建设项目评估案例分析及案例附表
附表12-1
财务分析报表1——项目投资现金流量表
单位：万元
序号项目合计
计算期
1 2 3 4 5 6 7
1 现金流入139959
2 27062 64949 64949 64949 64949 1.1 销售收入1326042 27062 64949 64949 64949 64949 1.2 回收资产余值63395
1.2.1 回收固定资产余值42895
1.2.2 回收无形资产余值20500
1.3 回收流动资金10155
2 现金流出1028176 32227 50667 65718 5433
3 48717 48717 38717 2.1 建设投资125317 32227 50667 42423
2.2 流动资金10155 4539 5616
2.3 经营成本713349 17149 34810 34810 34810 34810 2.4 销售税金及附加36872 732 1807 1807 1807 1807 2.5 支付采矿权价款30000 10000 10000 10000
2.6 固定资产更新投资69608
2.7 安全生产投入42875 875 2100 2100 2100 2100
3 所得税前净现金流量371416 -32227 -50667 -38656 10616 16232 16232 26232
4 累计所得税前净现金流量-32227 -82894 -121550 -110934 -94702 -78470 -52238
5 调整所得税98818 1105 5044 4934 4824 4824
6 所得税后净现金流量272598 -3222
7 -50667 -39761 5572 1129
8 11408 21408
7 累计所得税后净现金流量-32227 -82894 -122655 -117083 -105785 -94377 -72969
序号项目
计算期
8 9 10 11 12 13 14 15
1 现金流入64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 1.1 销售收入64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 1.
2 回收资产余值
1.2.1 回收固定资产余值
1.2.2 回收无形资产余值
1.3 回收流动资金
2 现金流出38717 38717 44364 49248 38717 39624 38717 38717 2.1 建设投资
2.2 流动资金
2.3 经营成本34810 34810 34810 34810 34810 34810 34810 34810 2.4 销售税金及附加1807 1807 1807 1807 1807 1807 1807 1807 2.5 支付采矿权价款
2.6 固定资产更新投资5647 10531 907
2.7 安全生产投入2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100
3 所得税前净现金流量26232 26232 20585 15701 26232 25325 26232 26232
4 累计所得税前净现金流量-26006 226 20811 36512 62744 88069 114301 140533
5 调整所得税4824 4824 4824 484
6 4868 4873 4879 4879
6 所得税后净现金流量21408 21408 15761 10855 21364 20452 21353 21353
7 累计所得税后净现金流量-51561 -30153 -14392 -3537 17827 38279 59632 80985
序号项目
计算期
16 17 18 19 20 21 22 23
1 现金流入64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 138499 1.1 销售收入64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 1.
2 回收资产余值63395 1.2.1 回收固定资产余值42895 1.2.2 回收无形资产余值20500
1.3 回收流动资金10155
2 现金流出47985 53298 5595
3 49248 38717 38717 38717 3962
4 2.1 建设投资
2.2 流动资金
2.3 经营成本34810 34810 34810 34810 34810 34810 34810 34810 2.4 销售税金及附加1807 1807 1807 1807 1807 1807 1807 1807 2.5 支付采矿权价款
2.6 固定资产更新投资9268 14581 17236 10531 907
2.7 安全生产投入2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100
3 所得税前净现金流量1696
4 11651 8996 15701 26232 26232 26232 98875
4 累计所得税前净现金流量157497 169148 178144 19384
5 220077 246309 272541 371416
5 调整所得税4879 4879 4902 4921 4922 4922 4922 4923
6 所得税后净现金流量12085 6772 4094 10780 21310 21310 21310 93952
7 累计所得税后净现金流量93070 99842 103936 114716 136026 157336 178646 272598 计算指标：所得税前：所得税后：
项目投资财务内部收益率13.87% 项目投资财务内部收益率10.56%
项目投资财务净现值（i c=10%) 37314万元项目投资财务净现值（i c=7%) 43388万元
项目投资回收期8.99年项目投资回收期11.17年
附表12-2
财务分析报表2——项目资本金现金流量表
单位：万元
序号项目合计
计算期
1 2 3 4 5 6 7
1 现金流入139959
2 27062 64949 64949 64949 64949 1.1 销售收入1326042 27062 64949 64949 64949 64949 1.2 回收资产余值63395
1.2.1 回收固定资产余值42895
1.2.2 回收无形资产余值20500
1.3 回收流动资金10155
2 现金流出1164026 11924 18747 38894 67850 65686 66597 57175 2.1 项目资本金49415 11924 18747 17059 1685
2.2 借款本金偿还94966 8427 8427 9764 10675 2.2.1 建设投资借款本金偿还84273 8427 8427 8427 8427 2.2.2 流动资金借款本金偿还7108
2.2.3 短期借款本金偿还3585 1337 2248 2.3 借款利息支付41973 2946 5936 5385 4914 4417 2.
3.1 建设投资借款利息支付33069 2756 5511 4960 4409 3858 2.3.2 流动资金借款利息支付8690 190 425 425 425 425 2.3.3 短期借款利息支付214 80 134 2.4 经营成本713349 17149 34810 34810 34810 34810 2.5 销售税金及附加36872 732 1807 1807 1807 1807 2.6 所得税84968 133 **** **** 3202 3366 2.7 支付采矿权价款中的自有资金30000 10000 10000 10000
2.8 固定资产更新投资中的自有资金69608
2.9 安全生产投入中的自有资金42875 875 2100 2100 2100 2100
3 净现金流量235566 -1192
4 -18747 -11832 -2901 -737 -1648 7774
序号项目
计算期
8 9 10 11 12 13 14 15
1 现金流入64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 1.1 销售收入64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 1.
2 回收资产余值
1.2.1 回收固定资产余值
1.2.2 回收无形资产余值
1.3 回收流动资金
2 现金流出54468 54099 59377 63914 53035 53581 43881 43881 2.1 项目资本金
2.2 借款本金偿还8427 8427 8427 8427 8427 8430
2.2.1 建设投资借款本金偿还8427 8427 8427 8427 8427 8430
2.2.2 流动资金借款本金偿还
2.2.3 短期借款本金偿还
2.3 借款利息支付3732 3181 2630 2079 1527 976 425 425 2.
3.1 建设投资借款利息支付3307 2756 2205 1654 1102 551
2.3.2 流动资金借款利息支付425 425 425 425 425 425 425 425 2.3.3 短期借款利息支付
2.4 经营成本34810 34810 34810 34810 34810 34810 34810 34810 2.5 销售税金及附加1807 1807 1807 1807 1807 1807 1807 1807 2.6 所得税3592 3774 3956 4160 4364 4551 4739 4739 2.7 支付采矿权价款中的自有资金
2.8 固定资产更新投资中的自有资金5647 10531 907
2.9 安全生产投入中的自有资金2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100
3 净现金流量10481 10850 5572 1035 1191
4 11368 21068 21068
序号项目
计算期
16 17 18 19 20 21 22 23
1 现金流入64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 138499 1.1 销售收入64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 1.
2 回收资产余值63395 1.2.1 回收固定资产余值42895 1.2.2 回收无形资产余值20500
1.3 回收流动资金10155
2 现金流出53149 58462 61140 54454 43924 43924 43924 51940 2.1 项目资本金
2.2 借款本金偿还
2.2.1 建设投资借款本金偿还
2.2.2 流动资金借款本金偿还
2.2.3 短期借款本金偿还
2.3 借款利息支付425 425 425 425 425 425 425 425 2.
3.1 建设投资借款利息支付
2.3.2 流动资金借款利息支付425 425 425 425 425 425 425 425 2.3.3 短期借款利息支付
2.4 经营成本34810 34810 34810 34810 34810 34810 34810 34810 2.5 销售税金及附加1807 1807 1807 1807 1807 1807 1807 1807 2.6 所得税4739 4739 4762 4781 4782 4782 4782 4783 2.7 支付采矿权价款中的自有资金
2.8 固定资产更新投资中的自有资金9268 14581 17236 10531 907
2.9 安全生产投入中的自有资金2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100
3 净现金流量11800 6487 3809 10495 21025 21025 21025 86599
计算指标：项目资本金财务内部收益率13.65%
附表12-3
财务分析报表3——投资各方现金流量表
单位：万元
序号项目合计
计算期
1 2 3 4 5 6 7
1 现金流入276316 24
2 2919 7174 1.1 实分利润162507 242 2919 7174 1.2 资产处置收益分配113809
1.3 租赁费收入
1.4 技术转让或使用收入
1.5 其他现金流入
2 现金流出49415 11924 187474 17059 1685
2.1 实缴资本49415 11924 187474 17059 1685
2.1.1 用于建设投资46368 11924 187474 15697
2.1.2 用于流动资金3047 1362 1685
2.2 租赁资产支出
2.3 其他现金流出
3 净现金流量226901 -1192
4 -18747 -16817 1234 7174
序号项目
计算期
8 9 10 11 12 13 14 15
1 现金流入9881 10250 497
2 435 11314 10768 18937 8659 1.1 实分利润9881 10250 4972 435 11314 10768 18937 8659 1.2 资产处置收益分配
1.3 租赁费收入
1.4 技术转让或使用收入
1.5 其他现金流入
2 现金流出
2.1 实缴资本
2.1.1 用于建设投资
2.1.2 用于流动资金
2.2 租赁资产支出
2.3 其他现金流出
3 净现金流量9881 10250 4972 435 1131
4 10768 18937 8659
序号项目
计算期
16 17 18 19 20 21 22 23
1 现金流入9126 9621 9668 9707 9708 9708 9708 123519 1.1 实分利润9126 9621 9668 9707 9708 9708 9708 9710 1.
2 资产处置收益分配113809 1.
