾问存在着从业经验不足,

猎头公司排名

6 2 甲骨文 美国 1977 eHR 纳斯达克 179.96亿美元 8 32 中智 中国 1987 人力资源外包、咨询、培训 否 / 10 10 华信惠悦 美国 1946 人力资源咨询 纽约证券交易所 14.87亿美元 11 25 ADP 雇员服务 美国 1956 员工服务 纽约证券交易所 88.8亿美元* 13 23 前程无忧 中国 1999 招聘猎头、培训测评、人事外 包 纳斯达克 0.66亿美元* 16 20 海德思哲 美国 1953 猎头、人力资源咨询 纳斯达克 5.02亿美元*

18 40 智联招聘中国1997 招聘、培训、外包、测评否/ 19 33 中华英才网中国1997 人才招聘,人力资源培训否/ 21 28 上海外服中国1984 人才引进、人才派遣、培训等否/ 22 12 博思艾伦美国1914 人力资源咨询否41亿美元 24 30 北京外服中国1979 人事外包、员工服务、咨询等否/ 美国/英 25 9 普华永道 1848 人力资源咨询否/ 国 26 11 德勤美国1868 人力资本管理咨询否200亿美元* 28 31 PDI美国1967 人力资源咨询、测评否/ 30 8 雅高企业服务法国1967 企业服务巴黎证券交易所76亿欧元* 31 46 施特伟中国1987 eHR 否/ 32 18 光辉国际美国1969 猎头纳斯达克 6.89亿美元 33 19 威科荷兰1878 人力资源出版、数据、培训阿姆斯特丹证券交易所34亿欧元*+ 34 42 企顾司法国1926 人力资源培训否/ 36 36 Monster美国1967 在线招聘纳斯达克11.17亿美元* 37 / 德莫斯法国1972 人力资源培训否/ 人才招聘、薪资管理、人事测 39 34 仕达富日本1981 否10亿美元 评 40 / Kronos 美国1977 e-HR 纳斯达克交易所 5.78亿美元*

2016年中国猎头行业分析报告

近日,某权威机构发布《2016年中国猎头行业形势分析报告》,据统计,截止到目前全国有上万家猎头公司,数量非常庞大,而专业猎头公司的占有市场也不到10%,而中国目前的猎头市场超1000亿以上(不含派遣),几乎各行各业都需要人才,据有关研究结果显示,在比较成熟的市场经济环境中,猎头公司与企业数量的适当比例为5:1000。这表明中国猎头行业未来具有巨大的成长空间。 国内的猎头行业从萌芽到现在仅仅20年的时间,但依旧有很多人没有听说过猎头,不了解猎头行业的业务模式与盈利方式。专家称,中国的猎头行业要到3到5年之后开始洗牌,可见现在这个行业尚处于发展期,离成熟期应该还有至少5年左右的时间。随着中国经济的不断发展,中国企业对专业高级人才的需求也日渐强烈,这为猎头行业的发展提供了难得的契机。 互联网行业职位分布明显高于其他行业更需要猎头解决人才需求 调查显示,截止到目前为止,选择使用猎头公司来招聘人才的企业中,互联网行业占比为29.13%,其次是金融行业占比为16.16%,但是多为中端人才,例

如:中高级工程师等,并且还呈现批量招聘的趋势。互联网行业对选择猎头来招聘的接受度普遍较高。 二线城市使用猎头招聘的情况明显高于一线城市 据统计,选择猎头公司来招聘的城市中,二线城市占比为56.26%,一线城市占比为34.23%,其占比超过一线城市。目前,许多城市的猎头需求多由本地解决,并且还呈现跨区域解决的趋势。以上海某知名房地产公司为例,其上海总部需要为各地分公司解决人才招聘,当企业出现人才需求时,将招聘需求发送到上海总部后,这时,公司首选的是与其他城市的猎头公司实现跨区域合作,而非自己深入当地找寻候选人,招聘的效率明显提高。