3 租赁费收入
1.4 技术转让或使用收入
1.5 其他现金流入
2 现金流出
2.1 实缴资本
2.1.1 用于建设投资
2.1.2 用于流动资金
2.2 租赁资产支出
2.3 其他现金流出
3 净现金流量9126 9621 9668 9707 9708 9708 9708 123519
计算指标：投资各方财务内部收益率12.86%
附表12-4
财务分析报表4——利润与利润分配表
单位：万元
序号项目合计
计算期
3 4 5 6 7 8
1 销售收入132604
2 27062 64949 64949 64949 64949 64949
2 销售税金及附加36872 732 1807 1807 1807 1807 1807
3 总成本费用1019445 25678 53193 52976 52838 52341 51656
4 营业外净支出12250 250 600 600 600 600 600
5 利润总额257475 402 9349 956
6 9704 10201 10886
6 弥补以前年度亏损
7 应纳税所得额257475 402 9349 9566 9704 10201 10886
8 所得税84968 133 **** **** 3202 3366 3592
9 净利润172507 269 6264 6409 6502 6835 7294
10 期初未分配利润103491 2719 8487 14339 13316
11 可供分配的利润275998 269 6264 9128 14989 21174 20610
12 提取法定盈余公积金10000 27 626 641 650 684 729
13 可供投资者分配的利润265998 242 5638 8487 14339 20490 19881
14 各投资方利润分配162507 242 2919 7174 9881
其中：A投资方97504 145 1751 4304 5929 B投资方65003 97 1168 2870 3952
15 未分配利润103491 2719 8487 14339 13316 10000
16 息税前利润299448 3348 15285 14951 14618 14618 14618
17 息税折旧（含井巷工程
费及50%维简费）摊销520696 8056 25632 25632 25632 25632 25632
续附表12-4
序号项目
计算期
9 10 11 12 13 14 15
1 销售收入64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949
2 销售税金及附加1807 1807 1807 1807 1807 1807 1807
3 总成本费用51105 5055
4 49936 49317 48752 48182 48182
4 营业外净支出600 600 600 600 600 600 600
5 利润总额11437 11988 1260
6 13225 13790 14360 14360
6 弥补以前年度亏损
7 应纳税所得额11437 11988 12606 13225 13790 14360 14360
8 所得税3774 3956 4160 4364 4551 4739 4739
9 净利润7663 8032 8446 8861 9239 9621 9621
10 期初未分配利润10000 6647 8904 16070 12731 10278
11 可供分配的利润17663 14679 17350 24931 21970 19899 9621
12 提取法定盈余公积金766 803 846 886 924 962 962
13 可供投资者分配的利润16897 13876 16505 24045 21046 18937 8659
14 各投资方利润分配10250 4972 435 11314 10768 18937 8659
其中：A投资方6150 2983 261 6788 6461 11362 5195 B投资方4100 1989 174 4526 4307 7575 3464
15 未分配利润6647 8904 16070 12731 10278
16 息税前利润14618 14618 14685 14752 14766 14785 14785
17 息税折旧（含井巷工程
费及50%维简费）摊销
期利润
25632 25632 25632 25632 25632 25632 25632
续附表12-4
序号项目
计算期
16 17 18 19 20 21 22 23
1 销售收入64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949
2 销售税金及附加1807 1807 1807 1807 1807 1807 1807 1807
3 总成本费用48182 48182 48182 4805
4 48052 48052 48052 48049
4 营业外净支出600 600 600 600 600 600 600 600
5 利润总额14360 14360 14430 14488 14490 14490 14490 14493
6 弥补以前年度亏损
7 应纳税所得额14360 14360 14430 14488 14490 14490 14490 14493
8 所得税4739 4739 4762 4781 4782 4782 4782 4783
9 净利润9621 9621 9668 9707 9708 9708 9708 9710
10 期初未分配利润
11 可供分配的利润9621 9621 9668 9707 9708 9708 9708 9710
12 提取法定盈余公积金495
13 可供投资者分配的利润9126 9621 9668 9707 9708 9708 9708 9710
14 各投资方利润分配9126 9621 9668 9707 9708 9708 9708 9710
其中：A投资方5476 5773 5801 5824 5825 5825 5825 5826 B投资方3650 3848 3867 3883 3883 3883 3883 3884
15 未分配利润
16 息税前利润14785 14785 14855 14913 14915 14915 14915 14918
17 息税折旧（含井巷工程
费及50%维简费）摊销
期利润
25632 25632 25632 25632 25632 25632 25632 25632
附表12-5
财务分析报表5——财务计划现金流量表
单位：万元
序号项目合计
计算期
1 2 3 4 5 6 7
1 经营活动净现金流量478603 8798 24647 24575 24530 24366 1.1 现金流入1498420 30580 7339
2 73392 73392 73392 1.1.1 销售收入1326042 27062 64949 64949 64949 64949 1.1.2 增值税销项税额172378 3518 844
3 8443 8443 8443 1.1.3 其他流入
1.2 现金流出1019817 21782 48745 48817 48862 49026 1.
2.1 经营成本713349 17149 34810 34810 34810 34810 1.2.2 营业外净支出12250 250 600 600 600 600 1.2.3 增值税进项税额63489 1549 3097 3097 3097 3097 1.2.4 销售税金及附加36872 732 1807 1807 1807 1807 1.2.5 增值税108889 1969 5346 5346 5346 5346 1.2.6 所得税84968 133 **** **** 3202 3366
1.2.7 其他流出
2 投资活动净现金流量-283279 -32891 -53082 -50082 -17716 -12100 -12100 -2100 2.1 现金流入
2.2 现金流出283279 32891 53082 50082 17716 12100 12100 2100 2.2.1 建设投资130641 32891 53082 44668
续附表12-5
序号项目合计
计算期
1 2 3 4 5 6 7
2.2.2 支付采矿权价款30000 10000 10000 10000
2.2.3 固定资产更新投资69608
2.2.4 安全生产投入42875 875 2100 2100 2100 2100 2.2.5 流动资金10155 4539 5616
2.2.6 其他流出
3 筹集活动净现金流量-147957 32891 53082 46019 -11666 -12475 -12430 -22266 3.1 现金流入144381 32891 53082 49207 5616 1337 2248
3.1.1 项目资本金投入49415 11924 18747 17059 1685
3.1.2 建设投资借款84273 20967 34335 28971
3.1.3 流动资金借款7108 3177 3931
3.1.4 债券
3.1.5 短期借款3585 1337 2248
3.1.6 其他流入
3.2 现金流出292338 3188 17282 13812 14678 22266 3.2.1 各种利息支出41973 2946 5936 5385 4914 4417 3.2.2 偿还债务本金87858 8327 8427 9764 10675 3.2.3 应付利润162507 242 2919 7174
3.2.4 其他流出
4 净现金流量47367 473
5 -4735
5 累计盈余资金4735
续附表12-5
序号项目
计算期
8 9 10 11 12 13 14 15
1 经营活动净现金流量24140 23958 23776 2357
2 23368 23181 2299
3 22993 1.1 现金流入73392 73392 73392 73392 73392 73392 73392 73392 1.1.1 销售收入64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 1.1.2 增值税销项税额8443 8443 8443 8443 8443 8443 8443 8443 1.1.3 其他流入
1.2 现金流出49252 49434 49616 49820 50024 50211 50399 50399 1.
2.1 经营成本34810 34810 34810 34810 34810 34810 34810 34810 1.2.2 营业外净支出600 600 600 600 600 600 600 600 1.2.3 增值税进项税额3097 3097 3097 3097 3097 3097 3097 3097 1.2.4 销售税金及附加1807 1807 1807 1807 1807 1807 1807 1807 1.2.5 增值税5346 5346 5346 5346 5346 5346 5346 5346 1.2.6 所得税3592 3774 3956 4160 4364 4551 4739 4739
1.2.7 其他流出
2 投资活动净现金流量-2100 -2100 -7747 -12631 -2100 -3007 -2100 -2100 2.1 现金流入
2.2 现金流出2100 2100 7747 12631 2100 3007 2100 2100 2.2.1 建设投资
续附表12-5
序号项目
计算期
8 9 10 11 12 13 14 15
2.2.2 支付采矿权价款
2.2.3 固定资产更新投资5647 10531 907
2.2.4 安全生产投入2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2.2.5 流动资金
2.2.6 其他流出
3 筹集活动净现金流量-22040 -21858 -16029 -10941 -21268 -2017
4 -19362 -9084 3.1 现金流入
3.1.1 项目资本金投入
3.1.2 建设投资借款
3.1.3 流动资金借款
3.1.4 债券
3.1.5 短期借款
3.1.6 其他流入
3.2 现金流出22040 21858 16029 10941 21268 20174 19362 9084 3.2.1 各种利息支出3732 3181 2630 2079 1527 976 425 425 3.2.2 偿还债务本金8427 8427 8427 8427 8427 8430
3.2.3 应付利润9881 10250 4972 435 11314 10768 18937 8659
3.2.4 其他流出
4 净现金流量1531 11809
5 累计盈余资金1531 13340
续附表12-5
序号项目
计算期
16 17 18 19 20 21 22 23
1 经营活动净现金流量22993 22993 22970 22951 22950 22950 22950 22949 1.1 现金流入7339
2 73392 73392 73392 73392 73392 73392 73392 1.1.1 销售收入64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 64949 1.1.2 增值税销项税额844
3 8443 8443 8443 8443 8443 8443 8443 1.1.3 其他流入
1.2 现金流出50399 50399 50422 50441 50442 50442 50442 50443 1.
2.1 经营成本34810 34810 34810 34810 34810 34810 34810 34810 1.2.2 营业外净支出600 600 600 600 600 600 600 600 1.2.3 增值税进项税额3097 3097 3097 3097 3097 3097 3097 3097 1.2.4 销售税金及附加1807 1807 1807 1807 1807 1807 1807 1807 1.2.5 增值税5346 5346 5346 5346 5346 5346 5346 5346 1.2.6 所得税4739 4739 4762 4781 4782 4782 4782 4783
1.2.7 其他流出
2 投资活动净现金流量-11368 -16681 -19336 -12631 -2100 -2100 -2100 -3007 2.1 现金流入
2.2 现金流出11368 16681 19336 12631 2100 2100 2100 3007 2.2.1 建设投资
2.2.2 支付采矿权价款
续附表12-5
序号项目
计算期
16 17 18 19 20 21 22 23
2.2.3 固定资产更新投资9268 14581 17236 10531 907 2.2.4 安全生产投入2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2100 2.2.5 流动资金
2.2.6 其他流出
3 筹集活动净现金流量-9551 -10046 -10093 -10132 -10133 -10133 -10133 -10135 3.1 现金流入
3.1.1 项目资本金投入
3.1.2 建设投资借款
3.1.3 流动资金借款
3.1.4 债券
3.1.5 短期借款
3.1.6 其他流入
3.2 现金流出9551 10046 10093 10132 10133 10133 10133 10135 3.2.1 各种利息支出425 425 425 425 425 425 425 425 3.2.2 偿还债务本金
3.2.3 应付利润9126 9621 9668 9707 9708 9708 9708 9710
3.2.4 其他流出
4 净现金流量2074 -3734 -6459 188 10717 10717 10717 9807
5 累计盈余资金15414 11680 5221 5409 1612
6 26843 37560 47367
附表12-6
财务分析报表6——资产负债表
单位：万元
序号项目
计算期
1 2 3 4 5 6 7
1 资产32891 85973 136431 139414 140833 141919 133005 1.1 流动资产总额9623 10853 10853 10853 10853 1.1.1 货币资金327 676 676 676 676 1.1.
2 应收账款2630 6312 6312 6312 6312 1.1.
3 预付账款
1.1.4 存货1931 3865 3865 3865 3865 1.1.5 累计盈余资金4735
1.2 在建工程32891 85973
1.3 固定资产净值97048 90161 83274 76387 69500
1.4 无形及其他资产净值29760 38400 46706 54679 52652
2 负债及所有者权益32891 8597
3 136431 13941
4 140833 141919 13300
5 2.1 流动负债总额349 698 2035 294
6 698 2.1.1 短期借款133
7 2248
2.1.2 应付账款349 698 698 698 698 2.1.3 预付账款
2.1.4 其他
2.2 建设投资借款20967 55302 84273 75846 67419 58992 50565 2.3 流动资金借款3177 7108 7108 7108 7108 2.4 负债小计20967 55302 87799 83652 76562 69046 58371 2.5 所有者权益11924 30671 48632 55762 64271 72873 74634 2.5.1 资本金11924 30671 47730 49415 49415 49415 49415 194 资本公积875 2975 5075 7175 9275 2.5.3 累计盈余公积金27 653 1294 1944 2628 2.5.4 累计未分配利润2719 8487 14339 13316
计算指标：资产负债率（%）63.75 64.32 64.35 60.00 54.36 48.65 43.89
续附表12-6
序号项目
计算期
8 9 10 11 12 13 14 15
1 资产124091 115177 111910 113594 104814 96955 89739 92801 1.1 流动资产总额10853 10853 10853 10853 10853 10853 12384 24193 1.1.1 货币资金676 676 676 676 676 676 676 676 1.1.
2 应收账款6312 6312 6312 6312 6312 6312 6312 6312 1.1.
3 预付账款
1.1.4 存货3865 3865 3865 3865 3865 3865 3865 3865 1.1.5 累计盈余资金1531 13340 1.2 在建工程5647
1.3 固定资产净值62613 55726 48839 58197 51444 42506 38855 32108
1.4 无形及其他资产净值50625 48598 46571 44544 42517 40500 38500 36500
2 负债及所有者权益124091 115177 111910 113594 104814 96955 89739 92801 2.1 流动负债总额698 698 698 698 698 698 698 698 2.1.1 短期借款
2.1.2 应付账款698 698 698 698 698 698 698 698 2.1.3 预付账款
2.1.4 其他
2.2 建设投资借款42138 33711 25284 16857 8430
2.3 流动资金借款7108 7108 7108 7108 7108 7108 7108 7108 2.4 负债小计49944 41517 33090 24663 16236 7806 7806 7806 2.5 所有者权益74147 73660 78820 88931 88578 89149 81933 84995 2.5.1 资本金49415 49415 49415 49415 49415 49415 49415 49415 194 资本公积11375 13475 15575 17675 19775 21875 23975 26075 2.5.3 累计盈余公积金3357 4123 4926 5771 6657 7581 8543 9505 2.5.4 累计未分配利润10000 6647 8904 16070 12731 10278
计算指标：资产负债率（%）40.25 36.05 29.57 21.71 15.49 8.05 8.70 8.41
工程造价案例分析项目评价
第一章建设项目财务评价 本章考试大纲 主要考察造价人员在综合掌握《工程造价计价与控制》、《工程造价管理基础理论及相关法规》科目的基础上，解决下述有关工程造价实际问题的能力: 1.建设项目投资估算; 2.建设项目财务指标计算与分析; 3.建设项目不确定性分析. 本章基本知识点及相关理论出处 1.建设项目总投资构成与投资估算方法（《建设项目经济评价方法与参数》第三版） 2.建设项目财务评价中基本报表的编制（《建设项目经济评价方法与参数》第三版） 3.建设项目财务评价指标体系的分类（《建设项目经济评价方法与参数》第三版） 4.建设项目财务评价的主要内容（包括估算项目的投资总额；建设项目的净现值、投资回收期和内部收益率、总投资收益率、资本金净利润率等盈利能力分析指标的计算；偿债备付率、利息备付率、资产负债率流动比率和速动比率等清偿能力分析指标的计算；建设项目抗风险能力的不确定分析等）。（《建设项目经济评价方法与参数》第三版） 本章知识框架体系 建设项目总投资估算 建设投资 基本构成 估算顺序 估算基数 各项计算公式 静态估算方法建设期利息 固定资产投资方向调节税 流动资金投资估算 流动资产构成及计算公式 流动负债构成及计算公式 分项法估算流动资金的步骤及相 应公式 建设项目财务评价基于财务报表的财务评价（三个基 本报表及二个辅助报表） 长期借款不同还款方式下的还本 付息表的编制（辅助报表之一） 总成本费用表的编制（辅助报表之 二） 项目投资现金流量表的编制及财 务评价 项目资本金现金流量表的编制及 财务评价 利润及利润分配表的编制及财务 评价 不确定性分析盈亏平衡分析 敏感性分析
工程项目质量管理目标实例
项目质量管理目标 一、工程质量目标确保，单位工程一次交验合格率100%。 二、主要施工工艺质量良好： 1、结构工程几何尺寸预制准确，内实外光、棱角平直、接头平整，其各项技术指标符合设计要求及质量评定标准。 2、基础、屋面、卫生间等结构无渗漏。 3、柱、梁及楼地面表面平整、无裂纹。 三、主要分部分项工程质量控制良好： 1、地基处理质量优良。 2、对钢材材质及焊接性能进行跟踪控制，各批验收检验合格率100%。 3、对砼工程进行全过程的质量控制，各批验收强度评定合格率为100%。 4、预埋管、件各项允许偏差合格率不小于95%，且最大偏差不影响安装。 5、装饰工程做到表面平整光洁，线条横平竖直、纹理清晰、颜色协调一致。 四、主要施工技术资料齐全、准确、清晰，并保证在工程验收后一个半月内移交竣工全部施工、交工资料。 质量目标分解 副经理：对工程质量直接责任 主任工程师：对质量负技术直接责任 技术部：及时提供一般工序，特殊工序作业指导书，质量保证措施，施工方案，督促试验员对原材料试块等及时送检，对可能发生质量通病制定有效的预防措施。 工程部：对质量负直接责任，各分部分项工程应督促相关工长进行技术交底，施工中应及时检查发现问题，立即整改，严格按图规范施工，地基与基础、主
体、装饰分部工程必须优良。 质安部：检查技术交底落实情况，跟班检查，发现问题立即责成有关人员进行整改，严格按规范进行验收。地基与基础、主体、装饰分部工程必须优良。物资部：提供合格的原材料及半成品，对需送检的物资应及时通知试验员进行取样送检。 工程质量管理 保证措施： 为确保本工程创优，单位工程一次交验合格率100%的质量目标，特编制此质保措施。质保措施是一个系统工程，必须全员参与，全过程控制，并本着“事先控制是主导、事中控制是关键，事后控制是完善”的思想才能实现。 具体措施： 一、成立项目质量管理领导小组及项目各项质量管理制度。 1、制定了项目各岗位管理人员的质量责任制，质量管理奖罚制度、定期 与不定期的检查制度、质量事故及处理制度、质量验收制度。 2、工程质量是人所创造的，人的责任感、事业心、质量观、业务能力、 技术水平等均直接影响工程质量。因此，项目部以配合施工的劳务队 进行入场的质量教育，增强质量意识，并鉴定质量管理达到责任状。 同时，对自身管理差，技术素质达不到要求的劳务队要清退出场。 二、加强材料检查验收，严把材料质量关 工程材料、半成品、构配件的质量实体的基础。工程中使用的所有材 料必须有厂家批号、出厂合格证及材料证明书，严禁“三无”物品进 场。即使进场材料质检员会同材料员也应逐一进行书面检查（材料质 保资料、试验报告）和外观检查（材料品种、规格、标志、外形尺寸
农业投资项目评估习题演示教学
农业投资项目评估习题 1 一、判断题 1、 本课程体系所阐述的投资活动包括办工厂、 早房屋、买股票债券等各种形式的投资活动。 （ 错误 ） 解答：是分为实物与金融 2、 自筹资金来源于未分配利润和公积公益金，银行借款来源于社会闲散资金。 （正确） 3、 投资资金的分配是投资运动过程中最基本最重要的阶段，也是和项目亲密接触的过程。 （错误） 解答：资金筹集、分配、运用是亲密的接触 4、 投资收益比较高、 具有市场竞争能力的项目通常由企业通过直接或间接的渠道向市场进 行融资。（正确） 5、 基础性项目的投资决策机制是“谁收益、谁投资” 。（错误） 解答：谁收益是竞争性项目 6、 初步可行性研究阶段的工作内容是鉴别投资方向，寻求投资机会（错误） 解答：书本 P7-8 7、 投资项目周期管理由设想、准备、决策、实施和投产、总评个阶段构成。 （ 正确 ） 8、 抽样调查是目前项目评估中常用的一种市场调查方法。 （错误） 解答：书本 P30 9、 在消费供求平衡的条件下，如果投资需求规模过小，将会引发通货膨胀。 （错误） 10、市场分析重点在于了解现实市场和潜在市场。 （ 正确 ） 11、可行性研究的执行单位一般是银行或其他贷款投资机构。 （错误） 解答：可行性研究是企业，业主、托管中介机构 项目是贷款投资机构 12、消费水平法适用于那些最终用途是可数的且比较集中的中间产品的预测。 （错误 ） 13、项目环保评估中的“三废”治理的投资应纳入项目的总投资核算。 （正确 ） P86 14、从评估估算的误差程度来看，有机会研究的误差范围最小。 （ 错误 ） 15、某软件公司提供奖金给其雇员， 来升级公司的管理信息系统， 这一项目的客户是该管理 信息系统的最终用 户。 （ ） 二、不定项选择题 1、（ C ）在产品需求调查中，常用以消费者喜爱的品牌牌号、花色等调查。 查法 2、项目建设规模通常有以下几个层次（ ） A 、经济规模 B 、公司建设规模 设规模 3、下列关于产品寿命周期与建设规模表述错误的是（ ABC ） A 、成长期也称萌芽期，适合小批量生产 B 、成熟期也称畅销期，但市场波动较大，上项目应慎重考虑 A 、间接调查法 B 、电话调查法 C 、观察调查法 D 、书面调 C 、企业建设规模 D 、部门建
合资项目评价案例
案例六 东华电子公司合资项目评价案例 案例简介 北京东方电子公司上海浦华电子公司拟合资组建一新企业——东华电子公司。东华电子公司准备生产新型电子计算机，项目分析评价小组已收集到如下材料： 1．为组建该项合资企业，共需固定资产投资12 000万元，另需垫支营运资金3 000万元，采用直线法计提折旧，双方商定合资期限为5年，5年后固定资产残值为2 000万元。5年中每年销售收入为8 000万元，付现成本第1年为3 000万元，以后随设备陈旧，逐年将增加修理费400万元。 2．为完成该项目所需的12 000万元固定资产投资，由双方共同出资，每家出资比例为50%，垫支的营运资金3 000万元拟通过银行借款解决。根据分析小组测算，东华公司的加权平均资本成本为10%，东方电子公司的加权平均资本成本为8%，浦华电子公司加权平均的资本成本为12%。 3．预计东华公司实现的利润有20%以公积金、公益金的方式留归东华公司使用，其余全部进行分配，东方公司和浦华公司各得50%。但提取出的折旧不能分配，只能留在东华公司以补充资金需求。 4．东方公司每年可以从东华公司获得800万元的技术转让收入，但要为此支付200万元的有关费用，浦华公司可向东华公司销售1 000万元的零配件，其销售利润预计为300万元，另外，浦华公司每年还可从东华公司获得300万元的技术转让收入，但要为此支付100万元的有关费用。 5．设东方公司、浦华公司和东华公司的所得税税率均为30%，假设从子公司分得的股利不再交纳所得税，但其他有关收益要按30%的所得税税率依法纳税。 6．投资项目在第5年底出售给当地投资者经营，设备残值、累计折旧及提取的公积金等估计售价为10 000万元，扣除税金和有关费用后预计净现金流量为6 000万元。该笔现金流量东方公司和浦华公司各分50%，假设分回公司后不再纳税。
项目评估案例
投资项目评估综合实验案例 案例一 已知:某化工项目,设计生产能力10 000吨,计算期20年,其中,建设期2年,投产期2年(生产负荷分别为70%与90%p230),达产期16年。 详细资料如下: 1、固定资产投资11 565、26万元,无形资产1 800万元,预备费按前两项合计的5%计算。 流动资金5 000万元,按生产负荷投入。 项目的资金投入如下表所示: 长期贷款年利率6、03%,流动资金贷款年利率5、85%。 2、该项目生产三种产品,每种产品的销售价格及销售量如下表所示: 3、该项目缴纳增值税(税率17%)、城市维护建设税(税率7%)与教育费附加(费率3%)。 4、该项目的经营成本、固定成本与变动成本如下表所示: 单位(万元) 5、该项目净残值率10%,折旧年限18年,按直线法综合计提折旧;无形资产摊销年限18年。 6、利润分配顺序:在建设投资借款未还清之前,可供分配利润全部作为未分配利润,用于偿还建设投资借款;偿还借款后有盈余年份,可供分配利润中先提取15%的盈利公积金,再以实际用于偿还借款的利润,作为未分配利润,其余作为应付利润;借款全部还清以后的年份,先提取15%的盈余公积金,其余全部作为应付利润。 7、所得税率33%。基准折现率15%。 要求:
1、根据资料,估算项目总投资,并编制投资总额与资金筹措表; 2、编制销售收入与销售税金及附加估算表、总成本估算表、利润表、借款还本付息(p253,等额还本付息计算表p245)计算表; 3、编制现金流量表(两种角度:全部投资与自有资金); 4、计算动态指标:财务内部收益率(FIRR)、财务净现值(FNPV)与动态投资回收期; 5、计算各项静态指标:投资利润率、投资利税率、投资回收期与借款回收期; 6、评价该方案的盈利能力与偿债能力; 7、计算盈亏平衡点(三种形式:以销售量、销售收入、生产能力利用率表示),并评价该项目的抗风险能力; 8、进行敏感性分析(选择三种敏感性因素,设变化幅度均为±10%),并评价该项目的抗风险能力。 案例二
建筑工程质量管理案例分析
施工准备、施工过程的质量控制 1.施工质量控制的系统过程（1）按工程实体质量形成过程的时间阶段划分 1）施工准备控制：指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。 2）施工过程控制：指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。 3）竣工验收控制：它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个工程项目）及有关方面（例如质量文档）的质量进行控制。 （2）按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分 1）对投入的物质资源质量的控制。 2）施工过程质量控制：即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中，对影响产品质量的各因素、各环节及中间产品的质量进行控制。 3）对完成的工程产出品质量的控制与验收：在上述三个阶段的系统过程中，前两个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以，在质量控制的系统过程中，无论是对投入物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的五个重要因素方面，即对施工有关人员因素、材料（包括半成品、构配件）因素、机械设备因素（生产设备及施工设备）、施工方法（施工方案、方法及工艺）因素以及环境因素等进行全面的控制。 （3）按工程项目施工层次划分的系统控制过程 通常，任何一个大、中型工程建设项目可以划分为若干层次。例如，对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次；而对于诸如水利水电、港口交通等工程项目，则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。显然，施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制，它决定了有关检验批的质量；而检验批的质量又决定了分项工程的质量。 2.施工质量控制的工作程序 在施工阶段的全过程中，监理工程师要进行全过程、全方位的监督、检查与控制，不仅涉及最终产品的检查、验收，而且涉及施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收。 在每项工程开始前，承包单位须做好施工准备工作，然后填报《工程开工/复工报审表》及附件，报送监理工程师审查。若审查合格，则由总监理工程师批复准予施工。 在施工过程中，监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理，严格质量控制，施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行，在每道工序完成后，承包单位应进行自检，自检合监理工程师收到检查申请后应在合同规定《＿报验申请表》交监理工程师检验。填报格后， 的时间（合同文本17条：隐蔽工程在隐蔽或者中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收）内到现场检验，检验合格后（24小时内）予以确认。 【案例一】 某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》（示范文本）签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。
(完整版)项目评估与管理案例分析---你懂的
第一题： [背景资料] 某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目可行性研究报告，资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评价，技术标的权重为70%，商务标的权重为30%.技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为20%、30%和50%.评标委员会由5人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如下表所示。三家咨询公司的投标报价分别为：A公司120万元，B公司115万元，C公司125万元。 表技术标评价打分表 评委评价内容评委打分 A公司B公司C公司 甲公司经验80 70 90 咨询方法90 85 70 人员构成60 80 70 乙公司经验80 70 80 咨询方法90 70 60 人员构成80 80 80 丙公司经验75 60 90 咨询方法60 75 80 人员构成80 70 90 丁公司经验75 80 70 咨询方法80 80 90 人员构成70 60 80 戊 公司经验80 70 90 咨询方法70 90 80 人员构成80 70 90 [问题] 1．咨询服务招标的评标标准与方法有哪些种类？各自的适用范围是什么？本次采用的评标标准与方法 属于何种类型。 2．计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司（商务标的评分，以最低报价为100分，其它报价得分按其报价成反比递减）。 [参考答案] 1．咨询服务招标的评标标准与方法有以下4类： 咨询服务招标的评标标准分为四类：质量成本评估法、质量评估法、固定预算评估法、经评审的最低评标价法 投标价与评标价的区别 投标价：经评审的、交签字的投标价 评标价：与综合评分法相对应 综合评分法是将价格和非价格因素折算成分数 评标价法是将价格非价格因素通通折算成价格
《资产评估》案例分析题汇总
《资产评估》案例分析题 1.某企业因业务发展，向汽车公司租用运输卡车5辆，合同约定租期5年，每年年初支付租金每辆2000元。设利率10%。第二章书本P21［例10］ 要求（1）普通年金与先付年金有何不同？（2）计算每辆汽车5年租金共多少？解答：（1）普通年金是指发生在期末的年金，先付年金是指发生在期初的年金。（2）计算每辆车5年租金车共： 先付年金终值=普通年金终值×（1+I）=2000*(A/P,10%,5)*（1+10%）=13431.22(元 ) 2.某企业欲购置一台设备,当时银行利率10%,以分期付款方式支付,每年年初支付30000元,3年期.若不购置还可以向甲企业租用,租用每年年末支付31000元,3年期,应如何决策?第二章书本P22［例11］解答:1)购置设备所需金额现值(先付年金)=30000*(P/A,10%,3)*(1+10%)=82067.7 2)租用设备所需金额现值(普通话年金)=31000*(P/A,10%,3)=77093.9 故应选用租用方案. 3.某企业有一项投资,需投资120万元,投资该项目后每年可获净利润(现金流量)30万,预付项目寿命5年,若无风险报酬率10%,则应否投资该项目?为什么?第二章书本P21［例9］ 答案:投资该项目，每年可获净利润（现金流量）30万元，5年总额为150万，原始投资额为120万，如果不考虑资金时间价值，也不考虑资金的其它用途，该项目应投资。但考虑到资金的机会成本和资金的时间价值，则应进行分析计算。 5年获得的净利润（现金流量）的现值为：30*（P/A,10%,5）=113.724(万元) 即尽管5年内取得的收益总额为150万，大于原始投资额，但由于5年收益是不同时点上取得，而其总额的现值仅为113.724万元,小于原始投资额,因而不应投资该项目. 4、2002年底评估某合资企业的一台进口自动化车床。该车床是于 1995年从英国某公司进口，进口合同中的FOB价格是12万英镑。评估人员通过英国有关自动化车床厂商在国内的代理机构向英国国生产厂家进行了询价，了解到当时英国已不再生产被评估自动化车床那种型号机了，其替代产品是全面采用计算机控制的新型自动化车床，新型自动化车床的现行FOB报价为10第五章书本P113［案例分析2］ 针对上述情况，评估人员经与有关自动化车床专家共同分析研究新型自动化车床与被评估自动化车床
风险评估与应对案例分析
风险评估与应对案例分析 玉风公司为我国江西景德镇地区的一家大型企业，主要业务为生产和销售青花瓷器。该公司2006年末未经审计的财务报表显示的资产总额为35543万元，销售收入为12560万元，利润总额为2300万元。自2003年以来，玉风公司历年的财务报表均由中天华正会计师事务所审计。2006年3月，在执行完玉风公司2005年度财务报表审计业务、提交了无保留意见审计报告后，中天华正会计师事务所与玉风公司签订了其2006年度财务报表的审计业务约定书，并委派执行2005年度财务报表审计的A和B注册会计师继续负责该项审计业务。基于玉风公司2006年度的经营计划，该公司在本年度将进行全方位的改革。新的管理层上任时，向公司治理层及股东代表大会做出了将本年度销售收入比上年增加20%，否则将扣发全体高层管理人员全年奖金的承诺。中天华正事务所的业务负责人意识到这些情况将全面影响玉风公司的环境，故特别要求A和B注册会计师对玉风公司及其环境进行全面、深入的了解，并根据了解的情况于2006年末制订玉风公司2006年度财务报表的审计计划。 资料一：在了解玉风公司及其环境、评估重大的错报风险时，A和B注册会计师发现玉风公司2006年度主要发生了下列事项和情况： （1）2005年以来，玉风公司所在地用于生产优质瓷器所需的特殊泥土初步显现出枯竭的迹象。为维持正常的经营，玉风公司自2005年8月起派出专家在全国各地寻找该种特殊泥土。2006年2月，经专家建议，并经董事会决定，玉风公司出资5000万元在四川省广远地区设立分公司，利用当地泥土生产瓷器。 （2）2006年初，为提高存货管理水平，玉风公司出资200万元为各个仓储部门配置了计算机信息系统，该系统使玉风公司各仓库之间实现了内部联网，出库单、入库单由原先的人工填写改为计算机打印。 （3）为寻找新的生产原料，玉风公司决定出资1000万元建立F研究基地，用于研究在当地泥土中添加化学原料，以改善泥土的品质的试验。该基地已于2006年4月份开始运行。 （4）2006年5月，为开展多种经营，玉风公司与L、G两家上市公司签订合作协议，联合开发新型卫浴产品。协议规定L公司出资8000万元作为研发及宣传经费、G公司出资3000万元建立营销网络，而玉风公司则以其拥有专利权的高薪技术使用权出资，并派出5名工程师作为研发的主要人员。这5名工程师的工资仍由玉风公司负责。开发成功后，玉