中国猎头公司排名完整版.doc

2018年中国猎头公司排名完整版2018年中国猎头公司排名完整版 猎头一词属舶来词,原意为割取敌人的头作为战利品的人,这里意为物色的人。“头”者智慧、才能集中之所在,“猎头”特指猎夺人才,即发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的中介组织。与人才交流中心不同,猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式,为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。猎头公司的排名情况如何?小编一起来了解下吧。 NO1埃摩森咨询埃摩森成立于1998年,是一家专业从事人力资源咨询、猎头服务、和人才测评、咨询服务的一流人力资源服务机构,为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务,在大中华地区的核心业务为猎头服务。 NO2大瀚咨询成都大瀚人才资源咨询有限公司于1999年创立于天府之国成都,是中国领先最业猎头机构。大瀚一直致力于提供最优质的服务以满足客户多元化的人力资源需求。 NO3沃锐人才沃锐是中国最早的内资猎头公司之一,1999年成立至今已有11年在中国的经验、知识。沃锐猎头的猎寻与甄选服务主要致力于为国际跨国公司以及国内大中型企业提供

中国本土优秀的中高层管理人员以及专业技术人员。 NO4安励顾问安励顾问是中国领先的人力资源招聘服务供应商,专注于人力资源管理领域的中高端人力资源招聘和人力资源咨询服务。安励顾问自2003年在香港成立以来,始终遵循专业化的发展方向。随着业务的高速发展,经营规模的不断扩大,安励顾问已拥有近一百余名具有各行业丰富实战经验的专业咨询顾问,设立香港、北京、上海、广州、深圳五地分支机构,业务辐射全国。 NO5海仕国际海仕国际咨询有限公司起源于美国Montesea 品牌,Montesea全方位创新的人力资源解决方案咨询服务,在业界取得了良好的口碑;在大中华区,海仕国际同样致力于为客户提供最有效的人力资源解决方案咨询服务。 NO6任仕达任仕达在中国已有近十年的服务经验,总部设在上海,并在华东、华北、华南、西南等地区成立了多个分支机构,服务网络覆盖全国100多个一、二线城市,可向企业提供包括人才搜寻、岗位外包,以及人力资源解决方案在内的全方位人力资源服务。 NO7科锐国际科锐国际长期雇员招聘拥有中国最早从事招聘咨询行业服务的招聘团队,在顾问规模、成长速度、服务覆盖领域、市场份额等方面均在业内占据领先地位。 NO8万宝盛华万宝盛华成立于1948年,公司年度总收益超过220亿美元,为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务,包括人才推荐服务、临时和合同派遣服务、员工测评和筛选、培训服务、转职推荐服务、外包和咨询服务等。万宝盛华集团——全球开创性的人力资源解决方案的领导者——于1994年首次将业务拓展至中国大陆,提供全方位的人力资源

公司人才招聘现状及发展趋势.doc

公司人才招聘现状及发展趋势 摘要:进入21世纪以来,随着中国经济的发展,现代公司也迅速发展,公司人才的重要性也越来越被企业管理者所重视。但现代企业人力资源管理的情况对人才聘用工作产生了一定的负面影响,一定程度上阻碍了企业发展。作为一名人力资源工作者,本文在分析现代企业人员聘用现状的基础上,提出了几点改进意见,希望能给以后的研究提供参考。 关键词:现代企业人才招聘发展趋势 21世纪是人才竞争的时代,作为企业的核心资源的人才在企业参与市场竞争的过程中所起作用越来越备受重视。著名管理学大师卡耐基曾说:“即使将我所有工厂、设备、市场和资金全部夺去,但只要保留我的技术人员和组织人员,四年之后,我将仍然是钢铁大王”。由此可见,企业管理者面临的一个严峻的课题就是如何招聘到合适的工作人员,并且人才在企业中真正发挥作用。人才招聘工作是公司人力资源管理的基本工作之一, 人才招聘是人才交流中心(不仅限于人才交流中心)为用人单位招聘录用紧缺急需、专业对口的各类人才的活动。人才招聘工作对于现代人力资源管理是非常重要的,是获得企业发展所需人才的必要条件。 一、我国现代企业人才招聘的现状 1.陈旧的招聘观念