投资项目评估练习题
投资项目评估练习题 第一章导论 一、填空题 1、（直接投资）指投资者直接开厂设店从事经营，或者投资购买企业相当数量的股份，从而对该企业具有经营上的控制权的投资方式。 2、投资运动过程本质上是（价值运动）过程。 3、本课程讨论的投资项目一般指（工程建设类）项目。 4、投资项目按产品属性不同分为：（公共项目），（非公共项目） 5、项目周期可分为七个工作阶段，即：项目设想、项目初选、项目准备、项目评估、项目实施、项目资产经营和项目总结评价。其中，生产时期包括（项目资产经营和项目总结评价两个）工作阶段 6、我国政府对于企业不使用政府投资建设的投资项目的管理制度为：视不同情况实行（核准制）和（备案制）。 7、机会研究工作比较粗略，对项目投资和生产成本估算的精确度约控制在（土30%左右）。 &一般机会研究通常是由（国家机构）和（公共部门）进行，研究结论作为制定国家、地 区和部门经济发展计划的基础和依据。 9、项目建议书又称（立项申请）。 10、可行性研究阶段成果是（可行性研究报告）。 11、投资项目评估可分为：（项目前期评估），（项目中期评估）和（项目后评估）。 二、单项选择题 1、投资项目评估中的“投资”指（D）。 A、宏观投资 B 、中观投资C、间接投资D、直接投资 2、工业投资项目和非工业投资项目的划分标准是（A）。 A、内容 B、用途 C、主体 D、性质 3、可行性研究和项目评估工作均处于项目投资的（A）。 A、建设前期 B、建设初期 C、建设时期 D、建设后期 4、详细可行性研究研究估算精度为（D）。 A、±40% B、± 30% C、±2 0% D、± 1 0% 5、投资鉴定指的是（A）。 A、投资机会研究 B 、初步可行性研究C、预可行性研究D、详细可行性研究 6、可行性研究报告一般由（B）组织委托。 A、中介机构 B 、投资者C 、主管部门D 、银行等金融机构 7、我国投资项目决策程序中，提出项目后，应该（C）。 A、编制可行性研究报告 B 、决策部门提出审批意见 C、提出项目建议书 D、编制项目申请报告 三、多项选择题 1、项目按投资性质分为（BC）。 A、工业项目B 、新建项目 C 、更新改造项目 D 、非工业项目 2、关于投资项目评估中的投资描述正确的是（A D O A、直接投资B 、间接投资C、金融投资D、实物投资 3、对拟建工程项目进行可行性研究的工作人员一般可包括（ABCD） A、经济学家B 、市场分析专家C、财务分析专家 D、土木建筑工程师 E 、专业技术工程师 4、项目发展周期包括三个阶段，即（ABC）
投资项目评估案例
投资项目评估报告 班级：国贸09--2 姓名：牛通通 一、项目概况 以一个制造业的样板项目，给出一定的数据，然后通过财务分析，使用相关的分析方法判断这个项目的可行性，具体见相关报表的基础数据如下。 二、相关报表 本样板项目的基础数据及相关内容如下： 计算期10年，建设期2年（投资比例6:4），投产期1年（生产负荷为80%），达产期7个月。 设备10类，每类10台套，没台套1万元，设备安装费率均为2%，每类设备均从第三年起第十年止平均折旧，残值率为5%。每类设备的修理费均按其折旧的2%计提。 建筑物10类，每类10单位，每单位1万元，每类建筑物均从第三年起第十年止平均折旧，残值率为5%。每类设备的修理费均按其折旧的5%计提。 无形资产10类，每类10项，每项一万元，每类无形资产均从第三年起第七年止平均摊销。
原材料10类，每类消耗10吨，每吨1万元，每类原材料进项税率为17%。 燃料动力10类，每类消耗10吨，每吨1万元，每类进项税率为17%。 劳动力10个工种，每工种10人，每人每年工资1万元，各工种的福利费均为14%。 流动资金按详细估算法计算，各周转速度为—— 管理费和销售费均按销售收入的1%计算。 基本预算费率和涨价预备费率均按2%计算。 产品10类，每类50吨，每吨1万元，每类产品的流转税率为1%，城建税率1%，教育附加费率3%。（城建税、教育附加税，以基本流转税为依据。）项目所得税率25%。 第一年建设贷款为50万元，年利息率为6%，按“自第三年起在5年内平均还本的模式”，还本付息，第二年建设贷款为40万，年利息率6%，按“自第三年起在5年内平均还本的模式”，还本付息，第三年30万流动资金贷款，年利息率5%，周转使用，第十年一次性还本付息。（利息均按每年计算一次处理） （一）建设期投资估算 1、工程建设投资估算 （1）、建筑物费用：建筑物10类，每类10单位，每单位1万元，总费用为100万元。
投资项目评估复习题B
二、多项选择题 1. 年金终值系数是指已知（ C ），求（ B ）。 A.现值 B.终值 C.年金 D.基金 2.设备评估应注意的问题是（ABCD ）。 A.与生产能力和生产工艺相适应 B.保证产品的质量 C.设备的使用寿命与维修的前景 D.设备的经济性 3. 项目后评估与前评估的差别在于（ABCD ） A.评估的侧重点不同 B.评估的内容不同 C.评估的依据不同 D.评估的阶段不同 4.项目评估中对社会效益与影响评估有（ AB ）。 A.社会经济影响评估 B .社会环境影响评估 C.项目是否适应国家和地区的发展重点 D.项目存在社会风险的程度 5.设立项目的宏观经济环境有（ ABC ）。 A.项目建设是否符合国民经济均衡发展的需要； B.项目建设是否符合区域经济的需要 C.项目建设是否符合国家的产业政策 D.项目建设是否符合企业发展的要求 6. 项目前评估的主要内容包括（ABCD ） A.建设必要性评估 B.生产建设条件评估 C.财务效益评估 D.国民经济评估 7. 非随机抽样调查包括（CDE ） A.类型抽样法 B.多阶段抽样法 C.偶遇抽样法 D.判断抽样法 E.配额抽样法 8 动态赢利能力评价指标有（BCD ） A.投资利润率 B.内部收益率 C.财务净现值 D.财务净现值率 9. 下列属于“转移支付”的有（ A BCD ） A.各种税金 B.政府补贴. D C.职工工资D土地及 自然资源费用 10 下列各项中，不属于厂址选择方法的是（CD ）
A.最小运输费用法 B.方案比较法 C.资源法 D. 价值工程分析法 11、项目决策分析与评价的阶段不同，其工作的内容和深度也会有所不同。属于项目决策分析与评价的阶段是( ABCD)。 A、可行性研究阶段 B、投资机会研究阶段 C、项目评估阶段 D、初步可行性研究阶段 12、判断项目可行性研究中的资金筹措方案是否完整，应主要关注的内容有(ABCD)。 A、项目资本金及债务资金来源的构成是否明确 B、每一项资金来源条件是否有详尽描述 C、是否编制了分年投资使用计划与资金筹措表 D、资金的需求与筹措在时序、数量两方面是否平衡 13、建设方案总体设计涉及的内容和要求有( ABCD)。 A、充分利用厂房的体积和面积 B、生产装置、厂房(车间)的平面布置和柱网 C、计算厂房设计方案的技术经济指标 D、选择工业厂房建筑的层数和层高 14、项目建设投资（不含建设期利息）的估算，应在对项目的建设规模和(ABC)等研究并初步确定的基础上进行。 A、技术方案 B、设备方案 C、工程方案 D、融资方案 15、下列关于项目综合评价的目的表述正确的有(ABD)。 A、谋求项目方案的整体优化 B、得出对项目整体效果和影响的完整概念 C、强调某一项指标必须达到最优 D、明确项目（方案）的不同意见 16、关于环境影响的效益—费用评价方法，下列叙述正确的有（）。 A、防护费用法是生产者和消费者愿意承担防护费用时所显示出的环境质量效益所得的隐含价值 B、直接法重点描述污染物对自然系统或对人工系统影响的效益费用 C、评价方法的分类标准之一是根据补偿环境恶化的费用来确定环境价值 D、资产价值法的分类标准是根据消费环境商品带来的效用来确定环境价值
投资项目评估案例分析与报表分析
深圳大学案例分析考试试题 二。一七?二。一八学年度第—L_学期 课程编号___________ 课程名称投资项目评估主讲教师周继红评分________________ 学号2015020438 姓名李皓然专业年级 ______________ 15级金融二班______________ 教师评语：
—、基本报表的编制 （一）自有资金现金流量表的编制固定资产贷款 每年应计利息=（年初贷款+本年贷款额12）*年利率 建设期贷款累计二上年年初贷款累计+上年应计利息+上年贷款增加额固定资产贷款本金=200/2+400/2=300 第一年固定资产贷款利息=100*0.5*10%=5 第二年固定资产贷款利息=105*10%+ 200*0.5*10%=20.5 建设期贷款利息=5+20.5=25.5 固定资产原值=固定资产投资*固定资产形成率+建设期利息 则固定资产原值=600*90%+25.5=565.5 固定资产折旧按4年平均折旧， 则自有资金现金流量表中的前四年折旧额=565.5/4=141.375 第三年：（生产能力为满负荷的80% 总成本=经营成本+折旧费+摊摊销费+利息支出（固定+流动） 税前利润=销售收入-总成本-营业税金及附加 销售收入=1000*80%=800 经营成本=700*80%=560 流动资金=200*80%=160 自有资金为160*30%=48 需要贷款的流动资金=160-48=112 流动资金贷款利息=112*5%=5.6 营业税金及附加=1000*80%*6%=48 固定资金贷款利息=（300+25.5）*10%=32.55 总成本=560+141.375+32.55+5.6=739.525 税前利润=800-739.525-48=12.475 所得税=12.475*25%=3.119 税后利润=12.475-3.119=9.356 未分配利润=9.356*80%=7.485 可用来还本的资金来源=7.485+141.375=148.86 第四年：（生产能力为满负荷的90% 年初欠款=325.5-148.86=176.64 固定资金贷款利息=176.64*10%=17.664 销售收入=1000*90%=900 经营成本=700*90%=630 流动资金=200*90%=180 需要追加流动资金=180-160=20 自有流动资金=20*30%=6 需要贷款的流动资金=20-6=14 流动资金贷款利息=（112+14）*5%=6.3 营业税金及附加=1000*90%*6%=54 总成本=630+141.375+17.664+6.3=795.339 税前利润=900-795.339-54=50.661 所得税=50.661*25%=12.665
项目管理案例分析
吉林省自学考试 《项目管理案例分析》 实践考核报告 ） 题目：____________________________________ 考生姓名：____________________________________ 考核号：____________________________________ 准考证号：____________________________________ 考核教师：____________________________________