现代公司有些高级管理人员还没有认识到招聘工作的重要性,有些人员认为招聘只与人力资源部门有关,对于一些校园招聘和现场招聘会高层管理人员很少参加,只是人力资源部的相关人员参加,有时甚至部长都不参加。还有一些招聘人员延伸传统国企人事分配态度,喜欢摆出“权威者”和“施舍者”的架子。还有些企业管理者或者负责招聘工作的负责人只看眼前,缺乏发展的眼光,没有意识到现在招聘的人才对公司发展的重要性。还有些负责人认为合适的人才只有外部有,忽视内部招聘渠道,缺乏全面招聘的现代企业新型招聘观念。 2. 缺乏整体招聘程序和规划 许多公司都认为招聘就是收集简历、组织面试、把人安排到相应部门就完成了招聘任务。其实完整招聘工作程序是一个循环过程,还包括更多内容,从招聘前资料的收集、招聘规程、招聘的宣传到应聘者背景调查一直到招聘后结果的及时反馈等,不仅仅只是简单的简历及面试等工作,一定要深入到基层掌握第一手资料。现代企业中很多企业还缺乏整体的招聘规划甚至于没有任何规划。一些公司的招聘都是从每年的大概一季度就开始运作了,各个用人的部门要根据岗位需求情况提出用人计划,并且报给相关的部门审批,之后人力资源部门要根据上报人员需求数量等情况进行汇总,拟定出本年度公司人才招聘计划,等待公司管理者审批。由此可以看出,大多数公司只是被动接受人员需求信息。人力资源部应该转变单独作战的工作模式,应该和其他部门合作,根据公司的长远发展的需要制定更长时间的招聘规划,主动出击,使招聘工作有依可循。

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世界十大猎头公司 · 光辉国际咨询顾问公司 · 海德思哲国际有限公司 · 美国阿托兹顾问有限公司 · 亿康先达国际咨询公司 · 罗兰贝格尔国际有限公司 · 尼科尔森国际有限公司 · 优异人力资源顾问公司 · EMDS顾问有限公司 · 联合资源顾问有限公司 · 优利投资咨询有限公司 国际知名猎头咨询公司-北京有office的(排名不分先后次序) 1. 光辉国际咨询顾问公司 Korn/Ferry International 2. 亿康先达国际咨询公司 Egon Zehnder International 3. 史宾沙管理顾问咨询公司 Spencer Stuart Consultants 4. 海德思哲国际有限公司 Heidrick & Struggles 5. 海士国际咨询有限公司 HAX INTERNATIONAL 6. 科尼尔高级咨询公司 A.T. Kearney Executive Search 7. 安立国际 Amrop I Hever Group international 8. 罗兰贝格尔国际有限公司 Roland Berger International 9. 雷诺仕国际猎头 Russell Reynolds Associates New York 10. 尼科尔森国际有限公司 Nicholson International 11. 万宝盛华人力资源中国 Manpower 12. 雷奔逊 Ray & Berndtson Fort Worth 13. 浩华国际有限公司 Ward Howell International New York 14. 豪敦咨询有限公司Horton International Avon 15. 尤里克 unique-china 16. StantonChase International (中文名没有) 17. 雷文顾问管理公司 Noman Broadbent 18. 普群企管顾问国际有限公司 PCI –IIC Partners 19. 德勤咨询公司 Deloitte Touche Consulting 20. 翰威特咨询公司 Hewitt Consulting 21. 美国阿托兹顾问有限公司 ATOZ Consultants 22. 优异人力资源顾问公司 Sterling Human Resource Consulting 23. 杰迈晶雅人力资源公司 J. M. Gemini Personal Ltd. 24. 英国丹尼尔森人才顾问公司 Danielson Consulting Co.Ltd. 25. 安拓国际顾问公司 Antal International 26. 优瑞集团 Euro Group International 27. 亚通人才咨询 Executive Associates 28. 讯升公司 comprise 29. 天普国际顾问公司 Templar International

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