案例一：微软公司办公商务单位-----WinWord 之成败 1、你认为WinWord的开发项目是成功的，还是失败的？为什么？并阐述影响项目成功的决定因素有哪些？ 答：（一）总的来说项目是成功的，虽然延期完成，但总体上技术性能得以实现：微软公司的Opus（微软windows字处理开发项目的代码名称）项目在历经了五年多的开发艰辛之后，终于在1989年11月30日上市了。尽管产品的最终上市时间与原定计划相距甚远，但wordforwindows(内部成为winword)仍然获得了关键性的好评。这是微软首个在颇有影响的计算机周 刊“InfoWorld”的评比中排名高于它的对手WordPerfect 期目标。 同时从顾客的角度看：项目结果被顾客所接受的。 WinWord开发延迟了很长时间，但当时只有另外一家公司——的字处理软件，销量超过了微软预WordforWindows的市场反应尽管Samna，有能力早一步发行了一 个功能全面的Windows下的字处理软件。尽管要精确度量顾客的反应还太早，早期的迹象仍是十分令人鼓舞的。计算机杂志和期刊做出的评论全都是正面的，而这些评论对市场知觉有很大影响。WinWord被描述为使用简单，而且第一版竟然令人难以置信的没有错误，许多杂志为WinWord的评分高于任何其他PC字处理软件。 （二）调查研究显示，有七个主要的因素影响项目的成功： （1）协调和关系， （2）充分的项目构架和控制， （3）项目独特性、重要性、公众公开性， （4）成功标准很明确并对此有共识， （5）竞争和预算压力， （6）最初过于乐观、概念的难度， （7）集结的内部能力。 其中“竞争和预算压力”与“最初过于乐观、概念的难度”两个因素起的是反方向作用力，即加强竞争压力可使项目成功的可能性减弱，而加强协调可使项目成功的可能性增强。每个因素可能包含一系列的要素。下列各条是构成协调和关系变量的分要素： （1）项目团队的精神、使命感、献身精神和能力。 （2）项目经理和智能部门经理、政府官员、业主代表以及上级之间的团结。 （3）项目经理的权威、人事和行政管理技巧。 （4）现实的进度报告、变更程序的适当性和支持措施的可获得性。 （5）项目团队工作的稳定性和安全性，内部人员参与决策、解决主要问题的积极性。 （6）公司上层机构的积极性。 2、WinWord的项目管理过程中存在哪些问题？应如何改进？ 答：（一）计划不明确 计划是项目管理的基本组成部分。没有有效的计划，任何项目的失败几率将大增。实际上，
投资项目评估_习题集(含答案)
《投资项目评估》课程习题集一、多项选择题 1.投资具有以下特征（） A长期性 B 风险性 C 可操作性D收益性 2.项目按性质分为（） A工业项目 B 基本建设项目C 更新改造项目D非工业项目 3.项目发展周期包括三个阶段，即（） A投资前期 B 建设期 C 生产（经营）期D计算期 4.投资环境按其表现形态分为（） A软环境 B 硬环境 C 国内环境D国外环境 5.投资者的信用程度包括（）A筹资能力 B 金融信用 C 经营信用 D可靠性 6.市场调查的方 法有（） A典型市场调查法 B普遍市场调查法 C几率抽样法 D非几率抽样法 7.产品生命周期 包括（） A投入期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期 8.项目生产规模 的确定方法有 （） A经验法 B 比较系数 C 规模效果曲线法 D分步法 9.规模经济可区 分为（） A生产上的和经营 上的规模经济 B规模的内部经济 性和外部经济性 C 数量上的和质量 上的规模经济 D 以上答案中只有 AB正确 10.厂址选择常 用的技术分析方法 有（） A方案比较法 B评分优选法 C 最小运输费用法 D分步法 11.项目技术条 件评估的原则 （） A先进性 B适 用性 C 经济 性 D安全 性 12.项目总投资 估算包括三个部 分，即（） A建设投资估算 B固定资产投资估 算 C 流动资产 估算 D建设期 利息估算 13.在国际贸易 中，根据交货方式 的不同，设备的交 货价主要有 （） A离岸价格 B 离岸价加运费价格 C 到岸价格 D 到岸价格加运费价 格 14.流动资金分 项详细估算法包括 （） A储备资金估算 B生产资金估算 C成品资金估算 D销售资金估算 15.项目评估报 告包括（） A正文 B主 要附表 C附 图 D 附件 16.建设项目财 务数据估算的主要 内容包括（） A总成本费用估算 B销售收入、销售 税金及附加、利润 总额及其分配估算 C 建设期估算 D生产期估算
投资项目策划可行性分析
课程代号 B —37 投资项目可行性分析 —理论精要与案例解析
进修考核大纲 骆珣编 兵器工程师进修大学 2010年7月 《投资项目可行性分析—理论精要与案例解析》 进修考核大纲 一、课程性质与差不多要求
1、课程性质 本课程是技术经济学科中的一门重要课程，其内容要紧包括可行性研究的要紧原理、项目评估的差不多内容、可行性研究与项目评估的实际操作方法和相关案例三大部分。在我国的现代化建设中，项目评估的核心地位日益明显。努力提高建设项目前期工作的质量，实现建设项目可行性研究和经济评价工作的标准化、规范化，同时提高投资的经济效益是开展项目规划论证工作的必定要求。学习本课程能够关心治理者进一步提高项目可行性研究与评估水平，从而实现科学决策。 2、差不多要求 本课程是一门理论性与应用性都十分强的课程。因此同学们应在掌握政治经济学、治理学原理、会计学基础等经济学课
程的基础上进行本课程的学习，在学习中应注重理解《项目可行性研究与评估》的差不多概念和理论，掌握《项目可行性研究与评估》差不多方法的计算与应用，将所学的知识理论与生产实际紧密相结合，以便达到不断提高自己理解问题、分析问题、解决问题等综合能力的目的。 二、课程的差不多内容和学习重点 本课程涵盖可行性研究、项目评估、应用实务三部分内容。第一部分绪论有两章内容，第二部分可行性分析有十一章内容，第三部分应用实务有一章内容，总计十四章内容。 本大纲包括的内容为本书的第一部分、第二部分。因为第三部分为应用实务，故要求课下阅读、领会即可，其中的应用实例将在习题中的案例分析中涉及。
第一篇绪论 第一章进行可行性分析的差不多思路 了解投资项目分析评价思路进展的一般进程；构建起进行投资项目可行性分析的差不多思路框架. 第二章投资项目可行性分析的差不多原理 1、了解可行性分析各时期的划分和要求；理解可行性分析的概念和要紧任务；掌握可行性分析的差不多内容和工作步骤；掌握初步可行性分析和详细可行性分析的区不；掌握可行性分析的差不多写法。 2、掌握项目建议书的差不多内容与写法；了解它与可行性分析报告的区不
质量控制 案例分析
某大型商业建筑工程项目，主体建筑物10层。在主体工程进行到第二层时，该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后，监理人员发现混凝土外观质量不良，表面疏松，怀疑其混凝土强度不够，设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级，于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果，表明混凝土抗压强度值(28天强度)全部达到或超过C18的设计要求，其中最大值达到了C30即30MPa. [问题] 1.你作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否达到了要求· 2.如果监理方组织复核性检验结果证明该批混凝土全部未达到C18的设计要求，其中最小值仅有8MPa即仅达到C8，应采取什么处理决定· 3.如果承包商承认他所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的，而是在试验室内，按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。对于这起质量事故，监理单位应承担什么责任·承包方应承担什么责任· 4.如果查明发生的混凝土质量事故主要是由于业主提供的水泥质量问题导致混凝土强度不足，而且在业主采购及向承包商提供这批水泥时，均未向监理方咨询和提供有关信息，协助监理方掌握材料质量和信息。虽然监理方与承包商都按规定对业主提供的材料进行了进货抽样检验，并根据检验结果确认其合格而接受。试问在这种情况下，业主及监理单位应当承担什么责任· [参考答案] 1.作为监理工程师为了准确判断混凝土的质量是否合格，应当在有承包方在场的情况下组织自身检验力量或聘请有权威性的第三方检测机构，或是承包商在监理方的监督下，对第二层主体结构的钢筋混凝土柱，用钻取混凝土芯的方法，钻取试件再分别进行抗压强度试验，取得混凝土强度的数据，进行分析鉴定。 2.采取全部返工重做的处理决定，以保证主体结构的质量。承包方应承担为此所付出的
项目管理案例分析 题完整版
《项目管理案例分析》 一、单项选择题 1、项目经理应该掌握的一项最 重要的技能是（C ） A.谈判技能 B.影响技能 C. 沟通技能 D.问题解决技能2、大部分项目成本累计曲线呈下列哪种形状（ A ） A.S B. L C. T D. Y 3、以下哪种解压方法加剧了风险（C） A.赶工 B.资源平衡 C.快速跟进 D.提前量与滞后量 4、你被任命为项目经理，负责某压抑治疗程序的开发与研究。你正在进行范围规划，那么在范围规划中所创建的范围说明书的目的是（A ）A.范围说明书描述了项目的目的和主要的可交付成果 B.范围说明书描述了如何在项目中实现范围变更 C.范围说明书描述了项目的制约因素和假设条件 D.范围说明书描述了成本和时间估算 5、在哪种组织结构中，项目经理拥有最高水平的职权和权力（A） A.项目型 B.强矩阵型 C.职能型 D.平衡矩阵型 6、绩效工具的工具和方法不包括（B） A.挣值分析 B.统计抽样 C.偏差分析 D.绩效审核 7、关键路径任务是指（B） A.悲观、乐观和最可能估算历时相等 B.时差为零 C.活动开始日期相同 D.具有多个开始日期和结束日期 8、你的项目正处于范围规划阶段，你已经完成了工作分析结构（WBS），以下哪项陈述是正确的（D） A.WBS把项目的可交付成果分解到可以利用发难识别来判断如何平衡两项任务的程度 B. WBS把项目的可交付成果分解到可以轻易识别项目约束和假设的程度 C．WBS把项目的可交付成果分解到可以记载产品分析的程度 D. WBS把项目的可交付成果分解到可以轻易计算成本和时间估算并且可以计算质量控制测量的工作包程度 9、项目的“时限性”的含义是指（B） A.项目持续的时间很短B。项目有确定的开始和结束时间 C.项目将在未来的一个不确定的时间结束D。项目可以在任何时候取消 10、关于项目收尾阶段，以下的各项陈述都是正确的，除了（D） A.在项目收尾阶段中，成功的概率是最大的 B. 在项目收尾阶段中，项目经理的影响力是最大的 C在项目收尾阶段中，项目干系人的影响力是最小的 D. 在项目收尾阶段中，风险是最大的 11、项目章程的作用是（B） A.识别并确认项目发起人 B.识别并确认项目的存在，并且为项目调拨组织资源 C.确认项目团队项目经理和项目发起人的存在 D.描述项目选择的方法 12、一下哪些是三重约束（D） A.时间、进度和质量 B.时间、可用性和质量 C.时间、费用和进度 D.时间、费用和质量 13、一下午各项目管理阶段的正确顺序是（D） A.启动、执行、计划、控制和结束 B.启动、控制、计划、执行和结束 C.启动、计划、控制、执行和结束 D.启动、计划、执行、控制和结束14、在以下哪个项目管理阶段，风险和项目干系人最能够影响项目的结果（C） A.计划阶段 B.执行阶段 C.启动阶段 D.控制阶段 15、你是一名项目经理，负责新药的开发项目。根据你指定的项目进度初始计划，你们会错过联邦许可证的申请日期。通过计划调整，你发想原本计划先后执行的两项活动是可以同时进行的，这个例子属于（B） A.赶工 B.快速跟进 C.资源平衡 D.调整资源日历 16、作为项目工作内容的详细的、最终的估算是下列哪一项（D） A.近似估计 B.初步量级估算 C.预算估算 D.详细估算 17、如果有可能通过其他工作来减小风险，或者如果有其他方式能消除风险，就应放弃原先计划，这属于以下哪种风险规避方案（B） A.转移、分担风险 B.避免风险 C.接受风险 D.应急 18、评估已识别风险的发生概率以及对项目目标的影响，针对项目规划整体的风险级别，并且就优先考虑的风险制定列表，这一过程描述了下列哪个阶段（C） A.定量风险分析 B.风险识别 C.定性风险分析 D.风险管理计划编制 19、你正在为公司开发一个新网站，负责检测项目结果，决定其是否符合计划编制程序中的标准，然后采取措施消除不合格的结果，所以有时候需要返工，那么你正处于哪个程序（B）A.风险监控 B.质量监控C.整体变更控制 D.范围变更控制 20、随着项目生命周期的进展，资源的投入（C） A.逐渐变大 B.逐渐变小 C.现变大再变小 D.先变小再变大 第二部分 1、大部分项目成本累 计曲线呈下列哪个 形状（A） A.S B.L C.T D.Y 2、你是“快乐假日活动”的项目经理，你的新任务是组织位于德克萨斯奥斯丁的快乐假日胜地的开幕式，你现在正在估算项目计划活动的历时，安排项目进度计划，监测并控制偏离进度计划的状况，那么你现在做的工作属于哪一个项目管理知识领域（D） A.项目管理范围 B.项目质量管理 C.项目整体管理 D.项目时间管理 3、关于项目章程，下列哪个说法是正确的（A） A.项目章程应该以项目以外某个经理的名义来起草 B.项目章程应该以项目发起人的名义来起草 C.项目章程应该以项目经理的名义来起草 D.项目章程 应该以项目协办者的名义来起草 4、关于工作分解结构，下列哪 个说法是不正确的（D） A.工作分解结构是一个以可交 付成果为导向的项目成果和元素集 合 B.工作分解结构安分级的形式 来定义和组织项目的工作 C.工作分解结构为项目工作提 供了一个框架结构，不包括在其中的 工作就不再项目之内 D.工作分解结构定义了项目所 有的可交付结果，并必须将可交付成 果分解到同一层次 5、你是幸运之星夜总会的 项目经理，夜总会的特点是 有现场的乡村音乐和西部 乐队表演。你们最新的项目 还在计划编制阶段，你公布 了范围说明和范围管理计 划。那么描述应该受到这些 信息和将来信息的人、信息 公布方式、信息保存和存档 方式的文件应该是（B） A.范围管理计划 B.沟通管理 计划C.信息分配计划 D.项目章程 6、关于资源计划编制阶段，下 列哪个说法是正确的（D） A.资源计划编制只包括人力资 源方面的计划编制，其输出是人员要 求 B.资源计划编制只包括人力资 源方面的计划编制，其输出是资源需 求 C.资源计划编制包括项目所需 的所有物质资源，其输出是人员需求 D.资源计划编制包括项目所需 的所有物质资源，其输出是资源需求 7、在制定进度时，你的主要制 作过程下列说法正确的是（C） A.你计算了最可能的开始日期、 最可能的完成日期、浮动时间、以及 加权平均估算值 B.你对活动依赖关系、活动历时 的乐观值和悲观值进行了估算 C.你计算了项目的最早和最晚 的开始日期、最早和最晚完成日期以 及所有活动的浮动时间 D.你计算了项目历时的乐观值、 悲观值、最可能值和所有活动的浮动 时间 8、关于关键路径，下面哪个说 法是正确的（D） A.关键路径是由各个持续时间 最短的活动所组成的 B.关键路径是 由各个持续时间最长的活动所组成 的 C.关键路径不必要重视 D.关键路径是由各个浮动时间为零 的活动所组成 9、在哪种组织结构中，项目经 理拥有最高水平的职权和权力（A） A.项目型 B.强矩阵型 C.职 能型 D.平衡矩阵型 10、项目经理可以用下列哪一项 来确保团队成员清楚的了解他们所 承担的各项任务所包括的工作内容 （C） A.项目工作范围 B.项目章程 C.工作分解结构 D.风险管理计划 11、项目执行的首要的依据是 （A） A.项目计划 B.项目的规章制 度 C.项目的目标 D.项目的可行 性报告 12、项目变更是（C） A.不正常的 B.可以避免的 C. 正常的，不可避免的 D.正常的，可 以避免的 13、挣值是（A） A.已完成工作量的预算成本 B.计划工作量的预算费用 C.完成 工作量的实际费用 D.到工作完成 时的成本 14、下列表述错误的是（A） A.项目后评价工作不属于项目 生命周期内的工作 B.选择的被评价项目可以试试 呗的项目 C.项目后评价是在项目结束后， 对项目的目标、实施情况、影响等进 行分析和评价 D项目后评价一般在项目的收尾过 程中进行 15项目范围定义时经常使用的工具 是（A） A工作分解结构B需求分析C可 行性研究D网络图 16下列估算类型哪一项是在项目最 早阶段进行的，为是否进行项目决策 提供相应依据C A 初步量级估算B预算估算C 近似估算D详细估算 17以下哪一项不是项目资料计划的 类型（D） A职责性资源配置 B 计划性资源 配置C工作指派性资料配置 D 实施性资料配置 18高概率和影响严重的风险是活动 历时估算程序中已确定的风险输入 的一部分，下列哪个说法正确，选出 最佳答案（D） A高概率和影响严重的风险增加了 活动历时估算值 B高概率和影响严重的风险减少了 活动历时估算值 C 高概率和影响严重的风险对活动 历时估算值没有影响 D 高概率和影响严重的风险是最 容易影响活动历时估算值的因素 19你的项目发起人要求你对项目作 出成本估算，要尽量精确，因为最近 专业项目经费裁减得很厉害，这可能 是他唯一保全项目预算的机会了，你 决定使用（B） A类比估算技术B从下至上估算 技术C从上至下估算技术D 专家判断技术 20评估已识别风险的发生概率以及 对项目目标的影响，针对项目计划分 整体的风险级别，并且就优先考虑的 风险制定列表，这一过程描述了下列 哪个阶段（C） A 定量风险分析B风险识别 C 定性风险分析 D 风险管理计划编 制 第三部分 1你所在的公司生产一种小型的厨 具，目前正在推广一种带有颜色设计 新功能的产品线，具有适合小户型中 的厨房与众不同的特点。新产品的上 市时间能否来得及添到春季目录册 中还确定，以下哪种说法是正确的 （A） A 这是一个项目，因为公司以前从 未生产或销售过这种新生产线B这 是一项进行中的营运活动，因为公司 就是生产厨房设备的，介绍颜色设计 和新特色只不过是目前程序的一种 变通做法C这是一项进行中的运 营活动，因为新生产线的销售还不确 定，这不是暂时性行为 D 这既不 是一个项目也不是一项营运，而是一 项不影响营运进行的新产品介绍 2当一个项目实现以下哪一条时就 被认为是成功的项目（D） A 项目的产品投入生产B项目发起 人宣布项目结束 C 项目的产品转 交给营运部门，以便进一步处理项目 干系人的期望D项目的所有目标都 已完成，并达到甚至超越了目标干系 人的期望 3你是一位负责一项大型建设项目 的项目经理，项目的目标是建设一座 附属建筑物，容纳奥运会支持小组， 该小组将在项目开始日期的18个月 后准时抵达你所在的城市。你得到了 1200万美金的项目预算。资源比较 容易获得。三重约束哪一项是该项 目的主要约束（A） A时间，因为项目截止日期无法改变 B金钱，因为预算限定1200万美金 C资源，因为资源是不确定的D质 量，因为建筑施工必须兼顾功能性和 安全性 4你是一位项目经理，具有制药行业 的专业经验。你打算尝试娱乐行业的 项目管理。以下哪种说法是正确的 （A） A 你很可能获得成功，因为沟通技 巧是你的长项。你可以通过在项目团 队中引入专业技术人员的做法来实 现你不熟悉的特征行业的要求B你 很可能获得成功，因为组织技巧是你 的长项。你可以通过在项目团队中引 入专业技术人员的做法来实现你不 熟悉的特征行业的要求C 你可能能 成功，因为你在娱乐行业有个朋友， 他简要地向你介绍了你需要了解的 所有与项目有关的重要方面。你可以 通过在项目团队中引入专业技术人 员的做法来实现你不熟悉的特征行 业的要求D你可能无法成功，因为 你对娱乐行业知之甚少，即使你可以 通过在项目团队中引入专业技术人 员的做法来实现你不熟悉的特征行 业的要求 5关于项目章程，下列哪个说法是正 确的（D） A 包括成品描述，说明项目的业务 需要，由项目经理起草 B 包括产品 描述，说明项目的业务需要，由项目 发起人起草C如果项目由卖方执 行，要包括一份合同，项目章程由项 目之外的某个经理起草D包括产 品描述，说明项目的业务需求，由项 目之外的某个经理起草 6下列哪一项不是范围规划和范围 界定的目的（B） A把项目可交付成果细分为小的成 分B估算项目范围的稳定性C 便于估算时间和成本D便于分配 责任和任务 7根据可交付成果分组的项目素被 称为（C） A账目编码B工作包C工作分解 结构D工作分解词典 8以下为进度计划编制过程中的工 具和技术，其中哪项除外（B） A关键路径法B挣值分析C图形 评审技术D计划评审技术 9你是即时运卡车运输公司的项目 经理。你们公司专门在全国范围内运 输居家产品。你负责对公司在全国的 计算机网络进行升级。首席工程师为 你做了关键路径活动估算：项目历时 的最可能为60天、悲观值为72天、 乐观值为48天。那么，项目历时的 期望值为（C） A54 B 66 C 60 D30 10关于进度偏差，下列哪个说法正 确（B） A进度偏差会影响范围，进一步影响 进度计划 B 进度偏差有时候会影 响进度计划 C 进度偏差总是影响 进度计划D进度偏差不会影响进度 计划 11最近你的项目做出了变更，结果 有些本已经确定的工作分解结构的 元素发生了变更，这是哪种变更（D） A进度计划变更B风险应对变更 C 质量变更D范围变更 12确定项目是否可行是在下列哪个 工作过程完成的（A） A项目启动B项目计划C项目执 行D项目收尾 13项目经理在下列哪个组织结构中 的角色是兼职的（A） A 职能型B项目型 C 强矩阵型 D弱矩阵型 14在项目生命周期的下列哪个阶段 颁发项目的许可证书（A） A启动B计划 C 执行 D控制 15编制项目的计划时，首先必须要 做的工作是（C） A 编制责任分配矩阵B编制行动计 划表 C 编制WBS图D编制甘特 图 16依赖与详细的、一定量的数据， 包括对劳动力价格、材料及设备费用 的综合估算，估算准确范围从 -10%~25%的估算类型属于下列哪一 项？（C） A 初步量级估算B近似估算C预 算估算D详细估算 17如果风险带来的影响较小，或者 即使最坏的事情发生，项目团队也能 够应付，带风险出现时在进行处理， 此种情况下采用的是下列哪种风险 规避方案？（A） A接受风险B避免风险C转移、 分担风险D管理储备 18人力资源是项目各种资源中重要 的资源，在项目实施过程中下列哪一 项不是人力资源管理应遵循的原 则？（A） A 强调项目经理的作用B强调团 队建设C注重高效快捷D 注重目标导向 19以下哪项是项目进度计划所无法 确定的（A） A 成本估算B活动开始日期 C总时差D活动结束日期 20关于项目计划，以下哪项是不正 确的（A） A 项目计划是制定进度计划的依据 B项目计划可以用于为项目执行和 控制提供指导，而且是用来衡量项目 绩效的基准C项目计划包括一 份或多份文件，这些文件应该由项目 关系人批注并签发D项目计划 包括工作分解结构、项目进度计划和 资源分配等内容 第四部分 1关于范围说明，下面说法正确的是 （B） A 范围说明描述了怎样对项目作变 更 B 范围说明描述了项目的目标 和主要的可交付成果，并作为将来项 目决定的基准C范围说明估算了 项目范围的稳定性，并作为将来项目 决定的基准D范围说明估算了 项目范围的可靠性，并描述了变更的 频率及其影响 2你对最近的项目已经做了工作分 解结构，第二层分配工作也完成了， 你要求三周以后，各个自项目经理向 你报告他们各自的工作分解结构情 况，下列说法不正确的是（C） A工作包层便于资源的分配B工 作包层是工作分解结构的最底层 C工作包是项目的主要可交付成果， 是WBS的最高层D工作包层便 于估算成本和时间 3在进行资源计划阶段，列出资源需 求时，不需要考虑下列哪一项（C） A 工作分解结构 B 供求政策 C 资源单价D专业技能和人才 4单代号网络图中最常用的是哪种 逻辑关系（D） A 开始——完成B开始——开始 C完成——完成D完成——开 始 5作为项目经理，你认为关于类比估 算技术，下列哪个说法是不正确的 （A） A 类比估算是一种定量估算技术 B.类比估算是一种从上而下的估算 技术 C.类比估算活动历时和成 本估算的一项工具和技术 D.类 比估算是专家判断的一种形式 6．你是网站设计有限公司的项目经 理，公司正在为一家全国性连锁食品 点设计网站。你已经完成活动列表， 准备用单代号网络图（前导图法）画 出活动间的依赖关系。那么下列说法 正确的是（A） A单代号网络图法使用的是节点表 示活动，箭线表示关系B单代号 网络图法使用的箭线表示活动，节点 表示关系C单代号网络图法使用 的是箭线图表的方法D单代号网 络图法使用的是表格形式表示关系 的方法 7、你的项目的基本约束是质量，为 了不让项目团队人员觉得时间太紧， 避免进度风险，你决定使用下列哪一 种活动估算工具（C） A专家判断B定量历时估算C 设置风险分析D类比估算 8．以下哪个流程是利用概率赋值来 评估风险发生的可能性及后果 （C ） A定性风险分析B风险识别C 定量风险分析D风险应对计划编 制 ９．以下全部都是质量达标的好处， 除了（C） A 项目干系人的满意度提升B返 工减少C职工流动率降低 D 生产率提高 １０。如果一个项目的活动历时估计 量最可能值为６０天，悲观值为７２ 天，乐观值为４８天。那么，此项目 活动历时的期望值为多少（C） A54 B66 C60 D30 11．确定项目是否可行是在下列哪个 工作过程完成的（A ） A项目启动B项目计划C项 目执行D项目收尾 12。下列表述正确的是（A） A与其他项目阶段相比较，项目结束 阶段与启动阶段的费用投入较少 B与其他项目阶段相比较，项目启动 阶段的费用投入是较多的C项 目从开始到结束，其风险是不变的 D项目开始时，风险最低，随着任务 的一项项完成，风险逐渐增多。 13项目“时限性”的含义是指（B ） A项目储持续的时间很短B项目 有确定的开始和结束时间C项目 将在未来的一个不确定的时间结束 D项目可以在任何时候取消。 14项目经理在下列哪个组织中权利 最大（B ） A 职能型组织B项目型组织C 矩阵型组织D协调型组织 15．如果你的项目进度的BCWS为 100，BCWP为110，这表明你的项 目目前状态为（B） A落后于进度计划B超前于进度 计划C超出预算D在预算之 内 16、通常以历史数据为基础，在项目 程式化阶段，估算精度范围在 25%-75%的项目估算是下列哪一种 类型（B） A近似估算B初步量级估算C 预算估算D详细估算 17、下列哪一项不是项目变更管理的 基本原则（D） A在项目实施过程中，变更时不可避 免的B对于项目中的变更，项目 组织会存在自认的抵触 C 变更会对项目产生影响D只 要项目团队做好项目计划，变更是可 以避免的 18．以下哪一项不是工程项目的特 点？（A） Ａ施工程序简单Ｂ竞 争激烈Ｃ工期要求紧Ｄ 工程项目实行科学管理 19．下列哪项是S形曲线（B ） Ａ甘特图Ｂ成本基准 计划Ｃ关键路径 Ｄ计划评审技术 20、高概率和影响严重的风险是活动 历时估算程序中已确定的风险输入 的一部分，下列哪个说法正确，选出 最佳答案（ D ） Ａ高概率和影响严重的风险增加了 活动历时估算值Ｂ高概率和 影响严重的风险减少了活动历时估 算值 Ｃ高概率和影响严重的风险对活动 历时估算值没有影响Ｄ高概率和影 响严重的风险是最容易影响活动历 时估算值的因素 第一 部分 二、填空题 21、对待项目成功的态度和看法是实 施项目管理的基础，成功项目管理的 基本原理项目成功的基础。 22、工作分解结构是将项目产品和活 动按照其内在结构或实施过程的顺 序进行（逐层分解）而形成的结构示 意图 23、类比估算也可以称作（历史估 算），它是建立在团队以前完成的项 目的历史文件及数据上的。 24、进度可视化表格的基本类型包括 运行表格、控制表格、柱状图、（分 配表）。 25、处理冲突的五个常见方法有撤 退、调和、（妥协）、强制、综合。 26、质量控制内容主要包括控制进度 质量、控制作业质量和（控制产品质 量）。 27、项目管理中的资源一般指人力资 源、材料和机器资源及借用资源，（资 金资源）是上述资源的饿转化形式和 通用形式。 28、在项目实施过程中开展全面质量 管理，必须关注于质量管理、质量保 证、（质量控制）三方面工作。 29、控制项目人力成本从控制人力投 入数量与（提高人力质量）两个方面 入手。 30、项目群非常重视团队建设，团队 成员个人发展是项目团队建设的基 础，内容包括项目团队能力的建设、 团队士气的激励和（团队成员的奉献 精神）。 第 二部分 21、项目管理“以目标为导向”和“以 （计划）为基础”的核心理念在企业 战略的实现中起到重要的作用。 22、项目的三重约束为时间、（费用） 和质量这三重约束，每一个都为界定 产品和服务提供了帮助。 23、资源负荷图是一种可使工具，实 际上它是（时标网络图）的延伸。 24、进度可视化表格的基本类型包括 运行表格、控制表格、（柱状图）分 配表。 25、处理冲突的五个常见方法有撤 退、调和、妥协、（强制）、综合。 26、项目各种资源中最重要的资源是 （人力资源），它直接影响项目三重 约束目标的完成情况以及项目的总 体利益。 27、项目费用计划包括项目成本预算 和（资金收付计划），成本预算是从 费用的角度对项目进行规划。 28、承包工程中进行的一切活动都是 以（合同）为依据。 29、项目资源计划是指项目执行过程 中，决定项目工作所需要的资源类型 及其数量的规划过程，它是（费用估 计）的基础。 30、项目进度控制应用（动态控制） 原理，即不断的根据实际进度来监控 和调整计划，如果有偏差，则采取措 施加以处理，保证工期目标的实现。 第三部 分 21、项目管理“以（目标）为导向” 和“以计划为基础”的核心理念在企 业战略的实现中起到重要的作用。 22、项目的三重约束为（时间）、费 用和质量。 23、工作分解结构的形式主要有以下 三种：多等级形式、（大纲形式）和 组合形式。 24、实际估算也可以被称为（最大可 能性估计），因为它是建立在对估算 目标的准确判断上的。 25、在项目计划过程中，考虑到项目 资源的（有限性），必须对资源（人、 物）进行有效管理。 26、进度可视化表格的基本类型包括 （运行表格）、控制表格、柱状图、 分配表。 27、处理冲突的五个常见方法有撤 退、强制、妥协、（调和）、综合。 28、质量控制内容主要包括控制进度 质量、（控制作业质量）和控制产品 质量。 29、工程项目合同文件由（合同协议） 和附件组成。 30、为了实现风险应急计划，原则上 要在项目整体费用计划和进度安排 中预留（风险应急资金）和风险应急 时间。 第四 部分 21、企业战略实现的核心是各项（战 略目标）的实现。 22、项目的三重约束为时间、费用和 （质量）。 23、项目描述是一份（图表式）的文 件，是对所有利益相关者最终形成的 统一意见的综合描述。 24进度可视化表格的基本类型包括 运行表格、(控制表格)、柱状图、分 配表。 25处理冲突的五个常见方法有(撤 退)、调和、妥协、强制、综合。 26质量管理通常包括质量目标、质 量方针、质量策划、质量控制、质量 保证和质量改进等。 27承包工程中进行的一切活动都是 以合同为依据，为保证达到合同总目 标，必须确定工程控制和（费用控制） 两大管理目标。 28所谓资源费用计划是指项目组根 据人力资源使用计划和项目的费用 分解结构表及甘特图，绘制出预算费 用负荷图和（项目累计费用曲 线）。 29质量控制是质量工作的一项重要 内容，它主要是监督项目（质量目标） 及其实现过程。 30风险识别主要是要应用相应的识 别工具和项目工作经验对项目实施 过程中容易引发项目危机的各种不 确定因素）进行识别。 三、名词解释 第一部分 31项目计划： 32项目描述： 33时标网络图： 34资源平衡或优化： 35财务内部收益率： 第二部分 31项目资源： 32静态投资回收期： 33里程碑： 34项目资源配置： 35费用计划： 第三部分 31资源负荷图： 32财务净现值： 33项目资源计划： 34责任分配矩阵： 四、简答题 第一部分 36请简述建立风险规避计划的步 骤。 37请简述项目变更-管理的基本原则 和基本步骤。 38请简述项目群管理中通常采用的 团队建设方式。 39请简述项目进度报告的主要内 容。 40请分析项目费用估算法中自上而 下估算法和自下而上估算法两种方 法的区别。 第二部分 36请简述成功项目管理的基本原 理。 37请简述刘易斯项目管理应用模型 包括哪几个步骤。 38作为项目经理你认为项目部对质 量管理应采取的具体管理措施有哪 些？ 39请简述什么是项目里程碑计划？ 编制项目里程碑计划的方法有哪 些？ 40请简述项目群管理中的冲突管理 机制。 第三部分 36、请简述企业战略项目化实施的过 程。 37、请简述项目计划包括的基本内 容。 38、请简述网络计划技术的意义。 39、请简述项目群管理策略。 40、项目分解是一件技术性很强的工 作，项目组再分解式要保证项目结构 的系统性和完整性，请简述项目工作 分解的优点。 五、案例分析题 第一部分 41、波音公司作为全球航空航天的领 袖公司，世界上最大的民用和军用飞 机制造商，根据波音公司成功实施项 目管理的经验，分析成功的项目管理 经验需要考虑哪些方面的影响？使 项目最终获得成功的主要因素有哪 些？ 42、为了使团队成员对自己的工作投 入足够的精力，项目管理层包括项目 经理、项目团队、客户以及供应商， 在整个项目实施过程中，都应该时刻 注意保持人、项目、管理层和客户的 需求平衡，主意借助领导艺术解决出 现的问题。请分析在项目管理过程中 最容易出现冲突的地方有哪些？一 个有魄力的领导的基本技能有哪 些？ 43、任何一个项目都会收尾，项目的 关键就是提供客户需要的产品和服 务，这些项目交付物必须要求质量要 求，并满足预先商定的时间和费用要 求。在项目实施过程中，确实存在一 些因素可以提高项目最终获得成功 收尾的可能性，请阐述实现项目成功 守卫的关键因素有哪些？影响项目 成功守卫的外在因素有哪些？ 第二部分 41、波音公司作为全球航空航天的领 袖公司，世界上最大的民用和军用飞 机制造商，成功实施了项目管理，试 分析成功的项目管理具有哪些特 点？ 42、在进行项目计划、项目实施和管 理工作的过程中，有关的细节内容有 很大一部分都是通过工作分析结构 来提供的，通过这个结构示意图能够 形象的显示出为了获得交付产品和 服务，以实现项目目标必须的所有工 作。根据你对工作分析结构的理解， 请回答工作分析结构的类型及建立 工作分析结构的基本原则。 43、在项目实施过程中，会存在一些 特殊事件可能会导致项目最终失败， 作为项目经理，你通过保险的形式来 规避风险，这属于项目风险应对的哪 种策略？请简述常见的风险规避方 案有哪些？请具体说明使用情况。